班組聚餐總結(jié)報(bào)告

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第1篇班組聚餐總結(jié)報(bào)告第1篇昨天我們整個(gè)公司在鳥(niǎo)巢旁邊的國(guó)家會(huì)議中心舉行了整個(gè)北京公司的半年會(huì)，真的感覺(jué)到我們公司非常的壯大，算下來(lái)，整個(gè)北京公司總?cè)藬?shù)達(dá)到三千多人，真是熱鬧輝煌，這次年會(huì)開(kāi)會(huì)我最大的心得就是，公司既然要壯大，我肯定也要跟著公司壯大。通過(guò)這次年會(huì)使我得到了很多激勵(lì)還有管理的辦法。

因?yàn)楣驹诒本┮呀?jīng)有十年歷史，在年會(huì)上得知，今年年底還準(zhǔn)備在水立方舉行年底的頒獎(jiǎng)大會(huì)，那太好了，說(shuō)到這里，我還沒(méi)有進(jìn)去過(guò)水立方呢，這下可就有機(jī)會(huì)進(jìn)去了，我想，既然公司肯在國(guó)家會(huì)議中心這樣的場(chǎng)地開(kāi)公司會(huì)議，公司還是很注重我們公司的品牌，還有注重我們的發(fā)展，因?yàn)檫@種場(chǎng)地一般公司也開(kāi)不起的，當(dāng)然我們公司也是在美國(guó)紐約上市，這個(gè)也非常值得我所在公司的驕傲，公司在年會(huì)上表決了20__年下半年的發(fā)展目標(biāo)，各個(gè)老總發(fā)布了自己的心得，表示肯定要拼搶?zhuān)瑧?zhàn)勝同行，那種氣勢(shì)上來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得要做到北京的地產(chǎn)代理領(lǐng)頭羊肯定沒(méi)有問(wèn)題，因?yàn)楣窘o與我們很多付出和支持，當(dāng)然在這么好的公司平臺(tái)，我相信自己在今年年底事業(yè)會(huì)更上一層樓，更會(huì)大賺一把。

想想自己在__年已經(jīng)入行以來(lái)，通過(guò)這次年會(huì)，讓我知道自己之前走了不少?gòu)澛?，認(rèn)知到自己現(xiàn)在還有很多不足的地方需要改進(jìn)，有很多思想需要和公司的理念同步，不然我們肯定會(huì)落后公司，拉公司的后腿，這樣的話(huà)，自己沒(méi)有發(fā)展也賺不了錢(qián)，所以開(kāi)會(huì)完有很多方面強(qiáng)烈要求自己必須改進(jìn)，不改則死。也是通過(guò)這次年會(huì)，讓我知道公司的實(shí)力，全球同步，有了這么好的平臺(tái)，你還有什么理由做不好。

有了和公司同步方向，還需要實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，并不是說(shuō)了幾天，過(guò)幾天又變回來(lái)原來(lái)的樣子，我們一定要謝絕“語(yǔ)言巨人，行動(dòng)矮子”。要用行動(dòng)來(lái)改變現(xiàn)實(shí)，說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn)用業(yè)績(jī)證明一切，看著好多同事上去領(lǐng)獎(jiǎng)，雖然對(duì)我來(lái)講，還算是公司的新鮮血液，但是年底獎(jiǎng)臺(tái)上有沒(méi)有你的份?這個(gè)是我現(xiàn)在要想的，我一直給我下邊的員工說(shuō)過(guò)：做我們這行如果你要出名很容易，只要你做到第一，話(huà)有說(shuō)回來(lái)，如果你沒(méi)有這樣的想法，我勸你還是離開(kāi)我們地產(chǎn)這一行業(yè)，離開(kāi)我們公司，我們這行必須有這份激情，你才能做好。

想想自己呢!前方的路很艱巨，但是我還需要繼續(xù)走下去，我知道自己來(lái)這邊已經(jīng)無(wú)法后退了，必須和公司一起向前，真的，而且是要拼命在跟著公司跑，這樣才會(huì)體現(xiàn)我們?cè)谀陼?huì)上“獵狗和兔子的故事”的含義，而且我們要和兔子一樣，在這個(gè)行業(yè)里，必須有“那種”危機(jī)感，我們的危機(jī)感就是，如果今天你吃不到客戶(hù)那份傭金，你就必被我們同行吃掉，所以我們必須有狼性，這樣你才有機(jī)會(huì)吃掉同行，戰(zhàn)勝行家，你才能在我們這個(gè)中介行業(yè)生存，你才能在北京這邊買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)，娶妻生子，你的腰包才會(huì)鼓，再說(shuō)，這樣的北漂一族才會(huì)有意義。

年底水立方年會(huì)，我們拭目以待，金色戰(zhàn)友們大家一起拼搶吧!

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第2篇新加入照明國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，就有幸參加了20____年__月__號(hào)到__號(hào)舉辦的“20____年光博會(huì)”，并且四天都在展會(huì)上作為常駐人員接待客戶(hù)，為客戶(hù)介紹我所了解的照明產(chǎn)品的信息。在這四天當(dāng)中，7點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)來(lái)到公司，坐公司的車(chē)到達(dá)展會(huì)，整理著裝、資料、名片，即開(kāi)始一天緊張的展會(huì)工作。由于是第一次作為講解人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品介紹，剛開(kāi)始的時(shí)候，還不知道以怎樣的話(huà)語(yǔ)開(kāi)頭，只能說(shuō)”您好，請(qǐng)問(wèn)您需要了解什么的?”之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)，隨著次數(shù)的增加，話(huà)語(yǔ)轉(zhuǎn)為”您好，歡迎來(lái)到______照明專(zhuān)區(qū)”，然后看著客戶(hù)的眼光盯在哪，我就由哪款產(chǎn)品開(kāi)始介紹，遇到客戶(hù)提到的一些不能解答的問(wèn)題，就向研發(fā)請(qǐng)教，然后向客戶(hù)回答，或者引薦研發(fā)與客戶(hù)認(rèn)識(shí)，讓其進(jìn)行更專(zhuān)業(yè)的交流，以專(zhuān)業(yè)性來(lái)增加客戶(hù)對(duì)我們公司的良好印象?？蛻?hù)提到的大多數(shù)的產(chǎn)品知識(shí)，像尺寸、芯片類(lèi)型、產(chǎn)品型號(hào)、光通量、功率、電壓、發(fā)光角度、通過(guò)認(rèn)證等，都有出現(xiàn)在LED照明產(chǎn)品目錄上，對(duì)各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了解，尤其是展會(huì)上展出的那幾款產(chǎn)品，是熟練進(jìn)行產(chǎn)品介紹的基礎(chǔ)。

第一天接待的人數(shù)還比較多，但有大部分是同行類(lèi)的人員，照明國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售總監(jiān)指示，對(duì)待同行，也要像對(duì)待客戶(hù)一樣，最起碼可以拿其練練手，增加你對(duì)產(chǎn)品介紹的熟練度，果然，通過(guò)第一天的練習(xí)，產(chǎn)品介紹方面熟練不少。第二天，似乎比第一天更少了點(diǎn)，不過(guò)專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家多了些，我們照明國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的三個(gè)人，每人負(fù)責(zé)一個(gè)入口處的客戶(hù)，很多時(shí)候竟然會(huì)出現(xiàn)忙不過(guò)來(lái)的現(xiàn)象。通過(guò)客戶(hù)之口，得知我們公司在展館布置上做得比其他家都更好，客戶(hù)表示我們展館內(nèi)的產(chǎn)品布置很是時(shí)尚、新穎，當(dāng)時(shí)自豪感由然而生，嘴上謙虛的說(shuō)，這是我們公司認(rèn)真對(duì)待的結(jié)果，我們公司對(duì)待每件產(chǎn)品都是這樣的認(rèn)真，但心里像喝了蜜的感覺(jué)一樣，甜而不膩。第三天和第二天情況類(lèi)似，部分客戶(hù)對(duì)燈條比較感興趣;通過(guò)UL認(rèn)證的迷你射燈類(lèi)也是一大亮點(diǎn)，對(duì)于外貿(mào)類(lèi)的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，尤為重要;”球泡燈”折射出來(lái)的高亮度，很多客戶(hù)對(duì)其也表現(xiàn)濃厚的興趣;公司舉行的一些小活動(dòng)，將人氣推到更高的階段。第四天上午還有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，到了下午就進(jìn)入了收尾階段，大家也都堅(jiān)守在工作崗位，更說(shuō)明了”______”員工對(duì)此次展會(huì)的重視。

通過(guò)這次展會(huì)，傾聽(tīng)客戶(hù)的需求、買(mǎi)家對(duì)燈的專(zhuān)業(yè)的見(jiàn)解，不僅充實(shí)了自己的產(chǎn)品知識(shí)，規(guī)范了銷(xiāo)售用語(yǔ)，更重要的是結(jié)識(shí)了客戶(hù)，積累了客戶(hù)資源，為以后更好的銷(xiāo)售打下基礎(chǔ)。盡管職業(yè)由生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售系統(tǒng)，但能夠更直接的為客戶(hù)服務(wù)，使我倍感榮幸。企業(yè)存在的理由為創(chuàng)造和服務(wù)客戶(hù)，作為銷(xiāo)售，這個(gè)職位當(dāng)仁不讓的承擔(dān)起了”小企業(yè)”的作用，眾多”小企業(yè)”依托良好口碑這一稀缺資源作為平臺(tái)，蓄勢(shì)之下，必將創(chuàng)造______的輝煌!

