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文檔簡介

敬老院提升改造工作計(jì)劃第1篇敬老院提升改造工作計(jì)劃第1篇1、懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)思考解決、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問題,盡快將敬老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算。

2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn),亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識(shí)。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì),請(qǐng)局里盡力安排。

寮步鎮(zhèn)敬老院在市民政局和鎮(zhèn)*的大力支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,在生活上得到關(guān)心,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī),使五保工作得到全面貫徹落實(shí)。

一、規(guī)范管理,鞏固完善院內(nèi)安全設(shè)施,確保院民安全

今年以來,我院不斷完善各類功能設(shè)施,強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財(cái)政支持下,投資20多萬元,改善院內(nèi)設(shè)施,因我院一直以來地下水管老化,不斷漏水,資源浪費(fèi)很大,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,節(jié)約能源;四月份,安裝了呼叫系統(tǒng),呼叫系統(tǒng)24小時(shí)直連保安室,五保老人呼叫時(shí)支持對(duì)講,保障老人遇緊急情況時(shí),工作人員能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,減少安全事故發(fā)生,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人一直使用鐵床,因使用已久,而生繡,使用時(shí)還發(fā)生聲音,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,嚴(yán)重腐爛,將院內(nèi)所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,增加衛(wèi)生間和過道安全扶手,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。

二、豐富精神生活,創(chuàng)造文化氛圍,讓老人老有所樂

1、四月份,為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,詳細(xì)為每位老人建立詳細(xì)健康檔案,使老人清晰自身存在病因,看病易,用藥明確,每個(gè)星期五下午為老人詳細(xì)檢查,保障老人身體健康,我院醫(yī)務(wù)人員定時(shí)到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,使老人更方便用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時(shí)到我院開展見病理知識(shí)講座,通過開展活動(dòng),使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健。

2、20xx年我院與社會(huì)各團(tuán)體共同開展了50多次活動(dòng):一年來,每逢節(jié)日,鎮(zhèn)*、學(xué)校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。

三、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)行規(guī)范化管理

1、堅(jiān)持以人為本,努力實(shí)現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責(zé)任制、食堂,財(cái)務(wù),衛(wèi)生,門衛(wèi)、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動(dòng)。

2、抓工作管理,我院作為*的一個(gè)組成部門,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到*的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,使事事有人負(fù)責(zé),人人都把活干好。

3、加強(qiáng)工作人員素質(zhì)教育,堅(jiān)持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實(shí)事,辦好事,對(duì)待老人做到熱心、耐心、誠心,辦事做到老人滿意,主管部門滿意。

20xx年,我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念,用心、用情服務(wù)好老人的生活起居,塑造我院良好形象。

1、加強(qiáng)工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能,積極組織工作人員參加護(hù)理養(yǎng)老員職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng);

2、積極與老人家屬進(jìn)行溝通,讓他們對(duì)我院的服務(wù)提出建議,以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆?wù);

3、開展與老人溝通交流談心活動(dòng),通過耐心細(xì)致的對(duì)話,讓我們理解老人的心理變化;

4、與社會(huì)各團(tuán)體合作,制定更多適合老人的活動(dòng)。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第2篇針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排*房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

總之,xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃:

敬老院提升改造工作計(jì)劃第3篇20xx年,鄉(xiāng)按照縣委、縣政府安排部署,深入貫徹落實(shí)《縣政府環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)方案》文件精神,以衛(wèi)生整潔、面貌提升為中心,以建設(shè)舒適宜居的現(xiàn)代新農(nóng)村為抓手,緊緊圍繞“明確重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、整體推進(jìn)”的工作目標(biāo),在鄉(xiāng)至滿杖子鄉(xiāng)公路沿線、暖兒河流域、鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的各村莊開展環(huán)境整治,重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作、突出三個(gè)特點(diǎn)、取得三點(diǎn)啟示、歸納三條建議,有力有序有效地推動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)的深入開展。實(shí)現(xiàn)了村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境優(yōu)美的整治目標(biāo)。

一、三項(xiàng)整治工作全面完成,面貌提升取得顯著成績

按照突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的工作原則,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作。

加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)動(dòng)員全體干部、村民將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓,先后3次組織各村黨支部書記、計(jì)生專干、村民代表100余人次到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村參觀學(xué)習(xí),通過各村召開全體村民大會(huì)、代表會(huì)議等形式會(huì)議組織發(fā)動(dòng),發(fā)放明白紙1萬余份、環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳冊(cè)20xx多份。同時(shí),在各小學(xué)開展“小手拉大手”活動(dòng),在小學(xué)生教育中開設(shè)環(huán)境整治專題課程等形式,使每個(gè)人都樹立一種“主人翁”意識(shí),培養(yǎng)“人人都是保潔員”思想,全民參與環(huán)境衛(wèi)生整治。

狠抓責(zé)任落實(shí)。采取由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各包村干部配合村黨支部、村委會(huì)具體負(fù)責(zé)的方式,整體推進(jìn)全鄉(xiāng)9個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生整治,打造深水河村1個(gè)示范村,村、南杖子村、廟梁村3個(gè)重點(diǎn)村,以點(diǎn)帶面狠抓“四清四化”建設(shè),堅(jiān)決杜絕“五亂”現(xiàn)象。截止目前,全鄉(xiāng)共清理垃圾820立方米、清雜物1275立方米、栽植花草樹木18600余株,硬化主街道8350平方米、巷道7050平方米、新建環(huán)山路4公里、村民活動(dòng)廣場3處、衛(wèi)生室3所、公廁2個(gè)、垃圾填埋場1處、配備垃圾桶65個(gè)、粉刷文化墻260平方米、安裝路燈65盞,建竹籬笆長廊1座、果標(biāo)1座、牌樓及涼亭11座、竹圍欄1000延長米,建成標(biāo)準(zhǔn)采摘園2處、農(nóng)家院2家,民居改造62戶,安裝路燈45盞,農(nóng)村面貌有了較大提升。

完善機(jī)制建設(shè)。積極完善長效機(jī)制建設(shè),各村張貼了村民公約、建立衛(wèi)生管理制度,在深水河、南杖子、桲欏臺(tái)村設(shè)立了垃圾桶及垃圾車,以戶為單位劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人,每個(gè)村設(shè)立1名保潔員負(fù)責(zé)清運(yùn)日常垃圾,開展衛(wèi)生標(biāo)兵、先進(jìn)戶評(píng)比活動(dòng),提倡“農(nóng)作物秸稈不入村”等機(jī)制,確保各長效機(jī)制正常運(yùn)行,讓村民有舒適宜居的生活環(huán)境。

二、呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn),面貌提升形勢樂觀

鄉(xiāng)、村重視程度高。鄉(xiāng)政府高度重視此項(xiàng)工作,將其列入當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間的重中之重工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,村干部負(fù)責(zé)件件落實(shí),一級(jí)抓一級(jí),形成鄉(xiāng)、村、組齊抓公管的局面。

村民積極性高。采取“黨員帶戶”形勢,重點(diǎn)村黨員帶頭示范,每名黨員帶5戶。通過宣傳,廣大村民積極性空前高漲,這樣帶動(dòng)每個(gè)人都參與到此項(xiàng)工作中來,以點(diǎn)帶面,使每個(gè)村民都能把住宅周邊的衛(wèi)生自覺清掃,自覺進(jìn)行綠化、亮化,這樣大大減少了鄉(xiāng)、村的工作壓力。

示范帶動(dòng)作用凸顯。農(nóng)村面貌改造提升是一項(xiàng)新任務(wù),處于“摸著石頭過河”階段。通過到周邊示范村參觀到自己參與具體實(shí)施,示范帶動(dòng)作用凸顯。今年,以深水河為示范村,同時(shí)帶動(dòng)了桲欏臺(tái)、桑園2個(gè)村也積極行動(dòng)起來,提前進(jìn)入示范村打造提升行動(dòng)中來,這樣三年內(nèi),全鄉(xiāng)9個(gè)村,都能成為改造提升的亮點(diǎn)。

