科學(xué)館調(diào)研報告范文

科學(xué)館調(diào)研報告范文第一篇科學(xué)館調(diào)研報告范文第一篇一、公司概況

（1）、公司簡介20xx年3月28日科龍集團(tuán)、中科院自動化所、美國亞利桑那大學(xué)三方聯(lián)合組建了“中美科龍智能控制聯(lián)合研發(fā)中心”，投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開發(fā)，積累經(jīng)驗，招募人才，探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立于20xx年6月，注冊資本3000萬人民幣，辦公面積近2300多平方米，購樓及裝修近1000萬人民幣。

近一年的運營，基本狀況良好，科龍集團(tuán)劃來466萬元，消耗265萬元，但獲取國家擴(kuò)國家科技基金250萬元，基本持平，另外又有中科院項目利潤近20萬元。

北京恒升新創(chuàng)科技公司作為科龍集團(tuán)投資的一家高科技公司，從發(fā)展理念上確定為科龍集團(tuán)創(chuàng)造技術(shù)，構(gòu)筑技術(shù)核心能力，成為科龍集團(tuán)未來十年業(yè)務(wù)發(fā)展有力支撐，因此其宗旨定為“領(lǐng)先科技、服務(wù)社會”。

北京恒升新創(chuàng)科技公司成為科龍集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中的四大功能：

1、企業(yè)高科技成果產(chǎn)業(yè)孵化器；

2、智能控制技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)中心，科龍集團(tuán)的超前技術(shù)研發(fā)基地；

3、科龍集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)拓展投資公司；

4、電子、智能控制產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。

（2）、運營模式北京恒升新創(chuàng)科技公司的基本運行模式是將具有創(chuàng)新意義的技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)想轉(zhuǎn)化為成熟的產(chǎn)品，并以這些產(chǎn)品為依托創(chuàng)建獨立運行的公司實體。有如下特征：

創(chuàng)新源管理：每一個具有創(chuàng)新意義的技術(shù)構(gòu)想都可以通過啟動新創(chuàng)科技公司的一整套孵化機(jī)制進(jìn)行成果化，技術(shù)構(gòu)想可以是新創(chuàng)自己的研究成果，同時也可以是社會上任何機(jī)構(gòu)或個人的成果或構(gòu)想，保證了技術(shù)創(chuàng)新的多樣性，而技術(shù)構(gòu)想和技術(shù)成果的多樣性保證了新創(chuàng)公司的創(chuàng)新源；

產(chǎn)業(yè)回報：新創(chuàng)公司可以根據(jù)產(chǎn)品的不同特點采取不同的經(jīng)營手段和方式，從產(chǎn)業(yè)化子公司直接獲取產(chǎn)品利潤，也可以通過推動子公司上市，以資本增值獲利、以股份形式獲利。

項目評估：每一個進(jìn)入新創(chuàng)的技術(shù)項目必須經(jīng)過評估立項后，才能獲取資金支持和孵化幫助，減少項目風(fēng)險和避免盲目。

項目團(tuán)隊管理：由于環(huán)境的不確定性，新項目能否成功實現(xiàn)的關(guān)鍵還在于項目團(tuán)隊的能力和努力程度，挑選合適的項目經(jīng)理，并確保項目經(jīng)理及其成員明確的責(zé)任邊界。所有項目均實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行項目目標(biāo)管理。

二、市場導(dǎo)向運營

（1）、立項選擇，瞄準(zhǔn)市場北京恒升新創(chuàng)科技公司的高科技項目來源主要是公司技術(shù)開發(fā)部自主開發(fā)和市場引進(jìn)的。不論對于哪一種來源的的新科技項目，公司市場開發(fā)部都進(jìn)行嚴(yán)格的項目評估和審核，遵循市場規(guī)律，瞄準(zhǔn)市場機(jī)會，利用市場的眼光來看待每一個項目，并不因為某一個項目是公司內(nèi)部自主開發(fā)的就放松標(biāo)準(zhǔn)。

針對每一個高科技項目，公司市場開發(fā)部首先進(jìn)行廣泛而深入的市場調(diào)查，力爭全面掌握相關(guān)行業(yè)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，同時參照國際上先進(jìn)的生產(chǎn)情況和管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)市場的需求點。在充分了解市場需求點的基礎(chǔ)上，北京恒升新創(chuàng)科技公司項目管理委員會就將這一個高科技項目的主要訴求點和主要功用同相關(guān)行業(yè)的市場需求點進(jìn)行比較，確定兩者之間的契合程度。在計算兩者之間的契合系數(shù)之后，公司項目管理委員會就會與市場開發(fā)部、綜合管理部和技術(shù)開發(fā)部一起分析這一契合程度是否能夠產(chǎn)生足夠的市場效益來支撐公司預(yù)期的前期投入以及是否有強大的后期回報來為公司獲取利潤。

經(jīng)過這樣嚴(yán)格的市場化導(dǎo)向的立項選擇程序，北京恒升新創(chuàng)科技公司選定的高科技項目具有非常高的市場認(rèn)同和市場潛力，為今后的項目進(jìn)一步開發(fā)研究和產(chǎn)業(yè)化運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（2）、目標(biāo)管理，把握市場

北京恒升新創(chuàng)科技公司對于高科技項目的運作全程采取MBO（目標(biāo)管理）的方法。一旦某一個項目得到項目管理委員會的認(rèn)可立項之后，項目管理委員會就著手任命項目經(jīng)理，并限期拿出項目執(zhí)行計劃。項目經(jīng)理來自與項目管理委員會，具有豐富的市場經(jīng)驗和較高的科研水平。項目經(jīng)理在接受任命之后便開始選擇項目團(tuán)隊成員，并且與團(tuán)隊成員一起根據(jù)市場需求和當(dāng)時的市場環(huán)境設(shè)定項目總目標(biāo)，制定項目完成計劃，將總目標(biāo)分解到每一個項目運作階段，為MBO的實施奠定了基礎(chǔ)。

在每一個項目運作過程中，北京恒升新創(chuàng)科技公司嚴(yán)格按照目標(biāo)管理的要求行事，有階段有步驟地檢驗項目運作進(jìn)程是否與項目團(tuán)隊的項目計劃書所設(shè)定的階段目標(biāo)相一致，并且以此為依據(jù)考核項目團(tuán)隊和項目經(jīng)理的經(jīng)營績效，確定相應(yīng)的薪酬。

同時，北京恒升新創(chuàng)科技公司的項目團(tuán)隊還緊跟市場形勢的變化，在項目進(jìn)行過程中及時地調(diào)整計劃和目標(biāo)，力求緊緊把握市場動態(tài)，使得項目的運作緊貼市場的需求，反映市場趨勢，最終保證企業(yè)的產(chǎn)品獲得市場的認(rèn)可。

（3）、激勵機(jī)制，緊跟市場北京恒升新創(chuàng)科技公司是典型的智力型企業(yè)，其員工基本上都是具有高學(xué)歷、高水平的知識型員工。而且作為高科技項目市場化的孵化器企業(yè)，北京恒升新創(chuàng)科技公司的員工不僅要具有相當(dāng)高的專業(yè)水平，而且必須有豐富的市場經(jīng)驗和市場眼光。這樣的高素質(zhì)的復(fù)合型人才在國內(nèi)還是屬于稀缺資源，是市場上的熱門人才。因此如何增強企業(yè)的吸引力，留住這些高素質(zhì)人才，并且充分發(fā)揮他們的作用，為公司的發(fā)展壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，則是北京恒升新創(chuàng)科技公司的管理層思慮的重點。

