放射科拍片工作計(jì)劃表

放射科拍片工作計(jì)劃表第1篇放射科拍片工作計(jì)劃表第1篇隨著醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像，使其在對疾病的定位性方面起到了決定性的作用，也為臨床診斷提供可靠的診斷依據(jù)。在新的一年里我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，把各項(xiàng)工作做的更好。

一、加強(qiáng)科室管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程操作?？剖腋黜?xiàng)資料有完整，各項(xiàng)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，定期檢查。

二、鉆研業(yè)務(wù)，科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷。不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德。全科人員努力做到文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，不與病人發(fā)生爭吵，做到解釋耐心，盡量按時(shí)給病人發(fā)放報(bào)告，滿足病人需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不收受紅包。

四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保CR、CT片質(zhì)量。最大限度保證診斷準(zhǔn)確性。

20xx年12月20日

放射科拍片工作計(jì)劃表第2篇一、基本情況

放射科分為CT室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：CT室、西門子CT機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500mA及北京萬東300mAx光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái)，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”。

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到xx張，其中合醫(yī)xx張，醫(yī)保xx張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加xx人次。甲片率張數(shù)xx，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)xx，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢xx人次，學(xué)生xx人次，征兵體檢xx余人次。特殊造影：xx例。其總收入為xx元。

CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人xx人次，總收入xx元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的'標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

放射科拍片工作計(jì)劃表第3篇醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，CT、MR、CR、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

1、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識(shí)的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，識(shí)大體、顧大局，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團(tuán)隊(duì)精神，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理

分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組，即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組，每組設(shè)組長一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神

結(jié)合本科室實(shí)際情況，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，分片包干，責(zé)任到人。

影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理，刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術(shù)病理證實(shí)的陽性資料分別刻錄成二級(jí)光盤，作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

（2）放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成，影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰，精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上。同時(shí)，每一份診斷報(bào)告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。（3）放射科影像資料數(shù)字化，真正實(shí)現(xiàn)了無膠片化管理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、實(shí)行科內(nèi)績效，全面提高科室人員

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作，大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配，全科五個(gè)組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務(wù)、職稱掛鉤，績效分配更趨合理?？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置，制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則，每一位科室人員都有相對應(yīng)的績效分配系數(shù)，適度拉開檔次，保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。

4、診療質(zhì)量管理診斷

人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個(gè)項(xiàng)目缺一不可。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的`病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保CR片質(zhì)量，每日統(tǒng)計(jì)重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量，按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計(jì)算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定，并定期組織廢片分析討論會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)改進(jìn)措施?；鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要，應(yīng)常抓不懈，主要措施有：

（1）強(qiáng)調(diào)以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

（2）相對固定，定期到普放、CT、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn)，力爭掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí)，同時(shí)，根據(jù)科室人員特長，選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

（3）重視科內(nèi)讀片會(huì)，鼓勵(lì)要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

5、診療服務(wù)質(zhì)量

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了，病人就診的整個(gè)過程就會(huì)輕松愉快，對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面，服務(wù)態(tài)度非常重要；另一方面，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項(xiàng)目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補(bǔ)辦手續(xù)，贏取救治時(shí)間，隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情，體諒患者的焦慮和不安，注意維護(hù)患者的人格和自尊，掌握溝通的技巧，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報(bào)告；對于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。

6、設(shè)備介紹及業(yè)務(wù)宣傳

要使新購置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用，就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò)工作?？剖页闪⒘藢ν饴?lián)絡(luò)小組，及時(shí)反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議，協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系，利用板報(bào)、墻報(bào)、?？鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設(shè)備的特點(diǎn)，能開展的檢查項(xiàng)目及其臨床意義等，經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會(huì)，交流感情，溝通分歧，促進(jìn)協(xié)作，有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