三、取得三點(diǎn)啟示,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴

充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用是基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作形式新任務(wù)重,最初無從下手,發(fā)揮示范村和黨員帶動(dòng)作用至關(guān)重要。通過到其他村參觀使工作開展有了思路,通過開展“黨員帶戶”活動(dòng)使工作有了方法。

高度負(fù)責(zé)的意識(shí)是關(guān)鍵。此項(xiàng)工作沒有難點(diǎn),只是長期形成的農(nóng)民意識(shí)向現(xiàn)代新型農(nóng)民意識(shí)的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)是先行者,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任,村干部、村民代表負(fù)責(zé)任,親自參與,村民就會(huì)支持,就會(huì)擁護(hù),就會(huì)參與,堅(jiān)持不懈,就能形成共同參與的局面,才能真正實(shí)現(xiàn)村貌提升。

健全機(jī)構(gòu)完善機(jī)制是保障。此項(xiàng)工作是長期性的,有專職機(jī)構(gòu),專人負(fù)責(zé),定期的監(jiān)督是關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善各項(xiàng)機(jī)制具有約束力,增強(qiáng)動(dòng)力,使改造的成果得以保持,將農(nóng)村面貌改造提升工作做到實(shí)處。

四、歸納三點(diǎn)不成熟的建議

動(dòng)作過快,群眾接受慢。村民長期形成的意識(shí)就是垃圾亂丟、柴草亂放,突然的轉(zhuǎn)變使得他們能夠接受,但是保持成為了難題?;旧习雮€(gè)月就有反彈,雖然建立了長效機(jī)制運(yùn)行起來也是困難重重,因此,應(yīng)該少部分村推進(jìn)逐漸帶動(dòng)周邊村為宜,全面推進(jìn)難度大。

資金缺乏,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足?,F(xiàn)在的經(jīng)費(fèi)主要是村里拿一點(diǎn)、鄉(xiāng)里撥一點(diǎn)、縣里獎(jiǎng)一點(diǎn)的方式,部分村委會(huì)沒有收入來源,鄉(xiāng)政府經(jīng)費(fèi)也很有限,使工作難以開展。

成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。此項(xiàng)工作是一項(xiàng)具有長遠(yuǎn)意義的工作,建議鄉(xiāng)政府設(shè)立專職機(jī)構(gòu),出臺(tái)相關(guān)的機(jī)制,形成規(guī)范化管理。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第4篇嚴(yán)以律己,寬以待人,不埋怨,不指責(zé),當(dāng)意見有沖突時(shí),先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時(shí)間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),作為一名養(yǎng)老院護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!20xx年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!

敬老院提升改造工作計(jì)劃第5篇在檢查過程中,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的消防安全責(zé)任制落實(shí)情況、滅火疏散預(yù)案建立情況、消防安全責(zé)任人、管理人員消防安全培訓(xùn)情況、消防疏散通道、安全出口暢通情況、滅火器、應(yīng)急照明燈和疏散指示燈等設(shè)施配置運(yùn)行情況,以及院民房間、活動(dòng)室電器線路、電器運(yùn)行等情況進(jìn)行了全面檢查。對(duì)個(gè)別老人有臥床吸煙的習(xí)慣,立即進(jìn)行耐心教育,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;對(duì)個(gè)別工作人員表現(xiàn)出來的麻痹大意思想,積極引導(dǎo),從根本上消除各類安全事故隱患;對(duì)存在消防安全管理檔案建立不完善、防火巡查記錄不規(guī)范、滅火器配置數(shù)量不足等現(xiàn)象,縣消防大隊(duì)當(dāng)場發(fā)放11份整改通知書,責(zé)令限期整改。我局投入2萬余元為養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)購置了消防器材,并邀請(qǐng)消防大隊(duì)現(xiàn)場指導(dǎo),讓工作人員和院民學(xué)會(huì)正確使用。從檢查總體情況良好,基本做到了防微杜漸,從根本上消除各類消防安全事故隱患的發(fā)生。

20xx年,養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在五保集中供養(yǎng)、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水*和院民自治方面取得了必須成績,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)?,F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第6篇一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。二是開展了談心活動(dòng)。三是分級(jí)護(hù)理,對(duì)一般院民實(shí)行常規(guī)護(hù)理,對(duì)半自理院民實(shí)行二級(jí)護(hù)理,對(duì)生活不能自理的院民實(shí)行了一級(jí)護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和*的關(guān)懷社會(huì)的溫暖,使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。七、對(duì)上用心爭取,努力提高辦院條件

針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對(duì)院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對(duì)院內(nèi)前排*房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴(kuò)大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺(tái),新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件。

總之,20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。

溫馨園敬老院2015年工作計(jì)劃(初稿)

(2015年3月20日)

2013年新生,2014年發(fā)展,2015年的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

一、主要目標(biāo)

1、健康目標(biāo):李桂枝等同志帶頭保證健康,有病請(qǐng)假,避免傳染。

2、人數(shù)目標(biāo):進(jìn)入5月份后,入住老人要維持在40人以上,峰值達(dá)到55人,年均45人以上。

3、三定目標(biāo):定職責(zé)、定機(jī)構(gòu)、定人員(即實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的骨架,后逐步充實(shí)血肉)

4、培訓(xùn)目標(biāo):今年要新增一名持證上崗人員。

5、年檢目標(biāo):確保相關(guān)各類檢查,相關(guān)證照(法人、稅務(wù)、消防、衛(wèi)生等)的年檢合格。即保證補(bǔ)貼(45人的補(bǔ)貼數(shù)為32400—43200元)到位!

6、盈利目標(biāo):根據(jù)去年的測算,40人的月均凈盈利在5k左右,50人月均8k左右,不考慮其他因素(本院以外的投資,天災(zāi)人禍等)

8、功能目標(biāo):可能的條件下完善娛樂室、會(huì)議室、醫(yī)護(hù)室等各類功能設(shè)施

二、具體工作和重難點(diǎn)

(一)健康及衛(wèi)生工作

健康證到期了準(zhǔn)時(shí)去換,平時(shí)定期做好清潔,春秋感冒易發(fā)的季節(jié)可以提前吃點(diǎn)板藍(lán)根,生病及時(shí)就醫(yī)避免感染最大程度確保所有人的健康。李院長帶頭,多吃水果,多運(yùn)動(dòng),增派人手。

(二)宣傳工作

內(nèi)部要有房間墻紙示意圖,制作房間號(hào)碼對(duì)應(yīng)老人姓名的表格,方便前來慰問的家屬查找老人房間。(購買管理軟件后可以輕松實(shí)現(xiàn))

自進(jìn)入冬季以來,xx鄉(xiāng)高度重視敬老院冬季安全管理工作,時(shí)刻緊繃安全弦,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,確保安全過冬。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第7篇1。護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2。孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4。護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5。從護(hù)理管理角度監(jiān)控:不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

(1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓,堅(jiān)持每月專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),急救意識(shí)。確?;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾恚綍r(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好率100%

(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員,責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶。

(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核,定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,進(jìn)行原因分析,及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第8篇我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第9篇本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以建立省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表此刻以下幾個(gè)方面:

一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理

堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制,工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“禮貌院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。透過抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。透過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí),增強(qiáng)了院民的群眾榮譽(yù)感。

三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)

院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后,領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識(shí)牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助帶給了便利條件。

四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

工作中,堅(jiān)持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個(gè)人加入五保申請(qǐng)表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。

五、建立了自我管理機(jī)制

我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作用心性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第10篇加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源,所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的'教育,加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們,并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào),把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要,把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過與孕產(chǎn)婦的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