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第3篇我廠(chǎng)企業(yè)文化手冊(cè)已發(fā)布一年有余，在過(guò)去的一年中，我班組按照我廠(chǎng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的總體安排和總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)文化，加快企業(yè)文化在班組建設(shè)中的步伐，為此，我對(duì)以往的工作做出總結(jié)：

一、抓好班組學(xué)習(xí)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

根據(jù)職代會(huì)工作報(bào)告的精神，為了真正地適應(yīng)崗位需求，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，解決職工素質(zhì)和能力與崗位需求有差距的矛盾，我們班組每天利用工余時(shí)間進(jìn)行《安全操作規(guī)程》和《電氣操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和宣貫，把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在加強(qiáng)安全管理意識(shí)、提高操作技能，規(guī)范操作行為等方面。在繼承傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式方法的基礎(chǔ)上，大家暢所欲言。從工作的技能要領(lǐng)，到安全質(zhì)量和滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)要求等方面，進(jìn)行深入的探討和評(píng)論。

我們還采用全員自學(xué)、經(jīng)驗(yàn)互學(xué)等，結(jié)合工作后的點(diǎn)評(píng)等方式，力求大家能夠掌握知識(shí)要點(diǎn)，把握學(xué)習(xí)規(guī)律，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，通過(guò)這種知識(shí)的傳遞、思維拓展和老師傅的坦誠(chéng)指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)有效地把所學(xué)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力上來(lái)，實(shí)現(xiàn)班組整體組織的提高的提高和工作效率的提高上來(lái)。與此同時(shí)，我們班組還定期出一些測(cè)試題，來(lái)檢驗(yàn)大家近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)成果，如：《電工技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)試卷》，繪制簡(jiǎn)單的電氣線(xiàn)路圖，模擬倒閘操作等。班組職工在這種交流、互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式中，提高了對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和自身能力，為建設(shè)學(xué)習(xí)型班組打下了良好的基礎(chǔ)。

二、抓好班組的安全文化建設(shè)，營(yíng)造和諧平安的生產(chǎn)環(huán)境

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是企業(yè)最大的效益。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，班組安全是企業(yè)安全的基石。企業(yè)抓安全文化建設(shè)，重心也應(yīng)擺在抓好班組安全文化建設(shè)方面，才能在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種和諧平安的氛圍。

首先，是抓思想認(rèn)識(shí)。絕大部分安全事故都發(fā)生在班組。因此，班組要提高安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的重中之重，作為頭等大事來(lái)抓。我們班組每天早晨都要進(jìn)行班前會(huì)，班前會(huì)內(nèi)容以當(dāng)天工作內(nèi)容的應(yīng)注意的安全事項(xiàng)為主。從而做到，安全要一一規(guī)劃，安全要環(huán)環(huán)講細(xì)，安全要處處督導(dǎo)，安全要事事到位，安全要持續(xù)改善。

其次是制度的學(xué)習(xí)，我們班組每天都會(huì)利用工作后的時(shí)間進(jìn)行《安全操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使班組員工進(jìn)一步了解了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中安全生產(chǎn)的重要性和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，在班組職工中形成了我懂安全，我能安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)自覺(jué)意識(shí)。我能安全的意識(shí)正在成為我們?nèi)粘９ぷ髦械囊环N良好習(xí)慣。

三、落實(shí)班組文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧班組

班組文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的具體反映，是企業(yè)文化的細(xì)化，為進(jìn)一步推動(dòng)我廠(chǎng)企業(yè)文化的落地深植，促進(jìn)企業(yè)文化核心價(jià)值理念“入眼、入腦、入心”，我們班組設(shè)立了企業(yè)文化宣傳欄，通過(guò)宣傳欄，傳播企業(yè)文化，使班組職工更好的了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)也使宣傳欄能成為班組職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，點(diǎn)燃工作激情，樹(shù)立行為規(guī)范，增進(jìn)溝通配合，有力的推動(dòng)了班組文化的建設(shè)工作。

以上是我們新廠(chǎng)電工組xx年的工作小結(jié)，如有不足，望批評(píng)指正，在今后的工作中我們要向優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)盡業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為全面提升班組整體水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第4篇為慶祝新的一年到來(lái)，廣州市青花瓷健康管理有限公司在于20__年1月14日在廣州市卡威爾酒店舉辦了“青花瓷20__年度宴會(huì)盛典暨頒獎(jiǎng)典禮”。這次年會(huì)在人力行政部的努力及相關(guān)部門(mén)的大力支持下終于成功落下帷幕。在此，對(duì)本次年會(huì)做出相關(guān)總結(jié)，主要目的是做到查漏補(bǔ)缺，只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中的不足與失誤，才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的避免在以后年會(huì)的工作中再次出現(xiàn)?，F(xiàn)將此次年會(huì)工作總結(jié)如下：

一、晚會(huì)成功之處

1、前期準(zhǔn)備在很短的時(shí)間內(nèi)籌備完畢，個(gè)別籌備小組組長(zhǎng)責(zé)任心很強(qiáng)，不怕苦累加班完成年會(huì)分配的任務(wù)，對(duì)年會(huì)成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用;?

2、會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)組對(duì)于年會(huì)相關(guān)背景板設(shè)計(jì)、年會(huì)場(chǎng)地內(nèi)外的提升了年會(huì)檔次;?

3、精彩的文藝節(jié)目表演以及互動(dòng)游戲不僅提高了年會(huì)整個(gè)質(zhì)量、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì)內(nèi)容，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛屢屢達(dá)到高潮，達(dá)到了晚會(huì)快樂(lè)篇的意義;

4、迎賓組/禮儀組的禮儀培訓(xùn)比以前要好很多;

5、主持人表現(xiàn)比較好，雖不是專(zhuān)業(yè)主持或播音，控場(chǎng)能力足夠強(qiáng)，但節(jié)目的銜接較為流暢;

6、年會(huì)的音樂(lè)播放、DV播放、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的配合都較為順利，雖有小錯(cuò)誤不斷，但無(wú)傷大雅，未出現(xiàn)大的紕漏。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第5篇春天是人們所向往的季節(jié)，春天的到來(lái)，讓小樹(shù)發(fā)出了新芽。踩在她松軟的泥土上，才知道生命的溫床可以如此地平實(shí)。春天的解凍讓我們的現(xiàn)場(chǎng)生活拉開(kāi)了新的篇章，風(fēng)一吹，吹醒大地的同時(shí)，我們也在這個(gè)季節(jié)里做好了自己的計(jì)劃。俗話(huà)說(shuō)：“一年之計(jì)在于春，一天之計(jì)在于晨。”它正告訴我們：一年的愿望應(yīng)該在春天計(jì)劃好，一天之中最重的時(shí)間是早晨。

鳥(niǎo)兒有的站在高樹(shù)上，辛勤工作的人們踩在堅(jiān)實(shí)的土地上。正是這樣，我們迎來(lái)的新一年的工作，迎來(lái)了X20xx的年會(huì)，干成事、高質(zhì)量。通過(guò)年會(huì)是順利召開(kāi)讓我在目標(biāo)上有了明確的方向，春天一切都熱鬧起來(lái)了，我們?cè)僖淮螣嵫序v的投入了新的工作，XX公司加油!

201x年X月XX日，公司在沈陽(yáng)X酒店召開(kāi)了X公司的年會(huì)。通過(guò)這次年會(huì)也讓我明確的看到了公司的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢(shì)，在會(huì)議之初還有一個(gè)關(guān)于合同的簽訂和審查的法律培訓(xùn)講座，讓我受益匪淺：法律能為企業(yè)保駕護(hù)航，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。原以為施工企業(yè)的我們接觸法律較少，但是通過(guò)律師講的案例分析讓我明白了，法律合同中工程簽證是一項(xiàng)集政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、法律性的工作，國(guó)家、省市等相關(guān)部門(mén)均有不斷更新的政策措施，建筑施工、設(shè)計(jì)、預(yù)決算又有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)性，而有關(guān)定額計(jì)價(jià)、工程量清單等又要求有一定的造價(jià)管理知識(shí)。

是綜合運(yùn)用其法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)影響、行業(yè)特點(diǎn)等具體情況，透徹地分析和預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，權(quán)衡多種法律解決方案的優(yōu)劣利弊，以企業(yè)利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，在法律風(fēng)險(xiǎn)萌芽狀態(tài)，進(jìn)行有效地識(shí)別、規(guī)避和化解，大大降低了法律風(fēng)險(xiǎn)和糾紛處理的成本，有力地保障公司企業(yè)穩(wěn)健、快速地發(fā)展。知識(shí)是環(huán)環(huán)相扣，作為一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，就要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，活學(xué)活用，了解到的知識(shí)越多，力量才能越強(qiáng)大，遇到事情才能沉著應(yīng)變。學(xué)習(xí)了一些法律知識(shí)后對(duì)日后的工作也會(huì)更加謹(jǐn)慎仔細(xì)，給日后的工作打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地避免因法律意識(shí)不強(qiáng)而遭受經(jīng)濟(jì)損失。

通過(guò)聽(tīng)總經(jīng)理20xx年度工作總結(jié)，首先對(duì)20xx年度經(jīng)營(yíng)工作完成情況的概述，產(chǎn)值完成情況的描述。讓我這樣一名員工，了解到公司在以往的一年時(shí)間的輝煌成就?？偨?jīng)理也充分肯定了在20xx年X公司的XX項(xiàng)目的成績(jī)，項(xiàng)目至今能夠得以順利地實(shí)施，充分體現(xiàn)分公司貫徹、執(zhí)行二級(jí)管理體系公司的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)合理配置、項(xiàng)目管理班子管理素質(zhì)高和組建業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

會(huì)后，公司的員工歡聚一堂，聯(lián)歡會(huì)中會(huì)場(chǎng)氣氛很熱烈，看到了同事們賣(mài)力的精彩表演，其中小品讓我們看到了工程

人員的為了工作，積極上進(jìn)，為家，孝敬父母的表率。演出了真情實(shí)感，下臺(tái)后演出的同事和我說(shuō)，其實(shí)我們這些普通人也能演出電視里演員的風(fēng)采，是啊，我們也能演出像明星一樣的感覺(jué)，因?yàn)槲覀冑N近工作，觀(guān)察生活，所以才能在演出之后真情流露之時(shí)，讓我們臺(tái)下掌聲一片，不斷響起。中途還有多次抽獎(jiǎng)，豐厚的獎(jiǎng)品，將晚會(huì)演出氣氛逐步推向高潮，年會(huì)的圓滿(mǎn)成功，也預(yù)示這公司的明天會(huì)更美好。

人們之所以喜歡春天了，因?yàn)檫@美麗的春天，給人以新的開(kāi)始，新的收獲，新的生命，新的希望。我將努力提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使工作效率提升，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，不斷的完善自己，使自己全面進(jìn)入一個(gè)新的高度，為公司做出更大貢獻(xiàn)。相信公司的明天一定更輝煌!

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第6篇運(yùn)行二班的人員組成結(jié)構(gòu)是從各個(gè)不同的生產(chǎn)崗位調(diào)集而來(lái)的。業(yè)務(wù)水平參差不齊。為今后培訓(xùn)工作也帶來(lái)很大困難。為了使整體的水平有提高。在班長(zhǎng)的支持下，嘗試了分層次、有重點(diǎn)的開(kāi)展各項(xiàng)具體的培訓(xùn)工作，有一定特色。

首先樹(shù)立三個(gè)統(tǒng)一思想。

一、全生產(chǎn)思想統(tǒng)一：崗位不同，安全思想是一致的。目前運(yùn)行工作動(dòng)手做的工作量較少，但接觸的線(xiàn)路最多。除了認(rèn)真的搞好每月兩期的安全日活動(dòng)外，每日站班會(huì)也是尤其重要的，開(kāi)展規(guī)范化、軍事化形式進(jìn)行。讓每位班員感覺(jué)到每天工作的嚴(yán)峻性。

二、作責(zé)任性統(tǒng)一：“查站不分東西，巡線(xiàn)路不分進(jìn)出，不設(shè)崗位高低、業(yè)務(wù)水平如何?！币杂H身經(jīng)歷通過(guò)事故教訓(xùn)教育負(fù)起工作責(zé)任性來(lái)。

三、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性統(tǒng)一：關(guān)心時(shí)事、了解時(shí)事。由工會(huì)組長(zhǎng)開(kāi)展日日讀一段重要新聞內(nèi)容，同生產(chǎn)發(fā)展新形勢(shì)的關(guān)系聯(lián)系起來(lái)。要使每一位班員都能明確認(rèn)識(shí)到?jīng)]有文化知識(shí)，就沒(méi)有先進(jìn)生產(chǎn)力。促使每個(gè)人都能加緊學(xué)習(xí)。在班長(zhǎng)的大力支持下，有近80%的班組人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行文化學(xué)習(xí)。

