投資建設項目工程監(jiān)理要點背記三

投資建設項目工程監(jiān)理要點背記三1、單選

（）是按照收費標準計算出的施工監(jiān)理基準收費額，發(fā)包人與監(jiān)理人根據(jù)項目的實際情況，在規(guī)定的浮動幅度范圍內(nèi)協(xié)商確定施工監(jiān)理收費合同額。A.施工監(jiān)理收費基價（江南博哥）B.施工監(jiān)理計費額C.施工監(jiān)理收費基準價D.項目工程概算投資額正確答案：C2、問答題

政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字（招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂；D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。正確答案：事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處以及正確做法。（1）不妥之處：設計單位組織召開設計交底會。正確做法：設計交底會應由建設單位組織。（2）不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設計單位提交《設計修改建議書》。正確做法：應提交給建設單位，由建設單位交給設計單位。3、多選

下列關于高程附加調(diào)整系數(shù)的表述，正確的是（）。A.海拔高程2000～3000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.1B.海拔高程3001～3500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.3C.海拔高程3501～4000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.2D.海拔高程4001～4500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.4E.海拔高程4000m以上的，高程附加調(diào)整系數(shù)在以上基礎上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定正確答案：A,E4、單選

建設項目工程監(jiān)理通常包括（）階段的監(jiān)理。A.決策和施工B.施工和保修C.竣工驗收和保修D.決策和保修正確答案：B5、多選

下列關于施工階段工程質(zhì)量控制原則的表述，正確的是（）。A.對建設項目工程施工全過程實施質(zhì)量控制，并以事后控制為重點B.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度C.對工程項目的人、機、料、方法、環(huán)境等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實到位D.以工程設計、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準等為依據(jù)，督促工程承包單位全面實現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標E.堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用正確答案：B,C,D,E6、單選

下列關于工程質(zhì)量控制方法的表述，不正確的是（）。A.質(zhì)量控制應以事后控制為主B.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理C.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度D.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量正確答案：A7、問答題

某實施監(jiān)理的橋梁工程，其基礎為鉆孔樁。該工程的施工任務由甲公司總承包，其中樁基礎施工分包給乙公司，建設單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設計工作經(jīng)驗。施工前甲公司復核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制點，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎施工完畢后，設計單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位（樁的中心線）沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監(jiān)理機構報送了處理方案，要點如下：（1）補樁。（2）承臺的結構鋼筋適當調(diào)整，外形尺寸做部分改動?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設計工作經(jīng)驗，認為甲公司的處理方案可行，因此予以批準。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構提交了索賠報告：（1）要求賠償整改期間機械、人工的窩工損失。（2）增加的補樁應予以計量、支付。理由：（1）甲公司負責樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責施工，樁體沒有質(zhì)量問題。（2）樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認。乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師應如何處理？說明理由。正確答案：乙公司提出的索賠要求，總監(jiān)理工程師不予受理。理由：索賠的關鍵要看雙方有沒有合同關系。分包單位和建設單位沒有合同關系，因此在分包合同的履行過程中，當分包商認為自己的合法權益受到損害，不論事件起因于業(yè)主或工程師的責任，還是承包商應承擔的義務，都只能向承包商提出索賠要求。總監(jiān)理工程師只受理總承包單位提出的索賠。8、多選

工程開工前的第一次工地會議由建設項目業(yè)主主持，承包單位、監(jiān)理單位參加，主要內(nèi)容包括（）。A.承包單位介紹施工準備情況B.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容C.建設項目業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理方的授權D.建設項目業(yè)主介紹工程開工準備情況E.第一次工地會議紀要由業(yè)主方起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認正確答案：A,B,C,D9、單選

由于業(yè)主或被監(jiān)理方的原因，使正常的監(jiān)理服務工作受到阻礙或延誤而導致增加工作量或持續(xù)時間稱為（）。A.正常監(jiān)理工作B.額外監(jiān)理工作C.附加監(jiān)理工作D.持續(xù)監(jiān)理工作正確答案：C10、問答題

