特種設備維修報告范文

特種設備維修報告范文第一篇特種設備維修報告范文第一篇本人從業(yè)時間已有3年，一直從事于設備管理及機械維修崗位。

設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設備維修管理新舉措，一是開展設備維修回訪，重視維修質(zhì)量，。推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設備分塊維修，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障。

于20__年進入伊品進行設備管理方面的工作，負責SAP-PM模塊的主數(shù)據(jù)收集，設備點檢計劃的標準制定及點檢周期的制定，設備維保內(nèi)容周期計劃的制定，設備配件(BOM清單)的收集。此項目中學習到了更先進的設備管理理念和如何通過大數(shù)據(jù)來分析判斷設備故障發(fā)生的原因及預防性維修。將以前學到的設備管理知識與SAP項目相結(jié)合運用到實踐當中。

在設備管理方面，車間設備利用率高，持續(xù)運行時間長，有的設備潤滑不到位，導致零配件磨損，縮短設備使用周期，經(jīng)過不斷的學習強化，對設備維護保養(yǎng)，設備故障檢查判斷，預防性檢修工作體會更加熟悉。生產(chǎn)企業(yè)中設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，設備完好運行直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，從日常點巡檢檢制度的制定，點巡檢檢項目的梳理以及標準制定都具有深刻的認識。設備的維護保養(yǎng)及計劃性檢修工作是設備管理中的重點工作，在不斷自學及培訓學習中逐漸加強了設備管理的認識。

1、定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。

2、設備的保養(yǎng)、維修工作

(1)重視保養(yǎng)，減少維修。按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。

(2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。

在機械維修方面，從業(yè)以來扎根于維修一線，設備故障的檢查方法、故障點的分析方法及現(xiàn)場維修的技術(shù)也在不斷的提高，從生產(chǎn)設備到動力運行設備，組織人員分析設備故障原因到設備拆解分析，配件更換。設備調(diào)試運行都具有專業(yè)性的技術(shù)。工作中熟練掌握機械A(chǔ)utoCAD/CA_A等機械制圖軟件，熟練掌握word/e_cel等辦公軟件，在設備非標件和易損件的測繪加工中起到了關(guān)鍵作用。

工程方面，工程質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)為我工作業(yè)績的好壞。每次有大修項目時，在接到車間通知后，確定施工過程中需要的材料及施工步驟和時間。對可能存在的問題提前進行解決，來保證項目能夠順利實施，對施工工序做到每天檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用措施來解決，做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并協(xié)調(diào)處理。

安全方面，安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。時時刻刻注意自己的人身安全。在日常工作中，組織班組長學_班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。

特種設備維修報告范文第二篇時光飛逝，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在馬上就有一年的時間了。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)：

學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管來到了__這塊離家鄉(xiāng)遙遠的地方工作，條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活，在__這樣的一個地方，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

工作中，在到達__后第一個任務就是被安排到__工區(qū)現(xiàn)場，跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作，隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的電工師傅工作，聽從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時，我也被正式安排到__工區(qū)當技術(shù)員。為了能在最短的時間內(nèi)進入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽__工區(qū)的生產(chǎn)運作、機器設備情況。從一開始被正式通知留在__工區(qū)當技術(shù)員開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話要給別人一碗水，自己就要有一桶水。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場辦公室的事情，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機器設備運行及維護要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率，我們就不得不來做好機器設備的保養(yǎng)，而他的前提就是要把機器設備的問題提前處理好，把問題解決在無行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務。

目前，我所在的項目部應業(yè)主的要求又在我所在的__工區(qū)補充了一個制石粉工段，目前正在緊張的施工階段。我們工區(qū)作為負責石粉的生產(chǎn)和運作的直接參與者，正在積極的為制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區(qū)的技術(shù)員來說我有責任和義務為設備的進場能順利安裝做好十足的準備。為了能更好的完成設備的安裝調(diào)試任務，我正積極的和設備的供應商一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務。設備的安裝期間，讓我深深的感到，一套生產(chǎn)設備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收獲不少，我樂在其中。

通過近一年的工作時間，我對工區(qū)現(xiàn)場的運作越來越清晰，對機器設備也越來越熟悉，與工區(qū)的同事們也是越來越親近，在一年的時間內(nèi)已逐漸的與__工區(qū)融為一體。另外對工程建設當中的人工__生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的認識，在了解這套系統(tǒng)的同時，也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的認識，在__工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

特種設備維修報告范文第三篇根據(jù)集團公司安全[20xx]233號《關(guān)于開展特種設備安全監(jiān)管情況檢查的通知》文件的有關(guān)要求，油田公司為了進一步加強特種設備安全監(jiān)管，確保特種設備安全平穩(wěn)運行。要求公司所屬各單位按照總部的統(tǒng)一要求認真組織開展特種設備安全監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)查和自檢自評工作。我院積極響應迅速展開了針對特種設備及特種作業(yè)人員的.全面自查自糾活動，重點落實特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗。通過本次自查自檢活動，學院特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、基本情況學院主要特種設備：

1．電動單梁（懸掛）起重機5噸、3噸、2噸各一臺。安裝在教學實訓基地使用。

2．電梯四部。其中二部是客梯（桃李園酒店），另外二部是貨梯，分別安裝在兩棟教學樓中使用。

3．1噸燃氣蒸汽鍋爐二臺，安裝在總務處鍋爐房，用于食堂、學生浴室、學生開水房及洗衣房供汽。

二、特種設備自查自檢情況

1．3臺電動單梁（懸掛）起重機存在問題：

①根據(jù)編號：吊鉤缺陷（無防脫鉤裝置）；

②根據(jù)編號:大車無行程限位；

③根據(jù)編號:、鋼絲繩缺陷、鋼絲繩直徑磨損；

④根據(jù)編號:緊急斷電開關(guān)（控制手柄無急停裝置）；

⑤根據(jù)編號:線路絕緣（大車、小車、手柄電源線老化龜裂）；

⑥根據(jù)編號:環(huán)鏈狀況（大車動力電源線牽引鋼絲下墜）；上述存在問題已由維保報檢單位克拉瑪依市獨山子區(qū)建興機電維修部（具新疆油田公司起重機特種設備資質(zhì)）整改完畢，并請克市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收合格。現(xiàn)已投入正常使用。

2．四部電梯存在問題：

①桃李園兩部電梯自查情況正常；②電梯報警設施不靈；③電梯光幕反應不靈。

上述存在問題已由維保報檢新疆舒達設備安裝工程有限公司整改完畢，并請克市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收合格。現(xiàn)已投入正常使用。

3．兩臺蒸汽鍋爐自查情況正常。

三、警示標志牌自查自檢情況

警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。

四、認真完成特種設備操作人員辦證工作

學院特種作業(yè)人員上崗證持有率100%。特種設備全部完成了申報注冊登記、按期檢驗、辦證等工作。并經(jīng)確認合格后使用。

五、特種設備安全管理工作

1．安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全。學院鍋爐設備有各項管理制度：《管理制度》、《交接班制度》、《崗位職責》等。并要求操作人員嚴格按制度、規(guī)范操作，認真履行崗位職責。

2．注冊登記手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況良好。鍋爐、電動單梁（懸掛）起重機、電梯都使用證件齊全，并掛有安全標志和檢驗報告。設備有安全附件，鍋爐運行執(zhí)行每日交接班班前檢查、運行期間巡查制度。

3．司爐工持證上崗。學院現(xiàn)有4名司爐工，都有司爐資格證書。

4．積極宣傳特種設備安全法規(guī)，提高全員安全意識。利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規(guī)，提高特種設備安全員的關(guān)注程度和認可程度。

六、今后的打算

1．進一步加大特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。

2．認真落實特種設備安全責任，強化部門的安全責任意識。

3．不斷完善特種設備檔案，加強特種設備動態(tài)管理，及時辦理各種特種設備的檢驗、換證工作，及時更新設備數(shù)據(jù)庫。

4．做好特種設備操作人員的培訓工作，確保設備安全運行。

特種設備維修報告范文第四篇銀川大學特種設備安全自查報告

根據(jù)永寧縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局42號文件，“關(guān)于開展‘元旦、春節(jié)’特種設備安全大檢查的通知”精神。銀川大學總務處對本學校鍋爐等特種設備安全情況進行了自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全：銀川大學鍋爐設備有健全的《設備維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等，并樹立嚴格按制度、按職責辦事的作風，平時加強教育并設有專門的崗位職責履行監(jiān)督人員。