今后四個(gè)提高步驟

一、運(yùn)行業(yè)務(wù)水平提高：

針對(duì)班內(nèi)運(yùn)行崗位人員較多的情況，先開(kāi)展運(yùn)行線(xiàn)路設(shè)備、模擬項(xiàng)目演習(xí)。例如進(jìn)出站“三件事”、各電纜頭型號(hào)的識(shí)別。請(qǐng)老運(yùn)行師傅進(jìn)行示范。形成老少一幫一的局面。帶動(dòng)年輕的班員業(yè)務(wù)水平有量到質(zhì)的提高。

二、電纜線(xiàn)路資料的準(zhǔn)確性提高：

三個(gè)階段：外出查巡工作，先由內(nèi)部初核，再內(nèi)外復(fù)核，最后用計(jì)算機(jī)輸入進(jìn)行組合的方式。即外出巡查前班長(zhǎng)親自組織將查巡按電系圖分地區(qū)、線(xiàn)路、分派人員外出一一復(fù)核，然后根據(jù)外出復(fù)核的資料同計(jì)算機(jī)里的擋案進(jìn)行組合，得出一個(gè)正確完整的線(xiàn)路設(shè)備擋案。

三、技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高：

利用普通傳播媒介——黑板報(bào)形式；采用“看圖識(shí)字”熟悉電氣符號(hào)圖，再運(yùn)用到電系圖上對(duì)號(hào)入座了解電氣運(yùn)行方式。同時(shí)開(kāi)辟“技術(shù)之窗”園地選用技術(shù)問(wèn)答、思考題等形式，解釋一些如工作中的難點(diǎn)、解決方法、結(jié)果如何的問(wèn)題。讓每一位班員抬頭就能看到急需了解的信息。起到潛移默化地提高技術(shù)水平的作用。

四、班組人員素質(zhì)的提高：

除了班組著重抓文明生產(chǎn)外，班組人員有必要通過(guò)素質(zhì)的提高更加的完善自己。由于巡查是經(jīng)常要同用戶(hù)聯(lián)系打交道。甚至路上會(huì)遇到外國(guó)人問(wèn)路，除了五講四美的有關(guān)語(yǔ)言學(xué)習(xí)、待客接物、禮貌待人外，大家都經(jīng)常學(xué)習(xí)“今日一句”的外語(yǔ)短語(yǔ)。真正體現(xiàn)出大都市員工的素質(zhì)水平和精神風(fēng)貌。

以上是一項(xiàng)長(zhǎng)期的計(jì)劃性和技術(shù)性都很強(qiáng)的工作。這是班組建設(shè)的根本。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。這些都是在班長(zhǎng)的支持和幫助下得以完成的。為了能更上一層樓，我們將團(tuán)結(jié)一致、與時(shí)俱進(jìn)更好更努力地學(xué)習(xí)。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第7篇一制定制度措施

班組建設(shè)工作總結(jié)，在觀(guān)察研討的底子上，提出了班組建設(shè)工作思緒，從班組寧?kù)o文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè)，我們緊緊圍繞“字斟句酌，追求卓越”的企業(yè)精力，提出了“努力學(xué)習(xí)，超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“存眷寧?kù)o，關(guān)愛(ài)生命”、“生命至上，寧?kù)o為天”的寧?kù)o理念、“字斟句酌，勇?tīng)?zhēng)一流”的質(zhì)量理念，明確了“零變亂、危險(xiǎn)預(yù)知和全員參與”的寧?kù)o工作準(zhǔn)繩，進(jìn)一步提拔職工步隊(duì)本質(zhì)，規(guī)范班組底子管理，構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場(chǎng)，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，同時(shí)組織管理干部和基層班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)向?qū)Ш凸芾砣藛T、基層班組明確展開(kāi)班組文化的功能，明確展開(kāi)班組文化的意義，明確了經(jīng)過(guò)班組文化的引導(dǎo)、鼓勵(lì)和束縛作用，來(lái)增強(qiáng)全體職工的凝集力和向心力，使寬大職工的積極性、創(chuàng)造性失掉最大限度的發(fā)揚(yáng)，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與完成。

二組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，注重實(shí)效

制度引導(dǎo)、向?qū)е匾暋⒏鞑块T(mén)班組詳細(xì)實(shí)施，形成了的精良組織場(chǎng)合排場(chǎng)，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，以TMP，OPL為重點(diǎn)，聯(lián)合改進(jìn)提案，寧?kù)o生產(chǎn)主題活動(dòng)，我們牢牢抓住切入點(diǎn)，滲入滲出到生產(chǎn)工作中去，并把一些相干工作聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行細(xì)化，形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，共同營(yíng)造精良的文化氣氛，使班組文化建設(shè)漸漸深化。

三制定制度措施

班組建設(shè)工作總結(jié)，在觀(guān)察研討的底子上，提出了班組建設(shè)工作思緒，從班組寧?kù)o文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè)，我們緊緊圍繞“字斟句酌，追求卓越”的企業(yè)精力，提出了“努力學(xué)習(xí)，超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“存眷寧?kù)o，關(guān)愛(ài)生命”、“生命至上，寧?kù)o為天”的寧?kù)o理念、“字斟句酌，勇?tīng)?zhēng)一流”的質(zhì)量理念，明確了“零變亂、危險(xiǎn)預(yù)知和全員參與”的寧?kù)o工作準(zhǔn)繩，進(jìn)一步提拔職工步隊(duì)本質(zhì)，規(guī)范班組底子管理，構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場(chǎng)，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

⒈整年出勤率××%。

⒉對(duì)班組制度進(jìn)行了修正和美滿(mǎn)。

⒊嚴(yán)酷實(shí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效包管了設(shè)備康健運(yùn)行，為我廠(chǎng)寧?kù)o多發(fā)多供電作出了孝敬。

⒋整年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項(xiàng)，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)度，均實(shí)時(shí)關(guān)照檢驗(yàn)處置懲罰好。根絕了可能發(fā)生的設(shè)備變亂。班組建設(shè)總結(jié)

⒌共同檢驗(yàn)完成了機(jī)組大、小修工作及相干設(shè)備調(diào)換工作。整年實(shí)行大型操作項(xiàng)，工作票xx張。

⒍組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規(guī)測(cè)驗(yàn)，參考率xx%，成績(jī)優(yōu)秀。

⒎整年認(rèn)真展開(kāi)“青年寧?kù)o生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并經(jīng)過(guò)總廠(chǎng)團(tuán)委復(fù)查。

⒏整年完成了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不寧?kù)o現(xiàn)象。

⒐認(rèn)真展開(kāi)班組寧?kù)o活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相干文件和有關(guān)技藝措施，針對(duì)相干寧?kù)o變亂汲取履歷教導(dǎo)。認(rèn)真展開(kāi)春安、秋安大檢查，根絕風(fēng)俗性違章，對(duì)查出的題目實(shí)時(shí)整改，有效包管了班組寧?kù)o生產(chǎn)。

四、培訓(xùn)方面

⒈每月按時(shí)保質(zhì)完成了通例培訓(xùn)，取得精良結(jié)果。

⒉組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運(yùn)規(guī)測(cè)驗(yàn)，參考率××%，成績(jī)優(yōu)秀。

⒊組織學(xué)習(xí)機(jī)變新調(diào)換設(shè)備知識(shí)掌握相干操作技藝。

⒋定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

⒌黃建失掉總廠(chǎng)”及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技藝能手”稱(chēng)呼。

⒍班組培訓(xùn)出資歷班長(zhǎng)××一名、專(zhuān)區(qū)××一名、值班員××。

⒏完成了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

⒎兩名流員參加了總廠(chǎng)組織的“機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第8篇一、20xx年商會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)

基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員86名，會(huì)員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量的80%以上，商會(huì)執(zhí)委15名，根據(jù)商會(huì)章程的有關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開(kāi)執(zhí)委會(huì)，認(rèn)真組織會(huì)員開(kāi)展活動(dòng)，充分發(fā)揮商會(huì)優(yōu)勢(shì)，全心全意為會(huì)員企業(yè)服務(wù)，今年我鎮(zhèn)商會(huì)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生了新一屆商會(huì)執(zhí)委，在新一屆商會(huì)會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，曹宅鎮(zhèn)商會(huì)出現(xiàn)了勃勃生機(jī)。

2、商會(huì)活動(dòng)情況

(1)、積極參政、議政;商會(huì)會(huì)員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員，商會(huì)會(huì)員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件，反應(yīng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的一些矛盾和問(wèn)題，如環(huán)境污染治理問(wèn)題、土地流轉(zhuǎn)問(wèn)題、園區(qū)建設(shè)與失地農(nóng)民保障問(wèn)題、科研創(chuàng)新等等，議案都得到了上級(jí)黨委、政府的高度重視和采納，積極為非公企業(yè)代言，使商會(huì)會(huì)員企業(yè)的問(wèn)題得到了政府的支持和幫助，為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

(2)、組織開(kāi)展活動(dòng);一是發(fā)展會(huì)員企業(yè)，堅(jiān)持入會(huì)自愿原則，今年已吸收了新會(huì)員2家，還有10多家企業(yè)要求加入商會(huì)組織。二是組織了會(huì)員外出考察進(jìn)行互相交流，組織會(huì)員到恒電工材料有限公司和開(kāi)爾公司及凌龍化工公司參觀(guān)學(xué)習(xí)，該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關(guān)系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務(wù)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

(3)、積極投身光彩事業(yè)、回報(bào)社會(huì);受10年國(guó)際金融風(fēng)暴的影響，遇到了前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，會(huì)員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益努力克服各重困難的同時(shí)，不忘社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)光彩事業(yè)和公益活動(dòng)，在為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)創(chuàng)造更多的是社會(huì)效益。

一是開(kāi)展了“村企結(jié)對(duì)”幫扶活動(dòng);商會(huì)有10家會(huì)員企業(yè)與10個(gè)村進(jìn)行了結(jié)對(duì)結(jié)幫扶，今年資助新農(nóng)村建設(shè)落實(shí)幫助結(jié)對(duì)村解決新農(nóng)村建設(shè)資金28萬(wàn)元，為經(jīng)濟(jì)條件差的村解決一些實(shí)際問(wèn)題，得到村民的擁護(hù)和支持，村企關(guān)系得到了有效的改觀(guān)。

二是支持金東消防建設(shè);建立消防中隊(duì)是為了能夠快速出警，盡量減少?lài)?guó)家和人民財(cái)產(chǎn)損失，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻、企業(yè)資金并不寬裕，但會(huì)員企業(yè)仍心系消防建設(shè)，商會(huì)執(zhí)委會(huì)員單位紛紛捐助、捐助金額達(dá)萬(wàn)元，如：凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開(kāi)爾實(shí)業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源，金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等，為金東消防安全貢獻(xiàn)了一份力量。

三是投身光彩事業(yè);一年來(lái)，會(huì)員企業(yè)為社會(huì)公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設(shè)、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢(qián)、送物、扶貧濟(jì)困、為困難群體捐款捐物等達(dá)捌拾多萬(wàn)元，給弱勢(shì)群體送去溫暖，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦，為社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

