班組新聞稿件范文

班組新聞稿件范文第1篇班組新聞稿件范文第1篇主要業(yè)績：

1.做好生產(chǎn)強有力的后備軍

按時、圓滿的完成了5件大的非標(biāo)設(shè)備制作和1個項目改造，有蛋白負(fù)壓輸送旋風(fēng)分離器（φ1500mm*5000mm），蛋白氣浮槽（長5485mm*寬3100mm*高1220mm）的預(yù)制與現(xiàn)場安裝，淀粉1597-2罐（φ3200mm*3800mm）的制作與安裝，成品溶劑汽換熱器（φ273mm*4500mm）、成品溶劑汽換熱器（φ450mm*5990mm）的制作。玉米扦樣管線架的改造等。保質(zhì)保量按時完成了各部門、車間的運行設(shè)備零配件的加工，技改設(shè)備部件的加工、制作和調(diào)配。

2.班組在成長

通過利用各種工具進行團隊學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)，不光得到了學(xué)習(xí)本身帶來的成果，更主要的是學(xué)到了一種學(xué)習(xí)方法。部分人制定了通過學(xué)習(xí)要實現(xiàn)的短期目標(biāo)。個人在進步，集體的戰(zhàn)斗力在增強。

各種規(guī)章制度得到完善并加以學(xué)習(xí)和落實。流程更加系統(tǒng)化（如班會程序，標(biāo)識牌，定置定位牌、展覽板等等），管理人性化（早會問好、決策全員參與，做到集思廣益）

活動改變生產(chǎn)和工作環(huán)境

所有機加設(shè)備得以煥然一新，重見設(shè)備本色；所有的工器具、零部件，生活區(qū)、辦公區(qū)，不再是雜亂無章，全部做到井然有序；各種標(biāo)識牌、警示牌、溫馨提示一應(yīng)俱全；窗明、臺亮、墻潔凈，讓人心情舒暢。

通過5s活動，使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場都得到了很大的改觀，讓人在清新的環(huán)境中享受工作樂趣的同時，也在品味5s給每個人自身帶來的益處。

班組建設(shè)成果展示

1.機加設(shè)備方面

規(guī)范設(shè)備的保養(yǎng)：

機械設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作之一，保養(yǎng)工作做到位，設(shè)備的故障率就會大大降低。加強了重點設(shè)備的重要部位的潤滑保養(yǎng)。

學(xué)習(xí)并懂得設(shè)備的工作原理，使設(shè)備的故障消滅在萌芽狀態(tài)。從細(xì)處著手，掌握設(shè)備的正確使用方法，杜絕誤操作或野蠻操作對對設(shè)備造成的損害。

2、現(xiàn)場管理

鮮明的標(biāo)志線，對各個區(qū)域進行了劃分---設(shè)備區(qū)、工作區(qū)、流通區(qū)、物品存放區(qū)、生活區(qū)等；消防器材落實責(zé)任人并制作分布圖和消防通道圖；可移動設(shè)備定置定位及負(fù)責(zé)人；設(shè)備可能發(fā)生危險的部位的提示牌以及班組建設(shè)園地、每周一題警示語、安全宣傳板等等。讓人在第一時間對整個現(xiàn)場一目了然，對辦什么事找什么人很快就知道。整齊劃一的工具箱，擺放有序的工件架，讓人耳目一新。

3、班組建設(shè)

完善了各種規(guī)章制度并加以學(xué)習(xí)落實。使各種流程更加系統(tǒng)化（如班會程序，標(biāo)識牌，展覽板等等），管理人性化（早會問好、決策全員參與，做到集思廣益）

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（無票或圖紙不施工、安全措施不到位不施工、特俗場所人員配備不齊不施工，場地不凈不收工，過程要有序，事前有計劃）

4、節(jié)能降耗，增效挖潛完成目標(biāo)

對此，機加維修工段加強班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高員工各項技能。積極主動履行機械設(shè)備保養(yǎng)要求，嚴(yán)格遵照設(shè)備維護保養(yǎng)周期，踏踏實實地做好設(shè)備保養(yǎng)的每一步工作（如清潔濾芯、打黃油等）減少設(shè)備的故障，從而降低維修設(shè)備的成本。

修舊利廢：鼓勵維修人員自覺地變“廢”為寶，合理安排生產(chǎn)，加強對邊角料的回收再利用，杜絕浪費，降低機加成本。

提高維修安裝質(zhì)量：提高維修員工專業(yè)技能素質(zhì)，以確保設(shè)備維修質(zhì)量。對各部門車間的機加工件合理安排，提高服務(wù)質(zhì)量，確保急需部件優(yōu)先加工，為臨時搶修提供保障。

本年度班組先進事跡

我們班組積極響應(yīng)公司號召，勝利完成了各項工作目標(biāo)。

實現(xiàn)了人員零傷害和生產(chǎn)零事故。隨著公司對安全重視程度的提高以及觸目驚心的事故，讓我們從以前的“要我安全”上升到“我要安全”的層面上來。按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃完成各項培訓(xùn)的同時，在6月份有增加了安全培訓(xùn)力度并充實了安全隊伍的力量。學(xué)習(xí)的項目增多了，安全方面的法律法規(guī)、安全常識、安全術(shù)語、警句的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的方法改變了，變原來枯燥的添加式培訓(xùn)為理論與實際預(yù)案演習(xí)相結(jié)合，讓員工成為主角，體驗式學(xué)習(xí)的的效果比添加式的培訓(xùn)好。在現(xiàn)實中應(yīng)用起來就會得心應(yīng)手，使安全不在時空話。

達到了5s活動預(yù)期的成果。

5s活動已經(jīng)做到了計劃時間表的目標(biāo)。通過5s活動，使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場都得到了很大的改觀，讓人在清新的環(huán)境中享受工作樂趣的同時，也在品味5s給每個人自身帶來的益處.。溝見底，軸見光，設(shè)備見本色。工件、器具有標(biāo)簽，物品擺放有標(biāo)識，移動設(shè)備有定位。

完成了部門下達的各項加工和制作任務(wù)。

通過車工集體努力，保質(zhì)保量完成了攪拌器6米長大軸的加工、12個烘干塔風(fēng)機皮帶輪的改造、6根污水二沉池攪拌軸改造、動靜磨針1600余件、減磨環(huán)80余件以及各種精密部件加工。

鉗工、管工在各類停車檢修期間，大力支援各個車間的檢修工作，為按時開車提供了保證。在人力、設(shè)備支持、部分技術(shù)能力還不完備的情況下，克服了種種困難，完成了成品車間2臺換熱器全部制作；勝利完成了淀粉車間1597—2罐的制作與安裝（無設(shè)備支持情況下底板折邊），并且得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，克服各種困難完成了兄弟部門的改造與安裝工作。

今年8月初，進行了玉米收購扦樣架的改造。為避開收糧的高峰期，只能在這個時間進行扦樣橋架改造，在炎炎烈日下無遮無擋，又是高空作業(yè)，還有多方配合，進展速度很慢，意味著要做好持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。人只要上去了，就要完成一個階段性才可以下來涼快一下，有時的一個階段是一個小半天，這就要承受心理、

體力等多方面的壓力。

進入11月份以來，氣溫驟降。按照公司的要求，我們班組要去外購糧庫恢復(fù)采暖設(shè)施。為了讓駐庫同事早一天取暖，調(diào)集班組全部力量分成兩組去光明和于家兩個糧庫同時施工，起早貪晚搶工期。天公不作美，反而降溫下起了雪，更加大了工作難度，全體班組人員沒有退縮，愈戰(zhàn)愈勇，計劃7天的工作，5天半就試水點爐并一次成功，得到了駐庫領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊許。

班組新聞稿件范文第2篇班組是企業(yè)最基本的組織細(xì)胞，是各項工作的落腳點和基礎(chǔ)。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。

孟子說：“天時不如地利，地利不如人和”，“人和”就是指人際關(guān)系。人際關(guān)系是人們在工作、生活和學(xué)習(xí)交往中建立起來的人與人之間的關(guān)系。這種關(guān)系實質(zhì)上是一種社會關(guān)系，并最終通過人際關(guān)系把各種各樣的社會關(guān)系表現(xiàn)出來。人際交往的根本目的是為了人的生存和發(fā)展，為了社會的進步。只有交往，才能實現(xiàn)生產(chǎn)的的互助和合作，促成能力的互補和發(fā)展。只有交往，才能滿足人們精神、情感生活的需要。一個班組，只有建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，才能營造充分尊重個性發(fā)展、團結(jié)向上的人文環(huán)境，以實現(xiàn)職工個體和企業(yè)集體的共同發(fā)展。堅持平等原則和相容原則是建設(shè)團結(jié)協(xié)助的班組關(guān)系的關(guān)鍵。

平等交往是建立和諧、融洽的人際關(guān)系的基礎(chǔ)和前提條件。如果交往雙方不能平等相待，而是居高臨下，動輒訓(xùn)人，不尊重他人人格，有誰愿意與你來往？交往必須平等，平等才能深交。這里說的平等，是政治上的平等，人格上的平等。在一個企業(yè)里，車間領(lǐng)導(dǎo)與班長、班組長與組員、組員之間，在政治上、在人格上都是平等的。然而平等是相對的，是現(xiàn)實的。人總是有差別，不論從身體素質(zhì)還是知識結(jié)構(gòu)、工作能力來說都是這樣。因此作為一名班組長必須了解屬下組員的特長，每個人都會有優(yōu)點關(guān)鍵在于是否可以得到發(fā)揮。