放射科拍片工作計(jì)劃表第4篇20xx年醫(yī)院工作的重點(diǎn)是迎接等級(jí)醫(yī)院評審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)和創(chuàng)造無煙醫(yī)院活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全了科室各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，對CR大型儀器的使用、保養(yǎng)以及DR大型儀器的安裝及科室衛(wèi)生等做了相關(guān)詳細(xì)的培訓(xùn)，實(shí)行崗位責(zé)任制，對崗位工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化，并告知本科室工作人員及病人的安全防護(hù)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故和安全事故。對書寫報(bào)告進(jìn)一步提出，有異常表現(xiàn)的重點(diǎn)描述。病變描述的'要真是的反映觀察的過程。對異常征象應(yīng)描述其部位、大小、形狀、密度、邊緣、數(shù)目及其與鄰近組織、器官的關(guān)系或與正常組織的移型帶等，有鑒別意義的陰性表現(xiàn)亦應(yīng)描述，描述應(yīng)盡量使用醫(yī)學(xué)術(shù)語?！胺派淇谱鳛獒t(yī)院重要的檢查科室和窗口，我們就要嚴(yán)抓和細(xì)化科室管理，從管理中出效益為科室搬進(jìn)新醫(yī)技樓后有一個(gè)新氣象作前站工作?！?/p>

1、邀請上級(jí)醫(yī)院的專家來我科進(jìn)行指導(dǎo)，并其進(jìn)行培訓(xùn)。

2、嚴(yán)謹(jǐn)對CR、DR檢查等實(shí)行“開單提成”等辦法。

3、進(jìn)一步建立健全了科室各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理。成立質(zhì)量控制小組，對投照、掃描、成像質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，進(jìn)一步建立完善的質(zhì)量管理計(jì)劃，全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)；認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力鞏固推廣質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果。并吸取其他地方開展的質(zhì)量管理小組活動(dòng)中形成的優(yōu)秀活動(dòng)成果及好的經(jīng)驗(yàn)和做法，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，討論、制定整改計(jì)劃及措施。遇有特殊情況隨時(shí)召開，研討問題，總結(jié)工作。最終我們要堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群準(zhǔn)利益，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。

放射科拍片工作計(jì)劃表第5篇xx我們放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我院開展“三好一滿意”活動(dòng)的要求，以病人為重心，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的主題，以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

放射科工作開展情況

我科室積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，義務(wù)勞動(dòng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識(shí)、提高技術(shù)水平。xx年6月我去孟津參加全市放射工作人員培訓(xùn)會(huì)議。定制了放射雜志。

一、放射科工作量

1放射科xx年共完成業(yè)務(wù)收入約73902元，較上年收入76733元，減少約2831元。門診共計(jì)拍片310人住院共計(jì)1063人。面對以上數(shù)字我感到很慚愧。由于新農(nóng)合一些政策致使我們的住院病人拍片率一直下降。由于我們沒有骨科使我們的門診拍片率也沒有很好的增長趨勢。在xx年我們要想辦法把這些問題解決掉。提高我們的收入。

2、xx年耗材方面有于我們更換了CR機(jī)器，使我們的耗材大大減少。我們有電腦存檔對一些陰性體征患者我們給予電腦存檔不出片子。這樣就大大較少了耗材。（我們?nèi)旯沧?373余人得用膠片1400張，實(shí)際用773張，節(jié)省了627張膠片大約節(jié)省材料4200元）。

3體檢工作情況：xx年在科室工作繁忙，人手不足情況下，我們克服困難，加班加點(diǎn)，先后完成了富士康招工體檢、亞日集團(tuán)用工體檢、外出務(wù)工人員體檢及優(yōu)撫對象體檢等大型體檢活動(dòng)，圓滿完成醫(yī)院布臵的體檢

任務(wù)。今年共完成體檢二千余人。在優(yōu)撫對象體檢中雖然我們工作繁忙但是我們依然認(rèn)真為每一位病人體檢。仔細(xì)的出檢查結(jié)果。取得了零投訴。

二、放射科其他工作

1、我科積極配合醫(yī)院的工作，努力完善了放射科的各項(xiàng)規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、等軟件資料，規(guī)范科內(nèi)的工作程序，提高了服務(wù)意識(shí)。

2、積極配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，xx全年共照相812人，為了讓殘疾人盡快取到殘疾證，在工作量大的前提下，我加班加點(diǎn)，任勞任怨，圓滿的完成了xx年的殘疾人照相工作。自從我院設(shè)立了照相服務(wù)以后，深受廣大殘疾人及家屬的.好評，說我們的服務(wù)太好了、太周到了。

