節(jié)約工作計(jì)劃

節(jié)約工作計(jì)劃第一篇節(jié)約工作計(jì)劃第一篇20___年是一個(gè)機(jī)會(huì)年，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項(xiàng)目，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立良好的餐飲品牌形象。

一、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)

將對(duì)20___年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行調(diào)整)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾對(duì)婚禮的印象，爭(zhēng)取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

二、提升研討會(huì)質(zhì)量，建立良好的溝通平臺(tái)

在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專(zhuān)題會(huì)的內(nèi)容，擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加)，提升研討會(huì)的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享管理經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。

三、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制，公布各部門(mén)每月質(zhì)量狀況

20___年將根據(jù)___x質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門(mén)的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，對(duì)不合格的部門(mén)和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

四、以貴賓房為平臺(tái)，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口

將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇。

節(jié)約工作計(jì)劃第二篇202x年，縣發(fā)改局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市發(fā)改委的指導(dǎo)下，立足部門(mén)職能，突出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，重舉措、抓執(zhí)行、強(qiáng)推進(jìn)，將著重從以下幾個(gè)方面發(fā)力，確保圓滿(mǎn)完成既定目標(biāo)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

(一)加強(qiáng)謀劃研判，在參謀助手作用上創(chuàng)造新成績(jī)。

創(chuàng)新形式，深入基層，強(qiáng)化調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的具體問(wèn)題和突出矛盾，提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。為決策提供經(jīng)濟(jì)運(yùn)行依據(jù)，針對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難提出合理化建議。特別是及時(shí)有效向省政府、省發(fā)改委匯報(bào)和對(duì)接好相關(guān)處室，按照縣委政府提出的“融長(zhǎng)對(duì)接”思路，全面做好我縣納入湘江新區(qū)拓展區(qū)和與望城協(xié)同發(fā)展的“融長(zhǎng)發(fā)展”工作。

(二)夯實(shí)項(xiàng)目管理，在擴(kuò)大有效投資上取得新成效。

認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和資金投量投向，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)編制上報(bào)項(xiàng)目資料，經(jīng)常性向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)銜接和匯報(bào)，加大跑省力度，力爭(zhēng)我縣磁懸浮快線(xiàn)、-廟深水碼頭、--二橋、-湖(-風(fēng)光帶)公路建設(shè)等更多重點(diǎn)項(xiàng)目列入國(guó)家、省或市規(guī)劃，使向上爭(zhēng)取項(xiàng)目及資金等方面取得突破性進(jìn)展。做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，在已建立的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好項(xiàng)目的篩選和儲(chǔ)備工作。同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主積極開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，使所提供的儲(chǔ)備項(xiàng)目必須能達(dá)到國(guó)家支持深度。進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管力度和項(xiàng)目推進(jìn)力度,完善重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度臺(tái)賬，及時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查，促使加快建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

(三)優(yōu)化行政審批，在提高行政效能上取得新成果。

結(jié)合審批制度改革，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)公開(kāi)制度，對(duì)申請(qǐng)條件、審批程序、批準(zhǔn)權(quán)限、審批時(shí)限、審批結(jié)果、人員職責(zé)、工作紀(jì)律等內(nèi)容公開(kāi)。只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目材料齊全的，需發(fā)改局審批、核準(zhǔn)或備案的，一個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)批準(zhǔn)文件;需報(bào)請(qǐng)上級(jí)發(fā)改委審批的，兩個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)上報(bào)手續(xù);對(duì)不符合批準(zhǔn)條件的投資項(xiàng)目，當(dāng)場(chǎng)告知，提出解決方案，努力提高行政效能。建立健全項(xiàng)目審批聯(lián)動(dòng)機(jī)制和信息共享機(jī)制，防止未批先建、只批不建等事件發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)審批項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)督查。

(四)強(qiáng)化服務(wù)提質(zhì)，在保障社會(huì)民生上造就新作為。

切實(shí)做好價(jià)費(fèi)服務(wù)、認(rèn)證服務(wù)、窗口服務(wù)和民生實(shí)事的項(xiàng)目服務(wù)等工作;扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷、精準(zhǔn)扶貧和-湖綜合治理五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作;扎實(shí)推進(jìn)新一輪積極就業(yè)政策，全面實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃，培育壯大各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體;大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，深入實(shí)施萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展能源管理體系建設(shè);進(jìn)一步抓好招投標(biāo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督工作，進(jìn)一步明確發(fā)展改革部門(mén)的主體執(zhí)法地位，加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)事前、事中、事后服務(wù)，加強(qiáng)查處招投標(biāo)過(guò)程中的違法違紀(jì)行為，嚴(yán)格依法辦事。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格行為的監(jiān)管，從嚴(yán)查處價(jià)格違法行為，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序，維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。

(五)注重均衡推進(jìn)，在中心工作任務(wù)上獲得新好評(píng)。

按照改革工作要點(diǎn)要求，推動(dòng)各項(xiàng)改革步伐，加快轉(zhuǎn)變政府職能;繼續(xù)做好黨建、廉政、政法、宣傳、信訪(fǎng)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等其他各項(xiàng)工作，確保齊頭并進(jìn)，共創(chuàng)優(yōu)秀,向縣委、縣政府交上一份滿(mǎn)意、信任的答卷。

節(jié)約工作計(jì)劃第三篇一、指導(dǎo)思想

節(jié)能降耗是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保護(hù)資源的需要，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)幼兒園節(jié)能減排工作，做深、做細(xì)。

二、計(jì)劃目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，使全體教職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將幼兒園建設(shè)成為節(jié)約型先進(jìn)單位。

三、節(jié)能減排的具體措施

(一)充分提高全體師生的節(jié)約意識(shí)，從自我做起。

我幼兒園要利用校會(huì)、全體教職工會(huì)議等，經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的進(jìn)行節(jié)約的講座和教育，切實(shí)增強(qiáng)全體師生的資源的憂(yōu)患意識(shí)及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感;強(qiáng)化全體師生的節(jié)約意識(shí)，尤其是節(jié)水節(jié)電、節(jié)約糧食和節(jié)約教學(xué)資源的意識(shí)。

幼兒園要利用宣傳欄、櫥窗進(jìn)行有關(guān)節(jié)約能源的教育和宣傳，努力做好具體安排，周密部署，認(rèn)真組織，力求實(shí)效，同心協(xié)力，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者，精心打造節(jié)約型的學(xué)校。

(二)細(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。

節(jié)電措施：

(1)盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度。

(2)白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;離開(kāi)辦公室做到隨手關(guān)燈。

(3)盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。

(4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。

節(jié)水措施：

(1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。

(2)杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

辦公用品節(jié)約措施：

(1)提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。

節(jié)約工作計(jì)劃第四篇民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性的非抓不可的工作，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高企業(yè)的信譽(yù)、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計(jì)劃。

