施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第1篇施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第1篇時間：xx年xx月xx日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：（公司副總經(jīng)理）

記錄：（辦公室主任）

一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二、發(fā)言：

技術(shù)朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

市場部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的a問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是母艦，這就必須考慮到兼容問題。

散會。

主持人：（簽名）記錄人：（簽名）

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第2篇記錄人：

出席人員：

主持人：

會議記錄：

一、學(xué)習(xí)文章：

1、《先做一個幸福的老師》

只有幸福的老師，才能培養(yǎng)出幸福的學(xué)生;只有快樂的'老師，才能培養(yǎng)出快樂的學(xué)生。

(一)上有創(chuàng)新的課。

(二)走有疑問的路。

(三)找確切的角色定位。

1、教師的身份應(yīng)該是一個長大的兒童，有和孩子一樣的童心;和兒童共同成長，隨著孩子一起“長大”。

2、把幼兒當(dāng)作自己的孩子，用母親的情懷來包容孩子的過失，用敏銳的目光發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，用表揚(yáng)激勵學(xué)幼兒，真心地喜愛學(xué)生。

3、把幼兒當(dāng)作小時候的自己，用童心諒解童心。

(四)過擁有愛的生活。

“我的生活，愛心為重”。要保持一顆平常心，學(xué)會寬容，寬容別人的短處，更要包容自己的不足。學(xué)會用自創(chuàng)的方法減輕教師的心理負(fù)擔(dān)。

1、寬心法。

2、遺忘法。

3、排除法。

《享受幸福》

1、能活著就是幸福。

2、能工作著就是幸福。

3、能加班也是幸福。

4、能運(yùn)動就是幸福。

5、能經(jīng)常到父母家走走就是幸福。

6、能有雙休日就是幸福。

7、能有一個愛你的他(她)就是幸福。

8、能有一個健康的孩子就是幸福。

二、小結(jié)本學(xué)期幼兒園工作：

1、感謝各條線、部門在學(xué)校發(fā)展中所作的付出和貢獻(xiàn)，使幼兒園收獲各種獎項和榮譽(yù)，如：普法依法先進(jìn)集體;“人人動手清潔家園”先進(jìn)集體;徐慧寧“人人動手清潔家園”先進(jìn)個人;信息公開先進(jìn)集體;成功創(chuàng)建市級文明單位等。

2、周工作札記的記錄及時有效反映了各條線的工作，但更要全面體現(xiàn)教研組的工作，如：教研組隨機(jī)指導(dǎo)等。月底的工作小結(jié)需要點名部門中最好或最差的工作表現(xiàn)，以便了解、溝通和改換。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第3篇時間：

xx年x月x日

地點：

園辦公室

主持人：

左玉梅、楊禮

參加人員：

各班教師

會議主題：

新學(xué)期幼兒園各班級安全教育培訓(xùn)。

會議內(nèi)容

1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學(xué)開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。

3、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

4、嚴(yán)格書寫交接班記錄，及時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。

5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。

6、戶外活動時,教師認(rèn)真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。

7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長密切配合,加強(qiáng)防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全。

8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。

10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第4篇時間：

20xx年5月21日上午

地點：

公司五樓會議室

出席人員：

簽發(fā)：

會議內(nèi)容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、上周工作情況

一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;

二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展;

三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

二、各部門工作部署

1、營運(yùn)管理部要對收費新政策調(diào)整實施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計改造工作。

3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人，同時查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4、財務(wù)審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第5篇時間：XX-08-06下午19：00點

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

1.整個施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召開施工調(diào)度會。

3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5.客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

6.主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1.外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出

1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

2、工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。

總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2、外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3、實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第6篇甲方：______________乙方：______________

一、工程名稱：_____________________。

二、工程內(nèi)容及工程量：_______________。

三、工程總造價：大寫(￥__________________元)

四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)按甲方提供的_________施工設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，施工必須符合村級組織活動場所建筑工程技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，對該項工程要求達(dá)到：合格品。

五、約定施工工期：______年___月___日______年___月___日

六、工程款結(jié)算方式：甲方按照工程進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)撥付。(扣10%質(zhì)量保證金，無質(zhì)量問題到期返還)