(4)、做好商會(huì)黨建工作，開(kāi)展第三批科學(xué)發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部，11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部，商會(huì)會(huì)員企業(yè)支部有黨員155名，隱性黨員18名，流動(dòng)黨員11名，商會(huì)黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育，開(kāi)展了第一、第二階段的教育活動(dòng)，在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強(qiáng)素質(zhì)、見(jiàn)行動(dòng)”自律承諾公開(kāi)書(shū)，要求黨員做到“五個(gè)”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個(gè)一”，開(kāi)展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動(dòng)，今年企業(yè)黨支部又吸收了15名_員，在發(fā)展黨員過(guò)程中商會(huì)黨委做好引導(dǎo)工作，把好政審關(guān)，真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來(lái)，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和凝聚力，把黨的方針、政策及時(shí)宣傳貫徹到基層，深受企業(yè)歡迎。

一年來(lái)商會(huì)工作取得了一定成效，但在許多方面存在不足之處。

(1)、商會(huì)的活動(dòng)還不夠正常?？陀^(guān)上會(huì)員都是老總，里里外外一把手，工作都很忙。主觀(guān)上對(duì)商會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，

(2)、企業(yè)會(huì)員之間缺乏聯(lián)系。由于活動(dòng)較少，因此會(huì)員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對(duì)欠缺。

(3)、真正為會(huì)員企業(yè)解決重大問(wèn)題力度不夠。要積極爭(zhēng)取黨委、政府支持，加強(qiáng)部門(mén)間溝通，學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)非公經(jīng)濟(jì)方面的法律、法規(guī)、政策精神，力求提高商會(huì)解決重大問(wèn)題的能力。

五、20xx年工作思路

曹宅鎮(zhèn)商會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)_領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，要高舉_理論的偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極搞好調(diào)查研究，參政、議政，發(fā)揮橋梁、助手作用，使更多的非公有制經(jīng)濟(jì)人士成為合格的有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作：

(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)黨的“xx大”報(bào)告提出的“個(gè)體戶(hù)、私營(yíng)企業(yè)等是改革開(kāi)放以來(lái)新產(chǎn)生的社會(huì)階層，也是有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個(gè)必須堅(jiān)持(必須堅(jiān)持以公有制為主體、必須堅(jiān)持多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展)”、“三個(gè)結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國(guó)家的發(fā)展結(jié)合起來(lái)、把個(gè)人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來(lái)、把遵循市場(chǎng)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來(lái))”等一系列重要思想，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，也為工商聯(lián)工作指明了方向，因此，我們要同心同德、群策群力、繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義貢獻(xiàn)一份力量。

(二)積極參政、議政，做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，提高參政、議政水平，積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I(yíng)企業(yè)家進(jìn)入人大、政協(xié)中參政、議政，工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分，要進(jìn)一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用，商會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，積極為會(huì)員反映意見(jiàn)、建議和要求，切實(shí)做好企業(yè)維權(quán)工作。

(三)搞好自身建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持服務(wù)立會(huì)，服務(wù)興會(huì)，不斷開(kāi)拓經(jīng)濟(jì)服務(wù)新領(lǐng)域，認(rèn)清形勢(shì)、不負(fù)使命、樹(shù)立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會(huì)員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù)，醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會(huì)大廈，不斷鞏固和發(fā)展商會(huì)組織，并積極爭(zhēng)取黨委、政府的重視和支持。

(四)致富思源感謝黨，回報(bào)社會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心。會(huì)員企業(yè)要把個(gè)人富裕與共同富裕結(jié)合起來(lái)。不比闊氣比貢獻(xiàn)，不比財(cái)富比信譽(yù)，發(fā)揚(yáng)樂(lè)善好施，扶貧濟(jì)困等中華民族傳統(tǒng)美德，積極參與光彩事業(yè)，熱心社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，促進(jìn)共同富裕，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則與發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義道德結(jié)合起來(lái)，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、守信用、講信譽(yù)，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序做貢獻(xiàn)，積極開(kāi)展商會(huì)活動(dòng)，讓黨放心，讓人民滿(mǎn)意，爭(zhēng)做中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。

(五)開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作。深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育，弘揚(yáng)社會(huì)主義企業(yè)文化，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的良好環(huán)境，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展健康向上，豐富多彩、有益身心健康的文化活動(dòng)，培養(yǎng)一批擁護(hù)黨，熱愛(ài)祖國(guó)的先進(jìn)分子加入黨組織，反對(duì)封建迷信、反對(duì)，以科學(xué)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)積極探索新型的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好企業(yè)和員工的合法權(quán)益，使科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng)取得成效。

以上是曹宅鎮(zhèn)商會(huì)一年來(lái)的工作回顧和20xx年的工作思路，與時(shí)代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離，我相信，在全體會(huì)員的共同努力下，曹宅鎮(zhèn)商會(huì)必將會(huì)創(chuàng)造出。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第9篇班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有意識(shí)、有計(jì)劃、有組織地提煉和強(qiáng)化。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。今年以來(lái)我們認(rèn)真落實(shí)威寧縣《威寧縣煤礦班組建設(shè)實(shí)施方案》相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，具體開(kāi)展了以下工作：

1.深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際探索思路。

我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺(jué)、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過(guò)程。開(kāi)始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢(shì)，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

2.加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。

帶頭學(xué)習(xí)，同時(shí)組織管理干部和基層班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組文化的功能，明確開(kāi)展班組文化的意義，明確了通過(guò)班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來(lái)增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。

3.制定制度措施，班組建設(shè)工作總結(jié)。

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了班組建設(shè)工作思路，從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè)，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學(xué)習(xí)，超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇?tīng)?zhēng)一流”的質(zhì)量理念，明確了“零事故、危險(xiǎn)預(yù)知和全員參與”的安全工作原則，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場(chǎng)，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

4.組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，注重實(shí)效。

制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門(mén)班組具體實(shí)施，形成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，以“白國(guó)周班組管理辦法”為重點(diǎn)，結(jié)合改善提案，安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，我們牢牢抓住切入點(diǎn)，滲透到生產(chǎn)工作中去，并把一些相關(guān)工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行細(xì)化，形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，共同營(yíng)造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。

一是抓結(jié)合，找準(zhǔn)班組建設(shè)的載體。班組建設(shè)工作總結(jié)班組文化建設(shè)活動(dòng)必須依附于各項(xiàng)日常工作中。我們首先找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從四方面入手，將班組思想文化建設(shè)與精神文明建設(shè)、保持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化；將安全文化建設(shè)與安全性評(píng)價(jià)實(shí)施相結(jié)合，建立大安全機(jī)制；不斷提高廣大職工的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；把制度文化建設(shè)與公司開(kāi)展的精

益生產(chǎn)相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第10篇化驗(yàn)室班組本月的工作重點(diǎn)在：以安全責(zé)任為重點(diǎn)，以節(jié)約降耗為重點(diǎn)，以自主學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，三個(gè)重點(diǎn)在化驗(yàn)室班組得到了有力的推廣和成效。

一、以安全責(zé)任為重點(diǎn)，做到“安全管理好”

落實(shí)安全責(zé)任制是公司的一貫政策方針，是確保安全生產(chǎn)的核心。我自從當(dāng)班長(zhǎng)的那天就下定決心，一定要把每個(gè)人的安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

一是會(huì)前多將安全責(zé)任。每天，在班前會(huì)上，布置完工作任務(wù)之后，一定要和工友們一起宣讀安全誓言，

二是現(xiàn)場(chǎng)帶頭落實(shí)安全責(zé)任。在現(xiàn)場(chǎng)我?guī)ь^在工作前做好檢查各項(xiàng)設(shè)備的完好情況。

三是堅(jiān)決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌，是事故發(fā)生的源泉。

二、以節(jié)約降耗為重點(diǎn)，做好“工作績(jī)效好”

企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，一方面取決于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，另一方面取決于節(jié)約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料，材料抓好了，效益就提高了，員工收入也就增長(zhǎng)了。作為一名化驗(yàn)室班長(zhǎng)，每月消耗的材料達(dá)到一萬(wàn)多，如果抓好班組材料使用和管理，日積月累能為金威公司節(jié)約很多資金。該班組按照公司“節(jié)約降耗增效益”的要求，著重從兩個(gè)方面抓節(jié)約降耗。

一是做好宣傳，增強(qiáng)工友的節(jié)約意識(shí)，

二是從小處著眼，從小事入手，培育節(jié)約習(xí)慣，狠抓浪費(fèi)不放手。使的化驗(yàn)室班組的材料費(fèi)用得到了很大的降低。

三、以自主學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，做到“業(yè)務(wù)技能好”

一是有我?guī)ь^學(xué)習(xí)，在我的影響和帶領(lǐng)下，整個(gè)班組比、學(xué)、趕、超氛圍蔚然成風(fēng)。

二是組織互相學(xué)習(xí)。班前會(huì)除布置一天的任務(wù)外，更多的則是展示和分享每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，每個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)和心得都通過(guò)班前會(huì)抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財(cái)富?，F(xiàn)在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產(chǎn)中的骨干。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第11篇為激勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)青年職工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，參與安全生產(chǎn)管理，XX國(guó)際工會(huì)于7月份開(kāi)始組織建設(shè)“平安班組”工作，并召開(kāi)了建設(shè)動(dòng)員會(huì)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工共計(jì)70余人參加了動(dòng)員會(huì)。

職工工作要以安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，將黨建、工會(huì)、民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作一并并入平安班組建設(shè)內(nèi)容，努力完善平安班組實(shí)施細(xì)則、月度考核獎(jiǎng)罰制度、要做到平安班組建設(shè)形成制度化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成無(wú)死角、全覆蓋的局面。

班組安全管理要實(shí)現(xiàn)：把安全工作從提高職工安全意識(shí)向提升職工安全技能轉(zhuǎn)變，安全素養(yǎng)從“我要安全”向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，安全管控從安全負(fù)責(zé)人唱“獨(dú)角戲”向職工全員參與轉(zhuǎn)變，班組安全管理從粗放向精細(xì)、由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管控轉(zhuǎn)變，使班組的安全重點(diǎn)更突出、更有效，達(dá)到對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的動(dòng)態(tài)控制，形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)督防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，豐富了安全風(fēng)險(xiǎn)管控的手段，不斷夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；達(dá)到班組所屬區(qū)域無(wú)隱患、無(wú)違章，崗位無(wú)隱患、無(wú)違章，個(gè)人無(wú)違章，班組生產(chǎn)安全零事故，最終達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。并為逐步打造班組建設(shè)特色品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全是XX工作的生命線(xiàn)，XX國(guó)際始終把引航安全生產(chǎn)作為重中之重，扎實(shí)做好安全工作，全面盤(pán)活XX生產(chǎn)力。現(xiàn)階段“平安班組”建設(shè)已初成雛形，工會(huì)工作一直以職工群眾為中心，切切實(shí)實(shí)為職工群眾服務(wù)，致力于加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)安全生產(chǎn)，激發(fā)“職工之家”新活力。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第12篇為全面貫徹公司的發(fā)展部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、創(chuàng)新機(jī)制，建立科學(xué)合理、貼合實(shí)際、層層落實(shí)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)和幫忙下，公司緊緊圍繞方針目標(biāo)的要求，扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，使班組建設(shè)工作逐步構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化模式，為公司全面完成全年既定的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下頭將公司20xx年度班組建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、班組建設(shè)基礎(chǔ)性管理工作

