版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
消防經(jīng)理的述職報告范文第1篇消防經(jīng)理的述職報告范文第1篇按照安全生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及上級消防部門的工作要求,結(jié)合我們商場實際情景,將消防工作納入商場治安綜合治理防控體系建設(shè),認(rèn)真組織開展了消防安全工作,打造出商場消防安全工作特色,現(xiàn)將全年來消防安全工作情景總結(jié)如下:
一、加強宣傳教育,將消防工作深入人心
商場舉行了消防知識宣傳活動:活動利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現(xiàn)場宣傳消防安全常識;進行消防器材的操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;得到了群眾的支持和肯定。商場還建起了5塊大型的消防知識滾動宣傳燈箱,將消防安全宣傳深入人心。商場消防器材完備,滅火準(zhǔn)備充分,應(yīng)急反應(yīng)本事得到加強。
三、商場消防器材完備,滅火準(zhǔn)備充分
商場負(fù)責(zé)對消防器材進行監(jiān)管和維護,定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。商場還爭取了一批消防器材的配備,遇上火險義務(wù)消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災(zāi),將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。規(guī)范商場消防管理,落實安全職責(zé),加強日常工作。
四、規(guī)范商場消防管理,落實安全職責(zé)
完善商場消防日常管理,制定了商場消防工作職責(zé),商場消防工作制度,商場防火條例等一系列工作制度。把消防安全工作落實到人。構(gòu)成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,加強對日常巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。每月有檢查、有記錄、有落實,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時匯報、整改。安全隱患排查不留死角,遇到問題及時上報,及時解決。
五、開展專項行動,整治消防安全隱患
對樓道雜物進行了專項整治工作。對樓道內(nèi)堵積的雜物等火災(zāi)隱患進行了清理,消除了身邊的火災(zāi)隱患。
我們商場在消防安全中做了一些工作,也取得了必須的成績,得到了上級的肯定。我們必須會一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時俱進,把安全工作常抓不懈,掌握工作主動把這項工作更加扎實有效得做的更好。
消防經(jīng)理的述職報告范文第2篇一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持上級抓好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。
項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦
進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
三、及時總結(jié),及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一)是不斷豐富知識,提高工作能力。
二)是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。
三)是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。
分析其原因
(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。
消防經(jīng)理的述職報告范文第3篇一、主要工作完成情況
消防安全責(zé)任重于泰山,消防安全關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全、因此在工作中,努力按照xx和溫*對安全工作的指示精神,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。
(一)深入開展廣泛的消防安全檢查調(diào)研工作
1、查看圖紙,深入了解商場現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū),以及設(shè)計理念
2、熟悉商場環(huán)境,及消防設(shè)備的配置情況(如消火栓、滅火器)
3、建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度,根據(jù)要求重要文件留檔備案
4、擬定了《消防安全制度》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》《消防安全應(yīng)急疏散預(yù)案》、以及消防中控室崗位職責(zé)等,其他制度正在整理完善中
5、針對消防安全檢查調(diào)研工作作出書面報告,上報商場所存在的問題及解決方案、(提交了《消防安全標(biāo)示及安全疏散標(biāo)志完善方案》)
6、對部分消防聯(lián)動聯(lián)動設(shè)備進行測試(如煙感、卷簾、防排煙)對所存在的問題進行匯總上報,聯(lián)系維修
7、根據(jù)《防火檢查、巡查制度》每周對消防設(shè)備進行巡查并登記、(如滅火器、消火栓壓力、設(shè)備是否完好)每周例行進行安全大檢查
8、對商場商戶裝修進行防火安全驗收
9、對商場的安全標(biāo)示及疏散標(biāo)志逐一進行完善
10、對自動滅火系統(tǒng)所存在的問題,可以自行修復(fù)的,加班加點協(xié)助工程進行維修
11、對商場的應(yīng)急廣播系統(tǒng)加以了改進(背景音樂)
12、加強了消防中控室人員的日常管理工作
(二)消防安全培訓(xùn)和消防安全宣傳教育工作
1、為了盡快將消防安全工作全面開展起來,確保消防應(yīng)急疏散預(yù)案順利演練,組織了三批消防安全知識培訓(xùn)班、員工反映不錯,是一個良好的開端,為今后更好的開展培訓(xùn)工作提供了寶貴經(jīng)驗。
2、組織了入職以來首次消防應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),演習(xí)暴露很多問題,針對這些問題加以總結(jié)改進,有利于以后消防安全工作的開展,可以說此次演習(xí)收到了良好的效果,非常成功。
3、積極參加了《安全生產(chǎn)責(zé)任人》培訓(xùn),溫故而知新,提高自己能力水平
(三)及時完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1、地下二倒桿系統(tǒng)的維護。
2、商場改造工程的工程量測算。
3、商場重要活動的音箱調(diào)試、控制工作。
二、目前存在問題及工作目標(biāo)
1、個別部門還沒有認(rèn)識到消防安全工作的重要性,漠視安全工作。
2、各部門之間協(xié)調(diào)配合有待加強。
3、我的計劃工作目標(biāo)大致分三部分:
