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資產(chǎn)盤點(diǎn)合同范本第1篇資產(chǎn)盤點(diǎn)合同范本第1篇公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日——4月29日對(duì)各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的感謝?,F(xiàn)對(duì)本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:
本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實(shí)、賬賬相符。
在本次盤點(diǎn)中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:
1、公司籌備階段,各部門辦公場(chǎng)所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大,難于管理。
2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。
3、辦公設(shè)備分配不合理,造成一些設(shè)備閑置。
針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的問題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:
1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》,明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人,規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;
二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。
三是通過對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,要追究其責(zé)任人。
2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù);
二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)唯一的編碼,通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽,在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息;
3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。
要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用,實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的,應(yīng)盡快處置;
通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的`一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
在這次盤點(diǎn)中,很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn),從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視,這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng),而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!
資產(chǎn)盤點(diǎn)合同范本第2篇一、當(dāng)前固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題
(一)疏于管理,賬實(shí)不符比較嚴(yán)重。
(二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。
(三)崗位職責(zé)不明確,造成了管理脫節(jié)。
(四)財(cái)務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準(zhǔn)確性。
二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對(duì)家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強(qiáng)有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實(shí)際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機(jī)制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會(huì)計(jì)人員政治思想素質(zhì)不高,責(zé)任意識(shí)淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下,往往不愿負(fù)責(zé),得過且過,工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動(dòng)中不按照國家有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)管理部門審批,也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評(píng)估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價(jià)轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
三、加強(qiáng)國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議
(一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點(diǎn)。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動(dòng)日益頻繁,對(duì)固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進(jìn)行清理盤點(diǎn)。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個(gè)重要指標(biāo),確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責(zé),環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機(jī)構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財(cái)政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時(shí),上級(jí)國稅機(jī)關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展財(cái)產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)下級(jí)國稅機(jī)關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑,有計(jì)劃地進(jìn)行配置。
(三)加強(qiáng)核算,掌握實(shí)情。針對(duì)現(xiàn)行行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值的問題,建議借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)定,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時(shí)一次性列支的實(shí)際,增設(shè)“累計(jì)折舊”會(huì)計(jì)科目列于資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時(shí)增設(shè)專欄反映固定資產(chǎn)凈值。
(四)完善制度,嚴(yán)格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查核對(duì)來摸清“家底”,對(duì)盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責(zé)任,按現(xiàn)行規(guī)定及時(shí)處理;對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點(diǎn)抽查制。財(cái)務(wù)部門要依據(jù)會(huì)計(jì)核算資料,對(duì)資產(chǎn)使用重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查核對(duì),做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導(dǎo)或資產(chǎn)管理使用人員離任時(shí),要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。
(五)創(chuàng)新手段,科學(xué)管理。開發(fā)和運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級(jí)稅務(wù)部門提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。工作流程嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)程設(shè)置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
資產(chǎn)盤點(diǎn)合同范本第3篇公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對(duì)各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的感謝。
本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對(duì)鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查,落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實(shí)、賬賬相符。
在本次盤點(diǎn)中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:
1、公司籌備階段,各部門辦公場(chǎng)所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大,難于管理。
2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。
3、辦公設(shè)備分配不合理,造成一些設(shè)備閑置。
針對(duì)公司資產(chǎn)管理存在的問題,我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理:
1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》,明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人,規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序。
二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。
三是通過對(duì)固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,要追究其責(zé)任人。
2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù);
二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)唯一的編碼,通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽,在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息。
3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。
要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對(duì)閑置資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑使用,實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的,應(yīng)盡快處置。
通過此次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對(duì)公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
在這次盤點(diǎn)中,很多同事對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤點(diǎn),從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對(duì)該項(xiàng)工作的重視,這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表揚(yáng),而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!