相容就是說在人際交往中要大度，有氣量，能克己容人。常言道：律己當(dāng)嚴(yán)，對人要寬?！霸紫喽抢锬軗未?，如果交往雙方能做到相互忍讓，人際關(guān)系就能得到鞏固和發(fā)展。作為班組長更應(yīng)如此，講寬容，要善于異中求同，異外求同。俗話說，人以和為貴。水和火是最不能相容的。但是，漢代的劉向有個重要見解：君子欲和人，譬如水火不相能然，而鼎在其間，水火不亂，乃和百味。有些分歧是不能消除的，它們尖銳對立如同水火，但是，如果能找到一只鼎隔在其間，讓他們發(fā)揮各自的作用，指向一個共同的目標(biāo)，那么，勢如水火的分歧也能調(diào)和，而班組長在某些時候的作用就相當(dāng)于鼎。講相容，必須謙讓、忍耐，哪怕自己有理，必要時也要讓人，給人機會。講相容，要嚴(yán)于律己，寬以待人，設(shè)身置地，將心比心，大事認(rèn)真，小事糊涂。講相容，不是不講原則。相容是建立在民主、平等的基礎(chǔ)上的，不講民主，只講服從，不算相容。相容既尊重自我，也不輕他人。相容講寬宏大量、克制忍讓，也要講原則，一味遷就，軟弱可欺，同樣不能算相容。相容顯示了一個人的自信，膽小怕事、息事寧人、盲目從眾、隨波逐流，都是不講原則的相容。

加強班組建設(shè)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的需要，是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)樹立形象的重要標(biāo)志。班組建設(shè)正是企業(yè)創(chuàng)新的原動力，如何在新形勢下充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，促進企業(yè)“肌體”的健康。

班組新聞稿件范文第3篇20XX年，xx縣工商局高度重視宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會盛市局有關(guān)宣傳工作的會議和文件精神，圍繞本局當(dāng)前中心工作任務(wù)，及時反映工作情況，全力溝通上下聯(lián)系，在各類新聞媒體上大力宣傳縣局在服務(wù)地方經(jīng)濟、強化監(jiān)管執(zhí)法和加強隊伍建設(shè)等方面的新措施、新經(jīng)驗和新方法，優(yōu)化了縣局的執(zhí)法環(huán)境，樹立了工商部門良好的社會形象?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、宣傳工作的基本情況

二、具體工作措施

（一）召開工作會議，提高思想認(rèn)識。為做好宣傳工作，縣局召開了全縣工商系統(tǒng)宣傳工作會議，向全體干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_了盛市局和縣委、政府有關(guān)宣傳工作的會議和文件精神，強調(diào)了宣傳工作在統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、服務(wù)大局、引導(dǎo)輿論和樹立形象等方面的重要作用，要求大家提高認(rèn)識，改變過去“只干不會說、干了說不好”的現(xiàn)象，把宣傳工作作為一項政治任務(wù)抓緊抓實，并給各科、室、所、直屬局提出了最低宣傳目標(biāo)要求，從而使每位干部從思想上和行動上高度重視起來。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，配強宣傳人員。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李玉海同志任組長，分管局長王福軍同志任副組長，各科、室、所、直屬局主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，張明同志兼主任，顏丙見同志為領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員。同時從各科、室、所、直屬局選出了政治素質(zhì)高、寫作能力強、能吃苦耐勞的同志組成通訊報道組，壯大宣傳隊伍，拓寬信息來源，從而為宣傳工作提供了組織和人員保障。

（三）健全工作制度，嚴(yán)格進行獎懲。為保證做好宣傳工作，提高報道員的工作積極性，縣局制定了《xx縣工商局政務(wù)信息通訊報道工作制度》，把政務(wù)信息宣傳工作制度化，年終進行單項評比，并根據(jù)刊登級別不同實行分檔獎懲，適當(dāng)提高兼職宣傳員的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對分量重、力度大的稿件給予重獎。同時為進一步提高稿件質(zhì)量，又制定了《xx縣工商局信息稿件計分標(biāo)準(zhǔn)》，標(biāo)準(zhǔn)中特別提高了稿件被省級、國家級媒體刊登的計分分值，進一步提高了通訊報道員的工作積極性。

（五）圍繞工作重心，加大宣傳力度。在宣傳工作中做到“三個圍繞”：一是圍繞上級的中心工作思路，宣傳縣局的工作動態(tài)；二是圍繞縣局的當(dāng)前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗和新做法；三是圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，宣傳縣局的工作應(yīng)對措施。“三個圍繞”工作方法，取得了明顯成效。比如圍繞落實省局行風(fēng)建設(shè)會議精神，及時報道縣局的工作措施，稿件被《山東工商》雜志刊登；圍繞縣局“紅盾護農(nóng)”工作，及時對農(nóng)村流動農(nóng)資大篷車的監(jiān)管情況進行了報道，稿件被《中國工商報》、《xx州報》刊登；特別是今年5月份，縣消協(xié)成功調(diào)解梁村鎮(zhèn)、尹集鎮(zhèn)和楊屯鄉(xiāng)4000畝棉花肥害一案，涉及到多戶棉農(nóng)的根本利益，報道組緊緊抓住這一事件，及時宣傳縣消協(xié)、縣局的工作措施和方法，稿件被《中國工商報》、《山東工商雜志》刊登等等。

三、存在的問題和不足

一年來，縣局信息宣傳工作取得了一定成績，但也存在著一些不足，主要有：信息稿件語言不夠精煉，時效性不是很強，被省級特別是國家級新聞媒體采用的不是很多等等。對于這些問題和不足，縣局將不斷強化措施，努力改進。

總之，通過系統(tǒng)總結(jié)XX年所做的宣傳工作，使我們既看到了成績，又認(rèn)識到了不足，為明年如何開展宣傳工作明確了思路，奠定了基矗在今后的工作中，縣局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步強化工作措施，健全工作機制，為宣傳工作創(chuàng)造有利的條件，努力開創(chuàng)工商系統(tǒng)宣傳工作新局面！

班組新聞稿件范文第4篇一、企業(yè)宣傳

(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優(yōu)評先提供依據(jù)，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會議考勤

(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想?yún)R報或?qū)ぷ鞲倪M的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。

2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質(zhì)量。

(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。

(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發(fā)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

3、提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓(xùn)的機會，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識。

(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

4、以物質(zhì)的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。

5、做一個《新衛(wèi)華》報的箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以，以豐富《新衛(wèi)華》報的內(nèi)容。

6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。

7、除公司領(lǐng)導(dǎo)個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關(guān)會議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。

二、工作宗旨

(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;

(2)搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;

(3)逐步推進企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);

(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神;

(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養(yǎng);

三、工作目標(biāo)

(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;

(2)引起公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對宣傳工作的重視;

(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報》和稿件，并提出指導(dǎo)意見和建議;

四、稿件要求

(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時能看到;

(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求;

(3)稿件的內(nèi)容要積極向上，遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章制度。

五、基本宣傳工作

(1)《新衛(wèi)華報》的出版;

(2)日常稿件的發(fā)表;

(3)會議精神和制度的傳達。

六、其它宣傳工作

(1)策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等;

(2)完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。

七、人員組成

楊永剛及全體宣傳員。

八、考核制度

(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。

(2)宣傳費用：每篇稿件的'稿費待定，建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來定。

(3)會議出勤。

班組新聞稿件范文第5篇經(jīng)過09年的基礎(chǔ)年后，20xx年我們所面對的是更高的要求，班組各項工作必須落到實處，每一個班組都要明確自己的特色，確立自己的類型，樹立自己的目標(biāo)。

集團也在20xx年的工會工作中強調(diào)了要“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”。在今年的班組建設(shè)中也會凸現(xiàn)這一點，通過這項建設(shè)活動，我們希望在公司內(nèi)部形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組和班組隊伍，帶動公司職工隊伍整體素質(zhì)的提高，促進公司更新的發(fā)展。

在今年我們會更進一步的深入推進班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質(zhì)、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用，以點帶面，更好地發(fā)揮優(yōu)秀班組的骨干和帶動作用，推動整個公司的做強做大，利用這個機會，我想對20xx年的工作提一些設(shè)想：

一、進一步提高對加強班組建設(shè)重要意義的認(rèn)識

公司一再明確，班組是企業(yè)最基層的組織?？雌髽I(yè)有沒有競爭力，關(guān)鍵要看班組、看崗位。沒有優(yōu)秀的班組作為基石，企業(yè)的騰飛就是一句空話。只有將班組建設(shè)搞好，企業(yè)的興旺才能持久。

我們所有的班組成員要進一步的提高意識，要確立加強班組建設(shè)是發(fā)揮各個班組在公司中骨干作用的需要，是提高企業(yè)核心競爭力的需要，是提高企業(yè)管理水平的需要，是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。

班組新聞稿件范文第6篇碳纖維廠召開“五型”班組建設(shè)經(jīng)驗交流會

2014年8月14日，碳纖維廠“五型”班組建設(shè)經(jīng)驗交流會在廠機關(guān)二樓視頻會議室召開，廠黨委書記王德安同志、各科室長、基層車間的支部書記、分會主席及班組長參加了會議。會議邀請到了公司的三位優(yōu)秀班組長前來座談，他們是動力二廠化水車間質(zhì)檢分析班班長楊爽、丙烯腈廠第一丙烯腈車間合成化工二班班長宋曉峰、化肥廠丁辛醇車間化工二班班長叢強。

三位優(yōu)秀班組長分別介紹了他們在班組建設(shè)方面的成功經(jīng)驗與好的做法，然后與工廠員工進行了交流，耐心地回答員工提出的問題。員工的問題多且具有針對性，交流座談在歡快、愉悅的氛圍中進行，交流結(jié)束后，員工們迷茫的雙眼似乎看到了工作的方向，找尋到了工作的方法。

最后工廠黨委書記王德安做了總結(jié)講話，他指出：班組是企業(yè)最基本的細(xì)胞，班組建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)的興衰，所以我們必須重視班組建設(shè)。目前工廠的班組建設(shè)存在一定的問題，班組長兵頭有余，將領(lǐng)不足，下一步要加強對班組長的選拔與培養(yǎng)。要從體力型向體力型加腦力型的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變；要從實力型向?qū)嵙π图訚摿π偷膹?fù)合型人才轉(zhuǎn)變；要從能力型向能力型加魅力型的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。通過交流、座談，工廠學(xué)習(xí)到了班組建設(shè)方面的成功經(jīng)

驗，收獲了班組建設(shè)的信心，為完成全年班組建設(shè)任務(wù)及產(chǎn)業(yè)化年各項目標(biāo)提供了有力支持。

班組新聞稿件范文第7篇2008年電視臺新聞宣傳工作總結(jié)