1)建立完善消防安全規(guī)章制度,達到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化管理;廣泛開展企業(yè)安全文化活動;夯實消防安全基礎(chǔ)管理。
2)繼續(xù)完善商場的消防安全標(biāo)志及疏散指示標(biāo)識,張貼應(yīng)急疏散指示圖。
3)對自動滅火系統(tǒng)進行全面檢修維護,力爭將設(shè)備恢復(fù)的無故障狀態(tài)
4)加大消防安全知識培訓(xùn)力度,讓每個員工,每個商戶了解掌握消防安全知識,為商場消防安全工作盡自己的一份力。
5)消防安全工作運用安全系統(tǒng)工程原理,推行消防安全保障體系、目標(biāo)管理和PDCA工作法、開展安全評價等,實現(xiàn)消防安全科學(xué)化管理。
6)汲取國內(nèi)外先進經(jīng)驗,取長補短,建立符合公司要求的長效消防安全工作管理機制;從消防安全管理方面實現(xiàn)弘揚安全文化,使公司消防安全管理工作,進入市級企業(yè)消防安全管理先進行列。
本人一貫遵循:“工作要做到,糊弄平庸我不做”和“寧愿身受苦,不愿臉發(fā)燒”的工作宗旨、希望能為公司的消防安全工作盡一份微薄之力。
三、幾點感受
1、消防安全工作,作為企業(yè)管理的一個組成部分;在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級領(lǐng)導(dǎo)的配合、支持和幫助下,取得較大成績;在此表示衷心的感謝!同時,還要感謝:人力資源和行政管理人員等部門的同仁們的支持、指導(dǎo)和大力幫助。
2、對于在試用期內(nèi)消防安全工作中還存在的一些問題,主要與本人工作能力有關(guān),對此我負(fù)有責(zé)任、并希望繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的指導(dǎo)和幫助。
3、消防安全工作是一個企業(yè)重要的組成部分,出現(xiàn)在管理之中、因此,還需要得到各方面的繼續(xù)支持和大力幫助;只有上下共同齊心協(xié)力,才能開創(chuàng)消防安全工作的新局面。
消防經(jīng)理的述職報告范文第4篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
上半年保安部在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了集團公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績??傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將上半年來的工作做以總結(jié),以便揚長避短,繼往開來為下半年工作打下堅實的基礎(chǔ)。
一、安全保衛(wèi)工作。
1.治安安全
安全是公司經(jīng)營最基本的保證,與集團公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作,每天雷打不動對于重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。為了確保物業(yè)公司安全,部門制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責(zé),從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持秩序方面,部門先從門口車輛停放開始,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,逐步改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使的物業(yè)公司安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,確保了物業(yè)公司內(nèi)未發(fā)生治安刑事案件。
2.消防安全
安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是物業(yè)公司工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著董事長提出的“預(yù)防為主”的思想,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每周組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年5月份對滅火器材進行了年檢及加壓維護,組織員工進行消防滅火演練。今年5月上旬的一天,保安部員工張祖習(xí)商場一樓在值班巡邏中,突然聞到了一股焦糊味,本能反應(yīng)有問題,立即商場內(nèi)進行逐一檢查,最后在中域手機區(qū)發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點,原來是倉庫內(nèi)員工使用燃燒式滅蚊片引起的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了細致防控工作,上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好,未發(fā)生一起消防安全事故。
二、提高隊員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部做好各項服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務(wù)廣大的業(yè)主;再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融入我們團隊,員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。
由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個接觸點,是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的處理方法方式。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓業(yè)主再多跑路。對業(yè)主的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。半年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,對業(yè)主詢問及時回復(fù)、上門進行消防知識培訓(xùn),多次受到業(yè)主的肯定與表揚。我們把服務(wù)做為對業(yè)主工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作
作為物業(yè)公司的一個職能部門我們還承擔(dān)著一些日常工作。主要有:機動車和非機動車的停放收費、大樓通道和門鎖的開關(guān)、轄區(qū)內(nèi)的值班巡邏等,記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情長期的在做。
四、工作中存在的缺點和不足
在上半年,安管部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正??偨Y(jié)上半年來工作有以下幾點不足:
1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
2、部門工作執(zhí)行力不強,要加強員工教育。
