方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第1篇方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第1篇一、項(xiàng)目執(zhí)行情況

從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來(lái)看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的，項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

二、項(xiàng)目效與評(píng)價(jià)

野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的勝林一號(hào)放歸；金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥(niǎo)類明顯增加，在城區(qū)時(shí)?？梢?jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。

三、存在問(wèn)題和建議

問(wèn)題1：骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。

xx年和xx年，國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求，每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目，國(guó)家投資在80100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。

建議：國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求，通過(guò)省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門(mén)，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對(duì)所轄縣區(qū)更為了解，對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用，有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政配套的可能；三是較之于國(guó)家和省廳，地市州對(duì)承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項(xiàng)目建設(shè)。

問(wèn)題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。

地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭(zhēng)取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對(duì)來(lái)至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)，還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來(lái)問(wèn)題。

建議：國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。

問(wèn)題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。

由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁，項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

建議：一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn)；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》；三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第2篇xxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總投資額602萬(wàn)元，棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu)；水泥砂漿抹面；方木檁條；草泥屋面；塑鋼窗；木門(mén)?；锓繛榉辣I門(mén)；室內(nèi)砼水泥地面；墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆；屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開(kāi)工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日歷天）。

項(xiàng)目監(jiān)理

xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫(kù)工程建設(shè)管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)施工階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并

提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

（一）基本做法

在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，確立了對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法：

1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監(jiān)理人員抽驗(yàn)；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看，質(zhì)量呈逐步提高，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然，各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅(jiān)決推倒重來(lái)，從而保證了工程的整體質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，層層對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因，以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項(xiàng)目，另?yè)袷┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權(quán)。

（四）投資控制

xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程施工完成后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的復(fù)核工程量，確認(rèn)無(wú)誤后，然后才同意提交建設(shè)單位支付，在進(jìn)度款支付過(guò)程中都實(shí)施監(jiān)督，對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

（五）安全生產(chǎn)控制

xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，當(dāng)然，這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán)，并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

（六）監(jiān)理工作的體會(huì)

經(jīng)過(guò)30天的監(jiān)理實(shí)踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，體會(huì)如下：

1、要做好監(jiān)理工作，必須具備三個(gè)條件：（

1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念，強(qiáng)化管理，以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中，得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第3篇聘請(qǐng)方：

身份證號(hào)：

住址：

應(yīng)聘方：

地址：

甲乙雙方在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方代為管理甲方項(xiàng)目建設(shè)事宜，訂立本合同。

一、乙方接受聘請(qǐng)，指定為甲方提供代管服務(wù)。

二、乙方及其所委派的管理人員根據(jù)甲方的委托的實(shí)際狀況，實(shí)施下列管理工作：

項(xiàng)目的功能策劃及論證

甲方委托乙方配合進(jìn)行項(xiàng)目的功能策劃與論證，在甲方進(jìn)行的工作的基礎(chǔ)上，從項(xiàng)目整體規(guī)劃分期開(kāi)發(fā)的原則出發(fā)，并準(zhǔn)備有關(guān)資料申領(lǐng)項(xiàng)目的規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，必要時(shí)，申請(qǐng)調(diào)整項(xiàng)目的控制性詳規(guī)條件，并辦理所需手續(xù)。

項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)

甲方委托乙方以經(jīng)甲方批準(zhǔn)的功能需求報(bào)告為依據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目整體工程設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)或征集，側(cè)重于一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成方案的專家論證和政府審批，進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)的設(shè)計(jì)方簽訂工程設(shè)計(jì)承包合同。

協(xié)助辦理項(xiàng)目建設(shè)的政府手續(xù)

甲方委托乙方于該項(xiàng)目建設(shè)前期及工程建設(shè)期間，在各項(xiàng)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)和其它政府主管部門(mén)的各項(xiàng)手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。上述手續(xù)于工作包括但不限于項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告的編制與報(bào)批，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、組織建設(shè)用地的評(píng)估并協(xié)調(diào)簽訂國(guó)有土地使用合同;組織消防、人防、園林、交通及節(jié)水的報(bào)批;辦理市政各口方案的咨詢與審批，辦理市政工程規(guī)劃許可證、施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)。

對(duì)監(jiān)理方的管理

甲方委托乙方承擔(dān)該工程的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理取費(fèi)安工程總造價(jià)的計(jì)取。為辦理有關(guān)政府備案手續(xù)，甲方與乙方將在該項(xiàng)目領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后的15日內(nèi)另行簽訂監(jiān)理委托合同，作為本合同的從合同，構(gòu)成主從合同關(guān)系。

對(duì)設(shè)計(jì)方的管理

乙方在該項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方的管理工作。甲方要求乙方編制各類設(shè)計(jì)承包合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，制定設(shè)計(jì)總承包與設(shè)計(jì)分包的框架，在公正議標(biāo)的前提下，推薦建安工程的設(shè)計(jì)人，監(jiān)督并管理設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。乙方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方重大的設(shè)計(jì)方案通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證進(jìn)行審定。乙方對(duì)甲方與設(shè)計(jì)方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后，具有調(diào)整處置權(quán)，有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)。

對(duì)施工方的管理

甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目安裝工程的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項(xiàng)目的招標(biāo)文件，經(jīng)甲方批準(zhǔn)，代表甲方組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作，提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，客觀公正地推薦施工總承包單位和專業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工合同的制定和執(zhí)行，在該目建設(shè)和保修期間并管理施工單位履行其合同義務(wù)。乙方具有對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審定權(quán)，有權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布關(guān)于局部工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定權(quán)等，以上各項(xiàng)權(quán)利的使用，必須約定程序通知甲方。乙方在批準(zhǔn)發(fā)布全部工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令時(shí)，須事先報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)。

進(jìn)度計(jì)劃管理

乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定，包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上，建立兩套計(jì)劃系統(tǒng)，即約定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月/周計(jì)劃系統(tǒng)，及約定各參加建設(shè)單位工作行為的現(xiàn)場(chǎng)施工的三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃應(yīng)涵蓋自項(xiàng)目立項(xiàng)

直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性安排，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調(diào)下完成或由業(yè)主完成，總控制計(jì)劃由管理公司編制，并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生效，乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位按照上述總控制計(jì)劃的要求，編制各自的工作計(jì)劃，使之相互協(xié)調(diào)，構(gòu)成三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)，并檢查各類進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督并通知有關(guān)單位采取措施趕上計(jì)劃進(jìn)度要求。

合同管理

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第4篇案由：

近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療糾紛多發(fā)，醫(yī)患關(guān)系日益惡化，毆打、砍殺醫(yī)生的犯罪現(xiàn)象有所抬頭，因醫(yī)患關(guān)系引發(fā)的矛盾日益成為當(dāng)前社會(huì)的主要矛盾之一。據(jù)資料顯示，x年，的醫(yī)務(wù)人員受到過(guò)語(yǔ)言暴力，受到過(guò)身體的傷害，僅有未遭受過(guò)暴力事件。然而，面對(duì)日益多發(fā)的傷害醫(yī)生事件，院方往往采取不顧是非息事寧人、無(wú)任何表示的冷處理方式，據(jù)《中國(guó)醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況白皮書(shū)》調(diào)查數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)，習(xí)慣采取上述處理傷醫(yī)事件的醫(yī)院竟然多達(dá)4成以上。對(duì)于國(guó)家醫(yī)療管理而言，x年2月24日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局焦雅輝副局長(zhǎng)談到暴力傷醫(yī)事件時(shí)明確指出，構(gòu)建醫(yī)患關(guān)系的首要之舉是加強(qiáng)法制建設(shè)，并要求認(rèn)真落實(shí)刑九修正案。然而，保持依法嚴(yán)懲打擊涉醫(yī)違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，并不能從根本上徹底解決醫(yī)患矛盾問(wèn)題。醫(yī)患關(guān)系和諧需要一個(gè)能夠能從根源上解決問(wèn)題的專門(mén)法案。

案據(jù)：

根據(jù)國(guó)外醫(yī)患關(guān)系成功經(jīng)驗(yàn)，和諧的醫(yī)患關(guān)系必須做到以下四點(diǎn)：第一，建立健全全民醫(yī)保制度，減輕患者的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)壓力;第二，提高診斷費(fèi)，降低醫(yī)藥費(fèi)，建立合理的醫(yī)生收入分配制度;第三，建立多元化的醫(yī)療糾紛解決渠道;第四，建立醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)，推行醫(yī)療意外險(xiǎn)，分散醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)以上四條經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)雖然也曾經(jīng)出臺(tái)一些相關(guān)的政策，譬如各地自己的制定的形式多樣的“醫(yī)療救助辦法”、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療糾紛仲裁制度》以及《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作的意見(jiàn)》等。不難看出，我國(guó)關(guān)于醫(yī)療糾紛問(wèn)題所制定的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案及制度，多采取“政策”或“管理辦法”等方式，帶有明顯的“應(yīng)急”特色，根本無(wú)暇顧及醫(yī)患雙方的權(quán)利和義務(wù)。這種應(yīng)對(duì)問(wèn)題的方式，顯然不符合當(dāng)下我國(guó)依法治國(guó)的新形勢(shì)。

