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文檔簡介
水文預報防汛演練總結(jié)第1篇水文預報防汛演練總結(jié)第1篇這次演練具有很強的實戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,也達到了預期目標。主要反映在兩個方面:首先,體現(xiàn)以人為本,科學施訓的演練理念,這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導,綜合協(xié)調(diào),分級負責的應急處置原則,對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。
其次,實現(xiàn)了鍛煉隊伍,對突發(fā)性事件處置能力,這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全措施可靠,過程公開透明,驗證了預案的實用性和可操作性。
水文預報防汛演練總結(jié)第2篇為進一步提項目部員工防汛安全意識和自防自救技能,增強員工應對災害情況下的應急處置突發(fā)事件的能力、在遇到誰在時逃生、自救能力,最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,培養(yǎng)員工的自我防護能力,為施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境,認真開展了防汛應急疏散演練活動,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
一、項目部于6月25日舉行了防汛安全應急預案演練活動,項目經(jīng)理魏慶斌同志為總指揮。
當辦公室接到某員工打來電話,稱發(fā)生汛情危及工程安全時,總指揮魏慶斌核實情況后,決定啟動緊急疏散預案。命令副總指揮劉紅星立即到達現(xiàn)場進行指揮,發(fā)出廣播及警報信號,各科室馬上停止工作,在領導小組指揮下有秩序的進行防汛工作。整個過程從下達命令到指定地點全部集合,所有員工集結(jié)共用了2分10秒左右結(jié)束。參加本次演練的是全體員工26人。
存在的問題是:
1、個別組的個別員工沒有緊張感,認為是個演練,沒有引起高度重視。使整個演練有的環(huán)節(jié)慢,不夠高度重視。。
2、緊急救護工作不完善,沒有準備好必備的醫(yī)療器材,一但在事故中出現(xiàn)受傷的員工,沒有相應的器材及設施,會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。
在這次演練周活動中,我們使我們對水災應急預案演練有了一定的認識,并積累了一些經(jīng)驗,為以后各種突發(fā)事件打下一定的基礎,分析這次演練周活動的經(jīng)驗和教訓,我們認為首先要加強員工自身的認識,只有自身的認識高了,才能提高團隊意識。其次是多搞這樣的活動,使全體員工在活動接受教訓;在活動中認識不足;在活動中提高自已。
二、項目部還通過安全例會、板報、等不同形式宣傳安全事故應急的各項內(nèi)容。
通過開展演練周活動,進一步提高項目部領導、員工的組織和應急救援能力;強化應對各類安全事故和突發(fā)事件的自救和搶險技能;提高快速反應能力,應急救援以及協(xié)同作戰(zhàn)能力;提升項目部對突發(fā)事件的處置能力,確保在安全事故和突發(fā)事件發(fā)生后,能有效組織、快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,保障員工的生命財產(chǎn)安全。
水文預報防汛演練總結(jié)第3篇(一)凝聚工作合力。
一是壓緊壓實責任。牢固樹立全縣“一盤棋”思想,始終把防災減災工作作為保障社會公共安全和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務,進一步強化以行政首長負責制為核心的防災減災責任,落實縣級領導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部包村、村干部包片包段,逐級落實工作職責和任務,形成橫向到邊、縱向到底的責任體系,做到思想重視、組織落實、責任明確、措施到位。二是強化協(xié)作配合。加強部門聯(lián)動和區(qū)域協(xié)作,根據(jù)預警信息,不定期召開會商研判會,綜合研判雨情汛情災情,及時科學調(diào)度防御力量,銜接好“防”“搶”“救”的責任鏈條,確保各環(huán)節(jié)無縫對接,形成在指揮部統(tǒng)一指揮下各部門科學應對的良好局面。
(二)抓住重點環(huán)節(jié)。
一是抓實汛前防御“五早”。完善修訂完善各類“應急避險預案”,做到監(jiān)測預警、應急避險、搶險救援、災后恢復等各個環(huán)節(jié)全覆蓋。特別聚焦重點區(qū)域、突出問題和薄弱環(huán)節(jié),充分考慮可能出現(xiàn)的極端情況,提出具有針對性和可操作性的應對措施,確保所制定的預案實用、管用。防范排查“早”。繼續(xù)按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”和“全面拉網(wǎng)、不留死角”原則,在前期對209個山洪災害危險區(qū)和164處地質(zhì)災害隱患點開展“拉網(wǎng)式、地毯式”排查的基礎上,再次組織力量對山洪泥石流威脅點、電站水庫下游危險點、地質(zhì)災害隱患點、重要河流行洪脆弱點的安全措施落實情況進行全方位檢查,努力把風險隱患解決在萌芽狀態(tài)、成災之前。應急演練“早”。