工廠自查隱患排查任務(wù)范文

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第一篇工廠自查隱患排查任務(wù)范文第一篇關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：

一、質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學習活動，并為之承擔相應(yīng)的責任。

3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。

6、質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

二、安全管理技術(shù)措施

施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

1、落實安全責任制，實施責任管理

（1）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。

（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

（3）建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。

（4）一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。

2、安全教育與訓練

項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。

（1）一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。

（2）所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

（3）新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的`非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

（4）發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。

三、文明施工

（1）文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

（2）文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。

（3）環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第二篇按照《市經(jīng)濟和信息化委員會轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)信委〈關(guān)于開展高危和重要用電企業(yè)供用電安全隱患排查整治工作的通知〉的通知》文件要求，我局積極開展相關(guān)工作，具體情況如下：

一、認真做好轄區(qū)內(nèi)高危及重要電力客戶認定工作

經(jīng)與供電公司溝通，認真梳理，我局以《關(guān)于認定轄區(qū)內(nèi)高危及重要電力客戶的批復(fù)》（雨經(jīng)商發(fā)〔2015〕83號）文件認定高危及重要電力客戶52戶。其中，工業(yè)企業(yè)6戶，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2戶，分別為市屬企業(yè)雅化集團、區(qū)屬企業(yè)硅業(yè)。

二、做好高危和重要用電企業(yè)供用電安全隱患排查整

經(jīng)排查，我區(qū)區(qū)屬5戶高危和重要用電企業(yè)中，硅業(yè)建立了安全隱患排查制度，日常安全檢查記錄較齊全；美豐云母開展了日常安全檢查工作，按規(guī)定使用、儲存危險化學品；津雅公司已申報2016年淘汰計劃；成鑫高合金暫停產(chǎn)。

檢查中存在的問題：

1、部分規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強，存在只重生產(chǎn)、只重經(jīng)濟效益，不重安全的現(xiàn)象。

2、部分企業(yè)安全管理規(guī)定流于形式，存在安全管理規(guī)定未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

3、部分企業(yè)職工安全意識淡薄。因一線工人流動性較大，針對一線職工的安全教育不足或不到位，造成一線職工安全意識淡薄。

三、下一步工作打算

1、大力宣傳落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念。切實把“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念落實到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)和崗位，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，全面提高職工的安全意識，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2、建立完善隱患治理長效機制。企業(yè)是事故隱患排查治理和防控的責任主體，要逐級建立并落實隱患排查治理和監(jiān)控責任制。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案。

3、認真做好“三級”安全教育，從根本上提高職工的安全意識和自我保護能力。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第三篇在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下，不斷強化統(tǒng)計的工作基，規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準確、及時、全面反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情景，根據(jù)縣xxx統(tǒng)計工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情景簡要總結(jié)如下方：

一、扎實做好本單位統(tǒng)計規(guī)范化工作

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)第一職責人親自監(jiān)督統(tǒng)計工作，切實加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，并落實專人負責具體的統(tǒng)計工作。

2、認真做好統(tǒng)計原始記錄及統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析。

3、統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時加以解決，確保了按時保質(zhì)上報。

4、加強業(yè)務(wù)學習。參加了云南省統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)培訓、也積極參加縣xxx舉辦的統(tǒng)計人員辦證及業(yè)務(wù)知識培訓，從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)工作制度等。

6、做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查、井井有條。

7、認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情景全方位、多層次地進行了深入分析研究。

8、對上級統(tǒng)計的要求，對統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定、按要求組織實施，上級部門布置的統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，能做到全面、及時、準確、規(guī)范、保質(zhì)保量，并按要求進行報送。

二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足

雖然做了一些瑣碎的工作，能按時按質(zhì)完成上級布置的統(tǒng)計的各項任務(wù)。但客觀分析平時的工作也還存在較多的不足。

1、是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理，工作也缺少進取性、主動性和系統(tǒng)性，滿足于上級布置的任務(wù)。

2、是有時限于工作的時間緊，人手少、頭緒多，對本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致，在調(diào)查的深度、廣度上有待于提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情景。

3、自查中還發(fā)現(xiàn)了一下如精確度不統(tǒng)一等情景，對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行明確、規(guī)范和糾正。同時，在今后的工作中還望上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作進行指導(dǎo)和指正。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第四篇20xx年，雖然車間絕大多數(shù)職工能夠努力做好自身的安全工作，車間的安全基礎(chǔ)管理工作也緊抓不懈，但是因為上報工傷事故，車間的安全環(huán)保工作目標沒有實現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保工作簡單總結(jié)如下：

一、安全基礎(chǔ)管理

1.車間堅持每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認真學習上級有關(guān)安全工作的文件精神，了解廠當前安全形勢，結(jié)合車間實際情況制定了月度安全活動計劃，并在每周自律檢查和月度安全檢查中，仔細檢查各班組安全活動開展情況，保證各項安全工作安排落實到實處，起到實效。

2.車間領(lǐng)導(dǎo)堅持每周下班組，參加班組安全學習，督導(dǎo)班組安全活動開展，積極宣講廠和車間安全形勢，以及不同時期的安全工作重點。班組的安全學習能夠做到“四落實”。

3.班組持續(xù)開展了崗位危險因素辨識活動，并且在檢修前期，進一步完善和細化了檢修危險源點辨識工作，同時要求檢修期間，每天的班前會要開展檢修危險源點辨識，進一步對檢修現(xiàn)場進行管控。

4.組織了多個安全應(yīng)急演練，如中署急救、廠區(qū)大停電的應(yīng)急預(yù)案等活動，將安全生產(chǎn)確認制、操作規(guī)程等規(guī)章制度，結(jié)合到日常的工作中來，確保各項安全制度落到實處，落實到現(xiàn)場。

5.針對季節(jié)變化，有重點地開展專項安全防護工作。如雷雨季節(jié)對設(shè)備的接地進行檢查、對機柜室防水防潮進行檢查，再如高溫季節(jié)，加大對控制室制冷設(shè)備的檢查，對大型高速設(shè)備加大點巡檢頻次，關(guān)注氣溫變化對設(shè)備運行參數(shù)變化造成的影響。

6.對2名大學生和1名廠內(nèi)調(diào)動人員、4名復(fù)工人員進行安全培訓和考試。

7.針對事故，班組開展了大討論，召開了事故調(diào)查分析會。

8.根據(jù)廠關(guān)于安全生產(chǎn)月、百日安全無事故活動安排，車間成立了相應(yīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)活動計劃并按期開展。

二、現(xiàn)場安全管理

1.今年三季度，車間承接了精煉爐、硫酸部分儀表控制設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重的情況下，車間精心組織領(lǐng)導(dǎo)，合理安排人眼，明確了施工項目負責人，做到誰主管誰負責，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定了相應(yīng)防范措施。

2.車間領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊進行安全自查，重點在現(xiàn)場開展反三違活動。例如在8月份，對少數(shù)幾名違反勞動紀律、勞保用品穿戴不規(guī)范的職工進行了考核扣罰，起到警示作用。