二、注冊登記手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況良好，銀川大學鍋爐使用證件齊全，并掛有安全標志和相關(guān)證件。設備有安全附件，鍋爐運行前對壓力、表安全閥進行校驗，對所校驗出的一個不合格安全閥進行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進行交接班前檢查、鍋爐運行當班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細記錄，確保正常運轉(zhuǎn)。

三、工作人員崗前培訓嚴格，平時工作安排及技術(shù)指導周密到位：銀川大學鍋爐等特種設備，在上崗前都經(jīng)過嚴格培訓，培訓教師是具有幾十年鍋爐等特種設備安全維護及運行管理經(jīng)驗的師傅，并在學校進行跟蹤指導。各個司爐工都是具有多年在本學校工作經(jīng)驗的熟練工人。計劃在元旦、春節(jié)前進行兩次應急預案演練。

四、工作人員司爐資格方面：采用嚴加管理，規(guī)范制度的原則，現(xiàn)有4名司爐工，都有司爐資格證書，進行三班制輪流值班。

五、特種設備運行檔案比較齊全，管理規(guī)范到位。凡特種設備都設有運行檔案記錄，進行實時跟宗記錄。

六、節(jié)假日，全校重視安全工作，隨時組織安全檢查。基本上杜絕了安全隱患，并且能保證機器運轉(zhuǎn)時維修人員在崗在位。

特種設備維修報告范文第五篇特種設備安全監(jiān)察是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的重要工作職責之一，特種設備平穩(wěn)、安全運行，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定和人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門必須堅守的底線。近期，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，我局組成調(diào)研組，由副局長鄭警帶隊，對我縣液化石油氣站、木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、學校等使用特種設備的企業(yè)、單位進行了調(diào)研。按照工作分工，現(xiàn)將我縣木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)特種設備安全監(jiān)管的情況報告如下：

一、全縣木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)基本情況

目前，廣南縣共有木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)16家，其中規(guī)模以上企業(yè)4家，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司、廣南縣潤和林業(yè)有限公司、廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司。產(chǎn)品主要有細木工板(生產(chǎn)企業(yè)分別是廣南縣皇飾木業(yè)有限公司、云南鑫涌盛木業(yè)有限公司)、柜子板、指節(jié)板，其余12家為小企業(yè)、小作坊，分別是廣南縣豪威木業(yè)有限公司清水江林場加工點、文山州泰宇木業(yè)有限公司廣南經(jīng)營部、文山州泰宇木業(yè)有限公司八達經(jīng)營部、文山州木材公司廣南分公司、文山州木材公司南屏加工廠、文山州木材公司廣南木材購銷站、廣南縣林業(yè)開發(fā)有限公司、文山州金山木材有限責任公司楊柳井分公司、文山州金山木材有限責任公司廣南八寶分公司、文山州金山木材有限責任公司廣南珠琳分公司、廣南瑞杰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、經(jīng)營戶陸加華，主要生產(chǎn)柜子板、指節(jié)板、方條或是直接經(jīng)營圓木。

按照《xxx工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》列入的目錄要求，加工細木工板企業(yè)或個人要取得生產(chǎn)許可證方可從事生產(chǎn)經(jīng)營。目前，已取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許證的企業(yè)有1家，即廣南縣皇飾木業(yè)有限公司，生產(chǎn)許可證號為(滇)xk03-002-00048;云南鑫涌盛木業(yè)有限公司工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許證正在準備申請辦理。

二、木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)特種設備使用情況

規(guī)模以上的4家企業(yè)和文山州木材公司廣南分公司，均使用了鍋爐和廠內(nèi)機動車輛(叉車)，共使用鍋爐6臺，其中廣南縣皇飾木業(yè)有限公司使用2臺(有1臺停用)，其余4家公司各使用1臺;廠內(nèi)機動車輛(叉車)8臺，其中云南鑫涌盛木業(yè)有限公司、文山州木材公司廣南分公司各使用1臺，豪威木業(yè)、潤和木業(yè)、皇飾木業(yè)有限公司各使用2臺。以上5家公司使用的特種設備均辦理了相關(guān)手續(xù)。

此外，文山州泰宇木業(yè)有限公司八達經(jīng)營部、文山州木材公司廣南木材購銷站、文山州木材公司南屏加工廠各使用廠內(nèi)機動車輛(叉車)1臺，均未辦理注冊登記、檢驗手續(xù)。

三、特種設備使用中存在的問題

一是特種設備資料管理混亂，無安全事故應急救援預案;二是存在有證的人員不在崗，在崗的人員沒有證的現(xiàn)象;三是存在未辦理注冊登記、檢驗手續(xù)、操作人員無證上崗等問題。

四、對木材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)特種設備安全監(jiān)管的幾點思考

作為特種設備安全監(jiān)察主體的質(zhì)監(jiān)部門，對特種設備安全監(jiān)察起著重要作用。結(jié)合調(diào)研情況和監(jiān)管職能實際，提出以下建議：

一是要加強對《特種設備安全法》等相關(guān)法律法規(guī)的學習，有計劃、有重點地學習培訓工作，使特種設備安全監(jiān)察人員知法、懂法，做到準確理解、融會貫通。

二是分層推進，全面開展《特種設備安全法》宣傳，采取送法進企業(yè)、逐級培訓等方式，讓特種設備使用單位遵紀守法，承擔社會責任，強化安全意識，增強預防和處置的能力和水平。

三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查制度落實，建立有效監(jiān)管機制和預警工作機制，完善安全監(jiān)管體系，做到打防結(jié)合。

四是全面推動責任體系建設，把督促使用單位落實特種設備安全主體責任作為重點工作加以推進，以監(jiān)督與服務并舉的思路，采用主動告知、加強指導、執(zhí)法監(jiān)督等方式，促進使用單位學習遵守法律法規(guī)，強化安全責任，落實保障措施，確保特種設備安全運行。要堅持突出重點、分類監(jiān)管的辦法，對那些法制意識薄弱、重視程度不高、應急水平低下、存在安全隱患、容易發(fā)生事故的單位，加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)管頻次，通過落實責任，督促特種設備使用單位必須做到“三落實、兩有證、一檢驗(即落實管理機構(gòu)、落實責任人員、落實規(guī)章制度，設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設備依法檢驗)”。

特種設備維修報告范文第六篇20__年_月_日，經(jīng)盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設

注重企業(yè)文化建設，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務、快樂生活的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結(jié)合作能力;

組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。

四、業(yè)績建設

在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚АＪ紫?，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議，對集團內(nèi)部承擔業(yè)務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報告內(nèi)容，謝謝!

特種設備維修報告范文第七篇在十七年發(fā)展歷程中，公司始終堅持以人為本、安全第一的管理原則，嚴抓特種設備管理，督查整改設備缺陷，有力地保障了特種設備的正常運轉(zhuǎn)和各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定長周期運行，確保了生產(chǎn)安全無事故。

為了認真落實省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)山東省特種設備使用安全管理工作規(guī)范（試行）的通知》和市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于落實企業(yè)主體責任開展特種設備使用單位安全標準化評價工作的通知》的指示精神，進一步規(guī)范公司特種設備安全管理行為，保障在用特種設備安全，落實特種設備使用單位主體責任，依照《實施方案》的相關(guān)安排，緊緊圍繞三落實，兩有證，一檢驗，一預案（即：落實管理機構(gòu)、落實管理人員、落實管理制度；設備有使用證、人員有操作證；設備依法檢驗合格；有應急預案并演練，有演練記錄）的工作要求，我公司在接到相關(guān)資料和上級有關(guān)的指示精神后立即行動起來，使全體干部員工思想上強化認識，機構(gòu)上積極組織，材料上詳細準備，行動上認真落實。到目前為止，整個準備工作已經(jīng)基本結(jié)束，具備了驗收條件。

下面就我公司準備情況作簡要匯報如下：

近年來，在省、市、縣各級領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷和全體干部員工的共同努力下，我公司在生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模膨脹方面都取得比較好的成績。隨著公司規(guī)模的日益擴大和產(chǎn)品鏈條的不斷拉長，各車間生產(chǎn)裝置的安全運行對整個集團公司生產(chǎn)連續(xù)性的影響也日漸突出，進而對各裝置生產(chǎn)設備尤其是特種設備的運行性能和備用狀態(tài)提出了更高的要求。為此，公司領(lǐng)導對設備管理相當重視。