組織好轄區(qū)內(nèi)搶險救援隊伍防災減災實戰(zhàn)演練和針對性的轉(zhuǎn)移避險演練,尤其是近年易發(fā)多發(fā)泥石流災害的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村開展1次以上應急演練,明確疏散路線和臨時安置場所。物資儲備“早”。應急物資儲備是保障應急救援順利開展的一項前期基礎性工作,是應對自然災害突發(fā)事件的有效措施。今年,縣政府已安排30萬元物資儲備工作???,做好防汛抗旱物資物料的儲備和更新補充工作,確保關(guān)鍵時刻調(diào)得出、用得上。輿論宣傳“早”。深入開展防災減災知識“進校園、進機關(guān)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)”等宣傳活動,進一步加大宣傳力度,通過全方位宣傳,切實提高企業(yè)、干部群眾的防災減災知識,不斷增強“識災、防災、避災”能力。
水文預報防汛演練總結(jié)第4篇為切實做好20xx年的防汛工作,充分做好防大汛、抗大災、搶大險的準備,在突發(fā)災害時能高效有序地實施防汛搶險,將水災對公路的破壞損失減小到最低程度,保障汛期靖王高速公路、橋梁安全暢通,按照交通集團對防汛搶險工作的總體部署,分公司結(jié)合實際,抓早、抓實、抓好轄區(qū)的防汛搶險工作,成立防汛組織機構(gòu),完善防汛預案,及時檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患,順利的完成了今年的防汛工作?,F(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下:
一、防汛工作措施
按照交通廳、公路局和交通集團防汛的部署,堅持“從最壞處打算,向最好處努力,防患于未然”的原則,貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、保障暢通”的'方針,樹立牢固的防汛意識,克服麻痹和僥幸心理,切實做好防汛各項準備工作,制定安全度汛應急方案,積極籌措防汛物資、設備器材,堅持做到防汛救災“領導組織、物資供應、機械設備、搶險隊伍”四個關(guān)鍵環(huán)境,安排好分公司轄區(qū)的防汛部署工作,做到未雨綢繆,防患于未然。
(一)提高認識,完善制度
分公司建立以經(jīng)理為第一責任人的防汛責任制,結(jié)合實際,制定了切實可行的防汛預案,同時將有上級有關(guān)防汛文件及時傳達到各基層單位,使各單位充分認識防汛工作的重
要性。要求各單位成立本單位的防汛機構(gòu)、制定具體措施、組織搶險隊伍、落實防汛物資、建立汛期24小時值班、零報告制度和夜間巡查制度,按照值班表堅持好汛期晝夜值班工作,指定專人密切關(guān)注天氣變化,及時掌握天氣情況,詳細記錄天氣雨情、汛情預報、水毀發(fā)生,務求做到汛情及時監(jiān)測,上報做到快速準確,反應及時果斷處理得當。
(二)認真檢查,抓好落實
一是認真做好汛期安全檢查工作,及時對靖王高速公路的橋梁、涵洞及安全設施、排水設施進行經(jīng)常性的檢查、維護、整修和加固。同時,還要對易發(fā)生水毀路段進行重點檢查,明確專人負責,遇有險情,及時采取搶修措施,并立即向分公司匯報,確保汛期靖王高速公路安全暢通。
二是組織相關(guān)技術(shù)人員對分公司、管理所服務區(qū)及各收費站、車庫、電訊設施、電力設施、養(yǎng)護機械、防汛物資儲備情況等進行定期和不定期檢查,使養(yǎng)護機械和物資在應對洪澇災害時能以良好狀態(tài)發(fā)揮作用,確保一旦發(fā)生汛情,都能夠用得上、頂?shù)米 ?zhàn)得勝,保證防汛工作做到萬無一失。
三是建立防汛搶險突擊隊。抽調(diào)精干的干部職工組建汛期搶險突擊隊,并組織了防汛演練,做到反應快速,行動有力,遇有險情,立即出動,確保靖王高速公路防汛救災工作的順利完成。
二、水毀治理經(jīng)驗
1、全面做好道路巡查工作
在汛期前,路政部門在汛期加強巡查頻率,養(yǎng)護人員采取拉網(wǎng)式的檢查,對全線路基、路面、橋涵、排水、安全設施及房屋進行全面細致的排查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記造冊及時安排施工單位對發(fā)現(xiàn)的問題在汛期來臨前進行及時修復完善。按要求做好雨前、雨中、雨后的汛期檢查,在巡查中車輛時速不能超過40KM/H,對容易發(fā)生水毀的路段采用徒步巡查的方式進行。對沿線易發(fā)生水毀的重要路段及位置進行重點監(jiān)測。
2、提前完善排水設施
結(jié)合道路實際情況,研究道路易形成水毀路段的原因,拿出解決方案,將其列入年度養(yǎng)護計劃,通過增設擋水墻、排水溝及蒸發(fā)池等排水設施有限的預防水毀災害。
3、水毀及時修復
當水毀險情發(fā)生時,按照已制定的切實可行的預案,組織施工單位加緊搶險工作,及時設立明顯的警示警告標志,防止次生事故發(fā)生。
4、加強與上級部門及有關(guān)單位溝通
在汛期加強與安全、醫(yī)療、高交、氣象及兄弟單位之間的溝通,建立突發(fā)事件快速出警、快速救援、快速搶險的處置機制。當險情發(fā)生時第一時間與上級有關(guān)部室進行溝通,
并將第一手資料(視頻、影像)及信息上報上級有關(guān)部室,并與其交換意見,進一步優(yōu)化施工搶險方案。
三、實施情況
今年7、8月份降雨過程頻繁,分公司各級防汛人員堅守崗位,領導考前指揮,及時啟動應急預案,充分發(fā)揮防汛搶險人員和
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