3、部門管理水*需要提高,以適應(yīng)工作發(fā)展的趨勢。
4、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立物業(yè)公司形象和完善安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在許總的堅強領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在下半年會取得更好的成績,以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
消防隊長述職報告5篇(擴展5)
——參觀消防隊觀后感5篇
消防經(jīng)理的述職報告范文第5篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在已經(jīng)過去的XX年工作中,我作為大隊一名文職人員,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),以求真務(wù)實的態(tài)度、積極進取的精神,較好的完成了自己分管的、領(lǐng)導(dǎo)參謀交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就今年以來主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報:
一、“在其位,謀其事”,全面做好文職工作
在大隊我主要負(fù)責(zé)各類執(zhí)法檔案管理、辦公室文書整理和其他宣傳協(xié)助等工作。一年來,我在自己的工作小空間里踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),能夠做到把上級文件要求、領(lǐng)導(dǎo)交辦、參謀需要的和實踐相結(jié)合,有效完成自身能力范圍內(nèi)的各項工作。
(一)認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。一年來認(rèn)真做好每周召開的行政會議記錄,把每個階段領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)真實反映在記錄上;同時,對于每個月初向總隊報送的大隊執(zhí)法工作月報也從未出過差錯;在“清剿火患”“打非治違”“*消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)“等專項行動中,我全力投入工作,每月堅持在總隊開發(fā)的“農(nóng)村社區(qū)清剿火患”系統(tǒng)中按時按質(zhì)完成轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道火災(zāi)隱患數(shù),確保大隊同一時期與其他大隊相比該項成績穩(wěn)中求勝;同時,按照總隊文件要求,領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)分配,逐月對轄區(qū)x個重點單位和x個一般單位進行年度“四個能力建設(shè)評定”工作,圓滿完成總隊、大隊規(guī)定目標(biāo)任務(wù)。
(二)積極進取,協(xié)助大隊參謀各項檢查工作,做好大隊參謀的好助手。一年來,協(xié)助各防火參謀多次電話通知全縣各個重點單位完成大隊交辦的相關(guān)工作、參加大隊組織的各項會議;在大隊防火參謀對全縣各個大小型場所進行消防安全檢查處罰的同時,自己主動對各類案件紙質(zhì)文書進行掃描上傳,將各參謀所辦理的案件準(zhǔn)確、及時地錄入監(jiān)督檢查系統(tǒng),積極分擔(dān)各參謀監(jiān)督執(zhí)法后期工作;在“*消防安全保衛(wèi)站”行動期間,協(xié)助參謀共填寫總隊要求的《消防監(jiān)督檢查記錄》和《責(zé)令改正通知書》x余份,火災(zāi)隱患舉報投訴x余份,保質(zhì)保量的完成了總隊、大隊的各項工作任務(wù)數(shù),確保大隊該項工作的排名不落后。
(三)立足本分,做好大隊各類檔案管理工作,將大隊各類紙質(zhì)文書進行歸檔整理。按照領(lǐng)導(dǎo)要求、根據(jù)總隊《檔案管理新規(guī)》,我將自己所負(fù)責(zé)的各類檔案進行多次翻工、檢查、完善,全年共完成x份行政處罰檔案、x份臨時查封檔案、x份開業(yè)前檢查檔案、x份消防工程設(shè)計備案和審核檔案、x份消防工程竣工備案和驗收檔案、x份火災(zāi)事簡易故調(diào)查檔案、x份重大火災(zāi)事故檔案、x份驗收和審核圖紙檔案,并將各類文書材料規(guī)范編排,統(tǒng)一整齊有序的存放檔案室,建立相應(yīng)電子檔案臺賬,確保隨時、及時能夠從檔案室準(zhǔn)確無誤調(diào)閱任何人所需要的檔案,既保證了檔案室的整齊有序性,也保證了各位領(lǐng)導(dǎo)參謀它日所需相應(yīng)材料準(zhǔn)確、方便、快捷的查找。
二、嚴(yán)于律己,不斷改進工作作風(fēng)
工作以來,自己清楚其工作環(huán)境是有別于其它企事業(yè)單位性質(zhì)的消防部隊,它作為一支地方部隊,既有著自己明確的“條令條例”規(guī)定,也具備了一個大家庭的溫馨和諧。一年來,自己工作在這個嚴(yán)肅而又不失人情味的環(huán)境里,在時刻要保持自己一言一行不給單位帶來負(fù)面效應(yīng)的同時,也要透露出自己熱情洋溢的開朗性格,努力做到和大隊各位領(lǐng)導(dǎo)、參謀關(guān)系融洽、和諧,以至于在日常生活中、工作中從容不失自我本性,嚴(yán)格遵守部隊對于文職人員的要求,做到準(zhǔn)時、開心的上下班,更是努力充實自己的上班時間,做好各項工作,站好自己在消防部隊特有環(huán)境的自身位置。
三、懷揣一顆感恩的心,喜迎來年的工作
在大隊工作一年多以來,很感謝大隊領(lǐng)導(dǎo)參謀的關(guān)心、指導(dǎo)和理解,都知道辦公室文職工作繁瑣、枯燥,但在你們的各種支持下、在自己不斷摸索中,現(xiàn)在的自己除了能夠順利完成力所能及的工作外,還能夠完成部分有困難、有阻礙的工作,新一年的到來,我將帶著一顆感恩的心,借以往工作經(jīng)驗繼續(xù)努力,克服工作中的部分困難,糾正自身時而惰性思想的作怪影響,認(rèn)認(rèn)真真工作,一如既往的為大隊發(fā)展奉獻自己的一份力量。
消防經(jīng)理的述職報告范文第6篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
保安隊在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊員們不懈努力下,20xx年保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作,綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況述職匯報如下:
一、車輛管理
1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上容易壓壞地磚。
2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主,積極找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。
二、私堆亂放
因商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不及時、積極協(xié)調(diào)業(yè)主清理。