八、甲乙雙方責(zé)任：甲方提供施工設(shè)計圖，乙方應(yīng)在開工前仔細(xì)核對甲方提供的所有施工圖紙。如發(fā)現(xiàn)施工圖存在偏差或問題，應(yīng)及時與甲方取得聯(lián)系，解釋權(quán)由甲方確定。乙方應(yīng)做好文明施工，環(huán)境保護(hù)措施，促進(jìn)和諧社會發(fā)展，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立健全施工安全管理體系。施工中若出現(xiàn)的任何安全問題，均由乙方負(fù)責(zé)。

九、質(zhì)保期(一年)此工程質(zhì)保期______年：______年___月___日均由乙方負(fù)責(zé)。

十、本合同經(jīng)雙方驗收合格，簽字后生效，并結(jié)清全部款項，隨之本合同自行失效。

十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各一份。

甲方(公章)_________乙方(公章)_________

_________年____月____日_________年____月____日

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第7篇會議時間：x年7月12日14：00時

會議地點：第八合同段項目部會議室

參加人員：

承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員。

主持：童xx(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程：

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅xx傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

四、駐地高監(jiān)童xx部署下一段安全工作

會議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童xx首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：

1、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;

2、施工、生活臨時用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;

3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;

4、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全的管制;

5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念;

2、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;

3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作;

4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護(hù)意識，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;

5、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。

二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。

(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng)，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。

(六)、定期開展檢查評比活動，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。

三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的`通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

(一)、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。

該實施方案制定了三個實施步驟：

第一階段為部署、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第8篇主題：

監(jiān)理會議

時間：

地點：

監(jiān)理會議室

參加人員：

監(jiān)理去體員工、工程部全體員工

主持：

xxx

記錄：

xxx

會議內(nèi)容

經(jīng)理：

1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的'到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

3、如果*紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按*施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

6、電閘箱問題：無過梁、有過梁無進(jìn)線孔。

7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第9篇會議時間：

XX年XX月XX日(星期一)上午9時

會議地點：

指揮部第三會議室

主持人：

參加人員：

記錄人：

會議內(nèi)容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xx三建公司和xx電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。

3、xx公司要采取有力措施，切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的.擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。

三、內(nèi)部管控方面：

1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

2、xx徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與xx徐電進(jìn)行磋商。對于xx徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，?？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、*紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他：

1、綜合管理部要將xx公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。

2、xx公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第10篇我項目經(jīng)理部自六月第一次工地集會以來,根據(jù)省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級當(dāng)局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)細(xì)致報告請教以下：

1、6月份施工進(jìn)展環(huán)境

(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境

1、工程類

(1)結(jié)束整體開工報告；

(2)結(jié)束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，g309國道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型，正在等待公司審批；

(3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差結(jié)果已批復(fù)；加密工作結(jié)束一半；

(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。

2、實驗類

(1)料源查看已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦；

(2)結(jié)束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦實驗室已復(fù)配；c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中；

(3)結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作；

(4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相干實行。

3、質(zhì)檢系統(tǒng)

為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)，我項目部將根據(jù)iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗流程，從構(gòu)造、軌制和進(jìn)程長進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴(yán)厲履行“工程質(zhì)量一票反對制”，確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地環(huán)境

便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際辦理還要時候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產(chǎn)籌劃

1、結(jié)束臨時門路和便橋施工；

2、構(gòu)造三個路基隊的出場，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦、盡快進(jìn)行清表和1-2個路基實驗段實驗工作；

3、落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工；

4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場籌辦和履行；

5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試；

6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安置；

(二)、結(jié)束籌劃的辦法

七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細(xì)致構(gòu)造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機(jī)器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作；

2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，追求處所工作的沖破。

3、如今的堅苦：

1、臨時用地難度大；

2、原大地復(fù)測大棚多，進(jìn)展堅苦。

這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當(dāng)局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第11篇時間：xxx年xxx月xxx日

地點：xxx項目部會議室

參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx

會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

工程概況xxx

項目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx，安全負(fù)責(zé)人xxx，橋涵負(fù)責(zé)人xxx。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實到位。

