市政城管工作計(jì)劃表

市政城管工作計(jì)劃表第1篇市政城管工作計(jì)劃表第1篇沒有考核，紀(jì)律約束就無從談起，沒有壓力就沒有動力。

本執(zhí)法隊(duì)每一個崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個人;積極為好的隊(duì)員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質(zhì)和精神獎勵，欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把，盡力幫扶，力求一個不掉隊(duì)。

同時(shí)，在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯”機(jī)制，以便多鼓勵隊(duì)員干事，降低隊(duì)員犯錯后顧之憂。

狠抓執(zhí)法隊(duì)精細(xì)化和網(wǎng)格化管理，全面提升城市管理的質(zhì)量，力求建立轄區(qū)內(nèi)長效化管理機(jī)制

1、業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理

轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理，將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類精細(xì)化管理，從而全面提升市容市貌管理水平。

做好占道經(jīng)營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾，力求管理的精細(xì)化。

2、轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋

以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位，周邊界限明確、不留空白區(qū)域，不交叉重疊。每個單元格明確責(zé)任人，定崗定人，借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺，本執(zhí)法隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。

3、注重宣傳，傾聽意見。

要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對城市管理的長效化機(jī)制，必須要依賴廣大的市民朋友。

要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作，破解難題，贏得支持，傾聽意見和建議，力求通過隊(duì)員們言行感染他們、帶動他們，積極主動邀請廣大市民朋友參與進(jìn)來。同時(shí)向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。

改善工作作風(fēng)，尋求創(chuàng)新思路，務(wù)求行動實(shí)效，提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績

1、本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū)，店鋪較多且相對密集，店外經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。

有鑒于此，本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路，即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀，城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。

積分高的單位，建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務(wù)的，建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法，由公安機(jī)關(guān)介入，并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接，從而保證執(zhí)法的力度。

2、本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園)，流動攤點(diǎn)和非機(jī)動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。

建議在非機(jī)動這塊管理上，務(wù)必要和教育主管部門掛靠，讓其積極主動參與進(jìn)來。

對于學(xué)生以及家長車輛本著人性化管理的角度，我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則，但效果并不明顯。

建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制，要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評優(yōu)掛鉤機(jī)制。

流動攤點(diǎn)管理也采取此思路，優(yōu)先要求學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo)，讓流動攤點(diǎn)失去市場，同時(shí)注重疏導(dǎo)結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。

責(zé)任學(xué)校接受上級教育主管部門考核時(shí)，城管局對該校市容市貌配合程度的評價(jià)等級應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。

3、針對古漁市后期攤位管理。

因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū)，加上經(jīng)營水產(chǎn)品的特殊性，后期管理有一定難度。最好的管理辦法，成立一個古漁市水產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司，下設(shè)綜合管理辦公室，市場化管理交給市場經(jīng)濟(jì)手段來解決，相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域，重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場，以“疏”為主，目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場。

總之，本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī)，積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，做好本職工作，積極進(jìn)取，發(fā)奮向上，努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。

以遵循城市管理執(zhí)法科學(xué)化、精細(xì)化、智能化、專業(yè)化發(fā)展要求，深入推進(jìn)執(zhí)法體制改革，改進(jìn)城市管理方式，提高城市管理執(zhí)法對城市發(fā)展和居民生活的保障功能，創(chuàng)建干凈整潔平安有序的城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“城市讓生活更美好”。

(一)聚焦精細(xì)精深，全面提升城市治理效能。

一是提升城市市容觀瞻水平。緊盯精細(xì)化管理要求，制定出臺《宣城市城市管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》，推動市區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)一體化，常態(tài)長效管理，持續(xù)改善城市市容市貌。以疏治堵，化堵為疏，推動廢品收購、花卉苗木、汽車維修沖洗等專業(yè)市場規(guī)劃，劃行歸市，配套建設(shè)集中經(jīng)營場所?？茖W(xué)修編《宣城市城市戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃》，構(gòu)建規(guī)劃合理、布局科學(xué)、設(shè)置有序、管理規(guī)范的戶外廣告新格局。大力實(shí)施城市生態(tài)景觀亮化工程，整合夜市資源,完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，彰顯城市的歷史底蘊(yùn)和文化韻味，增添城市色彩，打造夜市新經(jīng)濟(jì)消費(fèi)點(diǎn)。“十四五”期間，建成宣城市廢棄物再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)、分揀中心項(xiàng)目，分步有序推進(jìn)城市建筑立面集中治理，因地制宜，以繡花的功夫精雕細(xì)琢，每年打造一批“示范道路”和“示范街區(qū)”。

二是積極推進(jìn)城管綜合服務(wù)平臺升級。構(gòu)建包括基礎(chǔ)地理信息、基礎(chǔ)設(shè)施等的城市三維空間數(shù)據(jù)底板，形成綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫。搭建市域范圍統(tǒng)一的市、區(qū)、街鎮(zhèn)三級平合，實(shí)現(xiàn)將市容市貌、園林綠化、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行、在建工程項(xiàng)目管理、公共空間秩序等城市治理事項(xiàng)統(tǒng)一納入平合管理，推動跨部門、跨區(qū)城、跨層級應(yīng)用，強(qiáng)化綜合治理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮監(jiān)督和綜合評價(jià)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化智能化應(yīng)用，對城市運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)源頭管控、過程監(jiān)測、預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急處置和綜合治理。推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施智能化建設(shè)，對水電氣等運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析，及時(shí)預(yù)警和應(yīng)急處置，保障市政基設(shè)施安全運(yùn)行。充分利用信息化、智能化手段，加強(qiáng)城市空間管理，實(shí)現(xiàn)地下空間、地下管網(wǎng)、城市路燈、在建工地、“三車運(yùn)輸”等信息化管理和智能化管控。