另外，面臨醫(yī)患矛盾的多發(fā)，我國(guó)至今沒(méi)有一部全國(guó)統(tǒng)一的專門(mén)解決醫(yī)患關(guān)系的法案，致使醫(yī)患關(guān)系游離于法律保護(hù)之外，加上自媒體管理不當(dāng)，地方相關(guān)醫(yī)療立法各自為戰(zhàn)，無(wú)疑為醫(yī)患關(guān)系的法治應(yīng)對(duì)帶來(lái)了困難與漏洞。因此，《中國(guó)醫(yī)療法》的出臺(tái)勢(shì)在必行。

方案：

通過(guò)立法，進(jìn)一步提升法治理念，整合全社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生資源，對(duì)成熟有效的醫(yī)患糾紛管理政策和措施上升為法規(guī)條款。

《^v^醫(yī)療法》的內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：一、基本原則;二、醫(yī)患雙方的基本權(quán)利與義務(wù);三、醫(yī)療主體制度;四、醫(yī)療行為監(jiān)督;五、醫(yī)療糾紛解決途徑;六、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制;七、法律責(zé)任;八、附則。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第5篇關(guān)于建立農(nóng)村老人服務(wù)體系的建議

提案人：杜惠蘭

工作單位：縣人社局

提案內(nèi)容：

“家有老人是個(gè)寶”，老人是家庭和社會(huì)的寶貴財(cái)富。關(guān)愛(ài)老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，尊重老人就是尊重歷史，善待老人就是構(gòu)建未來(lái)。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活水平的提高，城鎮(zhèn)老年人的精神文化和健康生活水平得到很大的提高，但廣大農(nóng)村老年人老無(wú)所依問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工十分普遍，留守的絕大部分是“九九”“三八”“六一”人員，尤其是農(nóng)村的空巢老人的日常生活中存在的問(wèn)題，已經(jīng)引起社會(huì)廣泛關(guān)注，主要表現(xiàn)為：生活來(lái)源問(wèn)題，無(wú)人照料問(wèn)題，寂寞孤獨(dú)問(wèn)題，安全隱患問(wèn)題等等，這些問(wèn)題歸結(jié)為一點(diǎn)，就是老無(wú)所依問(wèn)題。這是一個(gè)很大的社會(huì)問(wèn)題，需要采取系統(tǒng)措施加以解決。

為此建議，建立全縣農(nóng)村老年人服務(wù)體系：

1、縣民政部門(mén)牽頭，將農(nóng)村貧困老人納入城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系;以村(社區(qū))為單位建立農(nóng)村老人信息臺(tái)賬。各類慈善機(jī)構(gòu)和社會(huì)志愿者針對(duì)農(nóng)村貧困老人的資助和服務(wù)納入這個(gè)體系，做到信息和資源共享。

2、創(chuàng)新集中供養(yǎng)方式，出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)創(chuàng)辦社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

3、整合各類社會(huì)資源，納入農(nóng)村老年人服務(wù)體系。建設(shè)村級(jí)老年活動(dòng)中心;村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為老人上門(mén)服務(wù);設(shè)立專門(mén)的救助幫扶熱線電話;建立基層黨員干部義務(wù)定期探訪、結(jié)對(duì)幫扶制度等。

4、加大《老年法》的宣傳，弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、愛(ài)老的社會(huì)風(fēng)尚;鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助中心要承擔(dān)對(duì)農(nóng)村不孝敬老人，特別是不贍養(yǎng)老人行為對(duì)象調(diào)查和依法處理的責(zé)任。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第6篇截止4月16日，由271人組成的長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)支援通源方艙醫(yī)療隊(duì)，已經(jīng)連續(xù)鏖戰(zhàn)了672小時(shí)，累計(jì)收治患者3823人，治愈出院2808人。分析核酸結(jié)果18895人次，配送中藥26734人次，共計(jì)83168付中藥。一組組詳實(shí)的數(shù)據(jù)，講述著動(dòng)人的中醫(yī)戰(zhàn)疫故事，更詮釋了中醫(yī)藥人勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上的精神風(fēng)貌。

迎難而上啃下“硬骨頭”

自吉林省疫情發(fā)生以來(lái)，長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)迅速行動(dòng)，3月9日，校長(zhǎng)冷向陽(yáng)親自部署，靠前指揮，組建由徐修剛院長(zhǎng)帶隊(duì)的162名具有一線抗疫經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員組成的醫(yī)療隊(duì)，赴疫情最為嚴(yán)重的長(zhǎng)春市九臺(tái)區(qū)。九臺(tái)區(qū)中醫(yī)院在布局上不具備傳染病醫(yī)院的硬件條件，醫(yī)療隊(duì)第一項(xiàng)艱巨的任務(wù)是按照新冠肺炎救治定點(diǎn)醫(yī)院三區(qū)兩通道標(biāo)準(zhǔn)改造九臺(tái)區(qū)中醫(yī)院。隊(duì)員們從醫(yī)技人員變身力工，搬、扛、運(yùn)等全部親自上陣，通過(guò)3天2夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，克服了重重困難，不言苦，不喊累，用最短的時(shí)間啃下“硬骨頭”，完成了九臺(tái)區(qū)中醫(yī)院的改造任務(wù)。

改造長(zhǎng)春市最大方艙醫(yī)院

黨的領(lǐng)導(dǎo)是決戰(zhàn)決勝的核心密碼

黨用鐵的實(shí)事證明：團(tuán)結(jié)奮斗才能書(shū)寫(xiě)美好未來(lái)。

一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)黨支部就是一座堡壘。

3月14日凌晨，醫(yī)療隊(duì)開(kāi)艙接收首批患者，醫(yī)療隊(duì)所負(fù)責(zé)的1522張床位很快收滿。在條件艱苦，醫(yī)護(hù)比例不平衡的情況下，醫(yī)療隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，黨員隊(duì)員們沖在前，發(fā)揮著旗幟作用。3月28日19時(shí)，通源方艙醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)臨時(shí)黨支部召開(kāi)了第一次支部會(huì)議，臨時(shí)黨支部書(shū)記郭家娟主持會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了關(guān)于疫情防控的系列指示精神，省、市有關(guān)疫情防控工作要求。會(huì)議要求，醫(yī)療隊(duì)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，傳遞黨的溫暖，組織患者中的黨員主動(dòng)亮明身份，志愿服務(wù)，共克時(shí)艱，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘，在戰(zhàn)“疫”第一線重溫入黨誓詞，堅(jiān)定必勝信心。

會(huì)議認(rèn)為可以充分調(diào)動(dòng)方艙內(nèi)患者中的黨員同志們發(fā)揮先鋒帶頭作用，通過(guò)組織患者中的黨員主動(dòng)亮明身份，承擔(dān)一些力所能及的工作，協(xié)助療區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)和醫(yī)護(hù)配送三餐，反映患者的需求，讓方艙醫(yī)院的秩序更加有序，以黨員的實(shí)際行動(dòng)團(tuán)結(jié)患者群體堅(jiān)定必勝的信心，更要體現(xiàn)黨組織的組織管理功能和黨員先鋒模范作用。

權(quán)威發(fā)聲中醫(yī)進(jìn)行答疑解惑

4月5日上午10時(shí)，吉林省人民政府_公室召開(kāi)了本輪疫情第25場(chǎng)新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)。長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院駐通源方艙醫(yī)院副院長(zhǎng)郭家娟出席發(fā)布會(huì)，就方艙醫(yī)院防控措施、患者個(gè)人防護(hù)注意事項(xiàng)以及中醫(yī)藥救治、平均轉(zhuǎn)陰周期等問(wèn)題答記者問(wèn)。

硬核“裝備”助力抗疫

本次疫情發(fā)生后，醫(yī)療隊(duì)多方協(xié)調(diào)，再一次將“流動(dòng)智能應(yīng)急中藥房”開(kāi)到一線，每小時(shí)調(diào)劑300付中藥顆粒，保證患者及時(shí)服用中藥。3月24日，“抗疫神車(chē)”——移動(dòng)車(chē)載CT醫(yī)療車(chē)運(yùn)抵長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)療隊(duì)，這是我省首臺(tái)移動(dòng)車(chē)載CT醫(yī)療車(chē)，隨時(shí)隨地進(jìn)行CT檢查、一次充滿電可用7小時(shí)、一次CT檢查不到2分鐘，保證病人及時(shí)診斷，提高了救治效果。