特種設備維修報告范文第八篇為確保特種設備安全，維護社會穩(wěn)定，確保節(jié)日安定祥和，根據(jù)地區(qū)安委會《關(guān)于開展“元旦、古爾邦節(jié)、春節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（×地安字〔20xx〕17號）文件精神，地區(qū)質(zhì)監(jiān)局結(jié)合××地區(qū)實際，精心組織開展了特種設備安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、基本情況

本次安全檢查全地區(qū)共出動73人（次），24輛車（次），共檢查了鍋爐58臺，電梯18臺，壓力容器27臺，氣瓶503只，查處了4臺土鍋爐和1臺存在嚴重安全隱患的蒸汽鍋爐，下達整改意見通知書19份，發(fā)放特種設備安全知識宣傳資料200余份。

從本次檢查的情況來看，大部分特種設備使用單位的安全管理工作較規(guī)范，應急救援預案較健全，能夠及時進行特種設備定期檢驗，堅持作業(yè)人員持證上崗制度，并能嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范要求進行作業(yè)；氣體充裝單位能夠嚴格按照質(zhì)保體系，氣體充裝各個環(huán)節(jié)基本在受控狀態(tài)中，大部分液化氣供氣點能堅持持證上崗，重瓶和空瓶分開擺放，能夠?qū)馄窟M行試漏檢查。其中，××縣局組織轄區(qū)內(nèi)天然氣開發(fā)有限責任公司開展了一次應急救援演練，提高了公司員工的應急救援能力，進一步驗證了應急救援預案的可操作性，并根據(jù)存在的不足，及時完善了預案。

二、檢查內(nèi)容

對于本次節(jié)前安全檢查工作，局領(lǐng)導非常重視，專門召開會議，并精心安排部署，在三節(jié)期間做了以下工作：

（一）加強對液化氣充裝單位充裝行為的安全監(jiān)察，重點檢查了液化氣充裝單位充裝許可年審、作業(yè)人員持證上崗、充裝超期未檢氣瓶、應急救援預案建立等情況。

（二）加大對餐館、火鍋店液化氣鋼瓶的檢查力度，對使用超期未檢鋼瓶的行為，責令業(yè)主限期整改，對業(yè)主進行宣傳教育，以消除事故隱患，確保消費者人身安全。

（三）聯(lián)合建設局、安監(jiān)局等部門聯(lián)合對全地區(qū)液化氣供氣點進行了安全檢查，對存在安全隱患、銷售超期未檢鋼瓶充裝液化氣的供氣點進行了嚴肅查處。

（四）開展了液化氣使用安全知識的宣傳，提高各族人民群眾正確使用液化氣的安全意識。

（五）加強對客流集中、社會影響面較大的重點場所（如賓館飯店、醫(yī)院、商場、學校等公共場所）的電梯、鍋爐等特種設備的安全監(jiān)察，重點檢查電梯日常使用維保、鍋爐定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗等情況。

（六）各縣（市）局結(jié)合轄區(qū)實際情況，在前一階段對小作坊“土鍋爐”、常壓鍋爐承壓使用專項整治工作的基礎(chǔ)上，一是檢查了小作坊違法使用行為的整改情況，對未進行整改的，或繼續(xù)使用“土鍋爐”、常壓鍋爐承壓使用的行為，依照《特種設備安全監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定進行查處；二是加大對城郊、城鄉(xiāng)接合部的小作坊的檢查力度，以消除監(jiān)管盲區(qū)。

三、存在的問題

（一）部分液化氣充裝單位仍然存在充裝超期未檢氣瓶行為。從本次檢查情況來看，××市城區(qū)的液化氣鋼瓶合格率僅為50％左右。

（二）部分電梯使用單位電梯管理人員、操作員沒取證，商場內(nèi)電梯操作員沒有上崗，部分電梯維保記錄不全，應急救援預案不完善。

（三）仍然存在“土鍋爐”使用和常壓鍋爐承壓使用行為。本次檢查中，××縣局查處了4臺“土鍋爐”，目前，4家使用單位已經(jīng)積極整改，并更換了合格的汽水兩用鍋爐。

（四）部分造紙廠使用的鍋爐存在安全隱患。本次檢查中，地區(qū)質(zhì)監(jiān)局查處了××市再生紙業(yè)加工部使用的1臺蒸汽鍋爐，在該廠鍋爐房內(nèi)，鍋爐外殼已經(jīng)斑駁不堪，管線布置混亂，沒有司爐人員值班，據(jù)調(diào)查，該鍋爐未辦理使用登記，也從未進行過定期檢驗，安全閥、壓力表超期未檢，鍋爐的使用存在嚴重安全隱患。

四、下一步措施

（一）加大對充裝超期未檢鋼瓶行為的查處力度，對充裝超期未檢鋼瓶的充裝單位要求責令整改，對充裝超期未檢鋼瓶數(shù)量較大的充裝單位要求其停業(yè)整頓；

（二）積極督促電梯使用單位電梯管理人員、操作人員積極參加培訓考核，并取得資格證，加強對人員密集場所電梯操作人員在崗情況的檢查，規(guī)范電梯維保單位的維保行為。

（三）繼續(xù)對“土鍋爐”使用行為的整改情況進行跟蹤督查，加大對小作坊、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及城郊洗浴室使用“土鍋爐”行為的查處力度。

（四）在全地區(qū)對造紙廠使用的蒸汽鍋爐開展一次全面的安全大檢查，對存在安全隱患的鍋爐要求使用單位積極進行整改，對存在嚴重安全隱患的鍋爐要求使用單位停止使用并予以報廢。

特種設備維修報告范文第九篇今年來，區(qū)特種設備專委會認真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議部署和文件精神，深入開展打非治違專項行動，加大隱患排查整治和監(jiān)管執(zhí)法力度，推進企業(yè)落實安全主體責任，確保了各項工作落地落實，促進了全區(qū)特種設備領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

上半年工作開展情況

一、夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。一是加強領(lǐng)導，明確責任。專委會辦公室每月初定期研究部署特設工作，重要事項專題研究。專委會第一主任、主任深入一線，多次帶隊開展特種設備安全檢查，專委會辦公室主任每周召開安全例會。區(qū)質(zhì)監(jiān)局班子成員帶隊開展節(jié)前、xxx、汛期專項檢查，督促企業(yè)落實安全主體責任，排查和治理特種設備安全隱患。二是部門聯(lián)動，確保實效。印發(fā)《夷陵區(qū)特種設備安全生產(chǎn)專業(yè)委員會關(guān)于明確成員單位職責和工作制度的通知》，召開專委會聯(lián)席會議1次，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查2次。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展檢查，情況及時函告所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)送督辦通知及工作提醒8份。

特種設備維修報告范文第十篇為了強化幼兒園的安全工作，增強師安全意識，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據(jù)自治區(qū)教育廳《學校安全穩(wěn)定工作1號預警通知》以及區(qū)教育局相關(guān)指示精神，我園針對自身情況進行詳細周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、高度重視安全工作，提高思想意識。

成立以張耀尹園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導小組，分管行政后勤工作的副園長喬元良和分管保育教學的副園長賀卓煒各自牽頭，認真學習貫徹執(zhí)行、教育部門頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)定，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全責任書，做到各項到位，責任到位。要求全體行政人員和教師提高責任意識，增強安全常識，切實認識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防安全工作管理。

幼兒園集體對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行重點排查，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的存放情況。并對疏散通道進行了檢查，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

三、晨檢、午睡值班工作情況管理。

做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對于不熟悉的幼兒接送者要謹慎對待，不能有一點失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴肅處理，嚴格控制接送人員常規(guī)管理。對于未到園的幼兒，教師及時做好家園聯(lián)系工作，并針對具體情況進行匯報，有異常情況應馬上報告，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應盡職盡責，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個幼兒健康安全地午休。

四、食品衛(wèi)生管理情況。

幼兒園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對于各種不衛(wèi)生的隱患和習慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學習和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全，符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理，非直接工作人員不得接近;嚴格生熟分放和加工處理制度，嚴格執(zhí)行飯菜當日制作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管，單獨存放，嚴格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。

