組織部工作計(jì)劃范文(篇一)

組織部工作計(jì)劃范文(篇一)組織部工作計(jì)劃范文(篇一)團(tuán)委組織部活動策劃書

一.活動目的

為了營造良好和諧的校園文化，更好的使團(tuán)委中的各位同學(xué)加深認(rèn)識，促進(jìn)和諧，調(diào)動廣大同學(xué)參與團(tuán)體活動的積極性和主動性，使廣大學(xué)生在活動參與中受到潛移默化的影響，使大家更加團(tuán)結(jié)，更加有凝聚力。同時，新一屆的各部門干事已經(jīng)確定，為加強(qiáng)新一屆團(tuán)委成員的熟悉與了解，初步了解今后的工作內(nèi)容及目標(biāo)，并讓干事們認(rèn)清自己的工作職責(zé)。并嘗試用自己的能力完成一次活動，以實(shí)際行動來證明自己的能力。

二．活動主題

“促團(tuán)結(jié)，增友誼?！?/p>

三.活動地點(diǎn)

后山足球場或?qū)W生能力拓展中心

四.活動時間

20xx年11月X日（具體時間根據(jù)具體情況而定）

五.活動人員

團(tuán)委全體成員

其他機(jī)構(gòu)如果想加入需提前審批

六.活動內(nèi)容

1.各部門的'特色節(jié)目展示

2.小游戲互動

3.自助聚餐

七．活動流程

分工：

組織部負(fù)責(zé)：策劃文案，聯(lián)系場地。

宣傳部負(fù)責(zé)：前期海報(bào)宣傳，后期活動成果展示。

文工團(tuán)負(fù)責(zé)：主要節(jié)目的主要輸出。

廣播臺負(fù)責(zé)：抽出主持人，主持晚會。

國旗班負(fù)責(zé)：整個活動的一些突發(fā)狀況。

秘書部負(fù)責(zé)：現(xiàn)場的整體安排。

外聯(lián)負(fù)責(zé)拉：取一定的贊助金額用于活動經(jīng)費(fèi)。

活動前期準(zhǔn)備：

1.通知各部門準(zhǔn)備特色節(jié)目并做好宣傳工作（每個部門最少出一個節(jié)目）制作并發(fā)送邀請函。

2.各個部門負(fù)責(zé)提供一個互動的團(tuán)體游戲，并設(shè)計(jì)獎項(xiàng)（由團(tuán)委統(tǒng)一提供獎品）

3.聚餐費(fèi)用問題（需領(lǐng)導(dǎo)決定）

（1）AA制收集活動經(jīng)費(fèi)

4.包餐廳。由外聯(lián)部與餐廳老板商量做到便宜實(shí)惠并且在某一時間段提供夠人數(shù)的食品供應(yīng)。（建議：學(xué)校后山食堂三樓AAA）

活動當(dāng)天：

1.各部門統(tǒng)一分配各自的位置（操場上圍一個大圈或者以舞臺的形式）

2.由各部門表演各部門的特色節(jié)目

3.由各部門介紹游戲規(guī)則，并由各部長選出各部門的代表出去參加。優(yōu)勝者可以得到獲獎小禮品。

活動后期工作：

1.由負(fù)責(zé)照片的部門收集好當(dāng)天的風(fēng)采照片，統(tǒng)一上傳團(tuán)委群空間。

2.收集各部門成員對本次活動的看法，以便下次活動的展開

八．活動當(dāng)天安排

1.所需的桌凳在下午5：30點(diǎn)左右準(zhǔn)備到位（由各部門把數(shù)量報(bào)到組織部統(tǒng)一調(diào)控）

2.所有需要的設(shè)備在下午5：30點(diǎn)準(zhǔn)備到位，并調(diào)試好（由文工團(tuán)負(fù)責(zé)所需設(shè)備的調(diào)試）

3.游戲道具（道具由每個部門自己負(fù)責(zé)）在下午6點(diǎn)前準(zhǔn)備到位，由團(tuán)委統(tǒng)一安排各部門的活動場地

4.下午6：30正式開始節(jié)目表演，由各個節(jié)目具體時間來確定時長。爭取在8點(diǎn)左右完成。

開始由主持人開始宣布開始，接著開始進(jìn)行每個部門的節(jié)目。（節(jié)目順序由節(jié)目內(nèi)容定）

7.晚上8：20開始進(jìn)餐，在溫馨的音樂下共享晚餐。

九．注意事項(xiàng)

1.提前完成對各個社團(tuán)節(jié)目以及互動游戲等的審核，以確保活動順利開展

2.活動當(dāng)天安排人員負(fù)責(zé)維持場地秩序，尤其要充分考慮到各社團(tuán)表演的安全問題

組織部工作計(jì)劃范文(篇二)1、每月初組織各支部書記召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動方案，我們將從中挑出幾個主題鮮明的活動進(jìn)行重點(diǎn)觀摩指導(dǎo)。

2、活動主旨：

團(tuán)日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團(tuán)日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團(tuán)日生活旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來到學(xué)校的這段時間，團(tuán)日活動提供了一個比班會形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時增強(qiáng)班級的凝聚力。希望通過各班的團(tuán)日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。

3、活動主題

1)納新(10月)

招募組織部新干事，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)，了解組織部工作的相關(guān)事宜，搞好工作交接，提高各項(xiàng)工作的辦事能力。

2)團(tuán)日活動(每月一次)

每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。

3)收繳團(tuán)費(fèi)(11月)

按時完成任務(wù)，上報(bào)學(xué)校團(tuán)委。

4)團(tuán)推優(yōu)(11月)

嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員，遵守公正、公平、公開原則。

組織部工作計(jì)劃范文(篇三)一、活動內(nèi)容

幫助當(dāng)?shù)刂行W(xué)生(特別是貧困家庭)。以學(xué)習(xí)方面為主，在心理、生活等各方面也盡自己的一份力量，幫助他們。

二、舉辦單位

東華理工大學(xué)，經(jīng)管青志協(xié)組織部。

三、協(xié)辦單位

經(jīng)管青志協(xié)：外聯(lián)部、宣傳部、救防服務(wù)部、信資部、辦公室

四、活動背景

志愿服務(wù)是一項(xiàng)高尚的事業(yè)，志愿者所體現(xiàn)和倡導(dǎo)的“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的精神是中華民族助人為樂、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德和雷鋒精神的傳承、創(chuàng)新和發(fā)展。進(jìn)入了大學(xué)，我們有了更充足的時間去做些比書本學(xué)習(xí)更有意義，更能鍛煉和證明自己實(shí)際能力的社會志愿服務(wù)活動。

