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文檔簡介
參與教育集團(tuán)活動總結(jié)范文第一篇參與教育集團(tuán)活動總結(jié)范文第一篇上半年,我們在省教育廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持發(fā)展不動搖,銳意改革,勇于創(chuàng)新,高舉教育現(xiàn)代化旗幟,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型系統(tǒng)為抓手,著力加強(qiáng)隊伍建設(shè);以全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為突破口,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育;以大力推進(jìn)依法治教為根本,切實加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),全市各級各類教育得到了快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,為全面完成年度教育工作目標(biāo)任務(wù)打下了扎實基礎(chǔ)。
20xx年上半年,我們主要做了以下幾方面的工作。
1、加快發(fā)展各類教育事業(yè)
強(qiáng)化“兩基”重中之重的戰(zhàn)略地位,高質(zhì)量普及十二年教育,新通過省級實驗小學(xué)13所(使全市達(dá)到46所),省級示范初中10所(使全市達(dá)到34所),省級重點高中4所(使全市達(dá)到23所,其中國家級示范高中8所),省級實驗幼兒園8所(使全市達(dá)到32所)。高等教育發(fā)展取得突破性進(jìn)展:常州大學(xué)城總體規(guī)劃方案招標(biāo)確定,首期規(guī)劃5600畝土地的建設(shè)工程全面啟動;常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、常州機(jī)械學(xué)院、常州化工建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院升格成立,使全市高職院達(dá)到5所;北京大學(xué)、清華大學(xué)、東南大學(xué)、華東師大、天津大學(xué)遠(yuǎn)程教育校外站點先后在我市設(shè)立;武進(jìn)電大升格為江蘇電大武進(jìn)學(xué)院;江蘇石油化工學(xué)院二級學(xué)院——懷德學(xué)院成立。
上半年,全市共組織15297人參加全國成人高考,7314名中小學(xué)、幼兒園教師參加全省高等教育自學(xué)考試;旨在為市民學(xué)習(xí)提供菜單式服務(wù)的“常州市民學(xué)習(xí)信息服務(wù)中心”完成建設(shè),并投入試運行;武進(jìn)羅溪、夏溪、金壇白塔、溧陽天目湖等4個“5112”教育富民工程示范基地建成;完成各類成人培訓(xùn)萬人次。中新合作愛兒坊幼兒學(xué)苑、新創(chuàng)國際電腦學(xué)院常州培訓(xùn)中心相繼籌建,4所學(xué)校新獲聘外資格(使全市達(dá)到27所),1所學(xué)校被省教育廳批準(zhǔn)具有接受國外中小學(xué)生來校就讀資格。
2、積極推進(jìn)重點項目建設(shè)
列為市政府XX年度重點建設(shè)項目的常州市少年科學(xué)藝術(shù)宮二期工程主體工程峻工;新村配套學(xué)校常州市勤業(yè)中學(xué)完成建設(shè),各項搬遷的準(zhǔn)備工作基本就緒;常州外國語學(xué)校外籍專家樓、正衡初中教學(xué)辦公樓、職教中心信息教育中心等主體建筑基本竣工;武進(jìn)新苑高中一期工程、新區(qū)國英小學(xué)二期工程、天寧解放路小學(xué)擴(kuò)建工程、溧陽職教中心一期工程、金壇金沙中學(xué)建設(shè)工程等穩(wěn)步推進(jìn);溧陽上興中學(xué)、上黃中學(xué)、周城小學(xué)、大溪中學(xué)、社渚中學(xué)、新北區(qū)龍虎中心小學(xué)等危房改造全面啟動。
3、適應(yīng)行政區(qū)劃調(diào)整,積極推進(jìn)新一輪教育布局規(guī)劃
全市行政區(qū)劃調(diào)整方案公布后,我們及時召開天寧—鐘樓區(qū)、武進(jìn)—新北區(qū)教育工作銜接協(xié)調(diào)會,積極幫助解決教育工作移交、對接過程中的有關(guān)問題。并以此為契機(jī),推進(jìn)落實xxx、省政府“關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知”精神,全面部署大市范圍內(nèi)的教育布局規(guī)劃工作,進(jìn)一步整合教育資源,發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育,努力構(gòu)建全市教育合理布局。
