設(shè)備全生命周期管理

設(shè)備全生命周期管理是指對(duì)設(shè)備從采購(gòu)、部署、使用、維護(hù)，到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行管理和控制。管理過(guò)程涉及設(shè)備的硬件、軟件、安全、數(shù)據(jù)等方面，旨在確保設(shè)備在整個(gè)生命周期內(nèi)都能夠高效、安全地運(yùn)行，同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。傳統(tǒng)意義上的設(shè)備管理主要側(cè)重于設(shè)備運(yùn)行良好，無(wú)故障，做好設(shè)備的維護(hù)維修及保養(yǎng)，有時(shí)甚至只將設(shè)備能否運(yùn)轉(zhuǎn)作為判斷設(shè)備是否完好的依據(jù)，且維修均是故障后維修，局限性大?，F(xiàn)代意義上的設(shè)備管理是貫穿了設(shè)備的全生命周期管理，涉及設(shè)備從設(shè)計(jì)及選型購(gòu)置、投入使用到最終報(bào)廢及再利用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且應(yīng)用信息化技術(shù)提前預(yù)判，做到預(yù)防性維護(hù)維修，很大程度上減少了設(shè)備故障的發(fā)生。

設(shè)備全生命周期管理能夠?qū)崿F(xiàn)從設(shè)備的需求規(guī)劃到回收利用等全過(guò)程管理，充分發(fā)揮出設(shè)備的價(jià)值，同時(shí)也促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的不斷革新發(fā)展，提高社會(huì)建設(shè)與發(fā)展的水平。因此在設(shè)備管理階段，需要基于全生命周期管理理論進(jìn)行深入的探討與思考，加強(qiáng)設(shè)備全生命周期每個(gè)環(huán)節(jié)的管理與把控，制定科學(xué)合理的管控措施，充分發(fā)揮設(shè)備作用，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。設(shè)備全生命周期管理概念、特點(diǎn)及目標(biāo)設(shè)備全生命周期管理也稱為設(shè)備壽命周期管理，指設(shè)備從規(guī)劃采購(gòu)、安裝調(diào)試、使用及維護(hù)保養(yǎng)、更新改造、停運(yùn)及報(bào)廢等全生命周期的管理過(guò)程，能夠覆蓋設(shè)備全方位的管理。從本質(zhì)上講，設(shè)備全生命周期管理是一門全新的技術(shù)類型，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于設(shè)備的前期、使用中及后期的全過(guò)程管理，這樣加強(qiáng)了對(duì)于設(shè)備的管理效果，有利于充分掌握設(shè)備各個(gè)期間的使用價(jià)值，以及在投入生產(chǎn)過(guò)程中所創(chuàng)造的價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高生產(chǎn)效益。因此，充分利用全生命周期管理理念開展對(duì)于設(shè)備的管理可以強(qiáng)化管理成效，有效促使設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮。設(shè)備全生命周期管理的特點(diǎn)是，設(shè)備在使用過(guò)程中的運(yùn)行維護(hù)管理反映了設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)行情況。在設(shè)備管理過(guò)程中離不開資產(chǎn)管理，設(shè)備的全生命周期中從采購(gòu)到維護(hù)保養(yǎng)及改造，再到報(bào)廢等過(guò)程中都需要資產(chǎn)的管理。資產(chǎn)管理在設(shè)備全生命周期管理中重點(diǎn)是提高設(shè)備的利用率，節(jié)約企業(yè)成本，從而體現(xiàn)出設(shè)備的價(jià)值。設(shè)備全生命周期管理的任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，通過(guò)一系列科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)組織措施，對(duì)設(shè)備規(guī)劃與購(gòu)置、安裝調(diào)試、使用及維護(hù)維修、技術(shù)改造及更新、報(bào)廢與再利用的全過(guò)程進(jìn)行管理，從而取得設(shè)備綜合利用率最高的理想目標(biāo)。設(shè)備管理存在的難點(diǎn)1點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣目前，很多企業(yè)設(shè)備分布都比較分散，如長(zhǎng)輸油氣企業(yè)，每個(gè)站場(chǎng)和閥室之前相隔距離較遠(yuǎn)，而且敷設(shè)到的點(diǎn)也比較多，設(shè)備種類也比較多，這樣給設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。特別是在企業(yè)組織設(shè)備全面檢維修過(guò)程中，由于設(shè)備安裝地點(diǎn)較為分散且涉及區(qū)縣較多，大部分時(shí)間都用來(lái)趕路，用來(lái)開展設(shè)備檢維修的時(shí)間有限。2大型和專用設(shè)備較多，使用難度大，人員配備及相關(guān)培訓(xùn)不到位很多能源化工企業(yè)涉及的壓縮機(jī)等大型專用設(shè)備較多，使用和維護(hù)保養(yǎng)難度較大，需要專業(yè)人員經(jīng)過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)和考核，并取得相關(guān)資格證書后方可開展其操作和維護(hù)保養(yǎng)。由于人員緊張或相關(guān)培訓(xùn)不到位，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備操作不當(dāng)或維護(hù)保養(yǎng)不到位而造成設(shè)備停用。3數(shù)據(jù)有效性要求高，維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作量大很多企業(yè)對(duì)儀器儀表及計(jì)量設(shè)備的數(shù)據(jù)有效性要求特別高，需要實(shí)時(shí)確保儀器儀表和計(jì)量設(shè)備數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，因此需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、定檢及校驗(yàn)，確保儀器儀表和計(jì)量設(shè)備合法合規(guī)，運(yùn)行良好。