2008年，我臺新聞宣傳緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照講干事、講團結(jié)、講素質(zhì)、提高廣播電視臺的影響力、吸引力的總體工作思路，改革創(chuàng)新，真抓實干，1-11月份完成內(nèi)外宣稿件1624篇、制作播出新聞144期、審看電視劇86部2763集。

一年來，我們

始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主的方針，充分發(fā)揮黨的喉舌及橋梁紐帶作用，認(rèn)真宣傳貫徹xxx精神，品牌欄目建設(shè)得到顯著加強，宣傳質(zhì)量得到全面提升，切實提高了廣播電視臺的影響力、吸引力。

（一）重大活動報道緊扣中心，基調(diào)鮮明。

1、深入宣傳xxx精神及全縣發(fā)展新戰(zhàn)略。宣傳報道xxx精神以及縣委提出的發(fā)展戰(zhàn)略。為強化宣傳效果，在《xx新聞》中適時開辦了《貫徹“xxx”精神落實科學(xué)發(fā)展觀》及《解讀xxx》專欄，廣泛深入宣傳社會各層面在貫徹xxx精神和落實全縣發(fā)展戰(zhàn)略中涌現(xiàn)的先進人物、先進經(jīng)驗，同時對我縣重點在建項目進行系列報道，全面營造了干部群眾團結(jié)一心、共謀發(fā)展的良好輿論氛圍。

２、以“國家衛(wèi)生城市”為重點宣傳“品牌澤普”活動。在《xx新聞》中開辟《愛我家園》專欄，每周一期，以城市環(huán)衛(wèi)建設(shè)為切入點，進行正面報道，重點展示城鄉(xiāng)新貌、家園新風(fēng)。專題片《熱土飛歌》重點展現(xiàn)了xx近幾年來在創(chuàng)衛(wèi)方面的突出成就，將一個功能完善、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適的南疆開放縣城展現(xiàn)在了人們眼前，該片參加了今年xx地區(qū)好新聞獎評選活動，榮獲三等獎。

3、全面報道改革開放30年發(fā)展成果。著重在輿論宣傳的廣度和深度上下功夫，自6月開始，在《xx新聞》中開辦《攜手奮進再創(chuàng)輝煌·改革開放30年成就展》專欄，宣傳報道澤普改革開放30年來各行各業(yè)取得的偉大成果；改革開放30年專題節(jié)目中制作了《現(xiàn)代·生活》為代表的節(jié)目9期，做到了及時發(fā)現(xiàn)、深入挖掘，為達到宣傳面的擴大，我臺和旅游局聯(lián)合舉辦征文活動，征集具有代表性、典型的事例，以生動的筆觸，緊扣發(fā)生在身邊的歷史變遷，從我與改革開放、我的30年、我家的30年、我家鄉(xiāng)的30年等不同角度，見人見事，以小見大，反映“改革開放好”，為改革開放30年宣傳活動營造了濃厚的輿論氛圍。

（二）日常宣傳報道求新求異，推進欄目品牌化建設(shè)。我們始終把推進全縣四個文明建設(shè)作為日常宣傳活動的出發(fā)點和落腳點，積極探索，大膽改革，不斷豐富熒屏內(nèi)容，全面推進欄目品牌化建設(shè)。

1、加強新聞和專題節(jié)目的前期策劃，實行一月一調(diào)度制度。為切實搞好節(jié)目策劃，每月由副總編組織新聞中心、總編室全體采編人員對當(dāng)前宣傳重點進行研究討論，擬定不同的宣傳報道計劃，從選題、撰寫、拍攝、制作等各個環(huán)節(jié)進行全面部署，使新聞宣傳工作緊貼中心，做到主動出擊，打有準(zhǔn)備之仗。

2、積極穩(wěn)妥地改進會議報道，增加社會新聞份額。今年我們在增強會議報道的貼近性和可視性上作了一系列嘗試：首先，對縣內(nèi)重大會議及縣領(lǐng)導(dǎo)重要言論，做全面深入報道。其次，取消或壓縮會議報道。通過記者對會議主題的深入采訪，挖掘會議與百姓關(guān)心問題的“共振點”，提煉出符合百姓之所想、之所需的信息和內(nèi)容進行報道，極大地增強了時政新聞的感染力和親和力，目前《xx新聞》中的會議報道基本控制在2分鐘左右，社會新聞的份額占到了總時長的3/5。

３、以“活動帶節(jié)目”，為豐富百姓文化生活，我臺不斷探索，走出了一條“以活動帶節(jié)目”的新路子。一年來，我們結(jié)合xx個階段的旅游宣傳活動，深入景區(qū)，把鏡頭對準(zhǔn)老百姓，將他們自編自演的歌舞、小品等節(jié)目搬上熒屏，展現(xiàn)我縣各族人民自娛自樂，健康向上的精神風(fēng)貌。

通過以上措施，全面推進了我臺的欄目品牌化建設(shè)。目前，基本形成以《xx新聞》為代表的新聞欄目；突出政治性、政策性的《行風(fēng)熱線》；以及文化娛樂性較強的《每周一歌》、《小說和廣播劇》；以學(xué)習(xí)雙語為主的學(xué)習(xí)欄目《每周一句話》等。

（三）廣告治理力度空前，經(jīng)濟社會效益獲得雙豐收。廣告宣傳是媒體宣傳任務(wù)的重要組成部分，為了提高廣告節(jié)目質(zhì)量，我們嚴(yán)格執(zhí)行播前審查、重播重審制度，重點時段監(jiān)聽、監(jiān)看制度和責(zé)任追究制度。不惜一切代價，將所有涉性廣告全部撤銷停播，做到了有令必行、有禁必止，徹底凈化了電視熒屏，得到廣大群眾的一致認(rèn)可。同時，從創(chuàng)意設(shè)計、拍攝制作、配音配樂等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，改進制作方式，不斷提高廣告質(zhì)量，增強可視性，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。

班組新聞稿件范文第8篇（1）“大宣傳”內(nèi)容的定位

宣傳就是給別人灌輸東西，主要做思想的傳播工作，是事業(yè)的源動力，是企業(yè)樹立形象的關(guān)鍵，始終在為企業(yè)形象做好代言，宣傳工作進行的好不好，將直接影響著企業(yè)發(fā)展的中心和重心，將對企業(yè)的成長起著積極的促進作用，所以宣傳工作要細(xì)致化，而工作也要融合宣傳的因子。

（2）“大宣傳”內(nèi)涵的定位

我們還應(yīng)有所側(cè)重于策劃和實施，做好企業(yè)內(nèi)部的宣傳服務(wù)工作，提供內(nèi)部合理的參考。由于宣傳工作是花錢而又不能立竿見影的效果，所以對宣傳的投入和產(chǎn)出要有正確的估計和判斷，根據(jù)企業(yè)的實際情況開展宣傳，保證最大范圍的員工了解宣傳的內(nèi)容，主動或被動接受宣傳信息。

企業(yè)宣傳應(yīng)該為公司的內(nèi)部發(fā)展做好正確的服務(wù)工作。因為他們擔(dān)負(fù)著輿論導(dǎo)向的重要職責(zé)。所以，主動密切與企業(yè)經(jīng)營管理者取得良好的溝通，深刻認(rèn)識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及思路，都是做好宣傳工作必備的前提條件。在此基礎(chǔ)上，以我為主，用專業(yè)、創(chuàng)新的手段提升企業(yè)的宣傳水平，則是我們的責(zé)任使然。宣傳大多是從寫作開始的，在此過程中需要積累很多的東西，但僅僅止于此，則無法提升我們個人及企業(yè)的系統(tǒng)宣傳能力。所以，需要我們有悟性，主動學(xué)習(xí)，從方式手段上尋求創(chuàng)新。視野得到拓寬，工作的規(guī)范性和績效得到體現(xiàn)，而宣傳思路和手段的創(chuàng)新也將印證企業(yè)“專業(yè)進取”價值觀的巨大作用。

（4）“大宣傳”工作方式方法的定位

宣傳工作要與我們生活緊密相關(guān)，生活中要時刻提醒自己的宣傳意識，宣傳工作要有力度，要雷厲風(fēng)行，不能拖泥帶水，領(lǐng)導(dǎo)要重視，職工要拼搏。做宣傳，牽頭意識一定要強，宣傳工作中就如何將宣傳滲入人心、更加務(wù)實見效還有很多的手段可以實施。適當(dāng)?shù)亻_展典型案例學(xué)習(xí)活動，無論是正面的、反面的案例都具有強大的激勵作用，汲取更多先進企業(yè)文化的精華，也同樣能給我們心靈的震撼。

“榜樣的力量是無窮的”這句話仍然不過時，正反兩方面的精神激勵在我們這種高素質(zhì)人才云集的企業(yè)里具有特別強大的作用，它是廉價而最具實效的激勵方式，通過我們的努力，再加上領(lǐng)導(dǎo)的重視，一個和諧溫馨的宣傳環(huán)境就非常容易構(gòu)建成功。

班組新聞稿件范文第9篇企業(yè)宣傳報道怎樣寫.txt男人應(yīng)該感謝20多歲陪在自己身邊的女人。因為20歲是男人人生的最低谷，沒錢，沒事業(yè)；而20歲，卻是女人一生中最燦爛的季節(jié)。只要鋤頭舞得好，哪有墻角挖不到？前言：給想提高公文寫作水平同行的兩個建議：

2、多抄多寫。公文語言講求嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔，多寫多練習(xí)會進步很快。真正的寫作天才并不多見，所謂天下文章一大抄！抄其實不難，但是要會抄就不那么容易了。我的經(jīng)驗是：先根據(jù)寫作主旨擬出一個公文提綱，再根據(jù)每部分的需要，抄一些內(nèi)容來充實。借鑒與整合的過程就是很好的學(xué)習(xí)過程，相信你的寫作水平會快速提高！