公司自今年年初開(kāi)始開(kāi)展班組建設(shè)工作，由公司班組負(fù)責(zé)部室生產(chǎn)部下發(fā)班組活動(dòng)記錄本及學(xué)習(xí)資料，督促各班組積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為公司整體水平的提高和基礎(chǔ)管理工作的有序運(yùn)行供給支持和保障。隨著公司的發(fā)展，公司逐漸建立健全了相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，為規(guī)范做好公司基礎(chǔ)管理工作和員工的操作行為打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而使廣大員工做到有法可依、有章可循，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作運(yùn)行有效。

隨著公司基礎(chǔ)管理工作的有序發(fā)展，一線(xiàn)員工在現(xiàn)場(chǎng)推行列隊(duì)上下崗制度，全體人員著裝整齊統(tǒng)一，大大提高了操作員工的外在形象，規(guī)范的上下崗制度，不僅僅提升了企業(yè)形象，也讓操作員工在思想觀(guān)念上提高了認(rèn)識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻銘記自我是團(tuán)結(jié)上進(jìn)的團(tuán)體中不可或缺的組成部分，激發(fā)了全體員工的職責(zé)感和全心全意做好各項(xiàng)工作的決心和信心。在工作中員工們相互團(tuán)結(jié)，做到分責(zé)不分工，工作不分你我他，工作中體現(xiàn)了相互幫忙，相互關(guān)心，同時(shí)為進(jìn)一步做好班組設(shè)管理工作，公司各部室及班組每月不定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、及安全學(xué)習(xí)教育，逐步提升了各崗位員工的綜合素質(zhì)。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

公司進(jìn)取打造學(xué)習(xí)型班組，組織員工開(kāi)展班前培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際需求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的正確操作方法、投入使用前的新工藝新設(shè)備、易出現(xiàn)事故的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、如何正確有效保護(hù)人身安全及以往操作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行滾動(dòng)培訓(xùn)。截至此刻公司共進(jìn)行培訓(xùn)75項(xiàng)、319次，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)到達(dá)了不斷提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員操作水平的目的。

此外公司要求各部室及基層員工認(rèn)真穿戴工作服和勞保防護(hù)用品，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)逐步規(guī)范了員工的工作行為、并提升了員工的綜合素質(zhì)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各班組也加大員工培訓(xùn)教育力度，組織一線(xiàn)員工開(kāi)展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用工余時(shí)間，由各班組組織廣大員工進(jìn)取借閱圖書(shū)，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)；同時(shí)采用影象設(shè)備，組織員工觀(guān)看安全教育片、利用交接班班前班后會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日等，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備專(zhuān)工給一線(xiàn)員工講解設(shè)備知識(shí)及原理，并指導(dǎo)員工在實(shí)際工作中加以應(yīng)用。

三、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全，提升崗位技能，確保生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定

安全管理工作是開(kāi)展班組建設(shè)的重要組成資料。在公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及各班組認(rèn)真落實(shí)情景下，“抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、提升人員崗位技能”成為了開(kāi)展班組建設(shè)的重點(diǎn)資料。

公司各班組根據(jù)作業(yè)的特殊要求認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)職責(zé)制，職責(zé)落實(shí)到人，使大家的主人翁意識(shí)和工作進(jìn)取性得到較大提高。與此同時(shí)，公司在班組中積極開(kāi)展員工查找隱患和員工隱患報(bào)告制度，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，使安全工作實(shí)行民主監(jiān)督和民主管理，到達(dá)全員參與，提高員工參與管理的本事，從查找自我身邊的隱患做起，自20xx年1月份起至今共收集員工隱患報(bào)告100余份，被采納合理化提議80余項(xiàng)，有效地避免了現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患事故的發(fā)生確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了公司員工高超的技術(shù)技能和較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。

四、加強(qiáng)溝通交流，建立和諧穩(wěn)定氛圍

公司經(jīng)過(guò)積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，宣傳公司的思想及措施安排，使廣大員工能夠正確對(duì)待企業(yè)面臨的困難，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了廣大員工樹(shù)立職責(zé)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)及應(yīng)對(duì)困難迎接挑戰(zhàn)的信心和決心。在困難面前，全體員工不松懈、不氣餒，在公司的進(jìn)取鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，每名員工都信心十足，情緒穩(wěn)定，保質(zhì)保量的做好手中的每一份工作，從而保障了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和員工隊(duì)伍狀況的和諧穩(wěn)定。

公司管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)與一線(xiàn)員工交流溝通，以及聽(tīng)取各班組對(duì)安全教育、檢查、特種作業(yè)人員管理等先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的介紹，使公司管理人員對(duì)一線(xiàn)員工增進(jìn)了了解，同時(shí)使管理人員對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了較詳細(xì)的了解，為公司今后工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、開(kāi)展創(chuàng)新、技改技革活動(dòng)，增加效益

公司組織各部室、班組積極開(kāi)展創(chuàng)新及技改技革活動(dòng)，為公司創(chuàng)造了利益，充分發(fā)揮了公司員工的聰明才智。

公司還定期組織員工座談會(huì)，及時(shí)收集廣大員工思想動(dòng)態(tài)，真正打通員工思想溝通渠道，及時(shí)為員工們辦實(shí)事、解決實(shí)際問(wèn)題，從而確保廣大員工思想、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

公司在貫徹落實(shí)“實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)”措施下，進(jìn)取應(yīng)對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)的困難，創(chuàng)新思路，實(shí)行精細(xì)化管理，狠抓管理創(chuàng)新與技術(shù)革新，并組織各班組積極開(kāi)展“控成本、增效益”活動(dòng)。廣泛在員工中發(fā)動(dòng)宣傳，樹(shù)立節(jié)能降耗的節(jié)儉意識(shí)，加強(qiáng)了生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的管控力度，構(gòu)成了“人人控成本，人人增效益”的良好局面。

總之，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作最終都要經(jīng)過(guò)班組去落實(shí)，各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成，班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。所以全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是提高生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)有力保證。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第13篇班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設(shè)的核心資料。

班組建設(shè)是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有意識(shí)、有計(jì)劃、有組織地提煉和強(qiáng)化。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。今年以來(lái)我們認(rèn)真落實(shí)威寧縣《威寧縣煤礦班組建設(shè)實(shí)施方案》相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，具體開(kāi)展了以下工作：

1、深入調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺(jué)、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過(guò)程。開(kāi)始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢(shì)，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀(guān)念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體資料。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。帶頭學(xué)習(xí)，同時(shí)組織管理干部和基層班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組文化的功能，明確開(kāi)展班組文化的意義，明確了經(jīng)過(guò)班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來(lái)增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。

3、制定制度措施，班組建設(shè)工作總結(jié)，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了班組建設(shè)工作思路，從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè)，我們緊緊圍繞“精益求精，追求卓越”的企業(yè)精神，提出了“努力學(xué)習(xí)，超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”、“生命至上，安全為天”的安全理念、“精益求精，勇?tīng)?zhēng)一流”的質(zhì)量理念，明確了“零事故、危險(xiǎn)預(yù)知和全員參與”的安全工作原則，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場(chǎng)，使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

4、組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)，注重實(shí)效。制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門(mén)班組具體實(shí)施，構(gòu)成了的良好組織局面，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，以“白國(guó)周班組管理辦法”為重點(diǎn)，結(jié)合改善提案，安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，我們牢牢抓住切入點(diǎn)，滲透到生產(chǎn)工作中去，并把一些相關(guān)工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行細(xì)化，構(gòu)成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，共同營(yíng)造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。

一是抓結(jié)合，找準(zhǔn)班組建設(shè)的載體。班組建設(shè)工作總結(jié)班組文化建設(shè)活動(dòng)必須依附于各項(xiàng)日常工作中。我們首先找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從四方面入手，將班組思想文化建設(shè)與精神禮貌建設(shè)、堅(jiān)持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，不斷豐富和深化；將安全文化建設(shè)與安全性評(píng)價(jià)實(shí)施相結(jié)合，建立大安全機(jī)制；不斷提高廣大職工的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；把制度文化建設(shè)與公司開(kāi)展的精益生產(chǎn)相結(jié)合，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，不斷提升廣大職工的執(zhí)行力，規(guī)范班組建設(shè)。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第14篇金兔迎春、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧X年，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，分公司較好完成了下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動(dòng)競(jìng)賽中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。X年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，分公司組織全體員工于X年X月XX日參加迎新春系列活動(dòng)。

早上9點(diǎn)，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動(dòng)，活動(dòng)以班組為單位，分別開(kāi)展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動(dòng)，全體員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致，充分享受游園活動(dòng)所帶來(lái)的快樂(lè)，此次活動(dòng)不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活，而且增強(qiáng)職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。

下午2點(diǎn)，分公司在舉行X年迎新春文藝匯演。整場(chǎng)演出氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場(chǎng),臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂(lè)的海洋。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰，掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩，有弘揚(yáng)企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅(jiān)強(qiáng)意志、拼搏精神的表演,讓所有觀(guān)眾過(guò)足了癮,也將晚會(huì)的氣氛推向了高潮。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝，更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對(duì)分公司一年來(lái)所取得的成績(jī)給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無(wú)窮的信心。

這場(chǎng)晚會(huì)，可以說(shuō)全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專(zhuān)業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對(duì)于明年的期盼，對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場(chǎng)的觀(guān)眾的笑容、掌聲是對(duì)每個(gè)演員付出努力的肯定。整場(chǎng)演出雖由各個(gè)不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一個(gè)集體，我們每個(gè)人作為的一分子，是分公司這個(gè)大家庭的一個(gè)成員，我們就要團(tuán)結(jié)起來(lái)，一起努力?！皼](méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個(gè)人都會(huì)取得應(yīng)有的成績(jī)，讓我們一起創(chuàng)造XX公司明天的輝煌。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第15篇五朵梅上屬總部家道集團(tuán)于20xx年2月4日成功舉辦了20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年新春年會(huì)。

年會(huì)展現(xiàn)了公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好氣象和員工良好的精神風(fēng)貌?；仡櫩偨Y(jié)了公司20xx年發(fā)展成就，安排部署了20__年整體工作。加強(qiáng)了員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)，提升員工的凝聚力。

通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，激勵(lì)大家在新的一年，工作都有新進(jìn)步。員工充分的展現(xiàn)自我，激發(fā)逢勃向上的活力，豐富企業(yè)文化生活。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的交流互動(dòng)，在年會(huì)舉辦的過(guò)程中認(rèn)知自我、認(rèn)同企業(yè)大家庭。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第16篇團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)結(jié)所有團(tuán)隊(duì)成員的橋梁和紐帶，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心數(shù)據(jù)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要營(yíng)造和諧的工作環(huán)境和親和力，堅(jiān)持以人為本，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有意識(shí)地、有計(jì)劃地、有組織地加以細(xì)化和加強(qiáng)。我們始終把團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)作為提高員工素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作。同時(shí)，我們將信息技術(shù)與精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。2018年，我們認(rèn)真貫徹公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際情況，從三項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手，開(kāi)展了以下工作：

