可行性分析報告格式

可行性分析報告格式可行性分析報告格式文檔作者：______________________日期：_________開發(fā)測試經(jīng)理：______________________日期：_________產(chǎn)品經(jīng)理：_____________________日期：_________管理辦：______________________日期：_________可行性分析報告關(guān)鍵詞:摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求，分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性，提出相應(yīng)的解決方案。并分析項目本身的可行性?？s略語說明：略1引言1.1編寫目的本文用于分析項目的可行性，包括項目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。1.2背景略1.3參考資料略1.4術(shù)語和縮寫詞略2技術(shù)可能性人員素質(zhì)略技術(shù)基礎(chǔ)項目技術(shù)要求：略本公司有開發(fā)技術(shù)人員x十人，其中專家級人員x人，設(shè)計人員x人及開發(fā)人員X十人，可以形成指導、分析、設(shè)計及開發(fā)的全套技術(shù)工作力量；相對而言，根據(jù)項目的技術(shù)要求是較低的：界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。數(shù)據(jù)庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術(shù)上不會有任何問題。協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。軟件基礎(chǔ)用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。3設(shè)備可能性資金略設(shè)備略資源略4人員可能性人員數(shù)量略5系統(tǒng)工作量目標需求略設(shè)計需求略設(shè)計工作量總體設(shè)計工作量：略；前臺設(shè)計工作量：略；數(shù)據(jù)庫設(shè)計工作量：略；接口設(shè)計工作量：略；6代碼工作量模塊幾組件數(shù)量界面工作量：略；數(shù)據(jù)庫工作量：略；程序工作量：略；算法研究工作量：略；數(shù)據(jù)工作量界面工作量：略；數(shù)據(jù)庫工作量：略；程序工作量：略；7檔案要求及時間可行性格式標準及測試要求略時間是否可行由于用戶的要求不是非常明確，經(jīng)與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為XX天，由于中間要經(jīng)過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為XXX天。8可管理性管理項目略軟件管理略英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式附送：可行性研究報告格式范例可行性研究報告格式范例【可行性研究報告】可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。主要內(nèi)容：.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責任。4.選址定點方案，包括定點所具備條件、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。6.環(huán)境保護內(nèi)容。7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。0.綜合評價結(jié)論。范例：可行性研究報告的參考格式第一章概況合營企業(yè)的名稱合營企業(yè)的地址中方負責人外方負責人.合營的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。2.項目主辦人簡介介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。第二章合營目標.合營的模式2.合營的規(guī)模確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。3.工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。4.市場預測介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任。5.產(chǎn)品銷售方案作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。第三章合營企業(yè)的組成方案董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架.公司職工定員2.職工來源及培訓職工來源包括管理人員和工人。培訓應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。3.薪金及工資第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案.主要原料說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。2.水、電、燃料說明每日的消耗量和解決的途徑。3.包裝材料說明年需求量和解決的途徑。4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。.污染物的處理說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。2.環(huán)境美化3.勞動安全保護措施第六章技術(shù)經(jīng)濟分析.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。2.經(jīng)濟分析3.外匯流量表第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。第八章實施計劃具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試