二、施工單位陳述各項工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

原始基準(zhǔn)點及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：

①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。

⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵;文明施工，有序生產(chǎn)。

三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項

xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實習(xí)監(jiān)理xxx。

進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項工程的中間交工驗收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第12篇發(fā)包方(甲方)：______________

代表人：_______________________

設(shè)計方(乙方)：______________

設(shè)計等級證書：________________

鑒于甲方是__________________項目的發(fā)包人，乙方是具備設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計方，甲方委托乙方擔(dān)任本項目的施工設(shè)計工作，為避免合同履行后雙方發(fā)生不必要的糾紛，特訂立本合同規(guī)范雙方的行為，具體如下：

第一條工程概況

1、工程地點：____________________

2、設(shè)計項目：____________________

3、設(shè)計內(nèi)容：____________________

4、承包方式：____________________

第二條設(shè)計依據(jù)

甲方在訂立合同時，應(yīng)交付給乙方委托書及項目相關(guān)的審批文件。同時要一并交付設(shè)計前的基礎(chǔ)勘探資料，甲方應(yīng)保證資料的完整性和真實性。

第三條乙方任務(wù)

1、乙方接受委托書后，應(yīng)隨即進(jìn)行現(xiàn)場堪測。

2、乙方在收到定金日起_______日內(nèi)須向甲方提交定草圖，平面配置及設(shè)計草案。

3、乙方在收到第一階段設(shè)計費后_______日內(nèi)須向甲方提交效果圖。

4、乙方在收到第二階段設(shè)計費后_______日內(nèi)須向甲方提交正式的施工圖。

5、乙方應(yīng)編定有關(guān)的施工說明書。

6、乙方應(yīng)對工程施工進(jìn)行必要指導(dǎo)，完成圖紙和技術(shù)的交底，若因施工發(fā)生困難而變更設(shè)計時，乙方應(yīng)預(yù)先征得甲方同意，但甲方不得刁難。

第四條設(shè)計費以及支付

1、本合同的設(shè)計費單價暫定為每平方米__________元人民幣，大寫為__________，設(shè)計費總計__________萬元，大寫為__________。

2、本合同簽訂之時，甲方須向乙方支付定金，_________元人民幣，大寫為__________。

3、乙方提交的平面設(shè)計圖，經(jīng)甲方確認(rèn)驗收后，甲方須向乙方支付第一階段的設(shè)計費_________元，大寫為__________。

4、乙方把整個施工圖紙交與甲方審定后，甲方須向乙方支付第二階段的設(shè)計費_________元，大寫為__________。

5、剩余價款在雙方義務(wù)履行完畢后，甲方一次性無息支付給乙方。

第五條保密條款

1、甲方對于本合同中乙方提交的所有圖紙負(fù)有保密的義務(wù)，未經(jīng)乙方書面同意，不得將圖紙用于本合同之外的任何商業(yè)活動，也不得擅自復(fù)制、更改披露乙方的圖紙、資料。

2、乙方對于本合同涉及到甲方秘密的材料同樣負(fù)有保密的義務(wù)。

第六條合同中止與解除

1、甲方如有特殊情況，必須終止本合同，應(yīng)書面通知乙方，并且甲方應(yīng)該付乙方通知到達(dá)時已完成部分設(shè)計之費用。同時，定金不予退回。

2、若乙方在合同履行過程中須提前解除合同，則應(yīng)雙倍返還定金，如給甲方造成其他損失，則須一并賠償。

第七條違約條款

1、甲乙中任何一方違反本合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)，給對方造成損失的，均應(yīng)負(fù)擔(dān)所有損失。因一方違約，導(dǎo)致合同無法履行的，須終止合同的，違約方應(yīng)負(fù)擔(dān)守約方因此遭受的所有損失。

2、甲方不得以設(shè)計內(nèi)容不滿意為由，拒付設(shè)計費，乙方負(fù)有修改義務(wù)，雙方應(yīng)依誠信原則協(xié)商解決。

第八條爭議糾紛解決

雙方就本合同約定事項有所爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向合同履行地的人民法院起訴。

第九條附則

1、若工程非因乙方事由而中途停止，甲方應(yīng)照常支付設(shè)計費。

2、設(shè)計時間于_______年______月______日起，到______年______月______日止。(審稿時間和修稿時間另算)