4、加快教育信息化建設(shè)
5、積極穩(wěn)妥地做好各項考試招生工作
上半年,各類考試較為集中,做好各項考試招生工作,有利于加強(qiáng)社會穩(wěn)定、推進(jìn)教學(xué)改革。積極、穩(wěn)妥地做好市區(qū)“小升初”、中考中招工作:編制市區(qū)各小學(xué)施教區(qū)圖,依法規(guī)范就近入學(xué)工作。
參與教育集團(tuán)活動總結(jié)范文第二篇20xx年上半年在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各科室的配合下按照上半年的工作計劃順利的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真的組織和做好我縣內(nèi)地初中班、內(nèi)地高中班等各項考試工作。
上半年按照上級的精神指示,認(rèn)真的組織和做好內(nèi)地初中班、內(nèi)地高中班等各項考試工作。
1、在上半年組織的區(qū)內(nèi)初中班考試中我縣各級學(xué)校共有450名考生參加報名,經(jīng)過體檢建檔的學(xué)生有61名考生。
2、認(rèn)真的做好區(qū)內(nèi)高中班報名、考試工作。在今年6月份按照州教育局的安排,在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好區(qū)內(nèi)高中班的各項工作,在本次考試過程xxx有144名考生報名。
3、協(xié)助招辦組織中考、學(xué)業(yè)水平考試
總之,在各項工作開展中嚴(yán)格把關(guān),努力把各個招生考試按照“陽光工程”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
二、按照上級要求積極組織做好雙語教師的培訓(xùn)工作。
1、認(rèn)真組織好教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)報名工作。首先,在今年1月份派共組織135名教師到巴州師范參加繼續(xù)教育。
2、組織2名教師參加自治區(qū)的“兩年制”雙語培訓(xùn),1名教導(dǎo)主任參加自治區(qū)中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班,1名教師參加自治區(qū)中小學(xué)中青年骨干教師培訓(xùn)班、8名教育系統(tǒng)的工作人員參加自治州基礎(chǔ)教育管理人員培訓(xùn)研討會。
3、協(xié)助教研室對“雙語”教師進(jìn)行培訓(xùn)20天。
三、做好各項教育日常工作
1、上半年在做好各項工作的同時,認(rèn)真的做好各項工作的同時,做好職業(yè)技術(shù)教育的各項調(diào)查、統(tǒng)計工作。
2、認(rèn)真的做好民辦教育審批工作。審批了新世紀(jì)博愛幼兒園、新世紀(jì)私立學(xué)校、群巴克迪那爾幼兒園繼續(xù)辦學(xué)的申請,審批了輪臺縣向望“雙語”幼兒園辦班的申請。
3、認(rèn)真做好20xx級高三學(xué)生的學(xué)籍審核及上報20xx年普通高中高一招生計劃
4、在工作的開展過程中積極的配合辦公室做好教育股負(fù)責(zé)工作方面的信息的上報工作。
5、完成20xx年上半年學(xué)前“雙語”教材征訂工作。
參與教育集團(tuán)活動總結(jié)范文第三篇教育集團(tuán)學(xué)校片區(qū)工作總結(jié)
彈指之間,20××年即將逝去,一個嶄新的一年正向我們邁來。20××年濟(jì)寧片區(qū)來說,本學(xué)期經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,在各部經(jīng)理,店長,材料會計、員工的辛勤努力之下,本學(xué)期片區(qū)工作接近尾聲。
感謝公司王總對我們片區(qū)工作的指導(dǎo)和信任,使我們獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),經(jīng)過本學(xué)期的洗禮,我們從中學(xué)到了許多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我們深表感激公司對我們片區(qū)的寬容與厚愛.現(xiàn)將20××年工作總結(jié)匯報如下:
一:經(jīng)營工作總結(jié):
(一):鄒城新校
本學(xué)期回顧本學(xué)期,鄒城新校沒有完成公司的任務(wù)目標(biāo)。
1:本學(xué)期的學(xué)校經(jīng)營發(fā)生了很大的變化,住校生減少,住校生860人住校,去年1240人住校。營業(yè)額6800/天。比上學(xué)期減少1000/天。
