財(cái)務(wù)月度績效考核評分表

財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位業(yè)績考核80%序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1執(zhí)行政策及上傳下達(dá)工作5%1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格按國家政策和上級有關(guān)規(guī)定辦理；2、業(yè)務(wù)上受公司副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并匯報(bào)工作；政策傳達(dá)不及時(shí)或貫徹不力，工作達(dá)不到要求，有一項(xiàng)完成不好扣2分。2財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)10%按照工作計(jì)劃，完成人力資源配置、財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度及規(guī)范財(cái)務(wù)流程；定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)相關(guān)人員。按照進(jìn)度完成，10分；未完成，5分；未進(jìn)行，0分。3財(cái)務(wù)年度規(guī)劃5%每年12月份提交下一年度公司財(cái)務(wù)年度規(guī)劃按照規(guī)定提交，得5分；未提交，0分。4賬務(wù)信息與賬務(wù)管理5%財(cái)務(wù)信息匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，且準(zhǔn)確編制相關(guān)報(bào)表。賬務(wù)信息及賬務(wù)清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，10分；出錯(cuò)或延時(shí)一次，扣1分，直至0分。5財(cái)務(wù)分析5%每月15日前提交上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層提供參考依據(jù)。提交且被采納，5分；未提交，0分。6財(cái)務(wù)核算5%每月15日前完成單位財(cái)務(wù)，無差錯(cuò)。無差錯(cuò)，得5分，有錯(cuò)誤出現(xiàn)，0分7預(yù)算管理5%推行年度預(yù)算、季度預(yù)算、月預(yù)算，且全年誤差率控制在5%以內(nèi)。開展預(yù)算且年度預(yù)算誤差率控制在5%以內(nèi)，10分；誤差率在10%以內(nèi)，5分；誤差率在10%以內(nèi)，0分。8稅務(wù)申報(bào)10%按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)申報(bào)，納稅額符合行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)，10分；未按時(shí)申報(bào)0分。9資產(chǎn)管理5%所有固定資產(chǎn)進(jìn)行編號、統(tǒng)計(jì)，按照要求進(jìn)行折舊。按要求完成編號、統(tǒng)計(jì)，得5分；未進(jìn)行，得0分。10檔案管理5%按照財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定，完成公司財(cái)務(wù)部門檔案管理工作，無遺漏、無差錯(cuò)。按規(guī)定完成，得5分；未完成，0分。11季度盤點(diǎn)5%每季度末對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，帳物相符100%。定期完成工作，得5分；未完成，0分。12工資發(fā)放5%每月12日前，核算客運(yùn)分公司員工工資，15日統(tǒng)一發(fā)放。按時(shí)發(fā)放，得5分；未按時(shí)發(fā)放，得0分。13安全資金、違章罰款報(bào)告5%每月2日前提交上月安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用、違章罰款繳納報(bào)告。按時(shí)完成，得5分；未完成，得0分。14月度預(yù)算5%30日前，匯總下月預(yù)算并協(xié)助總經(jīng)理完成審批工作。按時(shí)完成，得5分；未完成，得0分。15資金日報(bào)表管理5%公司財(cái)務(wù)日報(bào)表金額和實(shí)際銀行金額一致。一致，得5分；不一致，0分。16會議5%每月定期召開一次生產(chǎn)成本與管理會議。召開得5分；未召開，得0分。17風(fēng)險(xiǎn)控制5%全月無重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，主要項(xiàng)目資金部斷流未發(fā)生事故、資金鏈斷裂，得5分；發(fā)生得0分。18可行性報(bào)告5%對公司重大投資項(xiàng)目出具可行性分析報(bào)告。出具且被采納，加5分；出具，未采納，加3分；未出具，0分。加權(quán)合計(jì)行為考核20%序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1領(lǐng)導(dǎo)力25%1級：任命員工合理2級：能正確評價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性3級：對員工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀評價(jià)4級：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者5級：影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分2商業(yè)保密25%1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息3級：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3承擔(dān)責(zé)任25%1級：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分4清財(cái)25%1級：不違反財(cái)務(wù)制度2級：沒有任何財(cái)務(wù)問題，并主動接受監(jiān)督3級：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級：主動節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5級：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人簽字：年月日《財(cái)務(wù)績效考核方案》一、考核目的1.