生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第一篇生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第一篇公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合辦公室職員xx，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在xx集團(tuán)工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的.是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時，借此申請將我在xx年上半年取得的工作成績匯報如下：

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計(jì)劃性。

4、基本收取集團(tuán)公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護(hù)。

6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團(tuán)公司會議水*標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水*的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的*臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第二篇優(yōu)秀學(xué)生標(biāo)兵申請書

尊敬的各位老師：

您們好！我是。。。。。。在上一學(xué)年我一直嚴(yán)于律己，始終保持著積極向上的心態(tài)，刻苦學(xué)習(xí)，與老師同學(xué)們相處融洽，并且積極參加班級組織的各種活動，堅(jiān)持以妥善處理好學(xué)習(xí)、工作與生活三者之間的關(guān)系為原則，努力做到德、智、體全面發(fā)展，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，本人認(rèn)為自己在各方面符合優(yōu)秀學(xué)習(xí)標(biāo)兵的評選條件，為此，向院領(lǐng)導(dǎo)誠遞我的這份申請?，F(xiàn)在把我的基本情況介紹如下：

一、在學(xué)習(xí)方面，我絲毫不懈怠，從大學(xué)入學(xué)起就努力學(xué)習(xí)，以積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，腳踏實(shí)地，勇往直前，努力拼搏，不斷進(jìn)取。我知道學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅提高自身的素質(zhì)，而且可以不斷增強(qiáng)分析問題、解決問題的綜合能力、而學(xué)生本身是一個學(xué)習(xí)鍛煉的過程，是分析問題、解決問題能力提高的過程，有利于調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，求得良好的學(xué)習(xí)方法，最終我在上學(xué)年中取得了優(yōu)異的成績，平均學(xué)習(xí)成績名列本專業(yè)第二名，在學(xué)年評定中獲得學(xué)生成績優(yōu)秀獎學(xué)金，還獲得優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金，并且被評為三好學(xué)生。

二、在思想方面，我時刻關(guān)注著黨和國家的動態(tài)，經(jīng)常閱讀各種報刊雜志。在大一下學(xué)期參加了院里舉辦的入黨積極分子黨校培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我對黨的發(fā)展歷程和黨章等有了基本的了解，尤其是思想上升到一個新的高度，最終以優(yōu)異的成績結(jié)束了黨校培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，這一切堅(jiān)定了我向黨組織靠攏的信念和決心。在平時我也經(jīng)常反省自我，尋求自身認(rèn)知方面的誤區(qū)并努力糾正，而且積極接觸新事物新思想，不斷適應(yīng)新東西，以便進(jìn)一步提高自己的思想修養(yǎng)和內(nèi)涵。

三、在實(shí)踐活動上，我積極參加各種活動，特別是青年志愿者開展的活動。多次去殘疾人家庭打掃衛(wèi)生，也在院里舉行活動時做過后勤服務(wù)工作，還積極參加讀書節(jié)活動，而且通過參加普通話比賽、魅力教師風(fēng)采大賽、尋找英語單詞王等校級比賽，不僅鍛煉了自己的臨場應(yīng)變能力，豐富了自己的知識，也認(rèn)識了自己的不足，知道自己還需要廣泛地閱讀，不斷地?cái)U(kuò)展自己的視野來提高自身的素質(zhì)。在班級活動中我一向以很高的熱情和努力支持班級。在參加這些實(shí)踐的過程中我不僅對本專業(yè)的知識有了一個更加深入的了解，還對看上去很抽象的理論的應(yīng)用有了自己的看法。

四、在生活方面，我勤儉節(jié)約，熱愛勞動，不追求超越自身和家庭實(shí)際的物質(zhì)享受，一直在課余時間勤工儉學(xué)，賺取少許生活費(fèi)，以減輕家人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我每天都有自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃與安排，有條不紊。作為寢室長履行自己的責(zé)任，同時我熱愛體育鍛煉，積極參加體育活動，提高身體素質(zhì)，磨礪意志。我樂于幫助同學(xué)，與人為善，在生活中建立了很好的人際關(guān)系，獲得了大家的尊重和支持。

以上也是我一學(xué)年的一個總結(jié)，它更是讓我認(rèn)識自己、了解自己、開發(fā)自己、創(chuàng)新自己的過程。在以后的學(xué)習(xí)生活中我將以三好學(xué)生標(biāo)兵的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，更加努力學(xué)習(xí)，更好地提高自己，完善自己，爭取有更好的表現(xiàn)，取得更好的成績。

敬請各位領(lǐng)導(dǎo)加以評判審核！

敬禮！

。。。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第三篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒

介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的

2、目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。通過此項(xiàng)措施，讓更

多想在華為這個平臺上實(shí)現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌!