三、存在的問題

1、自己的證書得在上一個(gè)檔次，達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。有的甚至沒有臨床診斷、年齡、主要陽性體征等重要內(nèi)容。

四、放射科整改措施

1、規(guī)范書寫報(bào)告，提高書寫報(bào)告的能力，減少漏診率。提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論知識(shí)，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個(gè)診斷要有理可講，有據(jù)可查。

2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準(zhǔn)確率就越低，加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單的質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率。

3、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量，提高專業(yè)技術(shù)水平。

科內(nèi)各項(xiàng)工作分工明確，操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計(jì)及

記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿足患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有資格人員簽發(fā)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)，避免醫(yī)療差錯(cuò)，避免不必要的醫(yī)療糾紛。

放射科拍片工作計(jì)劃表第6篇醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，CT、MR、CR、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

1、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識(shí)的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，識(shí)大體、顧大局，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團(tuán)隊(duì)精神，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理

2、1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組，即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組，每組設(shè)組長一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)

一專能

的目標(biāo)。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的`一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。

2、2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實(shí)際情況，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，分片包干，責(zé)任到人。

2、3影像資料數(shù)字化管理

（1）將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理，刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術(shù)病理證實(shí)的陽性資料分別刻錄成二級(jí)光盤，作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

（2）放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成，影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰，精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上。同時(shí)，每一份診斷報(bào)告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。

（3）放射科影像資料數(shù)字化，真正實(shí)現(xiàn)了無膠片化管理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。

（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、實(shí)行科內(nèi)績效，全面提高科室人員積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作，大膽進(jìn)行科內(nèi)績效再分配，全科五個(gè)組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部分配實(shí)行

放射科拍片工作計(jì)劃表第7篇國家衛(wèi)計(jì)委就《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015―2020年）》（公開征求意見稿）征求意見

國家衛(wèi)計(jì)委組織編制了《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015―2020年）》（公開征求意見稿），并向社會(huì)公開征求了意見。

按照“以問題為導(dǎo)向確定規(guī)劃思路，以床位為核心提出規(guī)劃指標(biāo)”的路徑，規(guī)劃綱要編制的基本思路是：在宏觀調(diào)控下，適度有序發(fā)展，重在調(diào)整結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)整合、促進(jìn)均衡。著力解決“辦什么、辦在哪、辦多少、辦多大”4個(gè)問題。

《規(guī)劃綱要》提出了公立醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則。

《規(guī)劃綱要》提出，2020年千人口床位數(shù)為張（為指導(dǎo)性指標(biāo)）。根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)公立醫(yī)院應(yīng)開設(shè)的設(shè)床臨床科室數(shù)以及每個(gè)科室的適宜床位數(shù)，結(jié)合目前的平均規(guī)模，提出縣辦綜合性醫(yī)院（單個(gè)執(zhí)業(yè)點(diǎn)，下同）床位數(shù)一般以500張左右為宜，50萬人口以上的縣可適當(dāng)增加，100萬人口以上的縣原則上不超過1000張；地市辦綜合性醫(yī)院床位數(shù)一般以800張左右為宜，500萬人口以上的地市可適當(dāng)增加，原則上不超過1200張；省辦及以上綜合性醫(yī)院床位數(shù)一般以1000張左右為宜，原則上不超過1500張。?？漆t(yī)院的床位規(guī)模要根據(jù)實(shí)際需要從嚴(yán)控制。

《傳染病醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》

《傳染病醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）已經(jīng)住房城鄉(xiāng)_以《關(guān)于國家標(biāo)準(zhǔn)的公告》（_住房和城鄉(xiāng)_公告第525號(hào)）批準(zhǔn)，自2015年5月1日起施行。

《規(guī)范》是指導(dǎo)和規(guī)范我國傳染病醫(yī)院建設(shè)的重要依據(jù)。地方各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織《規(guī)范》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹活動(dòng)，確保轄區(qū)內(nèi)相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位從事建設(shè)管理和設(shè)計(jì)人員全面掌握、準(zhǔn)確理解并認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)范》，進(jìn)一步做好傳染病醫(yī)院建設(shè)工作，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

