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活動(dòng)復(fù)盤范文(篇一)活動(dòng)復(fù)盤范文(篇一)人生復(fù)盤
人到中年,霧失樓臺(tái),月迷津渡,往事不可追,未來不可得,你留戀曾經(jīng),惶恐未來,在患得患失的十字路口徘徊。這是何等苦楚!
所以,人到中年,來一次人生復(fù)盤吧!
所謂“復(fù)盤”是圍棋術(shù)語,指的是每次博弈結(jié)束以后,雙方棋手把剛才的對(duì)局再重復(fù)一遍。復(fù)盤也是聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)部管理提升的方法論之一,人的學(xué)習(xí)有三種途徑,一種是自書本上學(xué)前人的知識(shí),一種是自身邊的人身上學(xué)其先進(jìn),一種是向自己過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)學(xué)習(xí)。而源于自身成長的一次復(fù)盤,正是對(duì)過去成長歷程的回顧、反思、探究、提升,通過這一過程,回顧目標(biāo)和過程、反思原因、探究規(guī)律、提升能力。
關(guān)于復(fù)盤,孔子的要求是:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎,與朋友交而不信乎,傳不習(xí)乎?”現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏太快,人們太忙,日日復(fù)盤不可能,年年復(fù)盤很難得,而自朝陽般蓬勃的青壯年轉(zhuǎn)向日趨沉潛的中年,來一次深層次的人生復(fù)盤,不僅助于總結(jié)曾經(jīng)的生命歷程,揚(yáng)棄負(fù)面情緒,更有益于復(fù)活內(nèi)心自我,重拾生活的信心,更好地面對(duì)人生的下半場(chǎng)。
人生的復(fù)盤大致可以從三個(gè)方面展開,一是社會(huì)層面,即回顧自身成長的生活背景、政治經(jīng)濟(jì)等時(shí)代特征,從而反思作為個(gè)體的自我在其中的定位與發(fā)展是否順應(yīng)時(shí)代、順應(yīng)趨勢(shì)。二是生活層面,即探討自已個(gè)人生活的成長軌跡和在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上的的選擇,是否理性恰當(dāng)、積極樂觀。三是工作層面,即總結(jié)在多年的職業(yè)發(fā)展過程中,在個(gè)人技能、經(jīng)驗(yàn)和資源的積累上,自己擁有哪些優(yōu)勢(shì)?還需要彌補(bǔ)什么不足?基于以上的反思,基于當(dāng)下的社會(huì)現(xiàn)狀和未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),你在個(gè)人生活上的期望是什么?在未來職業(yè)發(fā)展上的規(guī)劃是什么?源于自身的期望與規(guī)劃,你將如何整合你的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)你的不足?如何取舍來獲得生命的平衡與能量。
有一句話說得非常好,雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。開啟人生幸福與美好的密碼掌握在每個(gè)人的手中。而大多數(shù)中,卻在艱難的生存過程中,因著慣性的力理,逐漸失去獨(dú)立思考、自我激勵(lì)和自我反抗的能力。
如果你不主動(dòng)獲取你想要的,你一定要花同樣的精力,來應(yīng)付生活塞給你的。人生的下半場(chǎng),你還有翻盤的機(jī)會(huì),你愿意嘗試嗎?你愿意付諸行動(dòng)嗎?你愿意為之努力和奮斗嗎?別丟掉純真,別忘記夢(mèng)想,別變成無疼無感的橡皮人,人到中年,復(fù)盤人生,為生活按下重啟鍵吧。
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活動(dòng)復(fù)盤范文(篇二)又是兩天沒寫作文,但寫作和隨筆還是有堅(jiān)持的。
昨晚寫了一個(gè)半小時(shí)的日記,是手寫的。
其實(shí)很喜歡用筆記錄的感覺,只是每一回都是心里想的多,寫的慢,然后是一堆很丑的字體。
所以一邊覺得急,一邊又覺得字寫的不好看的焦慮。可是唯一能解決的,就是一步一步來。
昨天又報(bào)了一個(gè)課程,原因是剛好雙十一,打折很優(yōu)惠,就手癢報(bào)了。
之后又咨詢了另外的一個(gè)活動(dòng),本想只是想先詢問一下,結(jié)果人家把鏈接發(fā)過來,一時(shí)受到激勵(lì),就把活動(dòng)報(bào)了。要知道那收費(fèi)是原來課程的四倍。那個(gè)時(shí)候都沒去考慮太多,就是想著很早之前就想?yún)⒓舆@活動(dòng),很積極。既然趕在這了,那就逼迫自己一把,報(bào)名了應(yīng)該就會(huì)努力點(diǎn)。
這也讓我開始復(fù)盤這幾年自己在課程方面的投資。發(fā)現(xiàn)其實(shí)投的不算多,但最重要的是自己有沒真正地學(xué)到東西。
有一位老師說過,其實(shí)投學(xué)費(fèi)多少先不說,關(guān)鍵是你說讓學(xué)費(fèi)白費(fèi),只要學(xué)有所成,那就是值的。
所以還是要靠自己!