三、消防管理
重視消防工作,始終堅持^v^預(yù)防為主,防消結(jié)合^v^的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目的消防安全。
四、收費工作
xx月份開始收物業(yè)費1電話催繳物業(yè)費、上門催繳物業(yè)費、在催費中業(yè)主經(jīng)常說兩個問題:
1、今年的物業(yè)費為什么突然提高;
2、空置房屋也交嗎、或有優(yōu)惠嗎或減免等問題。
五、綠化維護工作
今年x月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。
六、其他方面
其他方面交接班、立崗、尋崗、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對團隊實行半軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。
七、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;
二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;
三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
消防經(jīng)理的述職報告范文第7篇本人xx,漢族,現(xiàn)年23歲,??莆幕潭?,^v^黨員,20xx年12月入伍,20xx年6月畢業(yè)于南京消防士官學(xué)校。畢業(yè)以來,在大隊黨委和中隊支部的正確指引下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教育幫助下,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年(畢業(yè)歸隊后)主要工作回顧總結(jié)如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治修養(yǎng)
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)
三、積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷強化專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)實踐
四、存在的不足及改進措施
工作期間,我雖然取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,但我也清醒的認(rèn)識到,自身能力和素質(zhì)與上級領(lǐng)導(dǎo)和新時期消防士官的要求還有一定差距。一是業(yè)務(wù)理論知識還有待進一步提高;二是工作的積極性、創(chuàng)造性還有所欠缺;三是由于工作環(huán)境和性質(zhì),體能方面還有待進一步鍛煉和加強。在今后的工作中,我將認(rèn)真對待并努力加以改進。
消防經(jīng)理的述職報告范文第8篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷提升油田消防安全度
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實消防工作責(zé)任制,消防安全管理工作總結(jié)。多年來,xxx油田不斷探索消防管理工作的新路子,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的消防理念,建立消防長效管理機制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人,對本單位消防工作負(fù)總責(zé)。
與職能部門、基層隊(站)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營、安全承包或綜合治理責(zé)任書,明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。
定期召開的消防安全工作會議,單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取職能部門的消防工作專題報告,分析存在的問題,研究解決辦法。
2、加強消防設(shè)施建設(shè),為油田消防安全提供堅強保障。xxx油田不斷加大消防專項資金投入,提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫、崔莊聯(lián)合站等重點油氣站庫投入800萬元改建消防固定系統(tǒng)。投入200萬元購置移動消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫。
提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故,為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境。同時還加強了專職消防隊伍建設(shè),油田消防支隊,下轄五個消防中隊,有各類消防車17臺,機動消防泵5臺,專職消防隊員115人,消防支隊實行武警消防部隊管理模式。
油田還投入500萬元,為專職消防隊購置了大型消防車、機動消防泵、個人防護器材等裝備,提升了專職消防隊伍整體滅火作戰(zhàn)能力。
二、加強培訓(xùn),不斷強化職工的消防安全意識
1、嚴(yán)格消防培訓(xùn),加強對職工消防安全知識教育。xxx油田十分注重對消防重點單位的消防安全負(fù)責(zé)人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的值班人員和操作人員的培訓(xùn),實施持證上崗制度。在加強對消防管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,油田還注重加強對普通職工的培訓(xùn),使職工做到了“四懂三會”:即懂本崗位消防流程、懂火災(zāi)危險性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂基本消防安全常識;
會報警、會操作消防設(shè)施、會撲救初起火災(zāi)。還組織職工學(xué)習(xí)掌握重點防火單位(部位)的基本情況,了解與掌握其建筑特點、工藝流程、危險物品的存儲與使用、火災(zāi)危險性、滅火措施等情況。要結(jié)合火災(zāi)案例,有針對性的展開學(xué)習(xí)研討,借鑒別人的經(jīng)驗教訓(xùn),
2、加強日常消防安全宣傳,提高職工家屬的防火意識。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念,大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進站庫、進工地、進井嘗進小區(qū)”活動。
由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門牽頭,通過電視、廣播、報刊、版報等宣傳形式,持續(xù)開展職工消防宣傳教育月、百日安全活動賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動。在施工工地顯要位置,設(shè)置消防宣傳欄,在施工人員居住點設(shè)置消防器材箱,定期對施工人員進行消防知識講座。