正文：企業(yè)宣傳報道怎樣寫

企業(yè)宣傳報道是新聞媒體反映社會主義市場經(jīng)濟成就的重要手段，也是企業(yè)借以宣傳產(chǎn)品，展示形象，增強凝聚力的重要方法。值得注意的是，企業(yè)宣傳報道的內(nèi)容大多屬于軟新聞，有一定的功利色彩，報道什么，怎么報道，何時報道要精心策劃。策劃得不好就會有“新聞廣告化，廣告新聞化”之嫌，宣傳效果就會大打折扣。其實，企業(yè)宣傳報道策劃的關(guān)鍵是要找好生發(fā)點，生發(fā)點找好了，不但能淡化其功利性，還能激發(fā)受眾的閱知興趣，增強新聞的自主傳播能力，從而實現(xiàn)宣傳報道效用的最大化。

班組新聞稿件范文第10篇機電隊2014年鉗工班

12月班組建設(shè)暨年終總結(jié)

集團公司班組建設(shè)的開展已有兩年余，在我們的建設(shè)中真正的落實是在今年。操作學(xué)習(xí)，崗位練兵、事故演練和日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，讓我們這些適應(yīng)了粗放型的只知道一味為完成任務(wù)而不懂得管理方式的班組成員，著實的感到了吃力和任重道遠。但也正是因為這種種困難的存在，不斷的遇到問題，不斷的解決問題，使我們經(jīng)歷了促進班組建設(shè)過程中所有的問題。使得近一年的努力富有成就感和夯實?！卑嘟M建設(shè)中，盡管存在著諸多的不足，但近一年的付出還是讓我們學(xué)到了豐富的知識，積累了寶貴的經(jīng)驗。從班長，班組成員從班組內(nèi)的核心，到全部成為班組建設(shè)的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者。通過這一過程的建設(shè)給了為許多的感悟，啟發(fā)和鞭策。

對于我們的班組管理方式而言，集學(xué)習(xí)、安全、清潔、和諧、節(jié)約等重要內(nèi)容于一身是我們打造班組的新生事物，它囊括了集團公司的文化氛圍。而我們的班組又企業(yè)的細(xì)胞。一個健全的，合理的班組才能真正意義上搞好生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)。

一、工作零違章，安全零事故

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的根基，根基不牢固，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理好壞直接決定了安全生產(chǎn)的狀況?？梢哉f班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”。只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。

事故的發(fā)生往往十分簡單，只有把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可以避免事故發(fā)生?；诎踩?zé)任重大，血的教訓(xùn)警示我們：必須帶著感情抓安全。因此，用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，自覺的精力用到一項工作上，聚精會神，專心致志，帶著感情去做，才能干好此項工作。因此通過倡導(dǎo)班組建設(shè)安全型重要內(nèi)容，提高我們班組成員安全生產(chǎn)的意識，做到措施到位，形式不走過場，同時，責(zé)任心的提高還可以及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

另外在實際操作中，為了達到安全要求，我們制定了班組安全五要素：堅持、認(rèn)真召開班前安全會;堅持每月開展班組安全活動；堅持做好日常安全檢查工作；做好班組安全教育工作；工作踏實，不走過場，不搞臨時突擊。

二、發(fā)展才是硬道理

要想打造一流的班組，就必須提要班組成員的綜合素質(zhì)，因此就要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提高自己。班組恰恰是培育人才，激勵人才最重要、最直接的陣地，所以說學(xué)習(xí)型班組建設(shè)時企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)要求。

學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)，提高了我們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力。我們通過一幫一、崗位練兵等途徑提高班組成員的整體工作水平，企業(yè)的生存和發(fā)展已不再是單純依靠降本增效，而是更多的體現(xiàn)在創(chuàng)新、學(xué)習(xí)以及反應(yīng)速度的提升。我們通過開展工作中舉i反三的方案集思廣益讓大家的合理化建議都能運用所以學(xué)習(xí)型班組建設(shè)是有效的把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，通過集體學(xué)習(xí)，持續(xù)激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望，使班組成

員在交流互動中各具特色的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造性才能。

另外，學(xué)習(xí)型班組還促進了企業(yè)的和諧建設(shè)，充分挖掘?qū)W習(xí)型班組建設(shè)的和諧內(nèi)涵，讓我們心更平，氣更順，干勁更足。能夠有效的促進企業(yè)全面系統(tǒng)和可持續(xù)發(fā)展，加強學(xué)習(xí)型班組的減少，可以讓企業(yè)核心競爭力的提高建立在牢固的基礎(chǔ)之上。

三、團結(jié)協(xié)作

像煤炭行業(yè)中，各生產(chǎn)單位都是以“班組”為單位的形式存在的，而這種存在方式恰恰表明了一個人的成功不代表成功，一個團隊的成功才是卓越的。這就好像正常運轉(zhuǎn)的機器，我們是機器中的零部件，只有所以的零部件都正常工作機器才能正常工作。如果只有一個零部件在起作用，那么著臺機器就發(fā)揮不了作用，無法正常生產(chǎn)或者說可以直接報廢，所以團結(jié)協(xié)作即：和諧型班組是班組建設(shè)的第一要義。

四、合理利用資源

合理利用可以理解為節(jié)約型班組建設(shè)的重要內(nèi)容，而節(jié)約型和清潔型則又是環(huán)環(huán)相扣不可分割的。在日常生產(chǎn)管理中，往往存在“猴子管理”，既浪費了時間和資源，也沒能解決問題，取得效益。當(dāng)我們接受一項不能完成的任務(wù)時，會出現(xiàn)兩種情況，第一種是人為自己絕對玩不成任務(wù)；第二種是通過潛能激發(fā)很好的完成了任務(wù)。無論面對任務(wù)是哪一種可能性，都應(yīng)該合理的利用的有效的資源和時間，變被動為主動完成任務(wù)。

善于利用有效的資源，既不浪費，又能將工作做好，而且還不污染環(huán)境，這是一種工作藝術(shù)，而這個藝涵蓋了公司采購—生產(chǎn)—銷售

—服務(wù)的所有內(nèi)容。

班組建設(shè)的重要內(nèi)容是時代發(fā)展的和諧產(chǎn)物，是管理模式不斷完善的結(jié)晶。

通過這一年時間的努力，學(xué)習(xí)、安全、清潔、和諧、節(jié)約不僅僅是我們班組建設(shè)的目標(biāo)和方向，更映射到我們的日常生活，如果將這內(nèi)容拓展延伸，那么，無論工作，學(xué)習(xí)，還是生活成功都會毫不吝嗇的向我們走來，而我們的成功必將成就集團公司的華彩篇章。

紅四煤礦機電隊鉗工班

班組新聞稿件范文第11篇9月x日，我參加了合行組織的宣傳報道培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在開班儀式上董事長侯家明發(fā)表了講話，向全部學(xué)員講述了宣傳報道工作的重要性，并對所有學(xué)員寄予了很高的期望。董事長在講話中提到，三季度是合行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)季，希望通過本次學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)員學(xué)習(xí)到專業(yè)老師的技巧和豐富的新聞報道經(jīng)驗，提高合行各單位的宣傳報道水平，外樹形象，通過真實生動的報道，將合行各項發(fā)展成績展現(xiàn)給社會大眾。并希望每位學(xué)員高度重視宣傳報道工作對合行的作用，做到“人人代表合行形象，事事體現(xiàn)合行素質(zhì)”。

作為以前從沒有接觸過新聞宣傳工作的一名普通員工，新聞宣傳工作對我來說非常陌生。工作幾年之后，慢慢的看到一些報道，并且自己也開始寫一些報道，但是目的性非常明確，單純只是為了完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，或者赤裸裸的為了單位能夠加上一些考核得分。想辦法從以前別人寫的材料中找出框架、模式，更換下數(shù)字和人名，湊夠字?jǐn)?shù)交差。新聞?wù)掌彩前凑罩黝}將人員、背景擺好，像老師說的一樣堆砌痕跡明顯的拍出來。這樣的報道不用說別人，就連自己都不會想多看。

一天的培訓(xùn)課程時間雖然不長，但是通過兩位老師的講解，我明白了一點：

好的宣傳報道傳遞給讀者的是一種態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)傳遞

班組新聞稿件范文第12篇消防宣傳日”“119消防宣傳日”活動報道全國第二十一個“消防宣傳日”20XX年11月9日是全國第二十一個“119消防宣傳日”，廠消防中隊以“生命至上”主題開展消防安全宣傳活動。

消防安全宣傳活動消防中隊以“全民消防生命至上”為主題開展消防安全宣傳活動。

中隊現(xiàn)有人員67人，泡沫消防車6輛、干粉消防車1輛，有空氣呼吸器、破拆、防化、防毒、堵漏等多種特勤器材，擔(dān)負(fù)著各集油站、吸器、破拆、防化、防毒、堵漏等多種特勤器材，擔(dān)負(fù)著各集油站、特勤器材集油站聯(lián)合站、廠區(qū)以及子長縣的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

年來，中隊在廠黨聯(lián)合站、廠區(qū)以及子長縣的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

多年來，中隊在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力打造一支政治堅定、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強中隊正規(guī)化建設(shè)，不斷加強中隊正規(guī)化建設(shè)，努力打造一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的消防專業(yè)隊伍。

紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的消防專業(yè)隊伍，在圓滿完成采油廠各項任務(wù)的同時，完成采油廠各項任務(wù)的同時，采油廠各項任務(wù)的同時還積極為子長縣完成多起火災(zāi)和搶險救還積極為子長縣完成多起火災(zāi)和搶險救多起援任務(wù)。

中隊利用宣傳車、消防知識展板、消防宣傳冊和消防簡報(中隊利用宣傳車、消防知識展板、消防宣傳冊和消防簡報(119利用宣傳車特刊)特刊)等，在“三站一庫”及各單位、廠區(qū)進行宣傳。

內(nèi)容有：企業(yè)三站一庫”及各單位、廠區(qū)進行宣傳。

內(nèi)容有：火災(zāi)預(yù)防、冬季加溫防火措施、撲救初起火災(zāi)方法、火災(zāi)預(yù)防、冬季加溫防火措施、、撲救初起火災(zāi)方法、家庭失火逃生方法常識、滅火器材的使用、如何報常識、滅火器材的使用、如何報火警等知識。