一、建立衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)。酒店派出一名重要負(fù)責(zé)人主持、主管衛(wèi)生工作(建成立衛(wèi)生保潔部)并設(shè)置衛(wèi)生專(zhuān)干(兼)對(duì)衛(wèi)生工作實(shí)行全方位管理。每個(gè)部門(mén)推選幾名兼職衛(wèi)生監(jiān)督員。定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。(生產(chǎn)制作間由主管每天安排清潔衛(wèi)生工作，并設(shè)立四名專(zhuān)職環(huán)境衛(wèi)生工作人員，負(fù)責(zé)隨時(shí)清掃制作間地面衛(wèi)生。兼職衛(wèi)生臨督員負(fù)責(zé)檢查，督促每天衛(wèi)生工作)。

二、層層簽訂衛(wèi)生工作責(zé)任狀。衛(wèi)生工作實(shí)行目標(biāo)管理方式。每年年底，由主管領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門(mén)主管與主管領(lǐng)導(dǎo)簽定第二年的衛(wèi)生工作責(zé)任狀，按責(zé)任狀的規(guī)定條款驗(yàn)收檢查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。突擊檢查及例行檢查中，如發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪個(gè)班組出了問(wèn)題，直接追究當(dāng)事人的責(zé)任，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出處理及整改意見(jiàn)，由班組主管執(zhí)行。

三、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“地域分工、包干負(fù)責(zé)、落實(shí)到人”的原則。

1、地面、天棚整潔、無(wú)垃圾、臟物。

3、制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛(wèi)生。

4、墻角保持清潔，列雜物、無(wú)亂堆碼，對(duì)于臨時(shí)的堆放應(yīng)及時(shí)干凈地清掃。

5、垃圾應(yīng)倒在專(zhuān)用的垃圾箱(桶)內(nèi)。

6、為保證下水管道暢通，如遇堵塞應(yīng)立即通過(guò)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。

四、食品衛(wèi)生嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生，對(duì)人們的身體健康負(fù)責(zé)。

1、嚴(yán)格堅(jiān)持“四隔離”制度，即生與熟，()成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應(yīng)使用食品夾，嚴(yán)防中毒事件發(fā)生。

五、加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生。

1、酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)制作員和服務(wù)員須持證上崗，“健康證”、“衛(wèi)生培訓(xùn)證”并每年進(jìn)行休格檢查。

2、患有傳染性疾病者，須經(jīng)治療后持醫(yī)院及xxx門(mén)的健康證方能重新報(bào)到上班。

3、制作員必須穿戴好工作服(帽)上班，上崗操作過(guò)程中，不準(zhǔn)穿拖鞋、過(guò)高的高跟鞋，不準(zhǔn)穿短褲或超短裙，不準(zhǔn)穿背心或袒胸露背的衣服，不準(zhǔn)抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)或蓄胡須，不準(zhǔn)戴戒指或涂指甲油。

六、凡違反上述條款者，嚴(yán)格按照《員工獎(jiǎng)條例》有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。

節(jié)約工作計(jì)劃第五篇一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺(jué)性

我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起，逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

一是開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播出節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，在樓道開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語(yǔ)等形式，大力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍，強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識(shí)。

二是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長(zhǎng)和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能，為全院職工樹(shù)立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、車(chē)輛、招待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理，認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作，醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。

三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。

四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向上級(jí)提交能耗數(shù)據(jù)。

五是加強(qiáng)對(duì)本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車(chē)輛管理制度、車(chē)輛油料管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。

三、采取有效措施，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排工作

(一)節(jié)約用電，人人有責(zé)

1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，并做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)，離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門(mén)窗，定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。

2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。

3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。

(二)節(jié)約用水，貴在點(diǎn)滴

1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。

2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來(lái)水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān)，盡量減少自來(lái)水滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。

3、采取定時(shí)送熱水措施，每天兩次專(zhuān)人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開(kāi)水，較好的節(jié)約了水資源。

(三)節(jié)約使用辦公耗材

進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu)，嚴(yán)格公務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出;禁止用辦公電話(huà)、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事，減少辦公費(fèi)用。

(四)公務(wù)車(chē)輛節(jié)能

嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理辦法，提倡同一時(shí)間、同一方向用車(chē)科室拼車(chē)同乘，提高車(chē)輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)全院車(chē)輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車(chē)私用。

一年來(lái)，醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與上級(jí)的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”:一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣;二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展;三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵;四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。

節(jié)約工作計(jì)劃第六篇一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型單位為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹節(jié)能減排會(huì)議精神，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我某某節(jié)能減排工作。

二、計(jì)劃目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),使全駕校干部職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我校建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)先進(jìn)單位。

三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容

(一)廣泛開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。

組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。

(二)細(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。

(三)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。

我校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全校進(jìn)行表?yè)P(yáng)。全體工作人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作，成立駕校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在駕校的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);要從戰(zhàn)略和全校的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，落實(shí)工作責(zé)任;組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感;倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。

節(jié)約工作計(jì)劃第七篇一、指導(dǎo)思想

開(kāi)動(dòng)腦筋，積極主動(dòng)全面做好我單位節(jié)能減排工作，堅(jiān)持從身邊做起、從當(dāng)下做起、從我做起、從抓孩子的節(jié)能教育做起，養(yǎng)成珍惜能源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。以創(chuàng)建節(jié)約型校園為目標(biāo)，增強(qiáng)我園全體教職工的整體節(jié)能意識(shí)，提高管理水平，努力降低能源消耗，為我園的全面發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、總體思路

爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)突出、四個(gè)措施。

一個(gè)目標(biāo)：根據(jù)我省“十一五”節(jié)能工作目標(biāo)要求和教育廳有關(guān)文件通知精神，我單位公共機(jī)構(gòu)能源消耗爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)20-年比20-年降低10%，并努力實(shí)現(xiàn)能耗降低15%的目標(biāo)。

二個(gè)重點(diǎn)：一是成立幼兒園節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組;二是積極抓好各項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目工作的落實(shí)。

三個(gè)突出：一是抓好水電改革方案，完善節(jié)水、節(jié)電管理制度及廢水再利用的改造工程;二是抓好辦公用品和用費(fèi)的節(jié)能管理，堅(jiān)持施行統(tǒng)一采購(gòu)，優(yōu)先買(mǎi)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品;三是繼續(xù)抓好節(jié)能知識(shí)的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動(dòng)抓起，從孩子的教育抓起，讓節(jié)能知識(shí)進(jìn)課堂、進(jìn)日常生活和工作。

四個(gè)措施

1、成立幼兒園節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神。根據(jù)實(shí)際，制定活動(dòng)方案。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

通過(guò)會(huì)議傳達(dá)，中層以傳閱等形勢(shì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)“節(jié)能減排”文件、通知精神，下達(dá)本單位具體“管理制度”、“節(jié)能工作計(jì)劃”和“要求”。