一件件“硬核”裝備馳援戰(zhàn)疫一線，助力早日取得戰(zhàn)疫勝利。

彰顯中醫(yī)人文關(guān)懷

在愛(ài)心墻上，貼滿了患者和醫(yī)務(wù)人員的暖心話語(yǔ)。患者們表達(dá)了對(duì)吉林的祝福、對(duì)未來(lái)的期許、對(duì)家人的想念，但更多的是對(duì)“大白”的感謝。愛(ài)心墻的裝扮和維護(hù)工作由樓層護(hù)士長(zhǎng)承擔(dān)。有些患者比較開(kāi)朗，樂(lè)于表達(dá)內(nèi)心的感受，有些則比較內(nèi)向，很少主動(dòng)抒發(fā)心情。而愛(ài)心墻就可以成為一座溝通的橋梁，和諧了醫(yī)患關(guān)系，對(duì)患者早日康復(fù)起到了積極的作用。

50余封感謝信表達(dá)了患者的對(duì)醫(yī)療隊(duì)的深情厚誼，多位患者出院之際甚至在出院后與醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行通話表示感謝，彰顯了醫(yī)療隊(duì)的救治水平和在人文關(guān)懷上的大愛(ài)。

中藥全覆蓋縮短住院時(shí)間

一切為了患者，為了患者的一切。

醫(yī)療隊(duì)根據(jù)國(guó)家《新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》和《長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)寒濕疫(奧密克戎感染)防治方案(第六版)》，以“消除癥狀、截?cái)嗖∏椤⒖焖俎D(zhuǎn)陰”為原則，根據(jù)不同階段患者的病機(jī)變化及癥狀表現(xiàn)，制定不同治則及處方。實(shí)現(xiàn)了中藥全覆蓋。

醫(yī)療隊(duì)針對(duì)輕型、普通型患者采用分層用藥，精準(zhǔn)施治，盡快消除癥狀;在疾病恢復(fù)期和患者出院后，繼續(xù)給予中藥口服鞏固療效，減少?gòu)?fù)陽(yáng)率。

截至4月16日，長(zhǎng)春中醫(yī)藥大學(xué)支援長(zhǎng)春市通源方艙醫(yī)院負(fù)責(zé)病區(qū)共收治3823名新冠肺炎確診患者，患者平均轉(zhuǎn)陰天，平均住院天，已治愈出院了2808人。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第7篇一、工程概況

大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè)，監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位：寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。

1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述：

大唐青銅峽10MWp太陽(yáng)能電站項(xiàng)目工程，場(chǎng)址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北，青銅峽鋁廠自備電廠西北，青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū)，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū)，其特點(diǎn)為：日照充足，溫差大，春季多風(fēng)而干燥，冬季寒冷而漫長(zhǎng)，干旱少雨。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風(fēng)沙較大。

2、工程規(guī)模和機(jī)組類型：

（1）、建設(shè)規(guī)模10MWp，項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為億元，電池組件采用單晶硅，基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ)，支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣，1～5方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量，共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量

1MWp，共4MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列，縱向16排。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個(gè)列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列，54120塊電池組件。

（2）、逆變室分1～9區(qū)工程，1～5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個(gè)逆變室總建筑面積均為，采用合肥陽(yáng)光電源的型號(hào)為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計(jì)10臺(tái)；6～9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個(gè)逆變室總建筑面積均為，采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計(jì)8臺(tái)。場(chǎng)內(nèi)進(jìn)場(chǎng)道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。

二、監(jiān)理過(guò)程

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

受建設(shè)單位委托，我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配置土建工程師1、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人，并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為:2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底

（1）開(kāi)工前，施工單位將其上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審核。

（2）接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果以書(shū)面回復(fù)施工單位。

（3）審查施工組織的方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。

（4）、結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)。

（5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。

（6）對(duì)工程的重大和關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。

（7）施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定，即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。

（8）審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部一份，并存檔。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。

3、工程質(zhì)量

（1）嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，

（2）實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對(duì)該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)，從而確保工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如大演播廳無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí)，未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前，對(duì)鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏，確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（4）強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，使該項(xiàng)目完成后一次通過(guò)竣工驗(yàn)收，并達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)予以較高評(píng)價(jià)。

4、工程進(jìn)度控制

（1）把好預(yù)控第一關(guān)

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第8篇時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。

在20xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主持了保定宏協(xié)承汽車(chē)部件有限公司年產(chǎn)24萬(wàn)套汽車(chē)門(mén)窗框項(xiàng)目、徐水縣宏達(dá)精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴(kuò)建項(xiàng)目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項(xiàng)目等的項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作并編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無(wú)紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測(cè)報(bào)告；完成對(duì)保定沐澤銅材有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項(xiàng)目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)m3商品混凝土項(xiàng)目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車(chē)板擴(kuò)建項(xiàng)目等的現(xiàn)場(chǎng)采樣及監(jiān)測(cè)工作。

通過(guò)對(duì)近一年的工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告、排污許可證換證監(jiān)測(cè)報(bào)告、設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、自行監(jiān)測(cè)方案等報(bào)告編制工作；能操作公司的檢測(cè)設(shè)備儀器，并對(duì)如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級(jí)計(jì)等進(jìn)行正確維護(hù)，可以從容應(yīng)對(duì)因機(jī)器設(shè)備問(wèn)題所帶來(lái)的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對(duì)外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。身為公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好以后的各項(xiàng)工作。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第9篇在班主任工作中我感覺(jué)最重要的是建設(shè)良好的班級(jí)文化。一個(gè)集體要有向心力，就得有一定的班級(jí)文化，這個(gè)班級(jí)文化是長(zhǎng)期積淀下來(lái)的，具有學(xué)生和老師鮮明個(gè)性的東西。這學(xué)期我把班級(jí)文化主題確定為:團(tuán)結(jié)、自主、個(gè)性。在上學(xué)期班級(jí)文化營(yíng)造的基礎(chǔ)上，按學(xué)生個(gè)性、能力和特長(zhǎng)編組形成班級(jí)管理集體，在老師指導(dǎo)下，自主分工，輪流“執(zhí)政”，而且還制定了一套執(zhí)行的細(xì)則，午會(huì)課匯報(bào)前一天的活動(dòng)情況，商量當(dāng)天的學(xué)習(xí)與生活。學(xué)生參與班級(jí)生活的熱情高，孩子們?nèi)缤谧约杭依镆粯酉矚g表達(dá)，讓他們?cè)凇吧睢敝猩?，沒(méi)有來(lái)自成人社會(huì)的壓力，一切似乎都是一種模擬，是生活的學(xué)習(xí)。班級(jí)文化的主人是學(xué)生，只有當(dāng)學(xué)生獲得真正自由，才能創(chuàng)造出富有生命的班級(jí)文化。這需要教育者進(jìn)行呵護(hù)，班主任要特別重視與學(xué)生以心換心，與學(xué)生結(jié)成良師益友關(guān)系。提供足夠的選擇機(jī)會(huì)或可能性，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主活動(dòng)。努力在班級(jí)文化生活中張揚(yáng)學(xué)生的文化個(gè)性。在這種個(gè)性化的班級(jí)文化的熏陶下，學(xué)生的創(chuàng)造性得到了最大程度的釋放，融德育于學(xué)生生活、學(xué)習(xí)和活動(dòng)之中。我相信健康良好的班級(jí)文化，會(huì)給學(xué)生的心靈播撒下美好的種子，會(huì)讓班集體發(fā)出奪目的光輝，會(huì)給學(xué)生的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、自主管理，提供機(jī)會(huì)

讓小學(xué)生自己管理好班級(jí)，提倡班干部能做的事，老師不做，學(xué)生能做的事，班干部不做。在班上形成人人有事做，事事有人做。小學(xué)生都希望受到老師的贊賞和獲得表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，他們有很強(qiáng)的上進(jìn)心和自尊心，現(xiàn)在的孩子又特別講究民主，抓住少年兒童的這些特點(diǎn)，我在班級(jí)中實(shí)行了值日班長(zhǎng)、小干部和小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本組日常事物，包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等，每天給每個(gè)小組成員以上幾項(xiàng)內(nèi)容打分，一星期小結(jié)一次，評(píng)選出小組之星，上評(píng)比欄公布，同時(shí)還要結(jié)算小組得分，和其他幾個(gè)小組競(jìng)選超級(jí)小組，這樣一來(lái)，不僅個(gè)人之間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，小組間也開(kāi)始了競(jìng)爭(zhēng)。班級(jí)形成了你追我趕的良好氛圍。