設(shè)備全生命周期管理1設(shè)備采購(gòu)隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在新項(xiàng)目計(jì)劃或由于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)更新需對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，從而形成新的購(gòu)置計(jì)劃后，向物資采購(gòu)部門提出設(shè)備采購(gòu)清單請(qǐng)，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等。企業(yè)選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行洽談或者公開招標(biāo)的方式，通過(guò)比較報(bào)價(jià)、設(shè)備技術(shù)參數(shù)及所提供的各項(xiàng)配套服務(wù)，綜合考評(píng)確定設(shè)備的供應(yīng)商?？紤]到今后設(shè)備長(zhǎng)期使用的情況，所選設(shè)備需經(jīng)過(guò)一定的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行考驗(yàn)，證明性能優(yōu)良；維修性好，零部件通用性、互換性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)合理，備件采購(gòu)周期短；能耗低，安全裝置齊備可靠，對(duì)環(huán)境無(wú)污染（國(guó)家允許的范圍內(nèi)），達(dá)到國(guó)家規(guī)定的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)性好，性價(jià)比高。2安裝調(diào)試及驗(yàn)收設(shè)備采購(gòu)到位后，由于設(shè)備在裝箱及運(yùn)輸過(guò)程中的不可控性，首先對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收，對(duì)新設(shè)備的包裝情況、完好程度、配件種類和數(shù)量、使用說(shuō)明書、設(shè)計(jì)資料及產(chǎn)品合格質(zhì)量證明資料等逐一查驗(yàn)。對(duì)國(guó)家規(guī)定需檢定的精密儀器儀表及計(jì)量等設(shè)備，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定及校準(zhǔn)。開箱驗(yàn)收無(wú)任何問(wèn)題后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試，調(diào)試過(guò)程有單臺(tái)設(shè)備的調(diào)試和多臺(tái)設(shè)備的聯(lián)合調(diào)試，并對(duì)其進(jìn)行狀態(tài)及功能驗(yàn)收。3使用及維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備交付使用后，實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)的“三定”管理。設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)程，做好設(shè)備防凍、防凝、保溫、防腐、堵漏等工作，并持證上崗。設(shè)備在使用過(guò)程中需重視現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理，合理制定運(yùn)行、維修方案，提高設(shè)備利用率、完好率，降低泄漏率，對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“特級(jí)維護(hù)”。根據(jù)設(shè)備分類特點(diǎn)及使用情況開展設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，即日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)及小修、中修（項(xiàng)修）、大修理。設(shè)備維修及維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明書及企業(yè)規(guī)定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)等規(guī)定執(zhí)行，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、節(jié)約。4設(shè)備更新及改造設(shè)備使用過(guò)程中可采用先進(jìn)的檢測(cè)、修理、改造技術(shù)，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新，不斷提高設(shè)備性能。企業(yè)可結(jié)合實(shí)際，按照技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、經(jīng)濟(jì)合理、安全環(huán)保、綠色節(jié)能的原則，根據(jù)生產(chǎn)需要，開展設(shè)備的改造更新。改造、更新設(shè)備時(shí)要注重質(zhì)量和性能的改善，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要，既要考慮性能的先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮安全、節(jié)能及環(huán)保要求。設(shè)備的更新、改造需根據(jù)其技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)進(jìn)行確定，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)以下情況時(shí)建議及時(shí)對(duì)進(jìn)行更新或改造：①主要零部件磨損嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)多次大修后技術(shù)性能無(wú)法滿足工藝要求，無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量；②雖然磨損不嚴(yán)重，但技術(shù)狀況差，效率低或經(jīng)濟(jì)效益差；③經(jīng)大修后能恢復(fù)技術(shù)性能，但大修費(fèi)用超過(guò)原值50%。5設(shè)備報(bào)廢及再利用設(shè)備報(bào)廢處理階段主要工作重點(diǎn)是做好資產(chǎn)管理，在此過(guò)程中需要確保設(shè)備在使用過(guò)程中已經(jīng)完全充分的得到了利用。