物品報(bào)廢申請(qǐng)范文(篇一)

物品報(bào)廢申請(qǐng)范文(篇一)物品報(bào)廢申請(qǐng)范文(篇一)1.總則

為規(guī)范某XXX公司（以下簡稱“公司”）庫房管理，加強(qiáng)庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證庫房安全，特制定本制度。

本制度中所指的物品是因生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲(chǔ)存的各種成品、半成品及原材料。

2.流程

物品入庫管理

所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還等，均應(yīng)經(jīng)生技科檢驗(yàn)合格后入庫。

物品入庫單由生技科在辦理物品入庫手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫。

庫管員根據(jù)生技科物資供應(yīng)管理專責(zé)員出具的驗(yàn)收合格后的物品入庫單及時(shí)核對(duì)物品編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，最長不超過一個(gè)工作日核對(duì)完畢，如相符，填寫物品入庫單實(shí)收欄，根據(jù)物品入庫單登記物料卡及臺(tái)帳；如不符，則庫管員予以拒收并立即告知生技科。

《物品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，第二聯(lián)送財(cái)務(wù)科報(bào)賬，第三聯(lián)由生技科物資供應(yīng)管理專責(zé)員存檔。

物品出庫管理

物品的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作。當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，核對(duì)規(guī)格名稱，并及時(shí)登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、卡、物相一致，帳、帳相符。

廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織處理，庫管員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量或過磅，及時(shí)登記入帳，并保留處理清單。

生產(chǎn)、維修及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物品領(lǐng)料單》，一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫存檔，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)科入賬，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。

因特殊情況，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給使用部門的物品，由生技科及相關(guān)部門、人員及時(shí)辦理入庫、出庫領(lǐng)用手續(xù)，如未及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給各部門。

借用物品管理

內(nèi)部人員借用物品時(shí)，應(yīng)履行借用手續(xù)，經(jīng)主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可借用（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）。

借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個(gè)月，所借物品經(jīng)生技科檢驗(yàn)合格后，方可核銷借用賬；三個(gè)月未能歸還，借用人應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，可延續(xù)再借用三個(gè)月；如仍無法歸還，由借用部門或當(dāng)事人按比例承擔(dān)該物品使用年限的折舊費(fèi)。

物品退回與歸還管理

個(gè)人退回借用物品由庫管員根據(jù)借用手續(xù)，核定物品是否一致完好，經(jīng)生技科核準(zhǔn)后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。

物品報(bào)廢：

物品報(bào)廢原因

變質(zhì)的（生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等）；

超過使用壽命的；

已不再使用的；

在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的。

因無法維修或無維修價(jià)值的；

生產(chǎn)過程中損壞的。

因技術(shù)更改升級(jí)而造成報(bào)廢的；

己購物品，在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的；

借用/試用后，經(jīng)生技科判定為無法再修品；

因計(jì)劃失誤導(dǎo)致采購引起的。

物品報(bào)廢流程

庫管員統(tǒng)計(jì)庫存所需報(bào)廢的物品，由生技科出具檢測結(jié)果、財(cái)務(wù)科出具報(bào)廢物品的價(jià)值核準(zhǔn)后，予以報(bào)廢。報(bào)廢工作按照《某XXX公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行。

庫房管理

按現(xiàn)有庫房面積，規(guī)劃平面圖，分別按料號(hào)次序擺放，并將各物品型號(hào)、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于物品前，各項(xiàng)物品對(duì)應(yīng)陳列其后。

庫管員對(duì)于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。

遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。

未經(jīng)檢驗(yàn)的物品，擺放在指定區(qū)域。

檢驗(yàn)合格的物品，及時(shí)入庫貯存。

換貨、報(bào)損的物品，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬。

非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。

禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。

易燃、易爆、易腐蝕的物品應(yīng)分開貯存，單獨(dú)存放在獨(dú)立地點(diǎn)或庫房，配置當(dāng)量的滅火器材，并加以明顯的警告標(biāo)識(shí)。

庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險(xiǎn)的電器。

物品貯放，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上方。

物品堆放不宜過于緊密，保留間隙及庫房進(jìn)出通道順暢。

易碎、易破物品須輕取輕放。

配套物品應(yīng)成套存放，以防混亂。

每月25號(hào)前結(jié)賬，由庫管員將當(dāng)月物品庫存情況發(fā)送主管部門。

年中、年末，倉庫會(huì)同財(cái)務(wù)科、生技科對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)物品的料號(hào)、品名、規(guī)格及型號(hào)，核對(duì)物品數(shù)量是否與賬面一致，并隨時(shí)接受主管部門及財(cái)務(wù)科人員的抽查；