二、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

通過(guò)多樣的活動(dòng)活躍班級(jí)生活，讓學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中感受快樂(lè)。在一次次的活動(dòng)中，孩子們也體會(huì)到了集體的溫暖，這樣就愿意極力為集體獻(xiàn)上自己的一份力量。其實(shí)，集體的凝聚力就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)形成的。

三、改變?cè)u(píng)價(jià)，弘揚(yáng)個(gè)性

班上開(kāi)展了^v^爭(zhēng)星^v^活動(dòng)。^v^爭(zhēng)星^v^，就是結(jié)合學(xué)校的星級(jí)評(píng)定，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際，在班級(jí)設(shè)定^v^學(xué)習(xí)之星^v^、^v^文明之星^v^、等各種之星。整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程是學(xué)期初先由學(xué)生制定本學(xué)期^v^創(chuàng)星^v^，即本學(xué)期要得到哪幾個(gè)^v^星^v^，應(yīng)該如何努力，看看自己哪些做的還不夠，然后進(jìn)行小組評(píng)價(jià)，最后由任課教師把關(guān)。這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展，給學(xué)生的前進(jìn)提供了正確方向，使學(xué)生有了奮斗的目標(biāo)，讓他們?cè)赹v^創(chuàng)星^v^中體驗(yàn)到成功的快樂(lè)，從而爭(zhēng)取更多的星，最終向三好生努力。

通過(guò)值日班長(zhǎng)制，宣布每天在某些方面表現(xiàn)不好的學(xué)生，提出各種建議，堅(jiān)持表?yè)P(yáng)為主，學(xué)生在課前準(zhǔn)備、做操、文明休息等方面都有了很在進(jìn)步。如課前準(zhǔn)備應(yīng)在上課前做好;小掃除，5分鐘內(nèi)要做好，衛(wèi)生角要整潔等都有規(guī)定。還有小干部崗位責(zé)任制，使得班上人人有事做，事事有人做，發(fā)揮了學(xué)生主人翁精神，桌椅整齊了，人走燈滅了，紅領(lǐng)巾佩戴好了，書(shū)柜干凈整潔了等，班上的工作緊然有序。這樣，既能培養(yǎng)良好的習(xí)慣，又愛(ài)護(hù)了公物，從而自覺(jué)地進(jìn)行自我教育，促進(jìn)了良好班集體的形成。這學(xué)期，我班在參加學(xué)校的三八節(jié)“獻(xiàn)給媽媽的愛(ài)”活動(dòng)中獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng);春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲低段一等獎(jiǎng);美文朗誦中獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。

1、對(duì)于二年級(jí)的學(xué)生在養(yǎng)成教育這塊是不容忽視的，特別是我們學(xué)校這些孩子，養(yǎng)成教育必須常抓不懈，并且還要講究方法和技巧。在這方面還要多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教，多讀班主任工作方面的書(shū)籍，從書(shū)中取經(jīng)。

2、班級(jí)工作是很復(fù)雜的工作。我覺(jué)得自己要多點(diǎn)愛(ài)心和民主，因?yàn)榫哂幸活w愛(ài)心和民主教育是做好班主任工作的前提。

3、對(duì)班上的弱勢(shì)群體,了解他們的情況,要多給這些學(xué)生鼓勵(lì)和賞識(shí),讓教育走進(jìn)學(xué)生的心靈之中,發(fā)揮教育的作用.

4、在今后的班級(jí)工作中，針對(duì)我班的具體情況，我在思考要形成一股積極向上的良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，在引導(dǎo)和轉(zhuǎn)變個(gè)別學(xué)生的性格方面還要多下功夫。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第10篇根據(jù)中鐵六局（下稱甲方）傳達(dá)的精神，大唐物業(yè)管理有限公司（下稱乙方）受甲方委托，對(duì)中鐵六局大廈設(shè)備進(jìn)行接管驗(yàn)收工作。在甲方組織下，經(jīng)與總包及各分包商協(xié)商后，乙方積極組織驗(yàn)收小組且制定了驗(yàn)收日程，并以書(shū)面形式呈交給甲方及總包，由總包協(xié)調(diào)各分包商于20XX年2月5日開(kāi)始按驗(yàn)收日程配合乙方驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收工作。

此次驗(yàn)收工作乙方高度重視在許多相關(guān)資料沒(méi)有到位的情況下，為了盡快熟悉各個(gè)系統(tǒng)從而使驗(yàn)收工作得以順利進(jìn)行，乙方由總公司抽調(diào)了各個(gè)涉及驗(yàn)收系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干組成了一支高素質(zhì)、高專業(yè)的驗(yàn)收小組，同時(shí)物業(yè)工程部也組織各專業(yè)人員展開(kāi)了數(shù)次地毯式的摸排工作，發(fā)現(xiàn)了大量遺留問(wèn)題，并將這些問(wèn)題匯集成表格并注明維修等級(jí)，以書(shū)面形式呈交甲方及總包。

在此次驗(yàn)收過(guò)程中，為了配合人防的驗(yàn)收，乙方及時(shí)調(diào)整驗(yàn)收日程，將驗(yàn)收工作進(jìn)行了壓縮調(diào)整，且以書(shū)面形式呈交給甲方及總包，由此可見(jiàn)乙方對(duì)驗(yàn)收工作采取了積極主動(dòng)的準(zhǔn)備工作。但盡管如此，在實(shí)際驗(yàn)收工作過(guò)程中還是出現(xiàn)了種種令人意想不到的事情，其結(jié)果直接導(dǎo)致驗(yàn)收工作無(wú)法順利開(kāi)展完成，例如承接上下水及排污系統(tǒng)的分包商派來(lái)的并非是熟知系統(tǒng)的專業(yè)人員，而是簡(jiǎn)單的故障記錄員；承接土建及玻璃幕墻工程的分包商始終沒(méi)有派遣相關(guān)人員到場(chǎng)；承接消防系統(tǒng)的分包商對(duì)驗(yàn)收小組提出的問(wèn)題拒絕回答，配合不力；另外還有部分系統(tǒng)未竣工完善，如視頻會(huì)議系統(tǒng)由于硬件問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法調(diào)試使用，在驗(yàn)收工作進(jìn)行中，電梯系統(tǒng)的調(diào)試由于廠家還在進(jìn)行，因此只得將初步發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了檢查并提出了整改意見(jiàn)，且以書(shū)面形式通知了廠家并呈交甲方；消防水箱消毒柜電源未安裝到位；中控系統(tǒng)局部未安裝到位；初步經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)的故障通知后維修維護(hù)未能盡快落實(shí)到位。凡此種種，使得驗(yàn)收工作難以順利進(jìn)行完成。

綜上所述，由甲方委托乙方的驗(yàn)收工作難以進(jìn)行完成，但為了保證中鐵六局大廈設(shè)備的正常運(yùn)行，乙方將一如既往地積極開(kāi)展摸排工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)故障尋根求源，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)加深了解，同時(shí)也期盼甲方對(duì)總包及各分包商進(jìn)行督促，為完成驗(yàn)收工作打下基礎(chǔ)。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第11篇一、工程概況

本工程20xx年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大中修項(xiàng)目，此項(xiàng)目有松牌路、華嚴(yán)路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設(shè)AC-13C瀝青砼工程。工程于20xx年10月18日開(kāi)工至20xx年12月16日竣工，工期2個(gè)月。

二、工程完成情況

1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m22、翻挖既有瀝青混凝土路面局部修復(fù)5520m2，現(xiàn)澆C30混凝土路面8015m2厚度20cm，路面刨紋4、細(xì)粒式瀝青砼AC-13C鋪設(shè)（亭九路），厚度5cm，面積5520m2。三、施工管理制度

（一）、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度

由公司技術(shù)科抽調(diào)技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，先進(jìn)行自審，然后會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行會(huì)審，以便正確無(wú)誤地施工。

1、通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖及要求，明確工藝流程。

2、組織各級(jí)施工管理人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。

3、由項(xiàng)目部組織編制的工程施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)分公司技術(shù)科及公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)審定后，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

4、按工程設(shè)計(jì)圖紙和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制定出了相應(yīng)的施工措施。

5、多次組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工規(guī)范。

（二）、施工隊(duì)伍的選擇及教育培訓(xùn)

根據(jù)施工部署中確定的組織機(jī)構(gòu)，安排技術(shù)管理骨干，并配合項(xiàng)目施工管理層，同時(shí)配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。為此，認(rèn)真做好了以下工作：

1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力使用計(jì)劃。

2、對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。

3、在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，對(duì)職工的衣、食、住、行等進(jìn)行了全面考慮、認(rèn)真落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)