五、幼兒學習活動玩具和運動器械情況管理。

結(jié)合本次自查活動，幼兒園對園舍、室內(nèi)設施玩具寢室用品，進行了一次徹底地檢查。將各種游樂設施進行清潔處理，對教具和玩具進行清潔消毒，并檢查了班級晨午檢記錄及衛(wèi)生消毒工作記錄，將不合格的玩具進行了處理。室內(nèi)桌椅和寢室床具也隨時進行了維修，檢查了班級的生活用品擺放，要求做到了干凈整齊，不留衛(wèi)生死角，消除了隱患。

六、幼兒安全常識教育情況。

幼兒教師結(jié)合每周五安全周活動，在課堂教學方面將按計劃有步對幼兒進行安全知識的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識，并利用接送幼兒的時候與家長隨時進行溝通。

本著邊查邊改邊總結(jié)的原則，我園在安全管理制度、設施、安全意識和安全措施等方面都得到進一步的改進和完善。確保幼兒在一個安全的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。

特種設備維修報告范文第十一篇為整體提升自助設備安全防護能力，根據(jù)《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社自助設備專項安全檢查的通知》要求，結(jié)合xx聯(lián)社實際情況，根據(jù)xx聯(lián)社自助設備安全防范制度，開展了自助設備專項安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況。

截止目前，xx聯(lián)社安裝自助設備共計7臺，其中，穿墻式在行ATM自助取款機4臺，穿墻式在行存取款一體機2臺，大堂式在行自助取款機1臺。

二、自查工作情況。

（一）《ATM日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《xx省農(nóng)村信用社自助設備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《xx省農(nóng)村信用社自助設備日常運行、維護登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。

（二）全轄自助設備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進/出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。

（三）設備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。

（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進行記錄。

（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計主管確認后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。

（六）加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。

（七）外來人員進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況；維修設備時，有我行員工全程陪同。

（十）按會計要求妥善保管流水日志紙。

（十一）機具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。

（十二）加鈔時做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點，加鈔完畢后做取款測試。

（十三）針對大堂式在行ATM自助取款設備，未設置一米線，我社已整改完畢。

特種設備維修報告范文第十二篇根據(jù)市安委會《關(guān)于貫徹落實xxx進一步加強安全生產(chǎn)工的方案》和區(qū)安委會《關(guān)于貫徹落實xxx會議精神進一步加強安全生產(chǎn)工作方案實施細則》的精神，按照區(qū)安監(jiān)分局的工作要求，自20xx年xx月下旬開始，區(qū)質(zhì)監(jiān)辦協(xié)同市質(zhì)監(jiān)局，聯(lián)合對我區(qū)的企業(yè)進行了特種設備安全檢查活動。現(xiàn)總結(jié)報告如下：

一、周密部署，突出檢查重點。

本次檢查以檢查特種設備安裝、操作的安全性為主要內(nèi)容，消除安全隱患為主要目的，采用區(qū)質(zhì)監(jiān)辦選定抽查企業(yè)，市質(zhì)監(jiān)局提供技術(shù)支撐、現(xiàn)場督察執(zhí)法的方法，把特種設備登記情況不明的魚蝦養(yǎng)殖場，使用大型鍋爐設備的醫(yī)藥類、化工類企業(yè)，以及使用特種設備數(shù)量較多的服裝類、加工制造類企業(yè)作為重點對象開展檢查。針對不同檢查對象，通過仔細研究，制定了各有側(cè)重點的檢查方案：對魚蝦養(yǎng)殖場，重點進行現(xiàn)場檢查，確認是否存在未登記的鍋爐等設備；對使用大型特種設備的企業(yè)，重點檢查其設備的安全性能以及操作人員的資質(zhì)；對使用特種設備較多的企業(yè)，重點檢查企業(yè)對特種設備的管理制度和應急機制。至12月中旬，共出動執(zhí)法人員74人次，檢查企業(yè)29家，發(fā)現(xiàn)安全隱患6處，發(fā)出整改通知書6份，完成整改4處。通過檢查，有針對性地解決了我區(qū)企業(yè)在特種設備管理使用上存在的問題，進一步完善了特種設備管理機制。

二、鞏固成果，杜絕違規(guī)使用。

區(qū)質(zhì)監(jiān)辦配合市質(zhì)監(jiān)局，對各企業(yè)使用的登記在冊氣瓶的使用情況進行了專項檢查，重點檢查氣瓶條碼的管理登記、氣瓶的檢驗檢測記錄、以及是否存在違規(guī)使用情況，督促企業(yè)加強氣瓶流通、儲存、使用環(huán)節(jié)的管理。至12月中旬，共檢查氣瓶使用企業(yè)13家，檢查氣瓶38個，未發(fā)現(xiàn)沒有辦理注冊登記或違規(guī)使用的情況。通過此次專項檢查，鞏固了我區(qū)氣瓶普查整治的成果，加強了用氣瓶的安全管理，杜絕了過期瓶、報廢瓶違規(guī)充裝、使用現(xiàn)象。

三、加強培訓，提高安全意識。

要搞好特種設備安全工作，根本在企業(yè)。為了提高企業(yè)特種設備操作人員的安全責任意識，區(qū)質(zhì)監(jiān)辦聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局，舉辦了起重機械、叉車的作業(yè)人員培訓班，聘請業(yè)內(nèi)專家進行指導，進行熟悉作業(yè)設備、學習操作規(guī)程、培訓應急能力等學習，并重點安排事故案例講解，培養(yǎng)操作人員的安全責任意識，讓操作人員樹立“有崗有責，上崗持證”的思想。通過培訓，基本杜絕了我區(qū)企業(yè)特種設備隨意操作的現(xiàn)象，消除了安全隱患。

特種設備維修報告范文第十三篇根據(jù)永寧縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局42號文件，“關(guān)于開展‘元旦、春節(jié)’特種設備安全大檢查的通知”精神。銀川大學總務處對本學校鍋爐等特種設備安全情況進行了自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

一、安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全：銀川大學鍋爐設備有健全的《設備維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等，并樹立嚴格按制度、按職責辦事的作風，平時加強教育并設有專門的崗位職責履行監(jiān)督人員。

二、注冊登記手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況良好，銀川大學鍋爐使用證件齊全，并掛有安全標志和相關(guān)證件。設備有安全附件，鍋爐運行前對壓力、表安全閥進行校驗，對所校驗出的一個不合格安全閥進行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進行交接班前檢查、鍋爐運行當班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細記錄，確保正常運轉(zhuǎn)。

三、工作人員崗前培訓嚴格，平時工作安排及技術(shù)指導周密到位：銀川大學鍋爐等特種設備，在上崗前都經(jīng)過嚴格培訓，培訓教師是具有幾十年鍋爐等特種設備安全維護及運行管理經(jīng)驗的師傅，并在學校進行跟蹤指導。各個司爐工都是具有多年在本學校工作經(jīng)驗的熟練工人。計劃在元旦、春節(jié)前進行兩次應急預案演練。

四、工作人員司爐資格方面：采用嚴加管理，規(guī)范制度的原則，現(xiàn)有4名司爐工，都有司爐資格證書，進行三班制輪流值班。

五、特種設備運行檔案比較齊全，管理規(guī)范到位。凡特種設備都設有運行檔案記錄，進行實時跟宗記錄。

六、節(jié)假日，全校重視安全工作，隨時組織安全檢查?；旧隙沤^了安全隱患，并且能保證機器運轉(zhuǎn)時維修人員在崗在位。

特種設備維修報告范文第十四篇關(guān)于“三節(jié)”期間開展特種設備

安全檢查的情況報告

地區(qū)安委會：

為確保特種設備安全，維護社會穩(wěn)定，確保節(jié)日安定祥和，根據(jù)地區(qū)安委會《關(guān)于開展“元旦、古爾邦節(jié)、春節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》（×地安字〔20__〕17號）文件精神，地區(qū)質(zhì)監(jiān)局結(jié)合××地區(qū)實際，精心組織開展了特種設備安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、基本情況

本次安全檢查全地區(qū)共出動73人（次），24輛車（次），共檢查了鍋爐58臺，電梯18臺，壓力容器27臺，氣瓶503只，查處了4臺土鍋爐和1臺存在嚴重安全隱患的蒸汽鍋爐，下達整改意見通知書19份，發(fā)放特種設備安全知識宣傳資料200余份。