各地在貫徹執(zhí)行《規(guī)范》過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及修改、完善《規(guī)范》的意見建議，要及時(shí)反饋給主編單位。

《放射治療機(jī)房的輻_蔽規(guī)范第3部分：γ射線源放射治療機(jī)房》

《放射治療機(jī)房的輻_蔽規(guī)范第3部分：γ射線源放射治療機(jī)房》是GBZ/T201《放射治療機(jī)房的輻_蔽規(guī)范》系列標(biāo)準(zhǔn)的第3部分，涉及的重要指標(biāo)包括治療機(jī)房的劑量控制要求、γ射線源遠(yuǎn)距治療機(jī)房和后裝治療機(jī)房的屏蔽計(jì)算以及γ刀治療機(jī)房的屏蔽計(jì)算原則。

該規(guī)范適用于γ射線源遠(yuǎn)距治療、后裝近距離治療和立體定向放射治療機(jī)房。其中γ射線源遠(yuǎn)距治療特指臨床上的60Coγ射線寬束遠(yuǎn)距治療，因其與立體定向放射治療實(shí)際上都是遠(yuǎn)距治療，故應(yīng)注意這兩者的區(qū)別。60Coγ射線立體定向放射治療即俗稱的γ刀治療，是一種將多個(gè)放射源通過各自準(zhǔn)直器將γ射線束聚集在小的體積元（稱為靶點(diǎn)）進(jìn)行大劑量三維立體定向照射的技術(shù)，屬于非寬束γ射線遠(yuǎn)距治療。后裝治療系統(tǒng)使用的192Ir等放射源按4π發(fā)射的點(diǎn)源考慮機(jī)房屏蔽。

規(guī)范中簡要提出了γ刀治療機(jī)房的屏蔽計(jì)算原則與注意事項(xiàng)，頭部γ刀治療機(jī)房不需考慮有用線束的屏蔽，體部γ刀治療機(jī)房應(yīng)據(jù)放射源的排列以及源和準(zhǔn)直器的幾何尺寸等參數(shù)，確定可同時(shí)投射到相應(yīng)關(guān)注點(diǎn)的射線束部分所對應(yīng)的放射源活度，以其計(jì)算關(guān)注點(diǎn)未屏蔽前的入射輻射劑量率。

該規(guī)范自2015年3月1日實(shí)施。

焦點(diǎn)|FOCUS

國家衛(wèi)計(jì)委要求做好埃博拉出血熱醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作

國家衛(wèi)計(jì)委辦公廳通知，要求各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)計(jì)委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局做好國內(nèi)可能出現(xiàn)的埃博拉出血熱病例醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作。

通知要求，各地衛(wèi)生計(jì)生行政部門要按照國家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的有關(guān)通知和技術(shù)方案要求，加強(qiáng)醫(yī)療救治醫(yī)療資源準(zhǔn)備工作。一是加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)院的設(shè)置、指導(dǎo)和管理。為定點(diǎn)醫(yī)院配備必要的藥品、消毒和個(gè)人防護(hù)用品。二是做好患者轉(zhuǎn)運(yùn)車輛等準(zhǔn)備。按照國家衛(wèi)計(jì)委有關(guān)要求，為承擔(dān)患者轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)的急救中心配備負(fù)壓救護(hù)車、移動(dòng)式負(fù)壓隔離艙、消毒及防護(hù)用品等設(shè)備設(shè)施和物資。三是做好定點(diǎn)醫(yī)院設(shè)施準(zhǔn)備。定點(diǎn)醫(yī)院要有符合傳染病防護(hù)要求的隔離區(qū)域和負(fù)壓病房，開展病例臨床檢驗(yàn)配備必要的生物安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、檢測設(shè)備、試劑盒耗材。

通知要求，各地衛(wèi)生計(jì)生行政部門要指導(dǎo)定點(diǎn)醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《埃博拉出血熱醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南（第一版）》等文件要求。

我國分級(jí)診療工作推進(jìn)情況

新一輪醫(yī)改啟動(dòng)以來，國家把建立完善分級(jí)診療模式、積極推進(jìn)全科醫(yī)生與居民契約服務(wù)、選擇部分城市開展基層首診試點(diǎn)工作作為公立醫(yī)院改革的一項(xiàng)重要抓手，各地積極探索，試點(diǎn)工作初見成效。