活動(dòng)復(fù)盤范文(篇三)復(fù)盤總結(jié)表①回顧目標(biāo)當(dāng)初的目的是什么(期望的結(jié)果)②評(píng)估結(jié)果與原來的目標(biāo)比(亮...
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活動(dòng)復(fù)盤范文(篇四)復(fù)盤心得
復(fù)盤,最早源于圍棋,一盤棋下完之后,下棋人會(huì)一步一步地在棋盤上將剛下完的棋復(fù)原,看看哪幾個(gè)子下得好,哪幾個(gè)是臭子,下得好的地方在哪里,臭子要怎么下才會(huì)更好,剛剛下完的棋,有沒有更好的走法……就這樣,每下完一盤棋之后,下棋人都會(huì)靜心琢磨,這種方式堅(jiān)持下來,下棋人往往會(huì)獲得很大的提升,這也是下棋人提升棋藝的最有效的方式。。
《復(fù)盤》這本書講的是“真實(shí)的大白話”,但細(xì)細(xì)品味,卻有醍醐灌頂?shù)母杏X。試想,如果一個(gè)人能定期復(fù)盤總結(jié),能力怎么會(huì)不提升?一個(gè)組織如果定期復(fù)盤,怎么會(huì)不進(jìn)步?所以看完這本書,最主要的提升就是,“復(fù)盤”的意識(shí)。其實(shí)在生活中我們有復(fù)盤意識(shí),比如當(dāng)我們遇到困難挫折時(shí)會(huì)去反省、反思,去找解決問題的辦法,這實(shí)際上就是一種復(fù)盤,但我們經(jīng)常在失敗時(shí)進(jìn)行復(fù)盤,而在成功時(shí)卻往往自大,不去復(fù)盤所以我們有時(shí)短暫成功之后卻迎來失敗。所以我們要養(yǎng)成正確的復(fù)盤意識(shí):
1.日常意識(shí)。我們每天下班前總結(jié)一下當(dāng)天工作,有沒有失誤的?有沒有當(dāng)天需要完成的而沒有完成的?為什么沒有完成?第二天的工作計(jì)劃是什么?
