電廠保潔員工作計劃范文

電廠保潔員工作計劃范文第1篇電廠保潔員工作計劃范文第1篇第一，要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題，說到底，實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此，我們在思想認(rèn)識上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動，千方百計，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二，要不斷強化管理，切實抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、到達(dá)四個滿意率。圍繞一個中心，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標(biāo)，把做好生活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，從而到達(dá)凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針，就是要努力為干部職工服務(wù)，為干部職工辦好事、辦實事。透過我們的努力，真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)各項工作上臺階、上水平。到達(dá)四個滿意率，就是透過我們的努力，使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高，實現(xiàn)生活服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟(jì)收入到達(dá)“雙贏”的實際效果。當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有必須距離。個性是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改善?？偠灾程霉ぷ髡谌諠u步入正?；?guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步構(gòu)成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞內(nèi)部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、上半年來的工作表現(xiàn)

（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。我堅持以誠待人，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索，我能夠把XX單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，腳踏實地，埋頭苦干。在工作中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。

二、下半年努力方向

上半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

_年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的_大戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“_”規(guī)劃，迎接_奧運會，也是延平區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作：

二、結(jié)合省文明城區(qū)考評，扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(biāo)(即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈)，做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢，清洗小廣告(包括小區(qū)樓院)40000多張，清掃雨披、屋頂5000多個，清除垃圾棄土8處，衛(wèi)生死角6處，清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元，對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進(jìn)行清理，共清理了生活垃圾10噸，裝修棄土3噸，贏得了群眾的好評，保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。

三、結(jié)合實際，廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。把環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實，認(rèn)真結(jié)合實際，這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議，將愛國衛(wèi)生月活動進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。

四、加大宣傳，提高群眾健康意識。我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳，向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識，抵制不衛(wèi)生、不文明的行為，推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。

在_年即將到來之即，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，理清來年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。

一方面，回顧_年總體工作，利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個，其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制，建立健全臺帳資料，通過制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業(yè)精神，以作為爭地位，爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面，在_年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看，社會環(huán)保意識增強，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，環(huán)衛(wèi)專用機(jī)動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。通過向其它先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提高管理效率，務(wù)求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村，配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

總得來說，云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，時刻保持工作上的高昂斗志。相信在_年，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進(jìn)步。

保潔工崗位職責(zé)

保潔工作是整個廠區(qū)的文明窗口的一面鏡子，也是凈化廠區(qū)，保證員工身體健康，促進(jìn)廠區(qū)工作秩序正常進(jìn)行，推進(jìn)衛(wèi)生文明建設(shè)的需要。特制訂保潔員崗位工作職責(zé)。

一、衛(wèi)生保潔員崗位職責(zé)

保潔人員在后勤部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生及保潔工作。負(fù)責(zé)廠內(nèi)衛(wèi)生的清掃，并做衛(wèi)生保潔工作，遵守勞動紀(jì)律，清掃的雜物垃圾必須倒入垃圾桶，嚴(yán)禁任意亂倒，清掃并保持垃圾箱整潔。

保證責(zé)任區(qū)內(nèi)路邊無雜草，溝內(nèi)無垃圾、無白色污染，地面干凈整潔。廁所內(nèi)無污圾、無異味。每天必須在規(guī)定的時間內(nèi)將責(zé)任區(qū)清掃干凈，同時還必須堅持日常巡視保潔工作，還應(yīng)對衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的樹木、草坪，加以養(yǎng)護(hù)管理。

隨時接受主管部門的工作指導(dǎo)和檢查。

二、衛(wèi)生保潔員崗位作息時間（進(jìn)入崗位）：7：00---11：301：30---5：30

三、具體要求：

1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)垃圾清理工作。

2、堅持經(jīng)常清掃,使地面無煙頭、無廢紙。

3、負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)公共設(shè)施，合理使用材料。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、獎懲

行政部定期或隨時檢查衛(wèi)生保潔工作，對工作主動，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者給與獎勵。檢查時如發(fā)現(xiàn)離崗、無崗者或衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，將相應(yīng)的處罰，檢查認(rèn)定多次不能按崗位要求完成工作，行政部上報公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)公司對保潔解除聘任。

附則:

一、公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、要求：

1.地面：無紙屑、污跡、痰跡，要求每天地面拖2次（上午、下午各1次）.2.小便池：無尿堿、無雜物、不堵塞，要求小便池天天沖洗.3.登便器：無尿堿、無污跡、無雜物、不堵塞、要求登便器天天沖洗.4.隔離板：無污跡、無亂畫、亂寫，要求保持板面干凈.5.洗臉盆：水盆無污跡、不堵塞，要求天天擦洗。6.洗臉臺、鏡子：保持臺面、鏡面干凈，要求天天擦干凈。7.門、墻、面磚、紙簍：無污跡，要求天天擦干凈，紙簍換干凈。8.窗戶：無污跡、無蜘蛛，要求窗戶干凈、明亮。9.水龍頭：無污垢，無漏水，要求水龍頭用完擰緊。

二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，要求：

雖然我們相處的只是短暫的幾個月，擔(dān)任管理的也只是短暫的3個月，我深感管理的難度越來越大?？简炓苍絹碓絿?yán)峻。深感那些將自己前途及發(fā)展寄托與公司事業(yè)上的同事，及領(lǐng)導(dǎo)們給予的厚望，我感到責(zé)任重大，唯有通過加陪努力與公司共同進(jìn)步來回報關(guān)心。支持我的同事及領(lǐng)導(dǎo)。

今天，我們又相聚在一起。共同分享我們的成果，分析我們的不足。不斷鞭策自己，使我們工作越來越好?，F(xiàn)將本人工作詳細(xì)總結(jié)如下：

雖然本人上任不是多久，接觸這份事業(yè)也不是很長，但也不足以可忽略所存在的問題，這些問題都是來自于客人投訴和反饋意見部門自查，問題之明顯，整改之必要，主要體現(xiàn)反映以下幾條：

1、客服意識不強，客史檔案的不健全。

2、成本控制的力度不大，績效管理尚未到位。

3、業(yè)務(wù)人員的水*與要求還有很大的差距。

4、硬件改造、設(shè)備維保力度不夠，進(jìn)度太慢。

5、滿足現(xiàn)狀的大有人在

6、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

反復(fù)出現(xiàn)的問題有：有些崗位員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時等，也影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。

電廠保潔員工作計劃范文第2篇我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。此刻，職工食堂以一日三餐供應(yīng)，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工帶給滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工的食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于理解大家的監(jiān)督。

電廠保潔員工作計劃范文第3篇雖在今年的整體工作中，我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù)，達(dá)到了公司的考核績效。但是在具體的續(xù)保工作中，我還存在有一些問題，阻礙了我部門續(xù)保工作的效益實現(xiàn)。例如，雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好，但是在工作中我持有形式部分化思想，沒有切實部門工作實際開展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外，由于長時間的從事續(xù)保工作，自身對于業(yè)務(wù)工作的實際實施有所放松，沒有做到在勸阻續(xù)保工作中，沒有切實聯(lián)系客戶實際，造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

電廠保潔員工作計劃范文第4篇一、每周五大掃除一次，徹底搞好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生。

