董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇一)

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇一)董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇一)尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們、先生們：

今天我們?cè)谶@里隆重舉行九聯(lián)富農(nóng)肉食雞養(yǎng)殖、加工一條龍生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)慶典，這是我公司發(fā)展史上最具有標(biāo)志性的一件大事。從今天起，九聯(lián)集團(tuán)正式在山東省外擎起了肉雞生產(chǎn)的第一個(gè)龍頭。

從今天起，九聯(lián)集團(tuán)沿海布局、沿江發(fā)展的戰(zhàn)略布局開(kāi)始結(jié)出第一枚碩果，在這里首先我代表九聯(lián)集團(tuán)向出席今天慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎，向在籌建過(guò)程中給予大力支持、幫助的社會(huì)各界表示衷心的感謝。

梅州興寧是居住的樂(lè)園、投資的熱土，客家人民勤勞正直、熱情好客，深深的感染和感動(dòng)著我們，興寧市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持，始終把為企業(yè)排憂解難放在優(yōu)先位置，使我們倍增戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心；富農(nóng)公司作為合作方，全力以赴支持項(xiàng)目建設(shè)，使我們倍感兄弟般的溫暖。正是由于這樣的支持，九聯(lián)富農(nóng)肉食雞養(yǎng)殖、加工一條龍生產(chǎn)項(xiàng)目才能在極其困難的市場(chǎng)環(huán)境下、水土不服的氣候條件下，不到一年半的時(shí)間便實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)，這也創(chuàng)造了九聯(lián)發(fā)展史上的一個(gè)奇跡。

在這里首先感謝興寧市委市政府，你們的熱情讓我們安心、你們的誠(chéng)信讓我們放心、你們的清廉讓我們更有信心。

我們要感謝金融部門(mén)的大力支持，我們的肉雞養(yǎng)殖加工一條龍生產(chǎn)項(xiàng)目不僅拉近了萊西與興寧的距離，也拉近了青島與梅州兩地金融部門(mén)的距離，正是由于兩地金融部門(mén)的密切配合，才加速、加大了對(duì)該項(xiàng)目的支持力度和推進(jìn)速度。

我們要感謝陳秋霞董事長(zhǎng)、張振新董事長(zhǎng)、余迪春董事長(zhǎng)，三位董事長(zhǎng)分別在該項(xiàng)目的前期、中期、后期對(duì)九聯(lián)富農(nóng)項(xiàng)目的關(guān)心、支持、幫助，我們永遠(yuǎn)銘記在心，毫不夸張的講，沒(méi)有三任董事長(zhǎng)的推進(jìn)，九聯(lián)富農(nóng)項(xiàng)目不可能如此快的投產(chǎn)。

我們更要感謝九聯(lián)富農(nóng)的建設(shè)者們和九聯(lián)富農(nóng)的合作商、合作伙伴們，你們遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)幾千公里，拋妻離子，克服氣候不適的不利條件，風(fēng)餐露宿、晝夜奮戰(zhàn)，你們?cè)谶@里建設(shè)起來(lái)的不僅僅是一座座雄偉的廠房，你們建設(shè)起來(lái)的更是九聯(lián)文化的一座豐碑。

今天的開(kāi)業(yè)慶典，標(biāo)志著九聯(lián)富農(nóng)從籌備建設(shè)期進(jìn)入生產(chǎn)管理期，也就是說(shuō)萬(wàn)里長(zhǎng)征從今天開(kāi)始只是走出了第一步，今后的路會(huì)更長(zhǎng)，也會(huì)更艱難。集團(tuán)公司董事會(huì)要求九聯(lián)富農(nóng)的管理者們以建設(shè)者為榜樣，發(fā)揚(yáng)九聯(lián)集團(tuán)不滿足、不信邪、不放棄、不蠻干、沒(méi)有解決不了的問(wèn)題的“四不一沒(méi)有”精神，勤奮工作、科學(xué)管理，為九聯(lián)富農(nóng)的興旺發(fā)達(dá)打下牢固的根基，用豐厚的利潤(rùn)回報(bào)集團(tuán)公司的信任，多創(chuàng)稅收?qǐng)?bào)答興寧人民的支持，生產(chǎn)安全健康食品、樹(shù)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面紅旗，相信你們一定不負(fù)集團(tuán)公司的重托，不負(fù)興寧市委市政府、興寧人民的殷切期盼，向集團(tuán)公司、向社會(huì)各界交出一份滿意的答卷。