2.獨(dú)立意識(shí)。當(dāng)我們做完一件重要的事情后,在頭腦中將事情過一遍,包括做這件事情的背景、起因、開始、經(jīng)過和結(jié)果。在復(fù)盤的過程中,我們需要將事情最大可能地還原,盡量少地加入自己的主觀臆想。同時(shí),我們還需要復(fù)盤在做這件事情時(shí)自己的思維方式,即自己到底是怎么想的。
3.角度意識(shí)。在復(fù)盤的過程中,我們需要站在旁觀者的角度,認(rèn)真審視自己的所思所想所行:哪些是做得好的,有沒有更好的方式;哪些是做得欠缺的,如何進(jìn)行改進(jìn);有沒有可能在原來的做法之外發(fā)現(xiàn)更好的方法……復(fù)盤結(jié)束之后,我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一種好的想法,更有效的做事方式,當(dāng)再次接觸類似的事情時(shí),我們一定會(huì)做得更好。4.學(xué)習(xí)意識(shí)。我們要向書本學(xué),向別人學(xué)是向自己學(xué),向自己學(xué)的關(guān)鍵,就是復(fù)盤。復(fù)盤是提升一個(gè)人能力的最重要方式”。任何時(shí)間,任何地點(diǎn),任何事件,只要你覺得有必要,都可以進(jìn)行復(fù)盤。如果復(fù)盤成為習(xí)慣,那么任何時(shí)間,任何事件,都是一個(gè)學(xué)習(xí)提高自己能力的機(jī)會(huì)。
活動(dòng)復(fù)盤范文(篇五)1)按重點(diǎn)模塊
A用戶運(yùn)營:分客群運(yùn)營,包括新戶的及時(shí)轉(zhuǎn)化、流失用戶的主動(dòng)召回
B活動(dòng)運(yùn)營:做了多場(chǎng)平臺(tái)級(jí)的營銷活動(dòng)
C產(chǎn)品運(yùn)營:產(chǎn)品首購活動(dòng)、mgm活動(dòng)以及爆款產(chǎn)品的場(chǎng)景化營銷
2)按日常工作
A營銷推送:每周五制定次周營銷推送視圖,每日營銷內(nèi)容按時(shí)推送,定期檢查營銷推送效果
B活動(dòng)運(yùn)營:需求、設(shè)計(jì)、上線、推廣、發(fā)獎(jiǎng)、分析
C渠道合作:跟進(jìn)重點(diǎn)的渠道,獲得新客戶來源
D工作匯報(bào):每日/每周的工作匯報(bào),數(shù)據(jù)、分析、行動(dòng)
(說明:做得怎么樣的部分,也是需要復(fù)盤的,因涉及敏感數(shù)據(jù),所以就不列出來了)
活動(dòng)復(fù)盤范文(篇六)曾國藩為什么這么喜歡寫家書,這個(gè)問題到認(rèn)真讀完他的家書也沒有得出一個(gè)明確的答案,最有可能的是他在寫家書的過程中,反省自己,也時(shí)刻叮囑著自己的弟弟妹妹,妻子和孩子,同時(shí)向父母表達(dá)敬意。言辭之間是充滿了善意的批評(píng)和自我反省,也希望在不太平的世道能有所擔(dān)當(dāng),承擔(dān)責(zé)任,廣交俊杰,能為搖搖欲墜的大清王朝貢獻(xiàn)自己的力量。歷史站在太平天國一端是推翻腐朽,站在曾國藩一端便是平定戰(zhàn)亂,然而站在歷史的角度來看,曾先生還是未能跳出封建時(shí)代思想,認(rèn)為是普通的叛亂,卻殊不知內(nèi)外交加,但這也不妨礙他的赤字之心。
家書中曾先生力推四書五經(jīng),尤其是四書,提的最多的是《大學(xué)》《中庸《論語》,孟子中的話偶爾提及,對(duì)其影響深遠(yuǎn)最多的當(dāng)屬《大學(xué)》,三綱八目深入到了骨髓,信手拈來,本書大致從七個(gè)方面來歸類家書內(nèi)容,修身、勸學(xué)、治家、治國、處世、為官、養(yǎng)身,并未涵蓋所有家書內(nèi)容,而是節(jié)選了其中的一些重要篇章。
家書的特點(diǎn)微言大義,對(duì)于細(xì)節(jié)的描述遠(yuǎn)勝于理論的空口號(hào):
修身中列舉古往今來大家的自我修養(yǎng),逃不出慎獨(dú);
勸學(xué)中力薦發(fā)憤圖強(qiáng),知難而上,逆境中的不放棄;