節(jié)約工作計(jì)劃第八篇一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品為重點(diǎn)，努力提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平，逐步改善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能現(xiàn)狀并形成自覺(jué)節(jié)能機(jī)制，完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能工作的各項(xiàng)任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

充分重視節(jié)能工作對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性，把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)部署監(jiān)督。

三、工作原則

堅(jiān)持工作效率與工作需要并重的原則;堅(jiān)持節(jié)能造價(jià)和節(jié)能效益評(píng)審相結(jié)合的原則;堅(jiān)持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則;堅(jiān)持突出重點(diǎn)，分類(lèi)指導(dǎo)的原則;堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的原則;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體干部、職工參與的原則。

四、主要目標(biāo)

1.以20年度能耗數(shù)據(jù)為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)本單位公共機(jī)構(gòu)人均能耗降低4%以上，單位建筑面積能耗情況降低以上，人均用水情況降低4%以上。

2.節(jié)水型生活用具使用率達(dá)到0%，高效照明光源使用率達(dá)0%。

3.要積極實(shí)施辦公區(qū)與經(jīng)營(yíng)區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設(shè)，分類(lèi)分項(xiàng)進(jìn)行能耗計(jì)量。

4.購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的規(guī)定。

五、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)更換老化的`供水管線(xiàn)，安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，在樓梯、走廊、衛(wèi)生間等場(chǎng)所盡量安裝延時(shí)開(kāi)關(guān)或感應(yīng)開(kāi)關(guān)等自動(dòng)控制裝置。

(二)節(jié)約用電。加強(qiáng)辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等部位的線(xiàn)路、插排安全檢查，落實(shí)下班斷電的制度，杜絕資源浪費(fèi);對(duì)電照明選用適當(dāng)?shù)恼斩?，采用高效率的照明設(shè)備和照明線(xiàn)路，提高設(shè)備運(yùn)行效率。

(三)節(jié)約用油。加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理，統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，嚴(yán)格執(zhí)行單車(chē)油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車(chē)輛部件非正常損耗，降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。合理安排車(chē)輛出行線(xiàn)路和用車(chē)人員搭配，盡量減少車(chē)輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車(chē);非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行，不使用車(chē)輛。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用。

(四)節(jié)約辦公用品。堅(jiān)持大宗辦公用品集中采購(gòu)制度，嚴(yán)格審核控制辦公設(shè)備配備限額和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先采購(gòu)高效節(jié)能、環(huán)保標(biāo)志產(chǎn)品。加強(qiáng)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)，推行計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備統(tǒng)一維修和以舊換新，盡量延長(zhǎng)辦公用品使用壽命;打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)的硒鼓如質(zhì)量允許，一律加粉再用，避免因新棄舊現(xiàn)象。推行電子政務(wù)，擴(kuò)大無(wú)紙化辦公范圍，利用電子文本撰寫(xiě)、修改文稿，推行雙面用紙，減少紙張消耗和重印次數(shù);推行曲別針、大頭針、信封、復(fù)印紙的重復(fù)使用。

(五)節(jié)約會(huì)議成本。壓減會(huì)議數(shù)量，縮短會(huì)議時(shí)間，提倡合并召開(kāi)會(huì)議，避免重形式、比規(guī)模、講排場(chǎng)和鋪張浪費(fèi)。

六、保障措施

(一)建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績(jī)效評(píng)估體系。要合理制定公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)指標(biāo)體系，并進(jìn)行日常監(jiān)測(cè);制定節(jié)能計(jì)劃，并按年度分解落實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用，建立健全和完善激勵(lì)和約束措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。

(二)加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的監(jiān)督檢查。要采取集中檢查、隨機(jī)抽查、日常監(jiān)督等方式，加強(qiáng)對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)節(jié)能工作深入開(kāi)展。

(三)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)。要加大節(jié)能宣傳力度，有針對(duì)性地開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)，利用各種媒體宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

節(jié)約工作計(jì)劃第九篇1.開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查驗(yàn)收工作。

在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目投入生產(chǎn)、使用前，委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目節(jié)能審查意見(jiàn)落實(shí)情況進(jìn)行節(jié)能驗(yàn)收。根據(jù)《-市發(fā)展和改革委員會(huì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查驗(yàn)收工作操作規(guī)程(試行)》和國(guó)家節(jié)能中心起草的《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制指南(-年本征求意見(jiàn)稿)》，審核各項(xiàng)目建設(shè)單位提交的相關(guān)材料，并出具節(jié)能驗(yàn)收意見(jiàn)。

2.修訂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持節(jié)能減排實(shí)施細(xì)則。

進(jìn)一步修訂完善《-市-區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持節(jié)能減排實(shí)施細(xì)則》，研究制定綠色信貸項(xiàng)目單位財(cái)政貼息支持政策和裝配式建筑激勵(lì)機(jī)制。完善新能源汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)流程，精簡(jiǎn)申請(qǐng)材料，便于企業(yè)申報(bào)。進(jìn)一步明確節(jié)能減排扶持項(xiàng)目不受申請(qǐng)企業(yè)注冊(cè)地及納稅額限制等條款。

3.落實(shí)新能源汽車(chē)充電設(shè)施安全監(jiān)管責(zé)任。

配合區(qū)安委辦制定新能源汽車(chē)充電設(shè)施的行業(yè)規(guī)范和執(zhí)法檢查的工作指引，學(xué)習(xí)借鑒兄弟區(qū)的做法，吸收好的經(jīng)驗(yàn)成果，參照現(xiàn)有18個(gè)行業(yè)的做法形成新能源汽車(chē)充電設(shè)施領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和指引。廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，就如何科學(xué)規(guī)劃，如何標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，如何有效納管，盡快形成意見(jiàn)建議上報(bào)市里，希望引起市有關(guān)部門(mén)高度重視。

4.加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通。

嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作，遵守規(guī)則、熟悉規(guī)則、善用規(guī)則，加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)指導(dǎo)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟區(qū)做法，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，在劣勢(shì)中創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢(shì)。做好溝通，動(dòng)態(tài)、及時(shí)地與各部門(mén)商議研究工作中遇到的具體問(wèn)題，增加工作主動(dòng)性，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

5.加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持節(jié)能減排宣傳力度。

組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，與經(jīng)促局、科創(chuàng)局、投推局等產(chǎn)業(yè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，多渠道宣傳節(jié)能減排扶持政策、推廣合同能源管理，組織政策宣講及節(jié)能培訓(xùn)會(huì)，按主管行業(yè)的范圍，邀請(qǐng)企業(yè)代表參加。鼓勵(lì)在我區(qū)內(nèi)實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目并申報(bào)市級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金扶持。以專(zhuān)項(xiàng)資金扶持為杠桿，撬動(dòng)轄區(qū)企業(yè)加大在節(jié)能減排領(lǐng)域的投入，發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，進(jìn)一步降低我區(qū)綜合能耗水平，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

