恒大地產(chǎn)設(shè)計(jì)論文范文

恒大地產(chǎn)設(shè)計(jì)論文范文第1篇恒大地產(chǎn)設(shè)計(jì)論文范文第1篇對(duì)恒大而言,沖向“萬(wàn)億”只是時(shí)間問(wèn)題,尤其是恒大許家印曾表示：“恒大在2015年多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)初步形成,2016年恒大不再進(jìn)入新產(chǎn)業(yè),而是把目前的八大（除地產(chǎn)主業(yè)外,包括金融、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)、健康、農(nóng)業(yè)、體育、文化）產(chǎn)業(yè)一個(gè)一個(gè)做實(shí)、做強(qiáng)、做大”.若真如預(yù)期,恒大八大產(chǎn)業(yè)融合1+1﹥2的效應(yīng)后期陸續(xù)爆發(fā),恒大地產(chǎn)將會(huì)有巨大受益.

僅從短期2016年年報(bào)來(lái)看,恒大有著厚積薄發(fā)的能量,我們不妨從三個(gè)方面來(lái)看.

1.城市能級(jí)提升

在2015年、2016年業(yè)績(jī)暴漲有一個(gè)共性是,這些房企都提前加強(qiáng)了一二線城市的土地布局,典型已經(jīng)掉入第二梯隊(duì)的金地,這兩年就受益于去年的土地投資.

從這個(gè)意義來(lái)看,今天房企規(guī)模的增長(zhǎng)速度很大程度上取決于城市的能級(jí),比如一線城市房?jī)r(jià)普遍高于核心二線,而二線房?jī)r(jià)普遍高于三四線等未來(lái)核心一二線城市將繼續(xù)保持房?jī)r(jià)一定程度的增長(zhǎng).

今天乃至未來(lái),隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)分化加劇,恒大進(jìn)一步優(yōu)化了全國(guó)項(xiàng)目布局的結(jié)構(gòu).截至6月末,項(xiàng)目總數(shù)454個(gè),一二線城市土地投資額累計(jì)占比73%.而在2016年上半年新增項(xiàng)目80個(gè),其中一二線城市新增項(xiàng)目土地投資額占比.長(zhǎng)期專注于三四線城市的恒大,在逐漸增大一二線城市結(jié)構(gòu)占比之后,必將享受單價(jià)中長(zhǎng)期上漲的紅利.

2.土地儲(chǔ)備充裕

在今天的高地價(jià)時(shí)代,土地為王,而恒大截至2016年上半年,恒大項(xiàng)目土地原值為2595億元,世邦魏利仕對(duì)此估值億元,增值率148%.同時(shí),去年恒大在深圳新獲取了20個(gè)項(xiàng)目,土地儲(chǔ)備接近1200萬(wàn)平方米,按照售價(jià)初步的估算銷售額達(dá)到3700億元等5700億元的土地儲(chǔ)備,尤其是分布在相對(duì)健康的一二線城市,在這個(gè)基礎(chǔ)和日益增加土地儲(chǔ)備上,相信在接下來(lái)的2017、2018年恒大會(huì)保持高增長(zhǎng).

3.充足的資金助力恒大并購(gòu)加速度

未來(lái)樓市最大的特征是繼續(xù)分化,嚴(yán)重的分化,核心表現(xiàn)為兩大現(xiàn)象：第一是大城市對(duì)小城市的資金虹吸現(xiàn)象；第二是“大魚吃小魚”的并購(gòu)現(xiàn)象.

巨頭房企業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)除了本身城市發(fā)展人口增長(zhǎng)的紅利之外,越來(lái)越多中小房企退出的優(yōu)質(zhì)土地和項(xiàng)目,往往會(huì)成為巨頭房企銷售額增長(zhǎng)的主力軍.

一個(gè)讓行業(yè)羨慕是在樓市高漲的2015年、2016年后,恒大手握巨資,充沛.從年報(bào)中可以看出,截至2016年6月末,恒大余額2120億元,達(dá)到公司上市以來(lái)最高水平,位列行業(yè)第一.對(duì)比同行則遠(yuǎn)超萬(wàn)科、中海的總和,再加上連同未使用銀行授信額度億元,可動(dòng)用資金合計(jì)億元.

從2015年開(kāi)始,恒大開(kāi)始了快速收購(gòu)的模式,2015年先后公布了6筆收購(gòu)事項(xiàng),中渝置地、華人置業(yè)、信合置業(yè)旗下的重慶和成都物業(yè)、香港萬(wàn)通大廈、新世界物業(yè),累計(jì)代價(jià)為611億元元.2016年,恒大收購(gòu)的腳步并沒(méi)有減緩,先后收購(gòu)了人和集團(tuán)哈爾濱4個(gè)項(xiàng)目、廊坊發(fā)展以及嘉凱城等,而以恒大并購(gòu)新世界的頂豪項(xiàng)目恒大麗宮短短幾個(gè)月,就獲得頂豪銷冠.相信2016年底和2017年,手握豐厚的恒大,勢(shì)必繼續(xù)“大魚吃小魚”的游戲,繼續(xù)上演化腐朽為神奇的童話,在并購(gòu)項(xiàng)目和企業(yè)中獲得更高業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng).

