財(cái)會實(shí)操-成本會計(jì)學(xué)習(xí)流程

會計(jì)實(shí)操文庫1/4財(cái)會實(shí)操-成本會計(jì)學(xué)習(xí)流程一、首先是基礎(chǔ)。想要學(xué)習(xí)成本會計(jì)的朋友基本是在會計(jì)行業(yè)待了有一段時(shí)間，有的2～3年，有的時(shí)間更長。這樣的朋友有一定的會計(jì)基礎(chǔ)，比0基礎(chǔ)的小白完全沒有接觸過會計(jì)的強(qiáng)很多。并且對于表格的操作還有會計(jì)工作有一定的認(rèn)知。所欠缺的可能就是時(shí)間太長，把當(dāng)初所學(xué)的成本會計(jì)知識給忘光了。這個(gè)是學(xué)習(xí)成本會計(jì)的基礎(chǔ)，只有先對這些基礎(chǔ)知識比如品種法、批次法、分步法、定額法熟悉以后。才算有了一個(gè)基礎(chǔ)。這個(gè)知識網(wǎng)上有很多，唯一的可能是細(xì)節(jié)有點(diǎn)差距，想要的朋友我這里也有，微信我就可以。二、要形成體系，在相關(guān)基礎(chǔ)知識掌握的情況下，形成一個(gè)自己的閉環(huán)體系。這個(gè)閉環(huán)體系講的就是你要對成本核算的過程，從一開始到最后結(jié)轉(zhuǎn)入庫，知道每一步都應(yīng)該干什么。比如料的歸集是從何而來、如何分配具體會用到哪些辦法。比如人工工資分為幾種模式，每種模式的優(yōu)劣和如何歸集和分配、比如制造費(fèi)用如何劃分，所采用的方法有哪幾種？等等。要形成體系，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，很多同學(xué)就停留在了第一個(gè)階段，究其原因就是不知道該如何去突破。這個(gè)階段就需要多借助書籍的力量，但不是所有書都看，成本的書籍有很多，假大空的更多。脫離實(shí)際的不看，編的堅(jiān)決不看。這里推薦適合稍微有基礎(chǔ)的朋友看的書籍：A：第一個(gè)就是數(shù)豆職業(yè)人老師的《小明學(xué)成本》。以故事的方式來講成本，論述有理有據(jù)，是不可多得精品文章。B：管理會計(jì)興衰史，當(dāng)然這個(gè)的范圍要比成本管理范圍更大C：頂尖成本會計(jì)，這個(gè)老師講得也很不錯(cuò)。這個(gè)形成系統(tǒng)的時(shí)間可能需要好幾年，不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識，還需要學(xué)會靈活運(yùn)用和融會貫通，這相當(dāng)于神雕俠侶中的楊過學(xué)會了好多門派的經(jīng)典武學(xué)，需要將他們變成自己的可以運(yùn)到的一樣。三．實(shí)際運(yùn)用的能力。如果只是學(xué)習(xí)，做到上面一步就非常不容易了。但我們學(xué)習(xí)成本會計(jì)是為了找一份心儀的工作，就需要將書本上的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成實(shí)際能力。很多同學(xué)都是一邊在學(xué)，一邊在工作。于是乎就產(chǎn)生了很多疑難雜癥。這不僅僅是因?yàn)閷I(yè)的知識不夠扎實(shí)，還對成本會計(jì)的實(shí)際工作沒有清晰的一個(gè)了解。要想提高這樣的能力，就需要做到以下幾點(diǎn)：A：對于工具的使用能力，這個(gè)工具包括表格的熟悉程度、財(cái)務(wù)軟件的熟悉程度等等，不同的企業(yè)，情況不同的，有的企業(yè)用ERP核算成本，有的企業(yè)甚至連基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)軟件都沒有，無論哪種情況，用表格歸集和分配一些數(shù)據(jù)都是成本會計(jì)在工作經(jīng)常用到的，這個(gè)能力的高低直接關(guān)系到你的工作量的大小。由于經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，越來越多的企業(yè)都開始采用ERP來核算成本，這就對成本會計(jì)提出了一個(gè)更高的要求，要求懂得ERP核算成本的邏輯和細(xì)節(jié)，并且在一定的時(shí)候要懂得糾錯(cuò)。并且好多ERP還是國外的，沒有完全漢化。這就是好多招聘成本會計(jì)的崗位需要有一定的英語基礎(chǔ)。B：成本核算工作其實(shí)本質(zhì)是管理。我的很多文章里面多次提到，成本核算工作其實(shí)就是將成本業(yè)務(wù)的行為轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)需要的數(shù)據(jù)。企業(yè)管理水平的高低直接會影響成本核算工作的準(zhǔn)確度。而為了提高這個(gè)準(zhǔn)確度，就需要成本會計(jì)熟悉生產(chǎn)流程、工藝以及相關(guān)協(xié)作部門的規(guī)章制度和人員安排。同時(shí)，梳理流程、協(xié)調(diào)溝通，懂得向上管理和部門協(xié)作，將成本核算的準(zhǔn)確度控制在一個(gè)可接受的一個(gè)范圍內(nèi)。這就需要成本會計(jì)具有一定的管理能力和很高的情商。具有梳理一個(gè)亂局的能力，思維和頭腦要相對清晰。到了這個(gè)階段，就是一名合格的成本會計(jì)，當(dāng)然也是很