公司將員工分為兩大類：管理、技術(shù)人員和銷售人員。管理人員和技術(shù)人員實行年薪制，其年薪總額的60-90%采用月付的形式逐月分發(fā)，剩余的10-40%年薪主要用于半年考核和年終考核之后的額外激勵。其中，半年考核的金額占這部分額外激勵的70%，而年終考核則占另外的30%。公司對于銷售人員則采取底薪+提成的激勵方式。其中提成的比例較高，一般占到各個高科技項目的4-6%左右。每一位員工的工資都是保密的，上級只知道下級的工資，甚至財務(wù)也僅僅知道工資的總額，具體每個人的工資數(shù)一無所知。公司綜合管理部每月將工資總額和下屬員工的工資數(shù)據(jù)交到銀行，而后銀行將每一位員工的薪酬劃到個人的銀行賬戶里。

北京恒升新創(chuàng)科技公司認(rèn)為技術(shù)人員和管理人員的薪資“加法”效果要好于“減法”，因此正在探索更加合理的薪酬制度。在他們看來，年薪制有點類似減法，感覺像是在克扣本應(yīng)該屬于員工的那部分工資。

公司對員工實行三個月試用期，采取MBO目標(biāo)管理的考核方法，每月考核一次，上級考核下一級，隔級可以申訴，考核的主要指標(biāo)有業(yè)績（占40%）、態(tài)度（占40%）和能力（20%）。

（4）、組織設(shè)計，適應(yīng)市場根據(jù)高科技項目孵化器的運作特點和市場對高科技項目市場化的特殊要求，北京恒升新創(chuàng)科技公司不僅在運行模式選擇了適應(yīng)市場需求的高效高質(zhì)的運行模式，而且在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計上也嚴(yán)格按照高科技產(chǎn)業(yè)化市場的要求建立。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立了三個部門，包括技術(shù)開發(fā)部、市場開發(fā)部和綜合管理部，各個部門的職能定位如下：

專家咨詢委員會由科龍集團(tuán)的資深專家、中國科學(xué)院自動化研究所和美國亞利桑那大學(xué)三方的資深教授學(xué)者組成。

他們都具有相當(dāng)深厚的學(xué)術(shù)功底和專業(yè)水平，還有許多是本行業(yè)的權(quán)威學(xué)者或者是專業(yè)的研究帶頭人。這些高水平的智力資源構(gòu)成了北京恒升新創(chuàng)科技公司科技創(chuàng)新取之不竭的智力源泉。

項目管理委員會是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的，與專家咨詢委員會共同構(gòu)成了北京恒升新創(chuàng)科技公司組織結(jié)構(gòu)中的兩大支柱。這個項目管理委員會的成員都是科龍公司的高級科研專家和對市場有相當(dāng)深入了解的高級經(jīng)理人。項目管理委員會作出的決策直接決定了公司的運營效果和市場盈利水平。

技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)管理和科研項目開發(fā)，提供公共技術(shù)平臺、技術(shù)基礎(chǔ)平臺和公共實驗平臺。

市場開發(fā)部負(fù)責(zé)公司的整體市場形象推廣和公共關(guān)系管理、前瞻性項目的市場研究，提供公共市場推進(jìn)平臺。

綜合管理部負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、人事、行政管理，提供公共管理平臺，為公司其他部門的運作和公司總體的后勤工作服務(wù)。

科學(xué)館調(diào)研報告范文第二篇最近，筆者就如何加強農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)的問題在桃江縣進(jìn)行了調(diào)查研究，從中得到幾點啟示：

農(nóng)業(yè)發(fā)展必須有一個健全的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系：

一、健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，可以推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，使農(nóng)業(yè)科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

現(xiàn)實情況表明，農(nóng)業(yè)科技成果的推廣、運用，離不開健全完善的科技服務(wù)體系，否則科技成果和適用技術(shù)就不能被廣大群眾所掌握，就不能得到很好地轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)先進(jìn)縣并不是缺少技術(shù)、缺少科技成果，而是有技術(shù)，缺乏推廣途徑和手段，技術(shù)干部大都停留在上面，作用沒有得到很好的發(fā)揮。只有建立健全科技服務(wù)體系，才能把科技成果送到千家萬戶和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使科技成果的研制者、傳播者、接受者能夠融為一體。

二、健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，可以緩解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低的矛盾，提高農(nóng)民經(jīng)營農(nóng)業(yè)的積極性。

從桃江農(nóng)業(yè)發(fā)展實踐看，科技在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收中所起作用表現(xiàn)得越來越大。去年全縣通過配方施肥技術(shù)，擴(kuò)大雜交水稻、“雙底”油菜優(yōu)良品種的種植面積，推廣免耕農(nóng)作制度，推廣畜禽、魚配套飼養(yǎng)技術(shù)等科技措施，增加經(jīng)濟(jì)效益約5200萬元。據(jù)18個科技推廣較好的村調(diào)查，每工日的純收入由過去的15元提高到現(xiàn)在的30元，務(wù)農(nóng)的純收入能高于從事二、三產(chǎn)業(yè)的收入，這就能在一定程度上緩解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低的矛盾，穩(wěn)定農(nóng)戶科學(xué)種田、科學(xué)經(jīng)營的積極性。

三、健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，可以逐步完善在“戶為基礎(chǔ)”的條件下發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，為改革傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提供示范。

農(nóng)業(yè)科技服務(wù)在糧食高產(chǎn)區(qū)處于滯后狀態(tài)：

一、雖有體系，但機(jī)構(gòu)配置本末倒置。主要是“兩個不順”：

科學(xué)館調(diào)研報告范文第三篇我作為示范縣項目的一名技術(shù)指導(dǎo)員，對村科技入戶方面的一些情況進(jìn)行入戶調(diào)查，對當(dāng)前農(nóng)村科技推廣工作有了更深入的認(rèn)識。

一、基本情況

村地處自治縣鎮(zhèn)域腹地，平均海拔950米。全村國土面積平方公里，6個村民小組，484戶，總?cè)丝?607人，勞動力743個，耕地面積2299畝，人均耕地面積畝。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為茶葉、蔬菜、旅游和養(yǎng)殖業(yè)。我走訪了二組120戶、一組12戶和六組8戶。

二、科技入戶情況及效果

年6月，縣農(nóng)業(yè)局聘請2名農(nóng)技人員擔(dān)任村玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員，在全村種植能手中優(yōu)選20個農(nóng)戶作為科技示范戶。每名技術(shù)指導(dǎo)員分別與10個科技示范戶簽定技術(shù)指導(dǎo)合同，進(jìn)行面對面的技術(shù)指導(dǎo)，每個科技示范戶負(fù)責(zé)帶動周邊20個農(nóng)戶，傳授科技致富經(jīng)驗。建立起科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果快速轉(zhuǎn)化長效機(jī)制，從而達(dá)到提升示范戶自身和輻射帶動周邊農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力和科技素質(zhì)的目的。

炯術(shù)指導(dǎo)員根據(jù)村實際，制定切實可行的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和技術(shù)指導(dǎo)方案，然后通過科技培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，發(fā)放技術(shù)資料、物化補貼，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到90%以上，實用新技術(shù)普及率進(jìn)一步提高。農(nóng)民科技水平有了很大提高，科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖的觀念已深入人心。農(nóng)民能夠熟練運用地膜覆蓋、營養(yǎng)缽育苗移栽技術(shù)進(jìn)行糧食、蔬菜等生產(chǎn)，提高復(fù)種指數(shù)，增加單位面積收益。生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)、清潔能源使用都有一定的推廣面，全村已建設(shè)沼氣池211個。有條件的農(nóng)戶能夠使用塑料大棚生產(chǎn)煙葉苗和蔬菜種苗。測土配方施肥技術(shù)也得到農(nóng)民的認(rèn)可。

農(nóng)民真正從科技入戶中嘗到了甜頭年，由于技術(shù)指導(dǎo)員的指導(dǎo)，科技示范戶的玉米畝平均產(chǎn)量達(dá)到公斤，比非科技示范戶的畝產(chǎn)公斤增產(chǎn)公斤。20戶科技示范戶共收獲58311公斤玉米，增收13700公斤，示范效應(yīng)明顯。廣大農(nóng)民真正認(rèn)識到了科技對農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的巨大作用，學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的意識濃了，勁頭足了。