2:經(jīng)營天數(shù)的減少,各類節(jié)假日必放,每月5天的休息必休,還有社會占用學(xué)生教師考試屢屢發(fā)生,導(dǎo)致學(xué)生放假頻繁。
3:物價上漲的因素,原材料成本過大,毛利率不好控制。但是在學(xué)校提價卻困難重重。4:同樣的環(huán)境也影響到超市,超市同時也在虧損經(jīng)營狀態(tài)。
以上四點是影響本學(xué)期經(jīng)營的困難的最大原因。
(二)鄒城老校
1:本學(xué)期老校的收入相對比較穩(wěn)定,5000元/天的營業(yè)額,各項指標(biāo)都能控制在范圍之內(nèi)。
2:超市的經(jīng)營也比較穩(wěn)定,4000/天的營業(yè)額,保持的一直很平穩(wěn)。
3:在這幾家分部經(jīng)營來看,老校是最穩(wěn)定的一家。
(三)鄒城二中
1:本學(xué)期二中是營業(yè)收入下滑最嚴(yán)重的,現(xiàn)在3700/天的營業(yè)額,和剛開學(xué)時的收入嚴(yán)重背離。造成這種局面的原因有以下幾點:
(1)校外小吃多,學(xué)校不封校,對外帶食品門衛(wèi)不制止。
(2)學(xué)校早上不上早操,學(xué)生起床較晚,基本上是起床洗刷后直接進(jìn)教室,早上的營業(yè)額在400元/天。
(3)餐廳為了保持好生產(chǎn)成本和毛利,我們的產(chǎn)品定價前期可能過高,導(dǎo)致學(xué)生外流,也有這方面的因素。
(四)鄒城實驗
(1)本學(xué)期也是困難重重,鍋爐的問題是影響經(jīng)營的最大難題。(2)今年招生減少和住校生的減少,影響了營業(yè)額。
(3)整體消費水平較低,營養(yǎng)餐最高賣到4元/份。
(4)餐廳營業(yè)額每日在6800/天。
(5)因鍋爐問題,毛利不是太高,綜合毛利29%/月。
(6)超市本學(xué)期也同時下滑嚴(yán)重,日營業(yè)額1450/天;這里面有學(xué)生減少的原因;也有學(xué)校的霸王條款的原因;
(五)鄒城六中
(1)六中今年也是招生少,住校生少的原因,影響了餐廳的收入,日營業(yè)額2100元/天。
(2)餐廳毛利保持的比較好,控制在40%以上。
(3)校方各方面的事情比較少,經(jīng)驗環(huán)境比較好。餐廳的運營成本費用比較低,完成年度任務(wù)問題不大。
(4)超市影響是比較大的,校方規(guī)定3餐定時營業(yè),日營業(yè)1500元/天,比上學(xué)期每日少收入800元的水平上。
(六)兗礦一中
(1)礦一是本學(xué)期剛開業(yè)分部,從總體營業(yè)來看,還是比較成功的,餐廳,超市都比較正常。餐廳日營業(yè)額3800元/天;超市在3800元/天。(2)餐廳的經(jīng)營面積,售餐卡機(jī)少同時也影響了餐廳的收入。
(3)因剛開業(yè),經(jīng)營任務(wù)還沒有下達(dá),但從各項指標(biāo)來看,以后經(jīng)營還是不錯的。
二:管理工作總結(jié)
(一)新的學(xué)期在片區(qū)管理的任務(wù)也是比較重。在人員配備上,主要是各部新班子成員的組合,每一家分部都進(jìn)行了人員調(diào)整。經(jīng)理,店長,材料會計基本都是從新組合;沒有變動的只有鄒城新校經(jīng)理和鄒城老校助理。其他都是新人。片區(qū)組建三年,片區(qū)各分部的管理者換了3批。
(二)本學(xué)期各部經(jīng)理,店長,材料會計的配合還基本滿意的。除了個別分部之間存在一些小的摩擦,其他各部都配合很好。這也是一個團(tuán)隊建設(shè)所經(jīng)歷的必然過程。
(三)在管理上,片區(qū)本著以人為本的思想,在總結(jié)了上學(xué)期片區(qū)存在的管理方面的問題,本學(xué)期各部加強(qiáng)了溝通交流協(xié)作。雖然我們的團(tuán)隊是剛剛組建,但是經(jīng)過大家的共同呵護(hù),我們可以自豪的說,我們的團(tuán)隊是一支勇敢面對挑戰(zhàn)的團(tuán)隊!是一支兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊!是一支年輕朝陽蓬勃的團(tuán)隊!
(四)在日常管理中,片區(qū)堅持了食衛(wèi)安全,安全生產(chǎn)放在重中之重的思想。本學(xué)期我們做到了兩個安全零事故的發(fā)生,在公司的例行考核中也都表現(xiàn)不錯。
(五)片區(qū)始終按照每月的月計劃來開展工作,每月一次片區(qū)擴(kuò)大會議,一次經(jīng)理碰頭會,不定期的召開急需傳達(dá)的公司會議精神,以及面對物價上漲共同進(jìn)行研討會。不定期的共同學(xué)習(xí)管理方面的知識,通過這些,使大家的管理水平有所提高。
三:片區(qū)的得與失總結(jié)