各位來(lái)賓、女士們、先生們，我們中華民族傳統(tǒng)的節(jié)日——春節(jié)馬上就要到來(lái)了，在此，我代表九聯(lián)集團(tuán)廣大員工向各位致以節(jié)日的祝福，祝各位新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意、工作順利、心想事成。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇二)第十二條學(xué)校設(shè)董事會(huì)，其成員為人。董事會(huì)是本單位的決策機(jī)構(gòu)。

〔取得合理回報(bào)的學(xué)校設(shè)董事會(huì)，不要求取得合理回報(bào)的學(xué)校設(shè)理事會(huì)，本范本以設(shè)董事會(huì)為例，決策機(jī)構(gòu)應(yīng)5人以上〕

董事會(huì)由舉辦者或其法定代表人、校長(zhǎng)、教工代表及有關(guān)業(yè)務(wù)主管單位推薦產(chǎn)生。其中三分之一的董事須有五年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任。

第十三條董事會(huì)行使下列事項(xiàng)的決定權(quán)：

(一)聘任或者解聘學(xué)校的校長(zhǎng)或者副校長(zhǎng)及財(cái)務(wù)人員;

(二)修改學(xué)校章程和制定學(xué)校的規(guī)章制度;

(三)制定發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度工作計(jì)劃;

(四)籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;

(五)決定教職工的編制定額和工資標(biāo)準(zhǔn);

(六)決定學(xué)校的分立、合并、終止;

(七)審定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃;

(八)增加開(kāi)辦資金的方案;

(九)罷免、增補(bǔ)董事;

(十)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(十一)決定出資人取得合理回報(bào)比例;〔不要求取得合理回報(bào)的學(xué)校，不列此條〕

(十二)決定其他重大事項(xiàng)。

第十四條董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，有下列情形之一，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)董事會(huì)議：

(一)董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí);

(二)1/3以上董事聯(lián)名提議時(shí)。

第十五條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生或罷免。

第十六條副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能行使職權(quán)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)代其行使職權(quán)。

第十七條召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)10日前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并通知全體董事。董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席。委托書(shū)應(yīng)載明授權(quán)范圍。

第十八條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由1/2以上的董事出席方可舉行。董事會(huì)會(huì)議實(shí)行一人一票制。董事會(huì)作出決議，必須全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。

下列重要事項(xiàng)的決議，須經(jīng)全體董事的2/3以上通過(guò)方為有效：

(一)章程的修改;

(二)學(xué)校的分立、合并或終止;

…………〔學(xué)?？闪腥胱远ǖ钠渌瓒聲?huì)作出決定的事項(xiàng)〕

第十九條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)制作會(huì)議記錄。形成決議的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)制作會(huì)議記要，并由出席會(huì)議的理事審閱、簽名。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或章程規(guī)定，致使本單位遭受損失的，參與決議的董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)反對(duì)并記載與會(huì)議記錄的，該董事可免除責(zé)任。

董事會(huì)記錄由董事長(zhǎng)指定的人員存檔保管。

第二十條董事長(zhǎng)行使以下職權(quán)：

(一)召集和主持董事會(huì)會(huì)議;

(二)檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況;

(三)法律、法規(guī)和本單位章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第二十一條學(xué)校的校長(zhǎng)由董事會(huì)聘任和解聘，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并行使下列職權(quán)：

(一)組織實(shí)施董事會(huì)的決議;

(二)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和學(xué)校規(guī)章制度;組織實(shí)施單位年度業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃;

(三)擬定學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(四)聘任和解聘學(xué)校工作人員，實(shí)施獎(jiǎng)懲;