出具盤點(diǎn)報(bào)告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由庫管員呈報(bào)生技科、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

物品報(bào)廢申請(qǐng)范文(篇二)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示借用物品怎么寫

向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示借用物品，要遞交一份比較正式的.申請(qǐng)書，這樣比較有說服力，下面整理了一篇向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示借用物品申請(qǐng)書，希望對(duì)您有幫助~

向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示借用物品申請(qǐng)書

尊敬XXX領(lǐng)導(dǎo)：

我＿＿＿＿＿＿＿擬定于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日（第＿＿周，星期＿＿）至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日（第＿＿周，星期＿＿），用于＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿活動(dòng)。

屆時(shí)需要向就業(yè)指導(dǎo)中心借用＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，歸還時(shí)間是＿＿＿＿年＿＿月＿＿日。特此申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。此致敬禮

申請(qǐng)單位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

申請(qǐng)時(shí)間：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

注意：1.申請(qǐng)人需注意課室使用情況良好。如：電源、多媒體、衛(wèi)生、門窗等事項(xiàng)。2.如果物資歸還時(shí)，出現(xiàn)損壞情況，依據(jù)損壞程度進(jìn)行相對(duì)的處罰甚至全額賠償！請(qǐng)一定要維護(hù)好我中心的財(cái)產(chǎn)。3.歸還物資時(shí)，必須通知我中心的值班人員進(jìn)行驗(yàn)收工作。4.如需延期請(qǐng)?jiān)俅芜f交申請(qǐng)表。

申請(qǐng)人：申請(qǐng)人聯(lián)系方式：經(jīng)手人：

回收工作

歸還人：歸還人聯(lián)系方式：驗(yàn)收人：

向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示借用物品申請(qǐng)表

物品報(bào)廢申請(qǐng)范文(篇三)一.儀器裝置報(bào)廢原則

1.儀器裝置未達(dá)到國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響使用又不能繼續(xù)改造的。

2.超過使用年限，自然損耗造成效能降低，精度下降或主要部仲損壞，無法修復(fù)

的。

3.產(chǎn)品本身效能低劣，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又無法改造利用的，或?qū)儆趪颐髁钐蕴?/p>

產(chǎn)品。

4.困事故或自然災(zāi)害造成損壞，難以修復(fù)或無修理價(jià)值的。

5.在正常情況下，使用期超過自然壽命，確已喪失效能者。

6.多次維修，費(fèi)用超過裝置原值50o/o以上的

二.儀器裝置的報(bào)廢審批手續(xù)

1.由使用保管部門按照規(guī)定到國有資產(chǎn)管理辦公室填寫《報(bào)廢申請(qǐng)表》***一式四份***并寫清各項(xiàng)內(nèi)容及報(bào)廢原因;[單價(jià)在20萬元以上，填寫《報(bào)廢申請(qǐng)表》***一式六份***〕。由系處領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，并附帶報(bào)廢裝置卡片，報(bào)實(shí)驗(yàn)室及裝置管理處稽核。

2.《報(bào)廢申請(qǐng)表》填寫后，由實(shí)驗(yàn)室及裝置管理處負(fù)責(zé)組織***專家***技術(shù)鑒定小組，對(duì)擬報(bào)廢的儀器裝置進(jìn)行鑒定。并填寫鑒定意見，逐級(jí)審批。

***專家***技術(shù)鑒定小組成員由實(shí)驗(yàn)室及裝置管理人員、專家、工程技術(shù)人員組成。

3.審批許可權(quán)

.單價(jià)在1萬元以下的儀器裝置，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室及裝置管理處處長審批后，方

可報(bào)廢。.單價(jià)在1萬元以上***含1萬元***至20萬元以下，經(jīng)主管院長審批后，

方可報(bào)廢。.單價(jià)在20萬元以上***含20萬元***報(bào)民航總局審批后，方可報(bào)廢。鑒

定組成員中須有具備高階職稱者。.報(bào)廢審批后，國有資產(chǎn)管理辦公室辦理銷帳，撤卡工作。并通知財(cái)務(wù)部

門，同時(shí)沖減固定資產(chǎn)帳，并將報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)廢核銷單匯總，存檔備

查。

三.報(bào)廢儀器裝置的回收

1.在完成各項(xiàng)審批手續(xù)后，國有資產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)報(bào)廢儀器裝置的回收、處理工

