年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第1篇年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第1篇一、指導(dǎo)思想：

為全面貫徹落實(shí)全國學(xué)校體育工作會(huì)議精神和西寧市教育局、體育局、團(tuán)市委《關(guān)于開展全國億萬學(xué)生陽光體育鍛煉的緊急通知》精神，促進(jìn)和諧校園建設(shè)，培養(yǎng)同學(xué)們公平競爭、熱愛和平、追求發(fā)展的精神，養(yǎng)成積極主動(dòng)的體育鍛煉習(xí)慣，提高同學(xué)們的思想道德素質(zhì)、文明禮儀素質(zhì)和身體健康素質(zhì)，為學(xué)生終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、組織機(jī)構(gòu)：

政教處組織體育老師、班主任、任課老師實(shí)施。

三、主題：

“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子。”

四、啟動(dòng)儀式與活動(dòng)內(nèi)容：

(一)本校于20xx年9月1日進(jìn)行啟動(dòng)儀式。

(二)學(xué)校陽光體育運(yùn)動(dòng)分為四個(gè)組成部分：

全校開展以學(xué)生體育勵(lì)志活動(dòng)為主體的陽光體育運(yùn)動(dòng)，在開足開齊各年級(jí)體育課程基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)和鼓勵(lì)全體學(xué)生，開展各種喜聞樂見的體育活動(dòng)(不拘形式)，讓學(xué)生全身心地投入到每天一小時(shí)的體育活動(dòng)之中。

第一部分：每天早操15分鐘，課間操25分鐘。

第二部分：學(xué)校組織全體學(xué)生開展一小時(shí)課外文體活動(dòng)。

時(shí)間安排：

初一年級(jí)每星期1

初二高二年級(jí)每星期2

下午5：10-5：50

活動(dòng)內(nèi)容：

1、以年級(jí)為單位的`集體活動(dòng)：

時(shí)間15——20分鐘

活動(dòng)形式：

腰鼓絲帶舞24步舞

(以上活動(dòng)請專人教授，腰鼓男生適宜，絲帶生適宜，24步舞全體教師學(xué)生均適宜。)

參加人員：全年級(jí)

組織：政教處

2、班集體活動(dòng)(自選)

3、社團(tuán)活動(dòng)

1)由學(xué)生社團(tuán)牽頭組織的活動(dòng)。由本年級(jí)學(xué)生自行組織社團(tuán)，制定章程，自行組織活動(dòng)或比賽。

2)主要活動(dòng)有棋類比賽，球類比賽或由學(xué)生申報(bào)后學(xué)校批準(zhǔn)的活動(dòng)。

3)活動(dòng)時(shí)間為本年級(jí)陽光體育活動(dòng)期間。

4)活動(dòng)期間由學(xué)校相關(guān)老師擔(dān)任指導(dǎo)，活動(dòng)地點(diǎn)由學(xué)校提供。

5)活動(dòng)器械：象棋十副，跳棋十副。

活動(dòng)程序：

1、班集體活動(dòng)需班主任提前一天填寫活動(dòng)申請表

五、學(xué)科類活動(dòng)

負(fù)責(zé)：教務(wù)處

活動(dòng)時(shí)間：在文體活動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行。

形式一：

全年級(jí)統(tǒng)一活動(dòng)，由本年級(jí)學(xué)科老師組成學(xué)科興趣小組，由同學(xué)自愿申報(bào)。

形式二：

各班老師自行組織學(xué)科提高或研究性學(xué)習(xí)小組，由同學(xué)自愿申報(bào)。

組織者：本年級(jí)學(xué)科老師。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第2篇新的一年已經(jīng)開始，客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計(jì)劃：

一、終端培訓(xùn)

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)；

2、收集小票信息

2、1重視小票基本信息的收集

應(yīng)盡可能的完善填寫，特別是一些重要項(xiàng)目，必須規(guī)范填寫；

2、2建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案；

三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

分析，比較客戶消費(fèi)信息，及時(shí)反饋到相關(guān)部門，并附加初級(jí)建設(shè)性意見；

四、客情維系

尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng)，基本的色彩搭配建議，高級(jí)的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

五、客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時(shí)做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會(huì)努力，爭取把客服工作做得更好。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

1、對工作中一些具體要求不是很清楚，導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展，擔(dān)心自己在做無用功，浪費(fèi)公司資源；

2、人事方面也不是很清楚，這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間；

3、需要一臺(tái)電話，希望可以配一臺(tái)，方便與同事之間的溝通交流；工作計(jì)劃

由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第3篇科技創(chuàng)新部是組織、引導(dǎo)科技創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)專有學(xué)術(shù)部門，是XX學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)氛圍最濃的部之一。而今，新的學(xué)期已經(jīng)開始，對我們學(xué)生會(huì)來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，能否在這個(gè)學(xué)期把工作做好，起點(diǎn)的好壞是一個(gè)關(guān)鍵，因此一個(gè)好的工作計(jì)劃對日后的工作起著至關(guān)重要的地位。作為一名科創(chuàng)部干事，在此，我擬一份科創(chuàng)部下學(xué)期工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

（1）定期開例會(huì)，對部員進(jìn)行科技創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，并由部員將精神傳達(dá)給所在班級(jí)，為XX科技創(chuàng)新大賽培養(yǎng)生力軍并作好充分準(zhǔn)備。

（2）舉辦一些講座，請有創(chuàng)新經(jīng)歷，并且已經(jīng)獲獎(jiǎng)的學(xué)長或一些負(fù)責(zé)金工實(shí)習(xí)的專家老師為本院同學(xué)介紹創(chuàng)新思路，帶動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。主要有邀請學(xué)長或?qū)＜?、宣傳講座、開展講座三階段。前期做好活動(dòng)策劃及與專家溝通工作，中期做好宣傳工作，激發(fā)同學(xué)們的興趣，使之自愿參加，后期做好工作總結(jié)。

（3）定期組織部員及有興趣的同學(xué)，參觀科技創(chuàng)新作品展和附近一些的科技館。培養(yǎng)同學(xué)們的科技興趣及創(chuàng)新精神。

（4）在全院范圍內(nèi)舉辦大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新作品征集活動(dòng)，由專家老師分類評獎(jiǎng)，對獲獎(jiǎng)同學(xué)做出一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）與宣傳部合作，及時(shí)將有關(guān)科技創(chuàng)新的活動(dòng)及各級(jí)比賽通知給本院同學(xué)并對結(jié)果做出有效反饋。

（6）積極與科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)合作，共存互利，在全院帶動(dòng)起一股濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