二、幼兒玩具每周消毒一次。

三、保持室內(nèi)外清潔、空氣流通，每日早晨、下午起床后開窗換氣。

四、廁所及時沖刷，確保無異味。

五、幼兒指甲每周檢查一次。

六、被子、床單每月清洗一次，每周陽光下曝曬一次。

七、每周用紫外線消毒燈消毒一次活動室，每次30-40分鐘(幼兒不在場時)，傳染病流行季節(jié)每天消毒一次，幼兒臥室每天下午紫外線消毒，上午開窗通風(fēng)。

八、幼兒飯前便后要用肥皂洗手，開飯前要抹桌子。

九、工作人員要保持儀表整潔，不留長指甲。

十、堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日清掃制度。

十一、每周組織一次全園大掃除，并進(jìn)行聯(lián)合檢查，及時公布評比結(jié)果。

十二、開展_文明班級_流動紅旗競賽活動，倡導(dǎo)校園文明行為，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。

十三、建立_文明衛(wèi)生監(jiān)督崗_，及時發(fā)現(xiàn)糾正幼兒中的不文明行為，提高幼兒自我保護(hù)、管理的能力。

十四、加強幼兒園用工管理，做好非班級保潔區(qū)公共衛(wèi)生的維護(hù)工作，清除校園衛(wèi)生死角。

電廠保潔員工作計劃范文第5篇今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年的奮斗目標(biāo)，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。個性是我們能夠根據(jù)本單位的實際，堅持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育，使大家從思想上真正認(rèn)識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂的所有工作人員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

電廠保潔員工作計劃范文第6篇在20xx年度，我2次提高當(dāng)月綜合達(dá)成90%以上，3次保單客戶經(jīng)營85%以上。突出達(dá)到了保險工作成效，體現(xiàn)了我部門的誠信服務(wù)，實際提升了我公司的保險續(xù)期收費績效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。

（一）緊抓工作實效，落實考核指標(biāo)

在今年年初，我緊密結(jié)合部門上級領(lǐng)導(dǎo)要求，切合自身的工作實際，緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進(jìn)行了計劃制定。我將領(lǐng)導(dǎo)安排的20xx年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù)，達(dá)到周周落實，周周達(dá)成的績效基礎(chǔ)，有效的保證了自身對工作任務(wù)落實情況，以便在工作過程中做到及時的跟進(jìn)與改善。

（二）強化全保工作，高效續(xù)保水平

今年以來，我在緊抓工作績效，認(rèn)真梳理全保工作的同時，對于有退保意向的客戶及時予以阻止，緊抓顧客自身利益實際，從客戶的效益角度出發(fā)，對客戶實施詳細(xì)的講解，使客戶了解參保的利益和參保保障，提升客戶的續(xù)保意識。并且，我還積極利用業(yè)余時間，主動學(xué)習(xí)了不同險種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作，逐步落實續(xù)保措施，使得我自身的保險工作得以穩(wěn)固開展。

（三）增強部門管理，突出工作重點

在今年以來，我實際鞏固了自身的部門管理制度，并學(xué)習(xí)了我部門的相關(guān)制度規(guī)范。嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)定，開展各校續(xù)保工作，提升自身的續(xù)?？冃?。此外，我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績效考核辦法，嚴(yán)格遵守部門制度，加強自身的續(xù)保理論基礎(chǔ)，提升自身的業(yè)務(wù)能力，積極展開有效的工作。

電廠保潔員工作計劃范文第7篇一、精簡員工，確保衛(wèi)生質(zhì)量。

1.九個人的活現(xiàn)在由八個人來承擔(dān)。待遇提高，質(zhì)量提高，區(qū)域不變。

2.確保輪休員工的區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量。

3.每個區(qū)域的負(fù)責(zé)人清楚自己所負(fù)責(zé)的入住情況。

4.做好春節(jié)前的準(zhǔn)備工作。

二、安排春節(jié)加班人員，確保春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。

1.春節(jié)期間本部安排六人上班。

2.九、十號樓一個保潔員負(fù)責(zé)，五、六、七號樓兩個保潔員負(fù)責(zé)。地面一個，公園一個，辦公室一個。

3.春節(jié)值班人員準(zhǔn)時上班，保證每個責(zé)任區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量，做到不脫崗，不缺崗。

三、清點所剩工具，檢查在用工具得的耗損度。

四、購買所需的保潔工具。

五、做好新老員工的流動工作，

1.過年后有員工要辭職，問清理由酌情處理，

2.招聘新員工，講解公司規(guī)章制度和衛(wèi)生要求。

六、春節(jié)過后加強保潔培訓(xùn)。

1.強調(diào)衛(wèi)生質(zhì)量，注意不留死角。

2.強調(diào)形象，紀(jì)律，言行和團(tuán)隊精神。

3積極.配合其它部門完成應(yīng)急事件。

4.在上班期間，遇事要機(jī)智靈敏，隨機(jī)應(yīng)變。遇到可疑馬上上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

七、做好輪休員工的責(zé)任區(qū)的`衛(wèi)生分配工作，確保該區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量。

八、做好保潔部的日常工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)完成保潔工作，積極協(xié)助其他部門完成其他工作。

九、不定時抽查樓層衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)弊病及時糾正。

十、定時定期購買和發(fā)放保潔工具，克制惡意浪費和損壞。如有損壞照價賠賞。十一、定時定期組織保潔部清理死角衛(wèi)生和地面、噴泉、地下室等地的清洗。

十二、來回巡查，收集業(yè)主及其他部門的意見和建議，及時糾正，再加以改進(jìn)。爭取在下半年做得更好。

電廠保潔員工作計劃范文第8篇由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達(dá)到更高的層次。

一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。

實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識，加強員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。

從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進(jìn)行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。

培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌

隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。

部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。

1．鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

2．培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認(rèn)識。

電廠保潔員工作計劃范文第9篇20_年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多，商鋪的全面裝修與運營，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望，要一如既往地作好本職工作，堅定“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，同時要開拓工作思路，不斷提升整個保潔團(tuán)隊的服務(wù)技能水平和管理水平?，F(xiàn)就20_年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃：

一、完善管理制度，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

20_年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，進(jìn)一步加強對人的.管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度;另一方面，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。

二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍

隨著住房公積金團(tuán)購房的交付，20_年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人，同時，要時刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。

三、加強技術(shù)技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì)

對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識，達(dá)到保潔工作要求，在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計劃不低于10次。

四、落實責(zé)任管理，做好日常工作

每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管，確保標(biāo)識清晰，地面干凈整潔。

五、加強安全教育、增強安全意識

保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加，保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。讓員工認(rèn)識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

六、加強綠化管理，定期對有害生物的防治

定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作，對電梯進(jìn)行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、接受臨時性工作

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作，在20_年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

八、合理利用資源、降低工作成本

加強物料及保潔工具的管理，做到誰領(lǐng)用，誰負(fù)責(zé)，保潔工具以舊換新，杜絕浪費，對廢舊工具進(jìn)行修補，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達(dá)到的事效。

電廠保潔員工作計劃范文第10篇一、20xx年工作總結(jié)

1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味；地面光潔、無塵、無腳?。粔γ鏌o污漬。

2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對于工作中，只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵，

差的進(jìn)行批評。形成激勵機(jī)制，使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象，我們做到了積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)，維護(hù)好公司形象。

