標準項目獎提名書范文

標準項目獎提名書范文第一篇標準項目獎提名書范文第一篇一、自然科學(xué)獎項目形式審查不合格內(nèi)容包括：

1、所列主要發(fā)現(xiàn)點（含論文、專著等）曾獲省科學(xué)技術(shù)獎勵或提交上年度省科學(xué)技術(shù)獎勵評審但未獲獎；

2.所列代表性論文專著發(fā)表（出版）年限不足三年；

3.完成人是上年度年自然科學(xué)獎、技術(shù)發(fā)明獎、科技進步獎、成果推廣獎獲獎項目的前三完成人。

5.所列代表性論文專著的第一署名單位或通訊地址不是主要完成人目前所在工作單位的；

6.推薦單位（推薦專家）未填寫推薦意見或未蓋章（簽名）；

7.完成人未在《主要完成人情況表》簽名且無說明；

8.完成人工作單位、完成項目時所在單位未在《主要完成人情況表》蓋章；

9.第一完成人未在《代表性論文專著目錄》的承諾處簽名；

10.代表性論文專著知識產(chǎn)權(quán)歸國外所有；

11.未提交代表性論文（引文）專著內(nèi)容復(fù)印件的，或篇數(shù)超過8篇；

12.他引次數(shù)統(tǒng)計超出代表性論文專著；

13.有檢索或引用數(shù)據(jù)，卻未提供檢索證明的；

14.完成人“對本項目主要學(xué)術(shù)貢獻”一欄未寫明本人對科學(xué)發(fā)現(xiàn)所做的實質(zhì)性貢獻；

標準項目獎提名書范文第二篇報獎所有材料提交后，期間會有兩三個月的材料審查，這期間就可以好好準備ppt了，不要等初評結(jié)果，初評公示后，很快就要進行答辯了。一般認真準備材料，按照要求提供材料，支撐材料力度夠，都會通過初評，在前面已經(jīng)列出各種形式不合格的情況。如果初評都沒有通過，就需要好好反思找問題，是成果不夠還是材料問題。

答辯ppt就是詳細展示項目的優(yōu)勢，圍繞項目成果、創(chuàng)新、突破點和技術(shù)經(jīng)濟效益來進行匯報，像研究內(nèi)容可以簡單匯報下，不要展開，千萬不要做成項目驗收匯報ppt。

報獎答辯像項目申報答辯一樣，一般是遠程會議或電話會議，答辯人是看不到答辯專家的，做到相對公平，而且答辯專家都是在答辯前隨機分組的，所以不要想通過找專家給高分這條路，唯一能做的就是好好做項目，好好準備報獎材料。

報獎項目答辯一般要求時間總長為12~15分鐘，PPT匯報8分鐘，回答專家問題4~7分鐘。在答辯前調(diào)試好答辯設(shè)備。專家問題一般為2~3個，可以多幾個人參加答辯，專家問題可由一個人答辯，但是中間其他人可以進行補充。

答辯ppt可以從立項背景、總體思路及主要內(nèi)容、主要創(chuàng)新點、技術(shù)經(jīng)濟指標、知識產(chǎn)權(quán)及第三方評價、推廣應(yīng)用與效益、主要完成人7個方面展開。

立項背景。從存在問題、原因及危害、項目來源、完成單位幾個方面來寫。存在問題要注意應(yīng)該是項目重點研究要解決的，最好和創(chuàng)新點對應(yīng)；原因及危害中要引出項目研究切入點；項目來源如果有國家項目最好，至少要有地方政府項目，一般兩個項目就可以；完成單位突出產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合。整個立項背景控制在3頁。

總體思路及主要內(nèi)容?？傮w思路就是項目從哪些方面展開研究，解決了哪些問題；主要內(nèi)容每個子課題最多一頁，寫子課題的亮點，要有圖有數(shù)據(jù)做支撐，每個子課題的主要內(nèi)容主要寫通過哪些研究或者基于哪些技術(shù)，提出。。。。。建立。。。。。實現(xiàn)。。。。。，總結(jié)的話語，不要敘述過程。

主要創(chuàng)新點。一個創(chuàng)新點一頁PPT，要寫出有哪些憑證，只寫有多少數(shù)量的憑證，不要詳細列出憑證內(nèi)容，同時創(chuàng)新點要有測試數(shù)據(jù)、控制策略、仿真模型或系統(tǒng)架構(gòu)等做支撐。

技術(shù)經(jīng)濟指標。參考成果鑒定技術(shù)指標，要寫出本項目的水平，國內(nèi)外該指標水平，并進行對比，還需要有測試數(shù)據(jù)做支撐。

知識產(chǎn)權(quán)及第三方評價。分類做，分專利、軟著、論文、標準、專著、第三方測試、查新、驗收、獎勵、第三方鑒定有的要求不能作為附件，所以在ppt中要不要寫，可以商討下。