6.繼續(xù)做好停車(chē)設(shè)施建設(shè)工作。

積極與-交通運(yùn)輸局、市規(guī)土委-局等部門(mén)聯(lián)系，互通信息，及時(shí)了解-區(qū)停車(chē)設(shè)施建設(shè)綜合規(guī)劃、建設(shè)計(jì)劃和擬建項(xiàng)目信息，積極與上級(jí)部門(mén)溝通，掌握市交委、市規(guī)土委和市發(fā)改委在停車(chē)設(shè)施建設(shè)工作中的最新政策導(dǎo)向，為我區(qū)停車(chē)設(shè)施建設(shè)工作提供基礎(chǔ)。

節(jié)約工作計(jì)劃第十篇節(jié)約能源倡議書(shū)

尊敬的師生員工：

今年六月的第二周是全國(guó)節(jié)能宣傳周。能源與我們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。我國(guó)單位產(chǎn)品能耗水平遠(yuǎn)高于世界平均水平，能源浪費(fèi)嚴(yán)重。想想沒(méi)有電、沒(méi)有水的日子是什么樣子？讓我們的生產(chǎn)、生活吹吹節(jié)能風(fēng)，選擇節(jié)約既是一種生活方式也是一份社會(huì)責(zé)任。

屋里的燈開(kāi)了一天，水龍頭的水流了半個(gè)鐘頭，大家對(duì)此場(chǎng)景都不會(huì)陌生，舉手之勞也許大家覺(jué)得效用不大，但聚沙成塔，積少成多！節(jié)約能源應(yīng)從身邊小事做起。

有這樣一句話(huà)：地球上的最后一滴水，就是您的眼淚！這并非危言聳聽(tīng)，能源缺乏，大家也并非無(wú)所耳聞，非洲每年有無(wú)數(shù)貧民死于干旱，在中東比石油還珍貴是水，有前車(chē)鑒！如警鐘鳴！

也許有人會(huì)說(shuō)，那是大事兒，咱沒(méi)法管，但大事之中卻充滿(mǎn)了小事的影子，古人云：獨(dú)善其身，而后兼濟(jì)天下。地球是養(yǎng)育我們的母親，我們不能無(wú)休止的向母親索取而不知回報(bào)。

隨著我校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)校的用水用電量日趨增加，在確保全校教學(xué)、科研、生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提下，我們向全校師生員工發(fā)出倡議：從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊的小事做起，以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展節(jié)約能源活動(dòng)。

一、提高節(jié)約意識(shí)，隨手關(guān)燈、關(guān)機(jī)、關(guān)水龍頭，做到人離燈滅，人走水停，杜絕燈長(zhǎng)明、水長(zhǎng)流，發(fā)現(xiàn)漏水和電器故障及時(shí)報(bào)修。

二、經(jīng)常檢查家中自來(lái)水管路，防止漏水；充分有效利用非飲用水，加大循環(huán)利用力度。

三、避免大開(kāi)水龍頭，提倡使用臉盆洗臉、洗手；用完水后，及時(shí)關(guān)閉水龍頭；見(jiàn)到滴水的龍頭，及時(shí)關(guān)閉。

四、在計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用的情況下，請(qǐng)盡可能關(guān)閉電源。在人員離開(kāi)房間的時(shí)候，請(qǐng)關(guān)閉燈具、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源。

五、空調(diào)開(kāi)啟時(shí)的溫度設(shè)定稍微高一些（人體舒適度為24℃至28℃），室內(nèi)、外溫差不要過(guò)大，充分利用自然通風(fēng)調(diào)節(jié)舒適度，這樣既讓人感覺(jué)舒服，又能節(jié)約用電。

六、在光線(xiàn)充足的時(shí)候，要采用自然光，盡可能關(guān)閉照明電源或減少照明源的數(shù)量。

七、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不開(kāi)與教學(xué)、科研無(wú)關(guān)的電器，各部門(mén)白天要關(guān)閉各樓宇的走道燈和衛(wèi)生間的照明燈，杜絕開(kāi)“長(zhǎng)明燈”。

朋友們你可知道,每一度電的消耗、每一滴水的流失，都是我們?cè)谕钢容叺姆e累，預(yù)支后代的儲(chǔ)蓄。全校師生員工，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，加入節(jié)約能源的隊(duì)伍,齊心協(xié)力，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份責(zé)任，用我們的雙手儲(chǔ)存起孩子們眼中那眸清泉……

燕大后勤集團(tuán)公司

節(jié)約工作計(jì)劃第十一篇一、指導(dǎo)思想

以建立節(jié)約型單位為目標(biāo)，通過(guò)深入宣傳、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理、健全制度等措施，突出抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和辦公耗材、辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)約等重點(diǎn)工作，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，全面推進(jìn)能源、資源節(jié)約工作，完成20__年節(jié)能減排任務(wù)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平，促進(jìn)單位全面和諧發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

20__年，節(jié)約能源、資源工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

(一)水、電、油等各項(xiàng)能耗指標(biāo)在20__年基礎(chǔ)上降低5%;

(二)初步建立管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的節(jié)約能源、資源管理運(yùn)行機(jī)制;

(三)干部職工節(jié)約能源、資源意識(shí)顯著增強(qiáng)，把節(jié)約能源、資源變成自覺(jué)行動(dòng);

(四)節(jié)約能源和資源的技術(shù)、管理水平以及資源利用效率有較大提高。

三、實(shí)施措施

(一)切實(shí)做好節(jié)約用電工作

1、空調(diào)節(jié)電。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度。改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗。充分利用自然通風(fēng)，盡量少開(kāi)空調(diào)，室內(nèi)無(wú)人不開(kāi)空調(diào)，倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時(shí)。

2、抓好照明節(jié)電。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)防汛庫(kù)區(qū)照明設(shè)施的開(kāi)啟關(guān)閉，每季度要根據(jù)白天長(zhǎng)短的變化更換防汛庫(kù)區(qū)照明設(shè)施的開(kāi)啟關(guān)閉時(shí)間。充分利用自然光，一般不開(kāi)燈;杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。積極推廣應(yīng)用太陽(yáng)能等、無(wú)極燈等先進(jìn)照明技術(shù)。

3、抓好辦公及其他辦公設(shè)備節(jié)電。辦公用電設(shè)備要設(shè)置成節(jié)電模式。長(zhǎng)時(shí)間不使用的要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)耗能。下班時(shí)，不僅要關(guān)閉辦公設(shè)備，還要關(guān)閉電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等辦公設(shè)備的電源。加快淘汰高耗能辦公設(shè)備。從20__年起，新購(gòu)買(mǎi)的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備必須達(dá)到能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上。嚴(yán)禁在辦公室使用與辦公無(wú)關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備(電爐、微波爐、電飯鍋等)。