3、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第11篇根據(jù)縣民政局的相關(guān)要求,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)委書記任副組長,財(cái)政所、社事辦人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)XX鎮(zhèn)中心敬老院五保老人資金使用情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、成員名單

組長:

副組長:

成員:

二、五保經(jīng)費(fèi)使用情況

我鎮(zhèn)五保經(jīng)費(fèi)實(shí)行??顚S煤椭攸c(diǎn)使用的原則,嚴(yán)格按照縣上有關(guān)要求,做到經(jīng)費(fèi)使用賬目公開,定期院內(nèi)公布經(jīng)費(fèi)使用情況,保證五保老人正常生活。除了五保每月生活費(fèi)250元/人·月,鎮(zhèn)上還在臨時(shí)救助等經(jīng)費(fèi)中安排部分資金用于五保老人改善生活,外界愛心人士有時(shí)也捐贈(zèng)敬老院物資。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)近年五保經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查清理后,發(fā)現(xiàn)從20XX年1月至20xx年8月,敬老院總計(jì)收入萬余元,支出萬元,剩余萬元,XX鎮(zhèn)五保經(jīng)費(fèi)使用情況良好。

三、存在的問題

五保老人大多老弱病殘,經(jīng)常有對(duì)象住院治療,除去醫(yī)療報(bào)銷部分,敬老院負(fù)擔(dān)太重,造成院內(nèi)五保老人生活質(zhì)量下降。特別是像彭文才等人,每年住院及門診費(fèi)用除去醫(yī)療報(bào)銷都是好幾萬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)十分困難。

四、改進(jìn)措施

繼續(xù)堅(jiān)持五保經(jīng)費(fèi)實(shí)行??顚S煤椭攸c(diǎn)使用的原則,嚴(yán)格按照縣上有關(guān)要求,做到經(jīng)費(fèi)使用賬目公開,定期院內(nèi)公布經(jīng)費(fèi)使用情況,保證五保老人正常生活。積極爭取縣上相關(guān)部門對(duì)五保戶的優(yōu)待政策,解決掉五保戶的醫(yī)療費(fèi)用問題,改善五保戶生活條件。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第12篇1、把院內(nèi)的小菜園x畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢,建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收入,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進(jìn)一步提高院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。

2、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

3、努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,達(dá)到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動(dòng),組織喜愛文娛活動(dòng)的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。

今年以來,鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所在市綜治委、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以中央政法工作會(huì)議精神和省、市關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理方式等一系列指示要求為指導(dǎo),以打造“平安、和諧”為目標(biāo),認(rèn)真研究新形勢下新居民服務(wù)管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,探索和實(shí)踐新模式、新方法,新居民專項(xiàng)考核位居全市第一位。重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作。

1、開展走訪慰問新居民和送溫暖、送愛心活動(dòng)。關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注困難新居民群眾,是黨和政府的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。春節(jié)中秋期間,我所把走訪慰問困難新居民群眾工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),專門部署,精心安排,由綜治辦專職副主任杜忠強(qiáng)同志牽頭,迅速開展了一系列送溫暖活動(dòng),向新居民送去了新春祝福,取得了良好的社會(huì)效果。并將新居民群眾的生產(chǎn)生活情況統(tǒng)計(jì)在冊(cè),認(rèn)真分析解決新居民群眾反映的問題。

2、開展新居民服務(wù)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照市辦公室20xx年工作任務(wù)目標(biāo)分解要求,2月24日召開了二月份工作例會(huì)暨新居民管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了全市新居民服務(wù)管理干部培訓(xùn)會(huì)議精神;通報(bào)了我鎮(zhèn)去年新居民服務(wù)管理相關(guān)工作在全市各鎮(zhèn)街中的排名情況;學(xué)習(xí)20xx年全市新居民服務(wù)管理工作要點(diǎn)。

4、繼續(xù)開展尋找“最美滕州新居民”活動(dòng)。按照市居民服務(wù)管理辦公室統(tǒng)一部署,3月3日,我所配合市辦公室領(lǐng)導(dǎo)深入到辛化公司開展新居民服務(wù)管理集中宣傳活動(dòng),同馮振宇工程師座談,將其事跡由市辦公室向XX市政法委推薦。

5、開展新居民專項(xiàng)清理清查活動(dòng)。為有力提升新居民服務(wù)管理水平,有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)治安穩(wěn)定,我所于4月20日聯(lián)合派出所、計(jì)生辦等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租房屋、用工單位、新居民聚集區(qū)等,進(jìn)行了集中清理清查。重點(diǎn)加大了對(duì)小作坊、小生產(chǎn)加工企業(yè)的清理排查力度,并告知企業(yè)及時(shí)規(guī)范上報(bào)用工登記,加大了政策宣傳,提高政策法規(guī)知曉率。共排查出租戶18余戶,新居民42人,發(fā)放各類宣傳資料1100余份。

5、開展新居民信息共享共用工作。按照市辦公室關(guān)于“抓好信息采集和信息共享工作”相關(guān)工作要求,我所積極與各聯(lián)席會(huì)議單位對(duì)接,一是共同組織人員開展新居民及出租房屋清理清查工作;二是制定共享共建推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)照計(jì)劃協(xié)作推進(jìn)工作;三是為便于信息共享共建工作形成長效機(jī)制,各單位需明確一名聯(lián)絡(luò)員主抓該項(xiàng)工作,確保新居民信息居民服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

繼續(xù)在市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以踐行黨的群眾路線為契機(jī),以打造“平安、和諧”為目標(biāo),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,以強(qiáng)化新居民服務(wù)管理為著力點(diǎn),以防范式管理向服務(wù)式管理的轉(zhuǎn)變?yōu)槁淠_點(diǎn),認(rèn)真研究新形勢下新居民服務(wù)管理工作的特點(diǎn)和規(guī)律,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,探索和實(shí)踐新模式、新方法。圍繞鎮(zhèn)黨委政府年度工作要點(diǎn),結(jié)合業(yè)務(wù)工作目標(biāo),確保工作有創(chuàng)新、求突破、再提高,特制訂以下年度目標(biāo)計(jì)劃:

2、開展信息平臺(tái)數(shù)據(jù)專項(xiàng)核查工作。充分發(fā)揮身份證閱讀器作用,在登記過程中準(zhǔn)確識(shí)別新居民身份證,即時(shí)上傳信息平臺(tái),提高信息采集效率。適時(shí)開展信息平臺(tái)數(shù)據(jù)專項(xiàng)核查工作,確保平臺(tái)數(shù)據(jù)分類明確,內(nèi)容齊全,填寫規(guī)范。

3、開展新居民學(xué)生調(diào)查摸底工作。適時(shí)啟動(dòng)全鎮(zhèn)新居民學(xué)生調(diào)查摸底專項(xiàng)活動(dòng),全面掌握新居民底數(shù),切實(shí)保障新居民子女平等接受義務(wù)教育的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)新老居民和諧發(fā)展的良好局面。

4、繼續(xù)以居住證辦理為契機(jī),與派出所協(xié)調(diào),規(guī)范受理流程,完善申報(bào)內(nèi)容,增強(qiáng)新居民登記申報(bào)的主動(dòng)性和自覺性。加強(qiáng)申辦居住證工作的宣傳力度,大規(guī)模發(fā)放鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所印制《持居住證可享受的四類十五項(xiàng)優(yōu)待政策宣傳資料》,增強(qiáng)了新居民申辦居住證的主動(dòng)性。

5、完善工作聯(lián)席、同步共建制度,搭建新居民服務(wù)管理協(xié)作互促雙贏平臺(tái)。以“三化一重點(diǎn)”思路為主線,健全新居民協(xié)管員、片區(qū)民警、計(jì)生專職人員為主參與新居民服務(wù)管理的長效機(jī)制。二是發(fā)揮部門協(xié)作優(yōu)勢,通過各項(xiàng)工作的同步開展,促進(jìn)新居民范疇內(nèi)的各項(xiàng)工作整體突破,社會(huì)效果全面提升。