治家中全力訴說家人和睦為最高準(zhǔn)則,家和則萬事興,對(duì)父母祖輩孝敬為大,對(duì)妻子相敬如賓,對(duì)兒女嚴(yán)父慈勸,對(duì)兄弟鼓勵(lì)做事批評(píng)不足;
治國以天為大,頂天立地之中凸顯國家肱股之臣所應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的責(zé)任,危亡之際,憑一人影響力足以捍衛(wèi)國家疆土;
處世不以圓滑為大,棱角為重,以本心為中,符合本心便以各類方式與人打交道,吉、吝、咎、兇自有定論;
為官當(dāng)以天下為己任,針砭時(shí)弊,兩袖清分,對(duì)得起做官的初衷,但有不迷戀于權(quán)勢(shì)與財(cái)富,為官只是一種工具,生當(dāng)歸隱田園,終老一生;
養(yǎng)生,早起八段,心無旁騖,神無雜念,不以藥石為主,當(dāng)以修生養(yǎng)性配以食、眠、情,少怒少哀,心情平淡長流水。
每日自己復(fù)盤工作生活的得失,最多的是得過且過,時(shí)時(shí)想不起初衷為何,目的為何,方式為何,結(jié)果如何,何種方式改變。終極問題是,為人一世,最后想要把自己變成什么,在一個(gè)人的精神世界,沒有肉體的'拘束,可以遨游,可以化鯤鵬,可以御風(fēng)而行,但最終是做不到的,缺了一味妄想化作現(xiàn)實(shí)的藥。而慎獨(dú),作為自我管理的最高要求,可能是最接近這一味藥的替代品。曾先生傾其一生而尋找的自我救贖,慎獨(dú)可以讓人完成很多事情,有的人一世可以過完其他人的幾世,思想和精神的延展足以上千年,化想法為結(jié)果,成為里程碑。
一葉一世界,一花一春秋,美夢(mèng)將醒時(shí),方知自年少。
家書,是曾先生各階段里程的回歸,化思想為實(shí)際的記錄,對(duì)于復(fù)盤所有事情的開始與結(jié)束,一生慎獨(dú),謹(jǐn)小慎微,思想之大而其出路之小,內(nèi)心的豐富,又何必在乎世間的看法,無矩也不應(yīng)有距。
你老了是否會(huì)寫家書?不是寫給別人,是給自己的墓志銘。
活動(dòng)復(fù)盤范文(篇七)產(chǎn)品運(yùn)營專員廣州潤微科技有限責(zé)任公司廣州潤微科技有限責(zé)任公司,潤微1、新品(上新&預(yù)售)上線前的前期工作準(zhǔn)備,中期的銷售跟進(jìn)與調(diào)整,后期的復(fù)盤與改進(jìn)方案。
2、每周下單信息的收集與初步評(píng)估,最終下單的跟進(jìn)。
3、整個(gè)貨盤的高效運(yùn)營。
4、活動(dòng)前各事項(xiàng)的跟進(jìn),活動(dòng)中的關(guān)注及調(diào)整,活動(dòng)后的復(fù)盤及改進(jìn)方案。
5、清貨計(jì)劃的制定及清貨方案的執(zhí)行。
6、競品及行業(yè)的了解。
7、溝通協(xié)作能力較強(qiáng)。
職位要求:
1、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營銷、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè),面試優(yōu)秀者,專業(yè)不限
2、熟練使用辦公軟件,對(duì)數(shù)據(jù)要有相當(dāng)?shù)拿舾行?
3、責(zé)任心強(qiáng)、善于溝通,做事耐心及細(xì)心;
4、性格開朗,大方。
公司福利:
1、購買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目;
2、不定期組織國內(nèi)、國外游及員工活動(dòng),讓您領(lǐng)略不同的風(fēng)光,開拓眼界;
3、包午餐、晚餐公司買單,食堂阿姨天天變換菜單,讓您不受外界不衛(wèi)生食品的干擾;
4、競爭力薪酬,只要有付出就有獲;
5、入職滿一年以上的員工每月發(fā)放工齡獎(jiǎng),月度發(fā)放;
6、生日禮品、生日聚餐、節(jié)日禮品、下午茶,讓您感受公司如家庭般的溫馨!
