鞋類實(shí)習(xí)報(bào)告

鞋類實(shí)習(xí)報(bào)告鞋類實(shí)習(xí)報(bào)告

在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是我整理的鞋類實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎大家分享。

鞋類實(shí)習(xí)報(bào)告1一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

“c.banner千百度”是美麗華企業(yè)有限公司旗下主要經(jīng)營(yíng)的品牌，由于品牌的成功運(yùn)營(yíng)而成為集團(tuán)中的成功典范。公司現(xiàn)已在中國(guó)大陸設(shè)立了2個(gè)生產(chǎn)基地、1個(gè)研發(fā)采購(gòu)中心。在佛山設(shè)立的研發(fā)采購(gòu)中心占地23畝，總建設(shè)面積15000平方米，是一個(gè)集開(kāi)發(fā)、原材料采購(gòu)、成本控制、品質(zhì)檢驗(yàn)、物流運(yùn)輸為一體的綜合性開(kāi)發(fā)和管理部門，每季開(kāi)發(fā)1200多款時(shí)尚新穎的產(chǎn)品。為“c.banner千百度?”的產(chǎn)品提供了強(qiáng)有力的品質(zhì)保證；“c.banner千百度?”于20xx年度成為國(guó)家級(jí)免檢產(chǎn)品。目前“c.banner千百度”在中國(guó)大陸各地?fù)碛写蠹s300多家自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及200多家加盟、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，已經(jīng)基本覆蓋了中國(guó)的內(nèi)陸地區(qū)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)廣泛而深入。

清晰、準(zhǔn)確的定位是品牌成功的關(guān)鍵因素之一?！癱.banner千百度？”品牌定位于高雅的生活品位和適度的時(shí)尚追求，目標(biāo)消費(fèi)群為25-35歲的時(shí)尚白領(lǐng)女性。品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格時(shí)尚、簡(jiǎn)潔、舒適而富有青春活力，極具歐陸風(fēng)情，同步世界時(shí)尚潮流。關(guān)愛(ài)女性，創(chuàng)造高品質(zhì)生活是品牌經(jīng)營(yíng)的核心理念。

該品牌自1995年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)短短的幾年時(shí)間就取得了驕人的業(yè)績(jī)，根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，“c.banner千百度?”在中國(guó)女鞋品牌的市場(chǎng)排名從1998年的第八、1999年的第七、20xx年的第五、到20xx年的第四、再到20xx、20xx、20xx年的第三，20xx年底被評(píng)為“江蘇名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，穩(wěn)固上升的趨勢(shì)在業(yè)內(nèi)稱奇，令市場(chǎng)喝彩！

孜孜以求的美麗華人沒(méi)有在成績(jī)面前沾沾自喜、停滯不前，在維護(hù)和發(fā)展強(qiáng)勢(shì)品牌的同時(shí)，公司又于20xx年初強(qiáng)勢(shì)推出新品牌--“伊伴”

“伊伴”品牌是以20-30歲，擁有敏銳流行觸角的女性群體為目標(biāo)顧客，色彩絢麗，跳動(dòng)張揚(yáng)，同時(shí)注重多樣而精致的細(xì)節(jié)變化，推崇年輕時(shí)尚，使得青年人永遠(yuǎn)站在“流行”的頂尖點(diǎn)。流行離不開(kāi)色彩，“伊伴”的設(shè)計(jì)師深知這一點(diǎn):她溫暖、亮麗、時(shí)尚、醒目、彰顯出陽(yáng)光般的迷人風(fēng)采和活力。店鋪以統(tǒng)一、清新的伊伴形象，襯托出產(chǎn)品的前衛(wèi)和時(shí)尚，并向顧客傳達(dá)了情誠(chéng)摯的歡迎之意。成為美麗華公司旗下的活力一族。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程

