工作會議報告范文

工作會議報告范文第1篇工作會議報告范文第1篇根據(jù)峨組通〔〕20號文件精神，桂花橋鎮(zhèn)黨委于4月18日召開了黨委班子成員、村書記、主任和鎮(zhèn)干部參加的會議，黨委副書記陳玉平傳達了中央、省委、樂山市組織工作會議精神。黨委書記秦光星在會上強調(diào)：三級組織工作會議是在全面貫徹落實黨的_和科學發(fā)展觀重要時刻召開的，是推進黨的建設新的偉大工程的重要舉措。也是為全面推進新農(nóng)村建設提供堅強的組織保證和人才資源支撐。我們要嚴格按照推進峨眉山市在新的起點上“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向，扎實開展工作，創(chuàng)新工作思路，從組織源頭上把班子選優(yōu)配強，切實為推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設提供強有力的組織保證。要緊緊抓住城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的機遇，按照“抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施項目，推進新農(nóng)村建設；抓商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展，推進小城鎮(zhèn)建設；抓項目建設引進，提升工業(yè)化水平”的工作思路，大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式，關(guān)注民生，依法執(zhí)政，加強和改進黨的建設，努力構(gòu)建和諧桂花橋。

今年主要奮斗目標：地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)93468萬元，增長，力爭13%。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值7577萬元，增長7%；第二產(chǎn)業(yè)增加值67309萬元，增長12%；第三產(chǎn)業(yè)增加值18098萬元，增長11%。農(nóng)民人均純收實現(xiàn)5225元，同比增長150元，人口自然增長率控制在‰以內(nèi)，各項社會事業(yè)進一步向前發(fā)展。在具體工作中，要著力抓好以下四個方面：

一、必須加強和改進黨的建設，夯實和諧桂花橋鎮(zhèn)的組織保障。

一要加強干部隊伍建設。進一步抓好黨委理論中心組的學習，提高素質(zhì)，適應變化，做到學以致用。要堅持不懈地抓好黨的_精神的學習貫徹，不斷提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力，真正做到用解放思想、實事求是的品格來理解_精神，用與時俱進、開拓創(chuàng)新的風貌來貫徹_精神，用理論聯(lián)系實際的作風來實踐_精神。

二要加強基層組織建設。以農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)建“和諧支部”為抓手，深化“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建工作。加強對后進村的幫扶工作，選優(yōu)配強村級班子，加大村干部管理教育力度，努力打造一支清正廉潔、務實能干和群眾信賴的村級干部隊伍。

三要加強黨風廉政建設。進一步深入開展機關(guān)作風效能建設，以優(yōu)良的黨風促進政風帶動民風，為加快發(fā)展營造良好環(huán)境。認真落實黨風廉政建設責任制，重點圍繞權(quán)力制度、資金監(jiān)控、行為規(guī)范，加強制度監(jiān)督，切實做到用制度管權(quán)管事管人，讓權(quán)力在陽光下運行，努力營造風清氣正的建設與發(fā)展環(huán)境。

二、必須堅持工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極培育主導產(chǎn)業(yè),在總量上取得新突破。

一要大力培育工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。在政策上給予優(yōu)惠，促進現(xiàn)有企業(yè)加大科技投入和實施技術(shù)改造，增強市場競爭力和影響力，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，切實做大做強。二要大力培育工業(yè)新的增長點。發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的橋梁紐帶作用，拓寬現(xiàn)有水泥、糧食深加工、機械加工、有色金屬等現(xiàn)有工業(yè)發(fā)展渠道，加強與外界的交流和聯(lián)系，鼓勵、支持企業(yè)相互合作、聯(lián)姻。

三、必須堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在新農(nóng)村建設上取得新突破。

一要進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)抓好葡萄、草莓、養(yǎng)殖等主導產(chǎn)業(yè)，走“特色+規(guī)模+品牌”路子，形成“一村一品”農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新格局，提升我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。二要大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。進一步建立和完善農(nóng)民經(jīng)濟合作組織，進一步加強聯(lián)合，規(guī)范管理，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加大扶貧開發(fā)力度，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件和整體面貌，做大做強農(nóng)村經(jīng)濟。

四、切實轉(zhuǎn)變作風，狠抓工作落實，確保各項工作落到實處。

1、統(tǒng)一思想，振奮精神。“不進則退，慢進也是退”。在新的形勢和任務面前，我們別無退路，唯有居安思危，臨危思進，時刻緊繃加快發(fā)展這根弦，時刻保持清醒頭腦，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，進一步增強憂患意識、危機意識、發(fā)展意識、拼搏意識，以更加強烈的使命感、責任感強抓發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，凝聚全鎮(zhèn)的力量，推動各項工作不斷向前發(fā)展。

2、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。作風不過硬就會影響到各項工作的落實。我們必須要有一個清醒的'認識，進一步深化作風建設年活動，保持謙虛謹慎、勤儉創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的作風，把精力集中到干工作、求實效上來，對職責內(nèi)的事情和群眾的正當要求要急事急辦，特事特辦，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凝聚黨心、民心；對上級交辦任務，要認真務實，撲下身子真抓實干切實負起我們的責任。

3、維護穩(wěn)定，促進和諧，營造安定有序的社會環(huán)境。當前，由于征地拆遷、土地承包、利益分配等引發(fā)的矛盾比較突出，維護農(nóng)村穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的任務比較繁重。尤其是當前彭橋、折樓、五愛等村的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點建設工作，一定要把群眾

的切身利益維護好。同時，對群眾關(guān)注的黨務、村級財務、村務，要定期在村務公開欄上公示，給群眾一個明白，還干部一個清白。要通過完善“一事一議”、民主評議干部等制度，使群眾有說話的地方，有訴求的渠道，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

當前要著重抓好以下四方面的工作：

一是彭橋片區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點建設的前期相關(guān)工作，二是南鋁線、沫南朱線工作，三是大春高產(chǎn)示范現(xiàn)場會準備工作，四是抓好黨員干部教育終端接收點基礎(chǔ)建設準備工作。

為把組織工作會議精神落到實處，黨委書記秦光星要求全鎮(zhèn)黨員干部團結(jié)一致，凝聚實干，以飽滿的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，努力把全鎮(zhèn)的組織建設工作提升到一個新水平。

工作會議報告范文第2篇一、概念：會議工作報告是各級機關(guān)單位的領(lǐng)導人，代表其所在的團體，在重大會議上匯報工作、傳達指示或重要文件、動員群眾的一種文體。

二、特點及寫作要領(lǐng)：會議工作報告是對基本工作所作的全面*的報告，提出指導思想，確定以后的工作任務和目標。他的標題有三種形式，事由+文種，會議名稱+文種，主題+副題的復式標題法。署名置于標題下，有的可在姓名前加注明職位。正文開頭簡要說明會議的基本情況，主體因報告類型、側(cè)重點的不同，寫法會有較大的差異。結(jié)尾通常是展望未來，提出希望，發(fā)出號召。

三、注意區(qū)分會議工作報告和會議記

工作會議報告范文第3篇一、前臺接待方面

20xx年x月至x月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶提供了方便。年來，共計接待用戶達xxx人次左右。

二、會議接待方面

1.外部會議接待

2.內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。年來，共安排內(nèi)部會議xx次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無例會議延時情況出現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作

在這方面，嚴格按照公司要求，周匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。年來，錄入報銷單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。

四、綜合事務工作

20xx年年x月，因部門人員變