五、活動目的及意義

志愿者在課余實(shí)踐里盡自己的能力以一名老師的身份，主要幫助輔導(dǎo)當(dāng)?shù)刂行W(xué)生，緩解教學(xué)資源缺乏的狀況，以志愿者自身的經(jīng)歷來教育服務(wù)對象，培養(yǎng)中小學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，勤于思考的習(xí)慣。弘揚(yáng)志愿者精神，同時也使志愿者自己得到鍛煉。

六、活動簡介

經(jīng)管青志協(xié)計(jì)劃于20__年3月10日左右面向全校師生進(jìn)行志愿者招募活動，并宣傳我們此次活動的目的。如果此次支教活動能成功的進(jìn)行下去，可以考慮將此次活動一直延續(xù)下去，作為本協(xié)會的傳統(tǒng)，逐屆開展下去。

七、活動地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人

支教地點(diǎn)：南關(guān)小學(xué)，臨川十小，臨川三小

宣傳活動地點(diǎn)：校本部學(xué)生食堂大門前

考核及培訓(xùn)地點(diǎn)：本部階一

負(fù)責(zé)人：__X

八、活動步驟

1.活動申請：將策劃書交由協(xié)會委員審核。

2.準(zhǔn)備工作：(1)3月8日，組織部部長__X，干事：施正超、劉娟、袁龍、一同前往南關(guān)小學(xué)與學(xué)校負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并說明本次活動目的，征求同意，以便日后順利選派志愿者進(jìn)行服務(wù)。

(2)3月9日至12日之間，組織部第一小組負(fù)責(zé)與外聯(lián)部共同拉贊助經(jīng)費(fèi)(主要希望得到志愿者帽子、宣傳單、獎勵志愿者所需的獎狀等方面的物資和資金的贊助)。

(3)3月13日至18之間第二組負(fù)責(zé)打印需要志愿服務(wù)的申請表格并找時間送往南關(guān)小學(xué)學(xué)校分發(fā)給學(xué)生由學(xué)生帶回家在父母監(jiān)督下填寫(表格設(shè)計(jì)由第四組協(xié)助)，打印本次活動的宣傳單(面向南關(guān)小學(xué)生家長的)。部長許北辰與學(xué)校商討輔導(dǎo)事宜。說明：以上表格及宣傳單在沒有拉到贊助前分別打印40份，經(jīng)費(fèi)由協(xié)會支付。學(xué)生的登記情況在3月20日前完成。服務(wù)對象先由三年級任選一個班開始

(4)3月20日至3月22日之間各部門選派愿意長期去輔導(dǎo)的干事前往做第一次支教，第三組前往做監(jiān)督、維持秩序并做記錄。

(5)3月22日晚上九點(diǎn)組織部及各部門參加過支教的干事在二教102開會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，討論日后的考核及培訓(xùn)制度，制度由第三組制定并由部長審核。

3.經(jīng)驗(yàn)交流：在開青志協(xié)干部例會上，由組織部部長向各部門部長對此次活動的前期準(zhǔn)備做報(bào)告，以便各部長將此次活動傳達(dá)到各個干事。并對日后活動分工做。

4.宣傳、招募：3月14日至17日第四組與宣傳部合作出活動宣傳海報(bào)招募志愿者(招募人數(shù)根據(jù)申請志愿服務(wù)人數(shù)來定)。安排人員在學(xué)生食堂門口輪流站崗宣傳，對報(bào)名人員發(fā)表格。(表格由第四組在3月14日打印150份轉(zhuǎn)交至第三組)

5.篩選及培訓(xùn)：3月15日晚上七點(diǎn)在二教107對招募的志愿者進(jìn)行考核?？己诵问剑荷吓_演講。通過考核的志愿者在進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后再進(jìn)行支教。各組協(xié)調(diào)進(jìn)行考核、培訓(xùn)、及教室申請，宣傳部協(xié)助布置教室。

6.組織部干事每星期輪換帶領(lǐng)志愿者去南關(guān)學(xué)校支教并對志愿者的情況做記錄。

附表：

第一組

朱婭舒

高聳

第二組

劉娟

袁瓏

第三組

管海麗

吳麗平

第四組

施正超

何珂

九.活動預(yù)算

傳單、申請表格：150份元/份(上半頁為傳單，下半頁為申請表格)

志愿者申請表格：100份元/份

證書：30份5元/份

宣傳橫幅：50元

志愿者帽子：50頂3元/頂

突發(fā)應(yīng)急資金：150元

合計(jì)：__+50__+150+50=525元

十.后續(xù)安排

由于這是一項(xiàng)長期的工作，經(jīng)管青志協(xié)可將其作為協(xié)會傳統(tǒng)活動延續(xù)下去，從每屆新生中招募志愿者前往支教。本活動策劃書雖經(jīng)多次修改，但仍然覺得有很多不足以應(yīng)付實(shí)際變化，日后需要多做總結(jié)，使這項(xiàng)活動更加完善。

十一、關(guān)于小學(xué)支教活動學(xué)校方面事宜

1.教材的同步

2.支教時間、地點(diǎn)、周期

3.獎勵機(jī)制

4.考勤、考核機(jī)制

5.由點(diǎn)到面的支教擴(kuò)展

十二、關(guān)于各部門的活動分工

1.外聯(lián)部協(xié)助拉贊助

2.宣傳部協(xié)助宣傳與招募志愿者與會議教室的布置

3.辦公室協(xié)助整理學(xué)生及志愿者資料

4.救防服務(wù)部協(xié)助對志愿者考核

5.信息資源部

十三、志愿者支教方式與獎勵機(jī)制

一對一的方式輔導(dǎo)學(xué)生。通過我們的考勤與該學(xué)生經(jīng)輔導(dǎo)后成績提升程度等來評比

本活動中的優(yōu)秀志愿者，給優(yōu)秀志愿者頒發(fā)證書以資鼓勵。

策劃人：許北辰、施正超

說明

一.組織部成員分組表及工作分配

第一組

朱婭舒

高聳

第二組

劉娟

袁瓏

第三組

管海麗

吳麗平

第四組

施正超

何珂

各組任務(wù)：(1)組織部第一小組負(fù)責(zé)與外聯(lián)部共同拉贊助金費(fèi)(主要希望得到志愿者帽子、宣傳單、獎勵志愿者所需的獎狀)