各地采取的主要做法如下：一是研究出臺(tái)相關(guān)政策；二是優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系；三是完善分級(jí)診療模式。

從各地實(shí)施情況看，分級(jí)診療制度收到了優(yōu)化醫(yī)療資源配置、健全醫(yī)療服務(wù)體系、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式、減少醫(yī)療費(fèi)用支出等方面的成效。

但是，目前全國全面實(shí)施分級(jí)診療制度的地方仍然不多，很多體制機(jī)制問題尚未得到有效解決。

近期，發(fā)改委對全國分級(jí)診療制度的建立和實(shí)施情況進(jìn)行了梳理，在總結(jié)試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，正在研究起草相關(guān)文件?？傮w考慮是按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，立足我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實(shí)際，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系，通過發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保報(bào)銷的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，引導(dǎo)患者合理有序流動(dòng)，從制度建設(shè)入手，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。

業(yè)界|INDUSTRY

北京規(guī)劃基層醫(yī)療緩解看病難

北京市發(fā)改委正式對外了《關(guān)于繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的若干意見》，對北京醫(yī)改提出了未來5-8年的總體設(shè)計(jì)。

《意見》提出按功能建立“金字塔”型的分級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系，“金字塔”的頂層由國家重點(diǎn)學(xué)科、臨床重點(diǎn)?？?、臨床醫(yī)學(xué)研究中心等組成，主要承擔(dān)醫(yī)學(xué)科研攻關(guān)和高層次人才培養(yǎng)任務(wù)；中層由區(qū)域醫(yī)療中心構(gòu)成，承擔(dān)區(qū)域內(nèi)急難重癥治療任務(wù)；基層則是網(wǎng)絡(luò)化、廣泛可及的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（包括私人診所），主要承擔(dān)常見病、慢性病、重癥康復(fù)和疾病防控、健康促進(jìn)等功能，它們將是居民的“健康守門人”。

今后，該市的大型醫(yī)院將逐步大幅度壓縮普通門診，主要救治的是急難重癥病人，大量的醫(yī)生要向基層轉(zhuǎn)移，讓基層擁有好的全科醫(yī)生。同時(shí)，該市將建立多層次、多元化、全覆蓋的全民醫(yī)療保障體系，盡快形成以基本醫(yī)保為主體，商業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療互助為補(bǔ)充，醫(yī)療救助、應(yīng)急救治兜底的醫(yī)療保障安全網(wǎng)。

美國麻省總醫(yī)院擬在珠海建院

廣東省中醫(yī)院、美國麻省總醫(yī)院、珠海橫琴國聯(lián)康華醫(yī)療投資有限公司在珠海橫琴新區(qū)簽訂合作框架協(xié)議。據(jù)悉，目前三方只是簽訂了合作協(xié)議，具體細(xì)節(jié)還有待進(jìn)一步商洽，麻省總醫(yī)院的想法是把世界一流的醫(yī)療技術(shù)、辦醫(yī)理念和研究教育引入中國。

根據(jù)三方簽訂的框架協(xié)議，麻省總醫(yī)院中國醫(yī)院將從美國麻省總醫(yī)院引進(jìn)知名品牌和先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備，引入優(yōu)秀的人力資源，創(chuàng)立一家新型的按國際標(biāo)準(zhǔn)管理的健全的醫(yī)院，同時(shí)還將建立科研中心，設(shè)立培養(yǎng)中國醫(yī)學(xué)人才的教育培訓(xùn)項(xiàng)目。該醫(yī)院的管理工作由麻省總醫(yī)院負(fù)責(zé)領(lǐng)銜指導(dǎo)，廣東省中醫(yī)院負(fù)責(zé)配合落地。

