2024年全國(guó)設(shè)備監(jiān)理師之設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)考試絕密預(yù)測(cè)題附答案

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)設(shè)備監(jiān)理師考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。一、選擇題

1、設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)規(guī)范應(yīng)描述將開展的設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的()，并確定對(duì)其要求及其在評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量時(shí)的權(quán)重。A.服務(wù)范圍B.服務(wù)質(zhì)量C.服務(wù)特性D.服務(wù)對(duì)象

2、組織的基本層次構(gòu)成通常有三個(gè)，自上而下依次為()。A.管理層、監(jiān)督層、執(zhí)行層B.執(zhí)行層、管理層、決策層C.決策層、協(xié)調(diào)層、操作層D.管理層、操作層、執(zhí)行層

3、設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)特性是指監(jiān)理服務(wù)滿足顧客和相關(guān)方明確和隱含要求的一組固有特性，是監(jiān)理()的結(jié)果和反映。A.服務(wù)內(nèi)容檢查B.市場(chǎng)開發(fā)C.服務(wù)設(shè)計(jì)D.服務(wù)提供

4、在設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的結(jié)果中，確保設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)滿足業(yè)主要求的前提和基礎(chǔ)是()。A.明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，并作進(jìn)一步的分解B.以圖形方式展示組織機(jī)構(gòu)圖，還要提供工作規(guī)則和崗位職責(zé)C.編制監(jiān)理責(zé)任分配矩陣和人員安排計(jì)劃D.編制資源需求計(jì)劃，對(duì)所需資源作出安排

5、國(guó)家實(shí)行設(shè)備監(jiān)理制度的目的是為了保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重要設(shè)備沒計(jì)、制造、安裝等過(guò)程的監(jiān)督和管理，保證()，促進(jìn)設(shè)備監(jiān)理活動(dòng)的規(guī)范有序。A.沒備質(zhì)量和投資效益B.設(shè)備技術(shù)水平和質(zhì)量水平C.沒備綜合技術(shù)水平和綜合質(zhì)量D.設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

6、一個(gè)任務(wù)，特別是大任務(wù)，通常需要很多人或若干個(gè)子任務(wù)小組相互密切配合才能完成，經(jīng)常需要進(jìn)行任務(wù)或信息等方面的合作，這是高效團(tuán)隊(duì)的()特征。A.高度的信任B.成員對(duì)團(tuán)隊(duì)有歸屬感C.高度的合作互助精神D.良好的溝通

7、下列屬于設(shè)備工程監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)的是()。A.接受行政機(jī)關(guān)依法實(shí)施的監(jiān)督及行業(yè)組織和社會(huì)公眾的監(jiān)督B.同時(shí)承攬監(jiān)理合同內(nèi)的設(shè)備設(shè)計(jì).制造及材料采購(gòu)等業(yè)務(wù)C.可接受被監(jiān)理單位提供的合理經(jīng)濟(jì)利益D.可參與被監(jiān)理單位組織的任何活動(dòng)

8、風(fēng)險(xiǎn)分析的主要依據(jù)不包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B.風(fēng)險(xiǎn)類型C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素

9、教育費(fèi)附加的費(fèi)率為()。A.1%B.5%C.3%D.7%

10、根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局委托，負(fù)責(zé)組織評(píng)審組對(duì)申請(qǐng)甲、乙級(jí)資格的設(shè)備監(jiān)理單位進(jìn)行評(píng)審的是()。A.有關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)B.設(shè)備監(jiān)理管理協(xié)調(diào)辦公竄C.中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)D.省(市)行政主管部門

11、從沒備監(jiān)理的角度考慮，設(shè)備工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)至少應(yīng)包括投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和()兒大功能。A.組織機(jī)構(gòu)管理B.合同管理C.招標(biāo)代理管理D.人力資源管理

12、()是指組織作為一個(gè)整體，必須以決策層為其最高決策中心。A.權(quán)力層次性原則B.統(tǒng)一指揮原則C.責(zé)任不可下推原則D.最佳跨度原則