當(dāng)設(shè)備已達(dá)使用年限，首先需要使用部門進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，再由專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)鑒定來(lái)確定該設(shè)備已達(dá)到報(bào)廢條件，最后由資產(chǎn)管理部門對(duì)該設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，由公司批準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)廢后則進(jìn)行設(shè)備下賬、核銷、回收和處置。設(shè)備報(bào)廢及再利用整個(gè)過(guò)程需要真實(shí)透明，必要時(shí)需現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)設(shè)備的使用情況，并對(duì)可以重復(fù)利用的配件予以明確，回收再利用，從而最大限度的提高設(shè)備的可利用價(jià)值。完善設(shè)備全生命周期管理的相關(guān)建議1重視設(shè)備前期管理設(shè)備的前期管理是全生命周期管理重要組成部分。需要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備采購(gòu)及工程建設(shè)方面的的重要性，采購(gòu)合法合規(guī)、完好有效的設(shè)備，按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝調(diào)試，是整個(gè)生產(chǎn)工藝安全、平穩(wěn)、可控運(yùn)行的先前條件。首先，在開展設(shè)備規(guī)劃以及可行性研究時(shí)，需要相關(guān)工藝、自控、電氣、儀表等設(shè)備相關(guān)專業(yè)工程師的提前介入，進(jìn)行把控，從而最終確定設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃；其次，在工程建設(shè)前，企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況，將計(jì)劃接管設(shè)備管理的人員和工程建設(shè)管理人員一并成立工程建設(shè)項(xiàng)目組，從而使接管設(shè)備人員即可了解工程建設(shè)前期手續(xù)辦理情況，也可嚴(yán)格把控設(shè)備安裝及設(shè)備資料的移交，對(duì)設(shè)備投入使用后的管理起到至關(guān)重要的作用，也為后期設(shè)備交接管理及技術(shù)傳承打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)信息管理強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)信息管理同樣也是設(shè)備全生命周期管理相當(dāng)重要的組成部分，是開展設(shè)備管理及信息化管理的基礎(chǔ)，對(duì)了解企業(yè)設(shè)備運(yùn)行及完善企業(yè)設(shè)備管理體系等方面起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)信息管理需要從以下兩個(gè)方面加強(qiáng)管理。①完善設(shè)備管理制度。企業(yè)需制定一整套完善的設(shè)備全生命周期管理制度，從前期設(shè)備采購(gòu)安裝及調(diào)試，到投入使用后的維護(hù)保養(yǎng)及維修，再到報(bào)廢及再利用，每個(gè)階段都需要制定一系列的管理措施，這樣才能使設(shè)備在使用過(guò)程中更加科學(xué)化、規(guī)范化，才能提升設(shè)備管理水平，提高設(shè)備利用率與完好率，使設(shè)備的可利用價(jià)值得到充分應(yīng)用。在設(shè)備使用中，需充分秉承以維護(hù)保養(yǎng)為主，以設(shè)備維修為輔的重要原則，加強(qiáng)相關(guān)工作人員在設(shè)備使用與操作階段的點(diǎn)檢與日常維護(hù)，同時(shí)充分明確設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“三定”管理，以規(guī)范且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋?lái)保障設(shè)備安全、高效運(yùn)行，使設(shè)備能夠在投入使用過(guò)程中為企業(yè)創(chuàng)造出更為豐富的價(jià)值與效益。②建立設(shè)備技術(shù)檔案。在設(shè)備投入使用時(shí)，需要逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案，通過(guò)建檔管理可以保障設(shè)備管理工作的規(guī)范性與科學(xué)性，同時(shí)也是落實(shí)全生命周期管理理念至關(guān)重要的一環(huán)。在實(shí)際當(dāng)中，設(shè)備的技術(shù)檔案是設(shè)備在采購(gòu)、使用、維修以及改造期間所形成的重要檔案材料，其中包含了廠家所提供的說(shuō)明書以及圖紙等原始資料，同時(shí)也囊括了設(shè)備在投入使用階段生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及維修等各項(xiàng)技術(shù)資料。使用單位在建立完善設(shè)備檔案的基礎(chǔ)上還需要建立健全設(shè)備單機(jī)卡片、動(dòng)密封點(diǎn)卡片和靜密封點(diǎn)卡片、潤(rùn)滑圖、密封點(diǎn)圖、設(shè)備臺(tái)帳等基礎(chǔ)信息，與單機(jī)設(shè)備檔案一并保持，從而建立健全設(shè)備“三卡、兩圖、一帳、一檔案”。通過(guò)不斷完善設(shè)備管理基礎(chǔ)信息，可以為設(shè)備管理的規(guī)劃、決策和改進(jìn)工作提供可靠的依據(jù)。3搭建設(shè)備信息化管理平臺(tái)目前有的企業(yè)設(shè)備檔案管理、基礎(chǔ)信息管理、生產(chǎn)運(yùn)行及日常維護(hù)保養(yǎng)等管理還停留在依靠人力進(jìn)行管理的階段，管理難度較大。開展設(shè)備信息化管理可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，很大程度上節(jié)省人力物力。設(shè)備全生命周期管理平臺(tái)需要包含設(shè)備前期物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)等眾多平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享與支持，從設(shè)備管理的前端業(yè)務(wù)開始到報(bào)廢結(jié)束，對(duì)設(shè)備全過(guò)程實(shí)施綜合管理，需集成設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備