(2)第二組負(fù)責(zé)打印需要志愿服務(wù)的申請表格并找時間送往小學(xué)學(xué)校分發(fā)給學(xué)生由學(xué)生帶回家在父母監(jiān)督下填寫(表格設(shè)計(jì)由第四組協(xié)助)，打印本次活動的宣傳單(面向相關(guān)小學(xué)學(xué)生家長的)。部長許北辰與學(xué)校商討輔導(dǎo)事宜。(說明：以上表格及宣傳單在沒有拉到贊助前分別打印40份，經(jīng)費(fèi)由協(xié)會支付。學(xué)生的登記情況在3月18日前完成。服務(wù)對象先由三年級任選一個班開始。)

(3)各部門選派愿意長期去輔導(dǎo)的干事前往做第一次支教，第三組前往做監(jiān)督、維持秩序并做記錄。

(4)3月23日晚上九點(diǎn)組織部及各部門參加過支教的干事在二教102開會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，討論日后的考核及培訓(xùn)制度，制度由第四組制定并由部長審核。

(5)經(jīng)驗(yàn)交流：在開青志協(xié)干部例會上，由組織部部長向各部門部長對此次活動的前期準(zhǔn)備做報(bào)告，以便各部長將此次活動傳達(dá)到各個干事。并對日后活動分工做。

(6)宣傳、招募：第三組與宣傳部合作出活動宣傳海報(bào)招募志愿者(招募人數(shù)根據(jù)申請志愿服務(wù)人數(shù)來定)。安排人員在學(xué)生食堂門口輪流站崗宣傳，對報(bào)名人員發(fā)表格。(表格由第二組打印150份轉(zhuǎn)交至第三組)

(7)篩選及培訓(xùn)：3月15日晚上七點(diǎn)在二教107對第一批志愿者進(jìn)行考核。考核形式：

上臺演講。通過考核的志愿者在進(jìn)行簡單的培訓(xùn)后再進(jìn)行支教。各組協(xié)調(diào)進(jìn)行考核、培訓(xùn)、及教室申請，宣傳部協(xié)助布置教室。等方面的物資和資金的資助)。

組織部工作計(jì)劃范文(篇四)親愛的部長你好：

我是土木1201班的侯柯，我想要申請團(tuán)委組織部部長候選人。從一年的工作中走來，讓我對組織部的各項(xiàng)工作都有了深刻的認(rèn)識并且下定決心繼續(xù)在組織部鍛煉自己，為學(xué)院和同學(xué)們貢獻(xiàn)自己的力量!

(一)學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷詳細(xì)介紹

作為一名學(xué)生，我認(rèn)為學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職。如何努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提高自身的學(xué)術(shù)修養(yǎng)是我不斷思考的問題。人需要自己不斷的挑戰(zhàn)自己，超越自己，這樣的人生才有意義。因此剛跨入大學(xué)的校門，我就為自己定下了短暫計(jì)劃和長期計(jì)劃，并且通過此來勉勵自己，爭取能在大學(xué)四年提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)自身的綜合學(xué)習(xí)能力，為自己的明天打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我知道自己還有不足，我會再接再厲，爭取獲得更加優(yōu)異的成績!

作為一個好伙伴，我與室友，同班同學(xué)關(guān)系良好，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)一致。搞好同學(xué)，朋友之間的關(guān)系非常重要，這直接關(guān)系到我今后四年的大學(xué)生活能否過的充實(shí)。所以無論在班里，還是在整個學(xué)院，甚至其他學(xué)院，我都結(jié)交了許多朋友，與朋友溝通是一件非常開心的事!

作為一名學(xué)生干部，作為一名班委，我始終有一個信念：要做同學(xué)們的典范!同時樹立全心全意為廣大師生服務(wù)的意識。我還學(xué)會了合理安排工作和學(xué)習(xí)的時間。工作促進(jìn)了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有又讓我領(lǐng)悟到了如何高效率的工作。在不斷的磨練和自我挑戰(zhàn)中，我發(fā)現(xiàn)了自己的交際能力，協(xié)調(diào)能力，口頭表達(dá)能力都不知不覺得到了提高。我將以此作為我今后奮斗的資本，更好地為大家服務(wù)!

組織部工作計(jì)劃范文(篇五)一:組織部的定位

首先，工程學(xué)院團(tuán)委組織部是團(tuán)委的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)組織工程學(xué)院的團(tuán)校、黨校工作以及負(fù)責(zé)對學(xué)院團(tuán)委學(xué)生干部的日常考核，并負(fù)責(zé)學(xué)院各團(tuán)支部的日常團(tuán)組織生活的開展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項(xiàng)，推動整個學(xué)院系統(tǒng)的工作順利進(jìn)展。具體職能如下：

1、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作。

2、負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。

3、負(fù)責(zé)組織舉辦新生干部培訓(xùn)會等大型活動，制定落實(shí)學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

4、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團(tuán)支部的組織建設(shè)情況，對各團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)、團(tuán)日活動的開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。

5、加強(qiáng)團(tuán)員意識教育，認(rèn)真組織好每學(xué)年度的團(tuán)員教育評議工作，開展“五·四”評優(yōu)活動，評選“先進(jìn)團(tuán)總支”“紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等。

6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象”的工作，積極穩(wěn)妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。

7、每個月按照院團(tuán)委，校團(tuán)委的要求有計(jì)劃地開展團(tuán)組織生活，并對各支部開展情況以及《團(tuán)支部工作手冊》的填寫情況牽頭進(jìn)行月月評。

8、負(fù)責(zé)黨總支、院團(tuán)委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。

9、協(xié)助其他部門開展工作。

二:組織部部長和副部長的定位

(一)部長職責(zé)范圍：

1、部長直接對主席團(tuán)負(fù)責(zé)，服從主席團(tuán)安排，積極完成交辦的各項(xiàng)任務(wù);

2、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)組織部的整體工作，負(fù)責(zé)制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團(tuán)委之間的關(guān)系。