6、完成上級(jí)及黨委政府交辦的其它工作。

XX,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的支持幫助下,鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦緊緊圍繞民政、殘聯(lián)工作的中心任務(wù),突出重點(diǎn)抓落實(shí),主要做好了以下幾項(xiàng)工作

1、按照上級(jí)部門要求,1-10月共發(fā)放各類補(bǔ)助款1285644元,其中:參戰(zhàn)退役軍人、復(fù)退軍人定補(bǔ)款315481元,低保殘疾人救濟(jì)金535531元,困難群眾物價(jià)補(bǔ)貼210732元,低保、困難家庭各類慰問金165900元,春荒救濟(jì)款、冬令救濟(jì)款58000元,確保了困難群眾正常的生產(chǎn)生活所需,有效維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

2、積極做好困難群眾“彩虹行動(dòng)”的摸底調(diào)查和彩電發(fā)放工作,確保全鄉(xiāng)94戶無彩電困難群眾在奧運(yùn)期間能正常收看電視節(jié)目。

3、做好參戰(zhàn)退役人員的生活補(bǔ)助申報(bào)審核工作,使25名參戰(zhàn)退役人員能夠定期享受國家每月200-300元的生活補(bǔ)助,并落實(shí)李申安等2人的退伍軍人定期定量補(bǔ)助工作和李啟裕等3人的優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療補(bǔ)助工作,切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。

4、集中精力搞好了XX度低保、困難家庭審驗(yàn)工作,目前已基本完成任務(wù)。全鄉(xiāng)低保戶共231戶、551人,單獨(dú)申請(qǐng)低保的53戶、121人,困難家庭136戶、329人。

5、做好“雙擁”工作及其他慰問走訪工作。一是在“八一”建軍節(jié)時(shí)期對(duì)全鄉(xiāng)烈軍屬、復(fù)員退伍軍人進(jìn)行了走訪慰問;二是對(duì)全鄉(xiāng)低保、困難家庭進(jìn)行了“夏季送清涼”活動(dòng);三是積極開展慈善助學(xué)活動(dòng),對(duì)全鄉(xiāng)6名困難大學(xué)生進(jìn)行了慈善捐助。

1、積極開展殘疾人春節(jié)慰問工作,利用國際殘疾人節(jié)走訪了部分困難殘疾人,將黨和政府的關(guān)懷送到他們手中。

2、在3月份開展了“白內(nèi)障”患者篩查工作,并在8月初對(duì)其中10名困難“白內(nèi)障”患者進(jìn)行康復(fù)復(fù)明手術(shù)。

3、組織參加了6月份召開的殘疾人文藝匯演比賽,并取得了三等獎(jiǎng)的成績。

4、組織參加了第三屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了2金、2銀、4銅的成績,在35支參賽隊(duì)伍中取得了第14名的好成績。

5、順利完成了第二代殘疾證換證工作,全鄉(xiāng)共有258名殘疾人換取了第二代殘疾證,完成了預(yù)期的目標(biāo)。

6、積極扶持4戶殘疾人種養(yǎng)大戶和1戶個(gè)體工商戶,給予政策幫助,使他們能早日走上致富之路。

1、辦好第七期殘疾人培訓(xùn)班,增強(qiáng)殘疾人就業(yè)技能;

2、搞好康復(fù)達(dá)標(biāo)示范鄉(xiāng)建設(shè),力爭通過上級(jí)檢驗(yàn);

3、做好困難群眾春節(jié)慰問工作;

4、對(duì)照工作目標(biāo)考核辦法,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,完善基礎(chǔ)臺(tái)賬的歸納整理工作;

5、按照上級(jí)部門和鄉(xiāng)黨委、政府的工作要求,做好社會(huì)事務(wù)辦的日常工作和專項(xiàng)性工作。

20xx年,社會(huì)事務(wù)與計(jì)劃生育辦公室在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)各部門的指導(dǎo)、支持下,經(jīng)過辦公室全體成員的共同努力,各項(xiàng)工作順利開展,現(xiàn)將我辦上半年的各項(xiàng)工作完成情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、扶貧工作:根據(jù)惠民行動(dòng)的具體要求,結(jié)合我街辦實(shí)際情況落實(shí)幫扶戶16戶,并針對(duì)幫扶戶的具體情況,通過幫扶養(yǎng)殖、推薦就業(yè)、幫扶創(chuàng)業(yè)的方式落實(shí)了個(gè)性化的幫扶措施。

2、安身工程建房:由于諸多政策限制,安身工程建房戶正在落實(shí)過程中。

3、救災(zāi)工作:制定了我街辦的救災(zāi)工作預(yù)案,督促財(cái)務(wù)劃撥到位了10000元的救災(zāi)預(yù)備金。針對(duì)今年氣候異常的特殊情況,對(duì)各村社區(qū)的`民政工作人員進(jìn)行了兩次查災(zāi)、報(bào)災(zāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4、五保工作:按時(shí)足額將五保供給金撥付到村上,村民政工作人員按月將供給金送到老人手中,每季度對(duì)五保戶的住房及生活情況進(jìn)行一次排查。在拆遷安置過程中,指導(dǎo)和協(xié)助村(社區(qū))對(duì)被拆遷的五保戶住房和生活進(jìn)行了妥善安置。

5、敬老院工作:制定了敬老院的各項(xiàng)工作制度,對(duì)敬老院的進(jìn)行了規(guī)范化的管理,5月中旬對(duì)敬老院的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了一次綜合整治,為入院的五保老人提供了良好的生活條件;6、低保工作方面:按照低保政策對(duì)低保對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化低保等民政對(duì)象的社會(huì)監(jiān)督,對(duì)新增的低保對(duì)象進(jìn)行了公示,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保均按月及時(shí)足額發(fā)放到位,足額發(fā)放了低保戶的調(diào)標(biāo)補(bǔ)差;7、社會(huì)援助工作:今年我辦積極開展了社會(huì)援助工作,在元月份共募集善款4。69388萬元。救助5人次,救助金額8500元。

1、政務(wù)公開和村(居)務(wù)公開工作:我辦按季度對(duì)對(duì)各村(居)務(wù)公開進(jìn)行了督察。

2、建立健全了各項(xiàng)村(居)委會(huì)工作制度:將于近期安排各村(居)委會(huì)成員村民述職。

3、組織開展了和諧社區(qū)、和諧村的創(chuàng)建工作,在梓潼社區(qū)建立了自愿者服務(wù)站。

對(duì)村(居)委會(huì)干部、工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)間8小時(shí)以上、培訓(xùn)面100%,參訓(xùn)率98%以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。社區(qū)居委會(huì)人員的干部待遇得以按時(shí)落實(shí),現(xiàn)居委會(huì)干部、工作人員已經(jīng)全部按月領(lǐng)取工資。各村(社區(qū))都張貼了廉潔宣傳海報(bào),對(duì)廉政文化進(jìn)行了宣傳,廉政文化進(jìn)村(社區(qū))面達(dá)到了100%。

1、殯改工作:搞好殯葬宣傳工作,街辦死亡人口火化率達(dá)100%,沒有在耕地和“兩道兩區(qū)”進(jìn)行葬墓的情況發(fā)生。死亡證明做到了由街辦出具,每月10日按時(shí)報(bào)送了死亡報(bào)表。

2、成立了流浪乞討人員救助工作小組,在我街辦政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立了救助點(diǎn)。

老年文體活動(dòng)開展的有聲有色,多次到區(qū)上參加演出。老年協(xié)會(huì)會(huì)員已發(fā)展到2800余名。

空巢老人的居家養(yǎng)老工作全面開展,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的29名空巢老人安排了服務(wù)人員。