推廣應(yīng)用與效益。先寫推廣應(yīng)用，在哪些國家重點項目上實現(xiàn)了應(yīng)用，支撐了哪些國家重點項目的建設(shè)運行，推動了哪些行業(yè)技術(shù)標準的建設(shè)，與政府就哪些方面簽訂了合作意向；在經(jīng)濟效益上分直接效益和間接效益，如果間接效益很好，可以進行分類寫。

主要完成人。簡要介紹前3完成人在項目中的工作、貢獻及工作量。

錄音文件一定是.wav格式，其他格式不能嵌入到ppt中，需要源文件才能進行播放。錄音格式不是.wav格式的可以下載格式轉(zhuǎn)化工具進行轉(zhuǎn)化，但是一般轉(zhuǎn)化后的文件都比較大。

ppt模板建議用第一完成單位的公司對外宣傳用模板，如果沒有就用最簡單的白底模板，不要用帶顏色的底板，匯報中有很多圖片，底板有顏色，做不好配色，看著還會很難受。做一個簡單設(shè)計，可以把公司logo放上面去，顏色不要很艷麗，整個匯報ppt頁面應(yīng)該要以干凈、簡潔、美觀的頁面為主。

ppt中動畫要少用，如果用的話，速度要設(shè)置成快速，寶貴的8分鐘匯報時間不能讓翻頁或動畫占去幾十秒，當然一張ppt中需要依次出現(xiàn)的圖片或者內(nèi)容，就必須要動畫了，有動畫時，要注意錄音要和頁面對應(yīng)起來。

ppt上傳格式。看清說明，如果沒有說明，問下負責人員，如果負責人員說那種都可以，那建議存成03版ppt。最后上傳系統(tǒng)后，最好換臺電腦下載下來，看是否能播放。

更多項目申報、成果鑒定及報獎等，可以關(guān)注公眾號：科技項目全過程。

標準項目獎提名書范文第三篇執(zhí)行概要是對整個建議方案的一個摘要，用來幫助客戶在簡單閱讀之后就可以理解一份建議書最突出和最主要的觀點。執(zhí)行概要對于項目建議書的成敗是相當關(guān)鍵的，那么，如何寫好執(zhí)行概要呢？

首先，為執(zhí)行概要加標題和小標題。這是吸引眼球的重要策略，如果因沒有標題而使某些閱讀者忽略了部分內(nèi)容，那么損失必然是巨大的。接著，我們必須以相當肯定的措辭簡單介紹自己，凸顯我們能力，體現(xiàn)我們能為客戶提供的幫助。然后，我們應(yīng)該向客戶闡述我們?yōu)槭裁唇ㄗh這么做。這里要體現(xiàn)出對客戶需求的理解，體現(xiàn)我們對問題百分之百的理解。最后，要集中明確地提出我們的項目建議書中最為突出的部分，把切題的、可交付給客戶的東西寫出來。

例如：C公司要采購一大批數(shù)字化裝備，D公司為這次重要的大型采購制作了一份成功的項目建議書，它成功的原因很大部分歸于出色的執(zhí)行概要，展示如下：

標準項目獎提名書范文第四篇標題頁呈現(xiàn)建議書的具體標題，由四大部分組成。首先是標題，標題概括了建議最核心的內(nèi)容。為吸引眼球，最好以動詞結(jié)構(gòu)的短語來表達。動詞能讓客戶更直觀地體會到建議所帶來的效果，同時避免使用俗語。其次是客戶的名稱，客戶名稱可具體到主要閱讀者的名字，可以提高建議書的針對性。再次，為了方便客戶在大堆的建議書中找到特定的一份，必須提供建議書公司的名稱。最后，在底部標明寫作日期。

標題頁排版如下圖所示：

例如：A公司委托B公司對其倉庫不良的存貨水平提出建議。B公司在撰寫項目建議書時，草擬了三個不同的建議書標題：

a.對A公司存貨水平的建議

b.改進A公司的存貨水平

c.利用反饋設(shè)備改進A公司的存貨水平

哪個標題最合適呢？為什么？

毫無疑問，標題c最合適。因為它不僅使用了動詞結(jié)構(gòu)，而且完整地概括了建議內(nèi)容，一目了然，重點突出。

標準項目獎提名書范文第五篇這是項目建議書最致命的錯誤，表現(xiàn)為建議書內(nèi)容空洞，缺乏必要的細節(jié)，沒有站在客戶角度思考問題，不能真正理解客戶需求，因此，即便建議書中有閃光的計劃，也不能切中要害，這樣的建議書，一定會被客戶拒絕。

例如：一家公司正在做太陽能利用設(shè)備的項目，一時間要求它提供相關(guān)高技術(shù)信息的信件鋪天蓋地而來，以至屢次導(dǎo)致郵件系統(tǒng)的崩潰。為了解決郵件過多的問題，這家公司對外征求建議書。然而很多大公司的建議書都沒有能夠被采納，反而是一家小公司的建議被采納了。這是為什么呢？

原因就在于，這家小公司的項目建議書準確地抓住了問題的關(guān)鍵。他們的建議書指出：處理郵件過多