二、20xx年存在的不足

順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到精心維護(hù)清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的'水電，及時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。

三、20xx年工作計劃

1、提高自我意識，加強學(xué)習(xí)能力。在以后的工作中，通過“學(xué)、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點，積極主動學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷提高自身專業(yè)知識技能，提高管理能力。使保潔部門發(fā)揮更大的作用

2、提升工作效率，保證工作質(zhì)量。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動，使工作時間得到合理利用，進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3、加強人文關(guān)懷，提高團(tuán)隊績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出更大的努力。

電廠保潔員工作計劃范文第11篇各部門同事的全力配合下，公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下。把前期報批報建工作做得有聲有色，截止《預(yù)售許可證》取得之日，個人認(rèn)為非常完美地完成了前期報批報建工作；此工作之外，自己還能在行政人事、客戶服務(wù)和后勤保證工作積極與各同事做好溝通協(xié)作，把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序，把各項工作落到實處，使后勤保證工作基本得到同事們認(rèn)可；這一年中，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長足的進(jìn)步和提高。這些成果的取得是全體同事的努力效果。從個人角度，認(rèn)為在公司工作是盡心盡力的對工作計劃是全力以赴的一切工作重心以項目和經(jīng)營指標(biāo)為主導(dǎo)，XX年，個人及經(jīng)營管理部成果感較為明顯的一年，進(jìn)步明顯，效果明顯。

電廠保潔員工作計劃范文第12篇一、安保管理

1)、做好社區(qū)治安管理，維護(hù)良好的公共秩序。

2)、學(xué)習(xí)一切規(guī)章制度和崗位職責(zé)，尤其是新兵的訓(xùn)練。繼續(xù)做好社區(qū)治安工作，確保社區(qū)正常秩序，為業(yè)主提供安全、舒適、優(yōu)雅的居住環(huán)境。保證六年內(nèi)社區(qū)無刑事案件。

3)、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。

4)、做好社區(qū)消防安全工作，努力實現(xiàn)全年無消防安全事故。

5)20年強化軍事訓(xùn)練，提高部門人員整體軍事素質(zhì)。

6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級安全部門的工作職責(zé)，責(zé)任到人。通過檢查考核，真正做到賞罰懶，提高員工的工作積極性，促進(jìn)工作的有效完成。

二、工程維護(hù)管理

1)管理、維修和維護(hù)整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控和公共設(shè)施的運行，確保小區(qū)內(nèi)所有設(shè)備和設(shè)施的正常運行

2、加強對裝修戶的監(jiān)督管理。

3、為業(yè)主提供有償服務(wù)。

第三，環(huán)境衛(wèi)生管理

1)在環(huán)境衛(wèi)生方面，根據(jù)小區(qū)的實際情況，我們主要是加強樹葉和青苔的打撈，進(jìn)行河道清理。確保河水清澈透明。

2)要求保潔部門制定嚴(yán)格的工作計劃，并結(jié)合保潔程序和考核辦法對保潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展裝飾垃圾袋裝定點堆放，集中運輸管理，加強社區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保社區(qū)整潔美觀。

3)要求保潔部門按發(fā)包人要求進(jìn)行。

第四，客戶服務(wù)管理

1)繼續(xù)強化客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達(dá)到96%左右。

3)與各部門密切配合，及時妥善處理業(yè)主的爭議、意見和建議。

4)完善客戶服務(wù)體系和流程，基本實現(xiàn)部門制度化管理。

5)加強部門培訓(xùn)，確?？头藛T業(yè)務(wù)水平顯著提升。

根據(jù)公司的培訓(xùn)政策，制定客戶服務(wù)管理培訓(xùn)工作計劃，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。有針對性地對員工進(jìn)行素質(zhì)教育，促進(jìn)員工的愛心和奉獻(xiàn)精神。對員工的服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力和自律能力的培訓(xùn)應(yīng)反復(fù)加強，并在實際工作中檢查落實情況，以提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工的綜合素質(zhì)。

五是完善管理處日常管理

開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，用制度規(guī)范日常工作，完善社區(qū)治安、交通、綠化及公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)，讓業(yè)主滿意，大力開展家政保潔服務(wù)、園林維護(hù)、水電維護(hù)等有償服務(wù)。在為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，也增加了管理處多元化經(jīng)營的收入。

六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧社區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計劃，20-20__年的工作重點是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守國家和市政部門制定的法律法規(guī)以及國家和市政部門制定的各項規(guī)范性制度

20-20__年，銀都舒鳴物業(yè)管理辦公室將以物業(yè)服務(wù)的務(wù)實態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一流的物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)和考核指標(biāo)，竭誠為業(yè)主服務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得巨大成就。

電廠保潔員工作計劃范文第13篇在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞某某內(nèi)部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、上半年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。我堅持以誠待人，愛崗敬業(yè)，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索，我能夠把某某單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，腳踏實地，埋頭苦干。在工作中，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。

二、下半年努力方向

上半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

電廠保潔員工作計劃范文第14篇一、對各門店菜譜的培訓(xùn)與跟進(jìn)指導(dǎo)工作，對菜品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。

二、及時更換季節(jié)性菜譜，做好市場調(diào)查，即時引進(jìn)季節(jié)性菜式。

三、定時研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴，積極推出系列菜系，如：野生菜系、本地民間菜系、快捷經(jīng)濟(jì)套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系。等等。

四、推進(jìn)落實廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即：精兵強將、各盡所能、各負(fù)其責(zé)。

五、通過個人或公司人脈與各廚師協(xié)會、廚政團(tuán)隊、行業(yè)名店、廚師精英溝通學(xué)習(xí)新的管理模式和流行菜式，并即時復(fù)制、推陳出新。

六、個人學(xué)習(xí)方面，每月至少閱讀兩本以上關(guān)于飯店管理、廚房管理、美食動態(tài)方面的書籍，并做好相應(yīng)的筆錄。

七、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)與各店面要求的其他各項任務(wù)。

在反復(fù)讀了張總的《給我的全體事業(yè)伙伴的一封信》后深有感觸，強有力的措詞，氣宇鮮明的論調(diào)，加之恨鐵不成鋼的擔(dān)憂，讓本人深深體會到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與苦心孤詣，甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去?！安贿z余力，鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進(jìn)背簍人家的同時就附注的使命和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨，做好自己的工作、為企業(yè)貢獻(xiàn)出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職！

進(jìn)總部的這些日子，不斷的有一個聲音在問自己：行政辦公室到底是一個怎樣的生存環(huán)境？周圍的人總會不斷的給出不同的回答“淡定，淡定”，“低調(diào)，低調(diào)”，“證明，正名”。我困惑的不知所措！試想我們是否也應(yīng)該給一位初來乍到的“新手”像對待“李平式服務(wù)”一樣給其一個善解人意的溫床？好在自己還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝。當(dāng)然我只想想真心的、說真誠的、做真實的，這樣的話應(yīng)該會有人支持的！

今年，對個人來說是極其失敗的一年。好在自己沒有放棄工作、沒有迷失方向。新的一已經(jīng)開始了，對于個人而言，要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉過去！正如張老師所說的：人在絕境中時，我們只能脫去上衣、拋向空中、露出臂膀、甩開雙腿、然后口里大喊一聲——沖?。。?！