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

吳友婷

20xx年05月03日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第四篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊(duì)，對10101運(yùn)輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長或主要負(fù)責(zé)人。

檢查后，礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊(duì)組的前頭，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊(duì)組做出了榜樣。掘五隊(duì)在7月14日開始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全隊(duì)上下經(jīng)過4天的努力，使10101運(yùn)輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊(duì)在今后的生產(chǎn)過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊(duì)組要以掘五隊(duì)為榜樣，取長補(bǔ)短，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

由于掘五隊(duì)在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績，全隊(duì)上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進(jìn)隊(duì)樹立了榜樣，掘五隊(duì)所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予掘五隊(duì)申請5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎金，以示鼓勵。

請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

申請部門：

申請日期：

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第五篇自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

三、活動時間

20xx年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、“質(zhì)量月”活動考核組

組長：

副組長：

成員：

3、“質(zhì)量月”活動辦公室

主任：

成員：

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照分公司的活動要求實(shí)際工作開展，具體如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

2、知識競賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項(xiàng)目獎，具體規(guī)定如下：

1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第六篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!在此我先對部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。

作為一個剛到公司的不久新員工，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變。在這幾個月工作期間，營業(yè)部的工作程序和方法是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程，使我從一個新手到一個能熟練操作的員工。

這段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)到同時我自己也在不斷的探索更有效更準(zhǔn)確的工作方法向更高的層次邁進(jìn)。

另外，公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式，也讓我學(xué)習(xí)到了很多，培養(yǎng)了自己一個很好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。在本部門的工作中，也一直都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早精通本崗位且熟悉部門其他崗位操作，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這幾個月中看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，因?yàn)檫@是我們大家一起努力的結(jié)果。道路是曲折的，前途是光明的，我相信，只要我們不斷的努力，一定會讓新邦物流的名字閃亮在全國的每一個地方，同時也更加迫切的希望可以和公司一起發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值。

在此我提出晉級申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我更高的臺階鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。

XXX

XXXX年XX月XX日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第七篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人與售后人員攜帶維修樣機(jī)與工具箱于20xx年5月7日前往洪湖市下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行售后維護(hù)，與20xx年5月11日返回。因個人疏忽將返程汽車票遺失(146元與前往票金額相同)，導(dǎo)致此次差旅費(fèi)報銷單無法通過財(cái)務(wù)審核，售后同事徐威全程同行予以證明，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以報銷。

因洪湖地區(qū)學(xué)校報修累計(jì)數(shù)量較大，本人與三名售后人員攜帶3套備用設(shè)備于20xx年5月15日前往洪湖市下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行售后維護(hù)，于20xx年5月19日返回。洪湖下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)較多、面積較大且連日大雨路況很差無法每日返回洪湖市區(qū)住宿，期間為了方便次日工作與5月18、19兩日住宿在峰口鎮(zhèn)，所住酒店只能提供手撕蓋章發(fā)票，住宿金額為四人兩天560元整(140X2間房X2天=560)，特請求報銷。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)!

市場營銷部XXXX

二O一三年八月七日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第八篇尊敬的x總：

自入職xxx公司以來，在過去的這幾個月本人一直負(fù)責(zé)生產(chǎn)、倉庫、采購等一系列工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，能熟悉使用相關(guān)電腦軟件及相關(guān)設(shè)備，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合同事成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并多次得到y(tǒng)經(jīng)理的肯定及贊揚(yáng)。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是幾個月以來我經(jīng)常為工作加班加點(diǎn)，任勞任怨，為公司做出最大的努力。

薪酬是衡量工作價值的最佳標(biāo)準(zhǔn)，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力（如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等），進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；對企業(yè)內(nèi)部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務(wù)。

就目前廣東市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù)生產(chǎn)類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同，一般薪酬在3000左右。因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分，也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感！

申請人：xxx

年月日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第九篇市政府：

20xx年全國糧食生產(chǎn)取得了“八連增”的好成績，xxx和省政府分別召開了全國、全省糧食生產(chǎn)表彰獎勵大會，對糧食生產(chǎn)工作成績突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人給予了表彰獎勵。我市1個產(chǎn)糧大縣、2名個人受xxx表彰，2個產(chǎn)糧大縣、14名個人受省政府表彰，受表彰的個人分別享受全國和全省勞動模范待遇。

