管理學基礎模擬試題(二)

管理學基礎-模擬試題2-輔導資料

說明：如果課程題目是隨機的，請按CTRL+F在題庫中逐一搜索每一道題的答案

特殊說明請仔細：課程的題目每學期都可能更換，所以請仔細核對是不是您需要的題目再

下

載！?。。?/p>

第1題

人們常說“管理是一門藝術(shù)”，強調(diào)的是（）o

A.管理的變動性

B.管理的復雜性

C.管理的科學性

D.管理的實踐性

【正確選項】：管理的實踐性

第2題

組織是管理的基本職能之一，它是由（）三個基本要素構(gòu)成。

A.目標、原則和結(jié)構(gòu)

B.目標、部門和效率

C.目標、部門和關(guān)系

D.目標、部門和人員

【正確選項】：目標、部門和關(guān)系

第3題

計劃工作的核心環(huán)節(jié)是（）?

A.控制

B.預測

C.組織

D.決策

【正確選項】：決策

第4題

有些組織目標不是一成不變的，一般來說，（）應保持一定的穩(wěn)定性。

A.利潤目標

B.短期目標

C.中期目標

D.長期目標

【正確選項】：長期目標

第5題

企業(yè)目標具有變動性。第二次世界大戰(zhàn)以后，（）的企業(yè)目標日益普及。

A.顧客之上

B.利潤目標

C.融入社會責任

D.最大利潤

【正確選項】：顧客之上

第6題

（）也叫思維共振法、暢談會法。它是由美國創(chuàng)造學家奧斯本首創(chuàng)的一種預測決策方

法。

A.哥頓法

B.等概率法

C.德爾菲法

D.頭腦風暴法

【正確選項】：頭腦風暴法

第7題

企業(yè)采用大批量生產(chǎn)，如汽車裝配線，需要高度集權(quán)，組織結(jié)構(gòu)的設計應采用（）。

A.有機式結(jié)構(gòu)

B.復雜式結(jié)構(gòu)

C.機械式結(jié)構(gòu)

D.簡單式結(jié)構(gòu)

【正確選項工機械式結(jié)構(gòu)

第8題

m型結(jié)構(gòu)又稱為多部門結(jié)構(gòu)，亦即（）。

A.職能制結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

C.直線職能制結(jié)構(gòu)

D.矩陣制結(jié)構(gòu)

【正確選項工事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

第9題

考評管理人員的協(xié)作精神主要通過向（）獲取信息。

A.上級部門

B.關(guān)系部門

C.下屬部門

D.主管部門

【正確選項】：關(guān)系部門

第10題

領導者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的（）?

A.組織權(quán)力

B.獎懲權(quán)力

C.法定權(quán)利

D.自身影響力

【正確選項】：自身影響力

第11題

成就需要理論一般適用于（）的研究。

A.普通員工

B.技術(shù)人員

C.主管人員

D.一線員工

【正確選項】：主管人員

第12題

（）的最大的優(yōu)點在于它持久、有形、可以核實。

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非語言溝通

D.電子媒介溝通

【正確選項工書面溝通

第13題

在沖突發(fā)生后，管理者可以召集沖突的雙方，通過開會等方式，讓雙方開誠布公地交流，

積

極傾聽并理解對方的差異，解決沖突的方法是（）。

A.妥協(xié)

B.強制解決

C.合作

D.樹立更高目標

【正確選項工合作

第14題

控制是一種動態(tài)的、適時的信息（）過程。

A.通報

B.下達

C.上報

D.反饋

【正確選項工反饋

第15題

管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者應將主要精

力

放在最為重要的事項、活動或環(huán)節(jié)上，這就是控制的（）原則。

A.及時性

B.目標明確

C.控制關(guān)鍵點

D.靈活性

【正確選項】：控制關(guān)鍵點

第16題

對某一特定社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境，它主要包括（）。

A.技術(shù)環(huán)境

B.政治法律環(huán)境

C.經(jīng)濟環(huán)境

D,社會文化環(huán)境

【正確選項】：技術(shù)環(huán)境，政治法律環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，社會文化環(huán)境