使消防安全意識隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個角落。在進井場的宣傳活動中,通過流動板報、消防宣傳圖片、消防知識講座、初起火災(zāi)撲救演練等形式,提高了井場職工的自防自救能力。
在進小區(qū)宣傳活動中,針對住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點,印制了《家庭防火小手冊》兩萬多份,發(fā)放到油田小區(qū)居民手中,引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣。在今年“119”宣傳周期間,揚管中心在小區(qū)內(nèi)組織了滅火體驗和逃生演練等活動,使小區(qū)居民在寓教于樂的過程中,學(xué)到了不少消防常識。
三、開展演練,不斷提高職工的消防安全技能
1、樹立全員消防理念,推進義務(wù)消防隊的發(fā)展。加強義務(wù)消防隊伍的建設(shè),油田現(xiàn)有義務(wù)消防隊40余支,800余人,分布在油區(qū)的各個角落,實現(xiàn)了基層隊都有義務(wù)消防隊。每年組織兩次義務(wù)消防隊骨干到專職消防隊進行技能培訓(xùn)。重點開展熟悉技術(shù)裝備操作、固定消防設(shè)施維護、保養(yǎng)和使用、崗位災(zāi)害事故處置程序和對策及崗位災(zāi)害事故處置預(yù)案演練。通過檢查、考核、競賽等途徑檢驗效果,支隊和中隊兩級督導(dǎo)員還堅持每季對全油田40多個基層單位的義務(wù)消防隊進行巡回檢查督導(dǎo),采取現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作、實地演練和模擬處置突發(fā)事件的形式,確保義務(wù)消防隊把時間訓(xùn)夠、人員訓(xùn)滿、內(nèi)容訓(xùn)全、技術(shù)訓(xùn)精。在xxx油田組織的義務(wù)消防員競賽中,來自13個基層單位的39名義務(wù)消防員在利用干粉滅火機(器)滅油盆火、兩盤水帶連接消防栓射水打靶、配戴空氣呼吸器往返跑、選擇滅火劑滅火4個競賽項目中展開激烈角逐,充分展現(xiàn)了訓(xùn)練成果。
2、開展經(jīng)常性的消防演練,提高防火滅火實戰(zhàn)能力。凡是一、二級重點防火單位(部位),都制定了消防“三案”,5千方拱頂和1萬方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預(yù)案的針對性、實用性和技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,結(jié)合各重點防火單位(部位)的情況,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案,定期開展滅火實戰(zhàn)演練。
每次演練都制定出貼近實際,方便實戰(zhàn)操作的演練方案。對一級重點防火單位(部位)滅火演練每年不少于2次,對二級重點防火單位(部位)滅火演練每年不得少于1次。積極組織消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。今年六月份,油田在試采一廠輸油一隊聯(lián)盟莊大站開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。
局長、分公司經(jīng)理,分公司副經(jīng)理及相關(guān)單位近50人現(xiàn)場觀摩。這是油田組織的一次隊、廠、油田三級聯(lián)動實戰(zhàn)演練,來自一廠輸油一隊、一廠應(yīng)急指揮中心、真武消防中隊、邵伯消防中隊等60余人參加了演練。整個演練緊張有序,取得了預(yù)期效果。
消防經(jīng)理的述職報告范文第9篇在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,全年承建的各項工程得以順利進行,在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項目部先后承建了xx商業(yè)街工程等x項工程,質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,較好地完成了各項工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年全年個人述職報告如下:
一、20xx年工作情況
作為項目部負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度,加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進場到各項工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行^v^三控,三檢^v^制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量,各項報檢、報驗合格率達到xx%。
進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進度計劃。隨著工程的進行,在不同階段編制各層次的進度計劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年x項工程各個節(jié)點全部按時完成,顧客滿意度達到xx%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實現(xiàn)利潤化也是考驗項目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項工程開工前,我都組織項目部進行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗,制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年xx%的成本目標(biāo)。
一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽感,歸屬感”?!皒x后”是項目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短,將年輕的朝氣化作前進的動力,將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才,是項目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感。其次讓他們明白,項目部的成功是全員努力的`結(jié)果,每個成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施,以及驗收合格的各項工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對xx公司的充分信任。
二、不足及展望
在項目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項目部的.各項管理工作中,還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室提供的及時配合和幫助,使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負(fù)你們的希望,帶領(lǐng)項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽。