活動(dòng)復(fù)盤范文(篇八)為迎接雙十二,超市舉行了促銷活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下,本次活動(dòng)取得了較好的成績,并一定程度上擴(kuò)大了超市在xx的人氣,但還有一定的不足。現(xiàn)將本次促銷活動(dòng)總結(jié)如下:
活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足,參與當(dāng)天活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量及品種少,進(jìn)貨數(shù)量少、資金有限。沒有達(dá)到預(yù)期效果,對(duì)暢銷產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒有選好,我個(gè)人認(rèn)為有這樣好的政策,初次活動(dòng)應(yīng)該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動(dòng),產(chǎn)品明顯分類、劃分。在視覺和心態(tài)上給予消費(fèi)者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。
季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷,有一些商品沒有及時(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值的我們?nèi)ド钏己蜋z討的,本店在人力方面不足,也是活動(dòng)沒有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動(dòng)人氣有了,但還是沒有達(dá)到預(yù)想的效果。
這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在x萬元左右,還有以前店里不到xx元的存貨?;顒?dòng)中xx的套盒,冬季的自發(fā)熱用品都銷售的不錯(cuò)。活動(dòng)第一天的銷售xx元,第二天銷量達(dá)到xx元,是活動(dòng)中銷量最好的一天,第三天由于中午接到通知說有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯(cuò)的,當(dāng)天的銷量也達(dá)到了xx元。三天活動(dòng)下來也有xx元的現(xiàn)場(chǎng)銷量。
總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們xx點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信超市的未來會(huì)更上一層樓,成為xx中的龍頭老大。
活動(dòng)復(fù)盤范文(篇九)5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤,最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。盤點(diǎn)結(jié)論:我們認(rèn)為,客戶的盤點(diǎn)差異較小,盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。篇二:盤點(diǎn)工作總結(jié)盤點(diǎn)工作總結(jié)盤點(diǎn)為了全面確認(rèn)真實(shí)的商品實(shí)物數(shù)量,夠......
、復(fù)盤歸檔復(fù)盤人對(duì)復(fù)盤總結(jié),形成總結(jié)文檔(復(fù)盤模板),進(jìn)行知識(shí)管理和分享。附表:復(fù)盤工作模板2/3工作復(fù)盤步驟與內(nèi)容(模板)Step1:回顧目標(biāo)(用數(shù)據(jù)說明目標(biāo))當(dāng)初的目的是什么?當(dāng)初的目的是什么(期望的結(jié)果)重要(內(nèi)/......
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活動(dòng)復(fù)盤范文(篇十)為了迎接雙十二,我們店舉辦了小規(guī)模的促銷活動(dòng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下,此次活動(dòng)取得了良好的效果,在一定程度上擴(kuò)大了2688人。
商城在沁源很受歡迎,但還是有一些不足。促銷活動(dòng)總結(jié)如下。
活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足,參加當(dāng)天活動(dòng)的.產(chǎn)品數(shù)量和品種少,購買量小,資金有限。沒有達(dá)到預(yù)期的效果,對(duì)暢銷產(chǎn)品的購買被低估,部分產(chǎn)品售罄,選址沒有選好。我個(gè)人認(rèn)為有這么好的政策。第一個(gè)活動(dòng),要選擇人多的熱鬧區(qū)域,搞一個(gè)稍微大一點(diǎn)的活動(dòng),產(chǎn)品明顯是分類劃分的。給消費(fèi)者的視覺和心態(tài)帶來很大的沖擊,而且是一炮而紅。給我們以后的活動(dòng)一個(gè)很好的參考。
季節(jié)性產(chǎn)品賣的好,有些產(chǎn)品不及時(shí)到位,導(dǎo)致部分銷量損失。這值得深思和檢討。我們店人力不足也是活動(dòng)沒有發(fā)揮出來的原因。這項(xiàng)活動(dòng)的受歡迎程度有所提高,但仍然沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
在這次事件中,店內(nèi)存貨約為1萬元,前一家店存貨不足4000元。科菲剃須刀,溫碧泉盒,冬季自熱產(chǎn)品都賣的很好。
活動(dòng)第一天銷售額1723元,第二天銷售額3341元,是活動(dòng)中銷售最好的一天。第三天由于中午工商檢查的通知,下午外面的帳篷要清理,但是整體銷量不錯(cuò),當(dāng)天銷量達(dá)到2585元。還有三天的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)銷售7649元。
總之,任何工作都要不斷總結(jié)和檢討,才能做好下一步工作。我們希望公司在未來的采購中能給我們更多的幫助和支持,在我們的不斷努力下,我相信2688。
未來,通過上一段樓梯,將成為電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。
活動(dòng)復(fù)盤范文(篇十一)進(jìn)入公民司已經(jīng)有一段時(shí)間,通過4月AIDESOLAR月末盤點(diǎn),首先讓自己更加了解自己所負(fù)責(zé)的材料分布以及歷史背景,具體的數(shù)量!也讓自己更加清楚對(duì)應(yīng)材料供應(yīng)商相關(guān)信息!從而開始了解公司盤點(diǎn)的作業(yè)模式!