近年來，我市糧食單產(chǎn)連續(xù)3年居全省第一，其中小麥單產(chǎn)連續(xù)5年居全省第一，20xx年稻麥兩熟畝產(chǎn)首次突破噸糧，為全省糧食生產(chǎn)“八連增”作出了重要貢獻(xiàn)。為保持糧食生產(chǎn)發(fā)展的好勢頭，按照李學(xué)勇省長在全省糧食生產(chǎn)表彰獎勵大會上的講話精神，在xxx和省政府表彰的基礎(chǔ)上，建議以市政府名義表彰一批全市糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人，以調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)工作人員的積極性。

此請示當(dāng)否，請示復(fù)。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十篇服務(wù)標(biāo)兵申請書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好，我是質(zhì)量管理部半導(dǎo)體車間的一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，在我還沒有進(jìn)公司的時候總是以為質(zhì)量檢測員應(yīng)該是很輕松的，但是進(jìn)來之后發(fā)現(xiàn)和想象的還是有一定的區(qū)別的，剛進(jìn)來的時候總是犯一些低級的錯誤，也不能全身心的投入到工作中去，導(dǎo)致產(chǎn)生了一系列的混亂，不過還好，通過自己的調(diào)整、同事們耐心的傳授，領(lǐng)導(dǎo)的指引，慢慢的回到了正軌，直到現(xiàn)在，算是一個中規(guī)中矩的檢驗(yàn)員了。

在工作中，從一個懵懂的狀態(tài)到完全熟悉檢驗(yàn)的流程和方法，不懂的問題積極的向師傅請教，現(xiàn)在能夠獨(dú)立的完成各種半導(dǎo)體產(chǎn)品的檢驗(yàn)，如石英筒、石英錠、合成基板等等，能夠圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，目前主要負(fù)責(zé)的是半導(dǎo)體這邊的檢驗(yàn)，如果時間允許，我希望能夠熟練的掌握檢驗(yàn)部門的各種技能，這樣每當(dāng)如果我們部門有突發(fā)情況的時候也能夠積極的應(yīng)對，為公司的需要提供我們最好的服務(wù)。

對于我的崗位，我可以自豪的說，一直是兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)的完成各種檢驗(yàn)不讓有問題的產(chǎn)品從我們這里發(fā)出去，及時的完成每批訂單的檢驗(yàn)，

在這里，我申請成為服務(wù)標(biāo)兵，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠通過。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十一篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx年3月1日至4月17日，因××××、××××××，長期加班，節(jié)假日沒有休息，晚上天天加班，有時甚至加班通宵，每天*均工作時間超出12小時，特申請將予以加班費(fèi)補(bǔ)貼×××××元。

附注：相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

《xxx勞動法》第四十四條有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬：

（一）安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的'工資報酬；（150%*日工資報酬）

（二）休息日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；（200%×日工資報酬）；

（三）法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。（300%*日工資報酬）

加班計(jì)算：*均日工資4170元/31天=135元（沒有扣除法定休息日，如要扣除為月計(jì)薪天數(shù)=（365天—104天）÷12月=21。75天）

*均小時工資135元/8小時=17元

節(jié)假日：7天×135元×150%=1418元

清明：2天×135元×300%=810元

*常加班以12小時計(jì)算：（12小時—8小時）×48天×17元×150%=4896元

以上合計(jì)加班費(fèi)7124元，因本人在企業(yè)時間比較久，對企業(yè)已存在一定的感情，鑒于公司目前的經(jīng)營情況，特此提出予以加班費(fèi)補(bǔ)貼2000元。

特此申請，請予批準(zhǔn)

××××××有限公司

申請人：××××

20xx年x月x日

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十二篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因公司前期開荒，各崗位人員配置不足，工作量較大，導(dǎo)致員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象，每天工作時間超出12小時。現(xiàn)期間不能滿足員工調(diào)休，特申請將占用的休息時間調(diào)整為加班時間，予以加班費(fèi)補(bǔ)貼。建議生效時間：2013年12月1日開始實(shí)行。

附則：

加班費(fèi)計(jì)算方式如下：

1、*時加班從18：00后算起，加班累積時間8小時即按一天工資計(jì)算；

2、周末值班即按正常工作日計(jì)算工資；

3、日常工作時間：8：30——12：00，14：00—17：30。

4、加班時間考勤依打卡機(jī)記錄為準(zhǔn)。

特此申請，請予批準(zhǔn)

玖隆商業(yè)運(yùn)營管理有限公司

20xx年x月x日

生產(chǎn)部門員工獎金申請報告-部門獎勵申請報告(菁選2篇)（擴(kuò)展4）

——員工升職申請報告5篇

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十三篇自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