13、按()可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。A.風(fēng)險(xiǎn)影響范圍B.風(fēng)險(xiǎn)后果C.風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源D.風(fēng)險(xiǎn)是否可管理

14、定義項(xiàng)目或項(xiàng)目階段的活動(dòng)和工作是項(xiàng)目管理中的()過(guò)程組的工作。A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.收尾

15、ISO14000是()管理體系標(biāo)準(zhǔn)。A.健康B.安全C.環(huán)境D.健康、安全、環(huán)境

16、下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是()。A.變更是不可避免的B.變更不會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)C.變更帶來(lái)的影響都是負(fù)面的D.變革管理就是確定和控制變更程序

17、在設(shè)備工程質(zhì)量管理中，滿足()是質(zhì)量管理的首要任務(wù)。A.產(chǎn)品質(zhì)量要求B.產(chǎn)品價(jià)值C.顧客要求D.顧客的期望值

18、()是指在偏差出現(xiàn)之前通過(guò)分析可能產(chǎn)生偏差的各種干擾因素，并提前采取措施，消除偏差隱患，從而避免偏差的發(fā)生或削弱偏差的強(qiáng)度。A.事后控制B.反饋控制C.主動(dòng)控制D.被動(dòng)控制

19、屬于與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用的是()。A.企業(yè)管理費(fèi)B.施工企業(yè)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.工程保險(xiǎn)費(fèi)

20、在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，風(fēng)險(xiǎn)自留()。A.最適合于風(fēng)險(xiǎn)大事故B.只改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性C.不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，只改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性D.最適合于造成損失較小.重復(fù)性較高的風(fēng)險(xiǎn)

21、設(shè)備工程監(jiān)理的目標(biāo)之間呈()關(guān)系。A.線性獨(dú)立B.線性相關(guān)C.互相影響D.質(zhì)量?jī)?yōu)先

22、一般情況下，設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則確定的內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目監(jiān)理組織的分工表B.監(jiān)理工作制度C.檢查控制點(diǎn)及目標(biāo)值D.項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃

23、監(jiān)理單位按照服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求建立不合格服務(wù)的控制程序和制度，目的是為了持續(xù)()服務(wù)質(zhì)量。A.監(jiān)測(cè)B.優(yōu)化C.改進(jìn)D.記錄

24、設(shè)備監(jiān)理單位，如具有二類設(shè)備工程的設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試中某()個(gè)階段的監(jiān)理能力和監(jiān)理業(yè)績(jī)或類似業(yè)績(jī)，則可被認(rèn)定具有監(jiān)理同類設(shè)備工程的相關(guān)業(yè)績(jī)或從事同類設(shè)備工程工作的類似業(yè)績(jī)。A.一B.二C.三D.四

25、監(jiān)理記錄可以為可追溯性提供證據(jù)，是評(píng)定監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量和界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù)，也是()。A.保護(hù)被監(jiān)理方利益的證據(jù)B.保護(hù)業(yè)主利益的證據(jù)C.自我保護(hù)的證據(jù)D.保護(hù)各方的證據(jù)

26、按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍分類可以將風(fēng)險(xiǎn)分為()。A.純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B.政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)C.可管理的風(fēng)險(xiǎn)和不可管理的風(fēng)險(xiǎn)D.基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)

27、設(shè)備工程指的是()的全過(guò)程，以及設(shè)備維護(hù)、改造及更新的全過(guò)程和這些過(guò)程形成的結(jié)果。A.設(shè)備決策B.設(shè)備設(shè)計(jì)C.設(shè)備形成D.設(shè)備制造

28、設(shè)備監(jiān)理實(shí)施的前提是()。A.設(shè)備監(jiān)理單位得到業(yè)主的委托和授權(quán)B.設(shè)備監(jiān)理單位得到承包商的同意C.設(shè)備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.設(shè)備監(jiān)理單位必須具有甲級(jí)資質(zhì)

29、設(shè)備監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量指數(shù)的組成不包括()指數(shù)。A.過(guò)程B.滿意度C.能力D.績(jī)效

30、設(shè)備監(jiān)理單位在進(jìn)行設(shè)備工程監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，與承包商屬于()。A.合同關(guān)系B.平行主體C.委托和被委托關(guān)系D.監(jiān)督和被監(jiān)督關(guān)系