三是提高園林綠化管理品質(zhì)。緊緊圍繞“建系統(tǒng)、提品質(zhì)、補(bǔ)功能”工作目標(biāo)，完善城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃布局，強(qiáng)化城市綠線管控，力爭以高水平規(guī)劃科學(xué)引領(lǐng)城市園林綠化發(fā)展，構(gòu)建與城市發(fā)展相匹配的自然生態(tài)綠地系統(tǒng)。提升綠地景觀品質(zhì)，“十四五”期間，改造提升60公頃城市綠地，先期完成宣城市高速公路東、北入口區(qū)域30公頃綠地提升改造任務(wù)。創(chuàng)新管理手段，提升園林綠化精細(xì)化、規(guī)范化、長效化養(yǎng)護(hù)水平，打造一批養(yǎng)護(hù)管理樣板段、示范路，完善城市公園功能，按照城市公園主體定位，逐年補(bǔ)齊梅溪公園、九曲公園等14處公園廣場娛樂休閑設(shè)施，增加具有地域文化特色的景觀小品，進(jìn)一步提升城市公園的社會效益和服務(wù)功能。到20_年，力爭人均公園綠地面積達(dá)到16平方米以上，城市綠地率達(dá)到38%以上。

(二)聚焦強(qiáng)基固基，全面提升基礎(chǔ)配套水平。

一是健全垃圾綜合處理體系。遵循生活垃圾減量化、資源化、無害化發(fā)展要求，加快推進(jìn)城市生活垃圾分類投放、分類收運(yùn)、分類處理、資源化利用閉環(huán)運(yùn)行體系建設(shè)。十四五期間，建成運(yùn)行宣城市焚燒發(fā)電協(xié)同處置廚余垃圾、市政污泥項(xiàng)目，推動宣城市建筑垃圾資源化利用等項(xiàng)目落地，建成宣城市生活垃圾應(yīng)急填埋場。完成宣城市垃圾處置場環(huán)境綜合治理。城市道路機(jī)械化清掃作業(yè)率達(dá)86%以上，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率保持100%，生活垃圾分類實(shí)現(xiàn)市本級城區(qū)全覆蓋，建筑垃圾回收綜合利用率達(dá)到70%。

二是加快實(shí)施公共停車建設(shè)。著眼于城市快速發(fā)展，汽車保有量的迅猛增長，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，按照“新建配建停車泊位為主體、盤活存量停車泊位為輔助、路內(nèi)停車泊位為補(bǔ)充”，科學(xué)安排停車場建設(shè)計(jì)劃，適度超前建設(shè)。十四五期間，編制出臺《宣城市城市停車場建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃(20_-20_)》，推動中山路、大壩塘路等28個城市公共停車場建設(shè)，計(jì)劃市本級新增停車泊位10000個以上。推動實(shí)施停車管理智能化系統(tǒng)提檔升級，穩(wěn)步擴(kuò)大道路停車收費(fèi)管理覆蓋范圍，適時(shí)調(diào)整道路停車差別化梯次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步整合停車資源，提升停車管理效率。

三是加速完善城市供水設(shè)施。與城市發(fā)展同步規(guī)劃建設(shè)供水設(shè)施，適當(dāng)考慮周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推進(jìn)區(qū)域供水一體化。十四五期間，優(yōu)化城市備用水源，實(shí)現(xiàn)水陽江、青弋江雙水源供水。新建規(guī)模萬噸/日的宣城高新區(qū)東區(qū)水廠，擴(kuò)建大豪水廠。配建、擴(kuò)建興隆路、響山路加壓泵站，推動實(shí)施300公里供水管網(wǎng)建設(shè)和昭亭水廠供給區(qū)等5個供水分區(qū)工程，整合供水資源。到20_年，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)日供水能力達(dá)31萬噸，年供水總量5000萬噸，產(chǎn)銷差率低于11%，供水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。

(三)聚焦安全安居，全面提升城市運(yùn)行能級。

一是持續(xù)改善城市水環(huán)境。堅(jiān)持“廠網(wǎng)河湖岸”一體化治理，持續(xù)推進(jìn)污水處理提質(zhì)增效行動，有效開展城市生態(tài)修復(fù)。十四五期間，推動實(shí)施宣城市水環(huán)境綜合治理PPP項(xiàng)目。完成城區(qū)合流制雨污水管網(wǎng)分流改造和分流制雨污水管網(wǎng)錯接、混接修復(fù)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)污水全收集全處理。到20_年，力爭城市排水管道密度不小于25公里/平方公里;市區(qū)生活污水處理廠污水處理能力達(dá)萬噸/日，污水達(dá)標(biāo)排放率和污泥無害化處置率達(dá)到100%。

二是穩(wěn)步提升城市用氣保障能力。加快城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，以“天然氣為主，液化石油氣”為輔，形成城市多氣源結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)儲氣能力建設(shè)，建立以LNG儲備站為主，可中斷用戶調(diào)峰為補(bǔ)充的綜合性調(diào)峰系統(tǒng)，建立健全由政府方、燃?xì)馄髽I(yè)和用戶各自承擔(dān)調(diào)峰儲備義務(wù)的多層次儲備體系。十四五期間，配套建設(shè)天然氣市政主管網(wǎng)106公里，完成城東天然氣門站項(xiàng)目，建成環(huán)城高壓管線公里，新建寶城路、城東調(diào)壓站。力爭到20_年，年供氣總量達(dá)2億立方米，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)99%以上。

三是持續(xù)提升市政設(shè)施運(yùn)行能級。編制出臺城市道路、橋涵管養(yǎng)中長期規(guī)劃，科學(xué)開展城市道路橋梁健康體檢，合理安排大中修計(jì)劃，確保主次干道路面指標(biāo)達(dá)到優(yōu)良，市管橋隧設(shè)施技術(shù)狀況100%合格。理順新建小區(qū)、商業(yè)綜合體周邊人行道工程驗(yàn)收、移交、管養(yǎng)銜接機(jī)制，強(qiáng)化源頭把控。結(jié)合實(shí)際路況和文明城市創(chuàng)建需求，有序安排改造提升計(jì)劃。推進(jìn)市政設(shè)施智慧建設(shè)。加強(qiáng)各類市政設(shè)施管理數(shù)字化平臺建設(shè)和功能整合，建立完善城市橋梁信息管理系統(tǒng)，大力實(shí)施城區(qū)易澇點(diǎn)、積水點(diǎn)改造工程，全面消除城區(qū)內(nèi)澇現(xiàn)象。充分挖掘市政設(shè)施資源，持續(xù)推進(jìn)橋下空間開發(fā)利用，探索推進(jìn)智慧燈桿建設(shè)。

