智能預(yù)警報(bào)警救援軟件互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1 3 3 4 5 7 7 7 12 12 13 14 14 14 14 14 15 17 19 19 19 24 25 264.3.2劣勢(shì)（Weakness） 26 26 26 27 27 27 27 27 28 28 29 29 30 30 31 31 31 32 33 33 35 38 38 38 40 40 40 40 40 41 41 42 43 44 44 451產(chǎn)品面向：個(gè)人、親朋、警方、救助系統(tǒng)、志愿者、23投公司撤出資金的方式有公開(kāi)股票發(fā)行（I456789C、一體化救援:C、買一送一3.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)（新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）②項(xiàng)目適逢首屆互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽如火如荼地展開(kāi)，3.3.2項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案（包括技術(shù)路線、工藝的合理性及成熟性）①產(chǎn)品研制設(shè)計(jì)過(guò)程A、確認(rèn)安通SOS平臺(tái)需求規(guī)格，編寫(xiě)項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，供平臺(tái)開(kāi)發(fā)做B、編寫(xiě)安通SOS平臺(tái)信息服務(wù)概要說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)、②產(chǎn)品研究路線設(shè)計(jì)業(yè)技能競(jìng)賽獲得優(yōu)異的成績(jī)，在系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)層面上③GIS空間分析技術(shù)：基于地理對(duì)象的位置和形態(tài)特征的空間數(shù)據(jù)分析技犯罪事件特征表達(dá)即潛在危險(xiǎn)區(qū)主要事故類型、主要受害群體、受害原因等，從而構(gòu)建犯罪模式，針對(duì)犯罪特征和用戶信息、行為狀態(tài)進(jìn)行分用非關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)分別處理對(duì)應(yīng)非關(guān)系、關(guān)系數(shù)據(jù)，再利用技術(shù)，本公司采用公有云中的IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）類別，對(duì)各類預(yù)警、報(bào)4.1市場(chǎng)分析（行業(yè)背景、現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)等）①?gòu)氖謾C(jī)地圖用戶規(guī)模來(lái)看②從用戶下載量來(lái)看③從使用手機(jī)地圖的用戶角度來(lái)看①報(bào)警的三種常見(jiàn)方式A、電話報(bào)警①②4、同類產(chǎn)品市場(chǎng)分析②防具，危險(xiǎn)系數(shù)高于安全系數(shù)家長(zhǎng)購(gòu)買防身器具是多此一舉。現(xiàn)在的防身4.2市場(chǎng)定位（地域、產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)占有率等分析）4.3.1優(yōu)勢(shì)（Strengths）4.3.2劣勢(shì)（Weakness）4.3.3機(jī)會(huì)（Opportunity）4.3.4威脅（Threats）4.4風(fēng)險(xiǎn)分析（分析資金、技術(shù)、市場(chǎng)、環(huán)境、管理等存在的風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方案）4.4.1資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案4.4.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案4.4.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案4.4.4環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案4.4.5管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案理人員不規(guī)范操作2）公司組織結(jié)構(gòu)不靈活，權(quán)責(zé)不清晰，分工不②打開(kāi)市場(chǎng)后,將芯片植入穿戴設(shè)備中，制成手環(huán)，項(xiàng)及市場(chǎng)調(diào)研，確定用戶需求量以及用戶可以接受的防身②在淘寶或天貓網(wǎng)站建立自己官方的旗艦店，出售單個(gè)初期:任何一新開(kāi)發(fā)的軟件在最初推廣的時(shí)候都會(huì)受到大眾后期:在特定的群體中收到好的效益，第二年可能不4、首先與警方、醫(yī)院等部門(mén)合作，形成一個(gè)完善的②B2B：硬件研發(fā)成功后，與智能設(shè)備公司建立企業(yè)對(duì)企業(yè)甲乙丙丁其中，風(fēng)險(xiǎn)融資和股東投入資金440萬(wàn)元主要用于流動(dòng)資產(chǎn)投資和購(gòu)置固定（3）僅對(duì)五年內(nèi)做比較，時(shí)期相對(duì)較短，因此縱向財(cái)務(wù)狀況比;;表7-7利潤(rùn)預(yù)測(cè)表0資產(chǎn):流動(dòng)資產(chǎn):非流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:非流動(dòng)負(fù)債:計(jì)-NVPR=2316.75/800=2.90PI=3116.75/800=3.90現(xiàn)值指數(shù)又稱獲利指數(shù)，投資項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)大于1，表明本投資項(xiàng)目的投當(dāng)市場(chǎng)利率為12%時(shí)，凈現(xiàn)值NPV=2316.75；若市場(chǎng)利率為24%，則本項(xiàng)目投資回收期為3+1179.84/1414），）：險(xiǎn)投資退出方式。在近年的IPO高峰中，高技術(shù)公司在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的IPO最為引（2）股份回購(gòu)：一是發(fā)起人購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)投資者所持股份，這些股份可以發(fā)起8.2公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置8.2.1公司組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)