創(chuàng)建省敬老模范街道的各項(xiàng)工作正在積極開展中。

按時(shí)足額發(fā)放了優(yōu)撫對(duì)象的1—6月的定補(bǔ),對(duì)優(yōu)撫對(duì)象中存在的困難積極協(xié)助解決。在春節(jié)對(duì)生活有困難的優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行了慰問、“八一”建軍節(jié)慶?;顒?dòng)正在籌備。

20xx年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自我,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的提高?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)以下:

敬老院提升改造工作計(jì)劃第13篇體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,體系推動(dòng)部門通過各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行情況,積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見和建議,有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改,可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改,通過內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善,讓體系起到實(shí)用性,符合性,此項(xiàng)將每月展開。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第14篇1、定期組織職工學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒,一天24小時(shí)不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以xx民政大局為重任勞任怨的工作。

2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì),學(xué)文件,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的'“感恩,從我做起”和“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動(dòng)收效顯著,端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

3、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人、戒煙先進(jìn)個(gè)人,經(jīng)過評(píng)選表彰先進(jìn),在養(yǎng)老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年春節(jié),從年三十到初七,在“老自會(huì)”的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管護(hù)人員一齊共歌共舞,室內(nèi)充滿融融暖意,經(jīng)過開展活動(dòng)拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第15篇我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作用心性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第16篇(一)早打算,早安排,在市社保中心未下達(dá)任務(wù)之前,我們就召開了專題會(huì)議,決心要戰(zhàn)勝自己,超越自己,實(shí)現(xiàn)新的突破,確定了XX年的工作重點(diǎn),明確了XX年的養(yǎng)老保險(xiǎn)奮斗目標(biāo)。

(二)采取了責(zé)任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法,硬指標(biāo)量化,軟指標(biāo)細(xì)化,做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心上有壓力。

(三)利用各種機(jī)會(huì),多種形式,進(jìn)行宣傳。

一是征訂《社會(huì)保險(xiǎn)雜志》,做到社保機(jī)構(gòu)工作人員人手一冊(cè),并贈(zèng)閱領(lǐng)導(dǎo);

二是利用勞動(dòng)保險(xiǎn)信息宣傳社保工作中的人和事,共編印勞動(dòng)保險(xiǎn)信息12期;

三是利用職工提前退休和公布個(gè)人帳戶進(jìn)行宣傳。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第17篇敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),把敬老院建設(shè)作為黨委、*一項(xiàng)十分重要的工作來抓。敬老院建成后,為了實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,民政、武裝、財(cái)政、計(jì)生、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組,對(duì)敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?,F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,實(shí)時(shí)了解敬老院的狀況,解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委*的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,噓寒問暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫忙敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?,供他們生火取暖。每每逢年過節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受*的關(guān)懷,感受人間的溫暖。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第18篇四年以來本人能夠認(rèn)真參加院里組織的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)政治活動(dòng)。工作中嚴(yán)格要求自己認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下:

(一)在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)觀,領(lǐng)會(huì)黨的全會(huì)精神。積極參加黨支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì);在思想上嚴(yán)格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務(wù)的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價(jià)值觀。

(二)在工作上,四年來我的工作崗位是為老人服務(wù)。每天按照服務(wù)護(hù)理人員職責(zé)較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中積極主動(dòng),勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時(shí)刻牢記為老人服務(wù)的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業(yè)心運(yùn)用到平常各項(xiàng)服務(wù)當(dāng)中。

我所從事的是服務(wù)和護(hù)理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對(duì)患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發(fā),還要負(fù)責(zé)每月的大掃除。在日常工作中,從來不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時(shí)我還經(jīng)常和老人談心,交流,及時(shí)了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,從不計(jì)較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成。

(三)四年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終平淡,把舍得付出,默默無聞工作作為自己的準(zhǔn)則。從來不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,不利養(yǎng)老院的話不說,積極維護(hù)養(yǎng)老院的形象。

(四)在工作中本人還有很多不足,有時(shí)和個(gè)別老人說話語氣有些重。在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好。

總之四年以來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深信,有縣委縣政府和民政部門的高度重視及大力支持,困難和問題都是暫時(shí)的,都會(huì)在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心,也有決心將我們福利中心辦成全縣甚至全市關(guān)愛老人的基地,使之成為老年人頤養(yǎng)天年的樂所,推動(dòng)五保事業(yè)向前發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)安定和諧。在今后工作中,我將一如既往堅(jiān)持上述工作原則,在全體同事的共同努力下把那個(gè)養(yǎng)老院工作做得更好,讓社會(huì)滿意,讓老人家屬放心。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第19篇對(duì)工作熱愛,心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,人們對(duì)新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點(diǎn)微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時(shí)協(xié)助養(yǎng)老院護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第20篇1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置;

2、提高入住人數(shù),發(fā)揮擴(kuò)建的社會(huì)效益;

3、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī)。

xx鎮(zhèn)中心敬老院在市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在敬老院管理辦公室業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞xx鎮(zhèn)的“”規(guī)劃建設(shè),圍繞五大工作任務(wù),特別是構(gòu)建和諧社會(huì)工程,結(jié)合我院本著“推進(jìn)規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、正?;?。使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)、葬得到全面貫徹落實(shí)。我院五保老人的后顧之憂徹底解決,孤兒的撫養(yǎng)工作得到妥善安置。20xx年中心敬老院的工作計(jì)劃如下:

敬老院提升改造工作計(jì)劃第21篇我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用。

一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計(jì)劃。

二是院務(wù)管理委員會(huì)下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。

三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第22篇一、項(xiàng)目總體情況

1、民政項(xiàng)目園:社會(huì)福利中心主體工程全面竣工,目前正著手室內(nèi)外裝修工程。一標(biāo)段:福利院一層、二層、三層陽臺(tái)地板瓷磚鋪貼,首層房間吊頂龍骨安裝;光榮院外墻油漆打底完成60%。分縫以過外墻抹灰完成,內(nèi)墻抹灰完成60%,斜屋面防水完成70%。二標(biāo)段:兒童A座三層走廊大理石鋪貼施工完成;殘疾人康復(fù)中心電線線槽管線預(yù)埋施工完成;消防電線管線預(yù)埋施工完成。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升:重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行新建,對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行擴(kuò)建,主要建設(shè)院民住房及附屬設(shè)施,總投資3750萬元,共計(jì)建筑面積22120平方米,新增床位696張。

二、根據(jù)調(diào)度會(huì)部署的落實(shí)情況

1、鎮(zhèn)政府已組織專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員上戶做了相關(guān)工作,并已向農(nóng)戶下達(dá)書面通知,責(zé)令其及時(shí)整改。目前,還未整改到位,沒有完成的主要原因是農(nóng)戶未配合工作,沒有明確的.整改意向。

2、目前不影響項(xiàng)目園內(nèi)的施工。正在按確定后的紅線圖由鎮(zhèn)政府組織村、鎮(zhèn)干部開展后期征地的相關(guān)工作事宜,并確保民政項(xiàng)目園內(nèi)正常施工。

三、存在問題建議

1、社會(huì)福利中心工程進(jìn)展較為緩慢,因主體工程開工建設(shè)時(shí)出現(xiàn)了部分土地糾紛,影響了工程進(jìn)度,使得主體工程沒有達(dá)到原計(jì)劃工程進(jìn)度要求。下一步將做好工期倒排表,加大項(xiàng)目管理力度,督促項(xiàng)目施工單位抓緊時(shí)間,搶抓進(jìn)度,讓項(xiàng)目早日竣工,盡早投入使用。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升計(jì)劃沒有及時(shí)跟上,主要是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考慮鄉(xiāng)財(cái)政沒有足夠啟動(dòng)資金,怕項(xiàng)目動(dòng)工后的資金落實(shí)問題。