3、對副部長及干事工作提出意見和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。

4、積極促進(jìn)與其它部門之間的交流，維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會志愿者協(xié)會的團(tuán)結(jié)。善用人才，公私分明、關(guān)心干事，虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議;

5、召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，分配工作，布置任務(wù)。

6.牽頭進(jìn)行月月評工作，并批改各個基層團(tuán)支部的團(tuán)支部工作手冊。

(二)副部長職責(zé)范圍：

1、副部長直接對部長負(fù)責(zé)，協(xié)助部長處理好內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)日常具體工作安排，對本部干事實(shí)行有效的管理;

2、活動中作為干事與部長的溝通橋梁，及時將部門的決策傳達(dá)給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度，并及時將反饋信息傳達(dá)給部長;

3、副部長負(fù)責(zé)組織部常務(wù)工作，包括制定工作計(jì)劃，擬定工作方案，并及時向部長反映組織部的最新動態(tài)。副部長有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出批評和表揚(yáng)，完成組織部的各項(xiàng)工作。

4、帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作設(shè)想。

5、副部長可受部長委托，召集組織部工作會議，部署近期工作任務(wù)。并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長負(fù)責(zé)的工作有具體之處。其中一名負(fù)責(zé)團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，團(tuán)費(fèi)管理以及其他團(tuán)部工作。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負(fù)責(zé)基層團(tuán)支部的月月評打分工作，并負(fù)責(zé)與團(tuán)委其他部門以及學(xué)生會和志愿者協(xié)會的月月評工作交接。

三：內(nèi)部建設(shè)

建設(shè)理念(責(zé)任，溝通，關(guān)懷)

責(zé)任

作為一個與基層團(tuán)支部和院團(tuán)委，黨委，校團(tuán)委等有密切聯(lián)系的部門，我們組織部各個成員身上都肩負(fù)著巨大的責(zé)任。除了對主席團(tuán)和老師負(fù)責(zé)，我們還要對各個基層團(tuán)支部負(fù)責(zé)。部長和副部長要承擔(dān)起學(xué)生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長指明道路，為各個干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動承擔(dān)起該負(fù)責(zé)的事情，不允許消極怠工和不作為!這種責(zé)任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長副部長和各位干事的心中。

溝通

在團(tuán)委，學(xué)生會，志愿者協(xié)會中各個部門負(fù)責(zé)的工作都有一定的差異，但無疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時我們也因?yàn)槲覀冎苯迂?fù)責(zé)和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會讓我們的工作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門與個人的發(fā)展。關(guān)懷我們是一個學(xué)生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時也是一個個活生生的個體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。

建設(shè)措施及具體建議

明確組織部部長副部長和各位干事負(fù)責(zé)的職責(zé)，適當(dāng)適時適度的對工作提出表揚(yáng)和批評。其中包括：

1)：規(guī)范巡視員制度。當(dāng)巡視員用表制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急情況出現(xiàn)，就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時間。在巡視過程要認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真記錄和打分。

2)：規(guī)范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時上交，如不能及時上交要向負(fù)責(zé)月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進(jìn)行打分，對沒有及時上交的班級要進(jìn)行提醒，若仍然沒有效果，要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映，由他們出示公告。

3)：積極工作。將組織上交下來的任務(wù)完成或者出彩完成，同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。

4)：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會上，每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進(jìn)行討論得出結(jié)果。

組織部工作計(jì)劃范文(篇六)各位家屬、全體干部職工：

晚上好！

春雨曉風(fēng)花開五色，一紀(jì)開端共迎金鼠。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共慶新春佳節(jié)。首先，我謹(jǐn)代表組織部領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工，以及辛勤忙碌在家庭第一線、甘當(dāng)“幕后英雄”的家屬朋友們，致以新年最美好的祝愿和最誠摯的問候！

春華秋實(shí)，汗水凝成收獲；夏去冬來，艱辛換回成功。剛剛過去的xx年，在全體干部職工的共同努力下，在全體家屬默默無聞的支持下，組織部各項(xiàng)工作緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌安排抓重點(diǎn)，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了新成效，干部人事制度改革邁出了新步伐，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)展，組織部門自身建設(shè)出現(xiàn)了新氣象?！败姽φ吕铮心愕囊话?，也有我的一半”。這些成績的取得，與大家的努力，尤其是各位家屬默默的支持和無私的奉獻(xiàn)是分不開的，在此，我再次代表組織部向在座的各位表示衷心的感謝和誠摯的問候：祝大家在新的一年里，精神更加煥發(fā)！身體更加健康！事業(yè)更加興旺！生活更加紅火！一歲輝煌含笑去，無限春光乘風(fēng)來?；厥走^去的一年，我們完全有理由為取得的成績而歡欣鼓舞；展望20xx年，我們更要為創(chuàng)造新的輝煌而堅(jiān)定信心。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。在新的一年里，讓我們以更加振奮的精神，更加高昂的熱情，更加頑強(qiáng)的毅力，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在各位家屬的大力支持下，勇于把握機(jī)遇，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為全面推進(jìn)組織部門各項(xiàng)工作，開創(chuàng)佳績而努力奮斗！

最后，衷心祝愿大家在新的一年里：身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

組織部工作計(jì)劃范文(篇七)個人理解，每年一次的務(wù)虛會，不僅僅僅是端盤子、定要點(diǎn)的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會要取得務(wù)實(shí)的效果，關(guān)鍵是要講真話、講實(shí)話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個機(jī)會，結(jié)合以下三組詞匯談點(diǎn)膚淺的認(rèn)識和想法。

一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取

乍一聽，這話有點(diǎn)大，其實(shí)不然。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度，落實(shí)更有力度。

中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀xxxxxx黨建思想時，提到一個很鮮明的觀點(diǎn)，就是不再像過去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新，而是突出問題導(dǎo)向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實(shí)實(shí)在在的成效來加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此，做好明年的組織工作，務(wù)必以xxxxxx的黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進(jìn)各項(xiàng)突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我覺得需要樹立三種思維。一是“小組織”思維。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財(cái)力、精力都要聚焦到基層黨組織建設(shè)上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報(bào)個材料，和過去相比沒有根本性的轉(zhuǎn)變，即便我們工作部署得再多再細(xì)，都不能叫最大的成功。因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設(shè)工作時，除了具體的業(yè)務(wù)外，十分重要的一項(xiàng)任務(wù)就是如何有效傳導(dǎo)壓力和動力，做到真抓真管真結(jié)賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴(yán)起來。像xx市就是以“十件實(shí)事”為載體，抓基層黨建職責(zé)制的落實(shí)。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據(jù)部下發(fā)的要點(diǎn)，報(bào)八件十件具體事情，年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數(shù)，也講完成質(zhì)量。二是“大組織”思維。隨著時代的發(fā)展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務(wù)要求大不一樣，組織部門就應(yīng)主動適應(yīng)這些新變化。在這方面，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機(jī)關(guān)而