第17題

1990年，美國麻省理工學院斯隆管理學院的彼得?圣吉教授出版了一本享譽世界之作-

《第

五項修煉一一學習型組織的藝術(shù)與實務》，下列選項中（）是其主要內(nèi)容。

A.系統(tǒng)思考

B.改變心智模式

C.超越自我

D.建立共同愿景

【正確選項】：系統(tǒng)思考，改變心智模式，超越自我，建立共同愿景

第18題

按預測屬性的不同，可將預測劃分為（）o

A.定性預測

B.定量預測

C.市場預測

D.財務預測

【正確選項】：定性預測，定量預測

第19題

根據(jù)拉，柯?戴維斯等學者的觀點，組織目標可以分為以下類型：（）。

A.主要目標

B.綜合目標

C.并行目標

D.次要目標

【正確選項工主要目標，并行目標，次要目標

第20題

目標建立過程中應該注意下列事項：（）。

A.盡可能量化企業(yè)目標

B.把目標控制在五個以內(nèi)

C.目標期限應以長期目標為主

D.期限適中

【正確選項工盡可能量化企業(yè)目標，把目標控制在五個以內(nèi)，期限適中

第21題

新希望集團從生產(chǎn)飼料起家，后來又進入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。

A.關(guān)聯(lián)多元化

B.同心多元化

C.無關(guān)聯(lián)多元化

D.復合多元化

【正確選項】：無關(guān)聯(lián)多元化，復合多元化

第22題

為了執(zhí)行和實施戰(zhàn)略目標而做出的決策，如財務決策、銷售計劃決策等，就是（）。

A.戰(zhàn)術(shù)性決策

B.策略性決策

C.戰(zhàn)略性決策

D.業(yè)務性決策

【正確選項】：戰(zhàn)術(shù)性決策，策略性決策

第23題

現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設計應具有彈性，也就是說（）都要隨環(huán)境的變化而變動。

A.組織的部門機構(gòu)

B.職責的規(guī)定

C.利潤的高低

D.職位的安排

【正確選項】：組織的部門機構(gòu)，職責的規(guī)定，職位的安排

第24題

合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（

A.因事?lián)袢?/p>

B.人事動態(tài)平衡

C.量才使用

D.程序化、規(guī)范化

【正確選項】：因事?lián)袢?，人事動態(tài)平衡，量才使用，程序化、規(guī)范化

第25題

當一個人的需要得不到滿足，會產(chǎn)生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。

A.緊張不安的措施

B.積極進取的措施

C.消極防范的措施

D.尋求激勵的措施

【正確選項】：積極進取的措施，消極防范的措施

第26題

信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)（）。

A.信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息

B.通過一定的媒介傳遞信息

C.接受者接受信息并解碼

D.信息反饋

【正確選項】：信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息，通過一定的媒介傳遞信息，接受者接受信息并

解碼，信息反饋

第27題

按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。

A.工具式溝通

B.情感式溝通

C.正式溝通

D.非正式溝通

【正確選項】：正式溝通，非正式溝通

第28題

下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。

A.銷售額

B.耗電量

C.成本總額

D.工資總額

【正確選項】：銷售額，成本總額，工資總額

第29題

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）?

A.單位成本

B.固定成本

C.平均成本

D.可變成本

【正確選項】：固定成本，可變成本

第30題

根據(jù)不同的分類標準，預算可以劃分為不同的類別，包括（）?

A.剛性預算和彈性預算

B.采購預算和成本預算

C.收入預算和支出預算

D.總預算和部門預算

【正確選項】：剛性預算和彈性預算，收入預算和支出預算，總預算和部門預算

第31題

管理的藝術(shù)性就是強調(diào)管理的復雜性。（）

對

錯

正確的答案是“錯”。

第32題

權(quán)變理論認為，組織的管理沒有絕對正確的方法，也不存在普遍適用的理論。采用哪種

理論

和方法進行管理，要視組織的實際情況和所處的環(huán)境而定.（）

對

錯

正確的答案是“對”。

第33題

梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生感情，形成一種行

為準

則或慣例，這就形成了正式組織。（）

對

錯

正確的答案是“錯”。

第34題

目標管理強調(diào)的是以成果為目標的管理。（）

對

錯

正確的答案是“對”.

第35題

決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。（）

對

錯

正確的答案是“錯”。

第36題

目標實施過程中，管理者必須進行控制。積極的自我控制與有力的領導控制相結(jié)合是實現(xiàn)

目

標動態(tài)控制的關(guān)鍵。（）

對

錯

正確的答案是“對”?