四、下月工作計(jì)劃

1、福利中心一標(biāo)段:計(jì)劃福利院吊頂扣板安裝完成90%,光榮院室內(nèi)地板瓷磚鋪貼完成90%;消防水管完成80%;衛(wèi)生間排水管完成65%,內(nèi)墻抹灰完成95%,內(nèi)外墻油漆完成70%。二標(biāo)段:計(jì)劃完成對(duì)兒童A座室外排水管安裝施工。救災(zāi)救助中心三層、二層室內(nèi)地板瓷磚鋪貼80%;殘疾人康復(fù)中心屋面瓦鋪貼完成70%。

2、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升進(jìn)一步完善項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第23篇1、懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)研究解決、落實(shí)接收原商招所人員的待遇問題,盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財(cái)政預(yù)算。

2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn),亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識(shí)。若有老年福利培訓(xùn)的機(jī)會(huì),請(qǐng)局里盡力安排。

我院基本建設(shè)完成投入使用的一年,是我院發(fā)展的大好時(shí)機(jī);為適應(yīng)新形勢下的養(yǎng)老要求,特制訂此計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、按要求按計(jì)劃分階段完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

2、改變護(hù)理模式,適應(yīng)新的發(fā)展要求

3、繼續(xù)加強(qiáng)員工文化的學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作,提高員工服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

二、主要任務(wù)

第一季度

1、完成日常服務(wù)工作(開展業(yè)務(wù)收養(yǎng)、室內(nèi)外清潔個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查、日常設(shè)備維護(hù)、備用金管理和日常安全工作)

2、繼續(xù)實(shí)行老人套餐制,妥善處理相關(guān)出現(xiàn)的矛盾和問題

3、加強(qiáng)冬季安全管理和學(xué)習(xí)。

4、完成20__年工作總結(jié)和評(píng)優(yōu)工作

5、完成春節(jié)工會(huì)組織“迎新春”聯(lián)歡活動(dòng);安排好春節(jié)老人、職工的團(tuán)年宴

6、完成對(duì)“三無”老人的傳統(tǒng)節(jié)日的慰問,了解他們的需求。

第二季度

1、根據(jù)院工作總體安排,接收其他部門休養(yǎng)老人。

2、調(diào)整護(hù)理模式,實(shí)行24小時(shí)值班制度.

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和護(hù)理質(zhì)量的督查,完善值班制中的工作細(xì)節(jié)。

4、春季傳染病的預(yù)防(防治病從口入和衣物的清洗消毒)

5、完成護(hù)理員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作和安全學(xué)習(xí)

6、協(xié)助組織開展各項(xiàng)老人娛樂學(xué)習(xí)活動(dòng)

第三季度

1、日常工作和節(jié)假日工作的安排及節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作

2、做好夏季防暑降溫相關(guān)工作,確保人員安全。

3、加強(qiáng)人員安全學(xué)習(xí),做好預(yù)防工作,采取安全措施(約束、管理、藥物治療)

4、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查和日常安全巡視

5、時(shí)常和家屬溝通老人情況

第四季度

1、做好冬季防寒保暖工作

2、安全檢查(冬季用電、用氣的安全)

3、參與工會(huì)組織的活動(dòng)

4、完成臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作

5、收集資料和數(shù)據(jù),總結(jié)工作成效和不足,制定整改措施,謀劃來年工作。

一、日常監(jiān)督計(jì)劃

(一)時(shí)間:每季前10日我局稽核股對(duì)上季度本局業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進(jìn)行抽查。

(二)20__年度日常監(jiān)督重點(diǎn):

1、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征收和個(gè)人賬戶管理:核查個(gè)人賬戶歷年記帳本金、利息計(jì)算,是否準(zhǔn)確無誤;核查系統(tǒng)中個(gè)人賬戶繳費(fèi)記賬數(shù)額是否與征繳部門發(fā)出的繳費(fèi)計(jì)劃、基金財(cái)務(wù)部門基金實(shí)際到賬數(shù)值保持邏輯對(duì)應(yīng)關(guān)系,有無擅自更改繳費(fèi)基數(shù)、記賬金額的現(xiàn)象;是否及時(shí)、準(zhǔn)確更新個(gè)人賬戶繳費(fèi)及記賬信息;核查業(yè)務(wù)部門是否定期與參保單位或個(gè)人核對(duì)年度繳費(fèi)信息,重點(diǎn)核查個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)是否和省里規(guī)定的檔次一致。

2、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系跨統(tǒng)籌地區(qū)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出:核查轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出材料是否齊全、是否符合轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出條件;核查申請(qǐng)人的參保繳費(fèi)憑證和《接續(xù)信息表》上記載的基本信息和賬戶信息是否一致;核查轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出人員歷年繳費(fèi)工資基數(shù)、繳費(fèi)年限、個(gè)人賬戶記賬額是否準(zhǔn)確、完整;核查業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)是否按照規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)出手續(xù)。

3、退休人員待遇審核發(fā)放:核查退休人員養(yǎng)老待遇核定資料是否齊全、程序是否健全、執(zhí)行是否到位;核查養(yǎng)老金發(fā)放計(jì)劃是否符合經(jīng)辦、審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字的程序要求,對(duì)用人單位養(yǎng)老金發(fā)放情況進(jìn)行環(huán)比、跨年同期對(duì)比、重點(diǎn)核查部分養(yǎng)老金異常增長情況是否真實(shí)、準(zhǔn)確;核查養(yǎng)老金直發(fā)后業(yè)務(wù)部門與金融機(jī)構(gòu)、與待遇領(lǐng)取個(gè)人之間的各項(xiàng)經(jīng)辦操作是否符合內(nèi)控管理規(guī)定,是否采取必要措施確保數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確、安全。

4、基金財(cái)務(wù)管理:核查基金管理部門是否與開戶銀行簽定社?;鸫鎯?chǔ)優(yōu)惠利率協(xié)議,是否按優(yōu)惠利率計(jì)息,確?;鸬谋V翟鲋?;是否建立業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、銀行自動(dòng)對(duì)賬制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)賬日清月結(jié);基金支付業(yè)務(wù)是否匹配業(yè)務(wù)計(jì)劃單據(jù),支付結(jié)果是否與業(yè)務(wù)支付計(jì)劃一致;二次以上支付業(yè)務(wù)是否與發(fā)放失敗數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),確保二次支付信息為上次失敗的支付信息后,財(cái)務(wù)才可辦理二次支付處理。

5、數(shù)據(jù)信息管理:是否對(duì)數(shù)據(jù)的修改、維護(hù)等操作有明確的權(quán)限,堅(jiān)持不相容崗位相互分離制度;業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)修改是否有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門授權(quán);數(shù)據(jù)修改記錄和手續(xù)是否完整、合規(guī),并定期存檔備查;有關(guān)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料是否及時(shí)備份,并建立數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程備份機(jī)制。

6、單位增減人員的辦理:辦理人員增減時(shí)所收集的資料是否真實(shí)、齊全或有效;是否有初審(錄入)和復(fù)審(監(jiān)督)崗位,且復(fù)審不能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,只能回退;辦理減少人員時(shí),若參保單位或人員有欠費(fèi)的,是否要求完成清欠。

7、參保人員關(guān)鍵信息修改:修改個(gè)人賬戶、出生年月、參加工作時(shí)間、視同繳費(fèi)年限、實(shí)際繳費(fèi)年限等涉及參保職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的信息,是否執(zhí)行初審(錄入)和復(fù)審(監(jiān)督)、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可等程序;是否存在擅自違規(guī)篡改關(guān)鍵信息的行為;是否有執(zhí)行修改的原始證明材料及其他有關(guān)材料,確保材料真實(shí)、齊全并完整歸檔。

(三)抽查方式:養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢、檔案室紙質(zhì)檔案查閱、實(shí)地問詢等。

(四)抽查程序:抽查相關(guān)記錄;填寫日常監(jiān)督記錄表;對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似問題經(jīng)稽核股負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交予相關(guān)股室確認(rèn),確認(rèn)沒有問題的應(yīng)提交書面說明,有問題的提交整改意見并落實(shí)。