炯術(shù)指導(dǎo)員也認(rèn)為通過進(jìn)村入戶搞技術(shù)指導(dǎo)，改變了以前在面上跑一跑，工作不扎實不深入的局面。彌合了科技推廣斷層，提高了服務(wù)質(zhì)量。

三、主要體會與幾點建議

1、科技入戶受到廣大農(nóng)民的歡迎

通過科技入戶，科技人員深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶和田間地頭，搞培訓(xùn)、講技術(shù)，手把手傳授技術(shù)，不僅讓農(nóng)民學(xué)到了許多新知識，也得到了許多實惠。

2、農(nóng)村是一個產(chǎn)業(yè)復(fù)合的社會，要根據(jù)不同區(qū)域的特點，合理確定科技入戶的具體內(nèi)容。農(nóng)村是林業(yè)、種植、養(yǎng)殖、能源等多方面并存的，每一個農(nóng)戶都涉及到多個產(chǎn)業(yè)，各戶的情況又千差萬別，需要多方面的科技知。

目前，科技入戶的主要內(nèi)容以糧食作物為主，但各地農(nóng)民普遍對結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加收入的技術(shù)需求非常迫切。根據(jù)農(nóng)民技術(shù)需求多樣化的實際，在確保糧食科技入戶的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)水果等方面技術(shù)入戶內(nèi)容。

3、必需高度重視技術(shù)指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，加強對基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，在科技入戶中，技術(shù)員感到專業(yè)知識不足，知識面單一。這就需要技術(shù)指導(dǎo)員有綜合業(yè)務(wù)能力，許多技術(shù)指導(dǎo)員感到力不從心。為此，有必要加強對技術(shù)指導(dǎo)員的培訓(xùn)，提高技術(shù)指導(dǎo)員在新形勢下應(yīng)對開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、指導(dǎo)工作的能力。

4、加強農(nóng)村信息渠道建設(shè)，加深農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)民的聯(lián)系。農(nóng)民對信息、市場的了解渠道不暢通，直接影響農(nóng)民當(dāng)年收入。如3月30日在6組組織的科技培訓(xùn)中，就發(fā)現(xiàn)這樣一個問題：因為沒有事先溝通。農(nóng)民種植辣椒品種是湘研802，黃椒是多年種植的老品種;而興農(nóng)蔬菜合作社主要發(fā)展的品種是楚龍—10，黃椒主要發(fā)展一代天椒。品種不對路，收購價格也存在一定差距。

5、加強對科技入戶的財政扶持力度，科技入戶涉及農(nóng)戶多，面廣。特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)，山大人稀，交通、信息不暢，給科技普及帶來了更大的難度。需要有較多的人力財力支持，才能將科技入戶進(jìn)一步深入，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供更好的科技支撐。

科學(xué)館調(diào)研報告范文第四篇調(diào)查目的：

博覽群書不如走遍千里路。為了開闊同學(xué)們的眼界，拓寬平時的第二課堂，對xx的成就與歷史有一個較深的了解，以便將來投身社會增長見識，通過這樣的社會實踐更好地理解馬克思主義，_思想，_理論等重要政策路線指導(dǎo)下帶來的成就，使知識面更好得到鞏固和發(fā)展。全面提升自身的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一本百科全書，打造成全能的人。

調(diào)查對象：主要以xx科技館為主，博物館為輔。

從xx市的設(shè)地級市二十周年的重大歷史事件回顧和未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、xx市的歷史人文、客家風(fēng)情、產(chǎn)業(yè)基地、旅游名都等各個方面，展示了xx二十年來滄桑的巨變。讓人民感知xx歷史的厚重，感受到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展春花秋實，碩果累累的喜悅。

調(diào)查過程：

5月6日下午，我們在學(xué)校的組織下乘車來到xx江北科技館，沿途我見到德賽、tcl、三星等數(shù)碼工業(yè)地，目睹了西枝江、東江兩岸的絢麗畫面。還沒到科技館現(xiàn)場，就已經(jīng)感受到xx這20年來取得的輝煌成就。在科技館現(xiàn)場，我們小組的人員從一幅幅展覽照看到xx城市發(fā)展的20年巨變。喜事一件接著一件，5月9日這天，奧運_在xx的傳遞路線，燃燒的奧運火炬xx傳遞續(xù)寫了天下不敢小xx的輝煌詩篇。

采訪了幾位同學(xué)，他們都表示作為惠大的一名學(xué)生，看到xx這二十年來取得的輝煌成就感到驕傲與自豪的同時，又受到極大的鼓舞，不但由衷地喜愛上這個城市，旅游勝地海龜島吸引力我，豐湖校區(qū)的東坡文化使我更加對舊校不舍，而最有發(fā)展?jié)摿Φ氖菙?shù)碼城市與工業(yè)產(chǎn)地的建成。

調(diào)查建議：

為什么一個小小的城市在短短20年間會取得這么大的成就?可以總結(jié)為，20多年來，xx始終堅持緊抓第一要務(wù)不放松，從實施工業(yè)立市到倡導(dǎo)人本立市，從外向帶動到內(nèi)外并舉，從推進(jìn)工業(yè)化、城市化到構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化，xx的綜合經(jīng)濟(jì)實力就不會獲得如此大的歷史性跨越，也不會有_來到xx的光榮時刻。xx年，xxgdp總量、金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額、招商引資項目合同總額3項指標(biāo)均突破一千億元大關(guān)，標(biāo)志著xx已昂首跨入全國一類重點城市行列。在_點燃的這一刻，我們充滿自豪。

回顧xx設(shè)市20年以來的奮斗歷程和建設(shè)成就，總結(jié)了xx改革發(fā)展所取得的歷史經(jīng)驗。希望我們會站在更高的起點，以更寬廣的視野、更科學(xué)的理念，謀劃更輝煌的未來。

科學(xué)館調(diào)研報告范文第五篇隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的不斷加快，農(nóng)民的種植業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，為了進(jìn)一步摸清農(nóng)民糧食生產(chǎn)水平、技術(shù)水平、大面積生產(chǎn)中存在的實際問題和農(nóng)民對技術(shù)的需求，明確我縣不同生態(tài)區(qū)域農(nóng)民需要哪些農(nóng)業(yè)技術(shù)種植何種作物可以增加收入，通過對全縣2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個農(nóng)戶的問卷方法調(diào)查，獲取第一手資料，目的在于準(zhǔn)確了解掌握目前我縣農(nóng)村不同生態(tài)區(qū)域、不同種植類型、不同從業(yè)類型的廣大農(nóng)民的真正技術(shù)需求，探索為不同生態(tài)區(qū)域、不同種植類型的廣大農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)的有效形式和途徑，為農(nóng)技隊伍建設(shè)和技術(shù)推廣模式改革以及政府職能決策部門提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下：

一、調(diào)查基本情況：

按照重慶市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站的具體要求，我縣選擇有代表性的巷口鎮(zhèn)、鳳來鄉(xiāng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共20戶農(nóng)戶作調(diào)查對象，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查種植大戶1戶，村社干部2戶，科技示范戶2戶，普通農(nóng)戶5戶，對不同類型農(nóng)戶進(jìn)行問卷調(diào)查，調(diào)查時，調(diào)查人員親臨調(diào)查現(xiàn)場，主動找到調(diào)查農(nóng)戶的戶主，采取會見式方法，按照調(diào)查問卷的內(nèi)容逐項調(diào)查記錄。原始調(diào)查問卷完成以后調(diào)查人和被調(diào)查農(nóng)戶簽字確認(rèn)有效。