某實施監(jiān)理的橋梁工程，其基礎為鉆孔樁。該工程的施工任務由甲公司總承包，其中樁基礎施工分包給乙公司，建設單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設計工作經(jīng)驗。施工前甲公司復核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制點，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎施工完畢后，設計單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位（樁的中心線）沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監(jiān)理機構報送了處理方案，要點如下：（1）補樁。（2）承臺的結構鋼筋適當調(diào)整，外形尺寸做部分改動。總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設計工作經(jīng)驗，認為甲公司的處理方案可行，因此予以批準。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構提交了索賠報告：（1）要求賠償整改期間機械、人工的窩工損失。（2）增加的補樁應予以計量、支付。理由：（1）甲公司負責樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責施工，樁體沒有質(zhì)量問題。（2）樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認?？偙O(jiān)理工程師批準上述處理方案，在工作程序方面是否妥當？說明理由，并簡述監(jiān)理工程師處理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序的要點。正確答案：（1）總監(jiān)理工程師的處理方案，在工作程序方面不妥。理由：施工現(xiàn)場在出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故時，一般是由原設計單位提交技術處理方案，若由其他單位提交技術處理方案，也應經(jīng)原設計書簽認，不論誰提出變更都必須征得建設單位同意，并且辦理書面變更手續(xù)之后，總監(jiān)理工程師才可批準審批技術處理方案。該工程總監(jiān)理工程師批準處理方案時，既沒有得到建設單位同意，也沒有取得設計單位簽認。（2）處理質(zhì)量問題的工作程序要點：1）當發(fā)生工程質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度；2）對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時，應簽發(fā)"工程暫停令"，指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關聯(lián)部位及下道工序的施工；3）施工單位接到"監(jiān)理通知"后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫；4）監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因；5）在原因分析的基礎上，認真審核簽認質(zhì)量問題處理方案；6）指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查；7）質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位存檔。11、單選

建設項目工程監(jiān)理，是指具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位，受（）的委托，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)及有關的文件、合同，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.建設項目施工方B.建設項目設計方C.建設項目業(yè)主D.建設項目業(yè)主與施工方正確答案：C12、問答題

政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字（招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂；D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。正確答案：事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處以及正確做法。（1）不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議。正確做法：第一次工地會議應由建設單位組織召開。（2）不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證。正確做法：施工許可證應由建設單位辦理。（3）不妥之處：要求施工單位及時確定水準點與坐標控制點。正確做法：水準點與坐標控制點應由建設單位（監(jiān)理單位）確定。13、單選

因非監(jiān)理單位原因，暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時的善后工作及恢復監(jiān)理業(yè)務前的準備工作是（）。A.附加監(jiān)理工作B.額外監(jiān)理工作C.階段性監(jiān)理工作D.全過程監(jiān)理工作正確答案：B14、單選

建設項目總投資額（）萬元及以上的建設工程施工階段的監(jiān)理收費實行政府指導價。A.200B.2000C.3000D.5000正確答案：C15、多選

施工監(jiān)理收費以建設項目工程概算投資額為計費額的，計費額為經(jīng)過批準的建設項目初步設計概算中的（）之和。A.運輸費B.場地清理費C.聯(lián)合試運轉費D.建筑安裝工程費E.設備與工器具購置費正確答案：C,D,E16、單選

實行政府指導價的建設工程施工階段監(jiān)理收費，其基準價應根據(jù)《建設工程監(jiān)理與相關服務收費標準》計算，浮動幅度為上下（）。A.10%B.15%C.20%D.25%正確答案：C17、問答題

某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作？正確答案：對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做如下工作：（1）要求施工單位報送采用新技術的基坑支護施工方案。（2）審查施工單位報送的施工方案。（3）若施工方案可行，總監(jiān)理工程師簽認；若施工方案不可行，要求施工單位仍按原批準的施工方案執(zhí)行。18、問答題

某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機構起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經(jīng)設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。事件4：主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件3中項目監(jiān)理機構對該部位工程不予計量是否正確？說明理由。項目監(jiān)理機構是否應該批準工程延期申請？為什么？正確答案：（1）事件3中項目監(jiān)理機構對該部位工程不予計量不正確。理由：設計單位核算后認為結構能夠滿足安全和使用功能的要求，該部位可以進行驗收，應給予計量。（2）項目監(jiān)理機構不應該批準工程延期申請。理由：停工是由于施工單位不按圖施工造成的。19、單選

下列關于監(jiān)理與相關服務收費的表述，錯誤的是（）。A.建設工程監(jiān)理與相關服務的內(nèi)容、質(zhì)量要求和相應的收費金額以及支付方式，由發(fā)包人和監(jiān)理人在監(jiān)理與相關服務合同中約定B.由于非監(jiān)理人原因造成建設工程監(jiān)理與相關服務工作量增加的，發(fā)包人應當按合同約定向監(jiān)理人另行支付相應的建設工程監(jiān)理與相關服務費C.由于監(jiān)理人原因造成監(jiān)理與相關服務工作量增加的，監(jiān)理人應按合同約定向發(fā)包人支付相應賠償D.監(jiān)理人提出合理化建議經(jīng)采用、取得實效的，發(fā)包人可另行給予獎勵正確答案：C20、問答題

