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文檔簡介

3.1項目管理組織 11)項目管理組織機構(gòu) 12)項目管理人員崗位職責 23.2項目管理目標 33.3各項資源供應(yīng)方式 41)勞務(wù)資源安排一覽 42)工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 43)大型機械設(shè)備供應(yīng)安排一覽表 43.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 41)施工流水段的劃分 42)施工工藝流程 53.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 63.6新技術(shù)應(yīng)用要求 63.1項目管理組織1)項目管理組織機構(gòu)圖3.1-1項目組織架構(gòu)圖裝配式制冷機房施工專業(yè)性強,前期準備周期長,技術(shù)水平要求高,過程的細節(jié)把控直接影響最終的裝配施工,為保證整體安裝進度及效果,項目部成立裝配式制冷機房施工管理小組,管控整個機房施工進度、質(zhì)量與安全。制冷機房施工管理小組體系如圖3.1-2。圖3.1-2制冷機房施工管理小組體系圖2)項目管理人員崗位職責表3.1-1項目管理人員崗位職責分工序號管理職務(wù)姓名職責和權(quán)限1項目經(jīng)理黃智1、協(xié)調(diào)督促項目技術(shù)人員編制裝配式機房施工方案,組織項目實施人員進行實施。2、協(xié)調(diào)解決安裝過程中與施工總承包、其它專業(yè)分包之間的關(guān)系,監(jiān)督項目實施人員按照批準的方案進行施工作業(yè)。3、協(xié)調(diào)解決施工過程中所需的各種資源。4、督促檢查施工過程中的安全措施是否到位。2技術(shù)負責人韋旭1、組織編制施工方案、預(yù)留設(shè)備運輸通道方案等技術(shù)準備工作。2、對施工作業(yè)人員進行針對性的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。3、檢查施工過程的各項措施是否按方案實施。3生產(chǎn)經(jīng)理班鵬華1、協(xié)助組長做好施工的各項管理工作。2、協(xié)調(diào)管理施工過程中的各種資源,保證施工過程的順利實施。3、督促檢查施工過程中的安全措施是否到位。4專業(yè)工程師陸波1、協(xié)助項目技術(shù)負責人完成施工安裝的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。2、協(xié)助物資采購員完成材料設(shè)備的驗收。3、參與施工安裝的協(xié)調(diào)和管理。4、整理施工過程的資料歸檔。5質(zhì)量工程師駱柳寧1、對施工過程的質(zhì)量進行把控,對不符合規(guī)范要求的進行整改。2、對工人進行事前的質(zhì)量交底,確保滿足規(guī)范要求。3、及時組織做分部分項工程、檢驗批和隱蔽工程的自檢工作,組織工序交接驗收工作,各種質(zhì)量記錄的收集、驗證、整理編目工作。6BIM工程師何本杰1、對設(shè)計圖紙進行深化設(shè)計,確保深化后的圖紙能指導工廠預(yù)制模塊精度符合要求。2、對深化后的成果,制作相關(guān)影像資料。7安全員劉杰銘1、檢查施工過程中的安全措施到位情況,檢查安裝方案的實施情況。2、組織完成對施工作業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓。3、檢查施工作業(yè)人員的證件、吊運設(shè)備的資料是否符合要求。3.2項目管理目標表3.2-1項目管理目標序號項目管理目標名稱目標值1工期2021年8月1日至2021年11月15日2質(zhì)量目標確保國家優(yōu)質(zhì)工程獎,爭創(chuàng)魯班獎3安全文明目標廣西區(qū)建設(shè)工程施工安全文明標準化工地4綠色施工目標廣西區(qū)綠色施工示范工程5科技目標工法:6項工法/10篇論文,10項專利(發(fā)明專利3項)3.3各項資源供應(yīng)方式1)勞務(wù)資源安排一覽施工隊伍選擇有豐富的機電安裝施工經(jīng)驗,操作水平高的工人。按專業(yè)組成專業(yè)施工隊,以充分發(fā)揮其專業(yè)特長,同時結(jié)合項目施工面積大、施工時間緊、平行作業(yè)多的工程特點,組建工廠加工隊伍1支,設(shè)備運輸?shù)跹b隊伍1支,現(xiàn)場裝配隊伍1支;各專業(yè)施工隊根據(jù)作業(yè)范圍的施工區(qū)段進行合理組織、流水施工。