三、活動時間

20xx年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、“質(zhì)量月”活動考核組

組長：

副組長：

成員：

3、“質(zhì)量月”活動辦公室

主任：周章懷

成員：

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照分公司的活動要求實(shí)際工作開展，具體如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

2、知識競賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項(xiàng)目獎，具體規(guī)定如下：

1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十四篇xx經(jīng)理：

您好！我于去年5月來到公司，轉(zhuǎn)眼已一年多的時間。這一年以來，承蒙公司的信任與培養(yǎng)，使我在各方面都有了很大提高。尤其在我學(xué)習(xí)方面，公司更是關(guān)懷至深，在此我甚表感謝！同時我也將竭盡全力，將我所學(xué)知識用于工作中來，以發(fā)揮更大潛能，全面提高工作效率。

一直以來，在工作方面我都是認(rèn)認(rèn)真真，力求把工作完成得盡善盡美，因?yàn)槲艺J(rèn)為“誠實(shí)做人，老實(shí)做事”是任何時候都應(yīng)該遵守的人生信條。

我覺得，能為公司多出一份力，是我能力的體現(xiàn)，也是我的價值所在，但簽于目前人們生活水*的不斷提高，市場物價的不斷上漲，我的工資水*難以與之*衡，經(jīng)過多日慎重考慮，特向您提出部門獎金申請。

我知道我的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)部人員沒有可比性，但我現(xiàn)在工作內(nèi)容包括行政內(nèi)勤、人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)輔助等多項(xiàng)，還有其它臨時任務(wù)，可以說哪里需要往哪搬，業(yè)務(wù)閑時我不閑，業(yè)務(wù)忙時我更忙。

如果公司認(rèn)為我目前工作水*或工作內(nèi)容還未能達(dá)到部門獎金的要求，誠懇公司能夠?qū)ξ姨岢鲆庖姾徒ㄗh，讓我在今后工作中有一個努力的方向和目標(biāo)，更加努力的提高自己。

您放心，如果此申請不被公司采納，我也會一如既往，積極、樂觀、認(rèn)真的做好每一件事，不會因此而怠慢工作，因?yàn)檫@并不是我唯一的追求。

為盼！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

生產(chǎn)部門員工獎金申請報告-部門獎勵申請報告(菁選2篇)（擴(kuò)展3）

——部門加班申請報告(菁選2篇)

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十五篇1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的下降到了，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十六篇自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?，F(xiàn)制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)。

三、活動時間

20xx年4月26日～5月25日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。

1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、“質(zhì)量月”活動考核組

組長：

副組長：

成員：

3、“質(zhì)量月”活動辦公室

主任：周章懷

成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照分公司的活動要求實(shí)際工作開展，具體如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

2、知識競賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項(xiàng)目獎，具體規(guī)定如下：

1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；

3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。

3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十七篇領(lǐng)導(dǎo)，您好！

本人從畢業(yè)后一直在XXX工作，至今已經(jīng)是第XXX個年頭過半了。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：

1、目前我所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容有：業(yè)務(wù)跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內(nèi)勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個忙完幫另外一個，眾多的工作內(nèi)容造成我目前的工作狀態(tài)：業(yè)務(wù)員空時我不空，業(yè)務(wù)員忙時我更忙。

2、XXX杭辦是杭州市規(guī)模較大的外企杭辦之一，但至今本人的薪水為XXX（稅后XXX多點(diǎn)），遠(yuǎn)低杭州市*均月薪水*。而能給我?guī)眍~外收入的外單越來越少，今年至今的月均提成也只能達(dá)到￥XXX/月。兩者相加，仍然低于杭州市*均月薪水*。

3、以XXX內(nèi)部員工薪水*做*行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內(nèi)容；或者相同的工作內(nèi)容，而本人獲得的卻偏低的薪水。

基于以上實(shí)際情況，懇請領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水。

敬禮！

申請人：XXX

XXXX年XX月XX日

生產(chǎn)部門員工獎金申請報告-部門獎勵申請報告(菁選2篇)（擴(kuò)展2）

——財(cái)務(wù)部門獎勵申請報告(菁選3篇)

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十八篇“質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的配合下圓滿的結(jié)束了。這個活動的開展大大提高了全員的安全意識，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階?，F(xiàn)把質(zhì)量月活動做一個簡單的總結(jié)：

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！

3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

這次活動的開展，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識。我們會長期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的.上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

生產(chǎn)部品質(zhì)獎勵申請范文第十九篇為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2、利用班前班