（7）設(shè)置多種聯(lián)系方式給本院同學(xué)，以便于其將良好的創(chuàng)新思路及設(shè)計(jì)理念反映給本部，屆時(shí)本部會(huì)盡量將起想法變成現(xiàn)實(shí)，滿足同學(xué)們的創(chuàng)新需求。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第4篇設(shè)立課外美術(shù)興趣小組，在于培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣、愛好、增長知識(shí)、提高技能、豐富學(xué)生的課余文化生活，為今后培養(yǎng)美術(shù)人才起著積極推動(dòng)的作用。為了給愛好美術(shù)的同學(xué)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)將本學(xué)期美術(shù)小組的活動(dòng)安排制定如下：

一、活動(dòng)目的：

主要是通過美術(shù)興趣小組的活動(dòng)，使學(xué)生的美術(shù)特長得到更好的發(fā)展，進(jìn)一步了解美術(shù)的基本知識(shí)，提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng)造能力。

二、活動(dòng)要求：

1、組織學(xué)生按時(shí)參加活動(dòng)，并保持室內(nèi)清潔。

2、每周二、周四下午課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行活動(dòng)，小組成員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)美術(shù)室。

3、美術(shù)小組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不準(zhǔn)在美術(shù)室大聲喧嘩，不準(zhǔn)做與美術(shù)學(xué)習(xí)無關(guān)的事。

4、每次老師布置的作業(yè)，學(xué)生都應(yīng)按時(shí)完成。

5、愛護(hù)美術(shù)教室內(nèi)的設(shè)施和用品。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、可以使學(xué)生了解一些簡單的美術(shù)常識(shí)知識(shí)，(美術(shù)種類、常用工具、基本的使用方法、嘗試幾種兒童繪畫方法)。

2、以兒童畫為主，以手工制作為輔，以創(chuàng)作畫為主進(jìn)行教學(xué)。

3、給學(xué)生自己創(chuàng)作作品的時(shí)間和空間。

4、欣賞名人名畫名作提高欣賞水平。

5、進(jìn)行手工制作教學(xué)，訓(xùn)練學(xué)生的動(dòng)手能力和造型能力。

四、采取的措施：

(1)美術(shù)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把它看成是學(xué)校教育的組成部分，使小組活動(dòng)開展得生動(dòng)、活潑、豐富。

(2)做好組織工作

在學(xué)生自愿報(bào)名參加的基礎(chǔ)上，要挑選各班有一定美術(shù)基礎(chǔ)、成績較好的學(xué)生參加。要選出有工作能力、成績也好的學(xué)生擔(dān)任組長。興趣小組要在教師的指導(dǎo)下充分發(fā)揮學(xué)生的骨干力量。

(3)安排好活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)地點(diǎn)

根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，一般情況下每周組織兩次，要堅(jiān)持課余活動(dòng)的原則。

(4)訂立必要制度，抓好思想工作

要教育學(xué)生自覺遵守學(xué)習(xí)制度，準(zhǔn)時(shí)參加美術(shù)學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目的，培養(yǎng)勤奮好學(xué)，積極進(jìn)取的精神，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在學(xué)期結(jié)束時(shí)，要舉辦全校性的美術(shù)作品展覽會(huì)，展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第5篇作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道，客服部扮演著重要的角色、，包括客戶數(shù)據(jù)收集，服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查，客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作。以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目標(biāo)，努力做好客戶服務(wù)的工作；樹立精品服務(wù)形象，提高售后服務(wù)管理水平，建立專業(yè)化隊(duì)伍，將售后服務(wù)提高到一個(gè)新的高度和水平。

圍繞公司20__年產(chǎn)銷__萬臺(tái)目標(biāo)需要很好的服務(wù)支持，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，需要一套管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)的行之有效的管理制度和考核制度，要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場第一線的優(yōu)勢，收集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息，要及時(shí)反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議，要塑造良好的“窗口”形象，要牢固樹立“服務(wù)營銷”的理念。

一、部門總體工作思路

按照工作目標(biāo)的要求及化、可量化、可考核的原則：

1、延伸服務(wù)功能，做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務(wù)。

2、縮短服務(wù)流程，避免多頭服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“來電一撥就通，一通就服務(wù)到底”的一站式服務(wù)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，全面改善服務(wù)形象。

4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域，逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量，縮短服務(wù)到場時(shí)間。

5、加強(qiáng)客戶檔案管理和利用，提高回訪頻率，堅(jiān)定用戶再次購買信心。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針，是售后工作的必須，對以往的成果要加以保持，在服務(wù)體系運(yùn)作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn)。

7、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)決推行服務(wù)有關(guān)管理制度，為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo)，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補(bǔ)月度工作總結(jié)、服務(wù)過程記錄等，實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

1、保修期內(nèi)客戶回訪率為__%。

2、服務(wù)滿意率__%以上。

3、配件出貨正確率為__%以上。

三、人員要求

1、人員編制的完善；隨著客服工作的開展，部門人員配備需要完善。

2、完善客服內(nèi)部流程，管理培訓(xùn)，及相關(guān)管理制度；包括客服部主要內(nèi)容的描述；客服中心員工守則；客服崗位職責(zé)；回訪制度；客戶抱怨/投訴制度的制定與實(shí)施。

四、客戶信息管理

1、客戶資料的管理：客戶資料要求按地區(qū)詳細(xì)登記每個(gè)客戶的完整資料，并做好日常維護(hù)工作，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址、電話、負(fù)責(zé)人等有變更的要及時(shí)更改；配件供應(yīng)廠商的信息要保證準(zhǔn)確，以方便公司及客戶處售后工作的處理。

2、用戶信息管理：客戶反回的售后回執(zhí)單，全部錄入系統(tǒng)，方便查找和統(tǒng)計(jì)、分析等。

3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理：收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴，做好分類、整理、分析工作，及時(shí)的交公司相關(guān)部門處理。

4、配件質(zhì)量信息管理：售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作，針對重要零件如：電機(jī)、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時(shí)將異常信息分類、整理、分析，并報(bào)品質(zhì)檢驗(yàn)部以防批量事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作

1、由巡回服務(wù)人員對其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進(jìn)行評估，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)行培訓(xùn)，提高維修技能，增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)；對公司新產(chǎn)品、新技術(shù)要與客戶及時(shí)進(jìn)行溝通并詳細(xì)講解。

2、針對售后服務(wù)做的好的客戶；引導(dǎo)并幫助客戶建立獨(dú)立的售后服務(wù)店，獨(dú)立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修，配件更換等售后問題。

3、加強(qiáng)對客戶售后服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，不符合公司規(guī)定的要進(jìn)行糾正指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的要及時(shí)反映到客服部，根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處分。