我在千百度實(shí)習(xí)的時(shí)間為20xx年3月份到20xx年5月份。回想兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，真的有很大的收獲。在這兩個(gè)月的時(shí)間，我在工作中不斷努力，得到了快速的成長(zhǎng)。20xx年3月份到千百度國(guó)際控股有限公司，首先我們參加的是在車間的生產(chǎn)流程觀察。這讓我們對(duì)于樣板制作需要注意的問(wèn)題有了進(jìn)一步的了解，而不是只限于在學(xué)校學(xué)到的東西。

第二，在面板開(kāi)發(fā)部的實(shí)習(xí)不僅讓我的專業(yè)知識(shí)打得更加的牢固，更是讓我知道了在以后的工作中如何才能做到事半功倍。在面板開(kāi)發(fā)部實(shí)習(xí)不僅使自己的制版技術(shù)有所提高，還有更重要的就是對(duì)于做版有了更新的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知。例如在做一些高筒的馬靴時(shí)，為了節(jié)省材料，在一些帶子下邊可以斷開(kāi)，內(nèi)踝后4寸位也必須斷開(kāi)。有拉鏈的鞋子，內(nèi)踝鞋口要比外踝鞋口低一些。在鞋口處，絕對(duì)不可以有尖角的存在。

在此期間，為了更好的去做版，需要努力的提高畫半側(cè)板的能力，在貼楦時(shí)更要做到位，因?yàn)橘N楦是做版的根本。

經(jīng)歷了幾個(gè)月的時(shí)間，從開(kāi)始的不懂到之后開(kāi)始適應(yīng)并且不斷的提高。在實(shí)習(xí)期間，一些公司的老師傅也在幫助我，讓我在工作中不至于無(wú)從下手。在師傅們經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)中，我也開(kāi)始慢慢著手做版并改正一些做版不好的習(xí)慣。

雖然剛開(kāi)始迷茫過(guò)，但是最終我走了出來(lái)。這份工作，我覺(jué)得還是需要不斷的補(bǔ)充自己的`知識(shí)，才能和這樣的行業(yè)接軌。這份工作，不僅僅讓我把專業(yè)上的知識(shí)得到了擴(kuò)展，同時(shí)也豐富了我的經(jīng)歷。

三、實(shí)習(xí)心得

某位名人說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。盡管實(shí)習(xí)的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但受益匪淺，我深信這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)非常積極的影響。在這兩個(gè)月的時(shí)間里我確實(shí)成長(zhǎng)了不少，重識(shí)自我、溝通至上、學(xué)會(huì)積累、團(tuán)隊(duì)精神等都是其中的收獲，感觸最深的是在工作中享受快樂(lè)。命運(yùn)賦予我們?nèi)祟愐粋€(gè)永遠(yuǎn)的使命，就是不斷的向自身的極限挑戰(zhàn)。生命當(dāng)中誰(shuí)也不愿堅(jiān)守著一個(gè)呆板的自我一成不變，相反，而是想方設(shè)法地讓自己一天天的進(jìn)步，賦予自我以激情和勇氣。

這就是我實(shí)習(xí)兩個(gè)月后所得到的心得體會(huì)——每天都面臨新的挑戰(zhàn)，每天都要從心靈上或行動(dòng)上改變自己、超越自己，去完成擺在自己面前的任務(wù)。激情和勇氣由此而迸發(fā)，在自身價(jià)值得到展現(xiàn)的同時(shí)，一種成就感和滿足感便油然而生。

曾經(jīng)看到過(guò)一篇文章，說(shuō)的就是“超越心里”，所謂超越心理是指開(kāi)發(fā)自身潛能和突破自身素質(zhì)的一種執(zhí)著而頑強(qiáng)的進(jìn)取心態(tài)。當(dāng)一個(gè)人對(duì)自己贊賞和肯定的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生一種價(jià)值認(rèn)同感，而后強(qiáng)烈的表現(xiàn)出升華自我的動(dòng)力，這不僅僅是心理潛能的激發(fā)，更多的是人性的完善、境界的提高或智慧的凝結(jié)。