作。國有資產(chǎn)管理辦公室將回收、處理的儀器裝置建冊(cè)登記。

2.各部門交回報(bào)廢的儀器裝置，要保持完好，不得擅自拆卸，挪做它用。

3凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的儀器裝置，使用單位不得自行處理。

四.報(bào)廢儀器裝置的處理

1.報(bào)廢儀器裝置，由國有資產(chǎn)管理辦公室提出作價(jià)意見，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室及裝置管理處處

長同意后執(zhí)行。較大型儀器裝置經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.回收的儀器裝置，各單位因教學(xué)、科研需要可以拆卸使用，不得原樣使用。必須

根據(jù)殘值，辦理相應(yīng)的登記手續(xù)。殘值不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，按照低值易耗進(jìn)行

處理。

3.學(xué)院門衛(wèi)憑國有資產(chǎn)管理辦公室簽發(fā)的的出門證放行。

物品報(bào)廢申請(qǐng)范文(篇四)

我所負(fù)責(zé)的公務(wù)車，已經(jīng)到了報(bào)廢期限。

此車為98年生產(chǎn)，已經(jīng)超過國家規(guī)定年限6年報(bào)廢期限，雖然國家有政策可以延長使用期限，但我單位這臺(tái)公務(wù)車有著很多的不可修復(fù)的問題。

例如：發(fā)動(dòng)機(jī)嚴(yán)重?zé)龣C(jī)油，此問題嚴(yán)重影響排放達(dá)標(biāo)。

變速箱磨損嚴(yán)重，致使發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不能正常的傳遞給車輪，導(dǎo)致提速無力，另外還經(jīng)常出現(xiàn)跳檔現(xiàn)象，高速時(shí)會(huì)影響安全性。

另外底盤經(jīng)過維修站檢查已經(jīng)開始腐蝕，這樣整車的鋼性開始下降，如果出現(xiàn)意外，很有可能達(dá)不到原有的鋼性來保護(hù)乘客的安全。

總結(jié)以上三點(diǎn)都達(dá)到了不可修復(fù)的問題，從而，達(dá)不到每年正常年檢。

這三個(gè)問題會(huì)使我單位的車，按照國家相關(guān)規(guī)定強(qiáng)制報(bào)廢。

所以望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢此車。

請(qǐng)批示

物品報(bào)廢申請(qǐng)范文(篇五)20XX年學(xué)校啟用“江蘇省屬高校國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)”時(shí)，我單位有部分固定資產(chǎn)因達(dá)到報(bào)廢條件無法使用，未在國資管理系統(tǒng)登記。根據(jù)學(xué)校處置固定資產(chǎn)的統(tǒng)一部署，我單位對(duì)該部分固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)核實(shí)。詳細(xì)核實(shí)情況說明如下：

(一)可提交實(shí)物的擬報(bào)廢固定資產(chǎn)40件，原值元。我單位可提交實(shí)物的`擬報(bào)廢固定資產(chǎn)中設(shè)備類固定資產(chǎn)40件，原值元;家具類固定資產(chǎn)0件，原值0元。

(二)無法提交實(shí)物的擬報(bào)廢固定資產(chǎn)60件，原值元。

因

1、搬校區(qū)，設(shè)備或家具丟失;

2、教師去世，設(shè)備接收人沒有見到實(shí)物，無法查到實(shí)物;

3、空調(diào)等設(shè)備還存留在原校區(qū)辦公地;

4,學(xué)生離校、教師調(diào)離學(xué)校，帶走部分科研設(shè)備;

4，院系調(diào)整，人員變動(dòng)，部分音樂類設(shè)備無法查到實(shí)物。

等原因，我單位無法提交實(shí)物的擬報(bào)廢設(shè)備類固定資產(chǎn)43件，原值元;家具類固定資產(chǎn)17件，原值51015元;

我單位黨政聯(lián)席會(huì)議[黨政聯(lián)席會(huì)議或部(處)務(wù)會(huì)議]討論了上述擬報(bào)廢固定資產(chǎn)核實(shí)情況，確認(rèn)屬實(shí)，并在我單位進(jìn)行了公示。