第37題

運用德爾菲法進行決策時，對專家成員的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理，所以說它是定

旦

里

決策。（）

對

錯

正確的答案是“錯”。

第38題

貢獻考評是決定管理人員報酬大小的主要依據(jù)。（）

對

錯

正確的答案是“對”?

第39題

表彰和獎勵能起到激勵的作用，批評和懲罰不能起到激勵的作用。（）

對

錯

正確的答案是“錯”?

第40題

采用輪盤式溝通模式時，每位成員都可以與其他每個人自由溝通，因此溝通快，但由于

溝通

渠道太多，容易造成混亂并且降低傳遞信息的準確度。（）

對

錯

正確的答案是“錯”。

管理學基礎-形考任務三-輔導資料

說明：如果課程題目是隨機的，請按CTRL+F在題庫中逐一搜索每一道題的答案

特殊說明請仔細：課程的題目每學期都可能更換，所以請仔細核對是不是您需要的題目再

下

ifr?1?I?I?I

第1題

領導者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（）兩個方面。

a.組織影響力

b.自身影響力

c.文化影響力

d.權(quán)力影響力

正確答案是：自身影響力

第2題

管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，其中，（）又稱俱樂部式領導者，這

種領

導方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。

a.1-9型

b.5-5型

c.1-1型

d.9-1型

正確答案是：1-9型

第3題

當領導者面對一個非處理不可的事情時，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。

這

種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。

a.不為法

b.轉(zhuǎn)移法

c.緩沖法

d.糊涂法

正確答案是：轉(zhuǎn)移法

第4題

()認為人的需要由低級向高級分為五個層次，即生理的需要、保障或安全的需要、歸

屬

或承認的需要、尊重的需要、自我實現(xiàn)的需要。

a.成就需要理論

b.公平理論

c.雙因素理論

d.需要層次理論

正確答案是：需要層次理論

第5題

根據(jù)強化理論，職工努力工作是為了避免不希望得到的結(jié)果，這就是()?

a.自然消退

b.正強化

c.懲罰

d.消極強化

正確答案是：消極強化

第6題

溝通的深層次目的是()。

a.將信息傳遞給別人

b.將工作布置下去

c.展示才能和影響力

d.激勵或影響人的行為

正確答案是：激勵或影響人的行為

第7題

()的最大的優(yōu)點在于它持久、有形、可以核實。

a.書面溝通

b.口頭溝通

c.電子媒介溝通

d.非語言溝通

正確答案是：書面溝通

第8題

下級不愿意向上級傳遞壞消息，怕被上級認為自己無能；而上級也可能沒有注意到下級的

貢

獻，把下級的貢獻歸到自己頭上，引起下級不滿。這種引起溝通組織障礙的原因是()?

a.協(xié)調(diào)不夠

b.缺乏正式溝通渠道

c.地位差異

d.目標差異

正確答案是：地位差異

第9題

人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿意記憶的信息，這種認知過程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個體障

礙

中的（）原因造成的。

a.信息操控

b.選擇性知覺

c.情緒

d.非語言提示

正確答案是：選擇性知覺

第10題

控制是一種動態(tài)的、適時的信息（）過程。

a.反饋

b.上報

c.通報

d.下達

正確答案是：反饋

第11題

管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預防措施，防患于未然，這樣的控制活動，是控

制的

最高境界，即（

a.前饋控制

b.局部控制

c.現(xiàn)場控制

d.反饋控制

正確答案是：前饋控制

管理學基礎-形考任務一-輔導資料

說明：如果課程題目是隨機的，請按CTRL+F在題庫中逐一搜索每一道題的答案

特殊說明請仔細：課程的題目每學期都可能更換，所以請仔細核對是不是您需要的題目再

下

載！?。?！

第1題

下列各選項中，（）屬于管理的對象。

a.組織目標和組織活動

b.組織中的人

c.組織資源和組織活動

d.組織資源和組織目標

正確答案是：組織資源和組織活動

第2題

“凡事預則立，不預則廢”，說的是（）的重要性。

a.預防

b.計劃

c.組織

d.預測

正確答案是：計劃

第3題

人們常說“管理是一門藝術(shù)”，這強調(diào)的是（）。

a.管理的實踐性

b.管理的復雜性

c.管理的科學性

d.管理的變動性

正確答案是：管理的實踐性

第4題

當管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時，他行使的是（）的角色。

a.組織聯(lián)絡者

b.精神領袖

c.發(fā)言人

d.領導者

正確答案是：精神領袖

第5題

對于高層管理者來說，掌握良好的（）是最為重要的。

a.概念技能

b.技術(shù)技能

c.管理技能

d.人際技能

正確答案是：概念技能

第6題

泰羅科學管理理論的中心問題是（）。

a.科學技術(shù)

