道閘及道路劃線投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)

道閘及道路劃線投標(biāo)方案 21.1.對采購項(xiàng)目的理解 21.1.1.工程概況 21.2.停車收費(fèi)系統(tǒng) 41.2.1.車牌識(shí)別技術(shù)簡介 41.2.2.無卡車牌識(shí)別管理系統(tǒng)與智能卡系統(tǒng)的對 51.2.3.系統(tǒng)建設(shè) 51.2.4.施工總平面圖規(guī)劃 1.3.2.技術(shù)支持方案 1.3.3.技術(shù)培訓(xùn)方案 1.3.4.售后服務(wù)方案 2.1.總體施工組織 2.2.項(xiàng)目進(jìn)度保證體系及保證措施 2.2.1.工期保證體系 2.2.2.工期保證措施 12.2.4.施工進(jìn)度 2.2.5.趕工措施 3.1.1.質(zhì)量方針 3.1.2.質(zhì)量目標(biāo) 3.1.3.質(zhì)保體系 3.1.4.質(zhì)量保證措施 3.1.5.質(zhì)量管理措施 3.1.6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1.工程實(shí)施安全保障措施 3.2.2.工程質(zhì)量保證措施 67 73 3.3.1.大氣與水質(zhì)的保護(hù) 3.3.2.水質(zhì)保護(hù) 3.3.3.地表和地下水防污染措施 3.3.4.生態(tài)保護(hù) 3.3.5.衛(wèi)生防疫措施 2第一章技術(shù)應(yīng)答文件3雙面反光型),其反射器顏色應(yīng)與標(biāo)線一致，其質(zhì)量應(yīng)符合4停車場無卡車牌識(shí)別管理系統(tǒng)的核心技術(shù)為車牌識(shí)別5對比項(xiàng)目1發(fā)臨時(shí)卡自動(dòng)放行，提高通行速度2只能臨時(shí)發(fā)卡或人工干預(yù)放行自動(dòng)放行，提升物業(yè)檔次3無法記錄進(jìn)出車輛的車牌號(hào)碼可記錄進(jìn)出車輛車牌號(hào)碼4車輛通行速度外部車輛均需接卡、退卡，需停車刷卡，影響通行速度需停車，通行速度提高7倍56響識(shí)別率特有技術(shù)，車牌識(shí)別率達(dá)到7通過硬件識(shí)別射頻或卡來識(shí)別車輛，硬件有損傷時(shí)，穩(wěn)定性降低主要通過軟件識(shí)別車牌來實(shí)8無人員登記接口，人、車無法匹配可實(shí)現(xiàn)人、車、物全智能化登9系統(tǒng)設(shè)備必要設(shè)備外，還需加入射頻卡和必要設(shè)備外，無需加入其他硬系統(tǒng)維護(hù)設(shè)備通用性強(qiáng)，維護(hù)成本低需購買射頻卡軟件操作，較煩瑣報(bào)表和查詢車輛記錄生成繁瑣與杳詢功能完美實(shí)現(xiàn)6進(jìn)進(jìn)出車),歡迎光臨等提示語。④、語音播放識(shí)別出來的車牌，顯示屏顯示該車的有效期(月租車),收費(fèi)金額(臨時(shí)車),73.2系統(tǒng)基本功能及特點(diǎn)固定車輛全自動(dòng)化管理，臨帶來的麻煩。②、車主無須擔(dān)心因IC卡丟失造成的麻煩。一目了然。④、減少工作人員，效率高。⑤、省去IC卡的費(fèi)用，同時(shí)無須擔(dān)心IC卡不足的問題。⑥、可與警方報(bào)警車道閘⑧、可靠性和適應(yīng)性的數(shù)字式車輛檢測系統(tǒng)。⑨、在閘桿下停留，閘桿就不會(huì)落下。3.3系統(tǒng)基本設(shè)施及特點(diǎn)1)全自動(dòng)擋車道閘①、特別設(shè)計(jì)一套卸荷裝置，以防82)中文電子顯示屏①、采用全進(jìn)口LED發(fā)光管，確保改方便；③、全中文滾動(dòng)顯示，內(nèi)容豐富；④、防雨式設(shè)3)車牌識(shí)別一體機(jī)我公司車牌識(shí)別一體機(jī)是專門針對電氣指標(biāo)：供電電源：9~24V---2A(選配適配器)功9工作環(huán)境指標(biāo)：工作溫度：-25℃~70℃工作濕度：≤90%參數(shù)說明產(chǎn)品型號(hào)號(hào)牌識(shí)別率白天≥99.8%;夜間≥99.6%號(hào)牌檢出率白天≥99.9%;夜間≥99.7%0-150公里/小時(shí)輸出信息車輛特征圖像、車牌圖像，牌照號(hào)碼、顏色、類型、時(shí)間網(wǎng)絡(luò)10/100M以太網(wǎng)TCP/IP圖像傳感器圖像分辨率最低照度0.1Lux(標(biāo)準(zhǔn))信噪比電子快門1/1至1/10000秒，22檔最佳拍攝范圍3-10米光源發(fā)光頻率防護(hù)等級復(fù)位TF卡(microSD卡)音頻壓縮輸入輸出G711分析幀率圖像壓縮內(nèi)署A甄rin打可調(diào)高度(每甄晶立功耗1w)中文電子顯示屏防砸車控制器語音提示機(jī)全自動(dòng)擋車道閘后臺(tái)管理系統(tǒng)后臺(tái)管理系統(tǒng)語音提示機(jī)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人1人、安全負(fù)責(zé)人1人及技術(shù)、內(nèi)業(yè)、(二)資源配備計(jì)劃(勞動(dòng)力、主要設(shè)備、主要原材料)工種級別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段施工進(jìn)行階段施工高峰期竣工整修階段標(biāo)志施工6標(biāo)線施工其他附屬設(shè)施施工8設(shè)備維修587交