某實施監(jiān)理的橋梁工程，其基礎為鉆孔樁。該工程的施工任務由甲公司總承包，其中樁基礎施工分包給乙公司，建設單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設計工作經(jīng)驗。施工前甲公司復核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制點，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎施工完畢后，設計單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位（樁的中心線）沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監(jiān)理機構報送了處理方案，要點如下：（1）補樁。（2）承臺的結構鋼筋適當調(diào)整，外形尺寸做部分改動?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設計工作經(jīng)驗，認為甲公司的處理方案可行，因此予以批準。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構提交了索賠報告：（1）要求賠償整改期間機械、人工的窩工損失。（2）增加的補樁應予以計量、支付。理由：（1）甲公司負責樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責施工，樁體沒有質(zhì)量問題。（2）樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認。寫出施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報送的施工測量成果應檢查、復核什么內(nèi)容？正確答案：施工前專業(yè)監(jiān)理工程師對甲公司報送的施工測量成果應檢查、復核施工過程中測量放線質(zhì)量控制要點，其要點主要有：（1）監(jiān)理工程師應要求施工單位，對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核；（2）監(jiān)理工程師審核施工單位復測結構，經(jīng)批準后施工單位可放線施工；（3）施工單位依據(jù)復測基準、建立施工測量控制網(wǎng)，并對其正確性負責；（4）監(jiān)理工程師復測施工測量控制網(wǎng)。21、單選

下列無需實施監(jiān)理的是（）。A.對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目B.部分使用國有資金或國家融資的項目C.項目投資總額在2000萬元以上的科技、教育、文化項目D.使用國際組織或外國政府援助資金的建設項目正確答案：C22、單選

監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi)，擁有選擇工程總設計單位和施工總承包單位的（）。A.確認權B.否定權C.建議權D.簽認權正確答案：C23、單選

某建設工程項目的施工監(jiān)理復雜程度為一般，其工程復雜程度調(diào)整系數(shù)是（）。A.1.0B.0.85C.1.15D.2.0正確答案：B24、多選

項目總投資在3000萬元以上的關系社會公眾利益、公眾安全的（）項目，必須實施工程監(jiān)理。A.生態(tài)環(huán)境保護B.鐵路、公路C.通信、信息網(wǎng)絡D.輕軌交通、公共停車場E.中小型公用事業(yè)工程正確答案：A,B,C,D25、單選

建設工程監(jiān)理與相關服務收費，應當體現(xiàn)的（）原則。A.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價B.經(jīng)濟優(yōu)惠C.質(zhì)量第一D.嚴謹敬業(yè)正確答案：A26、單選

建設工程監(jiān)理與相關服務收費應根據(jù)建設項目投資額的不同情況，分別實行政府指導價和（）。A.政府定價B.合同約定價C.市場調(diào)節(jié)價D.合同估算價正確答案：C27、問答題

某實施監(jiān)理的橋梁工程，其基礎為鉆孔樁。該工程的施工任務由甲公司總承包，其中樁基礎施工分包給乙公司，建設單位委托丙公司監(jiān)理，丙公司任命的總監(jiān)理工程師具有多年橋梁設計工作經(jīng)驗。施工前甲公司復核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制點，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎施工完畢后，設計單位發(fā)現(xiàn)：整體樁位（樁的中心線）沿橋梁中線偏移，偏移量超出規(guī)范允許的偏差范圍。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，造成樁偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監(jiān)理機構報送了處理方案，要點如下：（1）補樁。（2）承臺的結構鋼筋適當調(diào)整，外形尺寸做部分改動?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設計工作經(jīng)驗，認為甲公司的處理方案可行，因此予以批準。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構提交了索賠報告：（1）要求賠償整改期間機械、人工的窩工損失。（2）增加的補樁應予以計量、支付。理由：（1）甲公司負責樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責施工，樁體沒有質(zhì)量問題。（2）樁位施工放線成果已由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認。專業(yè)監(jiān)理工程師在樁位偏移這一質(zhì)量問題上是否有責任？說明理由。正確答案：專業(yè)監(jiān)理工程師在批準偏移這一質(zhì)量問題中沒有責任。理由：施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致，是設計的錯誤，責任在設計單位。28、多選