b.提高勞動生產(chǎn)率

c.加強人的管理

d.增強責任感

正確答案是：提高勞動生產(chǎn)率

第7題

在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就

是，

正式組織是以（）為重要標準。

a.效率的邏輯

b.感情的邏輯

c.科學的理念

d.正規(guī)的程序

正確答案是：效率的邏輯

第8題

日本經(jīng)濟之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導和關(guān)鍵作用的是（）。

a.形成了自己獨特的企業(yè)文化

b.充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理

c.先進的社會制度

d.進行了企業(yè)流程再造

正確答案是：形成了自己獨特的企業(yè)文化

第9題

計劃工作的前提是（）。

a.預測

b.管理

c.領導

d.決策

正確答案是：預測

第10題

每一層級的管理者都參與組織計劃的制定，這就是計劃工作的（）特征。

a.靈活性

b.創(chuàng)造性

c.超前性

d.普遍性

正確答案是：普遍性

第11題

當外部環(huán)境具有很高的不確定性時，計劃應是指導性的，同時計劃期限也應該（）?

a.更長

b.不確定

c.適中

d.更短

正確答案是：更短

第12題

選擇方案就是根據(jù)評價結(jié)果，從各種可行方案中選出（）的方案。

a.最滿意

b.風險最小

c.簡單易行

d.利潤最大

第1題

戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠景和總體目標，規(guī)定組織總的行動

綱

領。這就是戰(zhàn)略管理的（）特征。

a.綱領性

b.長遠性

c.全局性

d.客觀性

正確答案是：全局性

第2題

戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標和基本措施，為了使其得以順利執(zhí)行，必須（），以明

確

每一階段的任務。

a.進行方案分解

b.進行目標分解

C.編制具體的行動計劃

d.進行結(jié)構(gòu)調(diào)整

正確答案是：編制具體的行動計劃

第3題

就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是（）。

a.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略

b.多元化發(fā)展戰(zhàn)略

c.密集型發(fā)展戰(zhàn)略

d.一體化發(fā)展戰(zhàn)略

正確答案是：密集型發(fā)展戰(zhàn)略

第4題

海爾公司原來以生產(chǎn)冰箱為主，后來又引進空調(diào)生產(chǎn)線，這是（）的發(fā)展戰(zhàn)略。

a.一元化

b.無關(guān)聯(lián)多元化

c.復合多元化

d.關(guān)聯(lián)多元化

正確答案是：關(guān)聯(lián)多元化

第5題

經(jīng)常重復發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的簡單化決策，屬于（）。

a.確定型決策

b.程序化決策

c.風險型決策

d.日常管理決策

正確答案是：程序化決策

第6題

（）決策方法也叫思維共振法、暢談會法。

a.哥頓法

b.決策樹法

c.頭腦風暴法

d.萊普勒斯法

正確答案是：頭腦風暴法

第7題

某公司的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單位售價為55元，那么,

當該

企業(yè)的產(chǎn)量達到20萬件時，其總成本為（）萬元。

a.1100

b.110

c.1010

d.11000

正確答案是：1100

第1題

人們常說“管理是一門藝術(shù)”，強調(diào)的是（）?

A.管理的變動性

B.管理的復雜性

C.管理的科學性

D.管理的實踐性

正確答案是：管理的實踐性

第2題

組織是管理的基本職能之一，它是由（）三個基本要素構(gòu)成。

A.目標、原則和結(jié)構(gòu)

B.目標、部門和效率

C.目標、部門和關(guān)系

D.目標、部門和人員

正確答案是：目標、部門和關(guān)系

第3題

計劃工作的核心環(huán)節(jié)是（