一、是營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化氛圍，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

“團(tuán)結(jié)生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造奇跡”；這一直是我們修井團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)的靈魂，也是團(tuán)隊(duì)的血液，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

從根本上消除對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤解，從一開(kāi)始就積極進(jìn)取，認(rèn)真分析、思考、教育、引導(dǎo)員工，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的態(tài)度，變消極為進(jìn)取，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一位職工的積極性和創(chuàng)造性。開(kāi)展一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展奠定良好的起點(diǎn)。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

隨著公司的發(fā)展，我們的團(tuán)隊(duì)每年都會(huì)為我們的家庭帶來(lái)新鮮血液。人員的技能和綜合素質(zhì)參差不齊，給我們的工作帶來(lái)了很大阻力。然而，我們沒(méi)有頭痛和麻煩，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題。我們都知道，這只是一個(gè)短暫的過(guò)程，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分。我們的修井隊(duì)是一個(gè)大熔爐。這已成為我們的一種習(xí)慣；幫助和領(lǐng)導(dǎo);始終發(fā)揚(yáng)比較、學(xué)習(xí)、追趕、幫助、超越的學(xué)習(xí)精神。老師和弟子，一對(duì)一，很快大家都融入其中。此外，團(tuán)隊(duì)還根據(jù)整體人員的知識(shí)和技能水平，從業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技能、項(xiàng)目管理等方面入手，以精細(xì)管理、精準(zhǔn)服務(wù)為目標(biāo)，在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

三、制定完善班組基礎(chǔ)管理的制度和措施。

俗話(huà)說(shuō)得好;沒(méi)有規(guī)則，就沒(méi)有半徑。制度建設(shè)在隊(duì)伍建設(shè)中起著重要作用。一是對(duì)修井隊(duì)管理規(guī)定進(jìn)行了修訂和表決，對(duì)修井?dāng)?shù)據(jù)的收集、工具和耗材的使用、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、宣傳培訓(xùn)等方面做出了明確規(guī)定，對(duì)修井隊(duì)的工作進(jìn)行了系統(tǒng)約束、規(guī)范、細(xì)化和量化，使團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作能夠有章可循、有章可循、有章可循、有章可循，確保和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)健康、可持續(xù)發(fā)展，從而使團(tuán)隊(duì)建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的水平。同時(shí)，我們將團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作分解落實(shí)到團(tuán)隊(duì)的每一位成員，做到人人有事可做，有效調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)的整體水平。

四、質(zhì)量和安全首當(dāng)其沖。

我們的團(tuán)隊(duì)是生產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，自然服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)安全也是我們工作的重中之重。安全生產(chǎn)也是企業(yè)永恒的主題。在全年的生產(chǎn)工作中，我們始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)。開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，齊心協(xié)力，努力營(yíng)造人人重視安全、人人確保安全的良好氛圍，動(dòng)人心弦，言傳身教，人盡其行，把安全理念貫穿于具體工作之中，把安全意識(shí)滲透到每一位成員的心中，使我們的安全工作有新的突破，截至全年10月31日，平均出海204天，沒(méi)有發(fā)生可記錄的安全事故。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第17篇班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)單位，企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作最終都要經(jīng)過(guò)班組去落實(shí)，班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著服務(wù)質(zhì)量?！皥F(tuán)結(jié)+創(chuàng)新”是服務(wù)檢查班的班組宣言。20xx年我們?nèi)婕訌?qiáng)了班組建設(shè)工作，具體開(kāi)展如下：

一、建立班組例會(huì)制度

經(jīng)過(guò)例會(huì)的形式討論班組工作計(jì)劃并制定實(shí)施方案和步驟。經(jīng)過(guò)例會(huì)確定工作重點(diǎn)和及時(shí)總結(jié)工作，使班組不斷提高。

二、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了周例會(huì)日志、明訪(fǎng)溝通日志、班組培訓(xùn)記錄、安全管理臺(tái)帳、營(yíng)業(yè)廳檔案資料記錄、營(yíng)業(yè)廳各類(lèi)檢測(cè)臺(tái)帳等，對(duì)各部分的記錄資料都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄整理。

三、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

建立了“周一學(xué)習(xí)制”，確定每周一為學(xué)習(xí)日，組織針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)案例講解、新增服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，并對(duì)工作中遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行剖析，在集思廣益中找到解決的辦法。

四、建立人人參與的考評(píng)機(jī)制

將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，實(shí)行職責(zé)考核制，使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做，調(diào)動(dòng)職工參與的進(jìn)取性，提高班組建設(shè)的水平。

五、建立班組個(gè)人檔案

班組內(nèi)經(jīng)過(guò)考核的形式，考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情景、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡、突出貢獻(xiàn)，為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。

六、注重創(chuàng)新文化在班組的落地生根

鼓勵(lì)大家在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新思路，利用團(tuán)體的力量進(jìn)行難題攻關(guān)。目前主要攻關(guān)項(xiàng)目包括：“提高營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)等候達(dá)標(biāo)率”qc項(xiàng)目、徐州分公司xx年qc成果引進(jìn)、“營(yíng)業(yè)廳效率服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)示范項(xiàng)目。

七、突出“家文化”建設(shè)

為了把班組建成“第二家園”，營(yíng)造家的溫馨，讓大家工作生活在班組有家的感覺(jué)，上半年全班共同參與重新布置了辦公室，使班組充滿(mǎn)生機(jī)活力，徹底改變死氣沉沉的局面，激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。

我們將總結(jié)班組建設(shè)的成績(jī)與不足，對(duì)搞好班組建設(shè)的途徑與方法進(jìn)行進(jìn)取的探討和思考，把我們班組打造成為“一流”班組，使企業(yè)的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長(zhǎng)足的發(fā)展。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第18篇一、華與華的本質(zhì)

1、華與華的本質(zhì)是品牌戰(zhàn)略公司

華與華的本質(zhì)是品牌戰(zhàn)略公司，當(dāng)時(shí)在注冊(cè)的時(shí)候，工商注冊(cè)登記沒(méi)有品牌顧問(wèn)公司這個(gè)類(lèi)別，戰(zhàn)略更不用講了，只能先注冊(cè)了一個(gè)管理咨詢(xún)公司，但管理咨詢(xún)根本不是我們的活，后來(lái)又說(shuō)可以叫營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司，說(shuō)這個(gè)可以注冊(cè)，我說(shuō)那就注冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司吧，這就是華與華營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司的來(lái)歷。

后來(lái)因?yàn)槲覀冇袕V告的業(yè)務(wù)需要資質(zhì)，又注冊(cè)了華與華廣告有限公司。

廣告業(yè)有個(gè)非常糟糕的規(guī)矩就是比稿，華與華又不參加任何比稿。所以我們對(duì)外說(shuō)我們的廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)都是免費(fèi)奉送的，我們收取品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)的費(fèi)用，不要叫我們?nèi)ケ雀?。如果?qǐng)我們做品牌顧問(wèn)，廣告公司、設(shè)計(jì)公司的服務(wù)，我們?nèi)棵赓M(fèi)提供，當(dāng)然你愿意再去招標(biāo)請(qǐng)別人也可以。

2、華與華是“任務(wù)供應(yīng)商”

我們的價(jià)值是為客戶(hù)企業(yè)發(fā)展導(dǎo)航，從這點(diǎn)來(lái)講，我講一個(gè)我們的性質(zhì)，是一個(gè)任務(wù)供應(yīng)商。我覺(jué)得每個(gè)人要好好琢磨琢磨，任務(wù)供應(yīng)商這個(gè)詞，為什么別的廣告公司要去比稿，因?yàn)榭蛻?hù)提出一個(gè)工作任務(wù)，你們誰(shuí)能把這個(gè)任務(wù)完成得最好，我就把這個(gè)活派給誰(shuí)，這沒(méi)問(wèn)題的，非常公平合理。

但是華與華是什么，華與華不是來(lái)完成你布置的任務(wù)，華與華是來(lái)給你布置任務(wù)的，我們給客戶(hù)布置任務(wù)，也給自己布置任務(wù)。這是本質(zhì)!

就像體操比賽，有規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，華與華就是自選動(dòng)作比較多，永遠(yuǎn)想在客戶(hù)前面。

我們做葵花藥業(yè)的時(shí)候，不是葵花說(shuō)，小兒肺熱咳喘口服液，這個(gè)創(chuàng)意應(yīng)該怎么做，你們五家公司誰(shuí)做的創(chuàng)意我把這個(gè)活給誰(shuí)。不是，是說(shuō)葵花下一步該怎么發(fā)展。我們建議他們做這個(gè)兒童藥的戰(zhàn)略，建議他們以小兒肺熱咳喘口服液為首打的這個(gè)產(chǎn)品，給他們規(guī)劃了整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)了這個(gè)品牌，設(shè)計(jì)了包裝，創(chuàng)意了廣告，所以我們是一個(gè)戰(zhàn)略公司，我們提出戰(zhàn)略思想，提出工作任務(wù)，這是核心。然后我們又完成全部的設(shè)計(jì)創(chuàng)意工作，這是服務(wù)。

我們提出任務(wù)，又完成了任務(wù)。

我們是要做到客戶(hù)的良師益友，我們每一個(gè)人站在客戶(hù)的角度，我們要想到，我們的角色是他的良師益友，那你能不能做到這樣的一個(gè)角色。

其實(shí)任何行業(yè)都應(yīng)該是這樣，就像你是做香精公司的，不是等著牙膏廠(chǎng)來(lái)買(mǎi)你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是開(kāi)放新的牙膏產(chǎn)品，讓客戶(hù)接受，然后一直賣(mài)香精給她。或者就像賣(mài)利樂(lè)包的，把生產(chǎn)線(xiàn)免費(fèi)送給飲料廠(chǎng)，還幫你維護(hù)，就是你要一直買(mǎi)我的包材。

這本來(lái)是最簡(jiǎn)單的常識(shí)，但整個(gè)廣告業(yè)實(shí)際上已經(jīng)全行業(yè)沒(méi)落。為什么要去比稿，就是因?yàn)闆](méi)有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。所以我們銷(xiāo)售戰(zhàn)略，免費(fèi)送創(chuàng)意。不能跟他們站到一個(gè)低層面去比。

3、所有的事都是一件事

我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務(wù)。我們認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略，產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，品牌戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)，品牌形象的設(shè)計(jì)，包裝的設(shè)計(jì)，廣告的創(chuàng)意，所有這些事都是這一件事，華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國(guó)的還是國(guó)外，都是獨(dú)一無(wú)二的。

為什么是獨(dú)一無(wú)二的，又有源自于今天中國(guó)這樣一個(gè)整體創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，因?yàn)樗械钠髽I(yè)都在創(chuàng)業(yè)往前走，是這個(gè)時(shí)代才催生了我們?nèi)A與華這樣的一間公司。