通過調(diào)查，收回有效問卷20份（1）調(diào)查對象中35歲以下6人，占30%，36-50歲12人，占60%，51-60歲的2人，占10%；（2）調(diào)查對象中家庭第一勞動力男性農(nóng)民的18人，占90%，女性2人，占10%。(3)家庭中第一勞動力文化層次為：小學(xué)文化程度3人、占15%；初中文化程度11人、占55%；高中文化程度6人、占30%。(4)所在經(jīng)濟(jì)生態(tài)區(qū)域范圍均為渝東南經(jīng)濟(jì)區(qū)；農(nóng)戶所在地理區(qū)域為低山區(qū)17戶和中高山區(qū)3戶；當(dāng)?shù)睾０胃叨仍?00米以下的4戶，400—600米之間的4戶，600—900米的12戶。(5)家庭人口組成各異，調(diào)查家庭中家庭總?cè)丝?人以下的1戶，3-4人的11戶，5-6人的7戶，6人以上的1戶。

二、調(diào)查結(jié)果

（一）農(nóng)戶耕地資源狀況：

在被調(diào)查的20個農(nóng)戶中，人均耕地畝以下的沒有，人均耕地畝的占35%，人均耕地畝的占55%，人均耕地畝以上面的占10%。40%的農(nóng)戶人均土地減少了，5%的農(nóng)戶土地面積增加了，55%的農(nóng)戶人均土地沒有變化；40%的農(nóng)戶人均土地減少的原因是:25%農(nóng)戶由于退耕還林，10%由于建設(shè)征地，65%由于其它原因。

（二）、糧食與勞動力問題。20戶調(diào)查戶中90%的不擔(dān)心家里會缺糧，只的10%的擔(dān)心缺糧；在農(nóng)忙季節(jié)有65%的農(nóng)戶表示他們都較缺勞力，35%的回答不缺勞動力。在缺勞力的家庭,農(nóng)忙季節(jié),30%的家庭需雇工,55%的需換工,15%用農(nóng)用機(jī)具來處理勞動力短缺問題；幾乎100%的被調(diào)查者回答他們可以管理他們現(xiàn)有的土地，但是，管理自己的土地只是為了口糧，依靠種植糧食根本無法致富。由于種地辛苦，投入大、產(chǎn)出低，90%的農(nóng)民不愿意在家務(wù)農(nóng)。

（三）、家庭收入主要經(jīng)濟(jì)來源：通過問卷調(diào)查20戶當(dāng)中，90%的家庭收入都較以前增加了，20xx年底人均純收入1500以下的占5%，1500-2500元的占45%，2501-4000元的占45%，4000元以上的占5%。15%的農(nóng)民主要家庭收入的增加必須通過外出打工來實現(xiàn)。40%農(nóng)民靠種植業(yè)，20農(nóng)民靠養(yǎng)殖業(yè)，25%農(nóng)民靠其它來源來實現(xiàn)。依靠管理的農(nóng)作物一年人均產(chǎn)值500元以下占10%，500-1000元占45%，1001-2000元占35%，2000元以上占10%。

（四）、種植業(yè)投入情況：糧食生產(chǎn)的投入情況：在所有的投入中，農(nóng)民對化肥的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它農(nóng)用生產(chǎn)資料的投入，從調(diào)查的20戶當(dāng)中,除兩戶種植大戶,其它每戶投入肥料1041元；種子192元；農(nóng)藥97元；農(nóng)膜158元。農(nóng)藥的投入波動性最大，不同年份、不同區(qū)域、不同農(nóng)戶投入量差距相當(dāng)大。

（五）、農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)信息的需求

目前，農(nóng)戶最關(guān)心的問題是農(nóng)資價格占50%和農(nóng)產(chǎn)品價格35占%，其次是缺勞力；最需要的技術(shù)是田間栽培管理技術(shù)占55%，其次是新品種、病蟲害防治和科學(xué)施肥技術(shù)；最受農(nóng)民歡迎的農(nóng)業(yè)技術(shù)是測土配方施肥占50%，其次是病蟲害防治技術(shù)占20%，第三是免耕栽培和農(nóng)產(chǎn)品簡單保鮮貯藏技術(shù)；最關(guān)心的農(nóng)村政策是種子直補占60%和農(nóng)產(chǎn)品價格保護(hù)占35%；最關(guān)注的農(nóng)業(yè)信息是農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策占40%，其次是農(nóng)產(chǎn)品市場行情和種植管理技術(shù)各占30%；100%農(nóng)戶回答他們知道有機(jī)肥和化學(xué)肥料的區(qū)別；60-90%的農(nóng)戶回答他們都不能識別真假化肥、種子和農(nóng)藥；90%的農(nóng)民都關(guān)心出售農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，都知道盡量少打或不打農(nóng)藥；60%農(nóng)民知道農(nóng)藥使用安全間隔期。35%的農(nóng)民知道國家規(guī)定的限用和禁用的農(nóng)藥種類。

農(nóng)戶通過農(nóng)技員獲取農(nóng)業(yè)技術(shù)的占60%；通過自己電視、雜志等途徑獲得的占15%；通過左鄰右舍交流的占10%。通過培訓(xùn)班或現(xiàn)場示范的占15%。對當(dāng)?shù)剞r(nóng)技員是否滿意：85%滿意或基本滿意；15%的很少見到農(nóng)技員，或者是對農(nóng)技員無印象。

（六、農(nóng)民收入情況：大多數(shù)農(nóng)民家庭收入包括三大部分，三大部分收入相輔相成。對于我們調(diào)查到的農(nóng)民主流，其家庭收入一般都要包括三大部分，即種植、養(yǎng)殖、其它和打工所得?？糠N地收入的占40%，靠其它收入的占25%，靠養(yǎng)殖收入的占20%，靠邊打工所得占15%。因此，說明大多數(shù)農(nóng)民的生活能不能過得富裕，還主要靠種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。種植業(yè)跟養(yǎng)殖業(yè)聯(lián)系比較緊密，養(yǎng)殖業(yè)的收入是種植業(yè)的一部分轉(zhuǎn)化而得的。如果種植業(yè)收成不好，養(yǎng)殖業(yè)就會受到很大牽扯。因此農(nóng)民對種糧食和養(yǎng)殖業(yè)所得收入所占的比重較高。接受調(diào)查的20戶在家務(wù)農(nóng)的主要勞動力，如果在城里可以找到工作，有95%的農(nóng)民不愿在家務(wù)農(nóng)。90%的農(nóng)民家庭人均年收入突破1500-4000元。

三、調(diào)查分析：

調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)民最關(guān)注的是“農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策”和“農(nóng)產(chǎn)品價格保護(hù)”，證明農(nóng)民想國家對農(nóng)產(chǎn)品實行最嚴(yán)格的價格保護(hù)措施，農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，也是最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，還是不能替代的產(chǎn)業(yè)；農(nóng)民是最基層的群體，也是最弱勢的群體、收入產(chǎn)出不成比例的群體，最重要地是解決人們吃飯問題的群體。提出構(gòu)建社會主義新農(nóng)村，就是要改善我國農(nóng)村、農(nóng)民面貌，提高農(nóng)民收入是最基本的問題，要提高農(nóng)民收入，農(nóng)產(chǎn)品價格保護(hù)是最根本的措施。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村、農(nóng)業(yè)自然資源流失現(xiàn)象較重，包括農(nóng)村土地、勞動力、農(nóng)業(yè)資金等等，土地經(jīng)營在農(nóng)戶中的實際地位有了根本性變化，土地在農(nóng)民觀念中的地位已經(jīng)降低了許多。農(nóng)民期望國家在這些方面出臺相應(yīng)的配套政策措施，確保農(nóng)業(yè)、農(nóng)村有一個穩(wěn)定的發(fā)展空間和環(huán)境。75%農(nóng)民把家庭致富的現(xiàn)實方向鎖定在非農(nóng)活動中。在回答“如果在城里可以找到工作，你愿意務(wù)農(nóng)嗎？”時，95%的受訪者選擇的是“不愿意”；家庭經(jīng)濟(jì)收入來源：40%的依靠種植，20%是依靠養(yǎng)殖，15%的靠外出打工，還有25%靠其它收入。要提高農(nóng)民的種地積極性，除了現(xiàn)有政策加大執(zhí)行力度外，還應(yīng)該盡快完善配套政策措施，確保我們農(nóng)民利益能隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而有所增加才是的。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識也有新的提高，知道了影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一因素是合理有效使用農(nóng)藥、化肥、飼料加劑等化學(xué)元素，絕大多數(shù)農(nóng)民都能自覺不打或少打農(nóng)藥了，但也有一些農(nóng)民不知道國家限用、禁用的農(nóng)藥品種，難免造成農(nóng)民誤購限用、禁用農(nóng)藥使用。各級農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法部門應(yīng)該加大力度整治農(nóng)資市場秩序，確保農(nóng)民用上安全、效高的化肥、農(nóng)藥、種子。防治農(nóng)資市場亂漲價、假劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)事件的發(fā)生。