1、樹(shù)立監(jiān)理意識(shí)，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場(chǎng)施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。

2、施工過(guò)程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關(guān)來(lái)替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。

3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動(dòng)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書(shū)，并主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序的質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使工作能順利展開(kāi)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責(zé)任，妥善解決。

（四）、為達(dá)到各項(xiàng)管理目標(biāo)采取了相應(yīng)措施

1、工期保證措施：推行全面計(jì)劃管理、認(rèn)真編制了工程進(jìn)度計(jì)劃與相應(yīng)月、季的施工作業(yè)計(jì)劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；建立了各級(jí)責(zé)任制，明確各階段工期計(jì)劃目標(biāo)。

2、安全技術(shù)措施；加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格地健全各項(xiàng)安全施工項(xiàng)目責(zé)任制，管理各級(jí)人員安全責(zé)任制，簽署公司管理人員安全責(zé)任協(xié)議書(shū)，組織各個(gè)工種的工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R(shí)”；經(jīng)測(cè)試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來(lái)進(jìn)行。

、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立了專職安全員。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第12篇一、工程概況：

1.工程名稱：xx項(xiàng)目。

2.建設(shè)地點(diǎn)：xx

3.建設(shè)單位：xx

4.監(jiān)理單位：xx

5.施工單位：xx

6.施工內(nèi)容：xx等。實(shí)物工程量為xx。

二、工作總結(jié)主要內(nèi)容

1．施工組織管理工作

我公司針對(duì)本工程特點(diǎn)成立xx項(xiàng)目部，配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)還安排有優(yōu)秀的技術(shù)管理人才參與工程的實(shí)施管理工作。

2．技術(shù)管理工作

（1）做好技術(shù)準(zhǔn)備工作：在工程開(kāi)工前做好有關(guān)氣象、地形、水文地質(zhì)調(diào)查，落實(shí)設(shè)備物資資源和技術(shù)條件的供需要求和道路交通、供水供電的計(jì)劃和需求測(cè)算，為合理施工制定可行性措施和計(jì)劃。

（2）做好與設(shè)計(jì)單位的接口工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、并進(jìn)行了內(nèi)部自審、會(huì)審以及繪制現(xiàn)場(chǎng)施工圖的工作，明確了解設(shè)計(jì)意圖和要求以及相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)并在施工過(guò)程中作為施工的指導(dǎo)性文件，針對(duì)工程的難點(diǎn)、特殊工序以及安全防護(hù)措施，針對(duì)重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目還及時(shí)編制了若干單項(xiàng)施工作業(yè)方案，細(xì)化和補(bǔ)充完善了施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，滿足工程各施工階段的驗(yàn)收評(píng)定要求，并保證相關(guān)資料的完整、全面、真實(shí)，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的要求。

（5）根據(jù)施工圖紙、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求編寫(xiě)先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)方案，大力采用和推廣新工藝、新技術(shù)。強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作的統(tǒng)一。

（6）施工前技術(shù)管理人員組織技術(shù)交底培訓(xùn)及答疑，并在培訓(xùn)中講解有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交給每個(gè)施工者，使之通過(guò)搞好質(zhì)量自檢，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量自我控制。

（7）做好與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)工作，充分做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境等的技術(shù)儲(chǔ)備和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)提出現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題并執(zhí)行設(shè)計(jì)變更，使該項(xiàng)目得以順利實(shí)施。

（8）在竣工技術(shù)資料的形成、收集、整理和建檔方，能做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確真實(shí)，滿足了工程施工過(guò)程各階段驗(yàn)評(píng)要求，符合檔案驗(yàn)收的相關(guān)要求。

3．施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作

（1）鑒于本項(xiàng)目工期緊的特點(diǎn)，充分考慮業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度的要求，我公司組建了強(qiáng)力的項(xiàng)目管理體系全盤(pán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施。在整個(gè)施工階段及工程各個(gè)方面均與業(yè)主保持密切聯(lián)系，以保證業(yè)主獲得最大效益。

（2）總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真制定工程進(jìn)度控制計(jì)劃，控制關(guān)鍵線路，實(shí)行材料動(dòng)態(tài)管理，加大工程質(zhì)量的控制力度，保證關(guān)鍵工序的準(zhǔn)點(diǎn)完成。并根據(jù)季節(jié)情況采取了防雨、防風(fēng)等措施，提高自身抗施工干擾能力。

（3）服從業(yè)主要求，搞好與其它施工單位的配合與協(xié)調(diào)工作，確保工程順利進(jìn)行。

（4）加強(qiáng)工程的前期施工準(zhǔn)備，為管道工廠化預(yù)制創(chuàng)造條件。裝置施工前，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)單位人員進(jìn)行及時(shí)溝通，了解裝置情況，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)提前做好應(yīng)對(duì)措施，為以后施工做好準(zhǔn)備。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第13篇一、驗(yàn)收工作概況

介紹驗(yàn)收主持單位、參加單位，驗(yàn)收時(shí)間等。簡(jiǎn)要介紹驗(yàn)收工作主要作法。

二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

簡(jiǎn)要介紹全市（縣）農(nóng)村人口飲水安全情況（總?cè)丝凇⒁呀鉀Q人口、待解決人口等），驗(yàn)收年度計(jì)劃工程建設(shè)任務(wù)情況（計(jì)劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等），前期工作情況（實(shí)施方案編制及批復(fù)情況等）。

三、計(jì)劃執(zhí)行及完成情況

（一）計(jì)劃執(zhí)行情況。簡(jiǎn)述年度計(jì)劃執(zhí)行情況，重點(diǎn)說(shuō)明計(jì)劃變更及批復(fù)情況。

（二）工程完成情況。簡(jiǎn)述工程完成情況（總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量），說(shuō)明未完工工程原因及解決措施。

（三）受益人口情況。主要說(shuō)明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。

（四）投資完成情況。主要說(shuō)明完成工程總投資及組成情況。

（五）工程效益情況。重點(diǎn)說(shuō)明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況。

四、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

對(duì)年度計(jì)劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。

五、工程建設(shè)管理評(píng)價(jià)

介紹年度計(jì)劃項(xiàng)目的建設(shè)管理情況（日供水1000m或供水人口1萬(wàn)人）以上的單項(xiàng)工程是否實(shí)行“四制”；其他工程是否實(shí)行“六制”（規(guī)劃建卡、項(xiàng)目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報(bào)賬、巡回監(jiān)理、落實(shí)責(zé)任制和水價(jià)機(jī)制），水利部門(mén)如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等。

六、資金使用管理評(píng)價(jià)

多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況；保障資金到位和安全使用的主要措施；財(cái)務(wù)審計(jì)情況等。

七、工程運(yùn)行管理評(píng)價(jià)及建議

提出對(duì)已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實(shí)、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評(píng)價(jià)及建議。

八、文檔建設(shè)情況

介紹年度建設(shè)項(xiàng)目從提出、立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、審批、施工到竣工全過(guò)程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。

九、存在問(wèn)題及整改措施

說(shuō)明工程建設(shè)過(guò)程和運(yùn)行管理中存在問(wèn)題和整改措施、期限。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第14篇一、工程概況：

利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于xx年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段，該段落總長(zhǎng)度為。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。

xx年經(jīng)局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng)，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治，該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測(cè)流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測(cè)流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為元。

二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：

1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。

項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下：

各機(jī)構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為xx年5月10日開(kāi)始—xx年6月10日，歷時(shí)30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二層);

3)測(cè)流橋新建1座;

4)測(cè)流橋改建3座。

三、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.文明施工

各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2.安全生產(chǎn)

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第15篇一、工程的概況

1、工程結(jié)構(gòu)：

2、建筑面積：

3、投資規(guī)模：

4、開(kāi)工時(shí)間

5、竣工時(shí)間

二、施工質(zhì)量情況

1、原材料進(jìn)購(gòu)及抽樣、送檢、報(bào)驗(yàn)。

工程施工中項(xiàng)目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)雙控的材料全部實(shí)行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗(yàn)收合格后投入工程使用。

2、施工質(zhì)量

對(duì)重要分項(xiàng)編制了施工方案，施工中嚴(yán)格按照每一分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格實(shí)行了班組自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢，再報(bào)監(jiān)理抽檢審查驗(yàn)收的三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。對(duì)不合格的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)后立即返工。

由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對(duì)每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細(xì)致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時(shí)對(duì)混凝土級(jí)配、計(jì)量、水灰比加以嚴(yán)格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第16篇一、工程概況

本工程華美〃御景盤(pán)龍（時(shí)代城）人防工程位于九龍坡區(qū)石坪橋盤(pán)龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)，重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘，重慶市輕工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，山西太行建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司施工。