人可能就是在一次次的不斷地超越自己的過(guò)程中攀登到自己人生的頂峰的，就像破繭成蝶一樣，一旦突破了限制自身發(fā)展的瓶頸，那么勝利就離你不遠(yuǎn)了。

現(xiàn)在的實(shí)習(xí)就如同一個(gè)破繭的過(guò)程，我們都在被一件件大大小小的事情磨練著，我們都在完成各自的每一件任務(wù)之后留下屬于自己的精神財(cái)富。就這樣不斷的積累、不斷的探索、不斷的超越。我相信在不久的將來(lái)我們一定會(huì)因?yàn)橛闪孔兊姆e累達(dá)到質(zhì)變的飛躍的。

在我看來(lái)，超越其實(shí)是一種挑戰(zhàn)，是一種創(chuàng)造，它相當(dāng)?shù)臅r(shí)候更傾向于人格的塑造。白巖松曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人格是最高的學(xué)歷”，超越自己主要就是克服自身的心里惰性，勇敢的面對(duì)擺在自己面前的一切困難。

實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了。雖然短短的兩個(gè)月時(shí)間，我也許還無(wú)法為自己的人生做出最后抉擇，但已看清了自己未來(lái)道路的艱辛。工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像我想得那么簡(jiǎn)單，它比我之前做過(guò)的任何一件事都需要責(zé)任感。也許我今后還會(huì)從事其他工作，但此刻必須認(rèn)真對(duì)待每一份工作，我告誡自己一定不能放棄，對(duì)自己負(fù)責(zé)這是一種人生態(tài)度。

相信，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個(gè)良好開(kāi)端。

鞋類實(shí)習(xí)報(bào)告2六月西風(fēng)飛東南；東南淘經(jīng)長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)。去年和誠(chéng)伴除夜；今年匯福度中元。和誠(chéng)給予大經(jīng)寶，匯?？偨Y(jié)好理論。即時(shí)秋月念書去，共祝和匯興盛旺。題記

隨著30號(hào)考試的結(jié)束，1號(hào)我又搭上了福建的車了，回到了去年我寒假勤工助學(xué)的地方泉州，2號(hào)到了我的親戚所在的地方，有一個(gè)落腳點(diǎn)。來(lái)到這里我又有了一種說(shuō)不出來(lái)的靈感，這種靈感使我的心蹦蹦的跳。我就通過(guò)朋友的渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行了自己第一次在外找工作。在網(wǎng)上投了幾份簡(jiǎn)歷，朋友也在為我進(jìn)行詢問(wèn)的方式幫助我找工作，最終我進(jìn)了晉江市新匯福鞋福有限公司。在匯福上班過(guò)了幾天居然我投出去的簡(jiǎn)歷公司打電話和我聯(lián)系，那時(shí)候我開(kāi)上班了。自己認(rèn)為那里都是一樣的?？晌倚睦镞€是比較高興的，第一次自己找工作能有這樣的效果，心里就默默有一種甜甜的滋味。一個(gè)字就是爽。

這是我第二次來(lái)到鞋廠上班體驗(yàn)了。第一天上班的時(shí)候，我去和線長(zhǎng)的第一次接觸，感覺(jué)好像自己在禮節(jié)上出錯(cuò)或是自己的為人處事方式還存在問(wèn)題，沒(méi)有和他得到過(guò)多交流的時(shí)間一樣。這也是我在學(xué)校發(fā)現(xiàn)自己身上存在比較嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題。交流在社會(huì)工作中是比較重要的社交方式。所以社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生比較重要的東西。就這樣盲目的我開(kāi)始了新的生活。在學(xué)校里的時(shí)候我也是比較喜歡充實(shí)的生活，在學(xué)校學(xué)生會(huì)里做工作也比較忙，有時(shí)候自己中午吃飯的時(shí)間也沒(méi)有。那就是我自己投入的小小的工作。在匯福的工作中，我慢慢的開(kāi)始適應(yīng)了，開(kāi)始真正的工作了。