從本次檢查的情況來看，大部分特種設備使用單位的安全管理工作較規(guī)范，應急救援預案較健全，能夠及時進行特種設備定期檢驗，堅持作業(yè)人員持證上崗制度，并能嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范要求進行作業(yè)；氣體充裝單位能夠嚴格按照質(zhì)保體系，氣體充裝各個環(huán)節(jié)基本在受控狀態(tài)中，大部分液化氣供氣點能堅持持證上崗，重瓶和空瓶分開擺放，能夠?qū)馄窟M行試漏檢查。其中，××縣局組織轄區(qū)內(nèi)天然氣開發(fā)有限責任公司開展了一次應急救援演練，提高了公司員工的應急救援能力，進一步驗證了應急救援預案的可操作性，并根據(jù)存在的不足，及時完善了預案。

二、檢查內(nèi)容

對于本次節(jié)前安全檢查工作，局領(lǐng)導非常重視，專門召開會議，并精心安排部署，在三節(jié)期間做了以下工作：

（一）加強對液化氣充裝單位充裝行為的安全監(jiān)察，重點檢查了液化氣充裝單位充裝許可年審、作業(yè)人員持證上崗、充裝超期未檢氣瓶、應急救援預案建立等情況。

（二）加大對餐館、火鍋店液化氣鋼瓶的檢查力度，對使用超期未檢鋼瓶的行為，責令業(yè)主限期整改，對業(yè)主進行宣傳教育，以消除事故隱患，確保消費者人身安全。

（三）聯(lián)合建設局、安監(jiān)局等部門聯(lián)合對全地區(qū)液化氣供氣點進行了安全檢查，對存在安全隱患、銷售超期未檢鋼瓶充裝液化氣的供氣點進行了嚴肅查處。

（四）開展了液化氣使用安全知識的宣傳，提高各族人民群眾正確使用液化氣的安全意識。

（五）加強對客流集中、社會影響面較大的重點場所（如賓館飯店、醫(yī)院、商場、學校等公共場所）的電梯、鍋爐等特種設備的安全監(jiān)察，重點檢查電梯日常使用維保、鍋爐定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗等情況。

（六）各縣（市）局結(jié)合轄區(qū)實際情況，在前一階段對小作坊“土鍋爐”、常壓鍋爐承壓使用專項整治工作的基礎(chǔ)上，一是檢查了小作坊違法使用行為的整改情況，對未進行整改的，或繼續(xù)使用“土鍋爐”、常壓鍋爐承壓使用的行為，依照《特種設備安全監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定進行查處；二是加大對城郊、城鄉(xiāng)接合部的小作坊的檢查力度，以消除監(jiān)管盲區(qū)。

三、存在的問題

（一）部分液化氣充裝單位仍然存在充裝超期未檢氣瓶行為。從本次檢查情況來看，××市城區(qū)的液化氣鋼瓶合格率僅為50％左右。

（二）部分電梯使用單位電梯管理人員、操作員沒取證，商場內(nèi)電梯操作員沒有上崗，部分電梯維保記錄不全，應急救援預案不完善。

（三）仍然存在“土鍋爐”使用和常壓鍋爐承壓使用行為。本次檢查中，××縣局查處了4臺“土鍋爐”，目前，4家使用單位已經(jīng)積極整改，并更換了合格的汽水兩用鍋爐。

（四）部分造紙廠使用的鍋爐存在安全隱患。本次檢查中，地區(qū)質(zhì)監(jiān)局查處了××市再生紙業(yè)加工部使用的1臺蒸汽鍋爐，在該廠鍋爐房內(nèi)，鍋爐外殼已經(jīng)斑駁不堪，管線布置混亂，沒有司爐人員值班，據(jù)調(diào)查，該鍋爐未辦理使用登記，也從未進行過定期檢驗，安全閥、壓力表超期未檢，鍋爐的使用存在嚴重安全隱患。

四、下一步措施

（一）加大對充裝超期未檢鋼瓶行為的查處力度，對充裝超期未檢鋼瓶的充裝單位要求責令整改，對充裝超期未檢鋼瓶數(shù)量較大的充裝單位要求其停業(yè)整頓；

（二）積極督促電梯使用單位電梯管理人員、操作人員積極參加培訓考核，并取得資格證，加強對人員密集場所電梯操作人員在崗情況的檢查，規(guī)范電梯維保單位的維保行為。

（三）繼續(xù)對“土鍋爐”使用行為的整改情況進行跟蹤督查，加大對小作坊、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及城郊洗浴室使用“土鍋爐”行為的查處力度。

（四）在全地區(qū)對造紙廠使用的蒸汽鍋爐開展一次全面的安全大檢查，對存在安全隱患的鍋爐要求使用單位積極進行整改，對存在嚴重安全隱患的鍋爐要求使用單位停止使用并予以報廢。

特種設備維修報告范文第十五篇1、xx年特種設備工作將近尾聲，回顧一年的工作，在取得了成績的同時，也讓我們認識到了自身的不足。由于人員少，經(jīng)費短缺，監(jiān)管范圍廣，導致監(jiān)管中仍有死角存在監(jiān)管工作缺少創(chuàng)新和亮點。新的一年中，我們會重點著手解決上述存在的問題，讓特種設備監(jiān)管工作出亮點，上臺階，為確保轄區(qū)特種設備安全作出不懈的努力。（使用熱度：6716人次）

2、全面推動責任體系建設，把督促使用單位落實特種設備安全主體責任作為重點工作加以推進，以監(jiān)督與服務并舉的思路，采用主動告知、加強指導、執(zhí)法監(jiān)督等方式，促進使用單位學習遵守法律法規(guī)，強化安全責任，落實保障措施，確保特種設備安全運行。要堅持突出重點、分類監(jiān)管的辦法，對那些法制意識薄弱、重視程度不高、應急水平低下、存在安全隱患、容易發(fā)生事故的單位，加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)管頻次，通過落實責任，督促特種設備使用單位必須做到三落實、兩有證、一檢驗(即落實管理機構(gòu)、落實責任人員、落實規(guī)章制度，設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設備依法檢驗)。（使用熱度：5162人次）

3、節(jié)假日，全校重視安全工作，隨時組織安全檢查。基本上杜絕了安全隱患，并且能保證機器運轉(zhuǎn)時維修人員在崗在位。（使用熱度：4055人次）

特種設備維修報告范文第十六篇一、檢查時間：20xx年7月10日

二、檢查人員：XXX

三、檢查數(shù)量：兩臺

四、檢查情況：

（一）自助設備規(guī)章制度的貫徹落實情況

自助設備制度建設齊全并且已制定應急預案制度和演練，嚴格執(zhí)行自助設備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設備先進出入庫管理制度落實到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴格執(zhí)行雙人開箱、雙人復核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴格執(zhí)行雙人押運調(diào)撥現(xiàn)金制度，堅持自助設備服務定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。

（二）自助設備建設情況

特種設備維修報告范文第十七篇今年上半年，我縣特種設備安全監(jiān)察工作在縣委、縣府和市局的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，深入學習《特種設備安全監(jiān)察條例》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，以確保特種設備安全使用為目的，以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動為契機，努力抓好特種設備安全生產(chǎn)各項工作，圓滿完成了上半年各項工作目標，確保了特種設備安全運行，現(xiàn)將2013上半年工作完成情況總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導，落實責任

為確保全縣特種設備的安全經(jīng)濟運行，部署全年特種設備安全工作，我局于3月9日組織召開了2013全縣特種設備安全節(jié)能工作培訓會，全縣特種設備生產(chǎn)、使用單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全協(xié)管員及相關(guān)職能部門人員共200人參加了會議。會議從進一步深化安全主體責任；進一步加強隱患整治；加大特種設備安全監(jiān)察力度；創(chuàng)新機制，高標準落實部門監(jiān)管責任；積極推進節(jié)能降耗工作，服務經(jīng)濟發(fā)展和繼續(xù)加強安全監(jiān)察基礎(chǔ)工作等六個方面對2013年特種設備安全節(jié)能監(jiān)管提出了新舉措。