言，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)，反應(yīng)更加迅速，使我們部機(jī)關(guān)的每個細(xì)胞都活躍起來。舉個例子，像6+3專項(xiàng)整治，涉及到哪個科室還真不好說，像貫徹落實(shí)xx屆四中全會依法治國精神，組織工作如何動作，囊括了所有科室。我老有觀點(diǎn)，雖然我們部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的素質(zhì)都比較高，但一條線上或一塊工作，就那么兩三個人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密資料，都能夠攤開來謀劃、部署。例子還能夠具體點(diǎn)，像前不久出臺的幾個文件：規(guī)范村級事務(wù)運(yùn)行的10類30條、無職黨員的六要六不要，干部監(jiān)督的一把手“5嚴(yán)守21嚴(yán)禁”、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件，我個人感覺都還只是在科室內(nèi)部循環(huán)，沒有深度挖掘。我們在出臺這些政策的同時，其實(shí)還有超多的工作要做，拋開這些政策是否務(wù)實(shí)有效管用不說，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有個邊實(shí)施邊研究邊總結(jié)邊宣傳邊挖掘的過程，相關(guān)的科室其實(shí)都能夠參與進(jìn)來。一項(xiàng)工作如果打上哪個科室或者哪位分管部長的烙印，那么就很難構(gòu)成整體合力、發(fā)揮最大效力。三是“大黨建”思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設(shè)和思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)是密不可分、緊密相連的，因此職

責(zé)清單需進(jìn)一步理清，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實(shí)明年工作時，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。

二、關(guān)于規(guī)定動作與自選動作

如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取，是方向，是目標(biāo)，那么規(guī)定動作和自選動作就是具體的事情，具體的任務(wù)。像教育實(shí)踐活動，為什么得到一致肯定，除了我們真抓實(shí)干之外，還與省委督導(dǎo)組的出謀劃策密切相關(guān)，像查擺問題評頭品足現(xiàn)場會、王林華秦開美先進(jìn)事跡報(bào)告會、11個立行立改事項(xiàng)、非公企業(yè)現(xiàn)場會等等。這些年，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣，很少得到中央省委領(lǐng)導(dǎo)的批示，其中一個很重要的原因就是自選動作策劃不夠系統(tǒng)不夠鮮明。要做好明年組織工作的具體任務(wù)，我覺得要圍繞以下三個領(lǐng)域做文章。一是抓重點(diǎn)領(lǐng)域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點(diǎn)，至少有12項(xiàng)重點(diǎn)工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設(shè)各個方面，由于時間關(guān)系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點(diǎn)工作來謀劃來推進(jìn)來落實(shí)。比如，省里確定要召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會、黨的制度建設(shè)改革座談會等。我們從年初一開始就應(yīng)部署，把前期工作做扎實(shí)做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會心急火燎地疲于應(yīng)付。二是抓探索領(lǐng)域。省委組織部的要點(diǎn)提到了不少帶有探索性前瞻性的工作，如果我們謀劃在前、探索在前、落實(shí)在前，那么整個組織工作就走在了全省前列。比如，落實(shí)縣以下職務(wù)與職級并行、職級

與待遇掛鉤制度；比如，利用公款為私譽(yù)買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職；比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制；比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點(diǎn)子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強(qiáng)，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章，因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊(duì)伍、義工聯(lián)隊(duì)伍在前全省都有位置，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織。再比如，農(nóng)村干部隊(duì)伍的激勵保障機(jī)制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實(shí)施的“三機(jī)制一計(jì)劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示，因?yàn)橛盟脑捳f他強(qiáng)調(diào)這個問題已經(jīng)有段時間了，各市州動作都不大。

三、關(guān)于活力與秩序

這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部，我談這個話題并不是很恰當(dāng)，但作為部機(jī)關(guān)的一份子，有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀(jì)律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提三個推薦：一是崗位意識要更強(qiáng)。按照我的理解，每個科室每個崗位都有各自的職責(zé)，你在哪個崗位上工作，就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做，不管你當(dāng)時有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都務(wù)必把這項(xiàng)工作做到極致，這就叫有崗必有責(zé)、為崗必盡責(zé)。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”，但這只是一條附加條款，就應(yīng)盡量不用或者少用。說的還形象點(diǎn)，就是就應(yīng)事隨崗位走，事隨職責(zé)走，而不是事隨人走，事隨領(lǐng)導(dǎo)意愿走。拿研究室作例子，研究室主要負(fù)責(zé)重要文稿的起草和為部主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，但絕不意味著只要是重要文稿，就一股腦地歸口研究室，那里就應(yīng)有個重要前提，就是涉及到哪個科室，就該哪個科室把材料弄好，即便不是精品，至少就應(yīng)是成品，更不能是半成品甚至是廢品。我十分渴望深入融合各業(yè)務(wù)科室的工作，但研究室是錦上添花的，而不是雪中送炭的。二是潛力席位意識

要更強(qiáng)。在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛下，包括我在內(nèi)的科室長們在職務(wù)職級上都得到了長足進(jìn)步，即便一些剛進(jìn)部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們潛江這個小地方，一個正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了，用麻將術(shù)語講就是已經(jīng)“封了頂”，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時間里（一年兩年、三年五年、甚至十年二十年）我們朝哪個方向努力，怎樣來激發(fā)自己的內(nèi)生動力。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。就我個人而言，此刻只有一個愿望，就是利用有限的時間，抓緊在組織部門這個難得的平臺上磨礪自己、增長才干，在做人、做事、做官、做學(xué)問等各個方面都全面提升改造自己，以后無論到哪里工作都是自信滿滿、游刃有余的。記得在前幾年的務(wù)虛會上，我以前提過一個觀點(diǎn)，就是要有代的意識。這也是朱部長經(jīng)常跟我講組織部過去的故事產(chǎn)生的念頭。我們不能給人一種感覺，就是組織部的這些干部，就像九斤老太的口頭禪，叫一代不如一代。人過留名，雁過留聲，我期望若干年之后，等我們的繼任者回憶組織部的傳統(tǒng)的時候，別給我貼上一個水貨的標(biāo)簽就已足夠。人的潛力都是逼出來的，最怕的就是溫水里煮青蛙，如果三十歲上下都不逼著自己學(xué)，不逼著自己寫，不逼著自己思考，那么