調(diào)查還顯示：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和深入。特別是中央提出構(gòu)建社會主義新農(nóng)村政策的出臺，各種支農(nóng)、惠農(nóng)、扶農(nóng)、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)政策相繼出臺，農(nóng)民得到了實惠，農(nóng)民家庭經(jīng)濟(jì)收入呈現(xiàn)出增加勢頭，這已形成農(nóng)民的共識。從這次調(diào)查中表現(xiàn)出來的家庭人均純收入都比以前提高了許多。

四、調(diào)查結(jié)論：

基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)組織主要是鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的重要部分。一是，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作必須是“以農(nóng)為本”的推廣服務(wù)理念，加強與農(nóng)民溝通，做農(nóng)民知心朋友，關(guān)心了解農(nóng)民生產(chǎn)的生活生產(chǎn)需要，和農(nóng)民朋友共同探討所關(guān)心的問題，不斷完善農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系，拓寬信息渠道，傳授實用技術(shù)，為農(nóng)排憂解難，提高農(nóng)民的技術(shù)能力和素質(zhì)，取得農(nóng)民的信任，使農(nóng)業(yè)科技成果得以盡快轉(zhuǎn)換成現(xiàn)實生產(chǎn)力。二是，農(nóng)民最需要的三方面信息：購買信息、出售信息和科技信息。在農(nóng)技推廣服務(wù)時，要考慮到不同類型農(nóng)戶的不同需求，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，著力提升他們自身的生產(chǎn)能力。三是，市場經(jīng)濟(jì)條件下，一方面農(nóng)民種植、養(yǎng)殖離不開農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)動態(tài)信息、農(nóng)產(chǎn)品、牧產(chǎn)品市場行情信息、種植、養(yǎng)殖技術(shù)信息、防災(zāi)救災(zāi)技術(shù)信息，另一方面，農(nóng)業(yè)部門的各類信息無法及時地、有效地傳遞到農(nóng)民心中去，用于指導(dǎo)具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動，影響信息傳遞。因素主要有兩方面：一方面是農(nóng)民自身問題，如他們還不善于積極主動地與外部世界溝通，不善于認(rèn)真有效地利用多種渠道獲取有用信息；另一方面是外部條件問題，這是一個非常重要的原因，主要表現(xiàn)為：農(nóng)村信息傳播的硬件設(shè)施落后，大眾傳媒的信息內(nèi)容有明顯忽視農(nóng)村農(nóng)民的偏向，應(yīng)當(dāng)由公共部門提供的信息服務(wù)體系不夠完善。四是，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的信息服務(wù)，特別是技術(shù)信息服務(wù)，政府部門應(yīng)當(dāng)給予大力支持；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)部門在加大技術(shù)服務(wù)的同時，加強化農(nóng)業(yè)、牧業(yè)信息的傳遞力度，把農(nóng)民需要的政策信息、技術(shù)信息、新品種信息、新的栽培技術(shù)信息、新的養(yǎng)殖技術(shù)信息、新的經(jīng)營管理技術(shù)信息、生產(chǎn)動態(tài)信息、市場行情信息、民情民意信息有針對性地收集、整理、傳遞。五是，農(nóng)民認(rèn)為效果最好的技術(shù)服務(wù)和最能接受的方式是：技術(shù)人員下鄉(xiāng)具體指導(dǎo)、舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班，所以，專業(yè)技術(shù)人員的直接指導(dǎo)是不可缺少、至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。

總之，從農(nóng)民科技服務(wù)需求調(diào)查的結(jié)果看，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)立示范點和示范戶是最有效的農(nóng)業(yè)技術(shù)傳播途徑，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，急農(nóng)民所急，想農(nóng)民所想，供農(nóng)民所需，加強溝通，多作宣傳，搞好培訓(xùn)，狠抓示范，切實指導(dǎo)，理順科技成果轉(zhuǎn)化的機(jī)制，縮短技術(shù)傳播鏈，從而更好地為廣大農(nóng)民提供有效的技術(shù)服務(wù)。

科學(xué)館調(diào)研報告范文第六篇調(diào)查目的：

“博覽群書不如走遍千里路”。為了開闊同學(xué)們的眼界，拓寬平時的第二課堂，對HZ的成就與歷史有一個較深的了解，以便將來投身社會增長見識，通過這樣的社會實踐更好地理解馬克思主義，_思想，_理論等重要政策路線指導(dǎo)下帶來的成就，使知識面更好得到鞏固和發(fā)展。全面提升自身的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一本“百科全書”，打造成全能的人。

調(diào)查對象：主要以HZ科技館為主，博物館為輔。

從HZ市的設(shè)地級市二十周年的重大歷史事件回顧和未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、HZ市的歷史人文、客家風(fēng)情、產(chǎn)業(yè)基地、旅游名都等各個方面，展示了HZ二十年來滄桑的巨變。讓人民感知HZ歷史的厚重，感受到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展春花秋實，碩果累累的喜悅。

調(diào)查過程：

5月6日下午，我們在學(xué)校的組織下乘車來到HZ江北科技館，沿途我見到德賽、tcl、三星等數(shù)碼工業(yè)地，目睹了西枝江、東江兩岸的絢麗畫面。還沒到科技館現(xiàn)場，就已經(jīng)感受到HZ這20年來取得的輝煌成就。在科技館現(xiàn)場，我們小組的人員從一幅幅展覽照看到HZ城市發(fā)展的20年巨變。喜事一件接著一件，5月9日這天，奧運_在HZ的傳遞路線，燃燒的奧運火炬HZ傳遞續(xù)寫了“天下不敢小HZ”的輝煌詩篇。

記者隨機(jī)采訪了幾位同學(xué)，他們都表示作為惠大的一名學(xué)生，看到HZ這二十年來取得的輝煌成就感到驕傲與自豪的同時，又受到極大的鼓舞，不但由衷地喜愛上這個城市，旅游勝地海龜島吸引力我，豐湖校區(qū)的東坡文化使我更加對舊校不舍，而最有發(fā)展?jié)摿Φ氖菙?shù)碼城市與工業(yè)產(chǎn)地的建成。

調(diào)查效果：（原因與建議）

為什么一個小小的城市在短短20年間會取得這么大的成就？可以總結(jié)為，20多年來，HZ始終堅持緊抓“第一要務(wù)”不放松，從實施“工業(yè)立市”到倡導(dǎo)“人本立市”，從“外向帶動”到“內(nèi)外并舉”，從推進(jìn)“工業(yè)化”、“城市化”到構(gòu)建“城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化”，HZ的綜合經(jīng)濟(jì)實力就不會獲得如此大的歷史性跨越，也不會有_來到HZ的光榮時刻。2007年，HZGDp總量、金融機(jī)構(gòu)人民幣存款余額、招商引資項目合同總額3項指標(biāo)均突破一千億元大關(guān)，標(biāo)志著HZ已昂首跨入全國一類重點城市行列。在_點燃的這一刻，我們充滿自豪。

回顧HZ設(shè)市20年以來的奮斗歷程和建設(shè)成就，總結(jié)了HZ改革發(fā)展所取得的歷史經(jīng)驗。希望我們會站在更高的起點，以更寬廣的視野、更科學(xué)的理念，謀劃更輝煌的未來。