為加強與政府有關(guān)部門的工作聯(lián)系，形成配合聯(lián)動機制，共同做好相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域特種設備安全監(jiān)管工作，通過縣xxx與有關(guān)部門簽訂了《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全暨特種設備安全目標管理責任書》，明確職責，全面落實政府、部門、企業(yè)責任，并把其工作納入政府的年度績效考核工作中。

二、深入貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范

在今年第十個“全國安全生產(chǎn)月”活動中，按照2013年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動實施方案，開展了汛期電梯和氣瓶充裝站檢查活動；陸續(xù)開展送安全文化到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)、到學?；顒印@“安全責任、重在落實”的主題，認真組織和開展了6月10日的“全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱拱踩a(chǎn)月活動達到高潮。進一步落實了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《省安全生產(chǎn)條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》及與《特種設備安全監(jiān)察條例》配套的安全規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準，深入宣傳了黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，宣傳安全文化和安全生產(chǎn)常識。

三、加強使用環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，提高防范特種設備事故能力

為確保特種設備的安全使用，今年上半年開展了電梯的專項整治活動，一是加強對電梯安裝改造維修單位的現(xiàn)場施工監(jiān)管工作；二是加強對使用單位安全管理工作的安全監(jiān)察工作。3月25日，組織全縣30家電梯使用單位和電梯維護保養(yǎng)單位相關(guān)負責人參加的電梯安全管理工作會，對管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了“集體會診”和現(xiàn)場答疑。

開展了氣瓶電子標簽動態(tài)監(jiān)管工作，督促縣內(nèi)液化石油氣充裝站啟動電子標簽動態(tài)監(jiān)管工作，著力加強企業(yè)充裝工作的現(xiàn)場監(jiān)管，并對2010年開展的氣瓶充裝站和檢驗站治理工作進行了總結(jié)。

整合資源，開展特種設備安全巡查監(jiān)管工作。將全縣劃分為三個責任片區(qū)，每組設一個負責人，制定了巡查職責、工作要求，有效開展特種設備科學監(jiān)管。

與特種設備相關(guān)責任單位簽訂《特種設備安全管理目標責任書》，進一步落實企業(yè)主體責任，共筑特種設備安全監(jiān)管基礎(chǔ)。

四、加大執(zhí)法力度，深入開展安全檢查

特種設備是一種危險性較大的設備，一旦發(fā)生事故，必將危及人民群眾生命財產(chǎn)安全。今年我局開展了今冬明春暨“百日安全生產(chǎn)活動”；“春節(jié)”和“兩會”期間特種設備安全活動；五一期間特種設備安全檢查活動；繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，開展了汛期和“七.一”建黨90周年特種設備安全檢查工作；重點對賓館、招待所、學校和公眾聚集場所的鍋爐、壓力容器（氣瓶）、電梯、車用cng氣瓶及重大危險源的安全進行了專項執(zhí)法檢查。對存在重大事故隱患的，及時發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》，責令其限期整改，在具體工作中實現(xiàn)了特種設備安全管理“關(guān)口前移”，排除了安全隱患，確保了全縣特種設備的安全運行。

2013年上半年檢查發(fā)現(xiàn)特種設備安全隱患5起，下發(fā)《特種設備安全監(jiān)察指令書》2份。對存在安全隱患較為嚴重的10個單位的違規(guī)行為進行了立案查處，并對存在的問題督促其整改。在整治目標上，按照質(zhì)檢總局提出的無證生產(chǎn)查處率、制造安裝監(jiān)檢率、使用登記率、重點監(jiān)控設備定檢率等7個100%的工作目標要求，著力隱患整改。

五、全面加強特種設備動態(tài)監(jiān)管和應急救援體系建設

特種設備動態(tài)監(jiān)管體系是實現(xiàn)特種設備有效監(jiān)管的基礎(chǔ)，是建立長效監(jiān)管機制的必然要求。根據(jù)市局的部署，我局統(tǒng)籌安排，上半年完成鍋爐檢驗、新安驗收、水質(zhì)檢測14臺（次），電梯檢驗45臺（次），壓力容器檢測28臺（套），起重機械檢驗45臺（次）。為提高特種設備作業(yè)人員的持證上崗率，今年我局協(xié)助市局培訓（復審）起重工、司爐工、容器操作人員共70人（次），大大提高了全縣特種設備作業(yè)人員的持證上崗率。

今年5月20日和6月16日，分別組織了縣人民醫(yī)院和成中集團吉星物業(yè)開展了電梯消防及困人事故應急演練，邀請了市質(zhì)監(jiān)局，縣安監(jiān)局、縣xxx、縣人大、縣工會、經(jīng)信局相關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場指導，同時要求其他電梯使用單位管理人員到現(xiàn)場觀摩。

特種設備維修報告范文第十八篇20__年，也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第_年，在這20__年的時間里，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，主要總結(jié)如下幾方面：

一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作

今年，根據(jù)公司工作的按排，本人在_月份由_調(diào)至_新聞中心運維組，從事電工維修。在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導按排;接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報，要求原單位物業(yè)及時處理，協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。

二、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設備

初來新聞中心，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索，思考和總結(jié)，再加上_主管、_主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉，可以獨立上崗。

三、做好中央空調(diào)和高低壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作

中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調(diào)，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)認真看，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，根據(jù)領(lǐng)導的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行。

而另一方面，在_主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房_號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。

四、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調(diào)動班員，迅速處理。對新聞中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。

特種設備維修報告范文第十九篇尊敬的陳董事長、親愛的同事們：

大家下午好!今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂，我非常高興能夠在這個既溫馨又祥和的時刻和大家共同回顧過去，展望未來。新春伊始，萬象更新。我們告別了忙碌而豐收的20__年，迎來了令人期待的20__年，首先請允許我代表公司向大家拜個早年，恭祝各位：

回想20__年公司創(chuàng)立之初，公司僅有3—5個人。人手不足，條件不好，環(huán)境不良，渠道不通，業(yè)務困難，競爭激烈，是當時的一個殘酷現(xiàn)實，真是應了“萬事開頭難”的俗話。但是，正是憑著明確的目標，堅定的信念，彼此的信任，互相的吸引，大家堅持下來了。人手不足，就一人頂倆;條件不好，就創(chuàng)造條件;環(huán)境不良，就苦中作樂;渠道不通，就攻堅拓展;業(yè)務困難，就踏破鐵鞋;競爭激烈，我們就勇于競爭，因為沒有競爭的事業(yè)是沒有前途的事業(yè)!融合團隊的智慧，公司一步一步的壯大起來，發(fā)展至今總計已有100多余人，也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾：公司永遠不會忘記你們以及你們曾經(jīng)為公司做過的重要貢獻，你們將可以得到更多的成果分享!誠然，公司更需要你們作為榜樣，帶動更多的新生力量，密切融入到公司團隊中來，為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻，創(chuàng)造新的成就!

我們曾經(jīng)取得的成績是值得肯定的。但是，我們要重新審視當前的行業(yè)環(huán)境，國家已著手對房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控，各種縮緊政策隨時可能出臺，整個行業(yè)都存在較大的不可預測的風險性，由此帶來的市場壓力將會增大，競爭會更加激烈，市場不容樂觀。然而，我們也要看到中國房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場：國家進一步推動的城鎮(zhèn)化改造，以及城鎮(zhèn)化過程中個人對住房的需求，決定了商業(yè)廣場、寫字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求;而且，惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾，這是一個長期的工程，在未來數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動。因此，我們既要在市場的寒冬中感受到危機的存在，也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景，我們更要抓住機會推動促進公司進一步發(fā)展壯大!

過去的20PC，在公司全員的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?。我們完成了電器城、百丘田、稔山稔石項目、亞婆角一期合作項目完成了前?1%手續(xù)、207道路改造完成工程進度80%。與此同時，我們順利開展了208、209道路改造工程、天和家園項目、亞婆角二期項目征地工作和空殼山中通·龍源項目前期開發(fā)工作，皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過去的一年，我們公司的規(guī)章制度得到了進一步的建立與完善，企業(yè)文化得到了進一步的塑造，員工的工作理念也得到了進一步的提升;過去一年，公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨、埋頭苦干的好員工，通過共同的努力，使公司贏得了社會各界的認可。我為有你們這樣的同事感到驕傲，并為自己能為灃盛這樣具有實力、富有朝氣、永葆競爭力的公司服務而感到自豪?？偠灾?，在過去的一年，我們不但取得了新的成績，也贏得了新的榮耀，這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

然而，成績只屬于過去。公司要壯大，管理就迫切需要提升，人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能亦同時需要加強，個人應主動提高標準要求，才能順應公司的長遠發(fā)展。我們更要審查自己，發(fā)現(xiàn)不足，提出問題，并徹底解決問題!

