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文檔簡介
一、單選題(25題)A.工程項(xiàng)目建設(shè)B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.勘察單位A.工期泛指完成一項(xiàng)任務(wù)所需要的時(shí)間C.要求工期是任務(wù)委托人所要求的工期D.實(shí)際工期是在要求工期和計(jì)算工期的基礎(chǔ)上綜合考慮需要與可能而A.實(shí)驗(yàn)檢查B.量測檢查C.目視檢查D.不能確定A.以項(xiàng)目的凈收益抵償全部總投資所需要的時(shí)間C.以項(xiàng)目的凈收益抵償建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用所需要的時(shí)間D.項(xiàng)目投產(chǎn)后用還款資金償還固定資產(chǎn)國內(nèi)借款本金和利息所需要的時(shí)間A.承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效,承諾生效時(shí)B.承諾應(yīng)當(dāng)以通知的方式作出,禁止通過行為表示承諾C.承諾只能由受約人或其合法代理人表示D.承諾一般只能在要約有效期內(nèi)作出經(jīng)濟(jì)效果D.在質(zhì)量第一的前提下,保證工程順利按期交付A.2小時(shí)B.12小時(shí)C.24小時(shí)D.48小時(shí)A.合同解除B.合同變更C.合同簽訂D.合同履行A.監(jiān)理方B.施工方C.設(shè)計(jì)方D.材料供應(yīng)方A.組織關(guān)系B.前后關(guān)系C.工藝關(guān)系D.虛實(shí)關(guān)系A(chǔ).企業(yè)管理費(fèi)B.材料費(fèi)C.設(shè)備購置費(fèi)D.規(guī)費(fèi)12.當(dāng)事人一方(要約人)希望和他人(受約人)訂立合同的意思表示稱A.邀約B.要約C.承諾D.保證A.組織方面B.技術(shù)方面C.經(jīng)濟(jì)方面D.合同方面義務(wù),由業(yè)主(或工程師)指定他人完成應(yīng)由承包商承擔(dān)的工作所發(fā)生A.定金B(yǎng).保留金C.罰金D.違約金A.停止點(diǎn)B.截留點(diǎn)C.待檢點(diǎn)D.免檢點(diǎn)A.人為因素B.技術(shù)因素C.設(shè)備與構(gòu)配件因素D.水文地質(zhì)與氣象因素A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理員A.降低工程造價(jià)成本B.縮短工程進(jìn)度工期C.提高工程建設(shè)質(zhì)量D.保障20.債務(wù)人或者第三人向債權(quán)人以不轉(zhuǎn)移占有的方式提供一定的財(cái)產(chǎn)作A.保證B.抵押C.留置D.質(zhì)押A.總監(jiān)代表B.監(jiān)理員C.總監(jiān)D.施工員22.在不破壞材料樣品的前提下,利用X射線、超聲波、表面探傷儀等A.書面檢驗(yàn)B.外觀檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn)D.無損檢驗(yàn)A.巡視檢查是監(jiān)理人員針對施工現(xiàn)場進(jìn)行的日常檢查B.巡視檢查內(nèi)容僅限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容C.監(jiān)理人員應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開展巡視檢查工作A.勘察B.設(shè)計(jì)C.裝修D(zhuǎn).施工A.抽樣檢驗(yàn)B.免檢C.全數(shù)檢驗(yàn)D.不能確定二、多選題(10題)A.施工機(jī)械、物資供應(yīng)計(jì)劃B.技術(shù)組織措施計(jì)劃C.施工進(jìn)度計(jì)劃控制D.工程施工過程控制E.工程造價(jià)控制A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.機(jī)械施工使用費(fèi)D.利息E.工地管理費(fèi)E.工程建設(shè)合同管理子系統(tǒng)A.成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金B(yǎng).成本加固定酬金C.成本加浮動酬金D.目標(biāo)成本加獎罰E.固定總價(jià)A.勘察設(shè)計(jì)合同B.施工合同C.咨詢合同D.咨詢合同E.監(jiān)理合同A.施工順序安排B.施工機(jī)械選擇C.主要項(xiàng)目施工方法D.施工企業(yè)資金使用計(jì)劃E.施工企業(yè)資質(zhì)E.建設(shè)工程投資確定層次繁多E.組織施工招標(biāo)投標(biāo),擇優(yōu)選定施工單位A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.工作計(jì)劃D.工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制方法E.監(jiān)理工作制度A.《建筑法》B.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C.《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》D.《合同法》三、簡答題(2題)程師8人,施工階段監(jiān)理工程師20人,并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定該項(xiàng)目的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)?為什么?2.根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工,指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé),哪些不屬于王工應(yīng)履行的職責(zé)?不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰履行?參考答案業(yè)主;(3)由總包單位與分包單位簽訂分包合同
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