六、投訴管理

在服務(wù)過程中出現(xiàn)的客戶投訴，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并詳細(xì)記錄實(shí)際情況。并整理及時(shí)交于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等待處理；并嚴(yán)格按照客戶投訴處理流程操作。應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理，待事件處理完畢時(shí)，整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案。

七、客服人員培訓(xùn)

隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，客戶服務(wù)人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階，對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃：

1、加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核；

2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合，特別是實(shí)際接待能力的考核。巡回服務(wù)人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

堅(jiān)持以公平、公正、公開為原則，堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益化，才能確保個(gè)人利益化，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能；進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)；塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)

九、弱項(xiàng)完善

1、日結(jié)周報(bào)，信息共享

每周將回訪結(jié)果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關(guān)部門，便于及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)。利用質(zhì)量周會(huì)時(shí)間，全面總結(jié)客戶意見及反饋，總結(jié)當(dāng)周服務(wù)質(zhì)量，并分門別類制定相關(guān)的整改措施，并重點(diǎn)檢查整改措施的執(zhí)行情況。

2、各部門多方位合作，降低客戶投訴

在接到客戶投訴，或者在公司內(nèi)部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時(shí)，客服部以書面形式通知相關(guān)部門和人員。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系，確認(rèn)客戶滿意程度。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第6篇一.常規(guī)工作

1.納新活動(dòng)的進(jìn)行

開學(xué)伊始，各部門都會(huì)進(jìn)行如火如荼的納新活動(dòng)，青協(xié)當(dāng)然也不例外。協(xié)會(huì)宣傳部成員主要負(fù)責(zé)納新海報(bào)的出版，其他部門協(xié)助采集資料。協(xié)會(huì)內(nèi)各部門積極合作，積極開展納新活動(dòng)：北苑主干道進(jìn)行納新處報(bào)名，再集合通知有意參加同學(xué)進(jìn)行納新做簡單的自我介紹，擇優(yōu)篩選人才，最后張貼海報(bào)公布入選名額，為新的青協(xié)注入更多新鮮的活力。

2.新老干事見面會(huì)以及會(huì)員的招納

明確新干事名單后，由會(huì)長組織，各原有干事配合，展開新老干事見面會(huì)，加深大家的認(rèn)識(shí)并借此機(jī)會(huì)為新干事分配任務(wù)，使他們明確自己在青協(xié)的使命，為之后的活動(dòng)做好人員分配工作。并讓他們配合通知各自班級(jí)的同學(xué)，積極招納青協(xié)會(huì)員，擴(kuò)大青協(xié)的規(guī)模，壯大青協(xié)的力量。

二.特色工作

1.“紅心千千結(jié)”

中秋佳節(jié)到龍福宮養(yǎng)老院看望爺爺奶奶們，陪他們聊天，為他們送去有趣的節(jié)目，這是青協(xié)一直延續(xù)的活動(dòng)之一，每次的看望都會(huì)讓我們感觸頗深，看著爺爺奶奶高興的面容也使我們感受到生活的美好，也會(huì)更加珍惜與父母之間的情誼。

2.“舊書漂流瓶”

十一國慶前夕，收集同學(xué)們的舊書，如用過的課本，看過的報(bào)紙小說等，統(tǒng)一進(jìn)行留名登記，在書本原主人同意的情況下進(jìn)

行書籍漂流瓶活動(dòng)，此活動(dòng)也正好可以符合每年青協(xié)的黃金屋活動(dòng)，希望通過此活動(dòng)讓同學(xué)間每本舊書都能夠得到充分的利用，也可以通過這件活動(dòng)培養(yǎng)同學(xué)們愛護(hù)書籍，尊重知識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

3.“藥膳在我心”

希望可以與藥膳協(xié)會(huì)一同舉辦一次送愛心藥膳粥活動(dòng)，藥膳協(xié)會(huì)以往每個(gè)學(xué)期都會(huì)舉辦藥膳粥活動(dòng)，希望此學(xué)期可以一同舉辦這樣的活動(dòng)，在學(xué)校周邊的社區(qū)為社區(qū)里的老人送上一份愛心藥膳粥，讓爺爺奶奶體會(huì)到我們的一片孝心，同時(shí)也可以體現(xiàn)我院中藥養(yǎng)生的特色。

4“綠色環(huán)保大家行”

在同學(xué)們之間舉行一場有關(guān)環(huán)保的知識(shí)問答活動(dòng)，有獎(jiǎng)懲的小游戲或者為優(yōu)勝者頒發(fā)小禮品，也借此讓參加的同學(xué)義務(wù)進(jìn)行一次校園大清理活動(dòng)，包括學(xué)校的校園主干道以及一些平時(shí)不太注意的地方，當(dāng)然也包括學(xué)校教學(xué)樓的教室清潔，校園是我們每個(gè)人都應(yīng)該愛護(hù)的地方，有一個(gè)整潔安靜的環(huán)境才能使我們有一個(gè)愉悅的心情，希望通過此活動(dòng)可以讓同學(xué)體會(huì)到清理校園的辛苦從而增強(qiáng)同學(xué)愛護(hù)校園環(huán)境的意識(shí)，注重環(huán)保。

5.“了解自我，積極生活”

可以在北院大活進(jìn)行一場了解自我，積極生活的心里素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng)。首先志愿者們先為同學(xué)做一些心理小測試，通過這些測試，讓他們開始有意識(shí)的分析自己的性格，從而慢慢的了解自己。接下來進(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)合作能力的小游戲，使他們明白，有些事是只有靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作才能完成的。最后，可以為同學(xué)們播放一部免費(fèi)的勵(lì)志電影，可以使同學(xué)們領(lǐng)悟人生觀和價(jià)值觀，也希望借此機(jī)會(huì)可以增強(qiáng)同學(xué)對生活的樂趣。

三、策劃人的寄語

新學(xué)期新風(fēng)貌，相信在青年志愿者協(xié)會(huì)大家庭的團(tuán)結(jié)協(xié)作、各干事之間的友好協(xié)調(diào)以及新生的積極參與下，青協(xié)會(huì)有新的發(fā)展，為中藥學(xué)院的社團(tuán)活動(dòng)注入新的生機(jī)與活力。各項(xiàng)活動(dòng)注重體現(xiàn)同學(xué)們積極樂觀的生活態(tài)度，展示我院青協(xié)的熱情團(tuán)結(jié)風(fēng)貌，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)的文明、和諧社會(huì)精神。愿中藥學(xué)院青協(xié)的步伐越走越長，漸行漸遠(yuǎn)!