此次宣傳活動有效地提知識。

高了職工家屬的消防安全意識，高了職工家屬的消防安全意識，為我廠的安全生產(chǎn)給予了有力的保職工家屬的消防安全意識障。

班組新聞稿件范文第13篇同志們：

今天，我們專門召開這次信息宣傳工作會議，專題研究部署信息宣傳工作，這充分體現(xiàn)了局黨委對信息宣傳工作的高度重視，也是對廣大信息員工作的充分肯定。

過去的一年，是我局信息宣傳工作取得顯著成績的一年。局系統(tǒng)廣大信息員緊緊圍繞全局中心工作，立足本職，相繼采集、傳報了一批有情況、有分析、有價值的信息宣傳稿件，在內(nèi)促工作、外樹形象等方面都發(fā)揮了重要而積極的作用。去年，全局共采寫上報各類信息宣傳稿件617篇，其中被國家級媒體采用2篇，省級媒體采用9篇，市級媒體采用26篇，縣級媒體采用228篇，新聞發(fā)稿量、信息采用量均居全縣前列。成績的取得，是局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，與各信息宣傳單位的及時指導(dǎo)和大力支持是分不開的，更凝結(jié)著在座的骨干信息員的心血和汗水。在此，我代表局黨委對長期以來一貫支持幫助我局信息宣傳工作的各信息宣傳單位表示衷心的感謝，對局系統(tǒng)廣大信息員表示崇高的敬意，對今天受到表彰的優(yōu)秀通訊員表示熱烈的祝賀！

對去年的信息宣傳工作，局黨委是滿意的，同時對今后的信息宣傳工作寄予厚望。下面，我重點就今年的信息宣傳工作提三點希望和要求：

第一點是，要大力強化中心意識，在為全局中心工作服務(wù)上實現(xiàn)新突破。

做任何工作，都要突出重點，抓住關(guān)鍵。信息宣傳工作要更好地發(fā)揮職能，就要更好地為全局中心工作服務(wù)，就要研究中心、把握中心、緊跟中心，就要想大局、議大局、做大文章。要根據(jù)中心工作確定信息宣傳工作重點，要圍繞影響城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營的關(guān)鍵問題反映情況，要拿出足夠的時間和精力采編有預(yù)見性、參考性、前瞻性的高層次信息宣傳稿件。為中心工作服務(wù)，首要的是為城市建設(shè)服務(wù)。當(dāng)前，要重點圍繞今年實施的城建重點工程搞好信息宣傳服務(wù)。同時，對部門自身建設(shè)等方面的工作也要分解立項，及時反映。今年尤其要搞好我局積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”、“務(wù)實型”部門方面的宣傳，提升部門形象。還要圍繞干部群眾普遍關(guān)注的城建熱點問題加強信息調(diào)研，提出對策建議，全方位地為中心工作服上務(wù)服好務(wù)。

第二點是，要大力加強自身建設(shè)，在提升自身綜合素質(zhì)上實現(xiàn)新突破。

要做一名合格的信息員，必須樹立正確的事業(yè)觀，具備三種素質(zhì)。一是敬業(yè)。就是熱愛信息宣傳工作。信息宣傳工作崗位是非常光榮而重要的崗位。每一名信息員都要有強烈的榮譽感和責(zé)任感，要珍惜這個崗位，熱愛這個崗位，盡全力干好信息宣傳工作。二是勤業(yè)。就是要全身心地投入信息宣傳工作，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實地做好所擔(dān)負(fù)的信息宣傳工作。每一名信息員都要發(fā)揚勤業(yè)精神，刻苦自勵，勤奮工作，甘于奉獻，不斷創(chuàng)出新的工作成績。三是精業(yè)。就是對信息宣傳工作要精通，要成為行家里手。也可以說，要有一流的工作目標(biāo)、一流的工作水平、一流的工作質(zhì)量。

第三點是，牢固樹立“一盤棋”思想，在形成信息宣傳工作合力上實現(xiàn)新突破。

局辦公室要根據(jù)局黨委的部署和全局工作需要，結(jié)合各個階段的工作進展情況，適時向各單位調(diào)度有關(guān)信息；各單位要密切配合，給予保障，按時保質(zhì)保量地提供素材、報送有關(guān)信息，切實在全局形成搞好信息宣傳工作的濃厚氛圍和整體合力。

同志們，信息宣傳工作大有可為，大有作為，大有地位。希望廣大信息員進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，勇于創(chuàng)新，自我加壓，以高度的政治覺悟、滿腔的工作熱情、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、扎實的工作作風(fēng)，全面加強信息宣傳工作，全力開創(chuàng)信息宣傳工作的新局面，為全局三個文明建設(shè)做出新的更大的貢獻。

班組新聞稿件范文第14篇新聞宣傳工作是思想政治工作的重要抓手，不僅是生產(chǎn)力，也是軟實力。

加強工程項目建設(shè)的新聞宣傳工作，唱響主旋律，對于項目建設(shè)單位排除各種干擾，號召、鼓舞和激勵廣大職工一心一意干事業(yè)具有重要意義。

一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。

領(lǐng)導(dǎo)重視不僅要體現(xiàn)在口頭上，更要體現(xiàn)在日常工作中，不僅僅是工程公司主管領(lǐng)導(dǎo)要重視，更要讓基層項目部負(fù)責(zé)人認(rèn)識到宣傳工作對項目管理的促進作用，對個人知名度提升和項目團隊建設(shè)的益處，這也是新媒體時代企業(yè)管理者必須具有的新思維。

要做好宣傳工作，從上到下的.各級領(lǐng)導(dǎo)都要把新聞宣傳當(dāng)做企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)做企業(yè)管理凝心聚力的重要抓手，真正發(fā)揮新聞宣傳的軟實力作用，形成生產(chǎn)力。

只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在思想上引起重視，心中有大格局，才能出臺新舉措，才能加大宣傳報道的力度，對內(nèi)統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓舞士氣，對外樹立先進典型，提升品牌，樹立形象，通過宣傳工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的良性互動形成生產(chǎn)力，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

二是要重視建章立制。

新聞宣傳工作不是一朝一夕的功夫，需要長時期的堅持和鍛煉，需要相對應(yīng)的制度去支撐。

工程公司層面要出臺系統(tǒng)的新聞工作考評辦法，對公司新聞宣傳的導(dǎo)向和新聞宣傳的紀(jì)律作出規(guī)定，對項目部開展宣傳工作進行系統(tǒng)的指導(dǎo)和幫扶。

項目部要根據(jù)公司的宣傳要求，出臺相對應(yīng)的制度和規(guī)定，對新聞宣傳工作定出指標(biāo)，建立一套獎罰制度，并嚴(yán)格落實兌現(xiàn)。

黨支部書記作為宣傳工作的第一責(zé)任人，要注重挖掘人才，逐步提升項目部職工文字工作水平，重點培養(yǎng)專業(yè)的寫作愛好者，文字功力應(yīng)該成為考核評價辦公室人員的第一指標(biāo);要對稿件嚴(yán)格把關(guān)，防止出現(xiàn)重大失誤和重要新聞漏報;要對宣傳工作逐月盤點，及時兌現(xiàn)獎罰。

項目經(jīng)理要抽出時間，抽查項目部新聞稿件，對項目部新聞稿件進行指導(dǎo)，并對項目部新聞稿酬兌現(xiàn)給予關(guān)注。

項目領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭寫作，把自己的管理理念通過文字表達出來，通過系統(tǒng)總結(jié)，提升自身的管理思維和文字結(jié)合的邏輯能力。

三是要重視人才培養(yǎng)。

要想在專業(yè)報刊和高等級媒體發(fā)表稿子，必須培養(yǎng)一批有文字功底的宣傳報道員。

工程企業(yè)宣傳素材相對單一，題材較為局限，根據(jù)目前施工單位人員素質(zhì)的現(xiàn)狀，基本上所有的大學(xué)畢業(yè)生稍加培養(yǎng)都可以成為一名合格的宣傳報道員。

但要成為一名優(yōu)秀的新聞宣傳人員，也絕非易事。

首先項目部要注重營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部、建設(shè)工地課堂、工地業(yè)校等，提升青年職工的綜合素質(zhì)。

其次是宣傳報道人員要重視總結(jié)，通過日常的工作總結(jié)，工后反思，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)勤于思考、善于反思、善于總結(jié)的良好習(xí)慣，在不斷的學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)反思中進步提高。

總結(jié)的過程也提升了文字表達能力，對施工和生活的總結(jié)，也成為新聞宣傳的最好題材。

同時，基層項目部要通過思想引導(dǎo)和制度激勵，鼓勵一線職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，形成全員參與宣傳工作的“大宣傳”格局。

班組新聞稿件范文第15篇報道要求：

1、及時性。一般當(dāng)天活動，晚上九點前發(fā)到公共郵箱，并通知秘書處，尤其是有領(lǐng)導(dǎo)參加的活動，其他活動最晚第二天中午之前發(fā)到公共郵箱并通知秘書處。

2、規(guī)范性。字?jǐn)?shù)一般控制在550-700之間(差不多的'，不要太多或者太少)，一般情況下，按照三段式的格式來寫。

3、嚴(yán)謹(jǐn)性。時間、地點、人物必須交待清楚，不得含糊其辭，不得寫錯。在報道中的大忌：

1、忌領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職稱寫錯或漏寫

2、忌不重點強調(diào)媒體或漏寫媒體

3、忌錯別字，尤其不要出現(xiàn)在標(biāo)題上

4、忌太有文采和詩意

5、忌帶有主觀感情，報道中不要出現(xiàn)我的字眼

報道標(biāo)題宋體加粗3號居中

副標(biāo)題宋體常規(guī)四號右對齊正文宋體

常規(guī)四號左對齊

正文段落倍行距，正文首行縮進2個字符

班組新聞稿件范文第16篇過去的一年，我公司在縣局機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總支委一班人能圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，統(tǒng)一思想、凝聚力量、負(fù)重奮進，以知識武裝工程為載體，激勵廣大員工團結(jié)奮斗，樹新世紀(jì)職工新形象，突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項任務(wù)，提供了智力支持和思想保證。根據(jù)縣局有關(guān)要求，現(xiàn)將我公司宣傳工作簡要總結(jié)如下：