(四)聚焦協(xié)同協(xié)作，全面提升城管執(zhí)法效能。深入推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法改革，厘清部門職責(zé)和管理邊界，著力解決職責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作和部門協(xié)同，探索推動執(zhí)法重心下移，提升管理執(zhí)法效能。到20_年，基本形成市、區(qū)、街道、社區(qū)“兩級政府、三級管理、四級服務(wù)”的城市治理新機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項(xiàng)行動和執(zhí)法能力提升行動，深入貫徹落實(shí)“全過程記錄”等行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，主動適應(yīng)長三角一體化發(fā)展，開展跨區(qū)域交流協(xié)作，對標(biāo)提標(biāo)，推動執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)“趨同化”、檢查“協(xié)同化”，城管執(zhí)法信息互聯(lián)互通，努力打造城管執(zhí)法“一體化先行。

(五)聚焦從嚴(yán)從實(shí)，全面提升政治統(tǒng)領(lǐng)地位。全市城管系統(tǒng)繼續(xù)把抓好黨的建設(shè)作為第一責(zé)任，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定不移學(xué)_抓整改正作風(fēng)，不斷提高各級黨組織的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。旗幟鮮明抓好政治建設(shè)。堅(jiān)持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域情況，積極防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐。深入推進(jìn)新一輪深化“三個以案”警示教育，加大對城管領(lǐng)域形式主義官僚主義問題的查擺力度，健全落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。不斷夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ)。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，深入開展“一支部一品牌”建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)。切實(shí)以黨的建設(shè)新成效，推動城市管理服務(wù)品質(zhì)提升。

局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強(qiáng)化_三個意識_：強(qiáng)化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級;強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識，加強(qiáng)檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為_一抓三保_。

市政城管工作計(jì)劃表第2篇xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。

一、目標(biāo)任務(wù)

按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：

一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；

二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；

三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；

四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；

五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；

六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

二、重點(diǎn)工作

1、針對街道城管隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊(duì)員的.績效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤薄ⅰ皟烧麅蓜?chuàng)”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。

2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。

3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。

4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

市政城管工作計(jì)劃表第3篇一是堅(jiān)定奪取創(chuàng)文保衛(wèi)成功目標(biāo)。

對標(biāo)對表創(chuàng)文測評體系、衛(wèi)生城市復(fù)審方案，扛牢市容秩序、工地管理、包保工作三大任務(wù)，堅(jiān)持一盤棋思路，聯(lián)合街道、社區(qū)和相關(guān)部門開展攻堅(jiān)行動，助力創(chuàng)文保衛(wèi)勝利。

二是一絲不茍抓實(shí)生態(tài)環(huán)保工作。

深耕揚(yáng)塵、油煙污染治理、建筑施工噪聲防治職責(zé)，扎實(shí)開展部門聯(lián)合沖洗街道，協(xié)助巴州區(qū)抓好散亂污企業(yè)整治，高標(biāo)準(zhǔn)迎接中央第二輪環(huán)保督察。

三是奮力推進(jìn)城管三化建設(shè)。

落實(shí)《x市城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，聚焦一城三區(qū)xx條主次街道，一條一條地達(dá)標(biāo)，推進(jìn)城市信息模型（CIM）立項(xiàng)，虛擬城市與實(shí)體城市同步更新。

四是堅(jiān)定不移完成城管執(zhí)法改革任務(wù)。

深入貫徹中央、省委、市委城管改革意見、方案，大力推進(jìn)市政公用、園林綠化管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)，探索解決機(jī)關(guān)、一線上細(xì)下粗協(xié)調(diào)難問題，加強(qiáng)城管執(zhí)法工作保障。

五是強(qiáng)力提升行政執(zhí)法效能。

大力推進(jìn)兩拆一增，加大城郊結(jié)合部、問題樓盤巡查監(jiān)管力度，依法拆除各類新生違法建設(shè)，結(jié)合老舊小區(qū)改造、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，拆除阻礙項(xiàng)目推進(jìn)、影響規(guī)劃實(shí)施、存在安全隱患的存量違法建設(shè)，加大招投標(biāo)領(lǐng)域辦案力度和城管執(zhí)法罰沒款追收力度，把城管執(zhí)法案件辦成一件件鐵案。

六是持續(xù)深化城管隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓。

深入整頓政令不暢、形象不振、管理不善、執(zhí)法不嚴(yán)、律己不夠、集體榮譽(yù)感不強(qiáng)等六不問題，堅(jiān)持自查從寬、被查從嚴(yán)，讓城管干部職工輕裝上陣，持續(xù)完善四位一體監(jiān)督體系，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支組織放心、人民滿意的城管鐵軍。

一、指導(dǎo)思想

以規(guī)范城管執(zhí)法行為為重點(diǎn)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則，大力加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和制度建設(shè)，扎實(shí)開展各項(xiàng)執(zhí)法工作，為推進(jìn)法治城管建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

市政城管工作計(jì)劃表第4篇做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗(yàn)，考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導(dǎo)，越是考驗(yàn)越要緊張，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、工作方案和值班安排上報(bào)局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。

(二)各級干部要掛點(diǎn)掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點(diǎn)工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時(shí)期。

(三)各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報(bào)。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)?？紤]到今年實(shí)際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

市政城管工作計(jì)劃表第5篇（一）總體思路。

20xx年，我們將認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)代征代繳改革，努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè)，為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。

（二）目標(biāo)任務(wù)及主要措施。

建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用信息化手段（數(shù)字城管）提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。

推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu)，推動城市管理重心下移，強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎勵經(jīng)費(fèi)，重新啟動“門前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實(shí)績效考評和目標(biāo)管理責(zé)任制，提高基礎(chǔ)管理能力。

努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機(jī)，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé)，各盡其責(zé)，相互配合的“大城管”格局。

切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費(fèi)代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見，調(diào)整了代征運(yùn)行軟件，制定了改革實(shí)施辦法草案。20xx年按照省物價(jià)局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實(shí)施。