通運(yùn)輸5主要設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格國別產(chǎn)地制作年份額定功率)數(shù)量(臺(tái))預(yù)計(jì)進(jìn)場時(shí)間小計(jì)其中自有新購租賃1鉆孔機(jī)鞍山穿山甲鞍山7良好22與施工現(xiàn)場同步2路面清掃機(jī)安陽5良好333潛風(fēng)鉆濰坊6良好554靜電噴涂設(shè)備上海6良好225劃線機(jī)上海5良好116彎曲機(jī)煙臺(tái)4良好337鋼筋煙良33切斷機(jī)臺(tái)4好8對焊機(jī)日本5良好229電焊機(jī)上海6良好44吊車上海7良好22抽水機(jī)煙臺(tái)5良好44砂漿拌和機(jī)海陽6良好44插入式振搗器濟(jì)南4良好66水泥砼拌合站海陽5良好11打樁機(jī)上海4良好22貨運(yùn)輸車南京6良好33打造并擁有了一支技術(shù)過硬、全方面、多層次的系統(tǒng)集成、結(jié)合本次項(xiàng)目的實(shí)際需求和公司多年來相似工程項(xiàng)目我公司的服務(wù)體系向客戶提供全方位的服務(wù)解決方案10.其它相關(guān)參數(shù)。8.質(zhì)量管理結(jié)果(客戶滿意度調(diào)查);規(guī)范及技術(shù)手冊我公司在多年的系統(tǒng)集成和維護(hù)項(xiàng)目上積累了大量的冊，結(jié)合各廠家的產(chǎn)品手冊，已經(jīng)形成了公司的知識(shí)體系。內(nèi)容訓(xùn)計(jì)劃過培訓(xùn)工作的進(jìn)行，客戶將能逐步掌握數(shù)字化餐飲消費(fèi)產(chǎn)品的使用、配置管理、開發(fā)技術(shù)、行業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)，從而為將來更好的維護(hù)和擴(kuò)展數(shù)字化餐飲消費(fèi)應(yīng)用，為以后各種系統(tǒng)的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。因此全面的培訓(xùn)是必須的，而且是非常重要的。此外，公司的技術(shù)支持對用戶在實(shí)施和使用過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答，用戶將得到從餐飲消費(fèi)管理系統(tǒng)項(xiàng)目開始到成功實(shí)施及后續(xù)方面的支持，服務(wù)包括訓(xùn)概述整個(gè)培訓(xùn)工作貫穿餐飲消費(fèi)管理系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試及售后服務(wù)全部過程中。安裝系統(tǒng)之前，向南方公司管理人員進(jìn)行崗前理論培訓(xùn)，使之對系統(tǒng)有個(gè)整體概念。讓系統(tǒng)管理人員參與系統(tǒng)的全部安裝過程，使之熟悉各個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)。安裝之后調(diào)試過程中，集中對所有系統(tǒng)管理人員和操作人員進(jìn)行崗前實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，擇優(yōu)上崗，從而保證系統(tǒng)安全平穩(wěn)地運(yùn)行。在每項(xiàng)子系統(tǒng)投入運(yùn)行前，完成對使用該系統(tǒng)的用戶的培訓(xùn)工作；建立完整的客戶培訓(xùn)體系，免費(fèi)為校方提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司始終貫徹全方位的、全面的、全程的培訓(xùn)理訓(xùn)目標(biāo)與理念念。對于不同層次的用戶給予不同的培訓(xùn)，使得所有的用戶都對餐飲消費(fèi)管理系統(tǒng)項(xiàng)目有非常詳細(xì)的了解。公司對于用戶的培訓(xùn)從系統(tǒng)安裝的時(shí)候就已經(jīng)開始，一直到系統(tǒng)的調(diào)試、使用、維護(hù)每一環(huán)節(jié)都對用戶進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)，保證用戶對產(chǎn)品的深入理解。培訓(xùn)課程從餐飲消費(fèi)管理系統(tǒng)的概念一直到一卡通技術(shù)的開發(fā)，整個(gè)一卡通項(xiàng)目的方方面面的知識(shí)我公司都將予以詳細(xì)的介紹，保證用戶從宏觀到微觀都對該項(xiàng)目有充分的了為了盡早較好的使用戶掌握產(chǎn)品，同時(shí)為了項(xiàng)目的順利完成，公司制定了以下的培訓(xùn)方案：基本培訓(xùn)：理解高校信息化的管理思想；掌握軟件的應(yīng)用操作和使用。高級培訓(xùn)：充分挖掘和利用軟件的各項(xiàng)功能；提高用戶的維護(hù)能力；網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配；使用戶實(shí)現(xiàn)高培訓(xùn)方式在工程實(shí)施階段，公司技術(shù)人員上門為用戶工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式包括課堂講解和上機(jī)操作。對于基礎(chǔ)培訓(xùn)，我公司將以課堂講解為主，輔以視頻演示；對于高級培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)，我公司將以實(shí)際的上機(jī)操作為主。