合作三方對醫(yī)院建設(shè)充滿信心，何時(shí)建院、何時(shí)落成、如何運(yùn)作等很多細(xì)節(jié)還需要慢慢規(guī)劃。

京港共建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心

國家衛(wèi)計(jì)委、北京市衛(wèi)計(jì)委、香港醫(yī)院管理局、香港鄭裕彤基金會(huì)在北京簽署合作協(xié)議，計(jì)劃用四年時(shí)間將北京市方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心打造成融合香港和北京特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)示范中心，為北京發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)提供理念和技術(shù)支撐。根據(jù)此次協(xié)議，四方將合作支持方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約診療、預(yù)約就診服務(wù)模式，提高慢性病管理規(guī)范率，拓展社區(qū)護(hù)理人員服務(wù)內(nèi)涵，提升社區(qū)衛(wèi)生綜合管理信息化程度等。

福建以三種模式推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

近日，福建省民政廳、衛(wèi)生計(jì)生委、人社廳聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力的意見》，提出將通過3種模式推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，為入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。這3種模式是：在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)配套設(shè)置醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生所（室）、護(hù)理站、門診部等；設(shè)置具有獨(dú)立法人資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)；與醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議合作，結(jié)為定點(diǎn)對口服務(wù)單位。

《意見》要求，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)按照核準(zhǔn)的診療科目和技術(shù)準(zhǔn)入范圍開展服務(wù)，原則上以滿足所在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人的醫(yī)療需求為主。鼓勵(lì)二級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療服務(wù)協(xié)作關(guān)系，通過定期巡診義診、轉(zhuǎn)診接診優(yōu)先等方式，建立健全具有可持續(xù)性的醫(yī)院支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的長效工作機(jī)制。鼓勵(lì)和引導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)為長期臥床、70周歲以上、獨(dú)居等情況的老年人提供上門服務(wù)，開設(shè)家庭病床，定期上門訪視。

黑龍江省醫(yī)聯(lián)體建設(shè)2015年底前全面推開

2015年底前，黑龍江全省將全面推開醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)省內(nèi)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全覆蓋。日前，該省衛(wèi)計(jì)委下發(fā)黑龍江省區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合體建設(shè)指導(dǎo)意見，要求加快促進(jìn)城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向下流動(dòng)，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，建立和形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的診療模式和格局，從而為居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉、連續(xù)的基本醫(yī)療服務(wù)。

黑龍江省醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)內(nèi)容主要有：醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一加掛由大醫(yī)院名稱+社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心名稱構(gòu)成的標(biāo)牌，以充分發(fā)揮大醫(yī)院的品牌效應(yīng)，強(qiáng)化大醫(yī)院的責(zé)任意識(shí)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信用度；由醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大醫(yī)院選派人員擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療業(yè)務(wù)主任，原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任作為行政主任與大醫(yī)院選派的業(yè)務(wù)主任為平行關(guān)系，分別管理行政事務(wù)與診療服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、流程合理化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。

全國15省已實(shí)現(xiàn)省內(nèi)異地就醫(yī)直接結(jié)算

全國已有27個(gè)省建立了省級(jí)異地就醫(yī)結(jié)算平臺(tái)，其中15個(gè)省已經(jīng)實(shí)現(xiàn)省內(nèi)異地就醫(yī)直接結(jié)算。

2009年，人社部印發(fā)了《關(guān)于基本醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)結(jié)算服務(wù)工作的意見》，根據(jù)指導(dǎo)意見，人社部對異地就醫(yī)采取了三管齊下的策略：一是提高統(tǒng)籌層次；二是推進(jìn)省內(nèi)的異地就醫(yī)；三是推進(jìn)跨省的異地就醫(yī)結(jié)算服務(wù)工作。

經(jīng)過幾年發(fā)展，在提高統(tǒng)籌層次方面，全國城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了市級(jí)統(tǒng)籌，6個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）實(shí)現(xiàn)了省級(jí)統(tǒng)籌，即北京、天津、上海、重慶、海南和；在完善省內(nèi)異地報(bào)銷方面，全國已經(jīng)有27個(gè)省建立了省級(jí)異地就醫(yī)結(jié)算平臺(tái)，其中有15個(gè)省已經(jīng)直接實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)異地就醫(yī)直接結(jié)算；在跨省的異地就醫(yī)方面，人社部門采取了諸多措施，比如醫(yī)療保險(xiǎn)區(qū)域協(xié)作、“點(diǎn)對點(diǎn)”的醫(yī)療服務(wù)，但是總體來說，跨省就醫(yī)探索的覆蓋面還比較小，需要國家在這方面加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。