啟動城市管理行政執(zhí)法局申報(bào)工作。按照“一次報(bào)批，分布實(shí)施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實(shí)行相對集中處罰權(quán)工作申報(bào)方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報(bào)后，報(bào)省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn)，整合城市管理資源，推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作，整體提升城市管理水平。

完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的`建設(shè)速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。

規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳（鄂政辦發(fā)[2010]102號）文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅(jiān)持“逢進(jìn)必考”，嚴(yán)把入口關(guān)；對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄用，對達(dá)不到要求的人員合理分流，妥善處理；規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾?，提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。

盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度，盡快恢復(fù)楊市垃圾處理場的正常運(yùn)行。同時(shí)，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問題。

繼續(xù)開展景觀綜合整治?？偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗(yàn)，以潛陽路、東風(fēng)路為重點(diǎn)，繼續(xù)開展景觀綜合整治活動，進(jìn)一步提高城市管理水平，提升城市品位。

市政城管工作計(jì)劃表第6篇一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題、第一時(shí)間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。

市政城管工作計(jì)劃表第7篇20xx年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標(biāo)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點(diǎn)，以創(chuàng)新機(jī)制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項(xiàng)工作上升到一個新的水平。

一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)

以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新管理機(jī)制體制，進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法，將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權(quán)責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核；三是積極促成“一級政府（縣）、二級管理（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、三級網(wǎng)絡(luò)（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會）”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的`作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設(shè)。20xx年，我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進(jìn)行了考察，形成了專題報(bào)告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。

2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效，我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。

3.進(jìn)一步探索市場化管理。在清掃保潔清運(yùn)、停車管理等市場化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場。

三、全面完成滲濾液升級處理工程

我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審，并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(jì)（川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號），目前已完成招投標(biāo)工作，施工單位已入場。我們將加快該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭20xx年全面完成并投入使用。

四、打造城市管理亮點(diǎn)

1.打造夜市經(jīng)營亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū)，取締城區(qū)零散夜市，全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。

2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計(jì)，合理布局，使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，戶外廣告更加美化、亮化。

五、三點(diǎn)建議

1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃，建立健全體制機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任，解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪（店）、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目和條件，合理調(diào)整規(guī)劃，對汽修汽配、洗車場進(jìn)行規(guī)范管理，在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點(diǎn)、托運(yùn)部經(jīng)營區(qū)。在條件具備的情況下，全面取締城區(qū)零散廢舊收購點(diǎn)和將城區(qū)零散托運(yùn)部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。

2.加快汽配汽修、洗車場建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設(shè)速度，二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設(shè)一個洗車場，最大限度防止車輛帶泥入城，同時(shí)將城中零散汽配汽修、洗車店（鋪）進(jìn)行集中經(jīng)營。

3.建設(shè)兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管，城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業(yè)主都不愿將建渣運(yùn)到果山棄土場傾倒，導(dǎo)致在城中、城邊隨時(shí)亂倒，污染道路，增加了管理難度。結(jié)合實(shí)際和現(xiàn)場考察，建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。

市政城管工作計(jì)劃表第8篇(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點(diǎn)。

(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運(yùn)和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí)，必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時(shí)期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。

(四)渣土辦要重點(diǎn)對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時(shí)要裝移動探頭。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。

(六)組建機(jī)動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。

市政城管工作計(jì)劃表第9篇（一）加快便民攤點(diǎn)群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導(dǎo)則》要求，在20xx年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范項(xiàng)目、規(guī)范場地、規(guī)范時(shí)間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。

（二）突出重點(diǎn)區(qū)域整治。強(qiáng)化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域及車站、機(jī)場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出難點(diǎn)問題整治。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強(qiáng)烈的露天燒烤整治，對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。

市政城管工作計(jì)劃表第10篇(一)做大智慧城管建設(shè)。按照“數(shù)字寧國”總體建設(shè)規(guī)劃方案(20_-20_年)要求，實(shí)施智慧城管二期項(xiàng)目建設(shè)，按照“六橫四縱”的整體架構(gòu)，建設(shè)門前五包管理系統(tǒng)、智慧控違監(jiān)管系統(tǒng)、戶外廣告監(jiān)管系統(tǒng)、餐飲油煙治理平臺等多項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)用，構(gòu)建“3+N”的應(yīng)用層級，提升城市管理應(yīng)用水平。優(yōu)化資源配置，通過視頻巡查、高空喊話等形式，提升智能化監(jiān)管水平。建立城市管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，制定城市管理事、部件問題專項(xiàng)采集計(jì)劃，充分發(fā)揮城管委指揮調(diào)度、“城市精細(xì)化管理協(xié)作聯(lián)動群”和智慧平臺作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決制約城市管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推進(jìn)城市管理的高效化、精細(xì)化。規(guī)范城市管理代整改專項(xiàng)資金使用管理，按程序處置責(zé)任主體不清等事部件問題。

(二)做細(xì)小區(qū)綜合治理。嚴(yán)格按照《寧國市“聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”工作實(shí)施意見》要求，持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)行動，堅(jiān)持常態(tài)、久久為功，每周排定整治計(jì)劃，做到責(zé)任落實(shí)到位、問題處置到位、群眾滿意到位，打造“制度完善、管理有序、服務(wù)完善”的“寧國樣板”并全面推廣。充分發(fā)揮和運(yùn)用“城管執(zhí)法社區(qū)工作室”作用，加強(qiáng)日常宣傳和巡查，認(rèn)真梳理重難點(diǎn)問題，提高小區(qū)問題的發(fā)現(xiàn)率、上報(bào)率，打通小區(qū)治理的“最后一公里”。

(三)做強(qiáng)砂石資源管理。嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)

全市砂石資源管理一系列舉措，加強(qiáng)砂石資源日常監(jiān)管，做到日

常巡查全覆蓋，車輛檢查不間斷，信息互通常態(tài)化。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實(shí)屬地責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好砂石處置審批備案工作，重點(diǎn)做好宣績高鐵、寧安高速、港口灣水庫灌區(qū)工程以及市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目砂石資源規(guī)范化管理。加大執(zhí)法力度，深入開展砂石資源整治專項(xiàng)行動，會同公安、水利、自然資源、市場監(jiān)管等部門，突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)期聯(lián)合執(zhí)法力度，依法依規(guī)嚴(yán)厲打擊砂石資源領(lǐng)域違法違規(guī)行為。