二、內(nèi)控檢查評(píng)估計(jì)劃

本次檢查評(píng)估按照統(tǒng)一部署、股室和單位自查、上級(jí)抽查的方式進(jìn)行。具體實(shí)施步驟和時(shí)間安排如下:

(一)自查階段。8月30日前完成。

1、成立自查評(píng)估小組。6月底前完成。本局抽調(diào)專人組成自查評(píng)估小組。

2、股室自查階段。7月底前完成。各股室對(duì)照本股室相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,填寫相關(guān)表格,對(duì)內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行全面自查,并將自查情況報(bào)自查評(píng)估小組。

3、自查評(píng)估小組抽查。8月25日前完成。自查評(píng)估小組對(duì)各股室相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,作好相關(guān)記錄,并經(jīng)相關(guān)股室確認(rèn),在抽查中發(fā)現(xiàn)問題的要報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并提交整改意見,要求相關(guān)股室整改并落實(shí),根據(jù)股室自查和自查評(píng)估小組的抽查情況形成自查報(bào)告。

孟子的名言:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼?!弊鹄蠍劾鲜俏覀冎腥A民族的傳統(tǒng)美德,不管是與自己有親緣關(guān)系的老人,還是其他老人,我們都要學(xué)會(huì)去尊重、關(guān)心、幫助他們。

今天下午,我們寧寶小學(xué)愛心小分隊(duì)在老師的帶領(lǐng)下,來到位于雙龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)附近的灌口養(yǎng)老院為老人們表演節(jié)目。

到了養(yǎng)老院,我們先在大廳集合整隊(duì),每個(gè)人手上都拿了些水果;接著,齊步有序來到了二樓的多功能廳。一進(jìn)去,便看見許多老人坐在椅子上。只聽老師一聲令下,大家拿起手中的水果,面帶微笑地送給老人們??匆姞敔斈棠虃冃α耍覀円彩珠_心。

準(zhǔn)備表演了。首先是張雯旭等一些女生朗誦詩歌。然后是我表演葫蘆絲《打跳歡歌》,我靈活自如地演奏,表演得十分投入,仿佛置身其中……當(dāng)我下臺(tái)時(shí),發(fā)現(xiàn)許多老人也陶醉了。最后是合唱《美麗的侗鄉(xiāng)》,也表演得很不錯(cuò)。爺爺奶奶們使勁鼓掌,笑得更燦爛了。

表演結(jié)束了,我們還有一件特殊的任務(wù)——給爺爺奶奶們按摩、捶背。大家忙開了,忙得不亦樂乎。在按摩、捶背的過程中,我學(xué)到了許多,這其實(shí)也是大有學(xué)問的呢!我們還和爺爺奶奶們聊天兒,聊我們自己的成長故事,聊學(xué)校里的事情,七嘴八舌講得可歡了……要知道,他們是多么希望回到童年??!

最后,我們與爺爺奶奶們來了一張合照!

走出養(yǎng)老院,我的心久久不能*靜:這就是生命的自然規(guī)律,誰也無法抗拒!這些走向生命終點(diǎn)的老人不僅需要我們?cè)谏钪械恼疹櫍枰覀冊(cè)诰裆系年P(guān)心呵護(hù)??!

20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

敬老院提升改造工作計(jì)劃第24篇全院共有工作人員4人。根據(jù)市民政局要求,我院結(jié)合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)工作表卡登記制度,認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實(shí),將通過定期或不定期考評(píng),加強(qiáng)對(duì)臨聘人員業(yè)務(wù)考核,每月組織交叉檢查,全年進(jìn)行終評(píng)比,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù)。

(一)財(cái)會(huì)工作方面。要做到“記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、不出差錯(cuò)”,每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后,每月公布一次帳目。

(二)醫(yī)療服務(wù)方面。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢,并對(duì)行動(dòng)不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對(duì)危險(xiǎn)病人及時(shí)送醫(yī)院住院,更好的治療搶救,使之得以早日康復(fù)。

(三)膳食管理方面。熱心為病號(hào)老人辦好病號(hào)餐、營養(yǎng)餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),安排好星期菜譜,做到講究營養(yǎng)、飯熱菜香,搞好伙房衛(wèi)生,妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒,防止病從口入。

(四)衛(wèi)生管理方面。保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換蚊帳、床被單,房內(nèi)擺設(shè)整齊,對(duì)殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,要求做到老人房內(nèi)無異味。

(五)保衛(wèi)管理方面。對(duì)老人的親屬、來訪人員、老人出入進(jìn)行登記制度,同時(shí)協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第25篇回來以后,鄉(xiāng)村兩級(jí)干部一致認(rèn)為內(nèi)邱縣農(nóng)村面貌改造提升工作標(biāo)準(zhǔn)高、力度大、進(jìn)展快、效果好??h委組織這次參觀活動(dòng)使大家開闊視野,更新思想,鼓舞了做好農(nóng)村面貌改造提升工作的'斗志。現(xiàn)將會(huì)議貫徹落實(shí)情況及下一步安排匯報(bào)如下:

一、會(huì)議貫徹落實(shí)情況:

1、召開黨政聯(lián)席會(huì)統(tǒng)一新思想,研究新舉措。鄉(xiāng)黨委書記在會(huì)上傳達(dá)赴考察學(xué)習(xí)情況,要求大家對(duì)照內(nèi)邱縣農(nóng)村面貌改造提升工作,在思想上找差距,力度上找不足。會(huì)議在責(zé)任分工、人員調(diào)配、舉措辦法等方面重新部署。

2、重點(diǎn)村召開面貌改造動(dòng)員會(huì)。村兩委干部介紹參觀情況,向廣大村民講明環(huán)境改造的現(xiàn)實(shí)意義,爭取村民的理解支持。

二、下一步新舉措:

1、組織重點(diǎn)村干部群眾赴張秀屯鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)。組織3個(gè)村50余人到鄉(xiāng)主要街道、重點(diǎn)村參觀農(nóng)村面貌改造建設(shè)情況,在比照中激發(fā)廣大干部的積極性。

2、在重點(diǎn)村加大綠化亮化投入。按照科學(xué)合理、美觀大方的原則,重新作出綠化亮化設(shè)計(jì)規(guī)劃,購買龍爪槐、小葉黃楊等景觀植物,增加綠化面積。

三、計(jì)劃實(shí)施的工程項(xiàng)目:

1,道路硬化7800平米;2,壘砌馬鞍墻220米;3,修建路邊花池210個(gè);4,廁所改造190個(gè);5,街面墻壁粉刷2200米,6,燈桿25個(gè);7,臨街墻壁磨平2200平米。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第26篇XXX鄉(xiāng)有兩所敬老院,居住的都是最困難、最弱勢的'社會(huì)群體,維護(hù)好他們的生活、生命、財(cái)產(chǎn)等合法權(quán)益不受侵犯是鄉(xiāng)黨委、政府的重要職責(zé)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視敬老院的安全、五保老人的生活,接到通知后,我鄉(xiāng)及時(shí)自查,結(jié)果如下:

1、五保老人生活費(fèi)按每天每人8元執(zhí)行,一周兩次加餐,每天飯菜不重樣;

2、敬老院的安全管理、值班制度、出入登記制度、請(qǐng)銷假制度、安全巡查制度、安全隱患排查制度、安全隱患整改制度已落實(shí),消防器材達(dá)到要求,可以隨時(shí)使用;

3、食品的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)規(guī)范,不買腐爛變質(zhì)的原料,保管員不收腐爛變質(zhì)的原料,廚師不用腐爛變質(zhì)的原料加工成品。無經(jīng)營許可證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證,無廠名、廠址的食品不買,生與熟,成品與半成品,食品與雜物或藥品隔離。常用藥品齊全,無過期或失效藥品;