電廠保潔員工作計劃范文第15篇做好小區(qū)衛(wèi)生工作，給小區(qū)居民一個干凈舒適的生活環(huán)境，我根據(jù)自己工作的任務(wù)，做了如下詳細(xì)安排。

一、早上工作

必須要在小區(qū)居民早上工作之前，做好衛(wèi)生工作，規(guī)定每天早上六點起來上班，六點半趕到小區(qū)工作，首先的任務(wù)就是對小區(qū)全面打掃。對于小區(qū)大道認(rèn)真打掃干凈，打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品，不打擾居民，不隨意擺放垃圾。維護(hù)小區(qū)居民的權(quán)益。作為一個保潔員，我只希望在自己能力范圍內(nèi)做好工作，不給小區(qū)居民添麻煩。對小區(qū)做了整體清理之后就及時的把垃圾挪移到指定位置。小區(qū)內(nèi)有垃圾桶十五個，在各個角落內(nèi)。我負(fù)責(zé)把垃圾清理出來，然后傾倒到垃圾堆。當(dāng)垃圾很多的時候負(fù)責(zé)我打電話讓人來拉走。避免蚊蟲滋生。工作完成后，會對小區(qū)內(nèi)垃圾桶或者比較臟些地方消毒。之后就是打掃樓道內(nèi)的垃圾，確保所有的垃圾都能得到及時解決，我從不會讓居民主動聯(lián)系我，而是會主動的與他們溝通，做好協(xié)商避免自己在工作中影響到他們的生活。

二、中午工作

在小區(qū)內(nèi)，一般中午都比較安靜，這時候每一棟樓的居民也相對要少一些，這時候我就會開始對每棟居民樓進(jìn)行打掃，每家每戶，都會把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口，這時候我只需要到門口把垃圾全部收拾掉就行，對樓道內(nèi)的衛(wèi)生，需要經(jīng)常維護(hù)，每天中午都會把樓道拖一遍，同時會做好消毒工作，畢竟樓道經(jīng)常是人們行走的地方，在這些地方的衛(wèi)生一定要保持。因為每棟樓層都沒有樓道，只需要在樓梯處清掃一遍，還有就是電梯，電梯的衛(wèi)生更重要，會對電梯內(nèi)簡單打掃。保證我工作的時候沒有垃圾。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶，這樣方便居民扔垃圾。

三、晚上工作

晚上，一般都是收拾下午出現(xiàn)的垃圾，按照我工作的經(jīng)歷，一般下午的垃圾比較少，不需要太多的操心，只需要保持基本的衛(wèi)生，我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區(qū)內(nèi)的垃圾撿到垃圾桶，同時清理每個垃圾桶的垃圾。因為晚上需要安靜，正因為如此我都會在六點到七點之間做好這一些工作，清理掉產(chǎn)生的垃圾，做好整個小區(qū)的衛(wèi)生。我也會留下自己的聯(lián)系方式，與小區(qū)內(nèi)的居民溝通，那些地方需要經(jīng)常清掃，需要改進(jìn)。與小區(qū)居民溝通后改進(jìn)，在我看來這樣有利于我的工作，避免出現(xiàn)分歧影響到以后的工作。

電廠保潔員工作計劃范文第16篇20xx年對物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多，服務(wù)要求提升，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇。提升整個物業(yè)保潔團(tuán)隊的服務(wù)技能水平及管理水平，擴(kuò)大本部門在整個物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20xx年度，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作：

一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。

二、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌

隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的`服務(wù)是不是難忘?

部門將在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚的保潔員，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望明年我們再回顧20xx年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

電廠保潔員工作計劃范文第17篇加強第一手信息和資料的獲取，土地儲藏：與政府和企業(yè)加強交流。把土地研判工作做細(xì)，并積極與上海公司、集團(tuán)堅持積極有效的溝通。

宣傳文化。品牌效應(yīng)：主動積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流。

鍋爐車間崗位職責(zé)：

班長崗位職責(zé)：

1、司爐班長在行政上屬車間領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班時間應(yīng)服從值長指揮，對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規(guī)章制度的貫徹和各級領(lǐng)導(dǎo)的命令執(zhí)行負(fù)責(zé)。

2、保證各爐的安全經(jīng)濟(jì)運行，完成上級下達(dá)的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標(biāo)，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務(wù)完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導(dǎo)值班員驗收檢修后的設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)與汽機(jī)、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應(yīng)對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

5、隨時掌握煤質(zhì)變化情況，指導(dǎo)各爐的燃燒調(diào)整，減少各項熱損失，防止熄火結(jié)焦，在值長領(lǐng)導(dǎo)下，是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者，對事故處理負(fù)責(zé)。

6、在班內(nèi)搞好技術(shù)管理，認(rèn)真做好運行記錄及設(shè)備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設(shè)備運行和備用設(shè)備情況。

7、負(fù)責(zé)管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)資料，及時組織學(xué)習(xí)，定期召開安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)活動分析會，搞好班組工作。司爐崗位職責(zé)：

1、司爐在班長領(lǐng)導(dǎo)下工作，在生產(chǎn)技術(shù)管理上接受車間運行技術(shù)專職的指導(dǎo)和監(jiān)督；是分管鍋爐的負(fù)責(zé)人，對分管鍋爐的安全，經(jīng)濟(jì)運行和記錄日志的正確負(fù)責(zé)。2、應(yīng)做到“三熟”“三能”

“三熟”：熟悉鍋爐設(shè)備的構(gòu)造、性能和有關(guān)各系統(tǒng)設(shè)備布置，熟悉鍋爐專業(yè)各規(guī)章制度，熟悉操作和事故處理方法。

“三能”根據(jù)儀表指示數(shù)據(jù)能分析判斷異常情況，能看懂設(shè)備系統(tǒng)圖，能獨立擔(dān)任點火、壓火、停爐及附屬工種的值班工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)本爐副司爐、司助工作，有權(quán)向副司爐和司助傳送和發(fā)布所屬鍋爐范圍內(nèi)的一切操作命令，對所發(fā)布命令的正確性負(fù)責(zé)。4、運行應(yīng)了解鍋爐系統(tǒng)的運行方式，維護(hù)鍋爐正常水位，保持沸騰床溫度和風(fēng)室風(fēng)壓、汽壓、汽溫的穩(wěn)定性，使鍋爐處在最佳安全、經(jīng)濟(jì)狀況下運行。

5、做好巡回檢查，隨時掌握分管鍋爐在運行中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷，對危及本鍋爐安全，經(jīng)濟(jì)運行的重大缺陷和必須進(jìn)行的重要操作，應(yīng)及時報告班長，通知檢修人員及時消除，并做好設(shè)備缺陷記錄。6、當(dāng)鍋爐在運行中發(fā)生異常事故，司爐是該爐事故處理的負(fù)責(zé)人，應(yīng)立即報告班長或值長，并在班長或值長的統(tǒng)一指揮下沉著、準(zhǔn)確迅速地處理異常事故，處理情況除及時報告班長外，還應(yīng)如實做好原始記錄。若停爐后實際情況與原始記錄有差別，應(yīng)主動另作記錄更正。7、有權(quán)制止無關(guān)人員對所管轄設(shè)備進(jìn)行操作，有權(quán)拒絕未持工作票的人員進(jìn)行工作，有責(zé)任制止無關(guān)人員進(jìn)入控制室。