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第7篇一、活動(dòng)背景

二、活動(dòng)主題

魅力記者，一路同行。

三、活動(dòng)目的

宣傳新聞知識(shí)、培養(yǎng)實(shí)踐能力，豐富高校文化，增進(jìn)青年大學(xué)生學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)和諧校園建設(shè)。

四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

xx月xx日到xx日，xx學(xué)院xx校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心

五、活動(dòng)主要內(nèi)容

1、在校園內(nèi)張貼海報(bào)和橫幅宣傳記者節(jié)

2、“我是記者”體驗(yàn)活動(dòng)及征集簽名活動(dòng)

3、模擬“高端對話”

六、活動(dòng)流程

1、xx月3日到5日“我是記者”體驗(yàn)活動(dòng)招募體驗(yàn)者。

2、xx月6日張貼海報(bào)和橫幅。

3、xx月7日“我是記者”體驗(yàn)活動(dòng)及簽名活動(dòng)開展

4、xx月xx日至xx月9日模擬高端對話。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第8篇一、指導(dǎo)思想

以“研究”為先導(dǎo)，以“創(chuàng)新教研”為手段，以“新課程”為中心，以學(xué)生為本，以質(zhì)量為魂，以課堂教改為中心，結(jié)合低段語文教研組全體教師的教研實(shí)際，為教師營造良好的教研氛圍，為學(xué)生提供廣闊有趣的語文學(xué)習(xí)空間。

二、工作重點(diǎn)：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升教學(xué)底蘊(yùn)：

深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《課程標(biāo)準(zhǔn)》。堅(jiān)持參加市內(nèi)外教研活動(dòng)，外出進(jìn)修的教師應(yīng)及時(shí)將新的信息在教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行反饋、交流。鼓勵(lì)教師多讀書，常交流，積極撰寫反思。

2．加強(qiáng)備課：教師認(rèn)真記錄“備課自查記載表”，每2周1次上交備課組長。

3．加強(qiáng)課堂教學(xué)研究：

教研組發(fā)揮集體智慧，群策群力，做好寧波教壇新秀評比教師的練兵工作。

以學(xué)校教育教學(xué)展示月活動(dòng)為契機(jī)，開展系列活動(dòng)，反映學(xué)校教學(xué)教研成果。

4．開展豐富多彩的受學(xué)生歡迎的教育教學(xué)活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)建展示自己的舞臺(tái)，扎實(shí)開展有實(shí)效的學(xué)科競賽；繼續(xù)加強(qiáng)課外閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，開展“買一本讀六本”活動(dòng)，并初步探索課外閱讀的評價(jià)途徑；與德育融合，展開“歡樂中國年，童心迎奧運(yùn)”主題系列活動(dòng)。

5．常抓不懈，加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)：

①教研組、備課組活動(dòng)定時(shí)，定點(diǎn)，定主要內(nèi)容，定中心發(fā)言人。

教研組活動(dòng)時(shí)間：（每周四下午二、三兩節(jié)課）

②教研組活動(dòng)要在“實(shí)”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，使教研活動(dòng)經(jīng)?；ｎ}化和規(guī)范化。

③充分發(fā)揮備課組力量，各備課組內(nèi)開展1—2次同課異構(gòu)活動(dòng)。

6．積極參與校第三屆教師基本功競賽，切實(shí)提高老師們的專業(yè)素質(zhì)。

三、工作安排：

二月份

1、1——3年級(jí)語文教師制定好本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，超周備課。

2、新教材三（下）冊備課會(huì)議。

3、制定好教研組工作計(jì)劃。

三月份

1、教研組長會(huì)議。

2、“買一本讀六本”讀書活動(dòng)。

3、“寫字”教研主題活動(dòng)。（一年級(jí)）。

4、寧波教壇新秀練兵活動(dòng)。

5、“我的一次教研經(jīng)歷”主題案例評比。

四月份：

1、教育教學(xué)展示月活動(dòng)。

2、中段閱讀教學(xué)有效性研討。（三年級(jí)）

3、第二屆低段閱讀教學(xué)研討活動(dòng)。（市、?。?/p>

五月份：

1、學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)競賽。（一、識(shí)字小能手；二、查字典；三、閱讀競賽）

2、中段習(xí)作教學(xué)有效性研討。

3、備課組同課異構(gòu)活動(dòng)。

六月份：

1、調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃。

2、期末質(zhì)量檢測。

3、資料歸檔。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第9篇冬去春來，回顧過去，展望未來，更要把握現(xiàn)在，為了認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，為了使本學(xué)期工作更有成效，結(jié)合自身實(shí)際合身實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。

一、專業(yè)提升，般他山之石，筑我方高墻

2、自主學(xué)習(xí)，開闊視野。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并記錄學(xué)習(xí)筆記。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落。積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。精心準(zhǔn)備研討課，認(rèn)真聽評他人講課，及時(shí)寫出評課報(bào)告。

4、常規(guī)業(yè)務(wù)。按“標(biāo)、增、改、刪、調(diào)”的要求，認(rèn)真進(jìn)行二次備課，為40分鐘的課堂教學(xué)作充分準(zhǔn)備。課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長避短。

二、個(gè)人業(yè)務(wù)

作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。

三、教學(xué)方面

關(guān)注課堂教學(xué)，把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上，并對所上的課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來。勤讀，勤做，勤思，勤寫，在讀書的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身教育生活實(shí)際，撰寫教育隨筆或讀書筆記。

四、教研工作:

我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.

五、出勤:

在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配,平時(shí)團(tuán)結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護(hù).作為一名教師,我一定自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

六、學(xué)期目標(biāo)：

通過本學(xué)期教學(xué)，使學(xué)生形成一定的身體素質(zhì)，能自覺運(yùn)用體育知識(shí)解決生活中的健康問題，形成扎實(shí)的基本功，為今后學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。希望在期末考試中所教班級(jí)都能取得好成績。

七、其他方面

1、警鐘長鳴，安全第一。每周至少對學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動(dòng)、飲食等方面的安全教育。

2、力爭按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持出滿勤。

以上是我制定的個(gè)人工作計(jì)劃，不完善之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第10篇一、組織成員：

山之子、洋蔥、周益、秋水伊人、秋秋、太陽神、石海蜂蜜、僰眼、石海迷宮、緣起霧落、鄧婷婷、草木染、橡膠鼓棒、尹偉、高平通訊、梁利、青青、紅二妹、手心手背等

二、職責(zé)分工：

1、綜合協(xié)調(diào)組：（責(zé)任人）山之子

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)及總統(tǒng)籌；

2、安全保障組：（責(zé)任人）太陽神

成員：周益、僰眼、石海迷宮

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的安全保障、協(xié)調(diào)車輛調(diào)配、活動(dòng)安全警示、應(yīng)急醫(yī)療保障、突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