3、本合同自雙方簽字后生效，合同規(guī)定的雙方義務(wù)履行完畢后失效。

4、本合同一式______份，甲乙雙方各______份，提交工程所在地建設(shè)單位主管部門留存______份。

甲方：__________________乙方：__________________

______年______月______日______年______月______日

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第13篇我局機(jī)關(guān)*支部召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題組織生活會，按照縣委統(tǒng)一部署和有關(guān)要求，縣財政局一支部經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，于6月24日在局三樓會議室召開了以“對照爭當(dāng)優(yōu)秀***員‘五帶頭’的基本要求和曹連新同志的先進(jìn)事跡，找差距、明方向、定措施”為主題的組織生活會，進(jìn)一步增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的動力。

一、認(rèn)真準(zhǔn)備，提高認(rèn)識。

局級*員領(lǐng)導(dǎo)干部按照落實過雙重組織生活制度要求，以普通*員身份參加了所在支部的組織生活會，并在會前與部分*員進(jìn)行談心。我支部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件廣泛開展談心活動，交流思想，使大家充分認(rèn)識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是進(jìn)一步調(diào)動基層*組織、廣大*員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，著力解決基層*支部和*員隊伍存在的突出問題，大力激發(fā)廣大*員立足崗位爭創(chuàng)佳績的有力保證，為開好組織生活會打下了思想和組織基礎(chǔ)。

二、肯定成績，查擺不足。

在組織生活會上，*員對照“五帶頭”要求，緊密聯(lián)系財政工作實際，充分肯定了全局*員在上半年時間緊、任務(wù)重的情況下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服困難，努力工作，充分發(fā)揮*組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和*員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)廣大群眾，保質(zhì)保量地完成財政預(yù)算執(zhí)行等各項財政工作任務(wù)，取得了顯著工作成果的情況。同時，緊密聯(lián)系*支部和個人思想工作實際，認(rèn)真查找存在問題和不足，積極開展自我批評和相互批評，剖析原因，明確方向，提出改進(jìn)措施和創(chuàng)先爭優(yōu)互動的具體打算。機(jī)關(guān)***部分委員參加了支部的組織生活會，并提出指導(dǎo)意見。

三、明確方向，創(chuàng)先爭優(yōu)。

通過這次組織生活會，*員干部進(jìn)一步明確了努力方向，大家紛紛表示，要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，堅定理想信念，模范履行*章規(guī)定的義務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)財政工作的責(zé)任心和使命感，埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，為促進(jìn)我縣率先全面振興，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越而努力奮斗。

一是緊緊圍繞“科學(xué)財政、推動發(fā)展”這一主題，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)*組織服務(wù)中心，發(fā)揮保證協(xié)助作用的切入點和著力點，扎扎實實做好各項財政工作，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，更好地發(fā)揮財政工作的職能作用，為我縣科學(xué)發(fā)展新跨越貢獻(xiàn)力量。

二是在機(jī)關(guān)*員干部中深入開展社會主義核心價值體系教育，從建設(shè)和諧機(jī)關(guān)做起，推動形成良好社會風(fēng)氣;及時了解群眾思想狀態(tài)，做好理順情緒，凝聚人心工作。廣大*員要正確處理好涉及自身利益的矛盾，立場堅定，旗幟鮮明，做好工作，發(fā)揮模范帶頭作用。

三是全體*員特別是*員領(lǐng)導(dǎo)干部要密切保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，充分尊重群眾，緊緊依靠群眾，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時反映群眾意愿，暢通民意反饋渠道，主動關(guān)心群眾疾苦，幫助群眾解決實際困難，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作水平，帶領(lǐng)群眾做好工作。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第14篇時間：xxxx年xx月xx日xx:xx

地點：項目部會議室

主持人：xxx

項目部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

分承包商：xxx、xxx

會議通報了xxx協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容并對上周會議內(nèi)容進(jìn)行檢查，紀(jì)要如下：