房企就是要有夢(mèng)想,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了?尤其對(duì)剛剛成為“地產(chǎn)一哥”的恒大而言,超過(guò)萬(wàn)科是次要的,更核心的是以“萬(wàn)億”看現(xiàn)在,在2016年3000億元志在必得的基礎(chǔ)上,戰(zhàn)略牽引,高效執(zhí)行,恒大速度迎來(lái)“萬(wàn)億規(guī)模”,或許只是時(shí)間問(wèn)題！

恒大地產(chǎn)設(shè)計(jì)論文范文第2篇1.五力模型分析

（1）潛在進(jìn)入者,新進(jìn)入者的威脅：

國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入障礙：中國(guó)加入世貿(mào)組織后外商、外資進(jìn)入我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的壁壘降低,對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)加劇,提升企業(yè)進(jìn)入障礙.

產(chǎn)品差異化：房地產(chǎn)企業(yè)想要脫穎而出首先要做到產(chǎn)品差異化,但差異化產(chǎn)品會(huì)造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),對(duì)潛在進(jìn)入者是一大威脅.

資本要求：房地產(chǎn)業(yè)要求企業(yè)有大量的資金投入,這對(duì)于沒(méi)有一定資本的新進(jìn)入者有一定威脅.

政府政策：近幾年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的操作與運(yùn)行規(guī)則給予了新規(guī)定,新進(jìn)入者要深入了解政府的政策法規(guī),因此對(duì)新進(jìn)入者是一大威脅.

（2）買方,買方砍價(jià)實(shí)力：目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給.而且我國(guó)財(cái)富分配貧富懸殊,根據(jù)不同消費(fèi)人群推出不同產(chǎn)品是恒大一大特色,因此買方砍價(jià)實(shí)力降低.

（3）供方,供方砍價(jià)能力：供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需投入產(chǎn)品的提供者.我國(guó)的住宅產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的市場(chǎng),無(wú)論是國(guó)外的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,還是材料、產(chǎn)品的供應(yīng)商,都密切關(guān)注這—市場(chǎng).供應(yīng)市場(chǎng)較大,供應(yīng)商品繁多,所以供方砍價(jià)能力相對(duì)較低.

（4）替代品.替代產(chǎn)品服務(wù)的威脅：城市住房基本上是沒(méi)有替代品的.但應(yīng)注意商品房的替代品有小產(chǎn)權(quán)房和保障性住房.小產(chǎn)權(quán)房對(duì)消費(fèi)者保障低下,保障性住房名額有限且有相應(yīng)要求.恒大的目標(biāo)市場(chǎng)是有經(jīng)濟(jì)實(shí)力活在未來(lái)有能力購(gòu)買較好產(chǎn)品的顧客,故在目前的政策背景下,這兩種性質(zhì)的房產(chǎn)不會(huì)對(duì)恒大商品房造成真正威脅.

（5）當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度：房地產(chǎn)行業(yè)有壟斷趨勢(shì),對(duì)于維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是至關(guān)重要的是能夠把成本領(lǐng)先和差異化融合在一起的能力.

（1）優(yōu)勢(shì)：一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的開(kāi)發(fā)模式是叵大的重要特征,恒大借助該模式在短時(shí)間內(nèi)將其業(yè)務(wù)從廣州市快速?gòu)?fù)制到全國(guó)24個(gè)中心城市.品牌優(yōu)勢(shì)：憑借中國(guó)首屈一指的產(chǎn)品品牌,恒大在各主要城市深受全國(guó)置業(yè)者歡迎,置業(yè)者認(rèn)同恒大品牌及其附加價(jià)值.

（2）劣勢(shì)：流動(dòng)性得到大規(guī)模緩解,整體負(fù)債比率偏高,公司需要提高財(cái)務(wù)方面的安全性,由于『酞的產(chǎn)品線十分豐富,涵蓋了市場(chǎng)上中檔物業(yè)、中高端物業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、酒店和商用物業(yè),這可能導(dǎo)致其對(duì)核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力被削弱,以及個(gè)別領(lǐng)域的控制力不夠.

（3）機(jī)會(huì)：我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)必然帶來(lái)對(duì)房地產(chǎn)的大量需求,橫向整合行業(yè)資源,擴(kuò)大市場(chǎng)份額.住房貸款環(huán)境相對(duì)輕松,有能力買商品房的人數(shù)在上升.