31、在一個(gè)管理組織中，自上而F，權(quán)力由大到小，由宏觀到微觀，由籠統(tǒng)到具體。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()。A.權(quán)力分散與守恒原則B.統(tǒng)一指揮原則C.分工與合作原則D.權(quán)力層次原則

32、設(shè)備工程監(jiān)理人員不應(yīng)參與()。A.其他監(jiān)理單位提供的任何活動(dòng)B.被監(jiān)理單位提供的任何可能影響正常監(jiān)理的活動(dòng)C.業(yè)主單位提供的任何活動(dòng)D.業(yè)主單位與被監(jiān)理單位共同提供的任何活動(dòng)

33、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的輸出應(yīng)該是()。A.風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重B.風(fēng)險(xiǎn)清單C.風(fēng)險(xiǎn)概率D.風(fēng)險(xiǎn)影響

34、設(shè)備監(jiān)理工程師所從事的設(shè)備工程監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)上屬于()的范疇。A.施工管理B.項(xiàng)目管理C.決策管理D.技術(shù)支持

35、某工作最樂(lè)觀估計(jì)時(shí)間為10天，最悲觀估計(jì)時(shí)間為14天，最可能估計(jì)時(shí)間為12天，那么該工作持續(xù)時(shí)間為()天。A.11B.12C.13D.14

36、負(fù)責(zé)承包商報(bào)送的設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃審批的是()。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主D.專業(yè)監(jiān)理工程師

37、PDCA循環(huán)分為四個(gè)階段、八個(gè)步驟。以下()屬于行動(dòng)階段。A.現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析B.要因確認(rèn)、制定對(duì)策C.實(shí)施措施、檢查效果D.鞏固措施、尋找遺留問(wèn)題

38、設(shè)備監(jiān)理單位屬于獨(dú)立的社會(huì)()機(jī)構(gòu)，與行政機(jī)關(guān)無(wú)行政隸屬關(guān)系或其他經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。A.咨詢服務(wù)B.代理服務(wù)C.托管服務(wù)D.中介服務(wù)

39、下列關(guān)于信息基本特征的說(shuō)法，正確的是()。A.信息不一定真實(shí)反應(yīng)客觀情況B.信息的可靠性取決于可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源和適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)處理方法C.由于項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，因此信息會(huì)不斷產(chǎn)生，但不會(huì)變化D.信息的需求和使用不會(huì)因不同的對(duì)象、不同的決策和管理需求而不同

40、()的特點(diǎn)是重復(fù)性較差，一般很難捕捉。A.純風(fēng)險(xiǎn)B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C.基本風(fēng)險(xiǎn)D.特殊風(fēng)險(xiǎn)

41、設(shè)備采購(gòu)的催交工作完成的標(biāo)志是設(shè)備()。A.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試完成B.安裝完成C.開始制造D.制造完成

42、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期向()匯報(bào)各自的工作進(jìn)展和遇到的情況。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.委托方的授權(quán)代表

43、設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程中，工作圖設(shè)計(jì)除了要完成全套圖樣的設(shè)計(jì)和各種明細(xì)表的編制外，還要進(jìn)行()。A.設(shè)備質(zhì)量特性重要性分級(jí)B.設(shè)備外觀及裝飾要求匯總C.比較和優(yōu)化指標(biāo)確定D.精度和壽命指標(biāo)制訂

44、項(xiàng)目是由人、技術(shù)、資金、各類資源、時(shí)間和空間等各種要素組合在一起，為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而形成的一個(gè)有機(jī)整體。這體現(xiàn)了項(xiàng)目()特點(diǎn)。A.目標(biāo)性B.系統(tǒng)性C.固定性D.臨時(shí)性

45、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)可包括在總監(jiān)理工程師授權(quán)下()。A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃B.簽發(fā)設(shè)備出廠驗(yàn)收單C.調(diào)解業(yè)主與承包商之間的合同爭(zhēng)議D.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算