3、會(huì)務(wù)接待組：（責(zé)任人）秋秋

成員：石海蜂蜜、尹偉、梁利

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的接待服務(wù)工作，即：會(huì)務(wù)簽到、愛心公社衣褂分發(fā)、招呼應(yīng)酬及會(huì)務(wù)服務(wù)，并負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的資金保管及使用安排；

4、后勤工作組：（責(zé)任人）石海蜂蜜

成員：高平通訊、手心手背、青青

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)的.餐飲安排及席間酒水安排、負(fù)責(zé)活動(dòng)場地的安排布置、負(fù)責(zé)活動(dòng)后勤物資的采買及保管；

5、宣傳工作組：（責(zé)任人）秋水伊人

成員：緣起霧落、鄧婷婷、草木染

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第11篇今年__安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續(xù)緊緊圍繞省公司、某統(tǒng)一安排部署，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故，促進(jìn)我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)__安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:

一、總體目標(biāo)

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作

(二)注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實(shí)改。

(三)注重落實(shí)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、落實(shí)到每一個(gè)員工。

(四)強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。

三、每季/每月的安全工作重點(diǎn)

第一季度:開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查(春運(yùn)、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查)、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

(一)1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強(qiáng)對隧道內(nèi)消防、機(jī)電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。

(二)2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

(三)3月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)等。

(一)4月份組織站內(nèi)職工進(jìn)行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

(二)5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

(三)6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作及“安康杯”相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。

第三季度:做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。

(一)x月份總結(jié)上半年工作;結(jié)合某的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查;安全宣傳活動(dòng)，準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

(二)x月份防汛工作檢查;對突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。

(三)x月份兩節(jié)(國慶、中秋)前安全生產(chǎn)大檢查。

第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計(jì)劃，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。

(一)x月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

(二)x月份擬定下年度安全工作計(jì)劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

(三)x月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第12篇一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識(shí)，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運(yùn)作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增__萬元，其中每月均增加__萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增__萬元，每月均增加__萬元。

2、客戶流失率為總客戶的__%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的__%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入__萬元，占應(yīng)收款__%。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤__萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)__%。

三、工作措施

1、捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨(dú)占熬頭。

2、抓好基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃，摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進(jìn)行分類，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標(biāo)及責(zé)任人，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4、適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

6、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅(jiān)決做到足額收費(fèi)，只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi)，才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

四、強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

(1)職工思想教育方面：

一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強(qiáng)職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。

三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：

一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);

二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。

三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識(shí)空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周計(jì)劃、月計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費(fèi)用開支，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動(dòng)各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。

(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。

其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。“PDCA循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

其四，倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。

其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

其六，建立起有效的績效激勵(lì)體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行;

其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;

其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;

其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;

其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;

其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;

最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長。

(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求

其一，識(shí)馬、賽馬、追求團(tuán)隊(duì)成功——對管理者而言，團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。

其二，指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解，后果是嚴(yán)重的。

其三，關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué)，過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。

其四，有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人，總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。

其五，掌握節(jié)奏，必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動(dòng)迅捷、簡潔明快。因?yàn)樾蝿菰谒蚕⑷f變，速度常常決定成敗。但是，該快的時(shí)候要“動(dòng)如脫兔”，該慢的時(shí)候要“靜若處子”。

以上工作安排計(jì)劃，是我在春節(jié)休假期間，學(xué)習(xí)了多方面的知識(shí)，結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。此計(jì)劃作為春節(jié)后上班給領(lǐng)導(dǎo)的一份厚禮!

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第13篇新的一學(xué)期的工作又開始了，新一輪的工作有即將展開。對于新學(xué)期的工作，我們科技部經(jīng)討論研究決定按如下計(jì)劃逐步開展。

（一）部門例會(huì)管理計(jì)劃

（1）我們科技部定時(shí)在每周五下午學(xué)辦進(jìn)行例會(huì)，固定例會(huì)時(shí)間，促使我們部員養(yǎng)成良好的時(shí)間觀念。

（2）強(qiáng)調(diào)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。遲到者須說明理由，例會(huì)每次須到，多次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級(jí)匯報(bào)。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

（3）例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長，副部長輪流主持。

（4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，做好會(huì)議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

（二）部員培養(yǎng)管理計(jì)劃

（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給部員提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)科技部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮科技部成員每個(gè)人的能力和特長，以及他們對科技部的發(fā)展和建議，加強(qiáng)科技部成員能力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)科技部的發(fā)展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé)，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)科技部工作的新局面

（2）在每次例會(huì)中，我們將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給副部，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

（3）安排部員每月上交工作總結(jié)，并對科技部提出建議。

（4）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部員，要求各有關(guān)部員，工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。

（5）加強(qiáng)與部員的溝通和了解，關(guān)心部員的學(xué)習(xí)與生活，緊密與部員間的關(guān)系。

（三）科技部工作管理計(jì)劃

（1）加強(qiáng)科技部與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間活動(dòng)的順利開展。

（2）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)科技部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

（3）協(xié)助兄弟部室開展工作，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

（4）加強(qiáng)與各部門干事，副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開展

（5）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

（6）與好兄弟部室做好團(tuán)學(xué)活動(dòng)，尤其是需要燈光，音響的晚會(huì)活動(dòng)，發(fā)揮科技部的優(yōu)勢，為美術(shù)系老師同學(xué)服務(wù)。

（7）憑借我們科技部的優(yōu)勢，我們科技部將在本學(xué)習(xí)辦好本部的各種科技比賽的團(tuán)學(xué)活動(dòng)。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第14篇一、活動(dòng)目的

1、有史以來最長的暑期剛剛結(jié)束，北京市各中小學(xué)陸續(xù)開學(xué)，借此時(shí)機(jī)加大北外青少年英語在社區(qū)的推廣力度，提高咨詢量;

2、通過社區(qū)活動(dòng)，獲得資源，提升口碑，促進(jìn)招生。

二、活動(dòng)主題

孩子愛上“快樂教學(xué)法”

三、活動(dòng)對象

XX社區(qū)6-12歲兒童及父母

四、活動(dòng)時(shí)間

XX年XX月XX日—XX月XX日。

五、活動(dòng)地點(diǎn)

XX社區(qū)廣場

六.活動(dòng)口號(hào)

新學(xué)期，新氣象，我們快樂學(xué)英語

七、實(shí)施方案

1、派發(fā)宣傳單頁

2、展示北外青少年英語風(fēng)彩

3、介紹課程體系

4、收集咨詢者信息

5、發(fā)放活動(dòng)資料等

6、互動(dòng)小游戲

小游戲：

(1)魔術(shù)變化水的顏色，通過變化水的顏色，將各種顏色的英語單詞教授給孩子們，通過寓教于樂的吸引家長的眼球

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第15篇您好！來企業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了，時(shí)間雖然不長，但是從我個(gè)人角度來講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位。