(五)組織教育教學(xué)、教研活動(dòng)，保證教育教學(xué)質(zhì)量;

(六)負(fù)責(zé)學(xué)校日常管理工作;

(七)董事會(huì)的其他授權(quán)。

如校長(zhǎng)不是董事會(huì)成員可以列席董事會(huì)議。

第二十二條校長(zhǎng)應(yīng)符合下列條件：

(一)具有大專以上文化程度及中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)任職資格或三級(jí)以上國(guó)家職業(yè)資格;

(二)有2年以年教育工作經(jīng)歷;

(三)熟悉國(guó)家教育政策和法律法規(guī)。

第二十三條學(xué)校設(shè)立監(jiān)事會(huì)，成員人，其中監(jiān)事1名。

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇三)廣州衛(wèi)浴用品股份有限公司關(guān)于副董事長(zhǎng)逝世的訃告

本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

廣州衛(wèi)浴用品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事會(huì)沉痛公告，公司董事會(huì)于20xx年10月20日收到公司副董事長(zhǎng)先生家屬的通知，先生已

于20xx年10月20日早晨因病逝世，享年62歲。

先生自公司成立以來(lái)，歷任公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職務(wù)，為公司的創(chuàng)立、成長(zhǎng)和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，先生兢兢業(yè)業(yè)，勤懇付出，為公司的發(fā)展奠定了長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基石;先生在公司任職期間，勤勉盡責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)，公司董事會(huì)對(duì)此深表敬意。

公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工，對(duì)先生的逝世表示沉痛哀悼，并向其家人表示深切慰問(wèn)。

先生的逝世不會(huì)導(dǎo)致公司董事會(huì)成員人數(shù)低于法定人數(shù)，不會(huì)影響公司董事會(huì)的正常運(yùn)作。公司副董事長(zhǎng)職位出現(xiàn)空缺，根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，經(jīng)半數(shù)以上董事推舉，由公司董事王瑞泉先生暫為行使公司副董事長(zhǎng)職權(quán)，直至公司召開(kāi)董事會(huì)選舉出新的副董事長(zhǎng)之日止。

特此公告。

廣州衛(wèi)浴用品股份有限公司董事會(huì)

20xx年10月21日

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇四)姓名：***

國(guó)籍：中國(guó)

目前所在地：天河區(qū)

民族：漢族

戶口所在地：云浮

身材：166cm49kg

婚姻狀況：未婚

年齡：29歲

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：高級(jí)管理、財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)、

工作年限：7

職稱：無(wú)職稱

求職類型：全職

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議

希望工作地區(qū)：廣州廣州廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：起止年月：2008-06～廣州某辦公用品有限公司

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：董事長(zhǎng)助理

工作描述：1、董事長(zhǎng)的日程安排及提醒工作2、交董事長(zhǎng)審批文件的初審、文書(shū)的上傳下達(dá)工作3、與各分公司總經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)和會(huì)議安排，組織等4、公司總部的人事招聘工作。5、跟蹤報(bào)告各分公司業(yè)績(jī)考核情況6、兼任一間分公司的會(huì)計(jì)工作7、公司股權(quán)、法人變更、刻章備案的辦理等8、董事長(zhǎng)及其它總經(jīng)理臨時(shí)交待的其它事情。

離職原因：全同到期

公司名稱：

起止年月：2005-06～2008-06廣州市行安汽車科技有限公司

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：銷售部經(jīng)理助理

工作描述：客戶投訴處理，制作銷售日?qǐng)?bào)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，客戶信息的收集，庫(kù)存管理，銷售對(duì)賬，銷售追款，駐外員工管理等銷售部行政工作。

離職原因：合同期滿,回校進(jìn)修.