(四)做實(shí)要素保障根基。主動服務(wù)20_年簽約的年產(chǎn)100萬套熱卷彈簧項(xiàng)目，20_年簽約的安徽通鼎科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目和洛河凈化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，確保盡快落地投產(chǎn)。廣泛宣傳發(fā)動，積極收集并上報(bào)“大、好、高”項(xiàng)目的招商引資有效線索，力爭引進(jìn)2個億元以上項(xiàng)目。堅(jiān)持“可知可控、精準(zhǔn)防控”，常態(tài)化抓好疫情防控工作。全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，壓緊安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,突出抓好有限空間作業(yè)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)、工程施工等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，組織開展城市管理系統(tǒng)應(yīng)急演練。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)考核指揮棒作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保全年無安全生產(chǎn)事故。常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，持續(xù)打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

市政城管工作計(jì)劃表第11篇一、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平

一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間處置問題、第一時(shí)間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。

二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點(diǎn)建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的`全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平

一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能

著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。

五、下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問題。

市政城管工作計(jì)劃表第12篇認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》，全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制，每月召開城管工作專題會議不少于1次，研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。

市政城管工作計(jì)劃表第13篇(一)開展市容提質(zhì)行動。常態(tài)化推進(jìn)文明城市建設(shè)，以“門前五包”為突破口，河瀝、南山、西津三個街道綜合執(zhí)法中隊(duì)明確1-2條主次干道，建立常態(tài)管理工作機(jī)制，努力打造落實(shí)“門前五包”責(zé)任示范路段。拓展“城管+商戶”微信群服務(wù)功能，同步實(shí)現(xiàn)線上與線下綜合管理，探索片長+路段長負(fù)責(zé)制勤務(wù)模式，形成共建共治社會治理格局。嚴(yán)格落實(shí)每周明確一天時(shí)間為集中整治日工作機(jī)制，深入開展市容市貌、不文明養(yǎng)犬、餐飲油煙、“三車”運(yùn)輸秩序等突出問題整治行動，切實(shí)以“繡花”功夫，助力我市建設(shè)更高質(zhì)量全國文明城市、爭創(chuàng)全國文明典范城市。

(二)開展環(huán)衛(wèi)提效行動。建立完善科學(xué)合理考核方案，壓實(shí)網(wǎng)格員、環(huán)衛(wèi)公司工作責(zé)任。常態(tài)化開展自查自糾，加大環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)難點(diǎn)問題專項(xiàng)整治。通過“柔性自治”和“剛性約束”相結(jié)合的方式，持續(xù)開展“垃圾亂倒、污水亂排”整治行動。完成“”洪災(zāi)積存垃圾無害化處置，推進(jìn)大件生活垃圾處置項(xiàng)目和廚余垃圾收運(yùn)處置城鄉(xiāng)一體化。優(yōu)化居民小區(qū)生活垃圾清運(yùn)模式，推進(jìn)生活垃圾減量化處置。抓實(shí)城區(qū)未硬化停車場、園林垃圾處理、道路淤泥清掃、小區(qū)垃圾桶更換等細(xì)節(jié)問題，著力提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化水平。堅(jiān)持“小切口”切入，啟動生活垃圾分類試點(diǎn)工作，積極探索可復(fù)制的生活垃圾分類模式。會同街道辦事處、住建部門建立商業(yè)廣場、物管商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生死角監(jiān)管考核機(jī)制，指導(dǎo)物業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)做好區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)保潔。深入推進(jìn)直管公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站養(yǎng)護(hù)及保潔工作。持續(xù)開展內(nèi)河清淤和保潔工作。

(三)開展打違治亂行動。按照網(wǎng)格化管理模式，實(shí)行分區(qū)包片責(zé)任制，量化巡查任務(wù)，壓實(shí)巡查責(zé)任，借助衛(wèi)星遙感、無人機(jī)、高空鷹眼和公安天網(wǎng)等手段，突出重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)要害部位的監(jiān)管，確保新增違法建設(shè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)拆除。全力參與全市重大項(xiàng)目征遷專項(xiàng)行動,嚴(yán)格落實(shí)查違控違月調(diào)度機(jī)制，認(rèn)真分析研究重點(diǎn)案件、復(fù)雜案件，嚴(yán)格案件的審核把關(guān)，確保案件辦理合規(guī)合法，全力保障我市重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)，確保完成全年拆除違法建設(shè)萬平方米以上的工作目標(biāo)。認(rèn)真履行主體責(zé)任，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓展監(jiān)管領(lǐng)域，加大房地產(chǎn)買賣、招(投)標(biāo)、燃?xì)饨?jīng)營、建設(shè)施工等領(lǐng)域執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊住建領(lǐng)域違法違規(guī)行為。

(四)開展戶外廣告治理行動。修訂《寧國市戶外廣告管理辦法》，分步實(shí)施戶外廣告詳細(xì)性控制規(guī)劃編制，優(yōu)化審批標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則，探索廣告中介超市服務(wù)。強(qiáng)化城區(qū)戶外廣告管理，明確管理范圍，細(xì)化工作職責(zé)，建立完善行政審批、屬地中隊(duì)監(jiān)管、陽城公司參與的“三位一體”全過程、全周期審批監(jiān)管機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化城區(qū)設(shè)置不合理、功能重復(fù)使用廣告位，規(guī)范LED顯示屏和新形式廣告位的設(shè)置管理，實(shí)施大型戶外廣告統(tǒng)一管理。加大戶外廣告整治力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)設(shè)置、批建不符等行為。

(五)開展違停整治行動。認(rèn)真落實(shí)《城區(qū)靜態(tài)交通秩序綜合管理機(jī)制(試行)》，持續(xù)開展停車秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，確保停車秩序規(guī)范有序。牽頭推進(jìn)停車場建設(shè)，指導(dǎo)完成城區(qū)停車誘導(dǎo)屏設(shè)置工作，進(jìn)一步論證停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性，適時(shí)啟動城區(qū)二類區(qū)域停車收費(fèi)工作。