一、圍繞中心，凝心聚力

自xx年改企轉(zhuǎn)制后，我公司按照法人代表治理結(jié)構(gòu)管理的原則，黨總支的工作定位是：到位不越位、參與不干與、協(xié)調(diào)不強調(diào)。為行政工作提供智力支持，進爾,為企業(yè)所需要，為股東所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎。一句話，無論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務(wù)于企業(yè)的一切經(jīng)營活動。

xx年在建工程近億元，由于多為bt(墊資)工程，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常艱難。黨總支工作、工會工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，以爭創(chuàng)“滿意工程”主題活動為載體，以目標(biāo)凝聚人心，以目標(biāo)煥發(fā)干勁，再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上，作為工程建設(shè)的'企業(yè)，不等同行政執(zhí)法單位、不類似行業(yè)管理，我們只有不拆不扣地為完成既定目標(biāo)任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當(dāng)其的就是以人為本，在保穩(wěn)定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā)，著重宣傳鼓動，推廣創(chuàng)新法，表彰好人好事，弘揚正氣，使單位的員工心正、氣順、人氣旺，充滿生機活力。s225線rd-3標(biāo)，造價億元，合同工期540天。該項目部無論是人員設(shè)備，還是辦公設(shè)施創(chuàng)造了一流。該項目部設(shè)為辦公區(qū)、試驗區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間，租用房3間，占地面積1000m2。該項目部的設(shè)置不僅在硬件上符合創(chuàng)建文明工程的一流環(huán)境，在業(yè)余生活上還配置了藍球場、羽毛球場地，增加了乒乓球活動室。s225rd-3標(biāo)工程自xx年初開工以來，全體參戰(zhàn)人員豪情滿懷，以“樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題，做到項目建設(shè)爭進度，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭信譽，創(chuàng)精品工程爭貢獻為已任，緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)這個主線，奮力拼搏，通過比思想、賽工作;比進度、賽質(zhì)量;比降耗、賽貢獻等活動，工程質(zhì)量與進度多次檢查評比名列前茅。在任務(wù)重、資金短缺的情況下，項目在建人員不斷優(yōu)化施工方案，利用新時期職工渴望實現(xiàn)自我價值的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重人格心理等形式，調(diào)動積極性，其中宣傳工作起到潛移默化的作用。

在宣傳教育上，全年各類參培60人次。受教育的68%，其中發(fā)表市級刊物技術(shù)論文3篇，政工論文1篇，如東快訊一篇，如東交通2篇。如東電視采訪滾動播放4次，廣播用稿3篇。

二、以文化建設(shè)為載體，突出保證作用。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，業(yè)主的滿意是我們最大的追求。多年來，多項優(yōu)良工程成績的取得，體現(xiàn)了施工單位對人民負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的責(zé)任感，也給公司增加信譽度，贏得了市場。今年來，我公司在抓好工程質(zhì)量建設(shè)的同時，還注重了企業(yè)文化建設(shè)。開展了職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德系列教育，開展了“敬業(yè)在班組，奉獻在崗位”等系列活動，把開展學(xué)勞模，學(xué)身邊人先進事跡作為爭創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛崗敬業(yè)，學(xué)勞模先進個人的活動，較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動力。由于幾年工程墊資，造成施工中資金短缺，全體員工1-12月份未發(fā)放工資，無疑對企業(yè)開展各項活動受到制約，公司工會等組織積極與行政配合，圍繞中心工作，重點突出企業(yè)文化宣傳工作，弘揚企業(yè)精神，注重企業(yè)安全文化建設(shè)，通過樹典型、樹正氣，開展讀書考級獎勵活動，鼓勵年輕人爭當(dāng)多面手和技術(shù)能人，公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工，如胡良玉等一專多能的骨干。四分隊在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)活動中，被縣總評為“工人先鋒號”先進班組。七分隊在完成洋口港太陽島道路建設(shè)中，被業(yè)主譽為“路出精品，人出精兵”。廣大員工以實際行動實踐了職業(yè)道德的靈魂。

三、存在問題和今后的打算

總結(jié)過去一年的宣傳教育工作，我們還存在如下問題：

1、做宣傳報道工作的思想重視不夠，組織不健全;

2、沒有及時弘揚身邊人和事;

3、培養(yǎng)寫作新手不夠;

4、激勵機制有待進一步完善。

針對以上存在問題，有待我們進一步解放思想、更新觀念，強化領(lǐng)導(dǎo)。目下交通市場競爭日趨激烈，對我公司的發(fā)展、壯大帶來了許多不利因素。就我縣交通和建設(shè)市場而言，我公司在招投標(biāo)中現(xiàn)處于劣勢狀態(tài)，交通資質(zhì)的申報難上臺階，市政工程資質(zhì)的申報我們還遠遠的不如個體戶，xx公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報了兩個二級總承包資質(zhì)。針對以上情況我公司在招投標(biāo)市場中將仍處于被動的局面。近十年內(nèi)我公司有幾十位志愿兵，不到十年陸續(xù)就要退休了，在這樣一個特殊的過渡期內(nèi)，我們將面臨著由過去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉(zhuǎn)業(yè)后為發(fā)展交通作出了應(yīng)有貢獻的財富群體，下崗的危機和不安定壓力，讓我們深感責(zé)任和使命重大。

我們建議局領(lǐng)導(dǎo)多到基層調(diào)研，傾聽呼聲，作出建設(shè)和諧交通人的辦法。xx年我們將按照富有時代性，體現(xiàn)實踐性的要求，做好宣傳和報道工作，進爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證，為建設(shè)和諧交通作貢獻。

班組新聞稿件范文第17篇宣傳報道及信息報送工作方案

安城管字〔2013〕7號

關(guān)于印發(fā)《區(qū)城管局宣傳報道及信息報送工作方案》的通知

局機關(guān)各股室：

現(xiàn)將《區(qū)城管局宣傳報道及信息報送工作方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一三年二月二十八日

安源區(qū)城市管理局辦公室

2013年2月28日印發(fā)

區(qū)城管局宣傳報道及信息報送工作方案

為進一步加強城市管理行政執(zhí)法的信息及宣傳報道工作，健全完善信息報送制度，及時、準(zhǔn)確、全面地收集上報信息，整合宣傳資源，擴大宣傳影響，更好地發(fā)揮信息的參考與決策作用，創(chuàng)造有利于城管事業(yè)發(fā)展的良好輿論環(huán)境，助推城管事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我局實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

按照區(qū)委、區(qū)政府的要求和創(chuàng)建工作目標(biāo)，圍繞城市管理行政執(zhí)法工作的主要任務(wù)，采取多種形式，深入宣傳區(qū)城管局工作職能和城市管理行政執(zhí)法有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，以正面宣傳為主，動態(tài)報道城管執(zhí)法工作開展情況，客觀反映城管執(zhí)法工作中存在的問題和矛盾，為做好城市管理行政執(zhí)法工作營造良好的輿論氛圍。

二、工作目標(biāo)

進一步提升我局城市管理信息、宣傳報道水平，確保工作信息及時、全面、準(zhǔn)確報道，不斷提高信息宣傳報道人員的工作積極性和信息宣傳報道的工作質(zhì)量。確保年度內(nèi)各類、各級別的信息報道、報送年度不少于24條、發(fā)表不少于15條。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立宣傳報道工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李利萍同志任組長，副局長賴金衛(wèi)、蘭凡怡、廖清華任副組長，局機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員，副局長廖清華具體負(fù)責(zé)宣傳報道工作的組織、協(xié)調(diào)、督查、落實。局機關(guān)各股室應(yīng)設(shè)置1名通訊員，負(fù)責(zé)信息采集、報備等工作，信息的具體草擬、報送等工作由辦公室羅東負(fù)責(zé)。

四、宣傳及信息報道內(nèi)容宣傳的主要內(nèi)容

（一）城市管理領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)、政策，包括xxx《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》、《江西省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實施辦法》以及《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等規(guī)范行政執(zhí)法行為的法律法規(guī)。

（二）重點工作現(xiàn)場跟蹤報道，注意發(fā)現(xiàn)工作中的難點和亮點，注重宣傳的時效性、連續(xù)性、跟蹤性和系統(tǒng)性，確保宣傳工作取得實實在在的效果。

（三）我局各項工作開展情況，處罰依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程，城管執(zhí)法職能職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾。

（四）城管執(zhí)法典型案例介紹。

（五）我局在城管執(zhí)法過程中出現(xiàn)的好人好事和能夠有效提升城管執(zhí)法隊伍形象的典型事例。

（六）與群眾密切相關(guān)的城市管理工作咨詢。信息報送的主要內(nèi)容

我局城市管理工作中的重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況；城市管理工作動態(tài)，階段性城市管理工作進展情況，特別是重點工作、重大活動的進展和完成情況；城市管理工作中的新情況、新問題、新思路、新舉措，城市管理工作中好的做法、成功經(jīng)驗以及啟示等；城市管理工作中存在的熱點難點問題，以及意見、建議、對策；涉及安全事故以及相關(guān)重大不穩(wěn)定事件等上級規(guī)定必須在第一時間上報的緊急、突發(fā)事件。

五、宣傳方式

（一）廣播電視宣傳，力爭在區(qū)廣播電視上開展城市管理領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)、政策、重點工作、好人好事等宣傳報道。鼓勵向市廣播電視臺報送區(qū)城市管理執(zhí)法工作的新舉措、新成績、好典型等。

（二）報刊宣傳，積極向區(qū)委、區(qū)政府和市級及以上刊物投文字稿件，及時宣傳報道我局的各項工作動態(tài)。

（四）車輛宣傳，執(zhí)法車輛在路面巡查時，利用高音喇叭向廣大市民宣傳相關(guān)城市管理法律法規(guī)知識，不斷增強市民環(huán)境意識和城管法規(guī)觀念，營造一個依法治理環(huán)境，市民自覺遵守城管法規(guī)的氛圍。