培訓(xùn)講師公司主要有業(yè)務(wù)型培訓(xùn)講師、系統(tǒng)型培訓(xùn)講師、開發(fā)型的培訓(xùn)講師。不同的講師面向不同層次的培訓(xùn)人業(yè)務(wù)型講師：主要負(fù)責(zé)講解消費(fèi)管理系統(tǒng)的基本概念、組成、框架、現(xiàn)狀與趨勢，以及其他相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。他的授眾對象主要是公司領(lǐng)導(dǎo)、專家和管理人員。系統(tǒng)型講師：針對消費(fèi)一卡通系統(tǒng)方案中的具體功能進(jìn)行講解、演示，教授的人群主要是一卡通系統(tǒng)方案的使用者。訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容與對象分類培訓(xùn)內(nèi)容參加人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式類產(chǎn)品介紹、建設(shè)方 案介紹公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)小 組成員實(shí)施前期講座交流技術(shù)方建設(shè)小組技術(shù)人員講座交流集成方式、集成接口規(guī)范介紹建設(shè)小組技術(shù)人員、業(yè)務(wù)部門技術(shù)人實(shí)施前講座交流開發(fā)指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)人員類系統(tǒng)配置管理功能介紹、業(yè)務(wù)操作流程介紹。建設(shè)小組系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)分析員實(shí)施過程中講座交流實(shí)踐指導(dǎo)類運(yùn)營維護(hù)及消費(fèi)功能介紹、性能及問題監(jiān)控、日常維護(hù)管理介紹。建設(shè)小組系統(tǒng)維護(hù)人員實(shí)施過程中講座交流實(shí)踐指導(dǎo)類產(chǎn)品用戶操作流程介紹、業(yè)務(wù)查詢管理介紹。公司領(lǐng)導(dǎo)和使用相關(guān)系統(tǒng)的員工，建設(shè)小組所有成員實(shí)施后期講座交流產(chǎn)品演示我公司提供7*24小時(shí)的服務(wù)熱線電話受理用戶的服務(wù)二、確定故障類型及處理斷是否需要現(xiàn)場調(diào)試，如需要?jiǎng)t立刻派遣工程師出發(fā)趕往用三、故障升級當(dāng)工程師進(jìn)行硬件更換和調(diào)試等正常手段無法解決問四、應(yīng)急預(yù)案五、維護(hù)記錄六、客戶滿意度調(diào)查充分考慮各種突發(fā)事件的應(yīng)急策略，根據(jù)系統(tǒng)的硬件配置、這就要求我們能有系統(tǒng)應(yīng)急策略，盡量減少系統(tǒng)停機(jī)時(shí)間，二、時(shí)間安排對于突發(fā)事件的響應(yīng)不受工作日與工作日的限制。只要用戶承諾每周7天，每天24小時(shí)的熱線應(yīng)急服務(wù)。三、聯(lián)系方式13.1.3.4應(yīng)急方案內(nèi)容1.保修項(xiàng)目和保修期項(xiàng)目自驗(yàn)收合格起保修1年，保修期內(nèi)項(xiàng)目設(shè)備損壞修復(fù)后，被修復(fù)部分的保修期自修復(fù)之日起再延長1年。在接到用戶技術(shù)服務(wù)請求后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，設(shè)備故障在1個(gè)工作日內(nèi)排除，如1個(gè)工作日不能排除，在保修期公司配備7*24小時(shí)服務(wù)電話：(原售后自發(fā)票/手機(jī)開具日期起，一年之內(nèi)硬件有任何非人為的故障和壞損，提供免費(fèi)維修或更換)第二章項(xiàng)目實(shí)施組織形式和管理措施、項(xiàng)目進(jìn)度售后客服售前客服質(zhì)檢員安全員施工員商務(wù)助理客戶經(jīng)理調(diào)試員技術(shù)員硬件工程師軟件工程師研發(fā)部技術(shù)部商務(wù)部售后客服售前客服質(zhì)檢員安全員施工員商務(wù)助理客戶經(jīng)理調(diào)試員技術(shù)員硬件工程師軟件工程師細(xì)的分階段或分項(xiàng)及月份(旬)進(jìn)度計(jì)劃，對完成施工計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況對勞動(dòng)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整以滿足進(jìn)度計(jì)劃的建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)及建立進(jìn)度控制目標(biāo)體程的項(xiàng)目經(jīng)理***擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志具有豐富3、從施工計(jì)劃上保證5、從安全生產(chǎn)上保證(1)、貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)(2)、加強(qiáng)臨時(shí)的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠(3)、嚴(yán)禁無證上崗。