公司名稱：

起止年月：2003-05～2005-05廣州市亦捷信息科技有限公司

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)

工作描述：1、設(shè)置各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)，并按規(guī)定記帳、算帳、報(bào)帳。2、根據(jù)正確無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證，登記有關(guān)賬簿.3、銀行往來(lái)業(yè)務(wù)4、做好日常會(huì)計(jì)檔案的收集、整理、裝訂與歸檔，根據(jù)有關(guān)規(guī)定妥善保管5、及時(shí)催收各項(xiàng)應(yīng)收款，等等。

離職原因：合同期滿

教育背景

畢業(yè)院校：廣州市職工大學(xué)

學(xué)歷：大專

畢業(yè)日期：2003-07-01

所學(xué)專業(yè)一：會(huì)計(jì)電算化

所學(xué)專業(yè)二：服裝設(shè)計(jì)

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)

2000-092003-07廣州市職工大學(xué)會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)資格證

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀

粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀

工作能力及其他專長(zhǎng)

有良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，具會(huì)計(jì)證;熟識(shí)各種辦公室軟件，具有豐富的內(nèi)勤操作及管理經(jīng)驗(yàn);良好的統(tǒng)籌能力及組織能力。具ISO質(zhì)量體系知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

詳細(xì)個(gè)人自傳

熟練使用Word、Excel、PPT、Photoshop、Coreldraw、速達(dá)軟件，金碟軟件。具有ISO質(zhì)量體系基本知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。做事條理性強(qiáng)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，學(xué)習(xí)、執(zhí)行能力強(qiáng)，工作主動(dòng)積極。個(gè)性樂(lè)觀向上，具團(tuán)體合作精神。連續(xù)三年擔(dān)任公司年終晚會(huì)的主持，并擔(dān)任公司團(tuán)支部組織委員。獲公司頒發(fā)的“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”等

月薪要求：3500元以上

備注：保險(xiǎn)、投資公司、中介勿擾，謝謝!

個(gè)人聯(lián)系方式

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇五)公司董事長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡-----記**機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡黃福臺(tái),男,44歲,xxx黨員,現(xiàn)任**機(jī)械有限公司董事長(zhǎng),他領(lǐng)導(dǎo)的**機(jī)械有限公司以“重信守約、優(yōu)質(zhì)高效“的服務(wù)宗旨贏得了同行的稱贊，也為自己贏得了信譽(yù)。2000-2005年連續(xù)六年被區(qū)、市政府評(píng)為“重合同，手信用”單位。他還被評(píng)為“2004-2005年度支持工會(huì)工作好領(lǐng)導(dǎo)”。2003起連任第

五、六屆**區(qū)政協(xié)委員，同時(shí)任**商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，黃福臺(tái)是從一個(gè)極其平凡、甚至一度陷入困境的普通青年成長(zhǎng)起來(lái)的，成為了一名優(yōu)秀的青年企業(yè)家。他深深懂得建立和諧社會(huì)離不開(kāi)誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)守信是構(gòu)建和諧社會(huì)的道德基礎(chǔ)。自1990年參加工作以來(lái)，一貫堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，兢兢業(yè)業(yè)工作，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委各項(xiàng)方針政策，誠(chéng)實(shí)為人，合法經(jīng)營(yíng)，關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)企業(yè)全體員工為企業(yè)發(fā)展盡職盡力，工作一絲不茍，銳意改革，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索適合本企業(yè)發(fā)展特色的經(jīng)營(yíng)之路。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在企業(yè)內(nèi)部建立了完整的質(zhì)量管理體系，由專人負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，對(duì)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；做好每一件產(chǎn)品的售后服務(wù)，讓客戶獲得最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇六)訃告

本公司及其董事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒(méi)有虛假記載、

誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

XX集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事會(huì)沉痛公告，公司董事會(huì)于20xx年2月16日收到公司控股股東、實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)XX先生家屬通知，XX先生因突發(fā)心臟病醫(yī)治無(wú)效于20xx年2月15日晚逝世，享年53歲。

XX先生作為XX集團(tuán)股份有限公司的開(kāi)創(chuàng)者，為公司的創(chuàng)立、成長(zhǎng)和發(fā)展鞠躬盡瘁，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，傾其畢生精力為公司做出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)，奠定了公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。