六、工作措施

（一）突出重點

堅持以正面宣傳為主，著重宣傳城管執(zhí)法環(huán)境治理工作的措施、效果及管理經(jīng)驗，體現(xiàn)城管隊伍的辛勤付出，反映城管工作取得的豐碩成果，尤其要抓好市容環(huán)境整治的工作思路、重點難點違章的治理、集中專項整治活動的開展和市容環(huán)境長效管理等方面工作的宣傳，為環(huán)境治理任務(wù)的順利完成創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。緊緊圍繞城管隊伍建設(shè)目標(biāo)，客觀全面反映隊伍理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨建、廉政、思想政治工作、精神文明建設(shè)等方面采取的措施、取得的效果，宣傳隊伍的建章立制，宣傳隊伍整體素質(zhì)的提高，宣傳隊伍良好形象的塑造，尤其是要加強構(gòu)建和諧城管隊伍的宣傳，體現(xiàn)城管隊伍的正規(guī)化建設(shè)、規(guī)范化管理，為樹立隊伍良好形象提供保證。宣傳立足城管服務(wù)于民、立足城管為民解難的典型事例和經(jīng)驗，努力塑造城管隊伍親民執(zhí)法的良好形象。引導(dǎo)廣大市民自覺遵守城管方面的法律法規(guī)，協(xié)助管理好維護好新城區(qū)的市容市貌。

（二）明確責(zé)任

1.局機關(guān)各股室每周必須將股室開展工作情況及下周工作計劃于周四上午上報至局辦公室，辦公室匯總、領(lǐng)導(dǎo)審閱后報送至區(qū)委、區(qū)政府。

2.局辦公室每月向區(qū)委、區(qū)政府報送信息不少于2條，其它各股室每月向局辦公室報送信息不少于1條，各類信息必須經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可對外報送。所報信息采用電子文檔和書面材料報送，由局辦公室統(tǒng)一登記。

（三）獎勵

鼓勵積極投稿。獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別為：

1.調(diào)研性或其他典型材料、論文等：凡稿件被省級及以上刊物采用的，每篇獎勵500元；被市級及以上報刊采用，每篇獎勵200元；凡稿件被區(qū)委、區(qū)政府刊物采用的，每篇獎勵100元。同時被省、市、區(qū)采用的，不重復(fù)獎勵，取最高獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

（四）強化考核

宣傳及信息報道納入局機關(guān)內(nèi)部年度考評，對工作不力，未能在規(guī)定時限內(nèi)完成的，將按局機關(guān)相關(guān)管理考核制度規(guī)定處理。

班組新聞稿件范文第18篇構(gòu)建文明班組共創(chuàng)和諧氛圍

————淺談非標(biāo)設(shè)計室班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的勝利完成。班組建設(shè)在公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中起著不可忽視的作用。抓好班組建設(shè)，搞好基礎(chǔ)管理，關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定和各項任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來。技術(shù)中心非標(biāo)設(shè)計室也是運行公司的細(xì)胞，主要承擔(dān)了公司各項試驗設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計、改造及修理的等任務(wù)。對公司勝利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了有利的保障，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時也是公司產(chǎn)品能否合格交付有利保證。所以，非標(biāo)設(shè)計室搞好班組建設(shè)尤為重要。

非標(biāo)設(shè)計室是保證公司各非標(biāo)設(shè)備及試驗設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)的堅強后盾，非標(biāo)設(shè)計室的班組建設(shè)搞不好，會直接影響到公司能否以合格的產(chǎn)品交付給用戶，公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是否能勝利完成。要搞好班組建設(shè)工作，應(yīng)先抓好班組長的素質(zhì)提升。俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當(dāng)先”。要搞好非標(biāo)設(shè)計室的班組建設(shè)，室主任的作用異常重要。室主任是班組管理的核心人物，是設(shè)計和日常管理工作的指揮者和組織者?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。室主任做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個“橋梁”，其管理水平的好壞，履責(zé)能力的強弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個班組的建設(shè)。

要搞好班組建設(shè)工作，還要抓好非標(biāo)設(shè)計室的和諧氛圍與凝聚力。班組建設(shè)靠每個組員，一個非標(biāo)設(shè)計室其實也就是一個大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關(guān)心，多一些包容。在非標(biāo)設(shè)計室這個‘家’中我們也要像用對家人一樣，相互理解，相互關(guān)心，處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關(guān)系融洽。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務(wù)不能完成呢？班組建設(shè)工作何愁呢？

眾所周知，培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。我們需要培養(yǎng)和發(fā)揚組員終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路，提高組員的綜合素質(zhì)?！熬艑又_，起于壘土”。全面加強班組建設(shè)不僅是我們技術(shù)中心的一項基礎(chǔ)性的工作，也是整個公司參與市場競爭、提升核心競爭力的需要。只有做到全員識體，全員競爭意識加強，班組建設(shè)與管理工作做到位，公司才能實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

班組新聞稿件范文第19篇隨著第一屆數(shù)學(xué)文化節(jié)圓滿結(jié)束，我院每個班級都為此次文化節(jié)貢獻了力量。在此之后，我院開展了班級風(fēng)采展示大賽活動，希望通過此次活動來展示每個班級的班容班貌。此次班級文化展有團委學(xué)生會主辦，于12月20日晚上六點在7211教室舉行。由團委學(xué)生會書記郭振方副書記梁佳，九章會長趙冠清等人擔(dān)任評委。

大賽開始之前，各個班級已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。會場內(nèi)也座無虛席，大家都急切地等待著為自己的班級加油助威，有的甚至按捺不住自己的情緒，高呼起口號來。隨著主持人高亢的開場致辭，大賽在歡呼和掌聲中拉開了序幕。

首先是各班代表上場概述本班情況，介紹本班口號。當(dāng)各班代表走上紅地毯高呼自己的口號，臺下的本班同學(xué)互動，洪亮的聲音，逼人的氣勢，震懾全場，余聲繞梁，久久不息。接著是各班依次展示并講解本班海報，上臺播放PPT,介紹班級活動及獲獎情況。在優(yōu)美的背景音樂中，我們一邊欣賞著每個班級不同的風(fēng)貌，一邊不禁為他們精心制作的視頻所驚嘆。絢麗的顏色，賦有創(chuàng)新的設(shè)計，別具一格的理念和寓意別致的主題贏得了全場的陣陣喝彩聲。

所有班級依次展示完之后，現(xiàn)場所有人都繃緊了心弦，等待著激動時刻得到來。在游戲過后，前三名誕生了，177班獲得了一等獎，179和175班分別獲得了第二，三等獎。大賽在頒獎中結(jié)束了。

通過此次活動，展現(xiàn)了班級風(fēng)貌，豐富校園文化，增強班級凝聚力，努力營造和諧健康的校園文明。

班組新聞稿件范文第20篇關(guān)于落實?三自?、?六不?要求開展執(zhí)行力亮劍行動

輿論宣傳組情況匯報

根據(jù)xxxxxx委《關(guān)于認(rèn)真落實?三自?、?六不?要求開展執(zhí)行力亮劍行動的實施意見》的部署要求，我們立即行動,成立了認(rèn)真落實?三自?、?六不?要求開展執(zhí)行力亮劍行動領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了宣傳報道實施方案,召開了宣傳報道動員會,現(xiàn)將有關(guān)情況具體匯報如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委《實施意見》下發(fā)后，宣傳組立即行動，迅速成立了宣傳報道領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、密切聯(lián)系實際，精心制定方案

為切實開展好執(zhí)行力亮劍行動，增強學(xué)習(xí)的針對性、指導(dǎo)性、實效性，在全縣營造濃厚的學(xué)習(xí)輿論氛圍，宣傳組多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題討論并制定了《落實?三自?、?六不?要求開展執(zhí)行力亮劍行動宣傳報道計劃》，分解任務(wù)目標(biāo)，責(zé)任到人?！秞xx?？泛涂h電視臺也結(jié)合自身報道特點分別制定了宣傳報道計劃。

三、突出宣傳重點，營造濃厚輿論氛圍

一是在電視臺開設(shè)專欄，已播出專題新聞15組。二是在《xxx?？烽_設(shè)專欄，已撰寫新聞稿件5篇。三是利用過街電子顯示屏，滾動播出?落實‘三自’、‘六不’要求開展執(zhí)行力亮劍行動?標(biāo)語口號。四是在縣內(nèi)主要公路刷寫宣

班組新聞稿件范文第21篇臨近初冬，為切實強化生產(chǎn)運行管控，確保冬季生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行，安澤永鑫公司焦化一廠機運車間根據(jù)公司和廠部的安排，通過“三個到位”扎實開展冬防凍保溫工作。

一是學(xué)習(xí)到位：各班組利用班前會、安全周例會組織崗位人員學(xué)習(xí)“冬季五防應(yīng)知應(yīng)會”，分析往年同行業(yè)凍堵事故的案例，以此提高員工防凍保護意識。

二是排查到位：各崗位人員對管轄范圍內(nèi)的'管道閥門、儀表、噴淋裝置、煤氣水封、循環(huán)水槽等進行了逐一排查，及時消缺跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，積極做好設(shè)備蒸汽伴熱、暖氣投用的防凍工作。

三是措施到位：嚴(yán)格落實崗位巡回檢查制度和交接班制度，做到責(zé)任到人，重點監(jiān)護室外設(shè)備的保溫防凍工作，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報并妥善處理。與此同時，車間及時檢查了補給“冬防”物資，為設(shè)備裝置的更換做好充足準(zhǔn)備。

通過“三個到位”工作的開展，機運車間將繼續(xù)強化現(xiàn)場措施，積極防范，狠抓防凍保溫工作，夯實冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

班組新聞稿件范文第22篇構(gòu)建文明班站共創(chuàng)和諧氛圍

--------淺談變電站班組建設(shè)

公司千條線，班組一針穿。變電站作為運行公司的最基礎(chǔ)單元，班組建設(shè)在公司?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動中起著不可忽視的作用。抓好班組建設(shè)，搞好基礎(chǔ)管理，關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定和各項任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來。變電站也是運行公司的細(xì)胞，是公司專業(yè)化管理的落腳點，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的?前沿陣地?，所以，變電站搞好班組建設(shè)尤為重要。

要搞好班組建設(shè)工作，還要抓好變電站的和諧氛圍與凝聚力。班組建設(shè)靠每個站員，一個小變電站其實也就是一個大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關(guān)心，多一些包容。在變電站這個‘家’中我們也要像用對