(六)實(shí)施城市更新行動。按照“量力而行、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)城市更新重點(diǎn)項(xiàng)目，解決城市發(fā)展中的突出問題。推進(jìn)寧城路公共空間品質(zhì)提升和寧國東、寧國北高速出入口周邊形象提升工程。制定太陽能、空調(diào)外機(jī)安裝和櫥窗廣告管理辦法，對津河路、寧城路、南山路、高橋路沿街落地空調(diào)外機(jī)進(jìn)行上移。建立健全城區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處置和資源化利用長效機(jī)制，完成項(xiàng)目一期建設(shè)。

市政城管工作計(jì)劃表第14篇組長：

副組長：

成員：

主要職責(zé)：

1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭將損失降到最低程度；

2、指導(dǎo)制定應(yīng)對事故的緊急辦法和特別措施；

3、調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護(hù)隊(duì)伍、設(shè)備，搶救事故受傷人員及維護(hù)事故現(xiàn)場的社會治安秩序；

4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮；

5、及時(shí)向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告事故救援情況，當(dāng)公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時(shí)，依程序請求上級支援；

6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應(yīng)對工作。

市政城管工作計(jì)劃表第15篇1、多措并舉，深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ)，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車，將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉，制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、LED顯示屏開展宣傳，共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動，組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng)、大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。

2、整合力量，深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動搖，按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來，累計(jì)拆除旱廁30多座，新建廁所5座其中2座流動公廁，道路維修105處，處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸，投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個，提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場，處理僵尸車3輛，簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補(bǔ)資金100多萬，簽訂門前三包責(zé)任書1400余份，規(guī)范五小行業(yè)241家，整治出店經(jīng)營和流動商販700余起，更新宣傳欄123期，發(fā)現(xiàn)新違建15起，拆除新舊違建260余，處理轄區(qū)菜地16片，取締早市79起，規(guī)范夜市28起，取締夜市15起，清理垃圾死角1800余處，清理牛皮癬4500余處，清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

3、及時(shí)化解矛盾，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。

市政城管工作計(jì)劃表第16篇一、加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

1．在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳教育活動，統(tǒng)計(jì)思想認(rèn)識提高干部職工的政策理論水平。

2．通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)競爭意識。

3．強(qiáng)化以干部骨干隊(duì)伍的思想建設(shè)為核心，全面帶動職工政治思想積極進(jìn)步。

二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開展送溫暖活動，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

1．關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)了解掌握情況、及時(shí)上報(bào)。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2．認(rèn)真配合局黨組深入開展下基層，服務(wù)基層，為職工辦實(shí)事、辦好事活動，努力提高干部職工的福利待遇。

三、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高工會的整體水平，完成好工會工作的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

1．繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

2．密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與全局管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法，為全局中心工作服好務(wù)。

1．加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在工會工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。

2．積極參加市總工會組織的各項(xiàng)活動，認(rèn)真組織我局職工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動。

3.做好常規(guī)工會工作，積極完成市總工會交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極探索工會工作的新思路、新方法，以新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破。

市政城管工作計(jì)劃表第17篇數(shù)字城管實(shí)施以來，對城市管理精細(xì)化作業(yè)是一種極大的補(bǔ)充，對我所的工作也是一種強(qiáng)力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我所對數(shù)字城管有了獨(dú)特的思路?，F(xiàn)將下一年度工作計(jì)劃如下：

一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊(duì)伍

首先要加強(qiáng)對數(shù)字城管管理人員的培訓(xùn)，抓好日常管理，提高數(shù)字城管管理隊(duì)伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時(shí)參加辦里組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當(dāng)獎勵，對于不及時(shí)完成的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。

二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件

在案件的規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按照操作程序，將信息在第一時(shí)間內(nèi)告知分管責(zé)任人，待分管責(zé)任人匯報(bào)后，由數(shù)字城管主管人員實(shí)地查看，避免出現(xiàn)重復(fù)案卷或處理失誤。

關(guān)注難點(diǎn)熱點(diǎn)地段。對于容易出現(xiàn)重復(fù)案卷的地段，責(zé)令保潔人員加強(qiáng)關(guān)注，不讓重復(fù)案卷有成立的機(jī)會。

三、做好每月小結(jié)

及時(shí)總結(jié)及時(shí)記錄是做好數(shù)字城管的保障。20__年我所將對數(shù)字城管案卷進(jìn)行每月一次的總結(jié)，并上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)特殊案卷及時(shí)做好記錄，以便作為以后參考。

總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致做好數(shù)字城管工作。

市政城管工作計(jì)劃表第18篇1月：

1、總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，存在問題，思考20xx年的工作安排。

2、修訂“整臟治亂”責(zé)任書內(nèi)容和檢查評比辦法。

3、居委會和社區(qū)單位、門面、清潔工簽定責(zé)任狀。

4、繪制健康教育組織網(wǎng)絡(luò)圖。

5、開展地溝油專項(xiàng)整治和加強(qiáng)餐廚廢棄物管理。

2月：

1、對20xx年“創(chuàng)文明、環(huán)?！背鞘小罢K治亂”工作作具體的安排布署，形成工作安排意見。

2、整頓清潔工隊(duì)伍，提高工作效率。

3月：

1、加強(qiáng)對清潔工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

2、重點(diǎn)清理整治肥皂廠周邊環(huán)境衛(wèi)生。

3、解決殺雞樓公廁衛(wèi)生

4、組織低保人員義務(wù)鏟除殘存廣告標(biāo)語。

5、開展滅鼠滅蚊蠅、滅蟑螂活動。

6、組織社區(qū)居民開展植樹，護(hù)綠。

4月：

1、組織老年人到湘江醫(yī)院學(xué)習(xí)健康科學(xué)知識講座。

2、創(chuàng)建火燒壩院落文明衛(wèi)生院。

3、四月份愛國衛(wèi)生月的宣傳活動。

4、對轄區(qū)行醫(yī)進(jìn)行專項(xiàng)整治。

5月：

1、開展違章搭建的調(diào)查摸底工作，并加大宣傳力度。

2、開展打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作。

6月：

1、對上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

2、組織轄區(qū)居民開展衛(wèi)生保健，心理健康咨詢活動。

3、組織各組、轄區(qū)單位進(jìn)行半年環(huán)境衛(wèi)生評比工作。

4、加大“五臟六亂”的治理。

7月：

1、組織社區(qū)居干收取居民衛(wèi)生費(fèi)