特此說明。

藝術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)中心

20XX年5月11日

物品報(bào)廢申請(qǐng)范文(篇六)xxxxxx：

近期我鄉(xiāng)對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查、核實(shí)，發(fā)現(xiàn)部分固定資產(chǎn)已達(dá)到報(bào)廢年限，其中電腦七臺(tái)，分別為1997年5月份購入兩臺(tái)，價(jià)值33210元;1998年6月份購入一臺(tái)，價(jià)值13000元;1999年1月份購入一臺(tái)，價(jià)值12000元;2003年3月份購入三臺(tái)，價(jià)值20800元;B超機(jī)一臺(tái)，1999年6月份購入，價(jià)值8383元;打印機(jī)三臺(tái)，分別為2001年12月份購入一臺(tái)，價(jià)值6000元;2003年10月份購入一臺(tái)，價(jià)值600元;2006年1月份購入一臺(tái)，價(jià)值1780元;音像設(shè)備一套，2007年5月份購入，價(jià)值4400元;電腦顯示屏一臺(tái)，2007年9月份購入，價(jià)值900元;傳真機(jī)一臺(tái)，1998年19月份購入，價(jià)值3500元，總計(jì)價(jià)值104573元。經(jīng)鄉(xiāng)政府研究，現(xiàn)申請(qǐng)將上述資產(chǎn)予以報(bào)廢處理，望批復(fù)。

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

物品報(bào)廢申請(qǐng)范文(篇七)一、現(xiàn)狀和特點(diǎn)

全市報(bào)廢汽車回收市場監(jiān)管始于2015年，經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)經(jīng)營報(bào)廢汽車回收的企業(yè)就只有一家，市物資行管辦下屬的市金屬回收總公司，由于市供銷社下屬的市供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司對(duì)市場份額的爭取(多次上訪)，2015年7月經(jīng)市長辦公會(huì)議協(xié)調(diào)并下文，將市轄的會(huì)同、靖州、通道、XX市、洪江區(qū)、新晃等縣由市金屬回收總公司委托給市供銷儲(chǔ)運(yùn)總公司經(jīng)營，并就有關(guān)事項(xiàng)簽定協(xié)議，形成事實(shí)上的兩家公司經(jīng)營，對(duì)省一塊牌子，兩家公司又分別在各縣設(shè)立代儲(chǔ)點(diǎn)(城區(qū)、中方、鶴城除外)，這次對(duì)兩家公司調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，2015年全市回收?qǐng)?bào)廢汽車600多臺(tái)，而全年到期報(bào)廢2100臺(tái)，收購量只占應(yīng)收購量的20%，全年實(shí)現(xiàn)利潤50元，金回35萬元、供銷15萬元，分析我市報(bào)廢汽車回收市場的發(fā)展?fàn)顩r主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

1、政策好效益不好。

2、流失的車輛多，回收的少

從全市的到期報(bào)廢擁有量和實(shí)際收購量可以看出只回收420臺(tái)，還有1680臺(tái)不知去向，據(jù)了解，絕大部分被非法收購，之所以被收購有如下幾種情況。

市報(bào)廢汽車回收市場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告市報(bào)廢汽車回收市場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告首先市場體系不順企業(yè)體制不適，1、市場體系不順，劃區(qū)域經(jīng)營，不能整合全市人力、物力等資源，規(guī)范報(bào)廢汽車回收市場相反有違《報(bào)廢汽車回收企業(yè)總量控制方案》中一市只有一家企業(yè)經(jīng)營的精神，因而引發(fā)不必要的競爭。2、國企體制不適，現(xiàn)有的兩大公司都是國有企業(yè)，國有企業(yè)弊端在兩大公司顯而易見。①人浮于事，現(xiàn)有的兩家公司在職人員80人下崗，但從事報(bào)廢汽車人員32人，真正做事的太少，全市若大的市場需要一大批年輕富有開拓精神懂國家政策和具有一定營銷經(jīng)驗(yàn)的同志，深入到企業(yè)、車主各職能部門了解信息及時(shí)掌握第一手資料，但現(xiàn)有兩大公司絕大部分時(shí)間是在公司等用戶上門開票沒有一種主動(dòng)服務(wù)意識(shí)(幫車主銷戶、注冊(cè))。②國企束縛老總手腳：報(bào)廢汽車涉及方方面面及主要職能部門強(qiáng)有力的把關(guān)和配合，如何整治市場、規(guī)范市場、主導(dǎo)市場，創(chuàng)造收益最大化，是企業(yè)老總要達(dá)到的目的，這樣就免不了需要一定的費(fèi)用開支，而一般的職工又不能正確理解支出與收益的關(guān)系，老總稍有不慎，企業(yè)總是有人說三道四，無形中傷害了老總開創(chuàng)工作的積極性，導(dǎo)致影響工作被動(dòng)。③國企經(jīng)營方式不靈活。2015年兩家公司分別與各代儲(chǔ)點(diǎn)簽定協(xié)議，規(guī)定了價(jià)格、利潤分配方式，這樣面對(duì)廢鋼價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，非法者高價(jià)誘惑，代儲(chǔ)點(diǎn)不能主動(dòng)出去，搶先收購。