下面，我將談談公司目前在經(jīng)營管理方面主要存在的不足。對此，我總結(jié)了六個關(guān)鍵詞，就是“盲、茫、忙、亂、堵、差”。接下來，我將一一進行解析：

一、組織管理方面

目前公司的組織機構(gòu)設置已不能適應公司經(jīng)營發(fā)展要求，主要體現(xiàn)在：組織機構(gòu)不完善，系統(tǒng)劃分不明確，部門分工不合理，協(xié)同監(jiān)管不到位，橫向溝通不順暢。具體體現(xiàn)在：

1、部門設置不完整，有的管理部門缺失，從而造成管理工作的不到位，或者專業(yè)化程度不夠，工作標準與質(zhì)量達不到要求;

2、各管理系統(tǒng)的劃分，沒有遵循相似、關(guān)聯(lián)、有效的原則，從而形成系統(tǒng)設置交叉，系統(tǒng)職能不清晰，造成系統(tǒng)管理的實際盲點;

3、部門職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則，也形成部門職能的交叉，或者是管理幅度過大形成實際上管理不到位。

4、部門之間的橫向聯(lián)系不足，有效溝通不暢，各部門之間銜接有待加強，未能有效整合、提高效能，未能形成“合而強、分而精”的理想局面。以上問題，給我們的工作帶來一定的“盲目性”，戰(zhàn)略不清晰，目標不明確，結(jié)果當然不理想。

二、流程管理方面

公司的管理包含很多項業(yè)務管理流程，每個流程包含很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)應該建立相應的工作標準，每個標準應該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差，提高執(zhí)行力，方能達成效果。

而目前公司的'流程管理相當薄弱。譬如：工程開發(fā)管理流程、工程建設招投標流程、合同管理流程、工程物資采購流程、財務預算控制管理流程、人事招聘管理流程、培訓開發(fā)管理流程等，要么沒有，要么沒有貫徹落實執(zhí)行。流程如水，“道不順則流不暢”。業(yè)務管理流程的不健全，造成了很多工作不明確由誰負責，不清楚各自職責權(quán)限，公司的方針政策得不到貫徹落實，甚至無從下手，不知從何做起?？傊枪芾怼盎靵y”，執(zhí)行忙亂，結(jié)果一片凌亂。流程的不清晰，帶來的是執(zhí)行過程的不順暢，從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措。

三、制度建設方面

流程建設管理的缺失，帶來的就是制度建設的不足。因為流程不合理，則很大程度決定了制度無法保障，執(zhí)行沒結(jié)果。沒有了制度就沒有了依據(jù)，而這種情況下，即使有了制度也無法落實執(zhí)行，也等于沒有?！盁o以規(guī)矩，不成方圓”，沒有制度支撐，那么就會形成“事先沒有標準，過程無法控制，結(jié)果無法考核”，無法達成有效的管控。

四、項目管理方面

目前，公司有幾個項目在同時履行，我了解項目部的工作人員們都比較忙，比較累，而且項目做得還不夠順，煩心事一大堆。當然，這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的。那么，在無法改變外在環(huán)境的情況下，我們只能通過強化內(nèi)部管理和增加人力來改善提升。

項目管理方面存在的問題，我想各項目部的負責人最清楚。工程技術(shù)標準不夠明確，技術(shù)交底不夠清晰，文件傳達不夠到位;質(zhì)量標準不夠規(guī)范，質(zhì)量要求不夠嚴格，質(zhì)量管理細節(jié)不夠精細化;以及施工計劃不科學、分工安排不合理、計劃執(zhí)行不落實、進度控制不到位、計劃期限無保障;再如工程合同管理不夠規(guī)范，工程預算不夠精確，財務管理不夠統(tǒng)一，安全管理不夠嚴格，甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢，現(xiàn)場管理比較雜亂等諸多問題，都亟待加強。而且關(guān)鍵的，項目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時，項目履行進度報告、關(guān)鍵事項計劃報批、存在問題及項目部提議的解決方案等未能及時上報公司決策層，造成總部對項目情況的信息了解不明或滯后，過程控制不得力，十分不利項目的整體運營，甚至影響到公司的業(yè)務計劃，因此，項目管理整體方案的計劃性、科學性、合理性、可操作性十分關(guān)鍵，否則，“忙”也是瞎忙，白忙，成效不大。

五、制度執(zhí)行方面

這一段時間，公司根據(jù)管理需要，也出臺了一些基本的管理制度，有如：考勤管理制度、獎懲管理制度、員工行為規(guī)范和會議管理制度等，但總體來說，執(zhí)行不到位，監(jiān)督不嚴格，獎懲激勵未落實。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，有執(zhí)行沒監(jiān)督，有監(jiān)督?jīng)]考核，有考核沒獎懲約束，那么，執(zhí)行結(jié)果只能是“差”!

舉個例子：公司前段時間頒布實施了考勤管理制度，規(guī)定上午上班時間為8：30分。據(jù)了解，經(jīng)過一段時間的推行后，發(fā)現(xiàn)大部分人員都能嚴格遵守。但是，也還有部分人員有遲到現(xiàn)象，有的上班打卡時間竟然是在9：00以后，遲到時間多達半個小時以上。希望今后各部門加強本部門員工的考勤管理，行政部要加強監(jiān)管力度。

六、財務控制方面

財務管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財務預算管理、財務風險管理、財務成本控制、財務審批流程、財務報銷制度、公司財務與項目財務的統(tǒng)一管理等都還不完善。

七、有效溝通方面

管理的問題，歸根結(jié)底是溝通的問題。目前我們的內(nèi)、外部溝通都需要加強。

例如甲、乙方之間存在許多分歧，許多問題協(xié)調(diào)后還是不能有效解決;為什么我們內(nèi)部有的問題主管部門不能發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題后不能及時反映和處理;為什么一件事情安排了人去執(zhí)行，但執(zhí)行過程沒有匯報，執(zhí)行結(jié)果沒有總結(jié)報告?這一系列方面的問題一是制度不健全，但更重要的是沒有形成有效溝通的機制，信息渠道建設不完善，造成了信息傳遞的“堵塞”。

管理有問題，合作方有意見，員工有建議，沒有一個良好有效的反映和申訴渠道，從而無法與主管部門或公司領(lǐng)導建立銜接，信息無法有效傳遞，方案提案無法上報，導致問題一直存在或重復產(chǎn)生。從而積小成多，本來是小問題，卻因處理的不及時，形成大問題而變得更加棘手，更難解決。20__年，我們可能有2-3個新增項目要正式啟動。項目任務的加重以及公司提升經(jīng)營管理的內(nèi)在需求，都促使我們要下定決心快速的做出相應的變革，對于以上各類問題進行整理、整頓、解決。我們要逐步建立起系統(tǒng)的管理體系，加大規(guī)范管理力度，理順各業(yè)務流程，強化各部門職能管理，明確各崗位職責，切實體現(xiàn)各司其職，各負其責。要做到工作有計劃，方案有分析，執(zhí)行有標準，過程有監(jiān)督，結(jié)果有總結(jié)。具體要求是：

一、完善組織機構(gòu)設置

組織改革迫在眉睫，勢在必行。根據(jù)機構(gòu)設置的戰(zhàn)略性原則，我們的機構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點，以未來發(fā)展為著眼點，以科學有效為關(guān)鍵點，建立以基于目前公司經(jīng)營管理需要，放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來發(fā)展的發(fā)展型組織機構(gòu)。目前，機構(gòu)設置已經(jīng)初具雛形，但仍然需要進一步作充分的研究、討論、驗證，必要時也要各部門負責人參與進來，充分聽取你們的意見、建議，以便各職能部門能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標，同時進行戰(zhàn)略目標分解，促進各部門更好的規(guī)劃、執(zhí)行本部工作任務，從而更好的理解、支持、適應并推動公司整體管理的提升。