4、完善分項(xiàng)計(jì)量，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)辦公樓、宿舍、客戶(hù)用電量，制定用電標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)控、合理調(diào)配、定量控制，及時(shí)排查、糾正異常耗電現(xiàn)象。

(二)加強(qiáng)節(jié)約用水管理

節(jié)約工作計(jì)劃第十二篇為積極創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的能源資源節(jié)約減排工作，加快推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)、總部下達(dá)的《20__年節(jié)能減排指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容。

按照集團(tuán)關(guān)于全面推進(jìn)節(jié)能減排工作，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，以提高資源利用率為核心，以節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點(diǎn)，逐步建立健全能源、資源節(jié)約制度，強(qiáng)化管理體系，努力形成公司大力推動(dòng)、全體干部職工積極參與的節(jié)能工作格局，營(yíng)造有利于節(jié)能的良好氛圍，完成20__年節(jié)能減排工作任務(wù)，促進(jìn)公司節(jié)能減排事業(yè)的健康、良性發(fā)展。

二、主要目標(biāo)

20__年，節(jié)能工作要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：

1、認(rèn)真核定20__年能耗基數(shù)，在20__年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)能耗降低5%。

2、在20__年基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)節(jié)電__%，節(jié)水__%，節(jié)油__%，公司辦公能耗和人均能耗分別降低__%以上。

3、逐步建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、制度保障、職責(zé)明確、執(zhí)行有效的組織體系、運(yùn)行機(jī)制和公司節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。

4、干部職工節(jié)能減排意識(shí)顯著增強(qiáng)，成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。

5、節(jié)約能源、資源技術(shù)、管理水平和資源利用效率有較大提高。

三、實(shí)施措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

為確保節(jié)能減排工作的貫徹落實(shí)，公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)公司節(jié)能減排工作，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段積極開(kāi)展節(jié)能減排行動(dòng)工作。

2、開(kāi)展宣傳教育、增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)

從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)的重大意義，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，全面開(kāi)展學(xué)習(xí)《xxx公共節(jié)能條例》，提高干部職工節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能變成每名職工的自覺(jué)行動(dòng)。

開(kāi)展節(jié)約能源、資源宣傳周活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立勤儉節(jié)約觀(guān)念，培養(yǎng)干部職工自覺(jué)節(jié)約能源、資源的良好習(xí)慣，把節(jié)約能源、資源變成自覺(jué)行動(dòng)。

3、節(jié)約用電

節(jié)約照明用電。辦公室除室內(nèi)亮度不夠外，盡量使用自然光，以減少照明設(shè)備電耗。長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公室或下班時(shí)要做到人走燈滅。堅(jiān)決杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。

節(jié)約電器用電，使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)使用與辦公無(wú)關(guān)的、非生產(chǎn)性電氣設(shè)備(電爐、微波爐、電飯煲等)。

4、節(jié)約用水

強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)，大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備。

節(jié)約工作計(jì)劃第十三篇為了酒店的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)控制生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi)，制定切合實(shí)際有用的組織結(jié)構(gòu)，建立明確的崗位分工，將人員進(jìn)行科學(xué)的勞動(dòng)組合，使每項(xiàng)生產(chǎn)都有具體的人直接負(fù)責(zé)。

二、廚房各崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)廚房組織機(jī)構(gòu)最終目的是為了有效地組織生產(chǎn)，使廚房各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)。對(duì)崗位規(guī)定工作職責(zé)、組織關(guān)系、技能要求、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。使崗位的每個(gè)員工都明確自己在組織中的位置，工作范圍，工作職責(zé)和權(quán)限，知道向誰(shuí)負(fù)責(zé)，接受誰(shuí)的督導(dǎo)，同誰(shuí)在工作上有必然的聯(lián)系，知道工作要承擔(dān)責(zé)任。

1、行政總廚職責(zé)

工作計(jì)劃：

①、根據(jù)餐飲部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針和下達(dá)的征稅指標(biāo)，負(fù)責(zé)各餐廳的菜單籌劃更換，負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格的制訂。

②、對(duì)大型的、重要的宴會(huì)、酒會(huì)、冷餐會(huì)親自制訂菜單，親自制定進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)安排，并進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，保證獲得信譽(yù)盈利。

③、根據(jù)市場(chǎng)情況，作好食品節(jié)和食品周的計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)廚房的技術(shù)情況、市場(chǎng)貨源情況、庫(kù)存情況作好特選菜和推銷(xiāo)菜的籌劃。

④、根據(jù)銷(xiāo)售和預(yù)測(cè)，作好日常生產(chǎn)量的下達(dá)計(jì)劃，嚴(yán)格控制庫(kù)存和剩余食品。

⑤、制訂廚房生產(chǎn)運(yùn)行程序的工作和工作規(guī)范。

⑥、根據(jù)產(chǎn)品要求，組織制訂原料的質(zhì)量規(guī)范并對(duì)采購(gòu)部門(mén)提出上述要求。

⑦、制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，試驗(yàn)和運(yùn)用方面的計(jì)劃，樹(shù)立本店的餐飲風(fēng)格。

⑧根據(jù)生產(chǎn)要求，制訂廚房設(shè)備、工具、用具的更換添置計(jì)劃。

⑨負(fù)責(zé)菜肴的規(guī)格制度，組織制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜或分別制訂各流程的生產(chǎn)規(guī)格，并以此來(lái)檢查生產(chǎn)規(guī)范。

⑩制訂廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

組織管理：

①、組織和指揮廚房工作，監(jiān)督食品制備，按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿(mǎn)足顧客需求。

②、計(jì)劃各餐、督導(dǎo)，檢查協(xié)調(diào)各廚師長(zhǎng)的工作，負(fù)責(zé)對(duì)他們考核，評(píng)估。

③、根據(jù)各廚房的生產(chǎn)特點(diǎn)，編制工作時(shí)間表，檢查下屬出勤情況。

④、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長(zhǎng)，決定各崗人員的安排和調(diào)度工作。

⑤、根據(jù)酒店要求，制訂廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責(zé)。制訂各項(xiàng)工作的控制、檢查表。

食品制作：

①檢查開(kāi)餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備作。

②檢查食品制備方法和操作規(guī)范。

③檢查各份菜肴的數(shù)量規(guī)格。

④對(duì)已烹調(diào)的菜肴品嘗試味。

⑤檢查裝盤(pán)規(guī)格和盤(pán)飾要求。

⑥檢查生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生情況。

⑦檢查出菜肴速度和溫度。

⑧指導(dǎo)廚師長(zhǎng)和廚師做精細(xì)的烹調(diào)。

⑨對(duì)食品原料的利用，貯藏進(jìn)行檢查控制，保證菜肴符合成本核算。

食品銷(xiāo)售：

①、定期征求餐廳對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見(jiàn)，并將意見(jiàn)實(shí)施解決。