(一)在本學(xué)期,得到,學(xué)到,悟到的東西比較多。從前不知道什么是困難,今年深有感受。從前不知道什么是壓力,今年深感肩上的擔(dān)子的重要性。自己也同時領(lǐng)悟了許多人生的道理,鍛煉了自身的毅力,改變了自身存在的一些毛病也缺點。雖然說世上人無完人,但是追求完美的結(jié)局,是我做事的風(fēng)格。本學(xué)期經(jīng)過磨礪,感覺自己成熟了許多,在處理各類人際關(guān)系上,這半年我感覺進(jìn)步挺快的。從前一直有種高高在上的感覺,今天我懂得了怎么站在別人的立場上來考慮處理一些問題。在管理上多增加了溝通交流,做什么事情前自己首先有了一個詳細(xì)的計劃,會考慮到萬一出現(xiàn)不利的結(jié)果,會有哪些補救的措施??傊鹤鳛槲冶救朔浅8兄x這半年,在我人生的課程上給自己補上了最欠缺的一課。它雖然帶給我了許多痛苦和磨難,但是我感到了一種堅強(qiáng),就像王總說講的那樣,通過鍛煉積累了自己的財富。
(二)從我們的團(tuán)隊來說,我們得到的更多,看著一批新的年輕隊伍加入片區(qū),我也看到了公司發(fā)展的希望,經(jīng)過半年的磨礪,在每個人心中多增加了一筆難得的財富。先苦才能有甜,經(jīng)過困難才能成功,我想他們會做到的。同時我們也得到了一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,大家的心在一起,大家的力往一起使,大家的困難共同分擔(dān)。我要感謝他們,是他們的存在我看到了片區(qū)發(fā)展的方向。(三)失:說實話,大家失去最多的就是快樂的笑聲,大家都很壓抑的度過了這半個學(xué)期,因為沒有完成公司所交給的經(jīng)營任務(wù),總感覺愧對公司的培養(yǎng),愧對王總的信任。但是對公司的責(zé)任感每個人始終沒有改變。每個分部把每一錢都看的比較最要,學(xué)會了困難日子困難過。儉省節(jié)約,勤儉持家,領(lǐng)悟了許多。陽光總在風(fēng)雨后,我們有信心相信通過大家的共同努力會雨過天晴的。
四:下學(xué)期工作計劃:
(一)食衛(wèi)安全:生產(chǎn)安全確保零事故發(fā)生。
(二)出主意,想辦法努力去完成經(jīng)營指標(biāo)。
(三)增加品種的多元化,多樣化。
(四)加強(qiáng)隊伍的管理,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。
(五)加強(qiáng)片區(qū)各項的培訓(xùn)工作。
(六)努力完成公司交給的各項任務(wù)。
參與教育集團(tuán)活動總結(jié)范文第四篇學(xué)校后勤集團(tuán)工作總結(jié)
2018年后勤集團(tuán)根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿意度提升年”的要求,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)2013年行政工作計劃,認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé),在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實的后勤保障,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作,有力地推動了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實力的提高,為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將集團(tuán)一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作計劃完成情況
2018年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,將“滿意度提升年”作為工作目標(biāo),在健全集團(tuán)體制、強(qiáng)化目標(biāo)管理、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭取得突破,在深入思考、集思廣益、認(rèn)真研究、集體討論的情況下,詳細(xì)制定了集團(tuán)201年行政工作計劃。計劃包括個方面內(nèi)容,細(xì)分為項工作,通過一年的努力和季度檢查的推動,完成了項,部分完成的項,未完成的項,計劃完成率為92%。
二、工作的特色和亮點
除了正常工作以外,將帶有標(biāo)志性、全局性和長遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理,具體如下:
1.在年初利用2周時間對后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研,梳理形成了《后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的調(diào)研報告》,整理了涉及安全、工程設(shè)備維修、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個問題,并制定了解決措施在工作中加以落實,同時向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋。