業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權權限可根據(jù)（），隨時擴大授權范圍或減少授權。A.合同約定B.建設項目實施計劃安排C.工程項目的特點D.工程進展的實際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力正確答案：C,D,E29、單選

項目監(jiān)理機構審查施工單位報送的《工程開工報審表》及相關資料，具備以下開工條件時，由（）簽發(fā)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員正確答案：B30、問答題

某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。建設單位的哪些做法不妥？正確答案：建設單位做法的不妥之處：（1）要求監(jiān)理單位對工程延期承擔相應的責任。（2）不及時組織竣工驗收。（3）要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復。31、多選

對于工程變更，總監(jiān)理工程師應按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成（）等工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。A.確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度B.確定工程變更項目與相關工程項目之間的類似程度和難易程度C.確定工程變更項目的工程量D.確定工程變更項目的范圍E.確定工程變更的單價或總價正確答案：A,C,E32、單選

設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應（）。A.提交總監(jiān)理工程師B.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查C.編制設計變更文件D.按規(guī)定報有關部門審定正確答案：C33、多選

有關安全控制的表述，說法錯誤的有（）。A.工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設適用性標準B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改C.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告D.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任E.總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據(jù)停工原因，確定工程項目停工范圍正確答案：A,E34、單選

當影響工期事件具有（）時，項目監(jiān)理機構可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性正確答案：B35、問答題

某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機構起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經(jīng)設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。事件4：主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立？為什么？正確答案：對事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立的判斷：（1）事件4中施工單位提出的工期索賠成立。理由：不可抗力導致工期延誤可給予延期。（2）事件4中施工單位提出的費用索賠成立。理由：不可抗力導致施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞所造成的損失由建設單位承擔。36、單選

下列關于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述，錯誤的是（）。A.建設工程監(jiān)理的實施單位是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理，政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進行并具有強制性的D.建設工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段，現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項目建設的全過程、全方位正確答案：D37、問答題

某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機構起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經(jīng)設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。事件4：主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結構是否可以驗收？為什么？正確答案：（1）事件2中的不妥之處及正確做法如下。①不妥之處：施工人員不按圖施工，而是憑經(jīng)驗施工。正確做法：施工人員必須按圖施工。②不妥之處：監(jiān)理員向監(jiān)理工程師匯報。正確做法：監(jiān)理員應向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報。③不妥之處：設計單位電話告知建設單位。正確做法：設計單位應以書面形式告知建設單位。（2）該部位結構可以驗收。理由：該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，同時需由設計書面確認該部位不需處理的書面文件。38、問答題

政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字（招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂；D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定？正確答案：事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的以下具體規(guī)定：（1）確定中標人前，招標人不得與投標人就投標文件實質(zhì)性內(nèi)容進行協(xié)商；（2）招標人與中標人必須按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。39、單選

下列關于工程變更的表述，錯誤的是（）。A.在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量C.在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據(jù)D.總監(jiān)理工程師應就工程變更的質(zhì)量、費用與承包單位進行協(xié)商，無需取得建設單位授權正確答案：D40、多選

導致額外監(jiān)理工作的原因一般為（）。A.因業(yè)主或被監(jiān)理方的原因，使正常服務工作受到阻礙或延誤B.因不可抗力事件發(fā)生而導致的暫停C.因所監(jiān)理合同某一方的違約行為導致監(jiān)理工作的暫停或終止D.因所監(jiān)理合同以外的第三方原因而使所監(jiān)理合同的履行暫?；蚪K止E.重大的設計變更而需停工等待圖紙正確答案：B,C,D,E41、單選

對機電設備與工器具購置費、聯(lián)合試運轉費之和占工程概算投資額（）以上的工程項目，雙方可協(xié)商確定監(jiān)理費的計費方式和收費額。A.15%B.20%C.30%D.35%正確答案：C42、單選

下列不屬于工程造價控制依據(jù)的是（）。A.工程設計圖紙、設計說明及設計變更洽商B.市場價格信息C.分項、分部工程質(zhì)量報驗認可單D.施工合同文件正確答案：D43、多選

工程復雜程度等級分為（）。A.簡單B.一般C.復雜D.較復雜E.特別復雜正確答案：B,C,D44、多選

項目監(jiān)理機構在審查工程延期時，應依（）確定批準工程延期的時間。A.施工合同中有關工程延期的約定B.工期拖延和影響工期事件的事實和程度C.影響工期事件對工期影響的量化程度D.相關的法律、行政法規(guī)E.工程建設的實際情況正確答案：A,B,C45、單選