3.車間職工在現(xiàn)場作業(yè)時，能夠按照安全操作規(guī)程進行操作，嚴格執(zhí)行檢修安全確認制，從制度上保證了現(xiàn)場安全管理的有效性。

4.對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，能夠積極整改，絕不放過，從客觀上排除各類不安全因素。但是目前仍有一些檢修安全防護平臺，需要廠里制作。

5.根據(jù)廠區(qū)內(nèi)目前的交通狀況，車間嚴格執(zhí)行廠交通管理辦法，禁止車間職工班中在廠區(qū)騎車辦事；并經(jīng)常性的組織職工學習道路交通安全知識，使職工思想有了深刻的交通安全意識。

三、環(huán)保工作

作為一個非生產(chǎn)性輔助車間，我們能夠積極關(guān)注有關(guān)廠環(huán)保指標的儀表設(shè)備，有針對性的進行重點維護，加強點巡檢，例如硫酸系統(tǒng)的二氧化硫分析儀等，為廠環(huán)保生產(chǎn)提供可靠正確數(shù)據(jù)。

四、消防管理

班組每月至少有一次專項消防安全學習，班組交接班時對消防器材進行交接班檢查，保證應(yīng)急情況下，消防器材能夠用得上，有備無患。在日常檢修維護過程中，對重要部位進行火電焊施工時，能夠嚴格按照動火證管理制度執(zhí)行。二季度，車間針對一些重點儀表控制室，配備了專用的消防器材，三季度，對所有消防器材過期及時更換，同時車間每月安全檢查把消防工作也同時納入檢查，警鐘長鳴不放松。

五、存在的不足

20xx年，雖然車間在安全管理上做了大量的工作，但是仍然發(fā)生了一起上報工傷事故，暴露了安全管理上的一些問題：一是思想松懈麻痹大意，認為車間已經(jīng)近十年沒有發(fā)生安全事故，安全的弦沒有時刻緊繃。實際上，車間由于工作性質(zhì)決定，現(xiàn)場點多面廣錯綜復(fù)雜，各類危險區(qū)域、危險源點都可能涉及到，高空、高溫、高壓、高速設(shè)備、有毒有害等危險因素，在日常工作中會時刻遇到，危險系數(shù)一點也不比現(xiàn)場操作工低。甚至由于工作地點的不固定，安全防護難度有時候遠高于現(xiàn)場操作工。二是安全知識面不寬，對于工作中不常見的一些危險源點辨識不全，如硫化氫氣體的危害等認識不足，雖然在以前的安全學習中，有針對性的對一些危險氣體的特性進行了專項學習，但學習效果不佳，理解不深刻；三是安全技能有待進一步加強，對于危險區(qū)域操作的方式、人員的站位等安全技巧，有待在今后的安全學習和培訓中努力提升。

20xx年1月16曰

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第五篇為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)xx安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳到達各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全車間生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)職責制落實狀況

為明確職責，成立了以公司總經(jīng)理為第一職責人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立以人為本，安全第一的理念，對各科室負責人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全，管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位職責制，并對安全生產(chǎn)職責制進行了層層分解，嚴格落實職責主體，真正做到了職責明確、職責到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、自查狀況

(一)消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全職責制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

(三)公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應(yīng)急狀況

根據(jù)公司自身狀況，透過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，并識別出重大危險源，透過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：

①高處作業(yè)；

③機械傷害；

④火災(zāi)、爆炸；

⑤洪水；

⑥施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第六篇為認真貫徹落實xx縣安委會關(guān)于燃氣安全隱患專項整治活動會議精神和安全生產(chǎn)辦公室關(guān)于開展《燃氣安全隱患專項整治工作的通知》，我鎮(zhèn)高度重視，積極開展燃氣安全隱患整治專項行動，現(xiàn)將工作開展匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

鎮(zhèn)高度重視燃氣安全隱患專項整治工作，成立了以鎮(zhèn)長xx任組長，副鎮(zhèn)長xx為副組長，鎮(zhèn)安辦、國土所、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理所等相關(guān)部門負責人為成員的全鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作領(lǐng)員，增強群眾的燃氣安全意識，動員群眾參與到此次整治活動中來；三是加強管理，從源頭預(yù)防隱患的發(fā)生。

二、扎實開展隱患排查工作

燃氣基礎(chǔ)設(shè)施和百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，做好燃氣安全保障工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定的一件大事。為此，在鎮(zhèn)會議后，狠抓落實不，各處（委）、村（社區(qū)）扎實開展了燃氣安全排查工作。排查情況如下：

（一）xx黨工委：

轄區(qū)內(nèi)無燃氣經(jīng)營市場，磨嘴村10社、xx社、13社和14社安裝了天燃氣；xx街道天燃氣管道太小，目前，正在進行大管道安裝工作，均未發(fā)現(xiàn)燃氣安全隱患。

（二）子昂街道辦事處：

1、新村宿舍、青年路43號1幢2單元的天燃氣管道均有漏氣現(xiàn)象。

2、迎春西路5號門面的棉絮加工房，不按安全要求使用液化氣罐，辦事處已發(fā)出了整改通知書。

4、新世紀廣場四合院的天燃氣管道安裝規(guī)劃不合理，燃氣管道緊挨配電房，燃氣管道接口設(shè)置在路口，常被人踩車輾，存在安全隱患，易發(fā)生安全事故。

5、建華街居民陳善舵私拉亂接天燃氣管道，已責令其整改。

6、新陽街28號院內(nèi)兩只燃氣計量表銹蝕嚴重。

7、三元宮社區(qū)部分居民院落鋁塑管安裝過低，燃氣管道閥門有銹蝕現(xiàn)象。

（三）紫云街道辦事處：

部分酒店和居民用戶安全意識不強，對燃氣的基本安全使用知識了解不夠，個別門面作為生活用房，通風條件不好，存在燃氣安全隱患；個別餐館氣瓶離灶臺太近，存在一定的安全隱患；涼帽山社區(qū)三組燃氣管道老化、設(shè)施陳舊，存在嚴重安全隱患。

（四）平安街道辦事處：

1、清家堰社區(qū)：原清家堰村1—5組居民用氣的主管、分管個別地方裸露已久銹蝕老化嚴重，總氣表、分表也存在不同程度的銹蝕和老化；雖然宏源公司已對社區(qū)上報的主管漏氣現(xiàn)象進行了整改，但建筑壓管、漏氣的安全隱患并未徹底消除。

2、建設(shè)社區(qū)：原平安路涪綿廠宿舍多只天燃氣表腐化、銹蝕；原平安路涪綿廠宿舍總?cè)細庹{(diào)壓氣表漏氣；絲廠三棟三單元四樓居民反應(yīng)漏氣；安林巷二中宿舍發(fā)現(xiàn)天燃氣總表嚴重漏氣；人民渠居民普遍反應(yīng)家庭內(nèi)部漏氣；新陽街建設(shè)7隊550號至580號居民用氣，主管、分管漏氣且居民……