8、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，遵守勞動紀(jì)律，服從指揮。上班時，不得做任何與工作無關(guān)的事情，保持控制室內(nèi)清潔、整齊與良好的工作秩序。副司爐崗位職責(zé)

1、在司爐的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)該爐運行中設(shè)備巡視和檢查及抄表工作，對因設(shè)備檢查不周影響鍋爐運行的安全、經(jīng)濟(jì)運行負(fù)責(zé)。在值班中應(yīng)主動積極協(xié)調(diào)司爐和指導(dǎo)司助搞好工作，有權(quán)聯(lián)系司助做好本爐除灰及其它有關(guān)的工作，并報告司爐和班長。2、應(yīng)做到“三熟”“三能”

“三熟”：熟悉鍋爐本崗位設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備布置，熟悉本崗位各規(guī)章制度，熟悉操作和事故處理。

“三能”根據(jù)儀表能分析判斷異常情況，能看懂設(shè)備系統(tǒng)圖，能擔(dān)任附屬工種的值班工作。

3、做好設(shè)備的巡回檢查及加油工作，對運行中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常運行，應(yīng)及時報告司爐和班長，并做好設(shè)備缺陷記錄。

4、運行中應(yīng)負(fù)責(zé)每小時抄表，負(fù)責(zé)本爐的排污及沖洗水位計工作，負(fù)責(zé)操作盤及操作室的清潔衛(wèi)生，每班應(yīng)打掃干凈。

5、在司爐的監(jiān)護(hù)下操作或協(xié)助司爐監(jiān)盤，司爐巡視設(shè)備或短暫離開時，副司爐應(yīng)主動承擔(dān)起司爐操作，并對該爐運行負(fù)責(zé)。

6、有權(quán)制止無人員對所管轄設(shè)備進(jìn)行操作，有權(quán)拒絕未持工作票的人員進(jìn)行工作，有責(zé)任制止無關(guān)人員進(jìn)入控制室。

7、在進(jìn)行重大操作（如點火、壓火、停爐、事故處理時），應(yīng)服從班長和司爐安排。

8、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，上班時，不得做任何與工作無關(guān)的事情，保持控制室內(nèi)清潔、整齊與良好的工作秩序。司助崗位職責(zé)

1、在司爐的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對本職工作的安全、經(jīng)濟(jì)運行負(fù)責(zé)，應(yīng)在司爐和副司爐的指揮下做好各項工作。2、應(yīng)做到“三熟”“三能”

“三熟”：熟悉本崗位設(shè)備的構(gòu)造、性能和設(shè)備布置，熟悉本崗位各規(guī)章制度，熟悉操作和事故處理。

“三能”能分析判斷異常情況，能看懂設(shè)備系統(tǒng)圖，能擔(dān)任附屬工種的值班工作。

3、協(xié)助本爐副司爐做好監(jiān)盤和抄表工作，負(fù)責(zé)操作盤及操作室的清潔衛(wèi)生，每班應(yīng)打掃干凈。

4、在進(jìn)行重大操作（如點火、壓火、停爐、事故處理時），應(yīng)服從班長和司爐指揮。停爐后應(yīng)服從班長和司爐安排。

5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，當(dāng)班時，不得做任何與工作無關(guān)的事情。電除塵崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》和本專業(yè)運行操作規(guī)程，杜絕重傷以上及重大非傷亡事故，最大限度的減少輕傷、事故和“三違”現(xiàn)象。做好自主保安和互助保安，勞保防護(hù)用品穿戴齊全。

2、熟知電除塵器的工作原理。認(rèn)真監(jiān)盤，合理調(diào)整設(shè)備在額定參數(shù)下運行。經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。掌握各電場及輸灰的工作狀況，保證煙氣排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。及時發(fā)現(xiàn)電除塵設(shè)備的異常狀況，及時處理故障。做好各種運行、檢查、設(shè)備缺陷記錄。3、按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。

4、遵守廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真參加各項會議、技術(shù)培訓(xùn)等活動。搞好本崗位的“6S”管理工作。脫硫人員崗位職責(zé)

1、熟知本崗位設(shè)備構(gòu)造、特性、做好各種記錄。

2、每小時巡檢一次，巡檢時帶手電筒、聽針等必要工具，用手摸、眼看、耳聽、鼻嗅來判斷設(shè)備是否正常，如有異常，要及時正確處理，并匯報班長、值長和檢修人員。

3、每小時用試紙測試PH值瓶PH表計校對，保證SO2的各指標(biāo)在觀察范圍內(nèi)，如有異常應(yīng)及時調(diào)整堿液濃度。

4、加強設(shè)備巡查，及時匯報事故隱患，確保設(shè)備安全運行。壓風(fēng)機(jī)人員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》和本專業(yè)運行操作規(guī)程，杜絕重傷以上及重大非傷亡事故，最大限度減少風(fēng)機(jī)非計劃停運次數(shù)。勞保用品穿戴齊全。

2、對所管轄運行設(shè)備每小時檢查一次。按規(guī)定參數(shù)運行，協(xié)助電除塵人員做好風(fēng)量的供應(yīng)和調(diào)整保證風(fēng)機(jī)運行正常。做好各項運行、檢查記錄。

3、及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)設(shè)備存在的安全隱患和異?，F(xiàn)象，采取應(yīng)急措施，并迅速報告值長，及時消除。

4、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，按時參加車間組織的各種學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)。搞好本崗位的“6S”工作。汽機(jī)車間崗位職責(zé)

班長崗位職責(zé):1、領(lǐng)導(dǎo)全班人員，搞好安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，技術(shù)培訓(xùn)，班組管理等各項工作，在生產(chǎn)調(diào)度上受值長領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)業(yè)務(wù)上受車間運行技術(shù)員指導(dǎo)。

2、值班期間，班長是汽機(jī)運行的組織者和指揮者，要模范地執(zhí)行各有關(guān)規(guī)章制度，對本班存在的問題多和同志們研究分析制定措施，對一切不安全情況應(yīng)果斷迅速正確指揮處理，確保安全經(jīng)濟(jì)運行。3、及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級的指示和會議。處處以身作則，嚴(yán)格要求工作方法，表揚好人好事，積極完成車間交給的各項任務(wù)。4、對班組人員經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育，定期開展安全分析活動，遵照“三不放過”的原則及時召開故障分析會。

5、對不遵守勞動紀(jì)律，不服從指揮及違犯規(guī)章制度者應(yīng)及時批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者，向車間或值長報告，必要時權(quán)停止其工作。6、發(fā)布命令應(yīng)準(zhǔn)確、肯定、清楚、具體、有布置、有檢查、并將執(zhí)行情況作好記錄。

7、檢查工作票配合檢修人員作好檢修準(zhǔn)備。8、根據(jù)工作和學(xué)習(xí)需要作好崗位人員的調(diào)整和更換。9、主持班前班后碰頭會。司機(jī)職責(zé)：

1、在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本專責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行負(fù)全部6責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)本機(jī)組人員完成各項定期工作，正常維護(hù)事故處理。2、對本機(jī)組運行狀況、方式、設(shè)備缺陷做到心中有數(shù)。