上周五下午我看了兩位就要通過轉(zhuǎn)正的PLC工作部員工的工作報(bào)告，觸動(dòng)了我寫下今天的.這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個(gè)月里，無論是工作還是生活上，因?yàn)閷ぷ髂繕?biāo)的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認(rèn)真，缺少了開始的那種責(zé)任感?！蔽矣X得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點(diǎn)成績來，我就必須好好計(jì)劃一下。同時(shí)也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到企業(yè)以后還會(huì)出現(xiàn)同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時(shí)間的思考，同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些2023年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。

總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面，同時(shí)也是我2023年的工作目標(biāo)：

1、人力資源：主要是員工招聘、培訓(xùn)，以及企業(yè)文化建設(shè)方面的部分工作，同時(shí)也可以兼顧一些別的相關(guān)工作

2、行政管理：在這方面我有很多東西要學(xué)習(xí)，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會(huì)先從行政管理的理論上學(xué)習(xí)，明確行政管理的工作范圍、目標(biāo)、職責(zé)等等，然后再跟您學(xué)習(xí)、請教

3、行業(yè)研究：這是我這些天工作經(jīng)驗(yàn)的體會(huì)，企業(yè)既然要做大作強(qiáng)，沒有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將企業(yè)的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層，也就是說企業(yè)高級(jí)管理層和下級(jí)員工缺乏良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒有良好的全局觀，必然影響個(gè)人的成長，集聚起來就將影響企業(yè)的成長。目前，我看電

以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實(shí)現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo)，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第16篇二月份：

1、布置小學(xué)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。

2、舉辦明光市首屆教導(dǎo)主任教學(xué)管理論壇。

三月份：

1、組織開展小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教科研論文評比活動(dòng)。

2、開展小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)檢查。

3、組織開展小學(xué)課改論壇。

4、布置幼兒園教師基本功大賽活動(dòng)。

5、組織老師參加滁州市小學(xué)課程改革第六屆課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)。

四月份：

1、開展小學(xué)科學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)。

2、布置小學(xué)科學(xué)、信息技術(shù)教科研論文評比活動(dòng)。

3、進(jìn)行部分年級(jí)教學(xué)質(zhì)量抽測。

五月份：

1、開展“普通話測試報(bào)名測試周”活動(dòng)。

六月份：

1、開展幼兒園教師基本功大賽活動(dòng)。

2、組織開展20xx年小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測工作。

3、組織開展20xx年小學(xué)1－5年級(jí)期末質(zhì)量監(jiān)測工作。

4、布置小學(xué)課改培訓(xùn)工作。

七月份：完成本學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測成績統(tǒng)計(jì)匯總工作。

八月份：組織參加市級(jí)小學(xué)課改培訓(xùn)。

20xx年元月10日

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第17篇我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個(gè)部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體目標(biāo)，并根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照實(shí)際的工作要求，積極落實(shí)銷售工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益。現(xiàn)將我部門本年度的主要工作計(jì)劃公布如下：

一、全年工作總體思路

現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占據(jù)了相當(dāng)大的份額，針對這一情況，我部門要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標(biāo)，并且采取“針對性銷售，擴(kuò)大銷售群體”的方針，堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理，外樹品牌”為重點(diǎn)，以目標(biāo)管理的方式，認(rèn)真扎實(shí)的落實(shí)各項(xiàng)工作。

二、銷售業(yè)績目標(biāo)

本年度，我部門的總體銷售目標(biāo)金額為某萬元，實(shí)現(xiàn)的總體利潤為某萬元。根據(jù)這個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門平均每月要完成某某萬元的銷售業(yè)績。

三、具體措施

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

本年度，我部門將在原有的制度上進(jìn)行進(jìn)一步的完善，比如完善銷售管理制度，并且要求各個(gè)銷售人員要完全按照制度做事，切實(shí)做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)，以此提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。

2、實(shí)行考核制度，增加員工積極性

本年度，我部門會(huì)加大考核制度的實(shí)行，我們將會(huì)根據(jù)銷售總目標(biāo)，分別下指標(biāo)，切實(shí)的做到責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會(huì)將每個(gè)月的銷售目標(biāo)分配到各個(gè)銷售人員，并且將各個(gè)銷售人員的業(yè)績做真實(shí)的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會(huì)加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核，我們會(huì)將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。

3、加大培訓(xùn)力度，提升整體實(shí)力

本年度，我部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對本部門人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是積極培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)能力水平，比如我們會(huì)進(jìn)行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實(shí)際，從而使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以達(dá)到提高我部門整體銷售實(shí)力的目的。二是我們將會(huì)對輪胎的品牌知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因?yàn)樗婕暗钠放戚^多，各個(gè)品牌的輪胎也有別不同，所以在具體的工作中，我們要求每個(gè)工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個(gè)輪胎品牌知識(shí)了若指掌，做到心中有數(shù)。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好人力資源管理

人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，所以建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)重要的工作來抓，我們將采取活動(dòng)的方式來加強(qiáng)每個(gè)銷售人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神的培養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的責(zé)任感，在讓大家增進(jìn)情感的'同時(shí)清楚認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性，以形成一個(gè)團(tuán)結(jié)積極，具有良性競爭意識(shí)的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)。

5、根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整銷售策略

本年度，我部門會(huì)積極的分析市場情況，并且及時(shí)根據(jù)市場變化情況做出一些調(diào)整和改變。比如在銷售淡季，部門將會(huì)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)的開展，以吸引更多新客戶，擴(kuò)大客源。

總之，在新的一年中，公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點(diǎn)，結(jié)合部門實(shí)際，在20__年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年度活動(dòng)和年度工作計(jì)劃第18篇（一）穩(wěn)步推進(jìn)水土保持綜合治理，取得優(yōu)異成績

1.全面完成了國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目區(qū)20xx年度綜合治理任務(wù)

我局科學(xué)安排、精心組織，全面完成了縣20xx年度國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程治理任務(wù)。一是全面完成了國家下達(dá)我縣項(xiàng)目區(qū)20xx年水土流失治理任務(wù)，治理水土流失面積1787公頃，其中：水保林357公頃，經(jīng)果林178公頃，種草32公頃，封禁治理1220公頃，塘壩8座，蓄水池33口，沉沙池37口，谷坊26座，溝渠130公里，田間道路10公里，完成中央投資430萬元。二是重點(diǎn)抓好麻州坳背贛南桔柚基地建設(shè)，基地種植桔柚1000多畝，目前長勢良好，山頂戴帽種樹15萬株，山腰條帶種草16萬米，開挖水平竹節(jié)溝16萬米，建設(shè)坡面雨水集蓄工程蓄水池31只，山下建設(shè)山塘6座，修建道路6公里，新開公路2公里，道路水溝硬化3公里。三是協(xié)助指導(dǎo)銅礦、錫礦等企業(yè)種草、種樹3000多畝，有效控制水土流失。