②、對(duì)直接下屬與餐廳協(xié)作的原則和要求，并進(jìn)行協(xié)作方面的指導(dǎo)。

③、重視客人意見(jiàn)，處理客人對(duì)廚房生產(chǎn)方面的投訴。

其它方面：

①、負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)。

②、負(fù)責(zé)對(duì)廚房環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查。

③、檢查員工的儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生，使之符合酒店的要求，提醒員工遵守員工守則，并對(duì)他們的行為負(fù)責(zé)。

④、做好廚師的技術(shù)檔案工作的行為負(fù)責(zé)。

⑤、監(jiān)署有關(guān)工作方面的報(bào)告與申請(qǐng)。

2、湘、粵、西餐總廚職責(zé)：

①、接受行政總廚的指令，并匯報(bào)工作。

②、制訂主管工作職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)主管的考核評(píng)估，根據(jù)其工作實(shí)績(jī)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)行政總廚批審。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)班組工作。

③、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)水平，提出崗位人員的安排和調(diào)動(dòng)方面的建議，根據(jù)生產(chǎn)要求編排工作班次。

④、參與菜單，產(chǎn)品規(guī)格、食品采購(gòu)規(guī)格的制訂，參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究。

⑤、對(duì)本廚房的生產(chǎn)進(jìn)行策劃，根據(jù)菜單和銷(xiāo)售情況，每天提出所需原料的訂貨要求。

⑥、每天根據(jù)菜單和生產(chǎn)任務(wù)，指揮各組做好工作。

⑦、開(kāi)餐供應(yīng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮，并督促檢查，保證菜品質(zhì)量、規(guī)格和出菜速度符合酒店要求。餐飲人的微信平臺(tái)canyin360

⑧、親自負(fù)責(zé)和參與大型宴會(huì)和重要客人的菜肴烹調(diào)工作。

⑨、制備供應(yīng)工作結(jié)束，督導(dǎo)各班組做好清掃、收藏、安全工作。

⑩、督導(dǎo)廚房員工人儀表，衛(wèi)生，提醒下屬對(duì)員工守則的執(zhí)行并對(duì)他們的行為承擔(dān)責(zé)任。鑒署有關(guān)材料告假等申請(qǐng)。

3、主管的職責(zé)：

①、作班次編排，合理安排休息。

②、制訂各崗位的工作職責(zé)，考核本班廚師的工作，依據(jù)工作實(shí)績(jī)提出獎(jiǎng)罰建議。

③、參與崗位工作、承擔(dān)崗位職責(zé)。

④、掌握當(dāng)天菜單和任務(wù)情況，并將任務(wù)明確分配給各崗。

⑤、開(kāi)餐的準(zhǔn)備情況檢查和實(shí)施，保證產(chǎn)品質(zhì)量，工作標(biāo)準(zhǔn)。

⑥、指揮班組衛(wèi)生工作和能源開(kāi)關(guān)安全，負(fù)責(zé)設(shè)備和食品貯存。

⑦、每天提出本部的訂貨要求，定期向總廚匯報(bào)工作，使上級(jí)清楚班組的工作，生產(chǎn)情況。

⑧、每周進(jìn)行工作班次編排，合理安排休息。

4、廚師職責(zé)：

①、接受主管的工作指令，掌握當(dāng)天的供餐菜單，明了工作任務(wù)，按手續(xù)領(lǐng)取原料。做好每餐的開(kāi)餐準(zhǔn)備工作。

②開(kāi)餐前對(duì)工作檢查一次，并承擔(dān)責(zé)任，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

③操作中嚴(yán)格按操作程序和產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，注意衛(wèi)生、安全檢查和節(jié)約。

④操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)：

食品質(zhì)量不符合要求;

上道工序的操作不符合要求;

操作的設(shè)備有異?，F(xiàn)象;

工具或用具不敷使用;

⑤負(fù)責(zé)操作處的設(shè)備保養(yǎng)和工具清潔及收藏。

⑥負(fù)責(zé)工作結(jié)束后的原料收藏，工具清潔、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)閉。

⑦接受上級(jí)的其它任務(wù)。

5、衛(wèi)生、設(shè)備主管職責(zé)：

①、該職位由各班組主管輪值擔(dān)任或各班組員工擔(dān)任，使整個(gè)廚房員工對(duì)衛(wèi)生設(shè)備工作加以重視。

②、每天工作中督促衛(wèi)生專(zhuān)干加強(qiáng)廚房衛(wèi)生工作。

③、加工食物原料用的設(shè)備、廚具(如廚刀、絞切機(jī)、拌面機(jī)等)保持清潔衛(wèi)生。

④、控制烹調(diào)設(shè)備和工具不良?xì)馕兜漠a(chǎn)生，并提

高設(shè)備效率。

⑤、對(duì)冷藏清潔消毒設(shè)備加以維護(hù)，根據(jù)操作程序，督促清潔衛(wèi)生工作。

a、設(shè)備種類(lèi);

b、清理時(shí)間;

c、拆卸、洗刷、安裝步驟;

d、安全注意事項(xiàng)。

e、洗刷沖洗、消毒用的潔劑、消毒劑的性質(zhì)、數(shù)量和水溫。設(shè)備、餐具以及環(huán)境的衛(wèi)生程度取決于管理者和全體員工對(duì)清潔衛(wèi)生的重要性認(rèn)識(shí)程度和對(duì)自身的要求及自身的具體工作，因此設(shè)置該主管，以輪值形式是教育、訓(xùn)練員工的重要崗位。

房員工獎(jiǎng)懲條例

對(duì)有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

一、完成銷(xiāo)售計(jì)劃或工作任務(wù)，成績(jī)突出的。

二、對(duì)于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。

三、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的。

四、技術(shù)熟練，受到顧客表?yè)P(yáng)或在有關(guān)重在比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的。

五、當(dāng)場(chǎng)抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷(xiāo)售或其它有價(jià)值的憑單，情況屬實(shí)的。

六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。

七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢，為酒店節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，有突出貢獻(xiàn)的。

八、其它值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為。有關(guān)部門(mén)根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

對(duì)有下列行為的應(yīng)以行政處罰或罰款。

一、在店內(nèi)打架斗毆，造成嚴(yán)重影響的醫(yī)藥費(fèi)自理，假期工資，損環(huán)的公共財(cái)物由當(dāng)事人照價(jià)賠償。同時(shí)視情節(jié)輕重，給予行政罰款。