其次，某些職能部門把關(guān)不嚴(yán)及某些車輛擁有單位法制觀念淡薄，在處理無牌無證，到期報(bào)廢車輛時(shí)，依然存在“誰出的價(jià)格高就賣給誰”，如芷江的檢察院、石油公司、凱旋客運(yùn)中心，將車賣給非法收購者;又如辰溪交警就憑物資局給車主打個(gè)證明，車主說有困難，就把報(bào)廢車注銷等等。從根本上沒有意識(shí)到抓報(bào)廢車回收，是為了確保廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，是國家的一項(xiàng)國策。

再次是機(jī)構(gòu)改革職能空檔帶來監(jiān)察不力，打擊沒到位，近年來由于報(bào)廢車?yán)麧櫩臻g大，非法收購者見利忘法以身試法，如：中方、瀘陽、石門、辰溪、麻陽、靖州已被依法取消的非法市場(點(diǎn))又死灰復(fù)燃，重操舊業(yè)，一些從事金屬收購的個(gè)體經(jīng)營戶，私人軋鋼廠也順便干起了報(bào)廢回收拆解汽車業(yè)務(wù)、形勢愈演愈烈，雖然主管部門牽頭，各職能部門加大打擊力度，但整個(gè)執(zhí)法過程效果不佳，相當(dāng)一部分非法經(jīng)營戶當(dāng)場抓獲后，只能沒收現(xiàn)場贓物，其它處理不能奏效，沒有形成威懾，使今天抓明天干，明天抓后天干的惡性循環(huán);又如去年對(duì)中方非法收購市場(點(diǎn))展開的一次行動(dòng)，當(dāng)時(shí)到場公安、工商執(zhí)法人員40多人，出動(dòng)吊車、運(yùn)輸車正準(zhǔn)備執(zhí)法，非法者煽動(dòng)不明真相的群眾100多人圍攻執(zhí)法人員，使得執(zhí)法行動(dòng)未能成功。此次行動(dòng)加劇了非法者的囂張氣焰，又給后面整治帶來了負(fù)面影響。

二、對(duì)策和建議

搞好我市報(bào)廢汽車回收拆解管理，正確處理發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系，既面對(duì)現(xiàn)實(shí)更著眼未來，既優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境又規(guī)范服務(wù)，需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)、切合實(shí)際按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，需要相關(guān)部門齊抓共管，通力合作，需要做大量富有成效的工作，因而要建立一種長效監(jiān)管機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，使報(bào)廢車回收市場走上健康有序的發(fā)展軌道，為此，建議如下：

1、全面放開報(bào)廢車市場。

隨市場一體化進(jìn)程加速，2015年國家已明令取消了報(bào)廢車回收企業(yè)申報(bào)審批，也就是說進(jìn)行報(bào)廢車回收不再有門坎。但(307號(hào))令沒有取消，商務(wù)部門仍然是“游戲規(guī)則”的制定者和監(jiān)管者，全面放開是一種規(guī)范下的有序放開，商務(wù)部門始終確立一條主線不管誰經(jīng)營只要合法，接受管理按(307號(hào)令)操作，都應(yīng)當(dāng)可行，否則老百姓告我們行政不作為沒有任何法律性文件可對(duì)(今后有新的文件按新的文件辦)，當(dāng)前我市放開應(yīng)分兩步走，第一，對(duì)現(xiàn)有兩公司制定工作目標(biāo)，目標(biāo)時(shí)間到2015年底，工作目標(biāo)：報(bào)廢汽車有收購量、利潤，取消那些非法窩點(diǎn)，提供相應(yīng)的維護(hù)市場工作經(jīng)費(fèi)等;第二，到年底制定出新的工作目標(biāo)面向全市公平、公正招標(biāo)，引入有實(shí)力、有能力的企業(yè)及企業(yè)家加入兩公司競爭。

2、加強(qiáng)清理整頓。

由本局牽頭，公安、工商、監(jiān)察、國稅等部門參加組成的清理、整頓小組立即對(duì)全市各職能部門汽車報(bào)廢車輛銷戶情況進(jìn)行清理、整頓、扭轉(zhuǎn)無證銷戶違法違規(guī)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)全市，違法違紀(jì)者交有關(guān)部門按程序處理，