中國(guó)正在成為全球新的營(yíng)銷(xiāo)思想的策源地，以后應(yīng)該西方的要來(lái)向我們中國(guó)來(lái)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)，因?yàn)橹挥兄袊?guó)集中這幾年做了這么多的從無(wú)到有的原創(chuàng)的，創(chuàng)業(yè)的事，有那么多從無(wú)到有的品牌在誕生，在發(fā)展。而不是說(shuō)，我從一入行就開(kāi)始給可口可樂(lè)在寫(xiě)文案，寫(xiě)到我退休了，我也沒(méi)有見(jiàn)到一個(gè)品牌從無(wú)到有是怎么來(lái)的，整個(gè)職業(yè)生涯總結(jié)就四個(gè)字：盲人摸象。

這是我們說(shuō)的所有的事都是一件事，這是一個(gè)核心。

4、“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”的絕技

千戰(zhàn)略、萬(wàn)策略，最后你還是要出招，要把那創(chuàng)意拿出來(lái)，才能解決問(wèn)題，我們就是這樣一間傳奇的公司。我說(shuō)叫“戰(zhàn)略家，手藝人”，要有手藝，奇技淫巧，解決問(wèn)題。我們有我們的獨(dú)門(mén)絕技，有我們的套路，我們的華家拳，我們的華與華方法，就是“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”，就是超級(jí)銷(xiāo)售力。

5、堅(jiān)持真理，掌控大局

客戶(hù)對(duì)一個(gè)方案不滿(mǎn)意，他說(shuō)要改，他說(shuō)要改你就改嗎?除非真正能夠討論，我們覺(jué)得確實(shí)他的意見(jiàn)是有價(jià)值的，給了我們有益的意見(jiàn)，我們值得去提升、去修改，那我們接受，否則我們硬挺到底，絕不接受。為什么，接受沒(méi)有意義，你照他的改，他也不知道要什么東西，你一旦開(kāi)始改，永遠(yuǎn)也不可能讓他滿(mǎn)意，還把自己給丟了。

能堅(jiān)持真理，掌控大局，最后才能得到成功，得到信賴(lài)，得到尊重。當(dāng)然，也不能妄自尊大，固步自封，要始終保持謙虛謹(jǐn)慎，保持開(kāi)放的心態(tài)，要隨時(shí)能否定自己。

對(duì)于一些實(shí)在無(wú)法溝通的客戶(hù)，中國(guó)古話(huà)說(shuō)“道不同不相與謀”，沒(méi)有任何客戶(hù)是不可放棄的，不要覺(jué)得任何一個(gè)客戶(hù)是不可放棄的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵是我們自己能服務(wù)好信賴(lài)我們的客戶(hù)，不斷創(chuàng)造出成功的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造出了不起的案例，我覺(jué)得核心還是在于我們自己。我想再有五年，我們更能夠把我們?nèi)A與華的這一個(gè)范例讓所有的人能夠看到。

不斷的創(chuàng)造新奇跡，我們要做一間讓客戶(hù)上癮的公司。

二、華與華人的本質(zhì)

6、U型人才

我們說(shuō)U型生產(chǎn)線(xiàn)的U型人才，所謂U型人才，就是多技能的人才，而且必須是市場(chǎng)專(zhuān)家、溝通的專(zhuān)家，任何一個(gè)崗位的人都必須懂市場(chǎng)，懂溝通。

比如你是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)做三維效果圖的，為什么要叫你做一個(gè)三維圖，是因我們其他的溝通手段不夠，需要把你這個(gè)溝通手段加上去才能夠把它說(shuō)服，才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個(gè)溝通的專(zhuān)家，如果你不懂市場(chǎng)，不懂跟錢(qián)轉(zhuǎn)的東西，你就不可能做出這個(gè)來(lái)。也就是我們所有的人，不管你是負(fù)責(zé)策略的還是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的還是負(fù)責(zé)三維的，還是負(fù)責(zé)插畫(huà)的，我們是在一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)平臺(tái)上發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能，而不是說(shuō)你是后工序，你對(duì)這個(gè)事根本沒(méi)認(rèn)識(shí)，就是他給你個(gè)任務(wù)，你就照著他說(shuō)得去做，那你永遠(yuǎn)你都上不了，我再說(shuō)一遍，是在一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)平臺(tái)上和一個(gè)共同的操作系統(tǒng)內(nèi)發(fā)揮你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，這是第一個(gè)我們講U型人才。

7、比客戶(hù)更懂得它的生意

你不可能說(shuō)100%的方面都比它更懂，怎么去跟銀行貸款你也懂，怎么去融資你也懂，那不是，在產(chǎn)品上，在品牌上，在市場(chǎng)上，我們就要比它更懂。比如說(shuō)藥品，說(shuō)哪個(gè)品種有限價(jià)，哪個(gè)品種沒(méi)限價(jià)，那個(gè)劑型怎么回事，哪個(gè)東西可以弄，哪個(gè)東西不能弄，哪有肉，哪有骨頭，哪有湯，哪有坑，哪能去，哪不能去，這就是比客戶(hù)更懂得他的生意，要熟悉客戶(hù)的行業(yè)!曾有記者采訪(fǎng)我問(wèn)中國(guó)廣告業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我說(shuō)沒(méi)想過(guò)，我又沒(méi)廣告業(yè)的客戶(hù)。我要關(guān)注的是制藥業(yè)的趨勢(shì)，食品業(yè)的趨勢(shì)，房地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)

8、真人、真心、真本事

真人、真心、真本事，是華與華做人的原則。

我們是有真本事的真人，對(duì)客戶(hù)有一顆真心，還真有一身本事!沒(méi)有真本事就沒(méi)法對(duì)人真心，又想拿人家錢(qián)，又沒(méi)真本事，不就得弄點(diǎn)假的。

那么靠什么，一靠常識(shí)，二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會(huì)所游泳，游完泳我就找它的前臺(tái)提意見(jiàn)，我說(shuō)你那個(gè)鐘掛的地方不對(duì)，那么大塊游泳池，他把那個(gè)鐘掛在那個(gè)燈光最暗的角，你在游泳池里面你是看不見(jiàn)幾點(diǎn)鐘的，就這么簡(jiǎn)單一件事，這個(gè)鐘，這個(gè)游泳池該掛在哪兒，沒(méi)用心，用心就知道掛那兒，使所有人都能看到，或者說(shuō)一個(gè)鐘不夠，應(yīng)該掛兩個(gè)，一個(gè)鐘不就100塊錢(qián)，我怎么讓在那邊泡溫泉的人，那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個(gè)地點(diǎn)一眼能看到時(shí)間，沒(méi)用心。

去杭州住那個(gè)酒店，萬(wàn)豪那游泳池，用心用太多了，那個(gè)鐘給你創(chuàng)意的，你不死了勁看，你根本不知道那是鐘，首先你就找不到那個(gè)鐘，找到盯著看你也不知道是個(gè)鐘，終于發(fā)現(xiàn)他是個(gè)鐘時(shí)候你也很難看出是幾點(diǎn)鐘，那叫什么，那就叫偽創(chuàng)意，用的都是虛情假意，都沒(méi)有真心實(shí)意。虛情假意的人就想著，我怎么弄一個(gè)牛逼的鐘的設(shè)計(jì)，真心實(shí)意的人就知道，我要能讓客人在任何一個(gè)地方都能一眼看到時(shí)間是幾點(diǎn)鐘，知道自己游了多少時(shí)間。

9、師徒制

師徒制是華與華組織關(guān)系的核心!因?yàn)閹熗街撇拍軅鞒惺炙嚕瑐鞒形幕?。每個(gè)人都是師傅帶徒弟，像中國(guó)的奢侈品，奢侈品沒(méi)有師傅帶徒弟，_破壞那個(gè)傳統(tǒng)，什么也沒(méi)有。都去買(mǎi)LV干嗎，我說(shuō)弄一個(gè)蘇繡的包扣上塊牛皮，再鑲上一塊玉，賣(mài)個(gè)十萬(wàn)八萬(wàn)的，比愛(ài)馬仕還值錢(qián)，沒(méi)那個(gè)手藝，為什么，_把師傅都打倒了，哪還有手藝。

10、趴著掙錢(qián)

看了電影子彈飛，都講站著掙錢(qián)，我特別警惕這個(gè)事，很多人講站著掙錢(qián)什么意思，就是要人家給他跪著，所謂店大欺客、客大欺店，把這個(gè)欺辱客戶(hù)，欺辱合作伙伴當(dāng)成自己的最高價(jià)值了。

以前一個(gè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)跟我說(shuō)的：“以前我們業(yè)務(wù)員出去，都敲不開(kāi)人家門(mén)，現(xiàn)在!我們都不用敲門(mén)，開(kāi)門(mén)都不用手，我們一腳踹門(mén)進(jìn)去!”就踹經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)，他覺(jué)得很光榮，站著掙錢(qián)!

我說(shuō)掙錢(qián)還得跪著，跪著也不太踏實(shí)，也不太準(zhǔn)確，那天_寫(xiě)什么，叫趴著掙錢(qián)，真正你得趴下去，貼近市場(chǎng)，貼近現(xiàn)實(shí)，所有東西你都清楚，那你才能掙到錢(qián)。趴著就是我們的態(tài)度，所以我說(shuō)設(shè)計(jì)師要出門(mén)，那只有趴著，不能老呆在家里坐著，我們公司設(shè)計(jì)師全坐著掙錢(qián)，現(xiàn)在他們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都不想坐著，其實(shí)他們都想趴著，坐著不是什么好事，要趴下去，趴著掙錢(qián)!

11、出手就有招!

再往下，能創(chuàng)意，能出招是最終的核心，你要想在這里有成長(zhǎng)，你就得能出招，你不能出招說(shuō)什么都沒(méi)用。

每一個(gè)工序都是一次再創(chuàng)作，是一次提升，而不是衰減!

后工序不是完成任務(wù)，叫你做這個(gè)三維，叫你畫(huà)這個(gè)插畫(huà)，人家說(shuō)畫(huà)什么樣你就把它畫(huà)成什么樣嗎，你要進(jìn)行再創(chuàng)作，就像導(dǎo)演拿著創(chuàng)意腳本來(lái)做分鏡腳本一樣，在這方面，要靠你出招!