2.新爭取崩崗治理項(xiàng)目資金，全面完成任務(wù)

積極爭資爭項(xiàng)，為我縣新爭取崩崗治理項(xiàng)目，并全面完成崩崗治理任務(wù)，治理崩崗25個(gè)，治理水土流失面積公頃。完成中央投資100萬元。崩崗治理種葛藤3萬株，種樹2萬株，建石谷坊（土谷坊）15座，建設(shè)水泥溝渠5千多米。

（二）有效加強(qiáng)預(yù)防監(jiān)督，切實(shí)防控人為水土流失

1.創(chuàng)新理念，深化水土保持宣傳教育基礎(chǔ)

全局上下及所屬各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水保站充分利用“水保宣傳月”，集中設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育，結(jié)合《新》、有線電視等宣傳方式，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，上半年共投入宣傳經(jīng)費(fèi)萬元，組織開展專項(xiàng)水保法律法規(guī)宣傳活動(dòng)3次，發(fā)放水保法宣傳掛歷20xx份，散發(fā)宣傳單2200份，舉辦水保執(zhí)法培訓(xùn)班2期，召開座談會(huì)4次，通過宣傳，社會(huì)公眾、民間團(tuán)體和開發(fā)建設(shè)單位的水保意識(shí)有了明顯提高，為搞好水土保持工作創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。

2.堅(jiān)持經(jīng)常性開展水土保持執(zhí)法巡查

我局按照省、市業(yè)務(wù)部門的要求，建立了水保執(zhí)法巡查制度，明確責(zé)任和做法，我們對全縣申報(bào)了水土保持方案的生產(chǎn)建設(shè)單位進(jìn)行了一次全面的監(jiān)督檢查，對照水保方案，審批的目標(biāo)責(zé)任，逐個(gè)進(jìn)行摸底排查，重點(diǎn)對采石、制磚、螢石、錫礦、鎢礦、稀土、瓷土以及城鎮(zhèn)開發(fā)等水土流失危害大的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，抓好“三同時(shí)”制度落實(shí)。全縣71戶檢查對象全部列入了檢查，年檢期間，共檢查出未申報(bào)水土保持方案的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，追繳水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)萬元，立案查處2起，落實(shí)水保防護(hù)工程20處，投入水土流失防治資金150萬元，恢復(fù)重建植被80公頃。

3.嚴(yán)格實(shí)行水土保持方案報(bào)告制度,提高水土保持方案的申報(bào)率和審批率

認(rèn)真貫徹執(zhí)行水土保持方案報(bào)告制度，規(guī)范執(zhí)行水土保持行政許可程序，嚴(yán)把開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)。水土保持行政審批已全部進(jìn)入縣行政審批服務(wù)中心，建立了水土保持行政審批辦事窗口；積極開展了人為水土流失調(diào)查和跟蹤管理，健全完善了水土保持方案編制、審批制度，公開規(guī)范工作程序，提高了水保方案申報(bào)率和審批率。上半年已申報(bào)水土保持方案5個(gè)，審批5個(gè)，方案審批率達(dá)100%。。

4.堅(jiān)持依法行政，大力查處水保違法案件

我們采取定期檢查和不定期檢查辦法，對新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的水保預(yù)防監(jiān)督管理工作，進(jìn)行不定期的檢查，濾布及時(shí)有效地進(jìn)行跟蹤管理。半年來共查處水保違法案件2起，通過查處，開發(fā)建設(shè)業(yè)主主動(dòng)履行水保法律義務(wù)，起到了很好的效果，促進(jìn)了方案編報(bào)和水?！皟少M(fèi)”的征繳，上半年共征收水?！皟少M(fèi)”15萬元。

(三)扎實(shí)開展?fàn)庂Y爭項(xiàng)，奠定我縣水保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)

通過扎實(shí)開展?fàn)庂Y爭項(xiàng)，取得兩項(xiàng)可喜項(xiàng)目。一是爭得了20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目資金比去年增加100萬元，即中央資金530萬元；二是爭得了20xx-20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目縣，全國有279個(gè)項(xiàng)目縣，31個(gè)項(xiàng)目縣，18個(gè)項(xiàng)目縣，全國治理任務(wù)3萬平方公里，3333平方公里，150平方公里，列入省一類縣，五年上級(jí)將投入資金5250萬元，其中中央補(bǔ)助70%、省20%、市10%。目前我縣已編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并已向上申報(bào)。三是縣有望繼續(xù)列為20xx年度實(shí)施中央預(yù)算內(nèi)投資崩崗重點(diǎn)治理工程項(xiàng)目。

（四）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府安排的各項(xiàng)中心工作

1.新農(nóng)村建設(shè)掛點(diǎn)工作初顯成效

我局領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)深入麻州鎮(zhèn)前豐村尖峰坳建設(shè)點(diǎn)精心調(diào)研，廣泛調(diào)查摸底，發(fā)動(dòng)群眾建設(shè)新農(nóng)村，合力打造新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，及時(shí)成立了理事會(huì)，編制了村莊規(guī)劃，撥付了新農(nóng)村建設(shè)資金1萬元，在人員、資金等的大力推動(dòng)下，尖峰坳建設(shè)點(diǎn)現(xiàn)已基本成型，修建硬化米寬公路20xx米，通戶路面硬化65戶3600米，三清三改基本到位。拆除空心房8900平米，粉刷10200平方米，硬化階檐水溝9100平方米，新戶型建房52棟，種植綠化樹木1300株，種草綠化6000平方米，建好了休閑場所，村莊整體面貌得到改善，人居環(huán)境更加適宜。