二、因工作失誤造成火災(zāi)、火警、被偷、被盜、被騙或其它事故的，除由當(dāng)事人賠償全部損失之外，還須視情節(jié)重輕給予不同程度的處罰。

三、員工在店內(nèi)拿商品不付款或有意少付款的除補(bǔ)付余額外還須觀(guān)其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度和商品金額的多少，處于倍的罰款。

四、當(dāng)班制作人員因自已有事與其它當(dāng)班人員私搭協(xié)議，擅自調(diào)換，頂替以致影響出菜速度和產(chǎn)品質(zhì)量的作曠工論處，并予以罰款元。

五、上班時(shí)間不穿戴工作服(帽)或穿戴不整潔或在上崗操作中違反衛(wèi)生管理?xiàng)l例的予以罰款。

六、制作人員不按菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做菜，產(chǎn)品粗制濫造，影響產(chǎn)品質(zhì)量，酒店信譽(yù)的除按價(jià)賠償損失外，還應(yīng)按菜肴同等數(shù)量或倍予以罰款。

七、故意摻和佐料，造成浪費(fèi)，故意消耗原材料影響酒店經(jīng)營(yíng)毛利水平和產(chǎn)品質(zhì)量的破壞行為。應(yīng)給予嚴(yán)從重的行政處分和罰款。

八、制作人員不經(jīng)服務(wù)員傳菜，直接給親友，熟人等顧客配菜、炒菜，份量擅自加多的罰款元。

九、配菜人員不按菜單所列的菜名配菜，以低價(jià)菜換實(shí)際高價(jià)菜，菜單與實(shí)際不符的按炒出菜價(jià)的倍罰款。

十、制作人員用餐是私自開(kāi)設(shè)“小灶”，挖酒店“墻角”的，一次罰款元。

十一、員工進(jìn)入廚房。涼菜間偷拿、偷吃食品的罰款元，制作人員在場(chǎng)，不予制止的并罰。

十二、酒店組織召開(kāi)的各種大小會(huì)議，員工都應(yīng)該參加，有急事須向召集人請(qǐng)假，沒(méi)有請(qǐng)假的，無(wú)故缺席的罰款元。

以上條例由廚師長(zhǎng)、主管負(fù)責(zé)實(shí)施，罰金額由各種部門(mén)用于獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)現(xiàn)各部門(mén)對(duì)處罰行為沒(méi)有兌現(xiàn)的，將對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款元。

節(jié)約工作計(jì)劃第十四篇為做好開(kāi)源節(jié)流和節(jié)能減排工作，提高行政管理效能，切實(shí)保障有效供給，打造綠色醫(yī)院，根據(jù)《__省實(shí)施辦法》等有關(guān)工作要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定以下節(jié)能減排實(shí)施方案。

一、節(jié)能減排工作由總務(wù)科全面負(fù)責(zé)

制定相關(guān)政策和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合，具體落實(shí)相關(guān)要求，具體組織檢查、獎(jiǎng)懲和宣傳工作，并負(fù)責(zé)制定年度計(jì)劃和具體措施。

二、節(jié)能減排管理實(shí)施方案

(一)紙類(lèi)的使用

1.一次性紙杯為來(lái)客專(zhuān)用，醫(yī)院職工一律使用自己的水杯。開(kāi)會(huì)時(shí)，請(qǐng)與會(huì)人員自帶水杯。

3.雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?/p>

4.多采購(gòu)、使用再生紙，公文用紙盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。

5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。清潔時(shí)盡量使用抹布。

6.在方便閱讀的前提下，所有非正規(guī)文件盡量使用小字號(hào)字體，縮短行距，減少紙張的使用。建議頁(yè)面格式：標(biāo)題黑體3號(hào)字，正文宋體4號(hào)字，固定行距20磅，上下左右頁(yè)邊距統(tǒng)一為厘米。

(二)其他物品的使用

1.多使用回形針、訂書(shū)釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液等。

2.不用一次性辦公用品，應(yīng)使用可更換筆芯的原珠筆、簽字筆和鋼筆等。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院各類(lèi)場(chǎng)所、設(shè)施和設(shè)備等資源的集中整合和利用。

1.設(shè)備出現(xiàn)故障后盡量修復(fù)后再使用，減少資源浪費(fèi)，節(jié)約資金。

2.對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科報(bào)備，以便統(tǒng)籌調(diào)配使用。

3.計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并進(jìn)行維修。

4.及時(shí)對(duì)全院空調(diào)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免因空調(diào)故障導(dǎo)致能效增加而增加耗電量。

(四)節(jié)省水資源

1.發(fā)現(xiàn)水龍頭未關(guān)閉的，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)關(guān)閉;水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能應(yīng)急處理的應(yīng)先做應(yīng)急處理，并馬上向后勤部門(mén)上報(bào)，及時(shí)維修。

2.結(jié)合實(shí)際，安裝和使用節(jié)水器具，并加強(qiáng)供水設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

3.后勤維修部門(mén)對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)修信息后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)維修處理，不得推諉、拖延。

(五)節(jié)省電力資源

1.日常工作和下班時(shí)，最后1人離開(kāi)辦公室、會(huì)議室等房間時(shí)，應(yīng)關(guān)掉燈源;如長(zhǎng)時(shí)間離人時(shí)應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電腦等電器。

2.在下班后，行政辦公區(qū)和公共區(qū)域應(yīng)關(guān)閉樓道燈。值班巡查人員應(yīng)主動(dòng)巡視并關(guān)閉照明。

3.合理使用電梯，減少電梯使用頻率。一般情況下，全院職工下樓或到3樓(含)以下樓層應(yīng)步行。

4.結(jié)合實(shí)際，實(shí)行照明電路獨(dú)立分控和智能化控制，使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品。

5.除特殊用途外，空調(diào)溫度設(shè)定夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度;在室內(nèi)溫度高于26度或低于20度時(shí)，方可使用空調(diào)。

6.嚴(yán)禁私拉亂接線(xiàn)路、串聯(lián)接線(xiàn)板等，違規(guī)使用大功率用電設(shè)備等。

7.嚴(yán)禁電瓶車(chē)等在醫(yī)院公共場(chǎng)所進(jìn)行充電。

(六)節(jié)約燃油能源

1.加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)和救護(hù)車(chē)的管理，實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和“一車(chē)一卡”加油制度;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)使用審批和登記制度。

執(zhí)行情況督查科室：辦公室

2.主管人員要保持車(chē)輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測(cè)設(shè)備。

三、考核及獎(jiǎng)懲

(一)總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)全院節(jié)能減排情況進(jìn)行全面巡查，每周形成巡查報(bào)告上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

(二)總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)各科室年度實(shí)際用能節(jié)能情況，以及各科室日常節(jié)能管理工作執(zhí)行情況、完成的實(shí)效、態(tài)度進(jìn)行考核評(píng)比總結(jié)。