四十歲左右、五十歲左右就更別提了。馬云以前說過一句經(jīng)典名言，阿里巴巴之所以取得成功，不是把女人當(dāng)男人用，把男人但畜生用，而是將普通者當(dāng)優(yōu)秀者來管理。如果機(jī)關(guān)干部都等部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，推一下就動一下，主觀能動性永遠(yuǎn)發(fā)揮不出來，活力四射的機(jī)關(guān)氛圍就難以確立。個人認(rèn)為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng)，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務(wù)與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機(jī)關(guān)，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點(diǎn)，我想部里秩序和活力都不成問題。三是宣傳意識要更強(qiáng)。隨著形勢的變化，只做不說的時代早已過去。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意，xx大以來，從中央到地方，各大媒體都開設(shè)了專門的評論版面，省委組織部也經(jīng)常要求市委書記在xx日報(bào)發(fā)表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點(diǎn)，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。如果大家留意潛江日報(bào)，就會發(fā)現(xiàn)一個十分明顯的變化，過去配發(fā)評論多在兩會期間，此刻只要是重大新聞，總會配發(fā)評論。像宣傳部里的道德模范、禮貌城市建立，像紀(jì)委每一次通報(bào)幾乎都配發(fā)評論。這雖然是表象，背后其實(shí)

還有很多故事，為了做好這項(xiàng)工作，報(bào)社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價500元一篇，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓，從嚴(yán)治黨系列評論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當(dāng)然這不包括教育實(shí)踐活動的。另外，xx年到此刻，研究室在xxx發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在xx日報(bào)發(fā)表了2篇張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實(shí)實(shí)做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了，今年中心工作相對較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個月確定一個專題，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報(bào)告，在搞好宣傳工作的同時，更好地發(fā)揮以文輔政的作用，期望各業(yè)務(wù)科室大力配合，共同努力，開創(chuàng)組工宣傳新局面。

古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。

組織部工作計(jì)劃范文(篇八)人文藝術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會組織部新干事培養(yǎng)方案組織部主要負(fù)責(zé)團(tuán)員推優(yōu)、團(tuán)員干部考核;督促檢查系部各班團(tuán)組織生活開展情況，并且協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評選工作和團(tuán)支部平時考核工作。

一.人文藝術(shù)系學(xué)生會組織部介紹組織部部門工作綱要：

(一)抓好基礎(chǔ)，認(rèn)真負(fù)責(zé)

1.熟悉掌握系部各班團(tuán)組織的情況，努力做好學(xué)生會各種活動的組織工作;

2.做好系部團(tuán)員的檔案建立和管理工作，及各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作;

3.協(xié)助院系團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作;

4.督促檢查系部團(tuán)支部組織生活開展情況，做好優(yōu)秀團(tuán)支部的評選工作;

(二)活動豐富，體現(xiàn)特色

1.在組織部原有的工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為同學(xué)服務(wù)的根本任務(wù)。

2.積極配合學(xué)校每月提出的團(tuán)組織活動主題，策劃舉辦富有我們?nèi)宋乃囆g(shù)系特色的團(tuán)組織活動，為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)才華、技能舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)熱愛組織，積極向上的人文精神。

(三)分工合作，責(zé)任到人

1.在學(xué)生會主席團(tuán)及部長全面負(fù)責(zé)的前提下，組織部全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

2.在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

二.組織部部門干事培養(yǎng)大綱

1.召開部門會議，召開團(tuán)支書介紹部門的工作以及工作職責(zé)，讓他們對部門的工作有個根本性的了解。同時帶領(lǐng)干事閱覽本部門的各種文件和資料，并解釋工作中需要注意的問題;

2.做好部門交流，了解部門人員的基本情況，以便于部門工作的開展和任務(wù)分配，從而提高部門工作效率;

3.每月的團(tuán)支書會議，帶領(lǐng)部門干事參加，讓他們熟悉系部各班班委和院系組織部人員，做好溝通，以便工作上的聯(lián)系;

4.每月團(tuán)組織工作時，適當(dāng)分配工作任務(wù)，通過邊工作邊學(xué)習(xí)的方式，讓干事親身體會本部門的工作;

5.每月召開一次部門例會，對前期的工作進(jìn)行及時總結(jié)以及今后的工作指導(dǎo)、計(jì)劃。

三.部門管理制度

組織部以認(rèn)真貫徹上級黨團(tuán)組織的路線、方針、政策為工作原則，探求共青團(tuán)組織建設(shè)的新思路、新方法為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，努力提高廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)。其工作涉及到班級和個人評優(yōu)、基層團(tuán)支部工作、團(tuán)支書及其他學(xué)生干部考核、相關(guān)活動的組織等。為了使組織部工作高效規(guī)范，特制定如下管理制度：

1、部門成員要求思想堅(jiān)定，積極向上，尊師敬長，禮貌待人;

2、本部門實(shí)行直線管理機(jī)制，職責(zé)明確，分工協(xié)作，責(zé)任到人;部門工作由部長全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌管理;

3、不得無故遲到、缺席部門任何會議和活動，如有事需提前向有關(guān)人員請假，經(jīng)同意方可;

4、在各項(xiàng)工作的進(jìn)行當(dāng)中部門成員要嚴(yán)格要求自己、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得摻雜個人情感，堅(jiān)持公正、公平、公開原則。在評比過程中，討論內(nèi)部成員所在班級時，該成員須暫時回避;

5、部門內(nèi)部資料須及時保存入盤或存檔，對每次活動和生活會要作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，不斷改進(jìn);

6、不能因工作而耽誤自己的學(xué)習(xí)，抓緊時間，刻苦學(xué)習(xí)，牢記學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。

四.部門精神

我們將沿襲上屆組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力?？偨Y(jié)過去、展望未來，我們將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生為主的2010年學(xué)生會工作。