在線上每次會(huì)議我都會(huì)注意線長(zhǎng)處理問(wèn)題的方式和方法。同時(shí)看線長(zhǎng)在開(kāi)會(huì)的氣質(zhì)等，在注意他開(kāi)會(huì)的每個(gè)氣質(zhì)及其口述的表達(dá)能力。這也是我需要加深的一個(gè)重要的東西。我記得自己去年在學(xué)生會(huì)里帶的那一批成員時(shí)，說(shuō)話的氣質(zhì)和口述方面都存在很大的問(wèn)題，主席團(tuán)給我提過(guò)好幾次，但是都沒(méi)能改變。寒假來(lái)到和誠(chéng)勤工助學(xué)的回去，我就變了很多，在氣質(zhì)和口述上都有了提高。但是還在有許多不足的地方?？谑鍪且粋€(gè)人的形象和交際方面的重要的問(wèn)題。作為一個(gè)大學(xué)生就得要有各方面的素質(zhì)，以后才能在社會(huì)上有一個(gè)好的立足之地。

在廠里我慢慢的知道了和下線的人怎么去配合，在車間里面我們最需要鍛煉的是團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)的力量就是才是最重要的力量，才能發(fā)揮出一個(gè)組織的先進(jìn)性，在學(xué)生會(huì)中，我今年帶的這一批人，我就有這樣的感覺(jué)，在帶他們當(dāng)中我提到的是氣質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、為人處事等一類社會(huì)比較現(xiàn)實(shí)的處事，同時(shí)學(xué)生會(huì)有自己的宗旨和原則。給予我們的意志上的認(rèn)識(shí)和力量。促使我在面對(duì)各種困難時(shí)產(chǎn)生的零距離。同時(shí)我在和誠(chéng)上班的時(shí)候，那里也有一種零距離，那是組長(zhǎng)給予我們的力量。這就是一種管理員要有的素質(zhì)條件。

在廠里我經(jīng)常拿和誠(chéng)和匯福做對(duì)比，和誠(chéng)是一間有六千人的員工的大廠。它也是以出口加工為主，但是他的加工是nike、adides、liling等。在他的企業(yè)宗旨文化是：和誠(chéng)、創(chuàng)新、速度、優(yōu)質(zhì)，在它里面的部門分為：董事會(huì)、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、人事部、開(kāi)發(fā)部，在生廠部中就分為針線組、加工組、品檢組。匯福是一間小型的外加工企業(yè)，它的部門分為：董事會(huì)、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、人事部、開(kāi)發(fā)部。但是在生產(chǎn)部中沒(méi)有分品檢組，職能上對(duì)品檢的管理還不到位，品檢的管理要給以品檢的獨(dú)特權(quán)利。只有這樣品檢的地位才能在流水線上起到品檢的作用。品檢在流水線上要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。這就是匯福在生產(chǎn)中不足的地方。

對(duì)于員工管理。要做應(yīng)試上和理性化的結(jié)合。在匯福我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，它有它的管理制度，但是在實(shí)踐過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行下去。具外界的相關(guān)人介紹，原來(lái)的匯福要穿統(tǒng)一的廠服上班，我就在想這個(gè)問(wèn)題在思考。到底是什么匯福現(xiàn)在的管理現(xiàn)在成這樣?？赡苁墙衲甑墓せ诺挠绊懓?！

同時(shí)我也在想了為什么我們線上會(huì)每次發(fā)工資會(huì)走那么多人呢？我有一種從本專業(yè)的角度出發(fā)想法：

一、建立長(zhǎng)久的員工福利制度。

在和誠(chéng)就采用工資上，它用的工資上體現(xiàn)在，在本廠做到一年的在工資會(huì)對(duì)員工每月多發(fā)二十元左右，就這樣的累積年份。在匯福也可以建立一種適合本廠特點(diǎn)的工資結(jié)構(gòu)給予工人福利。