（4）威脅：政府對(duì)閑置土地的態(tài)度日趨強(qiáng)硬,恒大地產(chǎn)的閑置土地可能面臨被征收出讓金20%的閑置費(fèi)或土地被政府強(qiáng)制收回.國(guó)家制定了很多政策、法律來(lái)限制房地產(chǎn)瘋漲情況,給房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了很大沖擊.與萬(wàn)科、中發(fā)在品牌方面競(jìng)爭(zhēng)性太強(qiáng),兩企業(yè)有較高的雷同性.

恒大地產(chǎn)設(shè)計(jì)論文范文第3篇1.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略：（1）產(chǎn)品戰(zhàn)略：保證地價(jià)合理,普遍緊靠高速公路,保證汽車行駛半小時(shí)之內(nèi)就能達(dá)到主城區(qū),看準(zhǔn)市政府規(guī)劃的前景.恒大的主要合作對(duì)象都是一些知名的品牌企業(yè).有美標(biāo)、奧梯斯、海爾、松下等一流企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量得以保證.（2）定價(jià)策略：恒大采用成本控制策略,實(shí)現(xiàn)流程監(jiān)控降低成本,采取精細(xì)化管理,保證質(zhì)量、利潤(rùn).通過(guò)薄利多銷的方式“以量取勝”.（3）渠道戰(zhàn)略：建立營(yíng)銷中心、建立直銷店、派員銷售、網(wǎng)絡(luò)直銷.

2.人力資源戰(zhàn)略：“團(tuán)隊(duì)一流”是叵大集團(tuán)的有力保障.恒大從04年起就通過(guò)適度超前的人才引入機(jī)制和科學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)、完善的內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制儲(chǔ)備了大量?jī)?yōu)秀人才.

3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：恒大財(cái)務(wù)情況總結(jié)：負(fù)債比例很高,且逐年提高,但短期償債能力有保障,高杠桿模式受市場(chǎng)因素影響較大,債務(wù)負(fù)擔(dān)較重.

（1）投資戰(zhàn)略

投資方向：房地產(chǎn)、快消產(chǎn)業(yè).

投資優(yōu)先方向：一二線房地產(chǎn)其他相關(guān)多元化領(lǐng)域中的潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì).

（2）融資戰(zhàn)略

證券融資：通過(guò)上市前籌集活動(dòng)發(fā)展項(xiàng)目資金,上市后通過(guò)分紅配股等形式籌集未來(lái)項(xiàng)目的發(fā)展資金.

國(guó)際融資：擴(kuò)大國(guó)際之間大公司合作項(xiàng)目,借助外資企業(yè)的資金來(lái)擴(kuò)寬市場(chǎng)；在國(guó)外尋找上市時(shí)機(jī),打開(kāi)新的國(guó)際融資渠道.

公司戰(zhàn)略評(píng)侮（一）風(fēng)險(xiǎn)：1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)從多元化戰(zhàn)略可能導(dǎo)致的結(jié)果來(lái)看,已經(jīng)整體性虧損這一結(jié)果.2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,公司財(cái)務(wù)融資不當(dāng),負(fù)債過(guò)多.（二）控制：1.對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的控制：企業(yè)在開(kāi)展多元化初期出現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)整體虧損屬于正?，F(xiàn)象,但這一現(xiàn)象需要加強(qiáng)監(jiān)管力度.2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制：控制負(fù)債,合理安排資本結(jié)構(gòu),確保財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)平衡.

總結(jié):本論文可用于恒大論文范文參考下載，恒大相關(guān)論文寫作參考研究。

參考文獻(xiàn)：

1、歐派轉(zhuǎn)型大家居戰(zhàn)略2014年對(duì)家居產(chǎn)業(yè)而言是一個(gè)多事之秋，跡象表明市場(chǎng)正在往下“變”。從9月央行政策松綁到近一個(gè)月以來(lái)各地政府“房事”救市，國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)不僅持續(xù)低。

2、發(fā)布31產(chǎn)品開(kāi)放策略，布局大社交戰(zhàn)略10月22日，“互聯(lián)網(wǎng)+QQ”論壇在重慶舉行。騰訊公司副總裁殷宇在會(huì)上宣布了“3+1”開(kāi)放產(chǎn)品策略。其中，“3”指的是由QQ群、興趣部落和QQ公。

3、除了心太急，恒大冰泉何錯(cuò)之有鄭州大學(xué)管理工程學(xué)院從營(yíng)銷角度看，恒大冰泉的定位、策劃、宣傳，都是可圈可點(diǎn)的。其最大的錯(cuò)誤，就是心太急。最近，批評(píng)恒大冰泉似乎成了時(shí)尚。恒大。

4、恒大淘寶上市能否解盈利之憂重金打造、重獎(jiǎng)重罰之下，廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部在中國(guó)及亞洲賽場(chǎng)所向無(wú)敵、聲名鵲起。但這支冠軍球隊(duì)入不敷出、連年虧損?！巴孀闱颉彪m然不