資產(chǎn)盤點(diǎn)合同范本第4篇為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值,建立和完善內(nèi)部監(jiān)控制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資產(chǎn)使用效益,根據(jù)鞏義市財(cái)政局[鞏財(cái)(20xx)61號(hào)]文件《關(guān)于xx市行政事業(yè)單位國有固定資產(chǎn)管理專項(xiàng)治理工作的通知》我校對(duì)國有資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下
一、成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx各部室管理人員
二、清查范圍
固定資產(chǎn)自查的范圍主要包括土地、房屋及出租情況、資產(chǎn)處置情況、公車使用情況、專用設(shè)備等,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對(duì)所有固定資產(chǎn)全面自查。
三、清查流程及時(shí)間安排
1、20xx年4月16日:我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì)議,布置清查任務(wù)。
2、20xx年4月20日至30日:各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項(xiàng)核對(duì),對(duì)帳外資產(chǎn)逐一登記,于20xx年4月30日前上報(bào)學(xué)校。
3、20xx年5月5日至15日:學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對(duì)各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理,對(duì)有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
四、工作要求
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作,層層落實(shí),責(zé)任到人,因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
(1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對(duì)、落實(shí),做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
(2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號(hào)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤,按照編號(hào)一一對(duì)應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。
(3)對(duì)資產(chǎn)的用途(教學(xué)用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報(bào)廢)、存放地點(diǎn)進(jìn)行明確填寫。
(4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個(gè)項(xiàng)目要填全。
(5)由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng),賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
五、自查結(jié)果
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報(bào)廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊(cè),建立固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
3、我校無房屋出租、無資產(chǎn)處置、無公車。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實(shí)實(shí)地把資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
資產(chǎn)盤點(diǎn)合同范本第5篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保組織機(jī)構(gòu)完善,管理隊(duì)伍健全
我校成立了以校長周立波為組長的固定資產(chǎn)管理小組,財(cái)務(wù)校長為負(fù)責(zé)人,制定每年的固定資產(chǎn)管理措施,并作為每學(xué)期的工作內(nèi)容記錄到工作計(jì)劃當(dāng)中。
二、本次資產(chǎn)清查情況
1、資產(chǎn)清查范圍
學(xué)校的.固定資產(chǎn)包括設(shè)備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別,不論購置時(shí)間先后,不管經(jīng)費(fèi)來源渠道,都列入此次清查范圍。
2、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
(1)、全面動(dòng)員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識(shí)。
(2)、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對(duì)帳、依物對(duì)卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查,核查按“以帳對(duì)物,以物查帳”的方式進(jìn)行。
(3)清查工作的階段劃分及工作任務(wù)
第一階段:20xx年7月10日—15日為準(zhǔn)備階段。
主要任務(wù):
①成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
②認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求。
③整理完善《學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度匯編》、更新固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),為學(xué)校各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。
④結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定固定資產(chǎn)清查工作方案。
第二階段:20xx年7月16日——9月為清查階段。
主要任務(wù):
①整理紙本明細(xì)賬,與財(cái)政核算中心總賬核對(duì)
②開展資產(chǎn)總賬與學(xué)校固定資產(chǎn)明細(xì)賬核對(duì)工作,實(shí)現(xiàn)賬賬相符。
③進(jìn)行固定資產(chǎn)紙本賬電子化分類、分戶建賬。
④學(xué)校各部門根據(jù)《清查工作方案》開展自查,以物對(duì)卡,以卡對(duì)物,帳物卡互對(duì),明確資產(chǎn)的基本狀況,整理檔案、理清帳目。⑤學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查。
第三階段:20xx年11月1日——30日為統(tǒng)計(jì)匯總整改階段。
主要任務(wù):
①對(duì)存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改。
②檢查驗(yàn)收這次清產(chǎn)核資的成果,進(jìn)行總結(jié)和完善,接受市檢查驗(yàn)收。
(4)清查的主要成果
①全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,對(duì)每一件資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況,如實(shí)錄入管理系統(tǒng)。特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。②進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
③清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)教育局、_申請(qǐng)報(bào)廢。
④摸清了家底。根據(jù)清查結(jié)果,我?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到20xx年11月30日,總資產(chǎn)金額為:萬元。土地、房屋構(gòu)筑物,資產(chǎn)總計(jì):萬元;通用設(shè)備,資產(chǎn)總計(jì):萬元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì)萬元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計(jì):萬元;圖書檔案資產(chǎn)總計(jì)萬元,
⑤通過固定資產(chǎn)清查,提高了全校干部教師對(duì)固定資產(chǎn)的管理意識(shí),強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),明確了工作思路。
(5)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施
第一、個(gè)別具體財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)損財(cái)產(chǎn)沒有及時(shí)填報(bào)損單,造成賬面有此設(shè)備,但是實(shí)際無法使用,使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,設(shè)立專職人員定期維護(hù),出現(xiàn)故障,及時(shí)維修,切實(shí)提高資產(chǎn)的使用率與完好率。
第二、由于認(rèn)識(shí)及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),實(shí)施精細(xì)化管理,積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。