南京將試點(diǎn)“診間結(jié)算”

南京將試點(diǎn)診間結(jié)算，患者看完病在醫(yī)生診室里就可以完成繳費(fèi)。第一家試點(diǎn)醫(yī)院是南醫(yī)大二附院，該做法最快明年可以在南京地區(qū)的醫(yī)院全面推廣。屆時(shí)，市民提前存到市民卡里的費(fèi)用，到全市任何一家醫(yī)院都可以無障礙支付。

現(xiàn)場|SCENE

上海復(fù)旦大學(xué)附屬金山醫(yī)院二期工程開工

近日，上海復(fù)旦大學(xué)附屬金山醫(yī)院二期工程開工，工程位于金山區(qū)山陽鎮(zhèn)舊港河以東、蒙山北路以西、龍航路以北、龍堰路以南，占地面積約畝，規(guī)劃總面積35566，主要包括直線加速器機(jī)房及核醫(yī)學(xué)用房、腫瘤治療中心、行政科研綜合大樓、住院醫(yī)師規(guī)范化培養(yǎng)基地大樓、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物房等。此次開工實(shí)施的是二期工程第一階段的建設(shè)項(xiàng)目。

目前，金山醫(yī)院由金山區(qū)人民政府、復(fù)旦大學(xué)、上海石化股份公司三方共建。2008年12月24日，金山醫(yī)院整體遷建工程正式奠基。2012年2月，金山醫(yī)院完成了新院一期建設(shè)，整體搬遷至新址。一期建設(shè)包括門診大樓、急診和核化救治中心大樓、700張床位的病房大樓和核化指揮中心，建筑面積84000，是上海市郊區(qū)三級(jí)綜合性醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃“5+3+1”項(xiàng)目中最先建設(shè)、最早竣工、最先啟用的三級(jí)綜合性醫(yī)院。醫(yī)院設(shè)26個(gè)臨床科室、8個(gè)醫(yī)技部門，另設(shè)有職業(yè)病防治所、區(qū)眼病防治所。

廣州擬投資億元改造惠愛醫(yī)院

廣州市惠愛醫(yī)院是中國第一家精神病醫(yī)院，在廣東省、華南乃至全國起著龍頭作用。為推進(jìn)廣州衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，廣州市政府預(yù)計(jì)投資億元對惠愛醫(yī)院芳村院區(qū)進(jìn)行改造提升，將原來的文物樓惠愛樓和歷史建筑醫(yī)院創(chuàng)始人居所變成博物館，原來的老年精神病科將改成精神衛(wèi)生文化展館。提升改造后，院區(qū)地塊內(nèi)總占地面積不變，規(guī)劃總建筑面積萬平方米。

改造后，預(yù)計(jì)年門診量約40萬人次，地面停車位減至103個(gè)，增加地下停車位520個(gè)，主要醫(yī)療用房集中布局在西區(qū)，讓出東區(qū)作公共綠地供市民享用。

首都醫(yī)科大學(xué)北京醫(yī)學(xué)中心暨北京優(yōu)聯(lián)耳鼻咽喉醫(yī)院落成

首都醫(yī)科大學(xué)北京醫(yī)學(xué)中心暨北京優(yōu)聯(lián)耳鼻咽喉醫(yī)院于10月26日正式落成，建筑面積逾12000，設(shè)床位65張，以具有博士研究生導(dǎo)師資格的臨床技術(shù)專家為主體，同時(shí)配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備及系統(tǒng)化的醫(yī)療管理體系，將依照國際JCI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，提供耳鼻咽喉頭頸外科、眼科、口腔科、整形美容等專項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院以“學(xué)院型醫(yī)院”定位，創(chuàng)新性結(jié)合了社會(huì)資本與公共教育，依托海航集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資本和現(xiàn)代化管理理念，同步結(jié)合了首都醫(yī)科大學(xué)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和科研教育經(jīng)驗(yàn)，該院將實(shí)現(xiàn)教育資源與臨床資源的有益結(jié)合，致力于培養(yǎng)高水平醫(yī)學(xué)兩棲型人才。同時(shí)整合全球醫(yī)療資源，與國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)和專家開展全方位的醫(yī)療專業(yè)及服務(wù)質(zhì)量的交流合作。