2、對上半年創(chuàng)“文明、環(huán)?！背鞘兄卫怼罢K治亂”街、巷、院落、單位進(jìn)行檢查（硬件設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、綠化）

3、創(chuàng)建交通局旁居民樓通道文明衛(wèi)生巷。

8月：

1、配合規(guī)劃城建部門進(jìn)一步搞好拆違工作。

2、組織轄區(qū)60歲以上老年人學(xué)習(xí)健康科學(xué)知識講座。

9月：

1、組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳月、“地球日”的宣傳活動。

2、對城鄉(xiāng)結(jié)合部臟、亂、差進(jìn)行清理整治。

3、對轄區(qū)單位、小街、小巷、樓群院落進(jìn)行檢查評比。

4、打擊整治違法建設(shè)宣傳月活動。

5、做好國家衛(wèi)生城市迎檢工作。

6、加強(qiáng)食品安全宣傳，召開食品安全工作宣傳動員會。

10月：

1、配合衛(wèi)生防疫站搞好和季鼠密度調(diào)查，搞好秋季滅鼠工作。

11月：

1、對下半年文明街巷、文明院落、文明單位制度資料進(jìn)行完善。

12月：

1、整理規(guī)范衛(wèi)生健康教育資料圖片。

2、總結(jié)20xx年度的工作。

1、綜治組織落實(shí)好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)專管人員。保衛(wèi)、調(diào)解、幫教、門棟關(guān)照等各種群防組織健全，并做到工作落實(shí)。

2、治安責(zé)任落實(shí)好。社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)，層層簽訂治安責(zé)任書?；鶎臃志?、所一把手高度重視綜治工作，列入重要議事日程，真正承擔(dān)起一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，**分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《2005年**分行教育培訓(xùn)計(jì)劃》。并以全面落實(shí)人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強(qiáng)對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進(jìn)一步提高了干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

20**年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班758個，培訓(xùn)48889學(xué)時(shí)，參訓(xùn)人員15498人次，并從以下幾個方面重點(diǎn)開展教育培訓(xùn)工作：

一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。

**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實(shí)踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進(jìn)教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。

按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2005年度培訓(xùn)計(jì)劃》，按計(jì)劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問題講座、實(shí)地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實(shí)際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進(jìn)行評估，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報(bào)告7篇，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達(dá)94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的.理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班。

根據(jù)轄區(qū)先進(jìn)性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機(jī)關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持^v^員先進(jìn)性教育活動有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。

2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在開展理論教育的同時(shí)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在4月，推薦分行機(jī)關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀(jì)檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計(jì)管理與財(cái)務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點(diǎn)問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實(shí)際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對240篇論文進(jìn)行打分評優(yōu)。

三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時(shí)，開展各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項(xiàng)相關(guān)工作。

為了進(jìn)一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進(jìn)**分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進(jìn)行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實(shí)施細(xì)則》(討論稿)的意見，整理上報(bào)總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實(shí)施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實(shí)施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計(jì)崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項(xiàng)目問卷;四是推薦機(jī)關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。

2、利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在2004年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。

3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。

按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會;二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)請示總行同意，2月在**財(cái)經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進(jìn)修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進(jìn)修班50名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進(jìn)修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期，6門課程的學(xué)習(xí)。

4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。

按照年初培訓(xùn)計(jì)劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學(xué)者分別對機(jī)關(guān)副處以上干部和機(jī)關(guān)全員進(jìn)行了保持^v^員先進(jìn)行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。

四、開展高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。

為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項(xiàng)目的培訓(xùn)。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟(jì)學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項(xiàng)目面試、3人參加澳大利亞獎學(xué)金項(xiàng)目面試、3人參加日本獎學(xué)金項(xiàng)目面試、2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項(xiàng)目面試。

年初以來，我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標(biāo)，扎實(shí)開展城市管理綜合整治工作，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項(xiàng)目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。

市政城管工作計(jì)劃表第19篇進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng)，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時(shí)按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。

市政城管工作計(jì)劃表第20篇根據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神，結(jié)合我市城管工作實(shí)際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點(diǎn)，全面維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作計(jì)劃如下：

一、目標(biāo)任務(wù)

全面落實(shí)局黨組的決策部署，大力實(shí)施“女性素質(zhì)工程”。進(jìn)一步弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，引導(dǎo)女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，加強(qiáng)自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構(gòu)建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項(xiàng)工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進(jìn)位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。

二、積極開展“巾幗建功”活動

充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)活動的吸引力，調(diào)動廣大婦女參與活動的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新，不斷深化。

（一）扎實(shí)做好創(chuàng)建工作

（二）廣泛組織婦女同志參與各項(xiàng)活動

1．開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學(xué)習(xí)考察，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。

2．開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團(tuán)，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。

3．開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進(jìn)行健身培訓(xùn)，在本單位進(jìn)行評選，并且積極參加各級組織的.演出比賽；多角度宣傳城管執(zhí)法工作。

4．組織健康教育講座活動。結(jié)合計(jì)劃生育工作，邀請專家來我局進(jìn)行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。

5．積極開展“99老人節(jié)”活動。加強(qiáng)與老干部聯(lián)系溝通，及時(shí)了解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。

組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。

6．開展關(guān)心孤兒活動。節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。

7．關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。

8．召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容，采取自娛自樂的形式，增進(jìn)交流、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)

婦委會要結(jié)合城市管理工作的實(shí)際，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。一是健全婦委會維權(quán)工作機(jī)制，維護(hù)婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設(shè)，定期召開例會，及時(shí)了解女職工的思想動態(tài)，加強(qiáng)與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實(shí)際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強(qiáng)對女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實(shí)增強(qiáng)婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。