3、所有重要操作均應(yīng)事先征得班長同意，對其它專業(yè)和崗位有關(guān)聯(lián)的操作應(yīng)事先作好聯(lián)系。

4、對值長、車間領(lǐng)導(dǎo)提出的操作意見，正常情況下應(yīng)先向班長匯報，事故情況下，操作完后盡快匯報班長。副司機(jī)職責(zé)：

1、熟悉司機(jī)職責(zé)，協(xié)助司機(jī)搞好安全經(jīng)濟(jì)運行，在班長、司機(jī)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行操作和事故處理，工作完畢后向司機(jī)匯報。2、司機(jī)臨時離開崗位時經(jīng)班長許可代行司機(jī)職責(zé)。3、重要操作均需向司機(jī)請示匯報。給水除氧值班員職責(zé)：

1、在班長、司機(jī)、副司機(jī)領(lǐng)導(dǎo)下，對本專責(zé)設(shè)備系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)。2、所有重要操作均向班長請示，對值長、車間領(lǐng)導(dǎo)及鍋爐運行人員的操作意見，正常情況下應(yīng)先向班長匯報，故障情況下，處理完畢后再向班長匯報。

3、詳細(xì)掌握本專責(zé)設(shè)備系統(tǒng)運行狀況，作好維護(hù)檢查連續(xù)不斷地保證鍋爐供水。

4、經(jīng)常保持現(xiàn)場及設(shè)備清潔。

電氣車間崗位職責(zé)：

班長崗位職責(zé)：

1、班長在行政上受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長領(lǐng)導(dǎo)，值長不在主控時有權(quán)接受調(diào)度命令，負(fù)責(zé)與調(diào)度聯(lián)系及接受有關(guān)上級指示。

2、班長應(yīng)在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班同志努力學(xué)習(xí)政治，做好政治思想工作，做好培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，組織競賽，表彰先進(jìn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，搞好班組管理。

3、班長在值班時間內(nèi)，是全廠電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行、操作和事故處理的領(lǐng)導(dǎo)人。

4、班長有權(quán)單獨巡視設(shè)備，辦理工作票簽發(fā)操作票（倒閘工作票及檢修一種工作票必須由值長簽字批準(zhǔn)方為有效）。

5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣運行人員違章作業(yè)及嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，經(jīng)勸教無效，有權(quán)停止其工作，并報告值長及車間。6、班長應(yīng)掌握：

（1）熟悉全廠電氣一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)，照明系統(tǒng)及其運行方式。

（2）熟悉全廠一次系統(tǒng)主要電氣設(shè)備的規(guī)章和正常監(jiān)視、調(diào)整、檢8查維護(hù)、維護(hù)、操作及事故處理。

（3）熟悉全廠繼電保護(hù)及自動裝置的原理、構(gòu)造、性能、定值及使用方法。

（4）會使用保養(yǎng)電氣測量工具及儀表。

（5）能處理一般電氣設(shè)備缺陷（只做應(yīng)急處理，一般情況下應(yīng)聯(lián)系維修）。

（6）具有一定的鉗工工藝水平。（7）熟悉防火緊急救護(hù)法。主值職責(zé)：

1、主值是班長的助手，值班期間協(xié)助班長做好全班各項工作，班長不在時，值班主值負(fù)責(zé)代理班長職務(wù)。

2、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行和事故處理。

3、有權(quán)單獨巡視電氣設(shè)備，做倒閘操作的監(jiān)護(hù)人，辦理一、二種工作票（經(jīng)班長許可）。

4、對工作中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時主動的向班長詳細(xì)匯報，并作好記錄。

5、協(xié)助班長做好技術(shù)培訓(xùn)工作。6、主值應(yīng)掌握：同班長。電工職責(zé)：

1、有權(quán)單獨巡視、檢查、維護(hù)全廠所有電氣設(shè)備，并對所巡視的設(shè)備負(fù)安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、在班長及主值的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行在正常和事故情況下的各項操作。3、電工應(yīng)掌握：

（1）熟悉全廠一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及其運行方式。

（2）熟悉全廠一次系統(tǒng)主要電氣設(shè)備、廠用設(shè)備規(guī)范和正常監(jiān)視，調(diào)整、檢查維護(hù)、操作及事故處理，能熟練地填寫工作票及倒閘操作票。

（3）會使用保養(yǎng)電氣測量工具及儀表。

（4）會處理一般事故缺陷（只做應(yīng)急處理，一般情況應(yīng)聯(lián)系檢查）。（5）具有一定的鉗工工藝水平。（6）熟悉防火緊急救護(hù)法。副值職責(zé)：

1、副值是主值的助手，協(xié)助主值做好正常運行和事故處理工作。2、有權(quán)單獨巡視電氣設(shè)備，負(fù)責(zé)電氣報表及事故處理的記錄工作，并提供分析的有關(guān)部分。

3、負(fù)責(zé)鑰匙、工具、材料、資料、記錄的保管、檢查及辦理退還手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班的衛(wèi)生整潔工作。5、副值應(yīng)掌握：

（1）熟悉全廠一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)、直流系統(tǒng)系統(tǒng)及其運行方式。（2）掌握繼電保護(hù)及自動裝置的原理、性能、用途、定值及使用方法。

（3）熟悉主控制室內(nèi)電氣設(shè)備用途，正常監(jiān)視調(diào)整、檢查及操作方法。

（4）熟悉發(fā)電機(jī)、變壓器等主要設(shè)備規(guī)范，運行定額及異常事故處理，熟悉主要電氣設(shè)備的操作，能熟練地填寫倒閘操作票。（5）會使用、保管電氣測量工具及儀表。（6）熟悉防火緊急救護(hù)法。熱工檢修人員職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家、部局、廠頒發(fā)的各種方針、政策及有關(guān)規(guī)程制度標(biāo)準(zhǔn)。

2、按時完成車間、班組下達(dá)的年度、月、周生產(chǎn)計劃和儀表的定期檢定和檢修任務(wù)及車間、班級交給的其它任務(wù)。

3、熟悉熱工儀表，設(shè)備系統(tǒng)，掌握其原理、結(jié)構(gòu)、運行情況，技術(shù)性能以及有關(guān)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)。4、按規(guī)定進(jìn)行巡視、維護(hù)、檢修等工作。

5做好儀表的調(diào)校和檢修維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按要求投入運行，做好檢修結(jié)束后的各種技術(shù)記錄。

6、經(jīng)常到現(xiàn)場了解本負(fù)責(zé)表計的工作狀況，根據(jù)存在的問題及時查找原因，給予正確處理。

7、檢修儀表時用使用儀器要符合規(guī)程要求，愛護(hù)儀器，保持清潔完好，用后及時妥善保管。

8、凡由于人員過失造成事故、障礙、異常、輕傷、不安全現(xiàn)象以及設(shè)備儀器儀表、材料備品等損壞時，必須如實向班長及領(lǐng)導(dǎo)匯報。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

化水車間崗位職責(zé)：

制水白班職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)分析、全分析采樣、試驗，寫出試驗報告。

2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)分析、全分析所用藥品、儀器的配備與計劃的投出。3、努力完成本班定期工作及車間交給的各項任務(wù)。4、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事，團(tuán)結(jié)友愛，互助協(xié)作。5、負(fù)責(zé)化學(xué)運行及化驗室所用藥品的配制與標(biāo)定。6、負(fù)責(zé)汽機(jī)、鍋爐大小修時，對冷水系統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)機(jī)爐停運化學(xué)方面的工作。