本項(xiàng)目由7棟32層至34層高層加2層地下室車(chē)庫(kù)組成，一期施工的為1、2、7#樓和車(chē)庫(kù)部分，其中車(chē)庫(kù)的負(fù)2層局部平時(shí)為車(chē)庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為人防工程。人防部分面積為5613m2。

二、工程質(zhì)量保證體系

成立以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃茂軍為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量監(jiān)查小組，對(duì)工程的每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)查，對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改正。并密切配合監(jiān)理單位對(duì)工程所涉及的材料、機(jī)械等進(jìn)行抽樣檢查，以保證工程順利合格的完成。

三、工程完成簡(jiǎn)況：

根據(jù)參建各方合同的約定，工程設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位均按要求的項(xiàng)目基本完成任務(wù)，完成部分達(dá)到合同的質(zhì)量等要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及重慶市有關(guān)規(guī)定。施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程實(shí)際情況編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料，施工管理及建筑材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：

1、工程完成情況：

a、已按要求完成人防平時(shí)部分工作，除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時(shí)一并完成。

b、人防戰(zhàn)時(shí)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容由戰(zhàn)時(shí)再進(jìn)行施工，平時(shí)部分已完成戰(zhàn)時(shí)部分的預(yù)留預(yù)埋工作。

2、完成合同約定情況：已按要求約定內(nèi)容完成。

3、技術(shù)檔案和施工管理資料：監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

4、試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查所有建筑材料（鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等）試驗(yàn)報(bào)告齊全，符合要求。

5、工程質(zhì)量保修書(shū)已按要求進(jìn)行完善。

四、監(jiān)督和整改情況

在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改，整改后由監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下道工序施工。

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理監(jiān)督大綱及監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施，保證了工程質(zhì)量。

五、驗(yàn)收情況：

按照相關(guān)的要求對(duì)本人防工程組織的驗(yàn)收：2011年11月15日基坑槽驗(yàn)收，2012年7月27日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，2012年11月22日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，2013年8月16日竣工預(yù)驗(yàn)收，竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)由人防辦、建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪和監(jiān)理等單位針對(duì)驗(yàn)收提出的驗(yàn)收意見(jiàn)，施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況已經(jīng)整改完畢，于今天組織工程竣工的正式驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收的單位由人防辦、建設(shè)方、地堪、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人員組成，驗(yàn)收過(guò)程符合規(guī)范要求。

六、總結(jié)及評(píng)價(jià)

經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位共同密切的配合，華美〃御景盤(pán)龍（時(shí)代城）人防工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)順利完工，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，我代表建設(shè)單位同意今天的工程驗(yàn)收，工程總體評(píng)價(jià)“合格”。對(duì)于與二期交接處的出入口未完部分待施工完成后，再請(qǐng)人防辦等各單位對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。最后謝謝各參建單位一直以來(lái)的辛勤工作和對(duì)本工程以及公司的大力支持。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第17篇為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師生的思想道德建設(shè)，推動(dòng)我校各項(xiàng)工作和諧健康發(fā)展，

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入實(shí)施“四德”工程推進(jìn)全縣公民道德建設(shè)的意見(jiàn)》及莘教發(fā)[20__]43號(hào)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)教育實(shí)際，特制定此實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大和__屆x中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)。今后幾年，在全校師生中深入實(shí)施“四德工程”，不斷加強(qiáng)師生的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中，轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣，為我校健康、和諧、持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障和精神支持。

二、活動(dòng)目標(biāo)要求：

把未來(lái)三年作為“道德建設(shè)推進(jìn)年”，立足我鄉(xiāng)實(shí)際，廣泛開(kāi)展以“愛(ài)德、誠(chéng)德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校師生的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育和道德實(shí)踐活動(dòng)，倡樹(shù)一批先進(jìn)典型，引導(dǎo)師生員工從自我做起，從身邊小事做起，從身邊榜樣學(xué)起，把“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生;刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取;淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的基本要求滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為”的文明風(fēng)尚，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。

三、健全機(jī)構(gòu)

為深入扎實(shí)有效實(shí)施“四德工程”，切實(shí)把活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效，經(jīng)研究、決定成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：劉相軍

副組長(zhǎng)：唐文法孫新澤

成員：

馮守亮郝洪振張廣民劉玉坡高文申

崔進(jìn)超劉倉(cāng)柱郝繼軍范傳波段傳強(qiáng)

各小學(xué)要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、實(shí)施步驟

根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署和要求，本次活動(dòng)共分四個(gè)階段，歷時(shí)三年：

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(20__年10月)

1、召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，簽訂“四德工程”個(gè)人責(zé)任狀。

2、組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)美德仁德有關(guān)叢書(shū)，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí)，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記記錄不少于4000字。

3、圍繞“四德”建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫(xiě)心得體會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);向全體師生分發(fā)倡議書(shū)等，集中做好宣傳報(bào)道。

(二)組織實(shí)施階段(20__年11月至20__年2月)

1.以“五個(gè)一”活動(dòng)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

開(kāi)展一次以愛(ài)心與責(zé)任為主題的讀書(shū)心得體會(huì)評(píng)比活動(dòng)，以此檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，使其讀有所學(xué)，學(xué)有所悟，悟有所行。

組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動(dòng)，尋找身邊的幸福，樹(shù)立身邊的師德榜樣。

深入推進(jìn)一個(gè)主題活動(dòng)。即“做幸福教師，譜幸福人生”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議、學(xué)生家長(zhǎng)滿意度測(cè)評(píng)、崗位公示、教師公開(kāi)承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導(dǎo)活動(dòng)，激發(fā)教書(shū)育人的責(zé)任感、使命感，營(yíng)造教師積極向上的良好氛圍。

結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作主線，開(kāi)展一系列教學(xué)活動(dòng)。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺(tái),幫助教師提高教育教學(xué)水平，促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)，增強(qiáng)教師職業(yè)成就感。

舉辦一系列教職工文體活動(dòng)。關(guān)心教職工身心健康，體現(xiàn)人文管理情懷，組織教職工利用大課間積極鍛練身體，引導(dǎo)教職工不斷調(diào)整好心態(tài)，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學(xué)中去。

2.在廣大學(xué)生中開(kāi)展“明德修身、愛(ài)心踐行”系列主題教育活動(dòng)。

結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作，確定每個(gè)月的主題，形成“月月有主題、周周有重點(diǎn)、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是：

11月——文明禮貌月

(1)召開(kāi)一次“四德”教育主題班會(huì)。各班設(shè)計(jì)形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點(diǎn)的主題班會(huì)，使學(xué)生理解四德教育內(nèi)容，了解實(shí)施“四德工程”活動(dòng)的意義。

(2)參與“愛(ài)心認(rèn)領(lǐng)”行動(dòng)，組織學(xué)生以個(gè)人名義認(rèn)領(lǐng)學(xué)?；蛏鐓^(qū)一株樹(shù)、一片綠地或一處公共設(shè)施，利用休息日、節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)養(yǎng)護(hù)、管理。

(3)舉行“雷鋒精神伴我行”系列實(shí)踐活動(dòng):要求孩子首先從身邊的小事做起，在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶，洗次腳，做頓飯菜，制作感恩小禮物;利用周末或課余時(shí)間，開(kāi)展“走進(jìn)敬老院，關(guān)愛(ài)老人”“我為老教師獻(xiàn)愛(ài)心”走訪慰問(wèn)活動(dòng)。

(4)結(jié)合全國(guó)安全教育周，在11月份最后一周，開(kāi)展“安全伴我行”、

“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動(dòng)。

12月——校園開(kāi)遍文明花

(1)開(kāi)展“環(huán)保小衛(wèi)士”行動(dòng)。各班組織一期專題板報(bào)，積極宣傳環(huán)保知識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)能減排、低碳生活，教育學(xué)生自覺(jué)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、美化家鄉(xiāng)，對(duì)破壞環(huán)境的行為進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)

(2)各班組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽，寓德育于競(jìng)賽活動(dòng)中,讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。

(3)開(kāi)展“我行我秀”活動(dòng)。組織好“課前一首歌”、“讀好書(shū)、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。

20__年1月——?jiǎng)趧?dòng)最光榮讀書(shū)最快樂(lè)

(1)開(kāi)展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動(dòng)，教育學(xué)生“勤勞光榮，懶惰可恥”。

(2)舉行讀好書(shū)推薦活動(dòng)，在發(fā)動(dòng)學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū)，記筆記，寫(xiě)體會(huì)的基礎(chǔ)上，向同學(xué)推薦自己所讀的好書(shū)。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第18篇一、關(guān)于展覽的有關(guān)情況