科學(xué)館調(diào)研報告范文第七篇關(guān)于全縣科技興農(nóng)情況的調(diào)查報告

關(guān)于全縣科技興農(nóng)情況的調(diào)查報告（20xx年7月28日）農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛力在科技，希望也在科技。如何深入實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，把現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果及時有效地推廣開來，使之盡快地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展所面臨的一個重要課題。

為全面了解我縣的科技興農(nóng)情況，最近，我利用１０多天的時間，先后到縣科委和固堤、泊子、高里、央子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的１０多個村及４個種養(yǎng)基地，通過召開座談會、深入田間地頭實地察看和進(jìn)村入戶走訪等形式，重點對科技興農(nóng)情況及科技興農(nóng)工作存在的問題進(jìn)行了調(diào)查。

一、科技興農(nóng)的基本情況近年來，我縣緊緊圍繞實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，加快了科技興農(nóng)步伐，以農(nóng)業(yè)科研攻關(guān)、新技術(shù)引進(jìn)推廣、試驗示范、良種繁育和科技培訓(xùn)為主要內(nèi)容的科技興農(nóng)工作取得了明顯成效。“九五”以來，全縣共取得重大農(nóng)業(yè)科技成果＃＃＃個，推廣、應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果＃＃＃項，引進(jìn)、試驗、示范、推廣種養(yǎng)新品種１００多個，主要農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)到９５％，農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用新技術(shù)覆蓋率達(dá)到９０％，科技進(jìn)步對農(nóng)業(yè)增長中的貢獻(xiàn)率達(dá)到＃＃＃％，有力地推動了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）廣大農(nóng)村干部群眾的科技意識日趨增強。從調(diào)查的情況看，廣大農(nóng)村干部群眾在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的實踐中，嘗到了科技致富的甜頭，科技意識日趨增強，學(xué)科技、用科技的熱情空前高漲。

固堤鎮(zhèn)“西瓜大王”郭洪澤在科技人員的引導(dǎo)下，從去年開始，對大棚西瓜采用微機(jī)管理、地膜返光、晚中熟品種早熟栽培等新技術(shù)，節(jié)省了人力、物力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。在泊子鄉(xiāng)曲范村察看轉(zhuǎn)基因抗蟲棉時，該村原支部書記范樂祥介紹說，這種棉花不招蟲，打藥少，一開始人們都不信，現(xiàn)在他們都搶著種，明年，我們村將全部推廣種植這種轉(zhuǎn)基因抗蟲棉。

雙楊店鎮(zhèn)每年都要聘請果樹專家到鎮(zhèn)上講授幾次果樹栽培、管理及蘋果套袋等知識，每次自發(fā)前來聽課的人數(shù)都在

二、三百人以上，有時會議室里座不下，就干脆站在走廊上聽。近年來，圍繞農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果的推廣應(yīng)用，全縣每年舉辦各類科技培訓(xùn)班１００多期，參訓(xùn)人數(shù)近２萬人次，使全縣１５％以上的農(nóng)村青壯年得到了技術(shù)培訓(xùn)，掌握了１—２項致富技術(shù)，使＃＃＃萬人獲得了“綠色證書”。

科學(xué)館調(diào)研報告范文第八篇湖北端華環(huán)境科技有限公司機(jī)械傷害事故調(diào)查報告

一、事故相關(guān)單位基本情況

(一)保潔項目發(fā)包單位概況

1、單位概況:

湖南吉利汽車部件有限公司(以下簡稱湖南吉利公司)成立于2022年4月，位于湖南省湘潭九華經(jīng)開區(qū)，法定代表人兼總經(jīng)理劉向陽,注冊資本8850萬美元;經(jīng)營范圍：汽車關(guān)鍵零部件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等。公司下設(shè)總經(jīng)理辦公室、財務(wù)中心、生產(chǎn)物流部、技術(shù)部、安技環(huán)保辦等部門及焊裝廠、涂裝廠等4個分廠，其中安技環(huán)保辦主任劉咸雄，涂裝廠廠長周軍。

涂裝廠設(shè)有技質(zhì)科、生產(chǎn)科和噴涂班、精飾班、打磨班等7個班組，生產(chǎn)科科長王偉負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)組織、安全環(huán)保等工作，生產(chǎn)科專職安全員鄧燁負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管班組安全管理、現(xiàn)場安全檢查等工作。

2、保潔項目合同簽訂情況：經(jīng)調(diào)查，2022年4月28日和5月5日，湖南吉利公司(甲方)與湖北端華環(huán)境科技有限公司(乙方，以下簡稱湖北端華公司)分別簽訂《涂裝車間2022年度常規(guī)保潔項目承攬合同》及《安全管理協(xié)議》,將涂裝車間常規(guī)保潔服務(wù)項目(以下簡稱保潔項目)發(fā)包給乙方承攬，合同總金額為195萬元，合同周期為12個月;《安全管理協(xié)議》約定了甲乙雙方的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，甲方職責(zé)第1條:負(fù)責(zé)對乙方作業(yè)場所安全生產(chǎn)、消防等工作的統(tǒng)一監(jiān)管與協(xié)調(diào)，第3條:甲方有權(quán)對乙方作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不定期的安全監(jiān)查，并對發(fā)現(xiàn)的不安全因素要求乙方進(jìn)行限期整改等。

(二)保潔項目承攬單位基本情況

1、單位概況：湖北端華公司成立于2022年1月，位于十堰市紅衛(wèi)街辦王灣社區(qū)，系有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊資本1500萬元;法定代表人王文明，總經(jīng)理張榮新。公司經(jīng)營范圍：涂裝設(shè)備、輸送設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等設(shè)計、制造、安裝、銷售，清潔服務(wù)等。公司下設(shè)市場部、財務(wù)部、人力資源部等6個部門及項目部，現(xiàn)有員工150余人。

2、安全生產(chǎn)管理情況

經(jīng)調(diào)查，湖北端華公司編制了《安全事故處理、獎懲制度》、《項目運營管理手冊》和《涂裝保潔安全操作規(guī)程(001-010)》，規(guī)范安全管理;公司與項目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各項目部經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;但該公司沒有設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，沒有對公司總經(jīng)理、項目部行政助理、領(lǐng)班及副領(lǐng)班等崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有編制安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等安全管理制度?！俄椖窟\營管理手冊》第條(涂裝車間一般安全制度)：生產(chǎn)進(jìn)行時，在車間內(nèi)須沿人行通道行走，禁止進(jìn)入移行機(jī)和升降機(jī)區(qū)域;第條(涂裝車間區(qū)域、設(shè)備和人身安全制度)規(guī)定：員工在非生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)入設(shè)備運行區(qū)(特別是流水線區(qū)域)工作之前，必須由領(lǐng)班級以上管理人員負(fù)責(zé)安全鎖定等;《涂裝保潔安全操作規(guī)程(002)》規(guī)定：在升降機(jī)、移行機(jī)、輥床工位清理作業(yè)時，作業(yè)前確認(rèn)升降機(jī)、移行機(jī)是否在運行，嚴(yán)禁在運行時進(jìn)行清理等。

3、湘潭保潔項目安全管理情況

經(jīng)調(diào)查，簽訂保潔項目承攬合同后，湖北端華公司成立了吉利汽車湘潭項目部，設(shè)有項目經(jīng)理劉超良、行政助理傅艷飛等3名項目管理人員和3個保潔班組(白班20人、中班6人和晚班15人)，其中白、中班領(lǐng)班譚菊，中班副領(lǐng)班王良付;2022年5月1日，項目部對新員工進(jìn)行了一天的上崗前教育培訓(xùn)(上午3課時的課堂教育，下午2課時的保潔現(xiàn)場崗位培訓(xùn))，然后每周再進(jìn)行1課時集中教育培訓(xùn)，白班、晚班每天上班前由領(lǐng)班組織約10分鐘的安全講話(中班與白班一起)，但項目部沒有余文湘(9月份新進(jìn)員工)簽字的上崗前教育培訓(xùn)記錄，余文湘沒有按照要求參加教育培訓(xùn)考核;項目部10-12月份的安全話題記錄中沒有關(guān)于升降機(jī)安全保潔的內(nèi)容，項目部也沒有落實《項目運營管理手冊》第條(即生產(chǎn)線保潔作業(yè)須安全鎖定)的要求，沒有對中班作業(yè)的安全檢查和查處違章等記錄。