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第七篇根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好20XX年防災(zāi)減災(zāi)日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)有關(guān)工作文件的通知要求，我局于20XX年5月8日對我縣的重點工程，保障性安居工程的腳手架、深基坑、垂直運輸機構(gòu)、現(xiàn)場圍墻等危險性較大的分部分項工程的隱患排查，共檢查6個工程項目，檢查面積44500m2，共檢查6家施工企業(yè)，現(xiàn)就檢查情況匯報如下：

檢查組主要檢查了各項目部的安全管理制度、安全臺帳、安全教育落實情況、特殊工種持證上崗等情況。對現(xiàn)場安全技術(shù)方案、安全防護設(shè)施、文明施工、施工機械管理使用情況等內(nèi)容進行了檢查，6個工地都不同程度的存在安全隱患。對存在的隱患當場下發(fā)整改通知書，責令限期整改，消除安全隱患，確保工程安全生產(chǎn)、文明施工，達到減災(zāi)防災(zāi)的目的。

對監(jiān)理企業(yè)著重檢查了監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理人員的履職情況。

一、存在主要問題

通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面存在以下問題：

1、部分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度不健全，沒有責任落實制度，企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等年度落實不夠。

2、部分施工現(xiàn)場安全臺帳不全。

4、部分施工現(xiàn)場臨時用電線路搭設(shè)不規(guī)范，分配電箱未按三項五線制布置，線路布局混亂。

5、施工現(xiàn)場“臨邊”防護不嚴密。

6、施工現(xiàn)場特殊工種持證上崗人員不夠。

7、有部分塔吊和井字架未備案。

8、有部分危險性較大的專項方案未經(jīng)專家論證。

二、整改措施

針對以上問題，我們要強化措施督促企業(yè)按時整改，跟蹤整治，確保整改到位。

1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高安全防范意識，加強對職工、臨時工的安全教育培訓。

2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責任，抓好安全責任制的貫徹落實。

3、繼續(xù)加大危險源的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)需要不定期的組織專項檢查。通過檢查，進一步強化防災(zāi)減災(zāi)意識，督促企業(yè)進行隱患整改，確保隱患整改到位，繼續(xù)加強和深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育；促進企業(yè)安全生產(chǎn)長期保持穩(wěn)定，確保全縣建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第八篇回顧20xx年，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、扎實開展“體系推進年”活動，有效推進安全基礎(chǔ)管理工作；

1、修訂完善規(guī)章制度，建立健全各項臺帳記錄。

由于車間在試車投運過程中制度存在不完善，不利于對車間的管理。車間主任親自負責，廣大員工積極參與，建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車間風險辨識及防范手冊》，人手一冊，對電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險源進行了辨識并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書及工作票中參照手冊對作業(yè)風險進行辨識并采取防范措施。

結(jié)合現(xiàn)場工作實際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護記錄》、《氣防器材使用和維護記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動記錄》、《火災(zāi)報警檢查記錄》、《燒嘴點火槍檢查確認表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百余項臺賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項工作有章可循，有據(jù)可依。

2、強化安全教育培訓，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。

二、積極推進本安管理體系建設(shè)，加強班組建設(shè)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制

班組建設(shè)，在創(chuàng)新中不斷進步。作為搞好安全生產(chǎn)的細胞工程，車間對班組建設(shè)工作高度重視，通過公開競聘配齊了班組長人員，通過班組民主推選配齊了兩長五大員，通過教育提高班組長及車間員工對班組建設(shè)工作的認識并轉(zhuǎn)變觀念，同時車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個班組，安全技術(shù)組確定對口班組建設(shè)督導(dǎo)員，共同提高，共同進步。20xx年，我車間有電氣調(diào)試班、電氣運行班、工藝二班達到化工公司級優(yōu)秀班組，其他班組達到公司級優(yōu)秀班組標準。

三、積極組織開展

“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)年目標”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動日”等活動，提高員工安全意識

一是認真開展了年初的“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”活動和“6月份安全生產(chǎn)月”活動，以“強三基、推體系、抓責任”為主題，突出“安全責任、重在落實”，強化票證專項整治及“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)年目標”等活動，認真編制方案，確定目標，并召開動員會強力推動，扎實開展，效果明顯。

二是扎實開展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動，到目前共上報工作亮點409個，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項，整改290項，活動期間，查處各類三違248人次，確保了活動的實效。

三是組織開展好車間每月安全活動日活動，通過每月集中安全綜合大檢查、安全專項培訓、觀看安全警示教育片等形式進一步加強員工的安全意識，加強現(xiàn)場電氣安全生產(chǎn)的管理。

四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況，車間全員積極參與，開展了：“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動，充分調(diào)動了車間全員“比、學、趕、超”的工作學習氛圍，展現(xiàn)了電氣車間員工善于學習、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過硬的技術(shù)素養(yǎng)。

四、積極組織開展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力

截止11月22日，車間通過模擬演練、桌面推演等形式共計開展車間級應(yīng)急演練三次，班組級應(yīng)急演練共計55次，這些活動都充分檢驗了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性，提高此預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法，提高電氣車間應(yīng)急救援隊伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過程看，員工的安全實戰(zhàn)技能還不能達到要求，還需加強培訓及實際練習。

五、定期組織開展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平

開展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動，以“安全責任、重在落實”為主題，積極開展隱患的排查和治理、車間分別組織進行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標準化變電所創(chuàng)建的專項檢查。

車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容；通過檢查進一步促進班組在責任制落實、臺帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓計劃的實施、員工安全意識及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高，不斷夯實“三基”工作，細化工作內(nèi)容，建立工作標準，提高執(zhí)行力。

加強了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現(xiàn)場的每項工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè)；對工作現(xiàn)場加強檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。

六、做好勞動防護、雨季“三防”、防凍保溫等各項工作。

及時聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護目鏡等勞動防護用品，現(xiàn)場作業(yè)時按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。

認真開展雨季“三防”活動，切實加強雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠機柜間進行了檢查。對防雨、用電管理和安全進行了整改。

自九月份開始，全廠電氣系統(tǒng)大檢查，對所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺帳，組織專人落實設(shè)備防凍保溫各項事宜，并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，對所涉及到的裝置、設(shè)備均通過增加電伴熱等方式進行防護，確保設(shè)備安全過冬。

七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責任者做到“四不放過”。

開展定期的現(xiàn)場安全檢查，對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強管理、對相關(guān)責任人按“四不放過”的原則嚴格進行考核和處理。

電氣車間全年共發(fā)生上報事件2起，其中設(shè)備事件2起、責任事件0起。通過對發(fā)生事件的分析，說明人員的安全意識不強，對設(shè)備的檢查不到位，技能水平還要進一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實際情況對車間發(fā)生的事故進行討論學習，吸取經(jīng)驗教訓、制定安全措施，提高安全意識，防止類似事故的發(fā)生。

八、加強施工和檢修質(zhì)量管理工作。

現(xiàn)場作業(yè)嚴格按技術(shù)要求進行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運行前實行檢查確認制度，將責任落實到人，堅查確認到位。保證每次檢修和裝置開車的安全可靠。