46、下列關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施與控制的說(shuō)法，正確的是()。A.項(xiàng)目計(jì)劃僅發(fā)生在項(xiàng)目的初期B.項(xiàng)目管理過(guò)程主要是項(xiàng)目的實(shí)施與控制過(guò)程C.項(xiàng)目控制的目的是將項(xiàng)目的主要部分的實(shí)施控制在目標(biāo)下D.項(xiàng)目計(jì)劃包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施子計(jì)劃等多個(gè)計(jì)劃

47、管理合同、檢查工程是設(shè)備工程監(jiān)理單位在監(jiān)理服務(wù)()層次的工作內(nèi)容。A.核心服務(wù)B.輔助服務(wù)C.可感覺服務(wù)D.附加服務(wù)

48、被監(jiān)理方已完成的設(shè)備(階段或最終結(jié)果)質(zhì)量按事先約定好的報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容提交監(jiān)理檢查／見證的申報(bào)，應(yīng)采用()。A.見證情況表B.見證通知單C.報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表D.工作聯(lián)系單

49、處在“職務(wù)設(shè)計(jì)和資源規(guī)劃”與“評(píng)估組織設(shè)計(jì)方案”之間的組織設(shè)計(jì)程序是()。A.確定組織總體框架B.管理規(guī)范設(shè)計(jì)C.規(guī)劃組織所需的資源D.運(yùn)行制度設(shè)計(jì)

50、以下關(guān)于工作或活動(dòng)間的先后次序，即邏輯關(guān)系的說(shuō)法正確的是()。A.組織邏輯關(guān)系在一定條件下是可以改變的B.組織邏輯是由工作或活動(dòng)間客觀的科學(xué)規(guī)律所決定的，不可改變C.挖完溝才能敷設(shè)管線，此兩項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系屬于組織邏輯關(guān)系D.工藝邏輯是從活動(dòng)組織安排及資源約束等方面考慮，確定各項(xiàng)工作或活動(dòng)的工作順序二、多選題

51、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。A.機(jī)械使用費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用D.措施費(fèi)

52、設(shè)備工程監(jiān)理的項(xiàng)目管理體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是項(xiàng)目業(yè)主委托設(shè)備監(jiān)理單位所進(jìn)行的項(xiàng)目管理；其二是設(shè)備監(jiān)理單位從自身角度出發(fā)對(duì)其承擔(dān)的設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行的項(xiàng)目管理。兩者的不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在()不完全相同。A.管理目標(biāo)B.管理范圍C.管理原理.管理內(nèi)容的類別D.所采用的管理方法及工具

53、審查人員資格，尤其是特種專業(yè)人員資格，屬于設(shè)備()過(guò)程規(guī)定的工作內(nèi)容。A.設(shè)計(jì)B.制造C.安裝D.調(diào)試驗(yàn)收

54、設(shè)備監(jiān)理的對(duì)象是()。A.承包商B.投資方C.業(yè)主D.設(shè)備工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等

55、按()分類，設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃可以分為年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃。A.計(jì)劃期B.計(jì)劃的范圍C.設(shè)備工程的工作過(guò)程D.進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式

56、設(shè)備工程監(jiān)理資料是沒備工程監(jiān)理單位在()過(guò)程中形成的各種記錄文件。A.投標(biāo)B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置C.實(shí)施監(jiān)理D.內(nèi)部人員教育

57、風(fēng)險(xiǎn)分析的主要依據(jù)不包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策B.風(fēng)險(xiǎn)類型C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素

58、在合同協(xié)調(diào)中，()是實(shí)現(xiàn)事中控制的主要方法。A.預(yù)見性協(xié)調(diào)B.糾偏性協(xié)調(diào)C.補(bǔ)救性協(xié)調(diào)D.監(jiān)控性協(xié)調(diào)

59、六個(gè)月以上的施工企業(yè)病假人員工資屬于()。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.建設(shè)單位管理費(fèi)

60、()工作完成的標(biāo)志是采賣雙方正式簽約，完成訂貨合同。A.運(yùn)輸B.采買C.催交D.檢驗(yàn)