在此次盤點(diǎn)工作中,從初盤到盤點(diǎn)完成,用時(shí)比較多,盤點(diǎn)質(zhì)量相對(duì)存在一些小小的問題,比如盤點(diǎn)時(shí)還有到貨,盤點(diǎn)時(shí)物料擺放,產(chǎn)品規(guī)格,廠家,型號(hào)標(biāo)識(shí)以及批次,良品,不良品等,在最后環(huán)節(jié),電腦帳和平時(shí)的電腦收發(fā)記錄不夠詳細(xì),如退庫等,這樣,在與月、季度盤點(diǎn)報(bào)表就有許多無法銜接的地方!(建議改善)
通過此次參與盤點(diǎn),個(gè)人認(rèn)為!雖然我們是完成了盤點(diǎn)的任務(wù),但是在許多方面我們還是存在欠缺,還是存在不足,還是需要進(jìn)度,還是需要改善,針對(duì)此次盤點(diǎn)全局個(gè)人建議改善如下:(僅供參考)
一《盤點(diǎn)前》
開始準(zhǔn)備盤點(diǎn)一周前需要制作好“盤點(diǎn)計(jì)劃書”,計(jì)劃中需要對(duì)盤點(diǎn)具體時(shí)間、倉庫停止作業(yè)時(shí)間、帳務(wù)凍結(jié)時(shí)間、初盤時(shí)間、復(fù)盤時(shí)間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項(xiàng)做詳細(xì)計(jì)劃。
時(shí)間安排:
初盤時(shí)間:確定初步的盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù);初盤時(shí)間計(jì)劃在一天內(nèi)完成;
復(fù)盤時(shí)間:驗(yàn)證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;復(fù)盤時(shí)間根據(jù)情況安排在第一天完成或在第二天進(jìn)行;
查核時(shí)間:驗(yàn)證初盤、復(fù)盤數(shù)據(jù)的正確性;我司查核時(shí)間安排在初盤、復(fù)盤過程中或復(fù)盤完成后由倉庫內(nèi)部指定人員操作;
稽核時(shí)間:稽核初盤、復(fù)盤的盤點(diǎn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,指正錯(cuò)誤;我司稽核時(shí)間根據(jù)稽核人員的安排而定,在初盤、復(fù)盤的過程中或結(jié)束后都可以進(jìn)行,一般在復(fù)盤結(jié)束后進(jìn)行;
人員安排:
初盤人:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中物料的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表,將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄;
復(fù)查人:初盤完成后,由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進(jìn)行復(fù)盤,將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄
查核人:復(fù)盤完成后由查核人負(fù)責(zé)對(duì)異常數(shù)量進(jìn)行查核,將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中;
稽核人:在盤點(diǎn)過程中或盤點(diǎn)結(jié)束后,由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部、行政部指派的稽核人、和倉庫經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)過程予以監(jiān)督、盤點(diǎn)物料數(shù)量、或稽核已盤點(diǎn)的物料數(shù)量;
數(shù)據(jù)錄入:
負(fù)責(zé)盤點(diǎn)查核后的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點(diǎn)表”中
盤點(diǎn)工作準(zhǔn)備:
(1)盤點(diǎn)一周前開始追回借料,在盤點(diǎn)前一天將借料全部追回,未追回的要求其補(bǔ)相關(guān)單據(jù);因時(shí)間關(guān)系未追回也未補(bǔ)單據(jù)的,借料數(shù)量作為庫存盤點(diǎn),并在盤點(diǎn)表上注明,借料單作為依據(jù);
(2)盤點(diǎn)前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳,不能歸位入庫或未登帳的進(jìn)行特殊標(biāo)示注明不參加本次盤點(diǎn);
(3)將倉庫所有物料進(jìn)行整理整頓標(biāo)示,所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料remark、儲(chǔ)位標(biāo)示。同一儲(chǔ)位物料不要放在超過2米遠(yuǎn)的距離,且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。