一、施工管理：

月xx日上午8點半，施管辦、技質(zhì)辦、xxx辦會同監(jiān)理及xx公司對氧化反應(yīng)器xxx的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗收。xx月xx日，業(yè)主組織各單位進(jìn)行驗收，xx月xx日，外國專家到場組織最終驗收。

月xx日，技質(zhì)辦安排人員去xxxx確認(rèn)管線特殊材料，供應(yīng)辦整理材料清單想業(yè)主申報材料計劃。

月底焚燒爐到場，xx公司安排基礎(chǔ)施工，要保證在在xx月xx日左右施工完畢。

4.電儀公司的臨時電纜及配電箱在xx月xx日到場，施管辦安排卸車，供應(yīng)安排人員接收檢查。

5.通知機(jī)工公司及電儀公司的施工人員在xx月xx日前進(jìn)入現(xiàn)場辦公，施管辦與工程^v^聯(lián)系落實xxxx專題會時間。

公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區(qū)道路及基礎(chǔ)的施工計劃。

7.氧化反應(yīng)器基礎(chǔ)施工過程中，存在臨邊防護(hù)不規(guī)范，現(xiàn)場有生產(chǎn)垃圾，要求xx公司在xx月xx日前按照施管辦要求全部整改完畢。

二、安全管理：

1.下發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場配電箱》的通知，并要求施工單位必須將現(xiàn)場的配電箱換成集團(tuán)公司要求的樣式。

2.每周六做好安全文明施工的自檢工作，對存在的隱患要及時發(fā)現(xiàn)并解決，同時把自檢的結(jié)果電郵上報業(yè)主。

三、技術(shù)質(zhì)量管理：

藍(lán)圖已到。

會議要求：

1.目前土建施工重點是焚燒爐基礎(chǔ)、氧化反應(yīng)器基礎(chǔ)，前段時間一直陰雨，影響了進(jìn)度，華興公司要按照要求落實人力機(jī)具，搶進(jìn)度、趕工期，將因雨耽誤的工期爭搶回來。

2.目前是施工雨季期，各單位要高度重視安全工作，切實做好防塌方、防滑坡情況發(fā)生。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第15篇一、時間：

xxxx年xx月xx號上午xx：xx

二、地點：

工地會議室

三、參加人員：

xx外爬架xxx

四、內(nèi)容：

項目部要求：

1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

項目部林經(jīng)理：

1、工期要求：xxx樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

3、質(zhì)量要求：

1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第16篇一、項目成本核算的不良現(xiàn)狀

（一）基礎(chǔ)核算工作不健全

施工單位在進(jìn)行成本核算時，各項數(shù)據(jù)是否全面、準(zhǔn)確直接影響成本核算的最終結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時在進(jìn)行核算時，預(yù)算單價分解表也必不可少，也就是預(yù)算成本表。現(xiàn)在許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作做的越來越粗略，在統(tǒng)計表上不僅沒有細(xì)致詳盡的原始數(shù)據(jù)，二期在其報表上僅有一個粗略的數(shù)字，甚至沒有一個對數(shù)據(jù)的簡單的文字說明。所以，由于在其報表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少，對工程的人力、物力以及財力都沒有一個詳細(xì)的說明，給核算成本和成本管理工作造成了相當(dāng)大的困難。

（二）工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步

在現(xiàn)實的建筑行業(yè)中，招投標(biāo)制已普遍被采用，所以在一個工程項目中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此，在施工的過程中，施工方必須把當(dāng)月已完成的工作量以報表的形式呈報給工程監(jiān)理和業(yè)主，但審批的時間要20天左右。與此同時，企業(yè)的會計報表期限是季度次月15日，企業(yè)會呈報給相關(guān)的主管部門，甚至有的財務(wù)部門并不按實際來編制會計報表，只是按預(yù)計產(chǎn)值進(jìn)行計算。由此看出，項目成本費用與現(xiàn)場施工實際情況不相符和會計核算報表數(shù)據(jù)的不嚴(yán)格，造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實際情況有很大的出入，最終引起的是成本的核算與施工的實際盈虧情況不準(zhǔn)確，不能反映出實際情況。