九、運行管理，保持中提高。

一是編制完善了運行管理標準化標準，明確了標準細則，從設(shè)備管理，安全管理，技術(shù)管理，職工培訓，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運行管理工作依次遞進的格局；二是不斷灌輸標準化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標準崗，干標準活，物品擺放定置化，衛(wèi)生責任區(qū)定置化，設(shè)備管理包機化，安全設(shè)施標志標準化，使人的思想和行動均以標準化為最高指導(dǎo)原則，目前車間所屬12個35kV及以上變電所于九月份通過化工公司標準化變電所檢查驗收，面貌一新，標準規(guī)范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力；三是不斷規(guī)范記錄填寫，票證填寫，提高合格率、正確率，明確細節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養(yǎng)成了良好的行為習慣和工作習慣。

通過全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心；機遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和希望同在，只要我們?nèi)w員工保持昂揚的斗志，強化主動意識、責任意識、服務(wù)意識、團結(jié)協(xié)作意識，我們一定會圓滿完成公司交給的各項任務(wù)。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第九篇為了貫徹、落實公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)無事故”活動的通知精神，鞏固公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，強化全員安全意識，促進安全生產(chǎn)奮斗目標的實現(xiàn)，按照公司要求，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合工作實際，開展了一次全面的安全隱患排查治理專項活動?，F(xiàn)將開展活動的情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，我們成立了安全隱患專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，祁總為組長，余總為副組長，各部門負責人為組員。

二、開展活動情況：

1、7月19日，組長祁總在辦公室組織了一次對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和交通安全法規(guī)的學習。通過這次學習，使我們充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，提醒我們警鐘長鳴。會后，祁總再次強調(diào)了行車安全問題，要求每次出車前做好檢查工作，行車時注意交通安全。

2、我們結(jié)合生產(chǎn)部對生產(chǎn)工作區(qū)域進行了一次安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題如下：①人員比較松散，安全意識較為淡?。?/p>

②非專業(yè)操作人員串崗操作和閑聊，操作人員沒有正確佩戴相關(guān)上崗證、操作證，③管理存在問題；樓梯道和連廊部位的臨邊防護部分被破壞，沒有恢復(fù)；④食堂的滅火器快要過期。要盡快更換。

3、檢查出的隱患已經(jīng)下達了安全隱患整改通知單并限期整改，要求各單位提高全員安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理水平，落實責任到位，每天安全巡查不能少于兩次。

三、諸多隱患存在的原因：

1、施工單位安全管理人員管理水平低，責任心不強，部分存在僥幸心理。

2、現(xiàn)場工人安全意識淡薄，素質(zhì)參差不齊。

四、建議：

1、建立有效的獎懲機制，有效的激勵和制約施工單位。

2、階段性的讓施工單位給員工（主要是外工）進行安全教育培訓以增強工人的安全意識和安全生產(chǎn)的重要意義。

公司行政部

20xx年7月20日

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十篇我認為作為國有企業(yè)，安全生產(chǎn)的責任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個方面的工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提

安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

二、完善安全管理制度和責任制的落實是核心

一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。

三、依靠科技進步，加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障

近兩年來，先后實施了多項安全技術(shù)改造項目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。

四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法

廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學習新知識、新思維、新法規(guī)的窗口，通過板報、站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

六、采取先進管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動力

積極實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級安全技術(shù)人員掌握先進信息和逐步學習提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進了安全生產(chǎn)管理不斷進步。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十一篇為了做好20_年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20_年隱患排查治理到位。

(四)強化監(jiān)管，跟蹤督促，及時總結(jié)。建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點檢查人身防護設(shè)施，如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。

四、建立制度，建立患排查治理長效機制

供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學化，逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進行治理;對不能及時處理的問題，認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責令限期整改。

三是進一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)、消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案，做到人人熟練掌握。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十二篇根據(jù)新交建安監(jiān)[20xx]22號文件及星哈指[20xx]160號文件精神。我駐地辦認真學習文件，深刻領(lǐng)會了文件的相關(guān)精神。安全是建設(shè)生產(chǎn)的頭等大事，抓生產(chǎn)必須抓安全，只有確保安全的情況下才能生產(chǎn)，才能出進度、出效益。因此我駐地辦一直把安全監(jiān)理放在第一位。認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動，以多種方式把安全生產(chǎn)理念植入人心。20xx年是該項目生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。在上級單位的指導(dǎo)下，我駐地辦及所監(jiān)理的兩個標段安全生產(chǎn)形式整體良好。現(xiàn)就安全隱患專項排查整治工作總結(jié)如下:

一、健全隱患排查組織機構(gòu)

任何工作的開展都必須落實相關(guān)責任人，只有在一個好的組織中，工作才能順利地較好地開展。為此我駐地辦成立了隱患排查治理小組:

組長:孫強

副組長:謝道兵

組員:舒和平邵有剛陳艷李樹均狄國亮

駐地辦在以孫強為組長的帶領(lǐng)下，上下一心，統(tǒng)一部署，把各項隱患排查工作落到實處。

二、深化認識、加強排查

在接到上級有關(guān)文件后，我駐地辦高度重視。深刻檢查前期工作的開展情況，并根據(jù)工作中尚存在的問題，召開專題討論會議。所有監(jiān)理人員獻計獻策，共同探討。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時給出解決方案。

三、計劃詳細、落實有力

針對不同季節(jié)不同施工工藝及不同部位，我駐地辦制定不同的計劃，確保安全隱患排查不留死角。在實際工做中，根據(jù)本項目的特點我駐地辦認真比較各個方案，擇優(yōu)選擇好的方案。同時督促施工單位做好隱患自查工作，審查制度落實情況，并定期與不定期地進行考核，對發(fā)現(xiàn)的隱患，第一時間要求施工單位按要求進行認真的整改，并適時跟蹤調(diào)查整改落實情況。

四、主要措施

由于本工程的特殊性，安全隱患時刻存在，只有把握好預(yù)防關(guān)，落實措施關(guān)，才能確保該工作取得預(yù)期的效果。因此在該項活動中，我駐地辦嚴格依據(jù)質(zhì)監(jiān)站工地現(xiàn)場隱患排查表格進行排查。

1、加強基坑的臨邊防護。對基坑的開挖，進行全方位的監(jiān)督。工作的開展必須依據(jù)技術(shù)方案中的要求進行。對上下通道的設(shè)置必須符合標準化管理手冊中的要求，機械操作必須在專人指揮下按信號指示進行。

2、各施工便道口、拌和站、生活區(qū)、基坑臨邊設(shè)置相關(guān)安全標志牌。標志牌的尺寸、字跡、高度、數(shù)量必須按照標準化管理手冊的要求進行設(shè)置。

3、路面施工中，機械的操作必須是特種作業(yè)人員進行，必須按照操作規(guī)程進行操作。

4、規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，嚴禁機械違規(guī)操作，違章行使。作業(yè)人員必須佩帶相關(guān)的安全防護用品。