江蘇省腫瘤醫(yī)院將啟動(dòng)改擴(kuò)建工程

近日，江蘇省腫瘤醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目征收工作已經(jīng)啟動(dòng)，到2018年工程完工投用時(shí)，江蘇省腫瘤醫(yī)院的住院床位將增至近2000張。江蘇省腫瘤醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目總建筑面積約60000m2，地上17層，地下3層，全部用于門、急診，還將設(shè)置一流的腫瘤研究室等。與此同時(shí)，近30000m2的地下車庫將提供1200多個(gè)停車位，緩解腫瘤患者看病難停車難問題?！拔鲾U(kuò)”工程位于中央路、洞庭路、百子亭路與正對江蘇省腫瘤醫(yī)院大門的無名巷，用于建設(shè)新的門急診大樓，正在使用的門急診樓將改建成住院樓，醫(yī)院的大門也將設(shè)在中央路。

天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院濱海醫(yī)院開建

天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院濱海醫(yī)院位于天津?yàn)I海新區(qū)漢沽東擴(kuò)區(qū)，定位為1200張床位的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，功能包括綜合醫(yī)院所配置的門診、急診、醫(yī)技科室、住院病房區(qū)、健康體檢、行政辦公、后勤保障、院內(nèi)生活、急救中心、科研教學(xué)中心等，總占地面積萬平方米，總建筑面積15萬平方米。其中，一期工程建筑面積萬平方米，建設(shè)內(nèi)容包括門急診部、住院部、醫(yī)技部、后勤保障用房、健康體檢、院內(nèi)生活和地下停車庫等，設(shè)置床位600張，并配套建設(shè)院區(qū)道路、廣場、管網(wǎng)及綠化等室外工程，計(jì)劃2016年底竣工。

數(shù)字|DIGITAL

16項(xiàng)

日前從工信部官網(wǎng)獲悉，10月27日，工業(yè)和信息化部科技司《202項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)樣品報(bào)批公示》。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織等單位已完成《非固化橡膠瀝青防水涂料》等202項(xiàng)化工、建材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作及1項(xiàng)化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)樣品的研制工作。其中涉及涂料行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制訂超過16項(xiàng)。這些涂料標(biāo)準(zhǔn)基本上都是對相關(guān)涂料的產(chǎn)品分類、要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝、貯存等做出明細(xì)規(guī)定。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的公布將規(guī)范行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。

65億

近日，四川省瀘州市西南醫(yī)療康健中心一期工程開工，該康健中心，位于瀘州城西新城，沱江以南，緊鄰瀘州未來城市中心。項(xiàng)目總投資65億，占地面積約1853畝，其中醫(yī)療用地538畝，康健養(yǎng)老區(qū)畝，醫(yī)療區(qū)生活配套用地242畝。一期工程總投資億，規(guī)劃建設(shè)1000張床位，建筑面積18萬平方米，西南醫(yī)療康健中心將建成集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、養(yǎng)老為一體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為市民提供高品質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù)。

80個(gè)

根據(jù)《北京市2014年街（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）養(yǎng)老照料中心建設(shè)工作方案》（下稱《方案》）的要求，養(yǎng)老照料中心將優(yōu)先鼓勵(lì)對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、街（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）敬老院或養(yǎng)老院、光榮院以及符合條件的全托型托老所，實(shí)施改建、擴(kuò)建或整合改造。北京市民政局局長李萬鈞曾公開表示，今年北京將建成80個(gè)擁有50至100張床位的養(yǎng)老照料中心，北京市政府預(yù)計(jì)投入約億元，帶動(dòng)直接社會(huì)投資約20億元。

300億

在近日舉行的廣州市人大代表集中視察政情通報(bào)會(huì)上了解到，廣州市將再投入300億元，進(jìn)行新一輪的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。屆時(shí)廣州的醫(yī)療硬件設(shè)施將超過北京、上海。

目前，全國主要有4個(gè)干細(xì)