61、當(dāng)設(shè)備工程項(xiàng)目有多個(gè)監(jiān)理單位共同監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位之間應(yīng)建立()的協(xié)調(diào)制度，共同完成監(jiān)理任務(wù)。A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表

62、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求，事后應(yīng)采用()予以確認(rèn)。A.監(jiān)理日志B.工作聯(lián)系單C.監(jiān)理備忘錄D.監(jiān)理工程師通知單

63、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員是否意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的情況，可以將風(fēng)險(xiǎn)接受對(duì)策分為()。A.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)接受和非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)接受B.預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)接受和非預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)接受C.可控性風(fēng)險(xiǎn)接受和非可控性風(fēng)險(xiǎn)接受D.可調(diào)整性風(fēng)險(xiǎn)接受和不可調(diào)整性風(fēng)險(xiǎn)接受

64、下列選項(xiàng)中，屬于監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的是()。A.投保職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)B.完善法律體系C.提高管理水平D.嚴(yán)格履行合同

65、設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織沒計(jì)一般有兩個(gè)需要解決的問(wèn)題，一是在設(shè)備監(jiān)理任務(wù)基本確定之后如何從監(jiān)理單位原有組織結(jié)構(gòu)中形成設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員；二是這個(gè)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)()。A.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的搭配B.內(nèi)部工作分配C.本身的組成和人員搭配D.人員的分配

66、下列關(guān)于《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T26429-2010)的敘述，錯(cuò)誤的是()。A.《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》是由全國(guó)設(shè)備監(jiān)理工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出并歸口B.《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》用于規(guī)范設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)的強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》中涉及的設(shè)備監(jiān)理單位的資源包括設(shè)備監(jiān)理的工作環(huán)境D.《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了設(shè)備監(jiān)理單位提供設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)的基本要求

67、設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的目的是為了()，確保監(jiān)理服務(wù)的實(shí)現(xiàn)。A.保質(zhì)保量地完成監(jiān)理單位的合同B.創(chuàng)造一種促進(jìn)人們完成任務(wù)的環(huán)境C.創(chuàng)造一種公平環(huán)境D.對(duì)監(jiān)理人員講行有效管理

68、設(shè)備工程監(jiān)理工作是按照設(shè)備工程合同的要求，依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)設(shè)備工程進(jìn)行的管理，這體現(xiàn)了設(shè)備工程監(jiān)理的()特點(diǎn)。A.專業(yè)性B.公正性C.獨(dú)立性D.規(guī)范性

69、根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，差距V即()是由監(jiān)理服務(wù)的整個(gè)過(guò)程的其他差距綜合作用引起的。A.服務(wù)設(shè)計(jì)差距B.服務(wù)提供差距C.服務(wù)策劃差距D.服務(wù)感知差距

70、相比委托項(xiàng)目管理公司管理項(xiàng)目方式，混合管理模式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.彈性較大B.成本較低C.風(fēng)險(xiǎn)較高D.高管理水平

71、溝通策劃就是要明確項(xiàng)目各參與方所需要的信息，要建立有效的溝通機(jī)制和()。A.評(píng)估溝通的成本B.信息管理系統(tǒng)C.確定合適的溝通場(chǎng)所D.制定提供服務(wù)的方式

72、某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，需進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備，CIF價(jià)為8300萬(wàn)元，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)率為50‰，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為1.5％，關(guān)稅稅率為20％，增值稅稅率為17％，無(wú)消費(fèi)稅，則這批設(shè)備應(yīng)繳納的增值稅為()萬(wàn)元。A.1693.2B.1128.8C.1411D.1763.75

73、有關(guān)單位編制設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃必須以()為首要限制條件。A.約束條件B.風(fēng)險(xiǎn)分析資料C.合同文件及相關(guān)文件D.設(shè)備工程所在地的環(huán)境及所需資源狀況

74、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的利益沖突、協(xié)調(diào)不同承包商相互間的利益沖突等協(xié)調(diào)任務(wù)是由()究成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.政府機(jī)構(gòu)

75、確定設(shè)備工程各工作前后順序的依據(jù)包括()。A.組織邏輯B.有關(guān)工藝及組織方面的約束條件C.工藝邏輯D.合同及其他相關(guān)文件