二、在管理人員的思想上進(jìn)行心理學(xué)學(xué)習(xí)。

這主要體現(xiàn)在對(duì)員工的心理分析。管理要做到多和員工交流。在員工中都是以打工為主的，員工中有老有少。

老年點(diǎn)的出來(lái)打工可能有這樣幾種：

1、出來(lái)找點(diǎn)錢回去為了建房；

2、找錢為了孩子讀書或撫養(yǎng)老人用；

3、為了找點(diǎn)錢回去做點(diǎn)生意或做點(diǎn)其他的事情。

年輕人出來(lái)打工有這樣幾種：

1、找錢為了娶媳婦用；

2、為了發(fā)展自己的'事業(yè)；

3、家里實(shí)在很困難為了維持家庭的危機(jī)。

從這些不同的角度去了解員工，去和員工交流關(guān)心員工。加強(qiáng)一下大家的感情。還可以組織組上的人aa制出去聚餐。讓大家在一起的交流。這有利于管理人員和員工在感情上的交流。同時(shí)有利于在工作中的配合也有利于員工在廠里感覺(jué)對(duì)這個(gè)廠有感情。這可能留得住一部分員工。在關(guān)于一些在廠里比較搗亂的員工，達(dá)到廠里的規(guī)定絕不留情。在廠里也需要一個(gè)完善的管理制度。在對(duì)于匯福的員工檔案管理還不夠完善。員工的檔案管理應(yīng)涉及到員工合同。合同在當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)比較具有法律作用證件。當(dāng)員工和廠里發(fā)生矛盾時(shí)可以從這方面來(lái)解決。

品質(zhì)的管理。

1、可以從成立品檢組作手。要給予品檢組一個(gè)權(quán)威性的權(quán)利。這就需要從建品管，建立品管組，品管組要領(lǐng)導(dǎo)部門要由公司比較權(quán)威性的部門領(lǐng)導(dǎo)。然后在管理過(guò)程中，只要不符合要求的完全不能放到下線。讓員工自己去處理得品質(zhì)。這可能需要一個(gè)月的時(shí)間，但是這一個(gè)月的時(shí)間里去給予品質(zhì)的提高有很大的作用。也同時(shí)可以打響在顧客中的企業(yè)形象。

2、制作顧客記錄表。在那一單出現(xiàn)過(guò)什么他不滿意的地方進(jìn)行記錄。合作的次數(shù)多了，就能了解顧客的需要和缺點(diǎn)。這樣有利于和顧客交易和合作。這是從銷售心理學(xué)的角度去分析顧客與廠里的合作關(guān)系。

財(cái)務(wù)的管理?？梢赃\(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行管理，條件不具備的情況?？梢赃\(yùn)用單機(jī)版的軟件管理。如速達(dá)、管家婆、金蝶等進(jìn)行管理，就像速達(dá)5000中有這些模塊，銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理、以及財(cái)務(wù)分析等。這些都比較適用于企業(yè)管理中。在這里想提一下關(guān)于工資結(jié)構(gòu)上，工資結(jié)構(gòu)上給予工人的積極性不大，每個(gè)月就是保底工資就結(jié)束了。在這里我覺(jué)得應(yīng)該給予保底工資還低一些，保底產(chǎn)量上還低一些。設(shè)計(jì)一套比較適合公司的工資結(jié)構(gòu)，同時(shí)也有利于提高員工的積極性的工資結(jié)構(gòu)。

談匯福的發(fā)展。據(jù)外部了解，匯福成立的時(shí)間也還是比較長(zhǎng)的在溜石也算還可以鞋廠。但是企業(yè)發(fā)展還需要不斷的完善和創(chuàng)新。

1、向外學(xué)習(xí)以借鑒。但是要根據(jù)本廠的實(shí)際情況去做決策；

2、建立嚴(yán)厲的公司內(nèi)部管理制度；

3、力爭(zhēng)創(chuàng)立自主品牌；

4、做好企業(yè)形象和企業(yè)文化。這里就需要對(duì)外宣傳和廣告的形式打出公司的旗號(hào)。給予合作伙伴一個(gè)很好的企業(yè)形象：4吸引外資投資。抓做這就本公司的特色，