5、對大型的模板施工，大體積澆筑，高出作業(yè)、爆破，審查施工單位的專項方案實施情況，現(xiàn)場必須有技術(shù)人員和專職安全員進行指導(dǎo)。

6、嚴格實行班組交接制度。

7、對職工宿舍進行定期檢查，檢查臨時用電是否存在隱患。拌和站場地硬化情況、機械停放情況及各種安全防護情況。

我駐地辦每月定期與不定期對上述部位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場解決的就立即解決，對重大隱患，不能立即解決的下達書面整改通知書，在整改完畢且整改符合整改要求后方可繼續(xù)施工。

五、工作開展情況

在駐地辦的精心安排下，各項隱患排查工作進展順利。各施工單位健全了組織機構(gòu)，并制定了一系列的制度，并按制度去進行隱患排查工作。通過駐地辦的檢查和施工單位的自查，安全生產(chǎn)形式良好。在本年度未出現(xiàn)一起安全事故。

我們要再接再厲，繼續(xù)去開展該項工作，只有把握好了安全關(guān)，項目的各項指標才能順利地實現(xiàn)。

六、后期工作安排

根據(jù)本年度工序開展情況及哈密氣候條件，現(xiàn)已進入冬季寒冷季節(jié)，冬休就要開始。駐地辦及施工單位必須做好相關(guān)部署。確保后期安全形式良好。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十三篇根據(jù)建建發(fā)65號省建設(shè)廳《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動意見的通知》和《舟山市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的實施意見》及《舟山市普陀區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全隱患排查治理年的實施意見》普建59號文件精神，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作的實際情況，全年對公司所屬在建工程進行了安全隱患排查治理工作。

現(xiàn)將排查治理工作的開展情況總結(jié)如下：

1、公司及各在建工程項目部根據(jù)普建59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關(guān)會議傳達活動精神，落實責任人員。

2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)，行業(yè)標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，建立和落實安全生產(chǎn)責任制，并落實到人。

3、依托民工學校平臺，對生產(chǎn)一線施工人員進行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓；落實“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進行安全再教育培訓。

4、制訂各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立公司和項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，配備相關(guān)物資、設(shè)備及維護、后勤保障工作，并進行應(yīng)急預(yù)案的演練。

5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，并進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。

6、對公司所屬各類建筑起重機械進行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對建筑起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝（拆除）時，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。安裝結(jié)束后，會同安裝，施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養(yǎng)。

7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。并對查出的隱患進行登記匯總，確保檢查工作不走過場，不形式化。

8、公司所屬的各在建工程項目部，每周對本工程進行安全生產(chǎn)周檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，并進行登記匯總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產(chǎn)。

9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表和限期整改隱患公示表。

10、公司、項目部安全生產(chǎn)費用建立專項帳戶，?？顚Ｓ?，各類安全防護用品由專人采購及發(fā)放，并建立發(fā)放登記匯總表。

11、公司加強對夏季高溫季節(jié)和汛期的安全管理。夏季高溫季節(jié)時，各在建項目部都妥善調(diào)整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平臺，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季臺汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組，公司密切關(guān)注天氣的變化，得到臺風消息，及時通知各項目部做好抗臺準備，根據(jù)實際情況，采取有效措施，防止自然災(zāi)害造成的安全事故。

通過今年的安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動的開展，（全年企業(yè)月檢73次，平時安全檢查111次）進一步落實了公司安全生產(chǎn)主體責任，建立和完善了重大危險源監(jiān)控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十四篇以開展各類安全活動為載體，強化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了20XX年安全生產(chǎn)目標。

組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習，在演習過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評估。

設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個重要方面，為確保設(shè)備完好率，車間實行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點設(shè)備巡查和日常維護、運行人員負責全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級管理辦法，同時結(jié)合廠安全元素化管理，加強點巡檢工作，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時制定整改計劃，落實方案。從而使設(shè)備在最佳運行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。

做好對車間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作，車間認真組織，周密安排，在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進行了專項檢查，并對查出的問題及時整改。

1、車間成立了五精管理和精細化管理小組，堅持夜間巡查、堅持每天一檢查一通報，查出問題全部整改，并在每月月底進行月度評比。

3、車間嚴格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各項工藝和操作的`過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項操作做到標準化作業(yè)。

一、存在不足：

1、廣大職工安全意識需進一步加強。

2、設(shè)備點巡檢工作做的還不夠細，需進一步加強對車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

3、精細化、規(guī)范化操作還需進一步加強，由于精細化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。

二、加強隱患排查，做好隱患治理

為保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們重點加強了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，并注意在整改進行過程中嚴格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認真做好工作人員的安全防范措施，認真執(zhí)行“兩票三制”制度，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。

存在不足：

1、安全管理制度不完善需進一步細化和提高。

2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作積極性主動性責任心進一步提高加強。

3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實執(zhí)行力不夠進一步完善提高。

4、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實、更深入、更務(wù)實，處罰力度應(yīng)進一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細化、需進一步提高。

5、我們車間安全和技術(shù)培訓力度不夠仍需要提高，工人安全意識也進一步提高。

6、安全硬件設(shè)施有助于逐步完善。

7、安全活動太少進一步提高要多樣化、精細化向標準化邁進。存在安全隱患

（1）xxx電纜溝需加防護

（2）風機電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求

（一）突出設(shè)備“龍頭”作用，加強機電設(shè)備安全管理加強設(shè)備安全管理，提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能，促進安全生產(chǎn)，是我們xx車間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面，一、加強重點設(shè)備的點檢和巡檢力度，明確點巡檢路線、部位，強化點巡檢人員的責任，采取必要的安全技術(shù)措施，對設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責任制，以“誰使用誰負責、誰檢修誰負責”為原則，把設(shè)備的完好率和安全運行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責任目標進行考核，充分運用經(jīng)濟手段來加強設(shè)備安全管理，實現(xiàn)安全工作目標，實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。

（二）強化領(lǐng)導(dǎo)責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制

全面落實車間各級安全生產(chǎn)責任制是實現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責任人，以職責清晰、權(quán)限明確、獎罰分明為原則，建立健全車間各級安全生產(chǎn)責任制，形成嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。弘揚“嚴、狠、細、實、快、新、準”的安全工作作風，采取制約和激勵相結(jié)合的措施，把我們車間各級安全生產(chǎn)責任制落實到位，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。

（三）深入貫徹安全方針，加大安全隱患排查與整治力度，嚴格防止事故發(fā)生。

認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對重點崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時認為是小的隱患當作大的事故處理。做到管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。

安全檢查形式

（1）公司級安全檢查，由公司安管部及安全員進行全司的巡回安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時上報給有關(guān)部門，對生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端，及時發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報公司，由公司統(tǒng)一解決。

（2）車間級安全自查，由車間主任組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少兩次，以便及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時上報安全主管。

（3）由班組長負責進行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除，重大、隱患要做到逐級及時上報。