76、簽發(fā)工程開工／復(fù)工報(bào)審表、設(shè)備工程竣工報(bào)驗(yàn)單是()的職責(zé)。A.設(shè)備監(jiān)理單位法定代表人B.總監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.專業(yè)監(jiān)理工程師

77、在設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師承擔(dān)的責(zé)任不包括()。A.劉被監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任B.對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任C.對(duì)監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施和完成應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任D.對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

78、監(jiān)理服務(wù)的提供就是代表委托方監(jiān)督管理項(xiàng)目合同的履約行為，檢查督促其達(dá)到合同目的并滿足合同規(guī)定的約束條件，從而實(shí)現(xiàn)委托方的()目標(biāo)。A.經(jīng)營(yíng)B.項(xiàng)目C.利潤(rùn)D.節(jié)能

79、根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)作可能會(huì)造成()質(zhì)量差距。A.信息溝通B.服務(wù)規(guī)劃C.服務(wù)提供D.服務(wù)設(shè)計(jì)

80、建立設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先應(yīng)做的是確定設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的()。A.目標(biāo)B.內(nèi)部各部門的任務(wù)C.人員安排D.組織結(jié)構(gòu)模式

81、根據(jù)《注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》，注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師注冊(cè)有效期為()。A.2年B.3年C.4年D.5年

82、按照組織理論，管理組織的結(jié)構(gòu)、職能、專業(yè)分工、權(quán)力、跨度、生產(chǎn)專門化及其合作關(guān)系可以根據(jù)組織目標(biāo)的變化及外部環(huán)境因素的變化適時(shí)合理調(diào)整。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()原則。A.職能分工B.組織優(yōu)化C.適應(yīng)性D.專業(yè)與權(quán)力結(jié)合

83、根據(jù)一般設(shè)備的安裝、調(diào)試過(guò)程監(jiān)理工作流程，在編制了監(jiān)理細(xì)則后，安裝過(guò)程監(jiān)理開始之麗，需要完成的工作有()。A.基礎(chǔ)驗(yàn)收監(jiān)理B.編制監(jiān)理規(guī)劃C.熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件D.整理監(jiān)理資料

84、在設(shè)備工程項(xiàng)目中，按規(guī)定支付給商品檢驗(yàn)部門的進(jìn)口設(shè)備檢驗(yàn)鑒定費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()。A.引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)B.建設(shè)單位管理費(fèi)C.設(shè)備安裝工程費(fèi)D.進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

85、設(shè)備監(jiān)理成果是設(shè)備監(jiān)理單位對(duì)設(shè)備的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、()等實(shí)施監(jiān)督的結(jié)果。A.管理與環(huán)境B.安全及環(huán)境C.安全監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境

86、在合同實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常要對(duì)合同規(guī)定的要求與實(shí)際履行情況之間產(chǎn)生的偏差進(jìn)行分析，這種分析是()。A.靜態(tài)的B.預(yù)防性的C.動(dòng)態(tài)的D.補(bǔ)救性的

87、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)事件與后果的說(shuō)法，正確的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)事件都是單一因素作用的結(jié)果B.風(fēng)險(xiǎn)事件的結(jié)果往往與預(yù)期一致C.風(fēng)險(xiǎn)事件的結(jié)果是偏離原定目標(biāo)D.風(fēng)險(xiǎn)事件是不可避免的

88、為維護(hù)設(shè)備工程監(jiān)理的公正性，設(shè)備工程監(jiān)理單位必須()。A.具有專業(yè)性B.保持公平性C.具有合法性D.保持獨(dú)立性

89、組織中一個(gè)管理部門最合理的能夠管理與控制的下一級(jí)部門以及部門之間相互關(guān)系的數(shù)目體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()原則。A.最佳跨度B.統(tǒng)一指揮C.組織優(yōu)化D.責(zé)任至上

90、負(fù)責(zé)承包商報(bào)送的設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃審批的是()。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主D.專業(yè)監(jiān)理工程師

91、下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于基本風(fēng)險(xiǎn)的是()風(fēng)險(xiǎn)。A.房屋失火B(yǎng).自然災(zāi)害C.持械搶劫D.人室盜竊