消防經(jīng)理的述職報告范文第10篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事您們好:
我叫xxx,于XX年2月入職公司秩序維護部,4月初經(jīng)培訓(xùn)后分配到消防監(jiān)控大隊,消防監(jiān)控工作系公司安全運營重點工作之一,我深知消防監(jiān)控工作對公司安全運營的重要性,為能夠繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來,我腳踏實地,認(rèn)真工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),同事們的支持協(xié)作下,消防監(jiān)控工作正按計劃有步驟的進行,現(xiàn)將消防監(jiān)控工作的整體工作情況和自己的一些體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個簡短的匯報。
一、對本崗位工作的具體認(rèn)識
1、俗話說:賊偷偷一點,火燒燒一片,火災(zāi)發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失。三區(qū)市場超過20萬平方米,建筑面積龐大。有地下車庫和屋頂停車場,有區(qū)域連廊和卸貨平臺,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。市場內(nèi)有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員
眾多、密集;電氣照明設(shè)備多,存在的消防隱患難以發(fā)現(xiàn);如發(fā)生火災(zāi)后火勢蔓延速度快,將產(chǎn)生大量有害氣體,導(dǎo)致人員疏散困難,火災(zāi)撲救困難等。
2、為預(yù)防三區(qū)市場發(fā)生火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,所以三區(qū)市場消防安全管理工作中,“防”是消防的先決條件,“消”必須與防緊密結(jié)合,“防”與“消”是實現(xiàn)三區(qū)市場消防安全的兩種必要手段,兩者互相聯(lián)系、滲透,相輔相成,缺一不可。
3、作為三區(qū)市場的消防監(jiān)控臨時負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在倍感責(zé)任重大,如履薄冰。所以在平時工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣、及時高效的做好以下工作職責(zé):在秩序維護部、大隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展對三區(qū)市的消防監(jiān)控工作;嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司制度的有關(guān)規(guī)定,落實消防巡查、檢查、監(jiān)督;全面負(fù)責(zé)整個責(zé)任區(qū)的消防監(jiān)控管理工作;配合相關(guān)部門開展多種形式的防火宣傳教育,提高商家、顧客及內(nèi)部員工的防火意識和自防自救能力;組織、領(lǐng)導(dǎo)消防隊員進行消防業(yè)務(wù)理知識學(xué)習(xí)和消防業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;落實滅火、消防應(yīng)急疏散預(yù)案,發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)時必須第一時間趕赴現(xiàn)場,組織撲救、組織安全疏散,控制局勢,協(xié)助調(diào)查火警火災(zāi)原因;及時發(fā)現(xiàn)消防、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備存
在的故障并報修,確保消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備隨時處于良好的運行狀態(tài);負(fù)責(zé)已配置警械、消防器材的日常測試、保養(yǎng)、
管理工作;定時巡視市場各區(qū)域、督導(dǎo)監(jiān)控、消防員的工作;對自己主管的工作負(fù)責(zé),制定工作計劃,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況等。做好領(lǐng)導(dǎo)的助手、隊員的推手,起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。
二、任職期間的工作情況
1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區(qū)市場時首先向趙xxx請教,熟悉市場環(huán)境及消防監(jiān)控設(shè)備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監(jiān)控攝像頭等)。然后再通過查看圖紙,深入了解市場現(xiàn)有消防監(jiān)控設(shè)備的位置、線路、管、防火分區(qū)等。充分掌握市場的火災(zāi)特點,努力做到“六熟悉,既:熟悉市場的平面布局、建筑特點、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設(shè)施器材、裝備狀況;熟悉市場的火災(zāi)危害性和相應(yīng)的防火措施;熟悉重點消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監(jiān)控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時高效的開展
2、組織、監(jiān)督隊員對三區(qū)市場、3號陶瓷館進行日常巡查。內(nèi)容包括:用火、用電有無違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現(xiàn)的問題能立即解決的當(dāng)場解決,因情況特殊不能及時解
決的,要求當(dāng)事人員或單位限期整改,安排人員跟進至驗收合格為止。
3、組織隊員對三區(qū)市場進行專項檢查和整改。如對非機動的清理。個別商戶將電瓶車停放在商鋪內(nèi)、過道中并充電,影響消防通道的暢通,存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個別商戶為用餐方便,擅自使用電飯煲等大功率電器,增加電源線路負(fù)荷,也存在較大的消防安全隱患;如對消防設(shè)施設(shè)備的檢查。由于三區(qū)市場人流量大,地下車庫和樓頂有滅火器缺失的情況,室內(nèi)消火栓箱面板有被撞壞的情況,常閉式防火門的閉門器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對這些現(xiàn)象,組織隊員逐一檢查并統(tǒng)計登記,報三分公司工程部整改。
4、組織隊員對消防設(shè)施器材進行簡單的維護、保養(yǎng)。室外消火
栓和水泵結(jié)合器因處于室外日曬雨淋,悶蓋和開關(guān)容易銹蝕,會產(chǎn)生打不開的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響使用,組織隊員定期泄放栓體內(nèi)的銹水,在開關(guān)和接口處涂抹黃油。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)常有商家和顧客丟放雜物和垃圾,組織隊員定期對室內(nèi)消火栓箱進行清理。通過維護保養(yǎng),使用消防設(shè)施隨時處于好的使用狀態(tài)。