1、舉辦展覽的目的。

(1)展示“十五”成就?！笆濉笔情L(zhǎng)沙歷史上發(fā)展最快的時(shí)期，也是市民最滿意、對(duì)外形象最好的時(shí)期之一，表現(xiàn)在：

經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺(tái)階。20xx年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1519億元，比20xx年翻了一番，年均增長(zhǎng)。20xx年實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入億元，比20xx年翻了兩番，年均增長(zhǎng)。五年累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資2687億元，年均增長(zhǎng)。

改革開(kāi)放取得新突破。市屬國(guó)有企業(yè)改革基本完成，非公有制經(jīng)濟(jì)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由20xx年的提高到。農(nóng)村綜合配套改革、政府管理體制改革、要素市場(chǎng)改革積極推進(jìn)。累計(jì)利用外資億美元，比“”增長(zhǎng);進(jìn)出口總額億元，比“”增長(zhǎng)。

人民生活達(dá)到新水平。20xx年城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)12434元和4735元，分別比20xx年增長(zhǎng)4904元和1794元，年均增長(zhǎng)和。

(2)展望“”前景。市委、市政府制定的長(zhǎng)沙市20xx年至20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃中提出的奮斗目標(biāo)令人興奮。這些主要指標(biāo)包括：

經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)13%左右，20xx年經(jīng)濟(jì)總量達(dá)2800億元，人均40000元左右;地方財(cái)政收入年均增長(zhǎng)15%，20xx年達(dá)261億元。

9月、10月，長(zhǎng)沙市將召開(kāi)第十一次黨員代表大會(huì)，動(dòng)員全體黨員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗，同時(shí)，為迎接第三屆中國(guó)公民道德論壇、首屆中部城市博覽會(huì)、全國(guó)農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)，市委、市政府決定舉辦“前進(jìn)中的長(zhǎng)沙”大型展覽，通過(guò)展覽，對(duì)外進(jìn)一步向全國(guó)乃至全世界展示長(zhǎng)沙的發(fā)展成就，樹(shù)立長(zhǎng)沙的良好形象，對(duì)內(nèi)通過(guò)充分展示過(guò)去五年長(zhǎng)沙發(fā)展的輝煌成就，描繪未來(lái)長(zhǎng)沙發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，激勵(lì)廣大市民為實(shí)現(xiàn)“”目標(biāo)而努力奮斗。目的十分明確，就是通過(guò)成就展覽和未來(lái)展望，進(jìn)一步樹(shù)立形象、凝聚力量、激發(fā)斗志。

2、展覽的主題。這次展覽的主題是“前進(jìn)中的長(zhǎng)沙”。所謂“前進(jìn)”，就是“向前邁進(jìn)”的意識(shí)。怎樣來(lái)理解它的深刻含義?第一，長(zhǎng)沙在中部崛起戰(zhàn)略中扮演著十分重要的角色。第二，長(zhǎng)沙在湖南發(fā)展進(jìn)程中，起著龍頭的帶動(dòng)作用。第三，長(zhǎng)沙近幾年的發(fā)展變化有目共睹。為了表現(xiàn)這個(gè)主題，我們展覽的標(biāo)志也采用了簡(jiǎn)潔明快、帶有動(dòng)感的一個(gè)標(biāo)志。

3、展出的內(nèi)容。為了突出重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)、突出特色、提高視覺(jué)沖擊力，這次展覽共分為七大板塊，分別是：“數(shù)字長(zhǎng)沙”、“經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)沙”、“魅力長(zhǎng)沙”、“和諧長(zhǎng)沙”、“感動(dòng)長(zhǎng)沙”、“未來(lái)長(zhǎng)沙”和區(qū)縣市成就。“數(shù)字長(zhǎng)沙”突出介紹長(zhǎng)沙“十五”發(fā)展綜述性指標(biāo);“經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)沙”突出介紹長(zhǎng)沙工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展成就;“魅力長(zhǎng)沙”重點(diǎn)介紹長(zhǎng)沙城市建設(shè)和城市管理成就;“和諧長(zhǎng)沙”介紹長(zhǎng)沙“十五”社會(huì)事業(yè)和平安長(zhǎng)沙、黨的建設(shè)成就;“感動(dòng)長(zhǎng)沙”主要刊出“前進(jìn)中的長(zhǎng)沙”攝影、書(shū)法、市民感言和dv作品征集活動(dòng)中評(píng)出的優(yōu)秀作品，從市民的角度反映長(zhǎng)沙的輝煌成就;“未來(lái)長(zhǎng)沙”主要表現(xiàn)長(zhǎng)沙“”規(guī)劃藍(lán)圖;區(qū)縣市板塊主要反映芙蓉、天心、岳麓、開(kāi)福、雨花五區(qū)和長(zhǎng)沙縣、望城縣、瀏陽(yáng)市、寧鄉(xiāng)縣的發(fā)展變化。

4、展覽的方式。此次展覽采取傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代手段相結(jié)合的方式。以傳統(tǒng)的文字、圖片、實(shí)物、模型為主。同時(shí)，結(jié)合聲、光、電、動(dòng)畫(huà)等現(xiàn)代的展示手段。其中，有這么幾個(gè)亮點(diǎn)將會(huì)吸引人們的眼光。一是對(duì)未來(lái)進(jìn)行非常直觀描述的規(guī)劃模型，包括：序廳的未來(lái)長(zhǎng)沙城市規(guī)劃模型，高開(kāi)區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)規(guī)劃模型，橘子洲規(guī)劃模型，這些與長(zhǎng)沙老百姓的未來(lái)生活息息相關(guān)，肯定會(huì)引起關(guān)注。二是對(duì)未來(lái)進(jìn)行形象描述的動(dòng)畫(huà)演示宣傳片，觀眾身臨其境，肯定難以忘懷。三是攝影、dv、感言、書(shū)法作品展示，這些作品都是長(zhǎng)沙市民用自己的方式記載、反映長(zhǎng)沙變化，描繪未來(lái)長(zhǎng)沙遠(yuǎn)景，肯定會(huì)引起老百姓的眼球。四是一些互動(dòng)性的展覽，包括觸摸屏、宣傳片、各種演示等，會(huì)吸引人們的興趣。五是各行各業(yè)和各區(qū)縣市的成就展將會(huì)吸引不少的眼光。

這次展覽展出時(shí)間，8月份開(kāi)展，至明年上半年結(jié)束，歷時(shí)半年以上。屆時(shí)，將會(huì)有上百萬(wàn)人次參觀。參展人員中，既有中央領(lǐng)導(dǎo)，也有普通市民;既有本地群眾，也有外地嘉賓;既有七、八十歲的老干部、老黨員，也有小朋友、大中小學(xué)生。影響大、關(guān)注面廣，因此，市委、市政府高度重視，要求高質(zhì)量、高水平辦好展覽，確保展覽效果。為了辦好展覽，梅克保、譚仲池先后多次聽(tīng)取匯報(bào)，花費(fèi)大量人力物力收集相關(guān)資料、對(duì)博物館進(jìn)行改造，聘請(qǐng)了很多專業(yè)人員參與動(dòng)畫(huà)片、設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)創(chuàng)作，對(duì)展覽設(shè)計(jì)方案反復(fù)討論修改?，F(xiàn)在，展覽已經(jīng)進(jìn)入全面布展階段。8月5日布展全部完成。8月6日起，接收領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

二、突出重點(diǎn)，把握培訓(xùn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在座的各位，有的是經(jīng)過(guò)公開(kāi)選拔挑選出來(lái)的;有的是區(qū)縣市推薦出來(lái)的。層次、起點(diǎn)都不一樣。有的有過(guò)講解員工作經(jīng)歷，有的剛剛邁出大學(xué)校門(mén)。雖然大家已經(jīng)具備了講解員的基本條件，例如嗓音、形象等。但是，要在短短的十多天時(shí)間內(nèi)，通過(guò)老師和同志們的共同努力，把大家培養(yǎng)成為一名合格的講解員，難度可想而知。在這短短的十幾天時(shí)間內(nèi)如何全面熟悉展覽的整體情況、全面掌握展覽的主要內(nèi)容、如何把握講解的技巧，等等。在講解的技巧、形體訓(xùn)練、儀表氣質(zhì)等方面，將會(huì)有專門(mén)的老師給大家上課，我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中應(yīng)該注意的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、帶著感情學(xué)，培養(yǎng)良好的思想品德。首先要熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)，只有帶著真感情，才能身臨其境、才能感動(dòng)自己、打動(dòng)觀眾;其二要本著對(duì)觀眾負(fù)責(zé)的精神，培養(yǎng)觀眾至上的服務(wù)理念，能主動(dòng)、熱情、耐心、細(xì)致服務(wù)觀眾;其三，要培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神及強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