92、設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程中，工作圖設(shè)計(jì)除了要完成全套圖樣的設(shè)計(jì)和各種明細(xì)表的編制外，還要進(jìn)行()。A.設(shè)備質(zhì)量特性重要性分級(jí)B.設(shè)備外觀及裝飾要求匯總C.比較和優(yōu)化指標(biāo)確定D.精度和壽命指標(biāo)制訂

93、以下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策屬于合同轉(zhuǎn)移的是()。A.縮小項(xiàng)目范圍以排除風(fēng)險(xiǎn)B.咨詢專業(yè)人員要購(gòu)買專業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.設(shè)定機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)免賠額D.通過(guò)簽訂固定價(jià)合同的形式將資源價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商

94、設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃編制的核心依據(jù)是()。A.監(jiān)理合同中監(jiān)理的工作范圍和監(jiān)理內(nèi)容B.相關(guān)法規(guī)與政策C.設(shè)備監(jiān)理大綱D.政府管理部門核準(zhǔn)的文件

95、投資管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但對(duì)項(xiàng)目投資影響最大的應(yīng)是()。A.投資決策過(guò)程B.設(shè)計(jì)過(guò)程C.制造過(guò)程D.工程實(shí)施過(guò)程

96、勾畫設(shè)備監(jiān)理單位決定開發(fā)某一類專業(yè)監(jiān)理服務(wù)大致內(nèi)容的質(zhì)量文件是()。A.監(jiān)理大綱B.質(zhì)量計(jì)劃C.服務(wù)提要D.監(jiān)理細(xì)則

97、下列各組被監(jiān)理單位用表與監(jiān)理單位用表中，不存在對(duì)應(yīng)關(guān)系的是()。A.方案報(bào)審表--方案審批表B.索賠申請(qǐng)表--索賠審核表C.進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審請(qǐng)表--進(jìn)度計(jì)劃審批表D.監(jiān)理工程師通知單--監(jiān)理工程師通知回復(fù)單。

98、設(shè)備工程監(jiān)理單位資格的行政核準(zhǔn)機(jī)關(guān)為()。A.國(guó)家質(zhì)檢總局B.國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)C.國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)D.國(guó)家質(zhì)檢總局和中國(guó)設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)

99、()組織形式通常適宜于規(guī)模較小的.以技術(shù)為核心的項(xiàng)目，對(duì)重復(fù)性管理工作非常有效，不適合時(shí)間限制性強(qiáng)或要求對(duì)變化快速響應(yīng)的項(xiàng)目。A.職能制企業(yè)B.項(xiàng)目制企業(yè)C.矩陣制企業(yè)D.線性職能制企業(yè)

100、按()可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。A.風(fēng)險(xiǎn)影響范圍B.風(fēng)險(xiǎn)后果C.風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源D.風(fēng)險(xiǎn)是否可管理

參考答案與解析

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52、答案：A本題解析：設(shè)備工程監(jiān)理的項(xiàng)目管理體現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一是項(xiàng)目業(yè)主委托設(shè)備工程監(jiān)理單位所進(jìn)行的項(xiàng)目管理；其二是設(shè)備工程監(jiān)理單位從自身角度出發(fā)對(duì)其承擔(dān)的設(shè)備工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)進(jìn)行的項(xiàng)目管理。兩者存在一定的共同點(diǎn)，但也有所不同。共同點(diǎn)表現(xiàn)在兩個(gè)方面。其一是兩者之間存在的“交集”，即業(yè)主委托設(shè)備工程監(jiān)理單位所進(jìn)行的項(xiàng)目管理原本是業(yè)主可以進(jìn)行的項(xiàng)目管理；其二是兩者的管理原理、管理內(nèi)容的類別和所采用的管理方法及工具都是相同的。不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在管理目標(biāo)不完全相同，業(yè)主自己對(duì)設(shè)備工程進(jìn)行的項(xiàng)目管理涉及反映業(yè)主利益的各項(xiàng)管理目標(biāo)和管理內(nèi)容，而設(shè)備工程