人文藝術(shù)系學(xué)生會組織部部長唐成龍

組織部工作計(jì)劃范文(篇九)??XX年年的組織工作，切實(shí)按照鎮(zhèn)黨委和區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)工作，積極創(chuàng)新，年初確定的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將主要如下：

??一、認(rèn)真謀劃工作計(jì)劃，明確全年工作任務(wù)。

??今年年初，根據(jù)鎮(zhèn)黨委總結(jié)要求和區(qū)委組織部工作部署，按照改革創(chuàng)新、完善機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍和組織建設(shè)的工作思路，制定了《鎮(zhèn)XX年年組織工作要點(diǎn)》，并在鎮(zhèn)黨建工作會議上，對全鎮(zhèn)組織工作的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施辦法等進(jìn)行全面動員和部署。

??二、加強(qiáng)鎮(zhèn)村二級班子建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

??年初以來，鎮(zhèn)村二級黨組織以干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以爭創(chuàng)好班子活動為抓手，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭爭創(chuàng)，明確制定了爭創(chuàng)方案，明確爭創(chuàng)目標(biāo)，各村領(lǐng)導(dǎo)班子對照標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系實(shí)際，都研究制定了爭創(chuàng)規(guī)劃，并付諸實(shí)施，營造了上下聯(lián)動、鎮(zhèn)村聯(lián)創(chuàng)的良好氛圍。

??加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)。3月初，組織辦會同鎮(zhèn)黨校舉辦了中青年干部培訓(xùn)班，共計(jì)97人參加了培訓(xùn)，其中男學(xué)員72名，女學(xué)員25名，大專以上學(xué)歷的52名。本期中青班創(chuàng)新干部培養(yǎng)方式，采用一線實(shí)踐鍛煉、安排集中學(xué)習(xí)調(diào)研、布置自學(xué)課程、上下輪崗交流等手段，達(dá)到發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部的目的。引導(dǎo)年輕干部在實(shí)踐中提高創(chuàng)新工作的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、科學(xué)發(fā)展的能力和解決矛盾的能力。

??為全面貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神xxx精神，繼續(xù)深入扎實(shí)開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動，教育引導(dǎo)廣大黨員深刻領(lǐng)會、認(rèn)真實(shí)踐”三個代表“重要思想，時間牢記執(zhí)政使命，永葆先鋒本色，塑造具有時代特征、令群眾滿意的形象，根據(jù)區(qū)委組織部的要求，在全鎮(zhèn)xxx員中開展了樹立新形象、展示新風(fēng)采、爭作新貢獻(xiàn)的主題活動，使廣大xxx員深化對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和新時期xxx員先進(jìn)性內(nèi)涵的認(rèn)識，強(qiáng)化黨員意識，增強(qiáng)黨性觀念，發(fā)揮先鋒模范作用，為20xx年起全面開展xxx員先鋒崗位教育活動奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

??積極參加區(qū)里組織的赴上海招賢納才活動。注重年輕干部培訓(xùn)。嚴(yán)格按照程序，經(jīng)民主推薦、黨委討論，補(bǔ)充了1名區(qū)管后備干部，并落實(shí)了幫帶人。

??三、加強(qiáng)基層支部建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

??今年以來，繼續(xù)圍繞鞏固基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新這個思路，進(jìn)一步加強(qiáng)基層支部的基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，繼續(xù)督促基層黨支部完成黨員活動室的達(dá)標(biāo)任務(wù)，并建立了黨員服務(wù)中心，經(jīng)檢查組驗(yàn)收，xx村黨總支、xx村支部、居委支部獲區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)黨員活動室稱號。進(jìn)一步探索非公經(jīng)濟(jì)黨建新路子，下派了黨建指導(dǎo)員，取得了較好效果。

??認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)黨建工作會議的精神，全面落實(shí)強(qiáng)基工程，把黨組織建設(shè)成為貫徹”三個代表“重要思想、提高執(zhí)政能力的組織者、推動者和實(shí)踐者，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。推薦xx村為區(qū)強(qiáng)基工程示范點(diǎn)培育對象，進(jìn)行重點(diǎn)扶持建設(shè)，按照創(chuàng)建工作目標(biāo)的要求，制訂了相關(guān)計(jì)劃、組織實(shí)施方案、落實(shí)責(zé)任和考核辦法，并組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年前全面完成了創(chuàng)建工作任務(wù)。

??根據(jù)《中國xxx章程》規(guī)定，認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織換屆選舉工作，22個支部于6月底前全部如期完成。

??四、堅(jiān)持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，保證黨員發(fā)展質(zhì)量。

??從年初到現(xiàn)在，我們按照堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。年初，根據(jù)全鎮(zhèn)的實(shí)際，制訂了較合理的黨員發(fā)展計(jì)劃，并上報(bào)區(qū)委組織部。我們堅(jiān)持做到積極分子考察材料100%預(yù)審，發(fā)展對象100%的座談考察，xxx員100%談心談話。一年來，共接收黨員xx名，轉(zhuǎn)正黨員xx名，召開群眾座談會19次，黨員座談會35次。在黨員發(fā)展過程中，堅(jiān)持送區(qū)組織部預(yù)審和實(shí)行公示制，保證發(fā)展質(zhì)量。

??五、注重檢查督促，落實(shí)各項(xiàng)具體要求。

??立足于早，立足于嚴(yán)，提前介入，重點(diǎn)監(jiān)控，形成對干部的立體監(jiān)督。建立組織問詢制度，對干部暴露出來的一些突出問題，要求其限期向組織作出說明。建立督促整改制度，對干部確實(shí)存在的一些苗頭性、傾向性問題，責(zé)令其限期糾正，及時整改;對影響較大、問題比較嚴(yán)重的，實(shí)施組織調(diào)整。切實(shí)加強(qiáng)對黨政一把手的監(jiān)督管理，進(jìn)一步改進(jìn)方法，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，不斷提高審計(jì)工作成效。

??六、積極做好老干部工作。

??根據(jù)區(qū)老干部局的要求在離退休干部中積極開展永葆革命本色、樹立先進(jìn)形象主題教育活動，結(jié)合離退休干部黨員的實(shí)際，發(fā)揮離退休干部發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，關(guān)心培養(yǎng)下一代的示范和教育作用，發(fā)揮離退休干部為構(gòu)建和諧社會的參謀作用。組織老干部到宜興參觀，更深地了解了宜興的歷史文化遺產(chǎn)。并召開了老干部通報(bào)會，每月向老干部們通報(bào)了黨委、政府所做的工作，與上級組織積極配合，解決離退休干部的待遇問題。