專業(yè)性檢查：由安全部門會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負責人及時對以二開展安全隱患排查，消除安全隱患車間制定了詳細的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點的責任人及時學習，強調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點及其重要性。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十五篇XX集團：

根據(jù)集團《關(guān)于開展安全隱患排查整改通知》，XX公司認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責任、強化責任、追究責任”為核心，在全公司范圍內(nèi)開展了安全隱患排查整改工作，取得了較好的效果。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機制，增強防患意識

公司成立了安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理XXX任組長，親自部署、指導(dǎo)排查工作，排查任務(wù)分解到各部門、每個員工，做到層層負責，人人有責，營造了齊抓共管，共保安全的工作局面。

二、嚴格排查要求，認真排查隱患

公司隱患排查工作重點放在防火、防盜兩個方面：

(一)認真排查消防安全。按照消防部門的要求，嚴格防火管理，對各部門辦公室、會議室、倉庫等場所的電器、電線、滅火器材、消防水源進行了全面的檢查，對查出的隱患現(xiàn)場提出整改要求。

(二)認真排查防盜設(shè)施。對各部門門鎖、窗戶進行了全

面檢查，對XX部、財務(wù)部保險柜進行了檢查，對相關(guān)隱患給出整改建議。

(三)認真落實整改措施。針對排查出來的問題，更換了檢查中發(fā)現(xiàn)的問題門鎖，修理了部分有問題的窗戶，相應(yīng)增加了滅火器數(shù)量，進一步加強了對XX部、財務(wù)部保險柜的安全措施，基本做到了排查不漏部門、不漏設(shè)施、不留死角。

三、加強安全管理，強化安全教育

以開展排查為契機，積極探索有效的教育形式，努力增強員工的安全防范意識和自我保護能力，加強了日常工作時安全因素的考慮。

四、建立隱患排查整治長效工作機制

在今后的工作中，公司將繼續(xù)把安全工作放在突出位置，充分認識此項工作的`艱巨性和長期性，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和防范，狠抓落實，力戒形式主義，建立安全工作長效機制。

特此報告。

XXX有限公司

20xx年6月25

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十六篇根據(jù)筠教辦發(fā)[20xx]92號文件，關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知，結(jié)合我校實際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月主題“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”，于20xx年x月xx日至x月xx日在本校范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，我中心學校的李校長親自負責本次安全月活動的組織實施，分管安全的副校長具體抓，全體員工積極配合。在六月初中心學校組織全體教師認真學習筠教辦發(fā)[20x'x]92號文件，并根據(jù)文件要求，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”這一主題對本次活動進行認真組織，使我?！鞍踩a(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得本次安全月活動中全校無任何大小安全事故發(fā)生。

二、開展形式多樣的教育活動。

6月初，組織全體教職員工學習了有關(guān)安全的法律法規(guī)，通過學習來增強員工的安全理念，營造校園安全教育氛圍。6月上、中旬，我校嚴格遵照92號文件精神，重點開展了如下活動：

1、在校園及街道懸掛“安全生產(chǎn)月”活動標語，粘貼宣傳標語和宣傳畫，班級出有關(guān)安全黑板報和手抄報。

2、在中心校舉行安全知識講座，并組織高年級學生進行了一次安全知識競賽，試題主要來源于日常安全常識。試題以選擇、判斷、簡答題形式出現(xiàn)，總分100分?？荚嚱Y(jié)果：最高分98分，最低分83分，平均分91分。通過此次考試真實地反應(yīng)了學生對安全知識的掌握情況。對參加本次競賽獲獎學生發(fā)了獎品，以資鼓勁。

3、活動中還向?qū)W生發(fā)放了本次安全生產(chǎn)月宣傳材料。

4、組織全校學生輪流觀看自行刻錄的“青少年安全教育活動片”，取得了較好的效果。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。

為了使安全月活動落實到位，我校分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對校園各處進行安全檢查。對檢查中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時指出，并立即作出處理。對查出的問題能解決的予以解決。通過檢查，使學校的安全性進一步提高。

炎熱的夏季已經(jīng)來臨，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電以及防傳染病工作，學校均做了周密的部署，有的還制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。

通過本次安全生產(chǎn)月活動，使我校的安全管理工作上了一個新的臺階，也增強了相關(guān)管理人員的責任心和師生的安全意識。也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十七篇為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負責人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查總體情況

檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。

二、存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進出，存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理，消除消防安全隱患。

3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復(fù)查。

4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十八篇根據(jù)省交通運輸廳《xx省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施推進方案的通知》(xx安監(jiān)[x2]749號)、省航務(wù)管理局《xxx航務(wù)管理局關(guān)于開展水運企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的通知》(xx航監(jiān)[x3]163號)、《交通運輸局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加快推進交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》(xx交安監(jiān)[x3]20號)和xxx地方海事局關(guān)于進一步推進水運企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的通知》(xx海事[x3]72號)等文件通知精神，xxx航運有限公司高度重視水路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評工作，及時成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司決定申報三級“水路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標”考評，為達到考評標準及要求，組織開展了相關(guān)自評工作，先將有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

xxx航運有限公司位于xxx水域，共有xx名船員，xx艘航運船舶(x艘載客25人的機動船舶、xx艘快艇，總客位xx人)，按xxxx碼頭至xx村渡口的航線載客營運。公x司由11戶個體船主于xxx年5月9日，以實繳出資的方式，在xxxx工商行政管理局注冊成立了“xxx航運有限公司”，

并于xxx年6月10日取得了xxx航務(wù)管理處頒發(fā)的“水路運輸許可證”。xx艘航運船舶的所有權(quán)證書、國籍證書、船舶運營證、高速船舶安全操作證書、船舶檢驗證書均合法有效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為做好水路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評工作，xxx航運有限公司特成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxxxxx航運有限公司董事長

副組長：xxxxxx航運有限公司副經(jīng)理xxx航運有限公司副經(jīng)理

組員：xxxxx

三、自評開展情況

(一)安全工作方針與目標。

依據(jù)(國發(fā)[x0]第23號文件精神，公司結(jié)合實際制定了年度計劃、目標考核、安全生產(chǎn)方針、目標和相應(yīng)的安全控制指標和配套的目標措施，在完成具體目標任務(wù)、控制事故件數(shù)、安全生產(chǎn)方針制定及張貼上墻后，及時制定了既定的安全生產(chǎn)方針、目標、控制指標相應(yīng)的保障措施，實現(xiàn)了制定的安全工作方針與目標保障措施相互依托、相互配套、公司上層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員及船長(船員)共保安全的狀態(tài)。

(二)管理機構(gòu)和人員。

為確保安全管理有序開展，公司按照相關(guān)規(guī)定成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級職責，設(shè)置了3名專職安全員和配備了3名專職安全生產(chǎn)管理人員，上述安全管理人員均持有水上服務(wù)資歷和船員時任證書，并達到了專人專用的要求。