二、事故班組工作崗位情況

經(jīng)調(diào)查，湖北端華公司湘潭保潔班組中班每天工作時間一般為22:00-次日6:00，主要工作是擦拭、清掃涂裝車間室內(nèi)地面，更換設(shè)備過濾袋及清洗槽體等，班組成員工作區(qū)域固定，副領(lǐng)班王良付負(fù)責(zé)更換涂裝車間前處理過濾袋、鏟膠等保潔工作和班組管理工作，余文湘負(fù)責(zé)涂裝車間打磨線、割灰線和每周日對車間旋轉(zhuǎn)機(jī)、平移機(jī)和升降機(jī)不工作時的保潔工作。

三、事故發(fā)生經(jīng)過、應(yīng)急救援及善后處理情況

(一)事故發(fā)生經(jīng)過及應(yīng)急救援過程

科學(xué)館調(diào)研報告范文第九篇中國科學(xué)技術(shù)館志愿實踐報告

志愿者活動是倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛、助人為樂、見義勇為的社會風(fēng)氣，是當(dāng)代中國社會主義一向十分高尚的事業(yè)。體現(xiàn)了中華民族助人為樂、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，是大有希望的事業(yè)。努力做好這項事業(yè)，有利于全社會樹立奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的時代新風(fēng)范。這是當(dāng)代大學(xué)生的行動指南，是當(dāng)代青年志愿者肩負(fù)的使命。

奧林匹克公園的中國科技館新館于2009年9月20日開館。由于新館的規(guī)模較大，并且處于元旦，所以人流量較大，因此，需要大批志愿者開展服務(wù)工作，維持館內(nèi)正常秩序，給游客提供更舒適滿意的參觀效果。

中國科技館新館位于國家奧林匹克公園中心區(qū)東北部，南依奧運主場館“鳥巢”，北望森林公園，占地萬平方米，建筑面積萬平方米。中國科技館新館建筑地下一層，地上四層，局部五層，展廳建筑層高米，建筑總高45米。建設(shè)內(nèi)容包括公共活動區(qū)、業(yè)務(wù)科研區(qū)、綜合管理區(qū)和地下車庫四個部分。其中，新館常設(shè)展覽面積約4萬平方米，下設(shè)五大主題展廳和公共空間展示區(qū)。新的展覽內(nèi)容:科學(xué)樂園、華夏之光、探索與發(fā)現(xiàn)、科技與生活、挑戰(zhàn)與未來、公共空間、臨時展覽展廳、特效影視。

我們志愿者工作的基本情況，每天早晨我們6點半在校圖書館前集合，吃過早餐，然后乘兩趟的公交車去位于“鳥巢”北側(cè)的科技館，路上就浪費大約一個多小時時間。通常8點半趕到，然后工作人員就對我們進(jìn)行相關(guān)工作的注意事項和規(guī)定說明：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有

服務(wù)熱情和耐心。服從科技館相關(guān)規(guī)定及負(fù)責(zé)人和科技館工作人員的安排，不得違反場館有關(guān)規(guī)定。杜絕遲到、無故缺勤、擅自離崗的情況，若有特殊情況不參加服務(wù)，必須履行相關(guān)請假程序。工作時須統(tǒng)一穿著志愿者工作服，不得穿奇裝異服，不得留奇怪發(fā)型。堅守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，不得擅離崗位或私自調(diào)換崗位，不得在展廳里隨意游逛、吃喝、自顧玩樂，不得與其他志愿者聊天，不得讀書看報或接打手機(jī)。

了解這些后我們就直接上崗了，科技館分四層，每層大約7人由每層的工作人員負(fù)責(zé)安排和監(jiān)管我們的工作。我們的工作很簡單但也很無聊，當(dāng)然也很考驗人。

我志愿服務(wù)在科技館的兒童科技樂園。其中一個工作是和另一位志愿者一起負(fù)責(zé)小孩子排隊玩吹泡泡，引導(dǎo)很多小孩子還有他們的家長都在排隊等待上去玩。我們必須掌握好每個小孩吹泡泡的時間，否則小孩倒還好應(yīng)付，他們的家長還站在我后面隨時對我們抱怨。

在科技館做的另一項工作就是在兒童科技樂園的“緊急迫降”。我們的工作分配是一人在機(jī)上滑梯口，另一人在機(jī)下滑梯口。在上面時是讓小孩子一個一個往下滑，小孩子之間保持一定的間距，不然就會踩到下面的孩子。小孩子必須從滑梯下滑，但時不時有個小孩跑過來非得逆著往上跑，我喝住了不少。不過也有幾個成功逆流而上的，還有幾個與上面滑下的小孩相撞的，我們就得趕快抱起小孩子，避免滑下的再相撞。在下午快到閉館的時候我們在特定區(qū)域的觀眾疏導(dǎo)，維持正常的參觀秩序，和工作人員一起做閉館清場工作。

展館長期以來節(jié)假日工作人員不足的難題也因為我們的到來而煙消云釋。也許我們失去了很多時間很多精力，然而，我們收到的回報卻是更多更多的鼓勵和關(guān)懷。

雖然我們分別工作在不同的工作崗位上，但我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們所盡的義務(wù)，我們志愿服務(wù)的出發(fā)點都是相同的。休息期間或是午餐期間，我們圍坐在一起，互相交流工作經(jīng)歷，工作感受，工作經(jīng)驗，工作中遇到的難題，并集思廣益尋求解決之法。從他人的描述中去發(fā)現(xiàn)對方在工作中存在的問題，指出并告訴他如何避免此類問題的再次發(fā)生。通過交流我們不僅可以把自己的工作做得更好，進(jìn)一步完善了自我，也促進(jìn)了團(tuán)隊成員之間的合作，對于團(tuán)隊內(nèi)部和科技館來說都增添了和諧的氣氛。

通過開展中國科技館志愿服務(wù)工作，給志愿者們提供教豐富的志愿活動機(jī)會和社會實踐經(jīng)驗，增強志愿者的志愿服務(wù)精神，也讓我深入社會，了解社會。并且能讓志愿者對科技館的文化和環(huán)境提供一個很好的了解機(jī)會。這次活動的展開，也緩解了科技館的日常工作壓力，為科技館的日常工作展開提供了便利。

現(xiàn)在，我作為科技館志愿者，希望我們點點滴滴的努力都化為對志愿者活動的熱忱和奉獻(xiàn)，讓更多的人走進(jìn)科技志愿者的隊伍。

2011/3/3

科技調(diào)研報告

科技園調(diào)研報告

科技創(chuàng)新調(diào)研報告

賓館調(diào)研報告

面館調(diào)研報告

科學(xué)館調(diào)研報告范文第十篇為深入打造臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，發(fā)揮自貿(mào)+保稅+臨空+跨境+航權(quán)+口岸等綜合性平臺優(yōu)勢，豐富區(qū)內(nèi)航空產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)格局，完善區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)性配套設(shè)施，現(xiàn)對國內(nèi)主要大型航空主題科技館發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，具體如下。

一、現(xiàn)有國內(nèi)主要航空科技館介紹

(一)北京航空航天博物館

1、簡介

北京航空航天博物館的前身是北京航空館，是我國首個航空航天科學(xué)技術(shù)的綜合科技館，位于北京航空航天大學(xué)學(xué)院路校區(qū)內(nèi)，博物館展區(qū)面積8300平方米。是航空航天科普與文化、北航精神以及青少年愛國主義、國防教育的重要基地。