2、帶著虛心的態(tài)度學(xué)，掌握好講解員必備的專業(yè)知識(shí)和技能。不管曾經(jīng)是否從事講解員工作，或者是擔(dān)任過(guò)主持、播音員工作，都要虛心向老師學(xué)、向同學(xué)們學(xué)。一是要加強(qiáng)語(yǔ)言的訓(xùn)練。發(fā)音要標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)言要規(guī)范;語(yǔ)言組織、表達(dá)能力較強(qiáng)，觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容準(zhǔn)確，言簡(jiǎn)意賅;要因人施講，會(huì)針對(duì)不同職業(yè)、民族、年齡、職業(yè)、性別、文化水平的各種觀眾，組織不同的語(yǔ)言。二要加強(qiáng)儀容儀表、禮儀禮節(jié)方面的訓(xùn)練。熟悉服飾的搭配，及外表的修飾。講解員的一顰一笑都會(huì)給觀眾留下深刻的印象，其行為舉止、手勢(shì)運(yùn)用和講解棒的運(yùn)用要規(guī)范，適時(shí)，準(zhǔn)確，待人接物符合禮儀的要求。

3、下苦功夫?qū)W，把應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)牢牢掌握住。這次的展覽不同于一般的展覽，對(duì)講解員的要求也不同一般，我們面對(duì)的觀眾是一個(gè)知識(shí)層次、年齡層次等不相同的群體，情況千差萬(wàn)別，需要我們?cè)谥v解過(guò)程中靈活掌握，要求我們不但要把講解詞爛熟于心，同時(shí)還要需要掌握各方面的知識(shí)，尤其是長(zhǎng)沙的歷史、地理、人文、環(huán)境等方面的知識(shí)。光講解詞就有1萬(wàn)字，還有其他方面的知識(shí)，要在短時(shí)間內(nèi)消化、吸收，變成自己的知識(shí)，不下一番苦功夫是不可能做到的。必須認(rèn)真的聽(tīng)、認(rèn)真的記、反復(fù)的背。要利用一切時(shí)間刻苦訓(xùn)練。除此之外，別無(wú)他法。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第19篇1、項(xiàng)目概述內(nèi)容包括：項(xiàng)目來(lái)源；項(xiàng)目研究的目的、意義和用途；項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容，技術(shù)方案、技術(shù)路線和研究方法的選擇等。

2、項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理各完成單位為項(xiàng)目實(shí)施提供的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調(diào)與分工，以及為完成任務(wù)目標(biāo)與其他單位進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展及任務(wù)完成情況對(duì)應(yīng)任務(wù)書(shū)約定的內(nèi)容，按時(shí)間順序簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中每項(xiàng)工作的完成時(shí)間段、工作內(nèi)容、參與單位和人員及其貢獻(xiàn)、工作完成情況。并逐一說(shuō)明任務(wù)書(shū)規(guī)定技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提交成果形式等實(shí)際完成情況。

4、項(xiàng)目完成單位和主要完成人員名單按貢獻(xiàn)大小排序，并簡(jiǎn)要說(shuō)明各參與完成單位和主要完成人對(duì)項(xiàng)目作出的主要貢獻(xiàn)。

5、項(xiàng)目實(shí)施取得的成果包括項(xiàng)目實(shí)施期間取得的動(dòng)植物新品種、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、專利、軟件、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)表的論文或論著等。

6、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)以及人才隊(duì)伍建設(shè)情況

7、項(xiàng)目資金投入和使用情況包括財(cái)政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對(duì)省科技廳撥款的使用情況做必要說(shuō)明。

8、項(xiàng)目實(shí)施取得的成效項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會(huì)發(fā)展的作用，對(duì)提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用；項(xiàng)目推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

方艙醫(yī)院工程監(jiān)理合同范本第20篇香港新冠肺炎疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，應(yīng)香港特區(qū)政府請(qǐng)求，在中央統(tǒng)籌部署和指揮下，國(guó)家衛(wèi)生健康委迅速組建內(nèi)地“內(nèi)地核酸檢測(cè)支援隊(duì)”“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”，擬近期赴香港開(kāi)展工作，協(xié)助特區(qū)政府抗擊疫情。其中，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”由湖北省武漢市選派__名有“方艙醫(yī)院”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家，包括醫(yī)院院長(zhǎng)，院感、護(hù)理、建筑和設(shè)計(jì)專家?！皟?nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)、武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長(zhǎng)、武昌方艙醫(yī)院院長(zhǎng)萬(wàn)軍在接受廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者采訪時(shí)表示，此次任務(wù)責(zé)任重大，團(tuán)隊(duì)高度重視此次任務(wù)，已經(jīng)開(kāi)了多次協(xié)調(diào)會(huì)。團(tuán)隊(duì)也希望把患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭的“三個(gè)零”目標(biāo)帶到香港?！拔覀儗盐錆h方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗(yàn)帶到香港去，也要把_、全國(guó)人民對(duì)香港人民的深情厚誼帶過(guò)去。”萬(wàn)軍說(shuō)。

__人醫(yī)療隊(duì)馳援香港正進(jìn)行技術(shù)再?gòu)?qiáng)化

本次受命支援香港抗疫的“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”主體人員，是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，包括武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長(zhǎng)、武昌方艙醫(yī)院院長(zhǎng)萬(wàn)軍，武昌方艙醫(yī)院副院長(zhǎng)、武漢大學(xué)人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師馬永剛，武漢大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制辦公室主任成于珈，武漢大學(xué)人民醫(yī)院護(hù)理部副主任劉春英。支援隊(duì)另兩位專家，分別來(lái)自中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司、武漢中信建筑設(shè)計(jì)總院第七設(shè)計(jì)院。目前，武漢大學(xué)人民醫(yī)院支援香港方艙支援隊(duì)已隨時(shí)待命出發(fā)，將為香港亞洲國(guó)際博覽館改建為“方艙醫(yī)院”提供設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持。

武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)在__月____日，在國(guó)家衛(wèi)健委主持下和香港醫(yī)藥健康局召開(kāi)了視頻會(huì)議，就武昌方艙醫(yī)院的運(yùn)行、管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流。__月____日，武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)收到消息，將被派往香港，支援香港建設(shè)方艙醫(yī)院。

武漢大學(xué)人民醫(yī)院高度重視此次任務(wù)。由于武昌方艙醫(yī)院于__月____日休艙，距現(xiàn)在已過(guò)去__個(gè)多月，為了重新進(jìn)行思想動(dòng)員，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”把武昌方艙醫(yī)院的組織管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)化?！鞍ǚ脚撫t(yī)院的建設(shè)流程，如何進(jìn)出，如何對(duì)人員進(jìn)行管理等，我們都進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，畢竟，武昌方艙醫(yī)院都已經(jīng)休艙__個(gè)多月了，有些東西要重新熟悉一下。并且，寧可把困難想得多一些，細(xì)節(jié)想得周全一些，才能有備無(wú)患?！比f(wàn)軍說(shuō)。針對(duì)香港可能將方艙醫(yī)院設(shè)立于香港亞洲國(guó)際博覽館，團(tuán)隊(duì)還拿到了場(chǎng)館平面圖進(jìn)行研究。建筑設(shè)計(jì)方面專家將依據(jù)場(chǎng)館情況進(jìn)行排氣通風(fēng)管道改造以及三區(qū)兩通道改造等。目前，團(tuán)隊(duì)除學(xué)習(xí)了香港的醫(yī)療規(guī)范制度，也把武漢抗疫經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重新梳理，尤其是對(duì)抗擊新冠肺炎的技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行了強(qiáng)化，并備齊了必要的防護(hù)物資。

這幾天，萬(wàn)軍的日程安排得非常緊湊，自從接到任務(wù)后，他就一直沒(méi)有休息好。他于__月____日前往深圳參加由國(guó)家有關(guān)部門(mén)組織的協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容涉及香港方艙醫(yī)院的規(guī)模、人員組成，以及籌建計(jì)劃等。__月__日，他已搭乘火車(chē)返回武漢，并將與團(tuán)隊(duì)集結(jié)，等待出發(fā)命令?！拔覀儸F(xiàn)在還在等候國(guó)家衛(wèi)健委最后的通知，具體由他們來(lái)協(xié)調(diào)，有了消息后，我們就會(huì)出發(fā)?！?/p>

萬(wàn)軍同時(shí)表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”的主體人員是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，也體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)武漢的方艙醫(yī)院模式在抗擊疫情過(guò)程中發(fā)揮的重要作用的肯定，團(tuán)隊(duì)也感到備受振奮。

將把武漢方艙經(jīng)驗(yàn)帶到香港去爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”

武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管的武昌方艙醫(yī)院，是武漢市首批建設(shè)、第一