(三)安全責任體系。

為把安全生產(chǎn)工作落到實處，我公司以文件形式明確了各級機構(gòu)、部門、船舶和崗位責任，以及權(quán)力和相互關(guān)系，同時明確了分管安全生產(chǎn)的負責人，并賦予了相應(yīng)的職責、權(quán)力和相互關(guān)系。此外對公司全體員工實行“一崗雙責”，并落實、明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責和安全管理機構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責。

(四)法規(guī)和安全管理制度。

經(jīng)過自查，公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《水路運輸許可證》、《船舶營業(yè)證》、《船舶檢驗證書》、《船舶所有權(quán)/國籍證書》均在有效范圍內(nèi)。按照考評要求，公司現(xiàn)已經(jīng)建檔備有《xxx安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《xxx內(nèi)河交通安全管理條例》、《xxx內(nèi)河海事行政處罰規(guī)定》、《xxx船舶登記條例》、《xxx船員條例》《xxx航道管理條例》、《xxx水路運輸管理條例》《xxx內(nèi)河船舶法定檢驗技術(shù)規(guī)則x1》等相關(guān)法律法規(guī)，為把上述法律法規(guī)的執(zhí)行落實到位，公司制定了相關(guān)的法律、法規(guī)、標準及相關(guān)要求的教學教案、崗位安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程學習和培訓計劃并建立了相應(yīng)的管理臺賬。

(五)安全投入。

公司按照相關(guān)規(guī)定已經(jīng)完善、落實了交通運輸企業(yè)，以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，客運業(yè)務(wù)按照標準平均逐月提取的標準，制定了為旅客投保責任險制度并建立了相關(guān)臺賬。

(六)裝備設(shè)施。

按照規(guī)定，公司制定了安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度，建立了船舶建造和維修制度及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制定和定期維護保養(yǎng)計劃，此外設(shè)立了船舶關(guān)鍵性標識，同時在安全防護設(shè)施設(shè)備、通導(dǎo)設(shè)備、備件物料管理、電器安全管理等內(nèi)容頁進行了相應(yīng)的規(guī)范和儲備。

(七)科技創(chuàng)新與信息化。

為使船舶達到低碳、環(huán)保、節(jié)能的效果，公司積極相應(yīng)省地方海事局和xxx地方海事局推廣的船舶標準化工作，對原8艘老舊船舶實施了淘汰新建，并結(jié)合xxxx水域?qū)嶋H情況新購買了2部手持式安全監(jiān)測儀器和16部甚高頻對講機，為船舶安全管理及航行提供了相應(yīng)的技術(shù)支撐保障。

(八)隊伍建設(shè)。

為全面提高公司全體員工的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，按照要求，我公司制定了年度教育培訓計劃，明確了相應(yīng)的培訓內(nèi)容和年度培訓時間，組織開展了涉及安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育，通過培訓使企業(yè)主要負責人和各層級的安全管理人員均掌握了相應(yīng)的安全知識和管理能力。此外公司還針對從業(yè)人員安全知識培訓更新、新技術(shù)(新設(shè)備)投入使用前培訓等內(nèi)容進行了相應(yīng)的工作開展。

(九)作業(yè)管理。

現(xiàn)場安全操作時企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此公司高度重視制定了相關(guān)操作程序集規(guī)章制定，對“現(xiàn)場作業(yè)管理、安全值班、相關(guān)方管理、旅客安全管理、進出港管理、消防管理、防污染管理、警示標志”等內(nèi)容進行了規(guī)范。

(十)危險源辨識與風險控制。

公司針對水路運輸?shù)奶攸c，及時開展了危險源設(shè)施或場所危險源的辨識和確定工作，針對可能存在的危險源采取了相關(guān)防護措施，并向從業(yè)人員如實告知了作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，為避免造成人員傷害，公司還針對已辨識的危險源對員工進行了響應(yīng)的應(yīng)急培訓和訓練。

(十一)隱患排查與治理。

公司制定了安全隱患排查工作方案，明確了隱患排查相關(guān)責任、范圍、方式、頻次。按時每月召開一次安全自查自糾工作，對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析、制定針對性控制對策。對于上級檢查指出的或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患實施防范和整改。

(十二)職業(yè)健康。

公司按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)職業(yè)健康管理機構(gòu)，明確了相應(yīng)的崗位職責，并配備了專(兼)職管理人員，按時組織員工進行了職業(yè)健康檢查和組織職工參加了工傷保險。目前，公司的工作環(huán)境和各個崗位均符合職業(yè)健康要求的條件和標準。

(十三)安全文化。

為打造洱源xxxx水運文化環(huán)境，進一步提高全體職工的榮譽感和自豪感，公司設(shè)立了安全文化廊利用板報的方式對成績突出的船員、船舶予以表揚，同時公開了安全生產(chǎn)舉報電話形成了公司上下“人人講安全生產(chǎn)、人人保安全”的良好氛圍。

(十四)應(yīng)急救援。

為達到預(yù)防為主、快捷反應(yīng)的處置目的，公司制定了相應(yīng)的水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全了預(yù)警預(yù)防機制，應(yīng)急相應(yīng)、事故上報分析、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障、后期處置等內(nèi)容，同時將應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況納入企業(yè)安全生產(chǎn)標準化定期評審，同時完善建立了應(yīng)急處置船舶、應(yīng)急處置人員購置了部分應(yīng)急裝備，按時組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急演練。

(十五)事故報告調(diào)查處理。

公司按規(guī)定制定了安全生產(chǎn)事故報告規(guī)定，建立了跟蹤事故發(fā)展、及時續(xù)報事故信息制度，成立了事故調(diào)查工作小組并完善了相關(guān)的事故分析、事故查處、事故通報等制度。

(十六)績效評定。

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好發(fā)展狀態(tài)，公司制定了“安全生產(chǎn)標準化實施情況評定制度”，進一步完善了安全標準化的計劃和措施，并對安全生產(chǎn)目標、指標、管理制度、操作規(guī)程進行了修訂。

四、存在問題及下一步工作努力方向

經(jīng)過自查、自評，xxx航運有限公司考評分數(shù)達600分以上，符合三級標準化企業(yè)的評分標準。雖然取得了較好的成績，但也存在一些問題。

(一)存在問題。

1、公司員工普遍存在文化素質(zhì)較低，國家相關(guān)法律法規(guī)及海事(航務(wù))法規(guī)掌握不全;

2、部分船員操作技能有待提高;

3、公司船舶因地理環(huán)境限制，目前還沒有安裝AIS、CCTV,GPS等通航輔助設(shè)施;

4、因資金短缺，應(yīng)急救援裝備存在種類單一、功效性能較低的情況。

(二)下一步工作努力方向。

1、嚴格按照安全管理經(jīng)費足額提取的規(guī)定，保障經(jīng)費、人員落實到位，為持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);

2、以此次安全生產(chǎn)達標考評為契機，組織全體員工掀起人人講安全、人人學安全的良好氛圍;