2)工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表3.3-1大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責任人冷水機組///2021.10黃智空調(diào)水泵///2021.10黃智集分水器///2021.10黃智3)大型機械設(shè)備供應(yīng)安排一覽表表3.3-2大型機械設(shè)備供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人5t叉車/租賃2021.10/劉杰銘10t叉車/租賃2021.10/劉杰銘100t吊車/租賃2021.10/劉杰銘表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表序號專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期(天)分包方式分包商選擇方式責任人1裝配式機房預(yù)制及安裝機電二級2021.8.1106包工包料項目選擇公司批準黃智3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1)施工流水段的劃分現(xiàn)場制冷機房裝配如圖3.4-1劃分流水段:圖3.4-1現(xiàn)場制冷機房裝配流水段劃分圖2)施工工藝流程施工前,現(xiàn)場測量采用紅外全站儀對制冷機房實際尺寸進行三維測量,根據(jù)實際尺寸建立1:1的建筑模型,按照模型布置管路并進行管段分段。管段分段后按模型段在加工廠進行預(yù)制,加工完成后進行預(yù)拼裝,檢驗合格后運至現(xiàn)場進行實地安裝。制冷機房施工段根據(jù)A段→B段→C段→D段進行施工。所有預(yù)制管段及設(shè)備機組進入現(xiàn)場按圖3.4-2所示預(yù)留進場運輸通道,運輸途徑地面必須進行預(yù)處理,將地面打鑿平整,保證管線及各種大型設(shè)備平穩(wěn)運輸,沿途通道若有排水溝,需將排水溝進行鋪設(shè)鋼板保護,防止由于運輸重量過大壓壞排水溝。圖3.4-2材料進場路線圖3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施表3.5-1工程重難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施1設(shè)計精度設(shè)計的精度是最后裝配精度的首要條件及基本要素成立裝配式制冷機房機電深化設(shè)計組,由各專業(yè)相關(guān)負責人及深化設(shè)計專業(yè)分包單位的技術(shù)人員組成,多方整合資源。將BIM技術(shù)及精確的測量相結(jié)合,對機房的土建結(jié)構(gòu)、機電管綜進行深化出圖,對所有設(shè)備及基礎(chǔ)、管段、閥門及配件等進行1:1建模,使得每個BIM模型的精度誤差需控制在2mm以內(nèi)。2設(shè)備基礎(chǔ)的精度土建基礎(chǔ)的精度是實現(xiàn)機房精確裝配的前提及環(huán)境條件前期與土建緊密配合,精密復核機房的建筑結(jié)構(gòu),對設(shè)備基礎(chǔ)進行深化出圖。土建嚴格按照設(shè)備基礎(chǔ)圖紙進行設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑。對設(shè)備基礎(chǔ)澆筑完成后的機房再次進行尺寸復核,以作為后期建模的調(diào)整依據(jù)。3預(yù)制加工精度為實現(xiàn)后面的裝配精度,需要將幾千個構(gòu)配件,全部在工廠預(yù)制加工,并確保滿足精度要求在工廠預(yù)制加工階段,嚴格按照設(shè)計提供的尺寸及順序?qū)芏?、支架進行預(yù)制加工。利用先進的機械設(shè)備、規(guī)范的人員操作,確保成品、半成品的滿足工藝、精度要求。對成品、半成品做好編號及保護。4設(shè)備就位的精度控制設(shè)備多、設(shè)備大、設(shè)備重,現(xiàn)場制冷機房及運輸路線的復雜性,就位的精度影響后期裝配的精度出具詳細、正確的設(shè)備運輸?shù)跹b方案,并報審通過。采用有經(jīng)驗人員及吊裝機械進行設(shè)備運輸?shù)跹b。5分段管道的運輸管段種類多、數(shù)量多,運輸?shù)乃俣燃绊樞蛑苯佑绊懷b配的進度與精度出具詳細、正確的設(shè)備運輸?shù)跹b方案,并報審通過。對各管段進行編號。采用有經(jīng)驗人員及吊裝機械按計劃的次序?qū)⒏鞴艿肋\輸至指定的位置。6水、電、風等其他專業(yè)的配合精度制冷機房內(nèi)存在各專業(yè)的管線并綜合交錯,若施工順序有管線安裝不當,將影響最后的裝配安裝前期做好對機房整體綜合管線的深化設(shè)計,并出圖。排列好各專業(yè)管線的施工順序,并依次于機房裝配安裝前完成相應(yīng)的安裝、調(diào)整。7裝配精度的控制裝配式施工,需要工廠化預(yù)制及機械化裝配,將所需要的幾千個構(gòu)配件,全部在工廠預(yù)制加工,再進行現(xiàn)場拼裝完善并做好前置難點的工作,做好定位、準確安裝好支架。在BIM模型中進行沙盤模擬裝配安裝,于設(shè)計中

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