12、少干活，多掙錢(qián)

人少干活就能多掙錢(qián)，現(xiàn)在我們不光是多干活，還重復(fù)返工干活，那能掙錢(qián)嗎，熬的通宵越多越掙不了錢(qián)，一定要抓住本質(zhì)，最后一舉中的，一箭就中紅心，如果每一箭都中紅心，我看我們一個(gè)星期上兩天班差不多了，所以我們要趴著掙錢(qián)，然后要玩著掙錢(qián)，這個(gè)是要注意的，就是不返工，不是說(shuō)大家純粹別干活，沒(méi)有老板號(hào)召大家少干活的，就是不要做無(wú)意義的工作，能夠一把就干到位，我看，現(xiàn)在我們公司服務(wù)十個(gè)客戶(hù)，我認(rèn)為我能同時(shí)下20盤(pán)棋，但在我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)能整合得上，我要就干我那點(diǎn)活，下20盤(pán)棋我看沒(méi)啥問(wèn)題。

13、人才戰(zhàn)略：立足于招應(yīng)屆畢業(yè)生和投奔“延安”的知識(shí)青年

所有人才我們自己培養(yǎng)，有一句話(huà)叫做“要讓信奉者得以實(shí)現(xiàn)價(jià)值和夢(mèng)想的空間，而猶豫、彷徨者沒(méi)有立錐之地”，這就是我們要?jiǎng)?chuàng)造的一個(gè)組織，所有人才都是從我們內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生。

14、終身員工

我有個(gè)詞我是一直想提，幾年我都想提我都沒(méi)提，我覺(jué)得今年我可以提出來(lái)，就是我們要終身員工，而且我相信我們這里面有一些同志是能夠終身地在這個(gè)華與華工作的，折騰又沒(méi)有什么意義，不好折騰的，而且我也自己覺(jué)得有這個(gè)能力來(lái)提供這樣一個(gè)終身的一個(gè)發(fā)展的空間，一個(gè)好的公司，有高的起薪，好的培養(yǎng)，然后有終身的這樣的一個(gè)發(fā)展的空間，這是我們的一個(gè)追求。

以終身員工服務(wù)終身客戶(hù)，就是華與華的追求。中國(guó)也要進(jìn)入這個(gè)階段了，大家都越來(lái)越成熟，越來(lái)越穩(wěn)重。

15、合伙人制，未來(lái)5年內(nèi)發(fā)展5個(gè)合伙人

華與華從去年開(kāi)始嘗試合伙人制，肖總是我們第一個(gè)合伙人。

合伙人制得有個(gè)指標(biāo)，我現(xiàn)在說(shuō)五年合伙人制，這五年我們發(fā)展五個(gè)合伙人，就在這個(gè)屋里，還不包括新來(lái)的，五年五個(gè)合伙人，一年一個(gè)，下一次年會(huì)的時(shí)候我們先解決一個(gè)，這個(gè)就具體了，反正，到時(shí)候沒(méi)有人能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)我們也硬拔一個(gè)，咱們跟劃右派一樣，咱五年定了指標(biāo)劃五個(gè)。

三、華與華的目標(biāo)，

16、成為中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的品牌戰(zhàn)略權(quán)威

華與華的每一年是怎么過(guò)的，我們就一個(gè)指標(biāo)——“每年中國(guó)市場(chǎng)品牌成功案例示范”，每年我們給中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)示范，都是咱們?cè)瓌?chuàng)的成功品牌!

不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花兒童藥也好，孔雀城也好，特別是我們自己的讀客圖書(shū)，每年讓我們干出個(gè)示范，年年放衛(wèi)星，每年都不斷。不是說(shuō)過(guò)五關(guān)斬六將，十幾年前的事，說(shuō)了十年還再說(shuō)，而是每年有新事說(shuō)。

我們要成為中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的品牌戰(zhàn)略權(quán)威，活在別人的想象之外!

活在別人的想象之外!這就是我們的狀態(tài)，誰(shuí)能想象到我們公司，廣告公司想不到，設(shè)計(jì)公司想不到，咨詢(xún)公司還想不到，這么一個(gè)三合一的公司，我們要成為行業(yè)歷史上里程碑式的公司，也要成為有歷史地位的一代品牌戰(zhàn)略家的團(tuán)隊(duì)。

我現(xiàn)在追求的是歷史地位，從奧格威以后就華與華!

其實(shí)我們應(yīng)該超過(guò)奧格威，奧格威就是廣告，我為什么讓大家看奧格威的書(shū)，并不是我在里面學(xué)到多少，19xx年我看了奧格威那個(gè)書(shū)，我一看我知道這活我能干，干了十年之

后，我把那個(gè)書(shū)拿來(lái)又翻了一遍，我發(fā)現(xiàn)確實(shí)都是他說(shuō)得那么一回事，這才真叫體會(huì)，這真是干出來(lái)的，不是我照著那個(gè)書(shū)學(xué)的，照著那個(gè)書(shū)學(xué)學(xué)不了，比方天天看我們?nèi)A與華方法微博，學(xué)得了嗎，還必須你親身經(jīng)歷過(guò)你才會(huì)。

我們能超過(guò)奧格威，是因?yàn)橛形覀兘裉熘袊?guó)這個(gè)時(shí)代，有這么多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)在發(fā)展，中國(guó)一定會(huì)出現(xiàn)劃時(shí)代的品牌戰(zhàn)略公司，不是我們就是別人，怎么可能是別人呢?

未來(lái)十年是華與華的黃金十年，我們的未來(lái)十年要中國(guó)所有行業(yè)都認(rèn)識(shí)華與華方法，我們要成為制藥業(yè)和快銷(xiāo)品的權(quán)威品牌戰(zhàn)略公司，成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略權(quán)威公司，成為地產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略權(quán)威公司，這三個(gè)行業(yè)，藥品快銷(xiāo)品、房地產(chǎn)、文化創(chuàng)意，我們要成為絕對(duì)的權(quán)威。另外我們要進(jìn)入汽車(chē)、金融、電氣、IT網(wǎng)絡(luò)等任何可能進(jìn)入的行業(yè)。

四、快樂(lè)生活華與華

17、生活的快樂(lè)

我們最終都是圖一個(gè)生活，努力工作，快快樂(lè)樂(lè)地過(guò)一生，這在華與華是能夠做得到的。不要有那么多壓力，該結(jié)婚結(jié)婚，該生孩子生孩子，別認(rèn)為現(xiàn)在沒(méi)條件，比你條件差得多的人都生了。咱們有產(chǎn)假，不會(huì)因?yàn)槟阋⒆悠缫暷恪Ｓ谜５男膽B(tài)正常的生活。不要老是覺(jué)得要奔著明天某個(gè)指標(biāo)條件，正常生活，踏實(shí)積累。

18、掌控的快樂(lè)

掌控的快樂(lè)來(lái)源于專(zhuān)業(yè)能力。很多時(shí)候，我們?cè)谀莾盒列量嗫嗟淖?，但是你能掌控的東西很少，你沒(méi)有控制感，就沒(méi)有快樂(lè)。

這個(gè)快樂(lè)很難，這個(gè)控制感來(lái)源于你對(duì)這個(gè)事情的了解和你的能力。經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越多，你的控制感越來(lái)越強(qiáng)，你的快樂(lè)感、幸福感越來(lái)越強(qiáng)?？刂剖且粋€(gè)很大的快樂(lè)，我們都愿意玩電子游戲，你能控制那個(gè)東西，他就快樂(lè)，他就沉迷在那邊。

沒(méi)有控制感就沒(méi)有快樂(lè)，但控制是一種能力，需要勤學(xué)苦練。

19、多搞課外活動(dòng)

我看大家很多提出了，大家互相之間交流都少，每天都在上班，然后加班，然后在飛啊飛，提案啊提案，不好玩。我們的課外活動(dòng)，現(xiàn)在我們有了什么，我們有一個(gè)豪華的五星級(jí)年假，每年7月集體出國(guó)旅游，這個(gè)是我們公司的招牌菜，我們的龍蝦。

然后就只有新年晚會(huì)和年會(huì)，但年會(huì)都不算，年會(huì)主要是開(kāi)會(huì)，開(kāi)會(huì)為主，不是以玩為主的。我覺(jué)得這個(gè)是你們行政部要策劃的事情，我們起碼每個(gè)季度安排一回。今天春天先安排春游，今年春游大家愿意的話(huà)，我還邀請(qǐng)大家到這兒來(lái)，可以來(lái)吃我們家的枇杷，因?yàn)殍凌顺墒斓臅r(shí)候是這里最漂亮的時(shí)候，所有的花都開(kāi)的時(shí)候，大家說(shuō)老來(lái)你家煩，去別的地方也沒(méi)問(wèn)題。但是我建議還是這里好玩。然后八月底要來(lái)一回，要來(lái)這里，為什么，我們可以在太湖里面游泳，而且我們家棗很好吃，然后其他，七月份我們已有了，這已經(jīng)安排得夠密了，都玩不過(guò)來(lái)了，十月份你們?cè)倥拧?/p>

就說(shuō)這么多，今天晚上吃我們家的家宴，華府私房菜，本來(lái)我跟我媽說(shuō)，我說(shuō)你別做了，結(jié)果老太太等了一年了，就要給大家做頓飯，我還怕她辛苦。大家今天的任務(wù)就是把它痛痛快快地吃光光，一邊吃一邊喊好吃，看著哪盆下著比較慢的，筷子趕緊過(guò)去，否則老太太盯著，吃完之后，我們就是篝火晚會(huì)，放焰火，然后再烤紅薯、土豆，盡情享受咱們的鄉(xiāng)間地主生活。好，結(jié)束!

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第19篇在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工圍繞公司團(tuán)結(jié)奮斗目標(biāo)，上下同心，在業(yè)績(jī)上取得一定的突破，為全面完成公司目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。為回饋員工辛勤工作，同時(shí)鼓舞員工士氣，增強(qiáng)公司凝聚力，提高員工對(duì)公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)提供機(jī)會(huì)，培育企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動(dòng)。

1.活動(dòng)原則：玩好、吃好、讓員工開(kāi)開(kāi)心心，(安全第一，活動(dòng)第二);

2.活動(dòng)項(xiàng)：

1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);

2)預(yù)訂桌席：兩桌，每桌10人標(biāo)準(zhǔn);

點(diǎn)菜標(biāo)準(zhǔn)：每桌600元，包括酒水，預(yù)算共計(jì)1200元;

2)KTV唱歌

魔方KTV唱歌，活動(dòng)時(shí)間控制在：4個(gè)小時(shí)內(nèi);

3.活動(dòng)預(yù)算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車(chē)費(fèi)用300元;

總預(yù)算控制在3000元;人均消費(fèi)預(yù)算150元;

4.活動(dòng)組織事宜：

3)活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人：黃滿(mǎn)亮、黃帥;

4)活動(dòng)日期：201x年5月28日星期六，下午18：00出發(fā);

5)地點(diǎn)：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國(guó)際匯一城(魔

方KTV)

6)活動(dòng)紀(jì)律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排，不得擅自離

開(kāi)團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng)，有事者須向相關(guān)組織人員請(qǐng)

假，活動(dòng)期間員工自己保管好自身的錢(qián)物，小心丟失。

二其他：

1.活動(dòng)結(jié)束后，員工結(jié)伴打車(chē)回家;

2.活動(dòng)最終解釋權(quán)歸公司所有。

班組聚餐總結(jié)報(bào)告第20篇“道”天人合一，內(nèi)圣外王，儒道互補(bǔ)。博采眾長(zhǎng)。相聲相融，相輔相成，奇妙無(wú)窮，經(jīng)久不衰?！爸腔邸比收咭?jiàn)仁，智者見(jiàn)智;平者，水停之盛也，其可以為法也，內(nèi)保之而外不蕩也，德者，成和之修也，得不形者，吾不能離也。

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