8、做各點的抽查試驗，清洗電極，更換電池。煤化驗職責(zé)：

1、配合鍋爐搞好安全、經(jīng)濟(jì)燃燒、計算煤耗，并嚴(yán)格按部《火力發(fā)電廠燃料試驗》執(zhí)行各項試驗。

2、必須保證各分析結(jié)果的準(zhǔn)確度，并做好記錄與報表。

3、對所有的儀器，嚴(yán)格按說明書正確使用，儀器周圍要保持整潔，12用后要各部位復(fù)原。

4、做好儀器的保管工作，當(dāng)儀器發(fā)生故障時，應(yīng)立即查明原因，排除故障后才能使用，不允許有毛病的儀器運轉(zhuǎn)，以免影響試驗結(jié)果。5、做好定期煤化驗工作，并做好記錄，定期測熱量計的容量和各種煤的發(fā)熱量，并上報。

6、定期進(jìn)行元素分析，并對分析數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，服從專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成車間安排的各項任務(wù)，并執(zhí)行煤灰化驗規(guī)程。油化驗職責(zé)：

1、定期對運行油（絕緣油和透平油）做簡化分析試驗工作。2、要確保化驗準(zhǔn)確，對化驗結(jié)果做出評價，并向有關(guān)單位做出報告，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常時，應(yīng)增加試驗次數(shù)，向有關(guān)單位匯報，要求其查明原因，采取措施。

3、對每臺用油設(shè)備，都建立技術(shù)檔案，記錄油質(zhì)化驗結(jié)果，并對這些資料做好保管工作。

4、對于化驗過程中使用的各種儀器、藥品、應(yīng)按規(guī)程做好維護(hù)和保管工作。

5、配合汽機(jī)車間和電氣車間在檢修期間的簡化分析工作和系統(tǒng)檢查，提出檢查報告。

6、完成其它應(yīng)做的工作。運行班長職責(zé)：

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本班的安全經(jīng)濟(jì)運行工作，在業(yè)務(wù)上受車間技術(shù)員的指導(dǎo)。2、在值班期間一切調(diào)度操作受當(dāng)值班長領(lǐng)導(dǎo)，并在執(zhí)行期間命令車間發(fā)生的有關(guān)調(diào)度操作命令指示，班長在執(zhí)行前應(yīng)向值長報告，得到值長同意后方可執(zhí)行，值長的命令與車間的指示或規(guī)定不符合時，應(yīng)向值長提出，當(dāng)值長堅持命令時必須迅速執(zhí)行值長命令，如執(zhí)行該命令確會威脅人員、設(shè)備安全時，則班長應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由報告值長和車間領(lǐng)導(dǎo)。

3、組織全班人員完成車間布置的各項工作和生產(chǎn)任務(wù)，組織全班人員嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程、運行規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹兩票三制等現(xiàn)場制度，切實執(zhí)行反事故措施，防止誤操作和其它不安全情況發(fā)生，確保安全運行。

4、發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班進(jìn)行事故處理，事故后應(yīng)向值長及車間報告處理經(jīng)過情況，負(fù)責(zé)召集并參加班內(nèi)事故分析會。

5、負(fù)責(zé)全班開展小指標(biāo)競賽和省煤節(jié)電工作，協(xié)助配合搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運行調(diào)整，努力完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

6、組織全班人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，組織反事故演習(xí)，事故預(yù)想，技術(shù)問答等活動，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

7、教育全班人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，做好運行設(shè)備和備用設(shè)備的清潔，搞好文明生產(chǎn)。

8、有權(quán)安排全班人員的工作，安排班內(nèi)人員的補休，探親假等工作，但應(yīng)事先得到車間主任的同意。

9、對班內(nèi)違反規(guī)程制度或不聽從命令人員有權(quán)令其停止工作，對違章作業(yè)的檢修人員有權(quán)令其停止工作或退出現(xiàn)場。10、對本班人員的評優(yōu)、獎勵提出建議，對不遵守勞動紀(jì)律和失職人員，可提出批評教育及處理意見。11、完成車間交給的其他運行工作。

12、掌握全部制水和加藥設(shè)備情況，不斷檢查水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，做好化學(xué)監(jiān)督工作，保證鍋爐汽水品質(zhì)和循環(huán)水品質(zhì)合格。

13、親自指揮陰、陽床失效后的再生確保再生效果，同時，要盡量在保證再生效果的前提下，降低酸堿耗量。14、監(jiān)督好中和池廢水排放符合國家控制標(biāo)準(zhǔn)。

15、監(jiān)督檢修人員消除設(shè)備缺陷。對重大設(shè)備、缺陷威脅運行和人身安全，除采取緊急措施外，及時向值長和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求消除，確保安全運行。水處理值班員職責(zé)：

1、水處理值班員在值班期間，行政上和技術(shù)上受班長領(lǐng)導(dǎo)。2、在值班期間保證向熱機(jī)傳給數(shù)量充足、質(zhì)量合格的除鹽水。3、在值班期間應(yīng)和汽機(jī)，鍋爐有關(guān)值班員保持經(jīng)常聯(lián)系，調(diào)節(jié)好補充水量，降低補水率。

4、應(yīng)對水處理設(shè)備經(jīng)常檢查與維護(hù)，保持處于合理的運行方式，確保安全運行。

5、對所控制各種水質(zhì)化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，提高水質(zhì)合格率，并認(rèn)真做好運行記錄。

6、保持設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運行，降低酸堿和其它藥品的消耗，使酸堿耗不斷下降到同類水處理的先進(jìn)水平。7、負(fù)責(zé)處理定期工作和過濾器的沖洗工作。

8、水處理值班員在班長缺勤時，值班期間代理班長職務(wù)。9、應(yīng)熟知并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。運行汽水化驗員職責(zé)：

1、運行水汽化驗員值班期間行政上、技術(shù)上受班長領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)爐內(nèi)處理工作，進(jìn)行爐內(nèi)加藥，控制連續(xù)排污，監(jiān)督定期排污。

3、做好給水校正處理工作，控制給水中氨的含量合格。4、負(fù)責(zé)加藥系統(tǒng)的運行與維護(hù)工作。

5、負(fù)責(zé)給水、凝結(jié)水、水、溶解氧的監(jiān)督工作，不合格時應(yīng)及時聯(lián)系汽機(jī)調(diào)整。

6、負(fù)責(zé)汽機(jī)、鍋爐啟動時的水汽監(jiān)督工作，以及鍋爐過熱器清洗，停爐保養(yǎng)，汽機(jī)葉沖片洗的化驗工作。

7、認(rèn)真做好運行化驗記錄，對自己所進(jìn)行的汽水化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

8、應(yīng)熟知并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。循環(huán)水處理值班員職責(zé)：