5、組織隊員對三區(qū)市場商家進行面對面的消防安全宣傳教育培訓(xùn)。如轉(zhuǎn)告公司的消防安全管理規(guī)定;強調(diào)吸煙、
出攤占道、遮擋消防設(shè)施器材、阻塞消防安全通道等違規(guī)行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時的注意事項;平時如何采取預(yù)防火災(zāi)的措施、檢查火災(zāi)隱患的方法,發(fā)生火災(zāi)后怎樣向消防監(jiān)控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內(nèi)消火栓來撲救初起火災(zāi)等。提高了眾多商家的消防安全意識。
6、對新入職員工、中隊隊員進行消防業(yè)務(wù)知識和消防業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)培訓(xùn)。主要內(nèi)容有:國家的消防工作方針、政策;消防法律法規(guī);火災(zāi)預(yù)防知識;火災(zāi)撲救、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防安全的特點、重點和難點;公司現(xiàn)有的消防設(shè)施設(shè)備的情況,以及其系統(tǒng)的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會,即懂得崗位火災(zāi)的危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得撲救火災(zāi)的方法,懂得逃生的方法,會使用消防器材,會報火警,會撲救初起火災(zāi),會組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災(zāi)隱患的能力,組織撲救初起火災(zāi)能力,組織人員疏散逃生能力,消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
7、為大隊隊員服務(wù)。及時傳達公司、部門、大隊的會議內(nèi)容和指示,組織隊員學(xué)習(xí)公司文件和部門通報,使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開展。解決工作中的一些實際需要,為隊員做好后勤保障。與隊員進行正式和非正式溝通交流,掌握其真實的思想狀況,請其提出意見和建議,
增進理解,消除誤會,提高凝聚力和執(zhí)行力。
8、做好寢室內(nèi)務(wù)和公共區(qū)域衛(wèi)生。參與、監(jiān)督指導(dǎo)本中隊住宿人員共同按部門要求做好寢室內(nèi)的地面、墻壁、門窗的清潔,規(guī)范床上、衣柜內(nèi)和其它物品的擺放。帶領(lǐng)大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的衛(wèi)生,與其它大隊進行交接。
9、與相關(guān)方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公
司、消防安裝公司、當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)開展工作等。
三、存在的突出問題
1、法律法規(guī)落實方面。根據(jù)新《^v^消防法》的規(guī)定,消防控制室值班人員須持證上崗,現(xiàn)消防三中隊6名控制室值班人員當(dāng)中,只有1人持有公安消防機構(gòu)認(rèn)可的建(構(gòu))筑物消防員證書。
2、消防設(shè)施設(shè)備方面。三區(qū)市場消防設(shè)施設(shè)備的安裝公司在消防設(shè)施設(shè)備安裝完畢后,未與公司進行交接驗收,且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)合同。當(dāng)消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障報修時,整改進度比較緩慢。
3、市場管理方面。在市場面積廣、消防員少、人流量大,商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下,在市場內(nèi)違規(guī)吸煙的現(xiàn)象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度,通過與三分公司市場管理部人員、外圍三大隊人員和轄
區(qū)派出所民警共同治理。
4、隊員工作紀(jì)律方面。由于薪資待遇、工作時間和隊員認(rèn)識不足等原因,9月份期間個別隊員工作紀(jì)律有所松懈下降,在工作當(dāng)中做一些與工作無關(guān)的事。近期通過中隊會議、非正式溝通強調(diào)和平時加強督促,現(xiàn)隊員在工作紀(jì)律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因知識技能、市場經(jīng)驗、溝通表達的欠缺,消防三中隊整體績效與公司的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習(xí)和積累,全面提高自己的綜合能力。
四、團隊建設(shè)方面的感想
1、說到團隊,我不由的想到四個人,唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄,他們有不同的性格,不同的愛好,不同的經(jīng)歷,不同的能力,但他們組成的這個小團隊卻經(jīng)過重重困難取得了真經(jīng)。個人認(rèn)為,他們能夠成功的根本原因是他們有一個共同的、明確的團隊目標(biāo)。
2、團隊也是一個從建立到逐步進入成長和成熟的過程,比如形成階段、震蕩階段、規(guī)范、執(zhí)行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事,短時間內(nèi)暫時還未顯現(xiàn)出團隊的力量,相信經(jīng)過時間的洗禮,我們這個團隊會逐步走向融合,走向成熟。
3、消防監(jiān)控大隊是一個一百多人組成的大團隊,我們的目標(biāo)是“確保安全,愉快工作”。為實現(xiàn)這個看似簡單卻
非易事的目標(biāo),就
需要消防大隊所有的成員通過有效溝通,彼此互相幫助學(xué)習(xí)、尊重、關(guān)愛、激勵、信任等來共同提高團隊的士氣,提高團隊的合作意識,提高團隊的凝聚力,就能一定會實現(xiàn)這個目標(biāo)。
五、下步工作打算
強化消防大隊消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。主要有以下內(nèi)容:
1、首先是“一個明確”。即必須明確班長、副班長、消防員、監(jiān)控員的各自消防安全職責(zé)。做到各司其職,各盡其責(zé),確保各項消防安全管理工作順利開展。
2、其次是“二個完善”。
(1)完善消防安全操作規(guī)程。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到、發(fā)現(xiàn)火情時的火警處置程序;自動消防系統(tǒng)操作規(guī)程;消防廣播操作程序等。在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合近期公司組織的消防等級考試,強化每名隊員的消防實際操作技能,做到在發(fā)生火情時及時高效的處理,臨危不亂。