2.真抓實(shí)干做好“三送”工作

上半年我局派出兩個(gè)三送工作組，分別駐點(diǎn)鄉(xiāng)村和村，根據(jù)統(tǒng)一部署，在資金、人力、物力全面到位深入開展三送工作。

一是修通了水背和王屋兩個(gè)小組2公里簡易公路，解決了兩個(gè)小組村民，出行困難和世代物資都要靠肩挑背扛的現(xiàn)狀。

二是修復(fù)了大平段水渠150米的受損渠道，解決了村佛子哥、李屋、圍坪、圍營、圩背、圩上等6個(gè)小組300多畝的灌溉問題。

三是走訪困難戶、困難黨員，發(fā)放慰問金3600元。

四是積極做好宣傳、公示工作，營造了“三送”工作的氛圍，工作隊(duì)多次組織召開了村干部、村小組長、駐村鄉(xiāng)干部會(huì)議，廣泛宣傳黨的政策和法律法規(guī)，讓村、組干部成為黨在農(nóng)村政策法規(guī)的宣傳兵和實(shí)踐者；在公路邊顯眼的地方制作了3處公示牌和12米長的宣傳橫幅7條，書寫宣傳標(biāo)語4條，添置20xx元書架一套。

五是建立了完善的“民情臺(tái)賬”和“銷號(hào)整改臺(tái)賬”及考勤制度等相關(guān)資料和制度，在村委會(huì)設(shè)立了專門的“三送”辦公室。

3.積極主動(dòng)抓緊征地拆遷工作

在縣里下達(dá)拆遷任務(wù)后，我局及時(shí)組織精干力量，成立工作小組，并把任務(wù)、責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)人。工作人員為取得有效的溝通工作，常常不記個(gè)人得失，采取“5+2”、“白+黑”深入拆遷戶做宣傳動(dòng)員工作，一次不通，多次溝通，把縣委、縣政府的好政策、好規(guī)劃耐心講解到位。

下步工作打算：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)水保綜合治理工作。

1.保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的重點(diǎn)建設(shè)工程計(jì)劃任務(wù)

一是認(rèn)真抓好20xx-20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程的初步設(shè)計(jì)，早著手、早準(zhǔn)備，深入實(shí)地做好治理小流域的.外業(yè)調(diào)查，勾繪圖班地塊，掌握水土流失、土地利用現(xiàn)狀、土壤結(jié)構(gòu)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等情況，制訂好縣20xx－20xx國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程實(shí)施方案。二是做好20xx年度國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程措施的施工設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算，精心組織，科學(xué)安排，及時(shí)做好各項(xiàng)工程措施和植物措施的實(shí)施工作，確保完成20xx年重點(diǎn)建設(shè)工程任務(wù)。

2.強(qiáng)化工程建設(shè)管理，提升工程質(zhì)量效益

一是完善治理措施的配套，突出各小流域特色，工業(yè)濾布在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各小流域的特點(diǎn)配置工程生物措施；二是整合社會(huì)資源，為重點(diǎn)建設(shè)工程助力，平時(shí)要多收集各方面資料，加強(qiáng)總結(jié)，探索符合我縣實(shí)際的綜合治理模式；三是抓好工程質(zhì)量的管理，要層層把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)；四是落實(shí)治理后續(xù)管護(hù)責(zé)任；根據(jù)小流域所處中心站，中心站站長為第一責(zé)任人，由各中心站負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程措施的管護(hù)，保證當(dāng)年措施的保存率，并做好竣工驗(yàn)收后工程的移交工作。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防監(jiān)督工作

1.建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)人為水土流失的預(yù)防和治理

為了切實(shí)提高我縣生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案申報(bào)率、實(shí)施率與驗(yàn)收率，落實(shí)水土保持方案報(bào)告制度和水土保持“三同時(shí)”制度，依法將水土保持行政許可作為開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、開工的前置審批條件。下一步，將由縣水保局與相關(guān)部門具體協(xié)調(diào)，逐步建立和完善水土保持方案申報(bào)與水保設(shè)施驗(yàn)收部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)人為水土流失的預(yù)防和治理。

2.加大水保執(zhí)法力度，切實(shí)防控人為水土流失

一是協(xié)調(diào)縣法院、司法、法制、公安、宣傳等有關(guān)部門參與，對開發(fā)建設(shè)不采取水土流失防治措施，造成嚴(yán)重水土流失的單位與個(gè)人，依法立案查處，集中力量查辦一批水土保持典型違法案件。二是建立科學(xué)監(jiān)管機(jī)制，將果業(yè)開發(fā)、鄉(xiāng)村公路建設(shè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)園區(qū)、山區(qū)農(nóng)村建房等人為水土流失嚴(yán)重的項(xiàng)目納入水土保持監(jiān)管項(xiàng)目范圍，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程水土保持管理力度，切實(shí)防控人為水土流失。三是對全縣開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查摸底，按照項(xiàng)目水土保持現(xiàn)狀，開展水保方案催報(bào)審批、方案實(shí)施情況檢查，水保規(guī)費(fèi)征收和水保違法行為查處等執(zhí)法工作，遏制隨意開發(fā)利用和破壞水土資源造成水土流失的行為，推動(dòng)我縣水土資源的合理開發(fā)利用。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)、“三送”及征地拆遷等工作

1.進(jìn)一步抓好新農(nóng)村建設(shè)工作

緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，整體推進(jìn)尖峰坳建設(shè)點(diǎn)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，把果業(yè)、煙業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)做好；規(guī)范有序推進(jìn)新村鎮(zhèn)建設(shè)，抓好“三清三改”“新戶型建設(shè)”工作；扎實(shí)抓好新型農(nóng)民培育工作；加強(qiáng)農(nóng)村新風(fēng)貌工作，構(gòu)建人居和諧家園，積極打造“五新一好”社會(huì)主義新農(nóng)村。

2．進(jìn)一步抓好“三送”工作

一是在上半年的工作方法基礎(chǔ)上，提高工作效率，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好“三送”工作精神，堅(jiān)定工作信念樹立工作信心，注重將“三送”工作和當(dāng)前鄉(xiāng)、村中心工作相結(jié)合，扎實(shí)“三送”工作載體，進(jìn)一步強(qiáng)化“三送”工作力度，營造“三送”工作氛圍，提升“三送”工作的宗旨和服務(wù)水平。

二是協(xié)助鄉(xiāng)、村落實(shí)好大平段的引水渡槽的工程，真心實(shí)意為群眾辦好事做實(shí)事。

三是落實(shí)修建好下樓小組里坑果園六個(gè)40立方米的蓄水池項(xiàng)目；籌集資金對下等三條通組路鋪墊沙石；協(xié)助做好村部至周版線公立項(xiàng)實(shí)施。

四是協(xié)助村做好村委會(huì)的基層黨建、抗旱防汛、森林防火、計(jì)劃生育等中心工作，和進(jìn)一步做好干部聯(lián)系服務(wù)群眾“三送”工作全覆蓋。

3.進(jìn)一步抓好征地拆遷工作

進(jìn)一步加強(qiáng)上門宣傳力度，耐心細(xì)致做好拆遷戶思想工作，盡快協(xié)助做好后續(xù)各項(xiàng)工作任務(wù)。

我局