三、今后資產(chǎn)管理的工作思路
固定資產(chǎn)的管理工作,是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有綜合性、專業(yè)性、技術(shù)性、連續(xù)性的特點(diǎn)。通過扎實(shí)認(rèn)真的開展資產(chǎn)清查工作,我們深刻的認(rèn)識(shí)到:隨著教育改革的深入進(jìn)行,學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作也要與時(shí)俱進(jìn),解放思想,摒棄陳舊的觀念,管理思路要轉(zhuǎn)變,敢于制度創(chuàng)新。我校將以此次固定資產(chǎn)管理評(píng)優(yōu)為契機(jī),不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)與固定資產(chǎn)的管理力度,合理使用資金,發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效益,為我校的可持續(xù)性發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供可靠的保障。
今后工作思路如下:
1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。
3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點(diǎn),及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況,使相關(guān)部門能夠及時(shí)更新與維護(hù),對(duì)固定資產(chǎn)做到低耗高效。對(duì)盤盈、損失、待報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)處置,對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)處罰。
5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
資產(chǎn)盤點(diǎn)合同范本第6篇為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的,我校成立了以校長為組長的固定資產(chǎn)自查小組,對(duì)我校國有資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn),現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報(bào)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保組織機(jī)構(gòu)完善,管理隊(duì)伍健全
組長:xx
副組長:xx成員:xx
二、自查范圍
1、學(xué)校的固定資產(chǎn)包括土地房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、圖書檔案、家具用具五大資產(chǎn)類別,不論購置時(shí)間先后,不管經(jīng)費(fèi)來源渠道,都列入此次自查范圍。
2、國有資產(chǎn)處置情況。
3、經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況。
三、資產(chǎn)自查工作具體實(shí)施情況
(1)、全面動(dòng)員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識(shí)。
(2)、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各部門首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對(duì)帳、依物對(duì)卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查,核查按“以帳對(duì)物,以物查帳”的方式進(jìn)行。
(3)工作任務(wù)
①成立學(xué)校國有資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定固定資產(chǎn)自查工作方案。
②學(xué)校自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到進(jìn)行自查。
③對(duì)存在的問題提出處理意見進(jìn)行整改,檢查驗(yàn)收這次自查的成果,進(jìn)行總結(jié)和完善。
(4)自查的主要成果
①根據(jù)自查結(jié)果,我?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)總金額為:xxx元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物資產(chǎn)總計(jì):xxx元;通用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì):xxx元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計(jì)xxx元;圖書檔案資產(chǎn)總計(jì)xxx元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計(jì)xxx元。
②學(xué)校資產(chǎn)管理制度完善,資產(chǎn)處置符合要求。
③學(xué)校無經(jīng)營性資產(chǎn)。
(5)資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施
由于認(rèn)識(shí)及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),實(shí)施精細(xì)化管理,積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。
四、今后資產(chǎn)管理的工作思路
1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。
2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能、各負(fù)其責(zé)的新管理機(jī)制。
3、加強(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循學(xué)校制定的各項(xiàng)制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),加強(qiáng)核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤點(diǎn),及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況,使學(xué)校能夠及時(shí)更新與維護(hù),對(duì)固定資產(chǎn)做到低耗高效。
5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
資產(chǎn)盤點(diǎn)合同范本第7篇一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)工作基準(zhǔn)日
本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20XX年16月31日
(二)工作起止日期
本單位于2007年4月1日至2007年4月16日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作
(三)單位資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
1.資產(chǎn)清查的組織工作
①認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,全面理解認(rèn)識(shí)本次清查工作的意義、任務(wù)和目的,端正態(tài)度成立相關(guān)組織,各項(xiàng)登記工作要做到賬實(shí)相符,不重不漏,查清資產(chǎn)來源,支付和管理情況,財(cái)務(wù)賬目要清楚,徹底查清經(jīng)濟(jì)狀況。
②清查內(nèi)容為單位基本情況、財(cái)務(wù)清理、財(cái)務(wù)清查和制度完善。
③成立以校校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容
①辦公室由潘電強(qiáng)負(fù)責(zé)全面工作兼財(cái)務(wù)登記。
②陳紹金同志負(fù)責(zé)校舍的登記。
③童德金同志負(fù)責(zé)圖書館資料。
④陳必文同志負(fù)責(zé)電教儀器。
⑤潘文學(xué)同志負(fù)責(zé)理化教學(xué)儀器的登記。
3、其他工作情況
根據(jù)市教育局教計(jì)(2007)26號(hào)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,為做好我校資產(chǎn)清查工作,經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定,成立澇口中學(xué)資產(chǎn)清查工件領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,組成人員如下:
組長:任樹榮
副組長:王鳳林
成員:許寶玉、陳紹金、潘電強(qiáng)、童德金、陳必文、潘文學(xué)
辦公室主任:王鳳林
二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)資產(chǎn)清查結(jié)果
應(yīng)包括以下內(nèi)容:通過對(duì)本單位20XX年16月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損溢情況的清查,其結(jié)果為:資產(chǎn)清查數(shù)為元,負(fù)債清查數(shù)元,凈資產(chǎn)清查數(shù)為元。
(二)單位清查出的會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況
應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20XX年16月31日,本單位賬面資產(chǎn)
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