4、環(huán)境衛(wèi)生情況:一天一小掃,一周一大掃,一月一評(píng)比。院內(nèi)干凈整潔,無污水、無雜物、無異味,老人居室物品擺放整齊,室內(nèi)干凈、無異味、無蚊蠅,紗門紗窗已安裝,生活區(qū)與養(yǎng)殖區(qū)隔離。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第27篇(一)按養(yǎng)老院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及養(yǎng)老院護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好養(yǎng)老院護(hù)士的三基及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院養(yǎng)老院護(hù)士、聘用養(yǎng)老院護(hù)士、低年資養(yǎng)老院護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由養(yǎng)老院護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??起B(yǎng)老院護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的養(yǎng)老院護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的養(yǎng)老院護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高養(yǎng)老院護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化養(yǎng)老院護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在養(yǎng)老院護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)養(yǎng)老院護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展養(yǎng)老院護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用養(yǎng)老院護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室養(yǎng)老院護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分養(yǎng)老院護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第28篇隨著人們法律意識(shí)的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第29篇在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“禮貌院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。經(jīng)過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí),增強(qiáng)了院民的團(tuán)體榮譽(yù)感。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第30篇一是加大硬件設(shè)施投入,敬老院現(xiàn)有建筑面積1400*方米,分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房。每個(gè)房間有衛(wèi)生間,電視機(jī),電風(fēng)扇,櫥柜一應(yīng)俱全,并有室內(nèi)和室外老人活動(dòng)的健身器材。五保老人的醫(yī)療費(fèi)用由*全額報(bào)銷,個(gè)人伙食每天不低于10元,并每月發(fā)放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。

二是竭力服務(wù)老人的生活起居,千方百計(jì)滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點(diǎn),在食譜方面做到葷素搭配,嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度,對(duì)患有疾病生活不能自理的五保老人落實(shí)專人負(fù)責(zé)。每逢*傳統(tǒng)佳節(jié),發(fā)放慰問品。夏季發(fā)降溫費(fèi)。定期為老人理發(fā),督促入住老人團(tuán)結(jié)互助,講究衛(wèi)生,愛護(hù)公物,服從管理,做到自我服務(wù)。院內(nèi)建立了老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。對(duì)于行動(dòng)不便的老人看病能及時(shí)與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,送醫(yī),送藥到床前。對(duì)要住街道衛(wèi)生院治療的老人,敬老院及時(shí)派工作人員或請(qǐng)護(hù)理人員為其服務(wù)。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第31篇在今年的工作中,我始終堅(jiān)持立足本職工作,政治立場堅(jiān)定,時(shí)刻懷著高度的自覺性,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“*”會(huì)議精神,深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并將其付諸實(shí)踐。

作為一名*黨員,我在政治上積極向黨組織靠攏,自覺參加大隊(duì)支部組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和討論活動(dòng),及時(shí)向大隊(duì)支部匯報(bào)思想,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論水*。

我深知自己離黨員的標(biāo)準(zhǔn)、要求還差很多,但我會(huì)朝著更高的方面發(fā)展,時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同時(shí)我還能和大隊(duì)隊(duì)員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)等內(nèi)容,深入剖析自身問題的不足,找出原因,用實(shí)際行動(dòng)來嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的政治思想素質(zhì),使自己成為隊(duì)員中的佼佼者。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第32篇在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比”、“文明院民小組評(píng)比”和“衛(wèi)生房間評(píng)比”活動(dòng),每半年評(píng)比一次。年終將評(píng)出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會(huì),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎(jiǎng)金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎(jiǎng)牌和30元獎(jiǎng)金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎(jiǎng)金。通過經(jīng)項(xiàng)活動(dòng)的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識(shí),增強(qiáng)了院民的集體榮譽(yù)感。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第33篇為形成全社會(huì)關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實(shí)現(xiàn)敬老院與社會(huì)的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時(shí),為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,*時(shí)抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報(bào)紙、講時(shí)事),使老人了解國內(nèi)外時(shí)政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動(dòng),進(jìn)行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進(jìn)評(píng)比,并年終將評(píng)選出“三好、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

下一年工作計(jì)劃

一是開源節(jié)流,進(jìn)一步提高院民的生活水*。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì),把小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費(fèi)由7、4元提高到10元。同時(shí),為每位老人定做一身衣服。

二是強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神,以創(chuàng)立省一級(jí)養(yǎng)老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)做好了20xx年的各項(xiàng)工作,歸納起來主要表此刻以下幾個(gè)方面:

敬老院提升改造工作計(jì)劃第34篇20XX年,我們?cè)诿裾块T和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力,完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20XX年度工作小結(jié)如下:

一、改變觀念,推行無紙化辦公,實(shí)行信息化管理

從20XX年開始,我院推行信息化管理。一是通過培訓(xùn),員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無紙化辦公。

二、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí),強(qiáng)化老人護(hù)理安全

針對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全工作。

1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。我們每月對(duì)員工進(jìn)行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。

2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。

3、與員工簽定消防責(zé)任狀,實(shí)行院長全面負(fù)責(zé),分級(jí)管理,全員共抓的運(yùn)行機(jī)制。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè),促進(jìn)軟件建,提高老人護(hù)理水平

通過全區(qū)“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)行達(dá)標(biāo)”考核,我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在市、區(qū)_支持下,獲得“善款”68400元,新增一套“太陽能熱水器”,有效降低運(yùn)行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),一名護(hù)理員通過培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)初級(jí)證書”。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測評(píng),達(dá)到提高護(hù)理水平的。

四、圍繞“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,全面提高內(nèi)部管理水平

在20XX年“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作中,我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度,狠抓達(dá)標(biāo),注重保持。首先,召開員工大會(huì)傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神,提高員工對(duì)“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),二是對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。四是借“達(dá)標(biāo)”東風(fēng),在獲得“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”較好成績的基礎(chǔ)上,12月份,通過全體員工努力,我院又通過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì)”考評(píng)。

目前,老人和老人家屬對(duì)我院的護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,收到老人家屬贈(zèng)送的9面旌旗,1封感謝信。xxx老人說,我去過10多個(gè)敬老院,這里的服務(wù)是最好,院長、員工每人都親切可愛。xxx老人特意譜曲填詞《護(hù)理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。

五、新年工作打算

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),全面員工素質(zhì)

積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn),計(jì)劃3名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級(jí))培訓(xùn),2名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級(jí))培訓(xùn)。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn),通過以會(huì)代培、以考代培等形式,在員工中開展“護(hù)理知識(shí)”和電腦技能培訓(xùn)。以強(qiáng)化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),全面提高員工護(hù)理的水平。

2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制

一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險(xiǎn)告知書》,要求老人與院方同舟共濟(jì),共同做好避風(fēng)險(xiǎn)工作。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險(xiǎn),提高保險(xiǎn)系數(shù)。三是在員工中開展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng),即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。全面提高服務(wù)質(zhì)量,以老人參保為基礎(chǔ),以護(hù)理員操作為抓手,突出制度“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的機(jī)制,全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

3、全面落實(shí)管理制度,狠抓規(guī)范操作

繼續(xù)抓好“運(yùn)行考核達(dá)標(biāo)”工作,做到制度落實(shí)到位,各項(xiàng)記錄全面及時(shí)。在20XX年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里,取得更好的成績。

敬老院提升改造工作計(jì)劃第35篇1、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)養(yǎng)老院護(hù)士的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,入科宣教時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,特別是護(hù)理文件書寫,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時(shí)要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。不得提前書寫護(hù)理記錄。

以上就是我在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和存在的缺點(diǎn)和不足。成績只能代表過去,我要面對(duì)的是未來的繼續(xù)工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!

為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),選好配強(qiáng)養(yǎng)老院院長和工作人員,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了_公開招聘,擇優(yōu)錄取_的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的養(yǎng)老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

敬老院提升改造工作計(jì)劃第36篇1、護(hù)理

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