2、展館情況

2012年10月21日北京航空航天博物館正式開館。博物館展區(qū)分為長空逐夢、銀鷹巡空、神舟問天、空天走廊4個展區(qū)。

展品包含世界上僅存兩架的P-61夜間戰(zhàn)斗機(jī)（外號“黑寡婦”）中的一架、我國第一架輕型旅客機(jī)“北京一號”、世界上第一種垂直短距離起落飛機(jī)“鷂”式垂直起降戰(zhàn)斗機(jī)、二戰(zhàn)名機(jī)波－2轟炸機(jī)等300多件國內(nèi)外公認(rèn)的航空航天文物精品，以及結(jié)構(gòu)機(jī)件、發(fā)動機(jī)、機(jī)載設(shè)備等珍貴實物。

(二)西安閻良航空科技館

1、簡介

西安閻良航空科技館是由西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)西安閻良國家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地（以下簡稱國家航空基地）建設(shè)規(guī)劃而建的公益性項目，建筑面積4700平方米，是目前西北地區(qū)最大的航空科技館。建設(shè)航空科技館重在普及航空科技知識，展示陜西航空科技成就；重在滿足人民群眾高層次文化需求，提高公民科技素質(zhì)，發(fā)展航空文化旅游產(chǎn)業(yè)；重在打造航空人才培訓(xùn)基地，發(fā)揮人才服務(wù)功能；重在推進(jìn)航空產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；重在推動航空職業(yè)教育的發(fā)展，推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合。

2、展館情況

航空科技館分為世界航空發(fā)展史和中國航空發(fā)展史兩個專題館。在室外展區(qū)，觀眾可以近距離觀看各類實體飛機(jī)。在館內(nèi)大廳，殲5、運5等三架珍貴的實物飛機(jī)在展館的中心區(qū)形成三角矩陣。

除了具備參觀體驗功能，航空科技館內(nèi)還設(shè)置有航空類專業(yè)實訓(xùn)實習(xí)基地，主要完成飛機(jī)發(fā)動機(jī)拆裝實訓(xùn)、飛機(jī)維修實習(xí)及航空服務(wù)類專業(yè)實習(xí)實踐教學(xué)。

通過與國家航空產(chǎn)業(yè)基地培訓(xùn)學(xué)院合作，為航空企業(yè)員工進(jìn)行航空技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)技能鑒定。這項工作的開展，將進(jìn)一步完善我省航空產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)各類航空人才的培訓(xùn)與教育。同時，航空館還將為學(xué)生及社會航空愛好者提供科技創(chuàng)新活動的場所，定期舉辦航空創(chuàng)新科技大賽。

(三)湖南省航空館

1、簡介

湖南省航空館位于長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院，是中國中部地區(qū)第一個航空科普主題的博物館。航空館將利用收藏的上百架各種型號的飛機(jī)、導(dǎo)彈等航空武器向公眾尤其是青少年展示近代以來中國航空科技的發(fā)展歷程。

2、展廳情況

整個展館由主館、文物飛機(jī)陳列館和航空裝備展示坪三個部分組成。

主館占地面積是七千五百二十六平方米，一共包含著三層，第一層為“鷹擊長空”軍用航空展區(qū)，展品包含中_用航空、世界軍用航空等相關(guān)知識；第二層為“云端之上”民用航空展區(qū)，展品包含民用航空、通用航空、湖南航空等相關(guān)知識；第三層為“使命與夢想”航空產(chǎn)教融合展區(qū)，展品包含學(xué)院校史、航空職業(yè)教育與技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心、百年航空趣事展區(qū)等相關(guān)內(nèi)容。

文物飛機(jī)陳列館包含展品有二架功勛戰(zhàn)機(jī)，杜-2轟炸機(jī)和烏米格-15教練飛機(jī)。

航空裝備展示坪展品主要有十七種三十六架飛機(jī)，包含有戰(zhàn)斗機(jī)、轟炸機(jī)、運輸機(jī)、強擊機(jī)、教練機(jī)、無人機(jī)、客機(jī)、高炮、雷達(dá)和導(dǎo)彈。

(四)?？诤娇湛萍拣^

1、簡介

?？诤娇湛萍拣^位于美蘭機(jī)場?？诤娇章糜纬侨龑游鱾?cè)，是一個以航空科技、航空文化、航空游樂為核心，集航空科普、實景體驗、寓教于樂為一體的科技體驗館。

2、展廳情況

主要分為航空文化展示區(qū)和航天文化展示區(qū)兩大部分，館內(nèi)共設(shè)飛天緣起、碧空硝煙、沖上云霄、自由飛翔、宇宙探索等十一個展廳，從飛機(jī)起源與發(fā)展到航空航天事跡，依次在每一個展廳展現(xiàn)。館內(nèi)還設(shè)置了專業(yè)的互動飛行模擬器、體感互動游戲、大型客機(jī)逃生裝置、360°穹幕影院等娛樂設(shè)施，使航空科普教育更具趣味性與娛樂性。

其中，飛行模擬器引進(jìn)塞斯納172飛機(jī)和波音737飛機(jī)模擬駕駛區(qū)，體驗者在此處區(qū)域可以模擬體驗真實的駕駛操作。此外，大型客機(jī)逃生裝置中還配備了1：1的波音747飛機(jī)機(jī)頭及部分艙體真實空間、真實座椅及艙內(nèi)設(shè)施，旨在讓體驗者能在真實可控的空間內(nèi)模擬飛機(jī)緊急逃生，潛移默化中學(xué)習(xí)逃生知識，以親身體驗增強記憶效果。

(五)上海航空科普館

1、簡介

位于上海市閔行區(qū)滬閔路7900號，是全國、上海市和閔行區(qū)科普教育基地、中國大型客機(jī)項目宣傳基地，專門從事航空航天科技知識的宣傳普及工作。

2、展廳情況

外場展區(qū)大約10000平方米，擁有殲-8、DC-8等十余架不同類型的實物飛行器。

四個室內(nèi)展廳共2000平方米，并有一個3D環(huán)幕影視廳和數(shù)臺飛行模擬器等互動展品。

二、區(qū)內(nèi)發(fā)展科技館的必要性

（一）國民教育基礎(chǔ)配套

隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，提高國民的科學(xué)文化素質(zhì)已成為各級政府的重要大計。學(xué)校教育是普及科學(xué)知識的主要場所，目前我區(qū)內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)一系列學(xué)校，除此以外，對于廣大民眾來說，科技館已成為他們學(xué)習(xí)科普知識的重要陣地。

（二）完善臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)域配套

空港新城旨在發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)，打造國際化航空城市，因此完善區(qū)內(nèi)配套設(shè)施，豐富區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)對于區(qū)域未來的發(fā)展具有重要意義。航空科技館不僅可以作為航空產(chǎn)業(yè)配套的延伸，同時也可豐富區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)配套，對于城市的全面發(fā)展起到不可獲取的作用。

（三）帶動旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展

打造具有名片效應(yīng)的文化旅游景點，可帶動周邊經(jīng)濟(jì)的騰飛，帶來更多的人流量，產(chǎn)生流量效應(yīng)，為區(qū)域內(nèi)的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。

三、國內(nèi)發(fā)展科技館面臨的問題

我國的科技館建設(shè)事業(yè)具有起步晚、發(fā)展快的特點。目前加強社會公益性科技建設(shè)已受到各界普遍關(guān)注，主要存在如下典型問題。

（一）資金緊張

我國現(xiàn)在多數(shù)科技館都存在運營資金短缺的問題?？萍拣^不是一個營利性機(jī)構(gòu)，但它的日常維護(hù)和對展品的更新等等無一不和金錢有關(guān)系。門票價格過高會讓普通百姓望而卻步，科技館的存在就沒有了意義；價格低又無法滿足政策經(jīng)營。資金問題會導(dǎo)致管內(nèi)展品的更新速度率第，直接造成參觀人數(shù)下降，對科技館的政策運營更是雪上加霜。

（二）參觀對象單一

理論上講，科技館的對象應(yīng)該是全體民眾，參觀者無論年齡及學(xué)歷差距，都能夠在館內(nèi)接受適