XX先生在擔(dān)任公司董事長(zhǎng)期間，勤勉盡責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工，對(duì)XX先生的逝世表示沉痛哀悼，并向其家人表示深切慰問(wèn)。

XX先生的逝世未導(dǎo)致公司董事會(huì)成員人數(shù)低于法定人數(shù)，不會(huì)影響公司董事會(huì)的正常運(yùn)作，公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有序開(kāi)展。公司董事長(zhǎng)職位出現(xiàn)空缺，根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，暫由公司副董事長(zhǎng)王沖代行董事長(zhǎng)職責(zé)，直至公司召開(kāi)董事會(huì)選舉出新的董事長(zhǎng)之日止。

特此公告。

XX集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)

20xx年2月16日

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇七)第七條本單位依法設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)每屆三年，董事會(huì)是本單位的權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)成員為4人，董事由出資單位(或個(gè)人)推選，每屆任期三年，董事任期屆滿可連選連任。

第八條董事會(huì)行使下列職權(quán)：

(一)決定本單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃;

(二)決定本單位的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案;

(三)決定本單位的彌補(bǔ)虧損方案;

(四)決定本單位的增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

(五)決定本單位合并、分立、變更、解散方案;

(六)決定本單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(七)聘任或者解聘單位主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))，根據(jù)主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))的提名聘任或者解聘本單位副主任(副校長(zhǎng)、副院長(zhǎng))、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬;

(八)決定制訂本單位的基本管理制度;

(九)決定修改單位章程。

第九條董事會(huì)每年至少召開(kāi)二次會(huì)議，有下列情形之一的召開(kāi)董事會(huì)議。

(一)董事長(zhǎng)認(rèn)為必要性;

(二)三分之一董事聯(lián)名提議時(shí)。

第十條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1-2名，董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由全體董事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。

第十一條副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能行使職權(quán)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)代其行使職權(quán)。

第十二條董事會(huì)議實(shí)行一人一票制和按出席會(huì)議董事人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù)的原則，當(dāng)贊成票和反對(duì)票相等時(shí)，董事長(zhǎng)有權(quán)作最后決定。

第十三條召開(kāi)董事會(huì)議，董事長(zhǎng)或者董事長(zhǎng)指定的人員于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事，并將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并告董事。董事因故不能出席會(huì)議，可出面委托其他董事代為出席董事會(huì)議。委托書(shū)須載明授權(quán)的'范圍。

第十四條出席董事會(huì)的人數(shù)須為全體董事人數(shù)的二分之一以上，不夠二分之一人數(shù)時(shí)，通過(guò)的決議無(wú)效。如經(jīng)缺席的董事追認(rèn)的人數(shù)超過(guò)二分之一時(shí)，其決議有效。

第十五條董事會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事須在會(huì)議記錄上簽名。董事對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。

第十六條本單位可設(shè)立監(jiān)事人，監(jiān)事由出資單位選舉產(chǎn)生和更換。監(jiān)事會(huì)由全體監(jiān)事組成，負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)成員以及其他高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)察，防止其濫用職權(quán)，侵犯單位及單位員工的合法權(quán)益。

第十七條監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，并推選一名召集人。監(jiān)事會(huì)中的職工代表由單位職工民主選舉產(chǎn)生。

第十八條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán)：

(一)檢查單位的財(cái)務(wù);

(二)對(duì)董事、主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))執(zhí)行單位職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或單位章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

(三)當(dāng)董事和主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))的行為損害單位的利益時(shí)，要求董事和主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))予以糾正;

(四)單位章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第十九條監(jiān)事會(huì)議實(shí)行一人一票少數(shù)服從多數(shù)的表決制度。監(jiān)事會(huì)議需經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事表決同意，方為有效。

第二十條監(jiān)事的任期每屆三年，任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事不得兼任單位董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

第二十一條單位設(shè)主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))。主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))由董事會(huì)聘任或解聘。第二十二條主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并行使下列職權(quán)：

(一)主持單位的正常業(yè)務(wù)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議;

(二)組織實(shí)施單位年度業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃;

