曼聯(lián)隊工作計劃

曼聯(lián)隊工作計劃第一篇曼聯(lián)隊工作計劃第一篇曼聯(lián)曾是英格蘭足壇其他人都向往的球隊。

弗格森曾為曼聯(lián)締造一個紅色王朝，率隊贏得了無數(shù)榮譽。但在弗格森離任后，這個紅色帝國開始崩塌。而且隨著時間的推移，曼聯(lián)似乎在泥潭里面越陷越深。在剛剛結(jié)束的2021/2022賽季，曼聯(lián)更是刷新球隊底線，以隊史聯(lián)賽最低分的方式結(jié)束賽季。

在聯(lián)賽收官的第二天，滕哈赫便走馬上任，成為曼聯(lián)新帥，而擺在他面前的，將是一個巨大的挑戰(zhàn)。

如今的曼聯(lián)，可以說是一支不正常、不協(xié)調(diào)的球隊。他們已遠遠落后于競爭對手曼城和利物浦，而最近一年的時間，任何關(guān)于曼聯(lián)復(fù)興的想法都已在混亂中消失。

除了場內(nèi)表現(xiàn)不佳，還有各種來自場外的問題。自2005年以來，針對格雷澤家族的球迷抗議活動時有出現(xiàn)，甚至?xí)屓藗冇蟹N“內(nèi)憂外患”的感覺。

目前，曼聯(lián)新一輪的重建計劃已經(jīng)被提上日程，但這顯然是非常需要耐心的長遠發(fā)展計劃。

一位英超高管在接受采訪之時表示：“球隊需要明確的計劃，它需要清晰的管理框架，并了解自己的發(fā)展方向是什么。如果你無法將這些事情落實到位，那就不可能發(fā)展得起來。如果你能將這些都做好，那就有很大機會重建球隊。如果繼續(xù)隨性發(fā)揮，那根本復(fù)興無望?！?/p>

近日，TA記者們就采訪了包括球員、工作人員、教練組成員、外部投資者、行業(yè)專家在內(nèi)的多方人士，以確定曼聯(lián)想要在這個至關(guān)重要的夏天幫助球隊重回正軌，需要做哪些事情。

今夏離隊的馬塔在此前的采訪中就曾表示：“我們需要重塑球隊文化。這就是我的想法。不管你問誰，大家都會這樣說。”

“球隊標(biāo)準，對球員來說就代表球隊意味著什么。你有什么資格為曼聯(lián)效力？大家在場內(nèi)外的期待是什么？有很多事情需要明確——這里是曼聯(lián)，任何不符合標(biāo)準的人都不應(yīng)該留在這里。”

球隊陣容

曼聯(lián)在轉(zhuǎn)會市場上投入了大筆資金，但問題也很明顯。

1992/1993賽季到2012/2013賽季，曼聯(lián)從未跌出過聯(lián)賽前三，但如今競爭英超冠軍都快成為一種奢望。2020/2021賽季，曼聯(lián)落后英超冠軍12分，而這已經(jīng)是后弗格森時代曼聯(lián)的最好成績了。

過去六個賽季里，曼聯(lián)平均落后英超冠軍25分，剛剛結(jié)束的2021/2022賽季，曼聯(lián)更是落后冠軍曼城35分。

朗尼克治下曼聯(lián)完全無法讓人滿意

今夏陣容更新是不可避免的。2016年夏天回歸曼聯(lián)的博格巴，將在這個夏天與卡瓦尼、林加德、馬蒂奇、馬塔一起以自由球員身份離開。

執(zhí)教曼聯(lián)之初，朗尼克曾認為曼聯(lián)的問題需要通過兩三個轉(zhuǎn)會窗口來解決，但顯然他這一結(jié)論還是過于樂觀了。

一位英超球隊高管表示：“這是典型的足球思維?！?/p>

“朗尼克的任命完全就是一個災(zāi)難。換我的話，會說不要雇傭朗尼克——這就是曼聯(lián)的問題所在。他們了解得還不夠多。換我們球隊，就不會在沒有篩選大量簡歷的情況下，輕易做出決定?！?/p>

曼聯(lián)隊工作計劃第二篇滕哈格對于后衛(wèi)的第一要求并不是防守，而是出球能力，不論是執(zhí)教阿賈克斯時期還是烏德勒斯時期，滕哈格在構(gòu)建后場出球體系時通常采用3313的出球陣容，后防線上的3人由兩名中后衛(wèi)組成，曼聯(lián)擁有馬奎爾、林德洛夫、瓦拉內(nèi)三名出球中后衛(wèi)，這一點上或許在今年夏窗無需補強。

需要補強的位置在于后腰、邊后衛(wèi)，因為滕哈格的三中衛(wèi)出球體系構(gòu)成除了雙中衛(wèi)之外，剩余1人是流動性的，有可能是邊后衛(wèi)，也有可能是后腰下沉至中后衛(wèi)之間。比如上圖就是右邊后衛(wèi)內(nèi)收成三中衛(wèi)，下圖就是中后衛(wèi)與后腰進行換位。