組織部工作計(jì)劃范文(篇十)??時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的教學(xué)安排即將結(jié)束，團(tuán)總支日常工作及舉行的活動也已暫告一段落，我們組織部作為團(tuán)總支的一個核心部門，面向全系的團(tuán)員工作，回顧這一學(xué)期，我們部做了認(rèn)真的工作總結(jié)，這一學(xué)期里組織部在校領(lǐng)導(dǎo)是我校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，戲團(tuán)組織老師的指導(dǎo)下，及全系團(tuán)員同學(xué)們的監(jiān)督和配合下，各項(xiàng)工作有序而有成效。在同學(xué)們中起到了良好的帶頭作用，在一定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁。

??在一學(xué)期里，總起來說，通過大家的努力，取得了較好的成績，以下是組織部在xx年下八年的你工作回顧與總結(jié)：

??一、團(tuán)的組織建設(shè)方面

??我部門及時并認(rèn)真地做了團(tuán)員注冊、發(fā)展新團(tuán)員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)入(大一)與發(fā)放(大四)、團(tuán)費(fèi)收繳、開展團(tuán)日活動、資料整理等工作，總的來說還算按時按量完成了，讓我們在行動中不足，不斷進(jìn)步，讓每項(xiàng)工作越來越規(guī)范。

??(一)、團(tuán)員注冊及發(fā)展新團(tuán)員工作

??本學(xué)期我們按照院團(tuán)委的要求，及時統(tǒng)計(jì)更新我系團(tuán)員人數(shù)，對全系學(xué)生團(tuán)證及時注冊，及時做好記錄工作后上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。并且按照學(xué)院的所給的時間要求進(jìn)行入團(tuán)的大力宣傳，告知想要進(jìn)黨必先入團(tuán)，總的來說結(jié)果不錯，把系內(nèi)發(fā)展突出、思想素質(zhì)較高的青年，充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來，發(fā)展了不少團(tuán)員。

??(二)、組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團(tuán)費(fèi)收繳工作

??按學(xué)校工作安排，我系組織部在規(guī)定時間內(nèi)完成了組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。在團(tuán)費(fèi)收繳方面，根據(jù)我系團(tuán)員人數(shù)及時收繳團(tuán)費(fèi)并做好記錄工作。08到10級元每團(tuán)員，11級老團(tuán)員3元每團(tuán)員，新團(tuán)員5元每團(tuán)員，之后向上級報(bào)告并按時間匯入學(xué)院指定賬號。

??(三)、團(tuán)日活動工作

??為豐富同學(xué)們的校園文化生活，全面推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃，在院的要求與同學(xué)們的期盼下，我組織部決定以每個團(tuán)支部為單位，11級學(xué)生每星期二里(10級每半個月)每個團(tuán)支部進(jìn)行一次團(tuán)日活動，并要求每個活動做到了有計(jì)劃、有過程、有記錄、有總結(jié)、有匯報(bào)，在指定時間由團(tuán)支書將該活動策劃及總結(jié)上交(紙制版與電子版各一份)，在此過程中團(tuán)支書集中反映同學(xué)們熱情高漲，樂于參與，能將支部的同學(xué)的心連在一起，更加團(tuán)結(jié)?？紤]到大三、大四忙于學(xué)習(xí)與工作的事，因此他們?nèi)粲袝r間則進(jìn)行。

??(四)、資料整理工作

??本學(xué)期組織部把該收上來的的資料作了明確分類與整理(如：11級新生的團(tuán)檔案，學(xué)生個人檔案，錄取通知書，準(zhǔn)考證等)，該上交院里的及時上交，未上交的與組織部自己保留的都分類存好。

??二、常規(guī)工作

??組織系統(tǒng)承擔(dān)的團(tuán)內(nèi)工作任務(wù)較為常規(guī)，周期性較強(qiáng)且一般的任務(wù)量較大。過程顯得混亂，因此組織部在困難的條件下探索經(jīng)驗(yàn)。在組織系統(tǒng)注入“新鮮血液”后馬上制定了一系列職責(zé)和操作步驟，安排具體成員承擔(dān)一定的工作，形成了良性的工作循環(huán)和責(zé)任制，組織系統(tǒng)的常規(guī)工作大有改觀，得到了肯定。另外，團(tuán)務(wù)管理和團(tuán)費(fèi)收繳也安排有專人負(fù)責(zé)。另外，組織部進(jìn)行相互監(jiān)督制度，在督促中不斷進(jìn)步，使每個人早日成熟。

??三、干事的培養(yǎng)

??期末將至，大一年級的干事也擔(dān)當(dāng)了一部分工作的實(shí)際操作。大一的組織部干事越來越重要了。內(nèi)因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，大一干事的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進(jìn)行交流并從他們身上得到好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行集中討論，并又在其它干事中進(jìn)行推廣，這也是我們干部培訓(xùn)工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準(zhǔn)則。

??原則性是組織部干事的優(yōu)秀品質(zhì)，所以我們要對原則性這一重要工作準(zhǔn)則在新干事中強(qiáng)調(diào)，新干事必將在今后的工作中成為系里團(tuán)委的中堅(jiān)力量，所以組織部對新干事的培養(yǎng)非?？粗亍?/p>

??四、總體回顧

??半年的工作時間不算很長，但這可以給我們留下一段好的回憶，也可以使組織部干事逐漸走向成熟。組織部的工作經(jīng)歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。面對漸漸成熟的組織部，我們一起探索工作經(jīng)驗(yàn)，在合力解決一個個任務(wù)后，我們對自己的工作有了重新的認(rèn)識，我們有了學(xué)生干部不畏懼困難的精神;在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們開

??始抓細(xì)節(jié)，從學(xué)生干部培訓(xùn)到新干部的培養(yǎng)，讓這份成熟站穩(wěn)了腳跟，我們有了學(xué)生干部自我意識;在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進(jìn)的今天，我們更加展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，在系團(tuán)委這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。

??這個就是我這個學(xué)期的總結(jié)，在系團(tuán)總支的指導(dǎo)下，系