評估財(cái)務(wù)人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績，為薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等提供依據(jù)。2.促進(jìn)財(cái)務(wù)部門提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為公司的發(fā)展提供有力支持。二、考核對象財(cái)務(wù)部門全體員工三、考核周期[具體考核周期，如月度、季度或年度]四、考核指標(biāo)及權(quán)重（一）財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性（30%）1.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主要財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)編制，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2.財(cái)務(wù)報(bào)表附注內(nèi)容完整、清晰，符合會計(jì)準(zhǔn)則和公司內(nèi)部規(guī)定。（二）財(cái)務(wù)分析質(zhì)量（25%）1.定期提供準(zhǔn)確、深入、有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為管理層決策提供有力支持。2.能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的異常情況，并提出合理的解決方案和建議。（三）預(yù)算管理效果（20%）1.協(xié)助制定科學(xué)合理的年度預(yù)算計(jì)劃，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控和分析。2.預(yù)算調(diào)整及時(shí)、合理，能夠有效控制預(yù)算超支現(xiàn)象。（四）資金管理能力（15%）1.合理安排資金，確保公司資金的安全、流動性和效益性。2.優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本，提高資金使用效率。（五）稅務(wù)合規(guī)性（5%）1.準(zhǔn)確計(jì)算和申報(bào)各種稅款，按時(shí)繳納，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合理降低公司稅負(fù)。（六）工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作（5%）1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。2.能夠與其他部門有效溝通和協(xié)作，共同完成公司的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。五、考核標(biāo)準(zhǔn)及評分方法（一）財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性1.財(cái)務(wù)報(bào)表按時(shí)編制，無延誤，得10分；每延誤一次扣5分。2.財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無差錯(cuò)，得20分；每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣5分。（二）財(cái)務(wù)分析質(zhì)量1.財(cái)務(wù)分析報(bào)告定期提交，內(nèi)容全面、深入，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性，得15分；每缺一次或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣5分。2.能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的異常情況，并提出有效的解決方案和建議，得10分；未能發(fā)現(xiàn)或提出的方案不合理，每次扣5分。（三）預(yù)算管理效果1.年度預(yù)算計(jì)劃制定科學(xué)合理，得10分；預(yù)算計(jì)劃不合理或不完整，扣5分。2.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控有效，預(yù)算調(diào)整及時(shí)、合理，得10分；預(yù)算超支嚴(yán)重或調(diào)整不合理，每次扣5分。（四）資金管理能力1.資金安排合理，確保公司資金的安全、流動性和效益性，得10分；出現(xiàn)資金短缺、閑置或風(fēng)險(xiǎn)事件，每次扣5分。2.資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化，資金成本降低，資金使用效率提高，得5分；未能達(dá)到目標(biāo)，扣3分。（五）稅務(wù)合規(guī)性1.稅款計(jì)算準(zhǔn)確，申報(bào)及時(shí)，繳納無延誤，得3分；出現(xiàn)稅務(wù)差錯(cuò)或延誤，每次扣2分。2.稅務(wù)籌劃合理有效，降低公司稅負(fù)，得2分；未能進(jìn)行有效籌劃或?qū)е露愗?fù)增加，扣1分。（六）工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，責(zé)任心強(qiáng)，得3分；工作態(tài)度不端正，消極怠工，每次扣2分。2.與其他部門溝通順暢，協(xié)作良好，得2分；因溝通協(xié)作問題影響工作進(jìn)展，每次扣1分。六、考核結(jié)果應(yīng)用1.績效得分與績效獎(jiǎng)金掛鉤，績效獎(jiǎng)金根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定按比例發(fā)放。2.連續(xù)多次考核優(yōu)秀的員工，在晉升、調(diào)薪等方面予以優(yōu)先考慮。3.考核不合格