總監(jiān)理工程師應根據(jù)暫停工程的（），按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續(xù)時間和程度C.影響范圍和持續(xù)時間D.影響原因和持續(xù)時間正確答案：A46、單選

有關保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容的表述，說法錯誤的是（）。A.監(jiān)理人員對建設項目業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄B.對承包單位修復的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認C.對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析，并確定責任歸屬D.作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準正確答案：D47、單選

有關工程進度控制的表述，說法錯誤的是（）。A.總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度B.總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月施工進度計劃C.監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析D.當實際進度滯后于計劃進度時，監(jiān)理工程師應要求承包單位進行改正并立即編制下一期進度計劃正確答案：D48、單選

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴重的，應當（）。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關主管部門報告D.建議撤換承包單位正確答案：B參考解析：暫無解析49、問答題

某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。施工單位不同意無償修復是否正確？為什么？工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些？正確答案：（1）施工單位不同意無償修復門窗玻璃是正確的；原因：建設單位收到竣工驗收報告后未及時組織工程驗收，應當承擔工程保管責任。（2）工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容；①進行監(jiān)督檢查，驗收合格后予以簽認；②核實工程費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。50、問答題

某工程，建設單位和施工單位按《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設單位對其的授權，并對召開工地例會提出了要求。會后，項目監(jiān)理機構起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設單位。建設單位要求設計單位對該部位結構進行核算。經(jīng)設計單位核算，該部位結構能夠滿足安全和使用功能的要求，設計單位電話告知建設單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構認為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機構提出了工程延期申請。事件4：主體結構施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設計原定檢測計劃的基礎上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝工程結束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構支付其增加的檢測費用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。正確答案：事件1中的不妥之處及正確做法如下。（1）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議。正確做法：第一次工地會議應由建設單位主持召開。（2）不妥之處：總監(jiān)理工程師宣布建設單位對其的授權。正確做法：建設單位對總監(jiān)理工程師的授權應由建設單位宣布。（3）不妥之處：會議紀要由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關單位。正確做法：會議紀要經(jīng)各方會簽后分發(fā)給有關單位。（4）不妥之處：第一次工地會議后編制和報送監(jiān)理規(guī)劃。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應在第一次工地會議前編制和報送。51、多選

監(jiān)理人應當按照《關于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》，告知發(fā)包人有關（）。A.服務項目B.服務內(nèi)容C.服務質(zhì)量D.收費依據(jù)E.收費項目正確答案：A,B,C,D52、單選

下列選項中，（）是完成國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定的施工階段基本監(jiān)理服務內(nèi)容的酬金。A.施工監(jiān)理收費基準價B.施工監(jiān)理收費基價C.施工監(jiān)理計費額D.施工監(jiān)理收費調(diào)整系數(shù)正確答案：B53、單選

下列關于監(jiān)理機構的表述，錯誤的是（）。A.在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，可提出調(diào)換有關人員的建議B.當業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解C.可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更且無需業(yè)主授權D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，對工程款支付擁有審核和簽認權正確答案：C54、問答題

政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字（招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂；D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效？說明理由。正確答案：事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效的判斷如下。（1）A單位的投標文件有效。理由：招標文件對此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權書。（2）B單位的投標文件有效。理由：招標文件中對高報價沒有限制。（3）C單位的投標文件無效。理由：沒有響應招標文件的實質(zhì)性要求（或附有招標人無法接受的條件）。（4）D單位的投標文件有效。理由：總價金額匯總有誤屬于細微偏差（或明顯的計算錯誤允許修正）。55、單選

監(jiān)理單位依據(jù)工程施工組織設計和技術方案，按照保質(zhì)量、（）的原則，自主向承建商提出建議，并向業(yè)主提出書面報告。A.保工期和保風險B.保風險和降低成本C.保發(fā)展和保風險D.保工期和降低成本正確答案：D56、單選

為了保證工程項目建設的順利實施，業(yè)主應依據(jù)（）對監(jiān)理機構履行合同的行為給予監(jiān)督和檢查。A.監(jiān)理合同B.有關技術標準C.工程承包合同D.建設工程合同正確答案：A57、多選

建設工程監(jiān)理服務在施工階段的主要工作內(nèi)容有（）。A.施工過程中的質(zhì)量、進度、費用控制B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理C.協(xié)調(diào)項目建設參與方的關系D.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷E.監(jiān)督修復過程并驗收正確答案：A,B,C58、問答題

政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字（招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定）；B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的；C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期，但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂；D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單