在施工過程中，特別注意(六)、工期檢查保證措施度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)由專業(yè)施工技術(shù)人員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場質(zhì)量指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)分析等鍵工序的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)指導(dǎo)。施工技術(shù)管理要嚴(yán)格執(zhí)行1、建立質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量成立以項(xiàng)目經(jīng)理為推動(dòng)者的提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的工程項(xiàng)目在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的情(2)該項(xiàng)工程使用的原材料、半成品、成品質(zhì)量情況。(3)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更，(2)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料嚴(yán)格按公司9000程序文件要求(5)按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各(6)施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每一道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并(7)每月由公司總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一(8)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，制定詳細(xì)、切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰制度，11、試驗(yàn)、測量質(zhì)量保證措施(2)工程施工中使用的監(jiān)視和測量裝置嚴(yán)格按照公司測量裝置的使用必須在有效期內(nèi)，到期重新檢定，履行使用缺陷責(zé)任期與保修期的質(zhì)量控制檢測措施測量：過0.001m2.。當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，組織全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用檢查安全標(biāo)志牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容5)操作工人的安全職責(zé)：積極參加安全活動(dòng)，愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)3.安全保證計(jì)劃(1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo)配置必要的資源，確(2)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃在開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)入施工現(xiàn)場的人必須由項(xiàng)目部安全員對其進(jìn)行入場安全教1)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)2)專業(yè)施工隊(duì)安全教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知5.特種作業(yè)人員上崗(1)各專業(yè)施工隊(duì)及分包單位派往施工現(xiàn)場的特種作業(yè)(3)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員對特種作業(yè)未持證者應(yīng)制止其作(4)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員要配合各級安全生產(chǎn)委員會(huì)對特6.現(xiàn)場臨時(shí)用電安全(1)安全檢查1)項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部定期對安全控制計(jì)劃的執(zhí)行2)項(xiàng)目部根據(jù)施工過程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求，確3)項(xiàng)目部安全檢查要配備必要的設(shè)備或器具，確定檢5)項(xiàng)目部對安全事故的處理必須堅(jiān)持“事故原因不清我們信奉對工程項(xiàng)目的服務(wù)應(yīng)貫穿項(xiàng)目整個(gè)生命周期報(bào)檢合格率達(dá)到100%。全部合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到1.項(xiàng)目質(zhì)量師——項(xiàng)目質(zhì)量師負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量工2.