盤點(diǎn)前倉庫帳務(wù)需要全部處理完畢;帳務(wù)處理完畢后需要制作“倉庫盤點(diǎn)清冊(cè)”,表的格式依照公司統(tǒng)一規(guī)定要求定義格式;并將完成后的電子檔案發(fā)郵件給對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)人員(有單項(xiàng)金額);
盤點(diǎn)會(huì)議及培訓(xùn)
(1)倉庫盤點(diǎn)前需要組織參加盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)培訓(xùn),包括盤點(diǎn)作業(yè)流程培訓(xùn)、上次盤點(diǎn)錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)、盤點(diǎn)中需要注意事項(xiàng)等;
(2)倉庫盤點(diǎn)前需要組織相關(guān)參加人員召開會(huì)議,以便落實(shí)盤點(diǎn)各項(xiàng)事宜,包括盤點(diǎn)人員及分工安排、異常事項(xiàng)如何處理、時(shí)間安排等;(按盤點(diǎn)計(jì)劃書進(jìn)行工作安排)
會(huì)議需知會(huì)所有部門及各部主管:如MFG/QA/IE/PE/RD/ME/TE/SALES/PMC……W會(huì)議完成后需要會(huì)議內(nèi)容郵件方式發(fā)給所有參與人員與并附件CC給其部門主管,以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)!
(3)盤點(diǎn)前根據(jù)需要進(jìn)行“模擬盤點(diǎn)”,模擬盤點(diǎn)的主要目的是讓所有參加盤點(diǎn)的人員了解和掌握盤點(diǎn)的操作流程和細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)錯(cuò)誤;
盤點(diǎn)中:
(1)在盤點(diǎn)過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn);
(2)盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,復(fù)盤人不按要求對(duì)初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤,“偷工減料”;不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等!
(3)對(duì)在盤點(diǎn)過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎(jiǎng)懲制度”做相應(yīng)考核;
(4)倉庫根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核
最大限度保證盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確;
(5)盤點(diǎn)完成后將外箱口用膠布封上,并要求將盤點(diǎn)卡貼在外箱上;
(6)已經(jīng)過盤點(diǎn)封箱的物料在需要拿貨時(shí)一定要如實(shí)記錄出庫信息;
(7)盤點(diǎn)時(shí)順便對(duì)物料進(jìn)行歸位操作,將箱裝物料放在對(duì)應(yīng)的物料零件盒
(8)按貨架的先后順序依次對(duì)貨架上的箱裝(袋裝,以下統(tǒng)稱箱裝)物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù);
(9)點(diǎn)數(shù)完成后在盤點(diǎn)卡上記錄儲(chǔ)位、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、并確認(rèn)簽名;
(10)將完成的“盤點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上。
盤點(diǎn)完成后:
1.盤點(diǎn)完成后需將盤點(diǎn)清冊(cè)交由倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入人員錄入電子擋盤點(diǎn)表中,錄入前將所有數(shù)據(jù),包括初盤、復(fù)盤、查核、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在“盤點(diǎn)表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中;
2.錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無絲毫錯(cuò)誤,錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。
3.錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍,確定無誤后將電子檔“盤點(diǎn)表郵件給總經(jīng)理審核,同時(shí)抄送財(cái)務(wù)部,采購部,等相關(guān)部門