所以，曼聯(lián)的后腰、邊后衛(wèi)都應(yīng)該具備向前出球的能力，曼聯(lián)隊內(nèi)是擁有這樣的人員的，盧克肖、達洛特都能承擔(dān)向前出球、向前推進的任務(wù)。盧克肖無需多說，上賽季曼聯(lián)左攻右守時，盧克肖曾經(jīng)踢出世界第一左邊后衛(wèi)的表現(xiàn)，實際上是達洛特在本賽季的表現(xiàn)，特別是內(nèi)收至后腰位置長傳出球數(shù)據(jù)還是可以的，在過去一年時間里達洛特場均能夠貢獻次推進式傳球，超過了91%的邊后衛(wèi)，場均貢獻次帶球推進，超過了80%的邊后衛(wèi)。

所以，在滿足基本功能使用的情況下，滕哈格采用達洛特、盧克肖作為邊后衛(wèi)的首選是不存在問題的。那么，缺乏出球能力的萬比薩卡只能在少部分需要加強防守的比賽中獲得機會了，甚至可能遭遇棄用。問題是，曼聯(lián)的邊后衛(wèi)具備向前出球能力的，也只有達洛特、盧克肖了。

曼聯(lián)隊工作計劃第三篇德赫亞與曼聯(lián)的合同將在明年6月30日到期，目前尚未聽聞曼聯(lián)有續(xù)約德赫亞的計劃。盡管德赫亞在本賽季表現(xiàn)出色，過去一年的撲救成功率達到了，超過了五大聯(lián)賽67%的門將，但是門線技術(shù)出色的德赫亞并非無懈可擊，他的平均防守距離僅僅為米，僅僅超過了五大聯(lián)賽37%的守門員。

上圖是滕哈格執(zhí)教阿賈克斯的平均出球路線圖，阿賈克斯的門將是要參與大量控球的。我們對比下德赫亞與阿賈克斯門將的出球數(shù)據(jù)，德赫亞場均次觸球、阿賈克斯門將場均觸球42次，并且平均防守距離米，我們能看出德赫亞與滕哈格的要求之間存在不小的差距。許多人認為德赫亞本賽季為曼聯(lián)挽回了許多積分，這是無可爭議的事實，問題是德赫亞死守禁區(qū)的風(fēng)格也給曼聯(lián)后防線造成了巨大的壓力，或許滕哈格會考慮拿下德赫亞，扶正亨德森也不一定。

曼聯(lián)隊工作計劃第四篇至于其他位置的球員角色，自然無需贅言了，具備跑動覆蓋、進攻串聯(lián)能力的中場，能夠進行壓迫的中鋒都是首選，這里就不討論太多了。在曼聯(lián)目前的一線隊陣容當(dāng)中，中場依然是最為薄弱的環(huán)節(jié)，并且大部分中場球員在下賽季都可能成為替補或者輪換球員。

而在右邊鋒位置上，朗尼克已經(jīng)為滕哈格作出了試驗，朗尼克陸續(xù)采用過桑喬、拉什福德、埃蘭加、格林伍德、博格巴等等球員，均沒有踢出太好的表現(xiàn)，那么進行更換也屬于正常的情況。所以按照目前的戰(zhàn)術(shù)思路，后衛(wèi)當(dāng)中的拜利、菲爾瓊斯、萬比薩卡可能都會出售，后腰位置的馬蒂奇應(yīng)該會留下，弗雷德、麥克托米奈可能只會留下一人。

鋒線位置其實曼聯(lián)的選擇并不多，除了林加德、馬夏爾離開之外，應(yīng)該都會留下來。

曼聯(lián)隊工作計劃第五篇曾在弗格森麾下效力，并管理曼聯(lián)青訓(xùn)學(xué)院的布萊恩-麥克萊爾說：“當(dāng)我看到利物浦和曼城之時，我看到了紀律和專注。利物浦有著更成功的歷史，球員們都明白這一點。曼聯(lián)需要主教練之外的人來確保球隊的紀律。這個人需要確保球員能理解為曼聯(lián)踢球的愿景和價值觀是什么——從一線隊到青年隊，所有人都應(yīng)該如此。它最初由馬特-巴斯比塑造，后來由弗格森完善。然而在我看來，現(xiàn)在它已經(jīng)丟失了。往往一些簡單的小事可以帶來很大的不同。球員們必須明白成為曼聯(lián)球員意味著什么?！?/p>

前曼聯(lián)前鋒路易斯-薩哈補充道：“每個人都應(yīng)該理解它。你必須快速決定自己是踢左邊，還是右邊，半秒鐘時間都不會留給你。你必須知道我們是為了一個團隊而努力。在我看來，球隊首先要做的事情就是恢復(fù)這些強大的、此前被堅定不移執(zhí)行地理念。關(guān)鍵是要有一個基礎(chǔ)，無論是誰在場上踢球，他們都知道該怎么做?！?/p>

曼聯(lián)需要找回自己的傳統(tǒng)

曼聯(lián)文化的重塑，與任何管理結(jié)構(gòu)上的調(diào)整一樣重要。曼聯(lián)不停更換主教練，但很長一段時間，他們其實都不知道自己的方向在哪里。

福瓊補充道：“曼聯(lián)擁有如此多的人才，如果他們無法捏合到一起，就沒有任何意義。你可以把梅西也簽下來，但你仍需要團隊配合才行。希望現(xiàn)在隨著滕哈赫的到來，他能幫助球隊找到一種團結(jié)合作的方式，重塑更衣室文化。”