3、大力抓好企業(yè)安全發(fā)展和安全管理雙豐收工作。此報告

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第十九篇20xx年動力車間在工廠安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的細心指導(dǎo)下，認真貫徹工廠安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，以落實崗位安全生產(chǎn)目標責任制為主線，不斷地建立健全了車間安全生產(chǎn)管理制度，積極開展了安全生產(chǎn)月活動、安全行為觀察活動、危險源（點）辨識評價等活動，取得了很大成效?，F(xiàn)將動力車間本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

（一）明確安全生產(chǎn)目標，簽訂崗位安全生產(chǎn)目標責任書

為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和工廠安委辦的指示精神，落實安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)管理，推行安全標準化和職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，車間主任與各崗位每位員工都簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書》，明確了各位員工安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)職責，以及安全生產(chǎn)目標的考核獎罰等。

（二）學習了標準體系文件和2個禁令

為了使各位員工熟悉和掌握各項安全生產(chǎn)管理制度，車間對全體員工進行了標準體系文件的學習培訓。由于動力車間有很多特種設(shè)備設(shè)施和特種作業(yè)，為了穩(wěn)定持續(xù)地為整個工廠生產(chǎn)提供動力保障，我們重點培訓了《特種作業(yè)安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)通則》等文件，詳細講解了各項內(nèi)容及條款，并進行考試，使全員都達到合格上崗。

《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》和《反違章禁令》是做好安全生產(chǎn)工作、最大限度的防范事故發(fā)生的重要保障，是各工廠安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。我們車間也是按照工廠安委辦的要求，全員學習和考核了這兩個禁令，同時我們車間要求每一位員工時刻牢記每一條禁令，堅決禁止違章作業(yè)，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（三）修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度標準，推進班組安全文化建設(shè)

為了強化車間的安全管理，不斷的修訂完善了一些管理制度，如《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《崗位安全標準》等；建立了一些安全生產(chǎn)管理臺帳，如《特種設(shè)備臺帳》、《新職工三級安全教育臺帳》、《特種作業(yè)人員臺帳》、《安全隱患整改臺帳》、《安全消防器材臺帳》等等。

班組是工廠生產(chǎn)中劃分的一種最基本、最基層的生產(chǎn)單位和管理單位，其重要性不言而喻，所以我們車間非常重視班組的安全生產(chǎn)建設(shè)，嚴格按照工廠安委辦的部署以及《班組安全文化建設(shè)八項標準》的要求，推進車間各個班組的安全標準化建設(shè)，逐步建立了班組安全生產(chǎn)管理體系，班組安全教育培訓體系、班組安全生產(chǎn)檢查體系、班組班前班后會和“三檢制”等等。

（四）積極開展了一系列安全生產(chǎn)活動

1、安全生產(chǎn)月活動

2、“五個一”活動

3、危險源（點）辨識、評價

4、安全行為觀察活動

5、班組安全文化建設(shè)

6、安全工作改進活動

員工都積極參加了各項安全生產(chǎn)活動，通過對日常操作行為認真細致的觀察、記錄、討論、總結(jié)，減少或消除了自身的不安全行為，逐步養(yǎng)成良好的作業(yè)行為，提高自身的操作技能；通過危險源、隱患點辨識，查找出了各個崗位、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等存在的安全隱患，及時進行了整改和監(jiān)控，有效地預(yù)防事故的發(fā)生；通過這些安全活動的開展，員工的安全意識得到了增強，操作技能得到了提高，進而遏制了事故的發(fā)生，為車間安全生產(chǎn)目標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、20xx年安全工作不足之處

1、安全教育培訓的考核力度不夠。有些員工投機取巧，從某種程度上削弱了教育培訓的效果，根本沒有達到培訓的目的，這樣員工的安全意識薄弱、操作技能欠缺，在日常工作中很容易發(fā)生安全事故。

2、班組安全建設(shè)八項標準沒有全面進行。上年度我們車間的班組安全建設(shè)工作僅推進了一半，當時根據(jù)車間實際情況沒有全面實施，在今年將計劃嚴格按照八項標準進行推進，并且全部覆蓋車間各個班組，并做好記錄歸檔。

3、安全事故的應(yīng)急預(yù)案及演練工作欠缺。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃

20xx年已經(jīng)開始，我們動力車間將在新的一年里始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，一如既往的貫徹落實工廠安委辦的安全生產(chǎn)指示精神，強化安全生產(chǎn)管理，使車間的安全工作再上一個臺階。本年度車間的工作計劃如下：

1、做好安全基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。不斷的修訂和完善安全制度，建立健全各類安全管理臺帳。

2、強化安全目標管理，落實崗位安全生產(chǎn)目標責任。車間主任負總責，與各崗位各員工簽訂《20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書》，主管及安全員具體實施安全生產(chǎn)管理工作，班組長嚴格貫徹落實各項安全制度、規(guī)定、措施等，各崗位員工按照安全生產(chǎn)作業(yè)標準操作，積極參加安全生產(chǎn)活動，提高安全意識，履行崗位安全生產(chǎn)職責，圓滿完成崗位安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

3、加強安全教育培訓及其考核。根據(jù)工廠安委辦《20xx年安全教育培訓計劃》，我們車間制定《20xx年動力車間安全教育培訓計劃》，嚴格執(zhí)行培訓效果的考核評估，并將考核的結(jié)果納入崗位業(yè)績考核。

4、全面推進班組安全建設(shè)。根據(jù)八項標準的要求，我們車間各班組將深入開展班組安全文化建設(shè)，將八項標準細化分解，形成統(tǒng)一但有區(qū)別的表格形式，簡單明了，容易實施。

5、繼續(xù)執(zhí)行車間安全生產(chǎn)例會、檢查、整改制度。本年度車間將一如既往的執(zhí)行這三項制度，安全生產(chǎn)例會每周一次進行；安全生產(chǎn)檢查一月四次，并通報檢查結(jié)果，各責任人落實整改；對于安全隱患，填寫隱患整改驗收單。

6、完善車間安全事故的應(yīng)急預(yù)案及其演練。車間將建立各項安全事故的應(yīng)急預(yù)案，切實加強突發(fā)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)調(diào)、處置能力。制定演練方案，通過演練，提高員工對應(yīng)急救援物資器材的正確、快捷的使用方法，并掌握應(yīng)急救援響應(yīng)程序。

工廠自查隱患排查任務(wù)范文第二十篇根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下發(fā)文件的精神，五一節(jié)前我施工單位上海綠地建設(shè)（集團）有限公司，第五分公司新江灣城項目經(jīng)理王才平和項目副經(jīng)理楊軍、安全負責人帶隊等有關(guān)人員，針對施工現(xiàn)場進行了一次全面安全自查自糾檢查落實一事，并對這次自查中所存在的安全隱患和缺陷進行了全面的總結(jié)和整改工作，內(nèi)容如下：

一、施工現(xiàn)場檢查情況采取安全隱患排查整改到邊措施：

我部在五一節(jié)前對新江灣城項目H1、H2二個樓層專項檢查，1：臨邊防護、外腳手架、預(yù)留洞口、電梯井等多處全方面進行一次安全大檢查；2：更針對性對大型機械專項檢查塔吊、人貨梯；3：臨