(三)根據(jù)年度節(jié)能工作考評(píng)結(jié)果，對(duì)節(jié)能突出的科室和個(gè)人，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;對(duì)節(jié)能減排較差的科室或個(gè)人，在全院通報(bào)批評(píng)，同時(shí)需講明原因，制定整改計(jì)劃。

(四)對(duì)違反節(jié)能減排管理實(shí)施方案有關(guān)規(guī)定，第一次扣發(fā)當(dāng)月科室及科室主要負(fù)責(zé)人績(jī)效各500元，第二次扣發(fā)當(dāng)月科室及科室主要負(fù)責(zé)人績(jī)效各__00元，第三次違規(guī)的給予科室負(fù)責(zé)人停職處理，當(dāng)事人待崗并停發(fā)績(jī)效，經(jīng)考試合格后另行安排工作崗位。

(五)對(duì)于因業(yè)務(wù)規(guī)模及任務(wù)下降、公房使用面積減少等因素造成的用能減少，或其它原因造成用能異動(dòng)較大的單位，原則上不予以獎(jiǎng)勵(lì)。

節(jié)約工作計(jì)劃第十五篇土壤環(huán)境質(zhì)量是關(guān)系老百姓安全感和幸福感的要事。近日，-省發(fā)布《-省土壤污染防治202x年工作計(jì)劃》，為202x年的土壤污染防治劃出了明確的任務(wù)書(shū)和時(shí)間表。為保障《計(jì)劃》順利實(shí)施，-省同時(shí)配套了相應(yīng)保障措施。

日前，《-省土壤污染防治202x年工作計(jì)劃》發(fā)布實(shí)施，為-省今年的土壤污染防治劃出了明確的任務(wù)書(shū)和時(shí)間表。今年，-省土壤污染防治重點(diǎn)將圍繞土壤污染狀況詳查，以污染耕地安全利用和污染地塊安全利用為核心，年底前，全省污染地塊安全利用率將不低于91%。

土壤環(huán)境質(zhì)量是關(guān)系老百姓安全感和幸福感的要事。今年，從守衛(wèi)老百姓舌尖上的安全入手，-省將劃定永久基本農(nóng)田示范區(qū)土壤質(zhì)量類(lèi)別，202x年底前確定全省相應(yīng)類(lèi)別永久基本農(nóng)田示范區(qū)的分布和面積，開(kāi)展分類(lèi)管控試點(diǎn)。對(duì)于污染地塊，污染地塊部門(mén)實(shí)施聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、規(guī)劃和國(guó)土部門(mén)的信息共享，落實(shí)污染地塊治理修復(fù)工程效果評(píng)估和信息公開(kāi)制度。

-省土壤污染防治從農(nóng)業(yè)、工業(yè)和生活污染多方面入手抓管控。農(nóng)業(yè)方面，推進(jìn)化肥農(nóng)藥持續(xù)減量，全面推廣應(yīng)用肥藥減量增效技術(shù)與模式，深化畜禽養(yǎng)殖污染治理，完善農(nóng)藥廢棄包裝物和廢棄農(nóng)膜回收體系，加強(qiáng)灌溉水水質(zhì)管理;工業(yè)方面，繼續(xù)實(shí)施《-省重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)重金屬減排計(jì)劃(202x-202x年)》，推進(jìn)危險(xiǎn)廢物全過(guò)程監(jiān)管，推動(dòng)處置能力建設(shè)，實(shí)施超期貯存危廢動(dòng)態(tài)清零，促進(jìn)危險(xiǎn)廢物利用處置行業(yè)規(guī)范化，建設(shè)全省固體廢物處置監(jiān)管信息系統(tǒng);生活垃圾治理方面，制定并實(shí)施《-省城鎮(zhèn)生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》;深化城市生活垃圾分類(lèi)，探索垃圾分類(lèi)處置新機(jī)制，完成村莊非正規(guī)垃圾填埋(堆放)場(chǎng)整治年度任務(wù)。

-作為全國(guó)六個(gè)土壤污染綜合防治先行區(qū)之一，今年將再邁開(kāi)探索的新步伐?！队?jì)劃》提出，-將在全省率先開(kāi)展并基本完成重點(diǎn)企業(yè)用地土壤污染狀況調(diào)查，加強(qiáng)先行區(qū)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和管理。

為保障《計(jì)劃》順利實(shí)施，-省同時(shí)配套了相應(yīng)保障措施。根據(jù)要求，202x年6月底前，各設(shè)區(qū)市要建立土壤污染防治協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的按季調(diào)度通報(bào)和年度考核;在政策制度方面，根據(jù)國(guó)家《土壤污染防治法》立法進(jìn)程，適時(shí)啟動(dòng)土壤污染防治地方立法前期研究工作，同時(shí)，組織開(kāi)展土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)人員培訓(xùn)，推動(dòng)各設(shè)區(qū)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站提高土壤環(huán)境和污染源監(jiān)測(cè)能力。

節(jié)約工作計(jì)劃第十六篇為積極響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特定年度節(jié)能降耗計(jì)劃。

通過(guò)開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，使全體員工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用。

一、20-年度節(jié)能計(jì)劃目標(biāo)。

從自已做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭(zhēng)使水電耗用、氣體耗用、辦公費(fèi)耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長(zhǎng)效機(jī)制。

二、節(jié)能降耗具體內(nèi)容。

1.節(jié)水措施。

a.洗手后要及時(shí)關(guān)閉手龍頭;

b.及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象;

c.產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。

2.節(jié)電措施。

a.盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度;b.禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器;

c.辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率達(dá)到85%以上;

d.白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間;

e.離開(kāi)工作場(chǎng)所時(shí)，做到隨手關(guān)燈;

f.盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備，長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉;

g.下班時(shí)關(guān)閉所有設(shè)備電源;

h.對(duì)于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時(shí)應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。

3.節(jié)氣措施。

a.合理安排燃?xì)庠O(shè)備使用時(shí)間，縮減設(shè)備加溫過(guò)程，提高單位時(shí)間加工效率，減少浪費(fèi);

b.工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏情況，及時(shí)處理存在的問(wèn)題;

4.辦公用品節(jié)約措施。

a.大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗;

節(jié)約工作計(jì)劃第十七篇今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年，為了全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作

加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了《20年節(jié)能減排工作實(shí)施》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開(kāi)展節(jié)能減排工作

1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)20年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的文件要求，開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。

2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司范圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。

4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9w節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn);

②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);

③尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。

④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。

5、加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。

7、20—20年節(jié)能考核目標(biāo)是20年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20年減少2%;我公司圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，20年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗噸標(biāo)煤比20年噸標(biāo)煤減少，噸礦綜合能耗噸標(biāo)煤比20年噸標(biāo)煤減少，萬(wàn)元增加值能耗噸標(biāo)煤比20年噸標(biāo)煤減少。

總之，在這一年來(lái)，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)