市政城管工作計(jì)劃表第21篇(一)強(qiáng)化執(zhí)法能力。持續(xù)推進(jìn)_普法，擬定普法任務(wù)清單，多渠道、多形式開展綜治宣傳月、“”城市管理日、“”城管執(zhí)法日和“”憲法日等法律法規(guī)宣傳活動。每月開展一次集中學(xué)法活動，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、懂法、用法，邀請司法部門專家、法律顧問授課輔導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)一線執(zhí)法人員全員辦案制度，分門別類做好“教科書式執(zhí)法”標(biāo)準(zhǔn)案卷編制工作，定期組織開展案卷評查工作，進(jìn)一步提高案件辦理能力和案卷制作質(zhì)量。組織新進(jìn)人員申領(lǐng)執(zhí)法證專門法和通用法培訓(xùn)考試，完成在編人員行政執(zhí)法證件換證工作。

(二)堅(jiān)持依法行政。動態(tài)調(diào)整20_年權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單及中介服務(wù)清單。嚴(yán)格落實(shí)重大行政決策事項(xiàng)和重大處罰案件集體討論制度，讓行_力在法治框架內(nèi)運(yùn)行。規(guī)范網(wǎng)上辦案程序，嚴(yán)把法制審核、復(fù)核審議和聽證審查“三關(guān)”，落實(shí)執(zhí)法全程記錄，做到執(zhí)法辦案全過程留痕和可回溯管理。繼續(xù)實(shí)行行政處罰、行政許可信息雙公開，自覺接受社會監(jiān)督。扎實(shí)做好聽證、行政復(fù)議及行政訴訟案件應(yīng)訴工作，適時(shí)組織辦案人員旁

聽行政訴訟案件庭審。依托行政調(diào)解室，運(yùn)用調(diào)解說理的方式化解行政糾紛，解決城市管理中的矛盾難題。

(三)推進(jìn)信用建設(shè)。規(guī)范準(zhǔn)確地向市級公共信用信息系統(tǒng)上傳歸集基礎(chǔ)信用、聯(lián)合獎懲、信用承諾等信息。積極開展信用修復(fù)工作，對符合修復(fù)條件的失信行為，通過電話短信提醒等方式，主動送“信用”進(jìn)企業(yè)，積極主動幫助企業(yè)完成信用修復(fù)幫助企業(yè)修復(fù)失信記錄。

在全力抓好上述重點(diǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，我們要進(jìn)一步統(tǒng)籌做好愛國衛(wèi)生、林(河)長制、機(jī)要保密、雙擁、檔案管理等工作，認(rèn)真落實(shí)上級交辦事項(xiàng)，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

20xx年，我執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開，緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨，不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路，全面推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

努力構(gòu)建執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的職業(yè)榮譽(yù)感、認(rèn)同感、使命感，盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員工作積極性和主觀能動性

市政城管工作計(jì)劃表第22篇（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。以迎辦20xx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動，重點(diǎn)整治世園會周邊市容秩序，集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn)，切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。同時(shí)，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項(xiàng)執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。

（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴(kuò)大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機(jī)制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

市政城管工作計(jì)劃表第23篇按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：

一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作；

二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作；

三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；

四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；

五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅；

六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。

市政城管工作計(jì)劃表第24篇20xx年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

二、工作計(jì)劃

（一）全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。

（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫?，實(shí)行全天候三次的.灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級運(yùn)作管理；同時(shí)規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機(jī)制。

（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。

（五）嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探

索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項(xiàng)目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。

（六）加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工；計(jì)劃籌集資金改造公廁4座；搞好xx新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好；協(xié)助相關(guān)部門做好xx停車場的建設(shè)工作。

（七）加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放，徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。

（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，堅(jiān)決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)“文明施工十二條”，對城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)”制。

（九）規(guī)范xx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時(shí)，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治，對早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。

（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員“社保”問題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機(jī)制。

（十一）按時(shí)完成好上級各部門安排的各項(xiàng)工作。

市政城管工作計(jì)劃表第25篇一、整合和農(nóng)貿(mào)市場隊(duì)伍力量

20xx年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計(jì)14人，大大超出了預(yù)計(jì)的人員，同時(shí)由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計(jì)劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進(jìn)行調(diào)度管理，將原中隊(duì)中隊(duì)長調(diào)入大隊(duì)機(jī)動中隊(duì)，其他人員暫時(shí)維持不變，通過一個月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊(duì)員充實(shí)城管大隊(duì)路段巡查和機(jī)動中隊(duì)力量。

二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作

A、由吳在生副大隊(duì)長牽頭，組織機(jī)動中隊(duì)和路段巡查中隊(duì)對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進(jìn)行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時(shí)清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機(jī)油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進(jìn)行規(guī)范性的管理。

B、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強(qiáng)制措施的方式進(jìn)行管理。同時(shí)要求路段巡查中隊(duì)和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機(jī)動中隊(duì)人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進(jìn)行糾正。

三、加強(qiáng)建筑垃圾和運(yùn)輸車輛的管理

與城建和土管部門進(jìn)行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊(duì)對路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機(jī)動中隊(duì)一同執(zhí)法要求其及時(shí)進(jìn)行清理。對運(yùn)輸車輛管理采取定時(shí)不定時(shí)，定點(diǎn)不定點(diǎn)的方式同時(shí)積極與_門配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行運(yùn)輸或在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進(jìn)行教育處罰。

四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放工作

A、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊(duì)組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運(yùn)”的運(yùn)行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴(kuò)大影響，提高社會知曉率，不斷增強(qiáng)市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時(shí)傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運(yùn)。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的'當(dāng)事人，依法實(shí)施處罰。

B、加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，環(huán)凈美公司及時(shí)清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。

五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點(diǎn)的管理

A、重點(diǎn)抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的早點(diǎn)攤必須在早上八點(diǎn)半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴(yán)禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實(shí)行一次教育，二次重罰，堅(jiān)決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。

B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時(shí)召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時(shí)，對經(jīng)營場所實(shí)施專人監(jiān)管負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定點(diǎn)巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復(fù)燃”。

市政城管工作計(jì)劃表第26篇(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng)。始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，切實(shí)增強(qiáng)衷心擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的行動自覺。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、組織生活會、_，持續(xù)開展重溫入黨誓詞、黨員過“政治生日”等主題黨日活動。引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)定歷史自信，繼承弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)做好“趕考者”，當(dāng)好“答卷人”。