(2)完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄、培訓(xùn)記錄、隱患慗改記錄等需認(rèn)真仔細填寫,做到字跡工整,頁面整潔,所有事項有因有果,記錄與實際情況完全吻合無差錯。
3、最后是“四個規(guī)范”。
(1)規(guī)范防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的具體內(nèi)容、頻次必須確定,不得隨意更改,嚴(yán)格落實到位;隱患整改必須限定時間,安排專人跟進,直到隱患消除為止。
(2)規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備器材的管理。按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求做好檢查、測試,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。保證器材完整好用,設(shè)施設(shè)備良好運行。
(3)規(guī)范消防教育培訓(xùn)。做到全員參與,因材施教,業(yè)務(wù)理論與技能結(jié)合,人人掌握應(yīng)用。
(4)規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。做好宣傳,使每個人都知悉預(yù)案的整個流程和自己的分工,定期演練,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,
做到一旦發(fā)生險情也能緊張有序,減少損失和傷害。
消防經(jīng)理的述職報告范文第11篇根據(jù)xx市xx新區(qū)河道管理事務(wù)中心關(guān)于開展夏季消防安全大檢查的通知有關(guān)精神:從20xx年5月開始到9月在各自管轄范圍內(nèi)深入開展夏季消防安全大檢查的活動,現(xiàn)將xx管理站在今年夏季開展消防安全大檢查的工作情況總結(jié)匯報如下:
一:貫徹落實中心精神、制定相關(guān)有力舉措
按照中心的通知精神,我站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員高度重視這次活動在5月份接到中心文件后,第二天就立即召開了班子人員參加的專題會議,制定方案、研究步驟、明確分工、責(zé)任到人、并組織成立了由黨支部書記朱來福任消防安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。還配備專職負(fù)責(zé)人唐根華進行負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)分管此項工作。真正做到了三個到位,既領(lǐng)導(dǎo)到位,目標(biāo)到位,責(zé)任到位,確保了這次夏季消防安全大檢查工作不走過場,不馬虎了事,而是以扎扎實實的當(dāng)做一項事關(guān)人民生命財產(chǎn),安全大事來抓緊、抓好、抓細。
二:深入一線現(xiàn)場,組織開展檢查
三:檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
通過這次有序、扎實的安全工作檢查,使我們深深感到安全是我們一切工作中的生命線。工作再忙安全不能忘,調(diào)換一只開關(guān),一根電線或一只滅火機,看是小事一樁。但是往往是不安全的苗子就是在這些小玩意中萌發(fā)。俗話說:“千里之堤毀于蟻穴“,只有從“小”事上做好做足功課,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,那末“弦”會常緊,安全的鐘才會長鳴!
四:今后加強安全生產(chǎn)工作是一項長期的任務(wù)
今年夏季消防安全活動雖然結(jié)束了,但是安全工作還永遠無止境。擺在我們面前安全工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重和艱巨,新的安全工作的思路和預(yù)防有待我們創(chuàng)新和發(fā)展。象天津大爆炸的慘烈教訓(xùn)又一次給我們敲響難忘的警鐘。值得我們認(rèn)真總結(jié)!我們xx管理站決心以這次安全活動為契機,繼續(xù)抓好今后的各項安全工作,特別要在安全工作宣傳上要加大投入力度,要組織一定規(guī)模的人員進行現(xiàn)場培訓(xùn),以提高人們對安全工作重要性、必要性的新認(rèn)識。只有這樣,一旦出現(xiàn)事故就有能力及時處理將損失降到最低。
消防經(jīng)理的述職報告范文第12篇XX縣*消防大隊大隊長
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
下面我把個人一年來在XX消防大隊工作和學(xué)習(xí)情況向您們作述職。一年以來,在支隊黨委和區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的大力支持下,我能夠積極配合教導(dǎo)員,按照支隊黨委和大隊黨委制定的工作目標(biāo),講團結(jié)、講奉獻、講和諧,積極、認(rèn)真、創(chuàng)造性地開展工作,為加強部隊全面建設(shè)盡職盡責(zé),較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下:
一、加強學(xué)習(xí),與時俱進,保持堅定的政治信仰和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)習(xí)不僅是職責(zé)所需,更是一種政治使命和終身任務(wù),一年來,我始終以“活到老、學(xué)到老”來提醒自己時刻不忘學(xué)習(xí)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論,提高政治敏感性。作為大隊黨委班子的一員,我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖南省某廢鋼基地項目可行性研究報告
- 2024租賃期滿后購買選擇權(quán)協(xié)議
- 2025年度特色餐廳餐飲配送服務(wù)承包合同4篇
- 中國防水膠卷材項目投資可行性研究報告
- 2025年度個人創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保合同樣本4篇
- 2025年涂裝勞務(wù)分包合同范本大全:涂裝工程安全3篇
- 2025年度個人房產(chǎn)抵押融資合同規(guī)范文本2篇
- 2025年度個人汽車貸款合同標(biāo)準(zhǔn)格式4篇
- 2025年度個人汽車租賃保險附加服務(wù)合同3篇
- 2025年江蘇海州發(fā)展集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- CNAS實驗室評審不符合項整改報告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材201309
- 中考英語 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識點
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
- (完整版)企業(yè)破產(chǎn)流程圖(四張)
評論
0/150
提交評論