（三）財務(wù)管理人員素質(zhì)不高

現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化，財務(wù)人員也不能只掌握自身財務(wù)方面的知識，對于施工項目上的財務(wù)人員，也應(yīng)對施工生產(chǎn)知識有相當(dāng)多的了解。如果對施工現(xiàn)場情況沒有一個清晰的掌握，會造成其分不清成本費用的劃分界限與開支范圍，對其相應(yīng)的成本概念模糊不清，物資及費用的消耗不明白在哪個工程項目上，甚至對預(yù)算定額制度中的定額沒有一個準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，很容易導(dǎo)致成本核算與預(yù)算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困難。

二、完善項目成本核算的對策

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量

由于在成本核算中，基礎(chǔ)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)對其影響很大，做好各項與成本計算有關(guān)的工作必不可少。真實準(zhǔn)確的成本核算資料對降低消耗、提高施工的經(jīng)濟(jì)效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步。前者對降低開支和避免浪費有著明確的效果，而后者是企業(yè)在實際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的書面證明，是明確個經(jīng)濟(jì)活動中責(zé)任的有力證據(jù)。建立并完善一個良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作，不僅為核算提供詳細(xì)真實可靠的數(shù)據(jù)，而且便于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的管理。

（二）加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計制度管理，使工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度同步進(jìn)行

在前文論述中發(fā)現(xiàn)，在建筑項目施工的過程中存在著三方人員的參與，由于他們工作進(jìn)度的不一致，很容易就造成了工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度的不同步。在施工過程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)月的施工量給監(jiān)理進(jìn)行匯報，同時監(jiān)理應(yīng)加快審核進(jìn)度，與財務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作，保證監(jiān)理方的審核批文與會計報表快速同步的發(fā)行，準(zhǔn)確地把握施工過程的盈虧情況。

（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)

一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團(tuán)體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在，而且是全面落實責(zé)任成本各項指標(biāo)的重要保證。完善對財務(wù)人員的培訓(xùn)制度，加大后期培訓(xùn)，使其對施工現(xiàn)場有一個明確的了解，便于成本的核算。同時，項目無論大小，都要有一個專業(yè)的財務(wù)人員做好其項目核算業(yè)務(wù)工作，并且在崗位間實行監(jiān)督與制約的措施。

（四）推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理

推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理對企業(yè)管理成本有很大的幫助。第一，把責(zé)任成本細(xì)化分為各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。將這些指標(biāo)結(jié)合各部門的責(zé)任制推行到各部門的責(zé)任中心或責(zé)任人，提高其對成本管理的主動性。第二，定期對成本管理的結(jié)果進(jìn)行考評，以各責(zé)任單位的業(yè)績報告以及任務(wù)量完成情況作為標(biāo)準(zhǔn)，分析和評價責(zé)任預(yù)算并查漏補(bǔ)缺完善管理。第三，把相關(guān)人員的收益予以及時兌現(xiàn)，有利于責(zé)任成本核算順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

施工項目成本核算，對降低項目成本提升企業(yè)的利益，以提高企業(yè)的市場競爭力具有重要意義。但是目前施工項目成本核算還存在基礎(chǔ)核算工作不健全、財務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步等問題，這些問題的存在，嚴(yán)重的制約了項目成本的降低，對企業(yè)的發(fā)展不利。所以需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，保證成本核算所需資料的質(zhì)量、提高財務(wù)人員素質(zhì)，重視成本核算管理班子建設(shè)、推進(jìn)責(zé)任成本管理，細(xì)化管理，才能使得項目成本核算不斷的完善。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第17篇時間：

20xx年11月5日上午10：00

地點：

xx工地項目部辦公室

會議主題：

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持：

xxx

會議內(nèi)容：

xxx

施工單位：

一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

二標(biāo)段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

三標(biāo)段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

監(jiān)理單位：

1.安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。

2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。

3.目前的進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進(jìn)度計劃。

4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設(shè)單位：

1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工*紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標(biāo)語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時采取罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。