二、加強業(yè)務流程建設

公司的業(yè)務流程建設，應由業(yè)務主管部門為主導，由行政部門來組織，業(yè)務關(guān)聯(lián)部門來協(xié)助，通過共同研究討論、共同配合來完成流程建立。最終把各個關(guān)鍵業(yè)務流程綜合起來，編制公司業(yè)務流程手冊，今后一切工作按照流程、程序來推動。

三、深化制度建立與職能職責劃分

對于公司的基本管理制度，主要以行政部為主導，其它關(guān)聯(lián)部門積極配合來完成。即由行政部提出方案，關(guān)聯(lián)部門給議案，共同研討以定案。而對于業(yè)務模塊應建立的制度，原則上由各部門提供方案，由行政部審核，經(jīng)董事長、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。行政部應與各部門溝通，明確需要建立的制度方案，并列明清單，作出制度建立計劃，有步驟的制訂與推行。

同時，各部門的職能、各工作崗位的職責，要建立系統(tǒng)的工作說明書予以清晰劃分，要明確各崗位任職資格和工作標準以及績效考核要求等，一定要落實到部門，具體到崗位。

四、強化項目管理與技術(shù)管理

根據(jù)新的組織機構(gòu)，公司的工程項目原則上由工程部和房地產(chǎn)項目部分管，項目開發(fā)和工程技術(shù)則由總工室統(tǒng)一管理。工程部主要負責市政道路改造類項目管理，房地產(chǎn)項目部主要負責地產(chǎn)類項目管理，總工室主要負責工程項目的前期開發(fā)管理及項目技術(shù)標準建立、技術(shù)支持和工程項目的預決算，各項目的財務管理由公司財務部統(tǒng)籌管理，項目部財務人員歸口公司財務部直屬領(lǐng)導。今后，各個項目在投資開發(fā)前，一定要由總工室、開發(fā)辦主導對項目進行充分的調(diào)研與論證，要對項目的地段信息、市場調(diào)研、實地勘察、項目定位、產(chǎn)品設計、經(jīng)濟分析等方面進行綜合的分析驗證后，編制生成項目開發(fā)報告書與項目經(jīng)營計劃書等可行性分析報告，上報公司以做出正確的決策。

當然，在原有的項目施工過程中，因為綜合方面的原因，我們還有許多具體的、緊急的工作需要去解決落實：如207、208、209項目的征地和拆遷等問題，需要我們拓寬思路，改變方法，轉(zhuǎn)變形式，以得出更具有可操作性的解決方案。

五、建立有效溝通渠道

有效溝通渠道一般包括公司例會、部門例會、專題討論會、公司信箱等。今后，原則上要求公司例會至少每月召開2次，由總經(jīng)理主持;部門例會至少每周1次，由部門負責人主持;專題討論會應根據(jù)管理需要，由業(yè)務主導部門人員負責組織關(guān)聯(lián)部門人員召開，以及時解決處理問題。而項目部還應該形成每日早會、晚會的習慣，早會利用簡短的時間簡要的布置當天工作、明確標準要求和提出注意事項，晚會則簡要總結(jié)當天的任務完成情況，分析存在的問題及得出解決方案。所有的會議一定要形成會議紀要并下發(fā)各責任人，對會議決議事項一定要有專人跟進過程及結(jié)果。

我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機號碼，進一步拓寬溝通渠道，豐富溝通方式。員工有意見申訴的，有合理化建議提案提報的，都可以通過以上途徑辦理。

六、切實提高執(zhí)行力

執(zhí)行力是檢驗組織工作的標準，執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的標準?，F(xiàn)如今，我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境，公司可以提供充分的財力、人力、物力支持，今后流程、制度等都會進一步完善。但是，僅有這些遠遠不夠，目前我們許多工作，并不是沒有要求和規(guī)定，但就是因為執(zhí)行不到位，才沒有達成預期的目標。所以沒有執(zhí)行力，一切等于零，注定得不到好結(jié)果!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督。今后，我們將推行部門負責制。各項工作的執(zhí)行，要形成以部門負責人為主要責任人，以項目執(zhí)行人為第一責任人，以總經(jīng)辦、行政部為主要監(jiān)察責任人，進行綜合管理，對工作計劃與實際進度進行實時監(jiān)督，確保執(zhí)行到位，目標達成。如果未能按時按量按要求完成工作任務目標的，必須要對相關(guān)責任人進行問責。

提高執(zhí)行力，一是需要組織和管理體制支撐，二是靠監(jiān)督機制的督促檢查，但更需要各部門和員工個人的自動自發(fā)，以高標準、嚴要求來規(guī)范和自我約束，達成自我提升!

七、提升員工福利水平，加強企業(yè)文化建設

公司得到了發(fā)展壯大，一定會讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺，提升福利待遇水平，建立職業(yè)發(fā)展通道，以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動公司的進一步發(fā)展。

今后，我們將有針對性的開展業(yè)務技術(shù)培訓、管理技能開發(fā)等培訓項目，以內(nèi)部培訓和外部培訓相結(jié)合的形式開展，以提升員工的專業(yè)能力水平，輔以科學的職業(yè)生涯規(guī)劃，實現(xiàn)個人自我實現(xiàn)的需要。同時，通過外來優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng)，帶來新的理念，借鑒新的方法，注入新的活力。

而公司的企業(yè)文化建設也需要進一步建立與完善。企業(yè)文化是企業(yè)長遠發(fā)展的信念支撐和精神支柱，也是員工達成職業(yè)化_的有力支持。我們要逐步確立企業(yè)宗旨、企業(yè)精神以及價值取向和CIS識別系統(tǒng)，以提升公司形象，使客戶認同公司的產(chǎn)品與文化。同時通過不同形式的活動開展來活躍公司經(jīng)營管理氛圍，加強部門之間、人員之間的溝通與合作。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃，并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊》，經(jīng)過研究討論成熟后將逐步有序推行實施。

總而言之，20PC是公司的管理年、制度年、流程再造年。公司要在今年達成兩個統(tǒng)一：一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門工作任務目標要達成統(tǒng)一;二是工作程序流程管理和人力資源管理要務實的達成統(tǒng)一。根據(jù)“木桶原理”，只有整體管理水平提高了，公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展，否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。

展望20PC，公司將面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)，做大做強之路，我們?nèi)沃囟肋h。我們需要進一步優(yōu)化資源整合，提高經(jīng)營管理水平，強化員工專業(yè)能力，提高執(zhí)行力，提升團隊核心競爭力。當然，細節(jié)決定成敗。我們既要從大處著眼，更要從小處著手，從日常工作的點滴做起，做好身邊的每一件事并堅持下去，通過量變的積累達到質(zhì)變的升華，我們一定能一步一步的達成理想目標。“態(tài)度決定一切”，做與不做是你的選擇。但是，昨天的選擇決定了你今天的狀況，今天的狀態(tài)決定了你明天的結(jié)果。“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是必然的發(fā)展規(guī)律。如果你做不好，達不到工作的要求，跟不上公司發(fā)展的步伐，經(jīng)過學習培訓后仍然沒有改進與提高，你將會被無情的淘汰。這決不是危言聳聽!

公司發(fā)展至今，離不開全體員工的艱苦奮斗和努力貢獻，是大家共同創(chuàng)造的成果，公司永遠不會忘記你們!而且公司更加希望，你在灃盛實業(yè)不僅僅是打一份工，為了眼前的一份工資，更應該把它當作自己職業(yè)生涯和事業(yè)發(fā)展的一個平臺，把個人的成長與公司的發(fā)展緊密結(jié)合起來，協(xié)同發(fā)展，打造共贏，一起開創(chuàng)更加美好的明天!

20PC已經(jīng)來了，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為我們共同的灃盛，為我們共同的目標，為我們共同的事業(yè)而繼續(xù)努力奮斗!

最后，我再次向各位以及家人致以最美好的新年祝福，并祝愿大家在接下來的團年宴會上開開心心!

特種設備維修報告范文第二十篇一、檢查時間：

20xx年7月10日

二、檢查人員：

XXX

三、檢查數(shù)量：

四、檢查情況：

（一）自助設備規(guī)章制度的貫徹落實情況

自助設備制度建設齊全并且已制定應急預案制度和演練，嚴格執(zhí)行自助設備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設備先進出入庫管理制度落實