4.一般經(jīng)過倉庫確定的最終盤點(diǎn)表在盤點(diǎn)數(shù)據(jù)庫存調(diào)整之前沒有足夠的時(shí)間去查核,只能先將“盤點(diǎn)差異表”發(fā)給IT部調(diào)整再查核未查明原因的盤點(diǎn)差異物料;在盤點(diǎn)差異物料較少的情況下(可以先發(fā)盤點(diǎn)差異表給采購,不影響采購交貨的情況下,),需要全部找出原因再經(jīng)過總經(jīng)理審核后再調(diào)整;
5.全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點(diǎn)表的差異原因更新,交倉庫經(jīng)理審核,倉庫經(jīng)理將物料金額納入核算,最終將“盤點(diǎn)差異(含物料和金額差異)表”呈交總經(jīng)理審核簽字;
6.在倉庫盤點(diǎn)完成后,財(cái)務(wù)稽核人員在倉庫“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名,并根據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點(diǎn)錯(cuò)誤率”等;
7.總經(jīng)理審核完成后“盤點(diǎn)差異表”由財(cái)務(wù)部存檔盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告根據(jù)盤點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總結(jié),尤其對(duì)盤點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié)
盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說明:
本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等;
活動(dòng)復(fù)盤范文(篇十二)讀《復(fù)盤》有感
——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
姓
名:
部
門:
讀《復(fù)盤》有感
——把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
據(jù)說印第安人有個(gè)習(xí)慣,遠(yuǎn)行的時(shí)候,每走三天,就要停下來一天,用他們的話說,就是要走慢一點(diǎn)兒,讓自己的靈魂跟上來。是的,人類的進(jìn)步不是在忙碌的奔波中,而是在停下來的思考中。
讀完《復(fù)盤》一書,對(duì)書中提到的一些觀點(diǎn)及事例有所感悟,如下:
一、關(guān)于自我復(fù)盤。
復(fù)盤本是圍棋術(shù)語,意指對(duì)弈者在下完一盤棋后,把對(duì)弈過程重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,或者哪里可以下得更好。用到企業(yè)管理中,就是指從過去的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際工作中進(jìn)行學(xué)習(xí),幫助管理者有效組織經(jīng)驗(yàn),提升能力,實(shí)現(xiàn)績效的改善。
自我復(fù)盤指的是人對(duì)自己做過的事情的反思,從而避免下一次犯同樣的錯(cuò)誤,或是爭取下一次更快更好的完成類似事情?,F(xiàn)實(shí)生活中,做自我復(fù)盤的人不少,但是會(huì)系統(tǒng)的做自我復(fù)盤的人不多。大多數(shù)人在回顧自己做過的事情或者工作時(shí),大部分都是淺嘗輒止,沒有深究導(dǎo)致失敗或者成功地根本原因是什么,這導(dǎo)致同一錯(cuò)誤以不同的形式反復(fù)發(fā)生在同一個(gè)人的身上,令人唏噓。所以,自我復(fù)盤不是簡單地反思,而是要系統(tǒng)的進(jìn)行,這樣,相信一個(gè)人會(huì)進(jìn)步的很快。
二、關(guān)于復(fù)盤時(shí)的歸因。
孟子說“仁者如射”,意思就是射箭的人擺好姿勢(shì)把箭射出去,如果射不到,不要埋怨客觀原因,而是要從中間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所以,復(fù)盤要形成習(xí)慣。《荀子·勸學(xué)》中也講:君子博學(xué)而日參省乎己,則知明而行無過矣。說的就是要學(xué)會(huì)復(fù)盤,學(xué)會(huì)自我歸因。
人都有保護(hù)自己的本能,所以當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),我們會(huì)自然的將問題歸咎于外界,我覺得這無可厚非,因?yàn)槲唇?jīng)修煉的大腦會(huì)自然以本能的方式呈現(xiàn)進(jìn)而影響行動(dòng),但作為企業(yè)的管理者,如果不進(jìn)行科學(xué)的歸因,
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