5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設(shè)計施工。

7、進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第18篇會議主題：

上周工作完成情況及本周工作安排

時間：

二0XX年三月二十三日

地點：

會議室

參加人員：

楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人：

總經(jīng)理楊林江先生

主要內(nèi)容：

各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責(zé)任人：王斌）

2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。（責(zé)任人：王斌）

3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）

4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責(zé)任人：楊楊）

5、燃?xì)饪⒐浒蛤炇毡硭栀Y料已準(zhǔn)備完畢，本周爭取辦理完成。

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第19篇會議時間：

xxxx年xx月xx日上午

會議地點：

項目部會議室

參加會議單位及人員：

詳見附表

主持人：

xxx

會議內(nèi)容：

xxxx熱電廠項目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會，各單位有關(guān)人員參加了會議。

現(xiàn)將會議主要事宜紀(jì)要如下：

一、工程完成情況：

1、上周完成情況：

冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到;

二、施工項目部：

1、上周無重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;

2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

3、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天;

4、加強(qiáng)安全管理制度

a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強(qiáng)了

b、對進(jìn)場人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;

5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施;

6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);

7、為保障用電安全，電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;

9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實了一些防暑降溫的措施;

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第20篇建設(shè)單位：________________，以下簡稱甲方;

咨詢單位：________________，以下簡稱乙方。

為使_________建筑安裝工程構(gòu)想科學(xué)，設(shè)計和施工經(jīng)濟(jì)、合理，建設(shè)速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，供雙方遵守執(zhí)行。

第一條甲方應(yīng)于_________年_________月_________日以前將規(guī)劃局紅線圖、上級部門批文、委托書以及建筑安裝工程建筑面積、安裝項目、消防方式、庫房每層凈高等資料提交乙方。

第二條乙方根據(jù)甲方要求，對_________建筑安裝工程地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進(jìn)行可行性研究，最后編制出設(shè)計任務(wù)書及匡算表，于_________年_________月_________日以前交付甲方。

第三條甲方根據(jù)國家計委頒發(fā)試行《工程設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》，承付乙方咨詢費_________元。自本合同簽訂之日起_________日內(nèi)，甲方先付給乙方_________元，待乙方將設(shè)計任務(wù)書及匡算交付甲方后_________日內(nèi)，再付給乙方_________元。

第四條為本咨詢工程需要到外地進(jìn)行調(diào)研、收集資料人員差旅費，由甲方負(fù)擔(dān)。

第五條甲方違約責(zé)任

1.甲方如不按本合同規(guī)定時間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料，乙方可按耽誤時間順延交付設(shè)計任務(wù)書及匡算表時間。

2.甲方如不按本合同規(guī)定時間向乙方交付咨詢費，遲延一天，按遲延交付款額數(shù)罰款_________‰。

3.甲方如果中途中斷咨詢請求，乙方咨詢工作已經(jīng)過半，應(yīng)付給乙方全部咨詢費;咨詢工作尚未過半，按總咨詢費_________%收費。

第六條乙方違約責(zé)任

1.乙方如不按本合同規(guī)定時間交付設(shè)計任務(wù)書及匡算表，遲延一天，按總咨詢費金額數(shù)罰款_________‰。

2.乙方如中途中斷咨詢，應(yīng)按總咨詢費向乙方交付罰款。

3.乙方所提供技術(shù)咨詢服務(wù)，因質(zhì)量缺陷或過錯給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。如果由此引起重大事故，造成嚴(yán)重后果，還應(yīng)追究其主要負(fù)責(zé)人行政責(zé)任或刑事責(zé)任。建設(shè)工程技術(shù)咨詢合同范本

第七條其他約定條款_________。

第八條本合同自簽訂之日起，甲乙雙方不得隨意更改。如有未盡事宜，需經(jīng)雙方協(xié)商解決。本合同正本一式兩_________，甲乙雙方各執(zhí)_________份。合同副本一式_________份，分別交_________各一份。

甲方(簽章)：______________乙方(簽章)：______________

__________年_______月______日__________年_______月______日

施工進(jìn)度會議紀(jì)要范文模板第21篇會議時間:20XX年5月24日