2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門的規(guī)章制度及各項工作流程,形成了包括十三個部分224頁的《后勤集團(tuán)制度匯編》,推動了后勤集團(tuán)各項服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實際,制定了切實可行的《目標(biāo)責(zé)任書》并與各中心進(jìn)行了簽訂,進(jìn)一步落實了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營主體作用。
5.完善了各項數(shù)字、圖表的整理工作,匯集了包含集團(tuán)各中心(部門)設(shè)備、設(shè)施等各項數(shù)據(jù)的300多項內(nèi)容、200多個表格、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫,為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。
6.探索新的辦園模式,與華陽實業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書,實現(xiàn)了幼兒園的社會化,拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間。
7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元,對老校區(qū)的電話線路進(jìn)行了全面電纜改造,對老校區(qū)777部電話重新接線,擴(kuò)展了通訊線量,提高了通訊質(zhì)量,減少了通訊故障。
參與教育集團(tuán)活動總結(jié)范文第五篇時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼我在xx美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校工作已經(jīng)有段時間了,在此我也有了不少個人的工作感觸,現(xiàn)在我將這半年時間的工作做個總結(jié)。
一、準(zhǔn)確把握課改理念,創(chuàng)設(shè)機(jī)會,聚焦課堂熱點
1、理念更新
教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式,能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動,在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識??傊?,學(xué)校改革的中心課題--課堂改革。
2、聚焦課堂
以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。
課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化做出評價,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)--成就--評價”的模式,構(gòu)建成為“主題--探究--表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價值,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強(qiáng)化學(xué)生個體體驗和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創(chuàng)立一個全方位的評價體系。
二、完善制度建設(shè),強(qiáng)化三類課程管理,凸現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)教育辦學(xué)特色
1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強(qiáng)化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率。
2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時反饋,彌補學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
學(xué)校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,形成“
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