項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化主管師——標(biāo)準(zhǔn)化主管師由標(biāo)準(zhǔn)化工作嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、質(zhì)量計(jì)劃和程序文件的規(guī)定操作。對適宜的過程控制參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和控制。需2.控制措施制度，施工過程中要做到“以預(yù)防為主”,將質(zhì)量隱患消滅行自檢驗(yàn)收須經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收認(rèn)可簽字后才能進(jìn)行下一步的施3.竣工預(yù)檢4.竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收時(shí)在修復(fù)竣工預(yù)檢存在的問題基礎(chǔ)上，由項(xiàng)六、已完工程保障措施項(xiàng)目完工后，首先成立項(xiàng)目維護(hù)組，人員不少于3人，細(xì)的組織檢查，對出現(xiàn)的項(xiàng)目缺陷要登記清楚，分析緣由，按照IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)要求，本投標(biāo)人承諾實(shí)行竣工回訪，項(xiàng)目交付客戶后，每3個(gè)月保障回訪一次，聽取用戶項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過程中有時(shí)由于工而造成風(fēng)險(xiǎn).往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在.如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān).同時(shí)又延長了工程來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn).工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略機(jī)械使用費(fèi)用.三是降低施工管理費(fèi)用.施工管理費(fèi)中開支為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的其組成及主要職責(zé)如下(項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組，其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確).處理工作.和善后處理工作.火災(zāi)事故應(yīng)急必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池.記錄.應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每人員傷亡事故應(yīng)急施工現(xiàn)場配備擔(dān)架1-2副，配備急救箱1-2只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等."120"急救中心/就近醫(yī)院的溝通：施工前項(xiàng)目安全宜傳欄上.急救措施和報(bào)告辦法"和"本崗位預(yù)防事故的辦法",并做好記錄.急救程序轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù).對傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請求醫(yī)12小時(shí)內(nèi)報(bào)告局工程技術(shù)部.工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請求協(xié)助.工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴軉挝灰?guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作.恢復(fù)生產(chǎn)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成報(bào)告上級主管部門及政府相關(guān)部門.重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解"機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)","機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度"及"發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法"并做好記錄.保險(xiǎn).作.認(rèn)真講解"安全衛(wèi)生知識(shí)","有關(guān)安全衛(wèi)生制度"及"發(fā)生緊應(yīng)急程序急救報(bào)告：如果分公司//項(xiàng)目部發(fā)生集體中毒/中暑事件，事發(fā)點(diǎn)員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告分公司/項(xiàng)目部應(yīng)急小求救護(hù)車轉(zhuǎn)送病人.