家人一樣，相互理解，相互關(guān)心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關(guān)系融洽，沒有或極少七翹八拱，不行結(jié)幫拉派，更少爾虞我詐。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務(wù)不能完成呢？班組建設(shè)工作何愁呢？

眾所周知，培訓(xùn)是變電站班組建設(shè)的基礎(chǔ)。我們需要培養(yǎng)和發(fā)揚站員終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路，提高站員的綜合素質(zhì)。要搞好班組建設(shè)，在抓站員培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象、實際操作能力欠缺等實際情況，有針對地組織開展班前會、班后會、安全例會、案例教育、反事故演習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂，同時，變電站在培訓(xùn)工作中要改變那種?頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳?和?不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)?的做法。激發(fā)站員興趣，讓他們從培訓(xùn)中不斷提升素質(zhì)。

班組新聞稿件范文第23篇為切實保護員工上下班騎乘摩托車的人身安全，有效防止交通安全事故的發(fā)生，近日，四川劍門川煤水泥公司為騎摩托車員工統(tǒng)一下發(fā)交通反光背心，確保員工上下班的行車安全。

尤其進入雨季以來，霧大路滑，加之在夜間騎乘摩托車，將嚴(yán)重影響視線，因此穿戴交通反光背心就方便提醒前后車輛減速慢行，保持車距，有效防止交通安全事故的發(fā)生。

為此，公司責(zé)成由行政人事處對公司有摩托車(含電瓶車)的員工進行再次清理，一方面檢查騎摩托車員工證照是否齊全，是否到期，凡是證照不齊或到期的，公司都將提醒員工及時辦理;另一方面為騎摩托車的員工每人發(fā)一件交通反光背心，在上下班騎乘摩托車時穿上，便于提醒前后車輛保持車距。

為了保證此項工作取得實效，公司還堅持每周不少于2次對員工上下班騎摩托車不戴安全帽、不穿交通反光背心等不安全行為進行抽查，對抽查出的員工每發(fā)現(xiàn)1次，將扣當(dāng)月績效工資2%，并張榜通報批評和見面談話，提醒員工要求安全行車，以此保證員工的交通安全。

除此之外，公司還要求現(xiàn)場作業(yè)人員(含崗位員工和綠化清潔工等)在上班期間必須佩戴公司統(tǒng)一下發(fā)的交通反光背心，以進一步保護好員工的人身安全，從而實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

班組新聞稿件范文第24篇20xx年10月21日星期二下午4點我院在包印教學(xué)樓109舉行了學(xué)風(fēng)建設(shè)動員大會，其中到場的領(lǐng)導(dǎo)有包印學(xué)院黨總支書記唐少炎、包印學(xué)院副院長曾克儉、包印學(xué)院副院長盧蘭芝、包印學(xué)院黨總支副書記李正軍以及包印學(xué)院輔導(dǎo)員老師譚輝、何欣。本次會議召集了學(xué)院所有班級的班長、團支書和學(xué)委，主要目的就是讓同學(xué)們認(rèn)識到學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性，并發(fā)動所有同學(xué)積極參與到學(xué)風(fēng)建設(shè)中來。

首先講話的是李正軍副書記，他主要就對學(xué)院07-08學(xué)年所做的工作做出總結(jié)，充分肯定了學(xué)院老師和學(xué)院學(xué)生干部在這一年取得的成績，并指出我院現(xiàn)在在學(xué)風(fēng)方面還存在的一些問題；要求我院的學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中要身先士卒，做好表率。接下來譚輝老師對“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動做了詳細(xì)的介紹，重點講述了學(xué)風(fēng)建設(shè)已經(jīng)開展的工作以及接下來要做的事情，把“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動劃分為三個階段，并對下一階段的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動做出了具體的部署。緊接下來的是曾克儉院長的講話，她重點從教學(xué)方面解讀學(xué)風(fēng)建設(shè)，表示學(xué)院將大力支持學(xué)風(fēng)建設(shè)活動的開展，并建議開展以下三個方面的工作:

（1）定期召開1-2期專業(yè)教育會，增強同學(xué)們對專業(yè)知識的了解及專業(yè)發(fā)展趨勢的掌控

（2）在包印實驗樓一樓懸掛教學(xué)意見反饋箱，收集同學(xué)們對教學(xué)的意見和建議

（3）狠抓考風(fēng)考紀(jì)。然后講話的是盧蘭芝院長，她主要說明我們學(xué)院實驗設(shè)施基本情況，介紹了我們學(xué)院各種實驗室，希望我們能最大限度利用實驗室資源，從而為學(xué)風(fēng)建設(shè)奉獻自己的一份力量。最后唐少炎書記總結(jié)了本次學(xué)風(fēng)建設(shè)動員大會，列出學(xué)院的現(xiàn)狀，以及重申了“抓住了學(xué)風(fēng)建設(shè)，就是抓住了一切”的觀點，同時說明學(xué)習(xí)的重要性是對家人、自己、國家負(fù)責(zé)，最后唐書記希望我們每位學(xué)子都能做一個適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，從而為自己的大學(xué)生活開啟一盞導(dǎo)航的明燈，從而開創(chuàng)更美好的未來。

本次會議在一片掌聲中圓滿結(jié)束，這次會議的成功召開將使同學(xué)能充分認(rèn)識到“學(xué)生的本分還是學(xué)習(xí)”這句話的本質(zhì)，更重要的是，她能讓我們學(xué)院的每一個學(xué)生都積極參與到學(xué)風(fēng)建設(shè)中來，從而為學(xué)院和學(xué)生自身的發(fā)展創(chuàng)造一片更廣闊的天地。

班組新聞稿件范文第25篇近日，隨著氣溫的急轉(zhuǎn)而下，為保證生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，雙甲車間未雨綢繆，及早做好管線設(shè)備的防凍保溫工作。雙甲車間所屬裝置管線長、設(shè)備多、覆蓋面廣，防凍保溫工作是冬季生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行的重點工作。雙甲車間提前動員、積極行動、狠抓落實，將防凍工作落到了實處。

首先，將今年的實際情況和以前防凍經(jīng)驗相結(jié)合，制定詳細(xì)的防凍保溫實施方案，落實每一個防凍點及措施，下發(fā)班組學(xué)習(xí)實施。其次，提前做好防凍物資準(zhǔn)備工作，膠皮管、連接短接等準(zhǔn)備充分，并及時進行現(xiàn)場綜合檢查，提前做好重點閥門、設(shè)備的防凍保溫工作，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，做到提前處理預(yù)防。再次，強化日常巡檢制度，并狠抓防凍保溫工作的具體落實，在巡回檢查過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，做到問題及時發(fā)現(xiàn)、盡早解決，確?！安粌鰤囊慌_設(shè)備，不凍壞一個閥門、一條管線”。另外，車間要求職工加強防寒保暖工作，確保職工身體健康。

通過扎實的防凍工作準(zhǔn)備和具體落實，車間目前各項防凍工作已經(jīng)落實到位，為生產(chǎn)裝置安全越冬做足了準(zhǔn)備。

班組新聞稿件范文第26篇沖壓車間積極學(xué)習(xí)貫徹，真抓實干，有效詮釋了“科技成本、科技進步、科技創(chuàng)新”發(fā)展建設(shè)理念。

一是言傳。車間主任親自組織授課，對班組長、技術(shù)員、一線職工進行么總講話宣講，結(jié)合車間實際，就安全生產(chǎn)、事故處理、巡檢包機、措施預(yù)案、制度規(guī)范、績效考核等內(nèi)容細(xì)化培訓(xùn)，達到思想統(tǒng)一。

二是身教。車間主任下到班組一線，帶領(lǐng)職工到所轄包機區(qū)域，從包機責(zé)任，巡檢內(nèi)容，記錄歸檔，問題反饋及流轉(zhuǎn)等角度身體力行，現(xiàn)場說法，求得方法措施到位。

三是預(yù)警。車間面臨生產(chǎn)線機械的維護維修，還在承接各級各類技改技措，任務(wù)冗雜繁重。為保安全生產(chǎn)，車間實施事故預(yù)想，制定突發(fā)事件處理預(yù)案，做到心理上、措施上有準(zhǔn)備，有應(yīng)對。

四是制度。車間重新組織完善了工段界限分工，完善設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，力求用制度規(guī)范行為。

五是考核。按照規(guī)章制度，規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格績效考核，做到獎優(yōu)罰劣，鼓勵遵章守紀(jì)，倡導(dǎo)勤奮付出，營造積極向上，發(fā)憤圖強的工作氛圍。

六是挖潛。推動變頻節(jié)能改造項目進度，用科技力量降本增效。同時拓展修舊利廢范疇，持續(xù)抓好事故元器件的修舊流轉(zhuǎn)。繼續(xù)落實縮短工藝鏈，縮短信號流程鏈，縮短事故處理鏈，挖掘人員、設(shè)備潛力，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)貢獻力量！下面就我車間宣傳報道工作進行總結(jié)回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績！

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。對于宣傳報道工作，沖壓車間不光是領(lǐng)導(dǎo)、主任重視，檢驗員、統(tǒng)計員、班組長都把這項工作當(dāng)做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯(lián)動的主體氛圍。職工們干著工作，想著宣傳，站在車間的高度審視自己的職務(wù)職責(zé)，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò)，多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件，既宣傳了車間工作，又為自己展現(xiàn)才華覓得又一平臺。

二是思想引導(dǎo)。針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動筆，怕寫不好這一思想動態(tài)，在車間例會上，車間領(lǐng)導(dǎo)多次進行思想教育，鼓勵大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的事情寫出來，不必強求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達清楚，總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓(xùn)，用以指導(dǎo)下一步的工作實踐。

三是典型培養(yǎng)。車間在每個班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、技改、管理實踐，車間對他們重點引導(dǎo)，引導(dǎo)他們借鑒寫作經(jīng)驗，吸收好詞佳句，領(lǐng)會集團公司特定時期特定宣傳脈絡(luò)，從而掌握主動，出精品，出力作。

五是素質(zhì)拔高。沖壓職工自我提升的士氣原本就很高漲。目前，職工素質(zhì)一再拔高，其視野、心態(tài)、境界勢必緊隨著得到提高，看待宣傳報道的層次觀念也逐年進階，車間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)職工，宣傳報道不