1、在值班期間行政上，技術(shù)上受班長領(lǐng)導(dǎo)。

2、值班期間負(fù)責(zé)水質(zhì)處理工作，并維護(hù)所屬設(shè)備，對設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)循環(huán)水的水質(zhì)化驗和控制調(diào)正工作，對化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4、在加酸處理循環(huán)水里，負(fù)責(zé)加酸和控制調(diào)正工作。5、在循環(huán)水進(jìn)行有機(jī)處理時，負(fù)責(zé)加藥和控制調(diào)正工作。6、凝汽器銅管進(jìn)行硫酸亞鐵造膜時，負(fù)責(zé)加硫酸亞鐵和控制劑量。7、進(jìn)行水質(zhì)穩(wěn)定劑溶解劑量工作，保持連續(xù)加入流速穩(wěn)定，管道暢通，并對這些藥品的保管負(fù)責(zé)。

8、認(rèn)真做好運行化驗記錄，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時向班長匯報，及時處理。9、應(yīng)熟知并執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。

檢修車間職責(zé)：

檢修班長職責(zé)：

1、檢修班長在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的管轄設(shè)備檢修與日常維修及行政管理工作，在業(yè)務(wù)上受技術(shù)員的指導(dǎo)。

2、組織編制本班負(fù)責(zé)設(shè)備的大、小修工作計劃，匯總需更換的備品配件清單圖及委托加工的項目。

3、貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”和檢修管理制度與安全工作規(guī)程，建立正常的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。

4、組織全班人員完成設(shè)備的大小修和及時消除缺陷，認(rèn)真實施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計劃。

6、督促設(shè)備專責(zé)人定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強工具保管和使用，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，搞好安全文明生產(chǎn)。

7、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。8、有權(quán)全班人員的工作，安排班內(nèi)人員的補休、探親假等，但事先需得到車間主任的同意。

9、有權(quán)對不符合工藝要求，不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見，并及時提請車間領(lǐng)導(dǎo)解決，有權(quán)制止違章作業(yè)。

10、對本班人員的晉升、獎勵提出建議，對不遵守勞動紀(jì)律和失職人員，可提出批評教育及處理意見。11、完成車間交給的其他檢修工作。檢修人員職責(zé)：

1、檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”“質(zhì)量第一”方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。2、檢修人員應(yīng)做到三好四會（管好、用好、修好，會操作、會檢查、會維護(hù)、會排除故障）經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時消除缺陷。3、堅持計劃檢修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量前提下，縮短檢修期，做到應(yīng)修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。

4、加強設(shè)備管理，定期巡視檢查，經(jīng)常了解設(shè)備狀況熟悉性能，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，若無法馬上消除時，應(yīng)列入計劃定期消除，并制定運行中監(jiān)視措施。

5、堅持三級驗收制度，驗收后應(yīng)與運行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試運，如系設(shè)備改進(jìn)后的啟動應(yīng)有書面交接，檢修完畢后，現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。

6、檢修人員應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下，對工具備品和材料使用應(yīng)本著勤儉原則辦事，反對積壓浪費。

7、檢修人員應(yīng)做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的設(shè)備臺賬，積累和管理好各種技術(shù)資料。

8、對設(shè)備事故和異常情況，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，如實反映情況，按照“三不放過”要求，認(rèn)真分析事故原因，分析事故性質(zhì)，落實責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定對策。

燃料輸煤車間責(zé)任制：

1、堅守崗位，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、安全規(guī)程及交接班制度，負(fù)責(zé)設(shè)備安全運轉(zhuǎn)及日常維護(hù)與保養(yǎng)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)的清潔。

2、和有關(guān)崗位經(jīng)常保持聯(lián)系，保證系統(tǒng)正常生產(chǎn)，按指揮開、停車，在設(shè)備運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象隨時報告，若事故有漫延而將造成嚴(yán)重后果者，可先停車，后報告。

3、經(jīng)常檢查運輸設(shè)備的拉緊裝置，托輥、機(jī)架，是否跑偏，皮帶是否松動、撕裂及其他現(xiàn)象。

4、溜子軸承每半月注油一次，皮帶機(jī)滾筒軸每半月注油一次，每次三油盅，給料機(jī)偏心軸及托輪每班注油四次，油要純潔。

5、按規(guī)定信號加減煤量，保證適量，滿足下面崗位的要求，不下料或下料不利開動開關(guān)，并及時同一下崗位聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時向班、值長反映。

保潔工崗位職責(zé)保潔工作是整個廠區(qū)的文明窗口的一面鏡子，也是凈化廠區(qū)，保證員工身體健康，促進(jìn)廠區(qū)工作秩序正常進(jìn)行，推進(jìn)衛(wèi)生文明建設(shè)的需要。特制訂保潔員崗位工作職責(zé)。一、衛(wèi)......

第1篇：車間工藝員崗位職責(zé)車間工藝員崗位職責(zé)職責(zé)概要：根據(jù)工藝方案，協(xié)助工藝主管完善、協(xié)調(diào)實習(xí)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證實習(xí)生產(chǎn)活動正......

1.每日做好游泳池內(nèi)的清潔工作。2.對所有地毪每天吸塵，每周清洗一次。3.保持更衣室的清潔、干燥。4.保持更衣箱的清潔，每天消毒一次。5.定時更換腳池水(4小時更換一次)。6.如......

汕頭市廣大學(xué)校保潔工崗位職責(zé)一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真工作。嚴(yán)守勞動紀(jì)律，執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度。二、上班時按規(guī)定著裝，保持衣冠整潔。文明服務(wù)，自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣。......

第1篇：保潔經(jīng)理崗位職責(zé)保潔經(jīng)理崗位職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求，與其他部門進(jìn)行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系；2、制定每周工作計劃......

9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下：

一、加強考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達(dá)要求，按照考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不夢想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況。考評過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費用。

三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率

為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機(jī)和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車隊每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識，強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進(jìn)行日檢、日查，按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。

一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

20--年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。

隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?

部門將在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

1、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚的保潔員，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。

3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望明年我們再回顧20--年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將悄然離去?；厥鬃哌^的一年，我經(jīng)歷了不同的崗位，從電石公司生產(chǎn)技術(shù)處的工藝科調(diào)入總調(diào)度辦公室從事協(xié)調(diào)工作。無論在哪個崗位我都感到非常榮幸！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下在同事的幫助下，我與同事共同進(jìn)步，也在大家身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的員工不僅要為人謙和正直，對工作兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

電廠保潔員工作計劃范文第18篇手術(shù)室是醫(yī)院對病人實施手術(shù)治療、檢查、診斷，并承擔(dān)搶救工作的重要場所，起潔凈，無菌及環(huán)境安靜要求嚴(yán)格，潔凈手術(shù)室是由凈化空調(diào)系統(tǒng)保證手術(shù)室的潔凈度，但前提必須是潔凈的，保潔員是手術(shù)室工作人員一個重要的組成部分，承擔(dān)著手術(shù)室的衛(wèi)生清潔工作，她們的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)室的工作質(zhì)量，更重要的是保潔員對手術(shù)室醫(yī)院感染的預(yù)防和控制產(chǎn)生直接的影響，重視對保潔人員的管理將對控制醫(yī)院感染工作發(fā)揮積極作用。

一、崗前培訓(xùn)：

由手術(shù)室專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)科室有關(guān)制度及相關(guān)職責(zé)，掌握和了解手衛(wèi)生知識、消毒隔離、防護(hù)用具的使用。培訓(xùn)時間根據(jù)接受能力，采用通通俗易懂的語言，有淺