(三)擬訂單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案;

(四)擬訂單位的基本管理制度;

(五)提請(qǐng)聘任或解聘單位副主任(副校長(zhǎng)、副院長(zhǎng))、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

(六)聘任或者解聘應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

(七)單位章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))列席董事會(huì)議。

第二十三條主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))在行使職權(quán)時(shí)，不得變更董事會(huì)的決議和超越授權(quán)范圍。第二十四條副主任(副校長(zhǎng)、副院長(zhǎng))協(xié)助主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))工作，主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))不能行使職權(quán)時(shí)，由主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))指定的副主任(副校長(zhǎng)、副院長(zhǎng))代其行使職權(quán)、

董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇八)加快發(fā)展逞英豪——公司董事長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

寶勝集團(tuán)董事長(zhǎng)夏禮誠(chéng)

寶勝門(mén)前，霓虹燈閃爍著１２個(gè)大字：“傳輸民族動(dòng)力，創(chuàng)造世界品牌?！笨粗藖?lái)車往的繁盛之景，你會(huì)想到這艘企業(yè)航母的“領(lǐng)頭人”，是一位身材瘦削、氣質(zhì)儒雅的長(zhǎng)者嗎？

２０００年１１月，在寶勝遇到空前困難時(shí)，時(shí)任縣計(jì)委主任的夏禮誠(chéng)臨危

受命；５年后，寶勝銷售額超過(guò)５０億，謀劃“十一五”，寶勝正在向百億集團(tuán)進(jìn)軍。

寶勝人說(shuō)：“我們相信夏董事長(zhǎng)，他帶領(lǐng)的寶勝，明天會(huì)更輝煌?！?/p>

有膽有識(shí)的闖將

２０００年，由于多種原因，寶勝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)，有人甩下一句話：“不出３個(gè)月，寶勝必垮?！?/p>

當(dāng)時(shí)的寶勝，可謂內(nèi)憂外患。銀行停貸、債務(wù)到期、人心浮動(dòng)。拯救寶勝，成為當(dāng)時(shí)寶應(yīng)縣委、縣政府的頭號(hào)難題和全縣人民關(guān)注的焦點(diǎn)。

最終，縣計(jì)委主任夏禮誠(chéng)進(jìn)入人們的視野。那些天，老夏輾轉(zhuǎn)難眠。他是寶應(yīng)有名的“工業(yè)通”，曾做過(guò)十多年的企業(yè)廠長(zhǎng)，他深知要醫(yī)治“重病纏身”的寶勝，風(fēng)險(xiǎn)和壓力可謂巨大。一個(gè)快功成身退之人，回過(guò)頭啃這塊“硬骨頭”，能“啃”下來(lái)嗎？那陣子，天天有老朋友跑到老夏家，扳著指頭給他算賬：“電纜這行，沒(méi)足夠資金玩不轉(zhuǎn)，寶勝每年幾十億元大進(jìn)大出，現(xiàn)在銀行的門(mén)堵死了，就是神仙也沒(méi)轍啊?？刹荒苣米约旱恼紊_(kāi)玩笑！”

但夏禮誠(chéng)心里明白，這不光是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)算式，更是一本政治賬、情感賬。寶勝好了，可以給縣里經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)好處，寶勝的職工和他們的家庭也會(huì)有保障；反之，三四萬(wàn)人到哪兒討生活？沖著這份信任、這份責(zé)任，夏禮誠(chéng)作出了人生中最重要的一個(gè)決定——接手寶勝。身為企業(yè)家，他敢闖敢冒、敢為人先的個(gè)性，在突如其來(lái)的機(jī)遇中再度張揚(yáng)。

剛到寶勝，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，每天一個(gè)電話，叮囑他首先要抓人心、抓穩(wěn)定，同時(shí)千萬(wàn)要注意身體。電話這頭，老夏感到心頭熱乎乎的：“有上上下下的支持、信任，就是拼了命，也要領(lǐng)著寶勝人殺出一條活路?！?/p>

頭幾天，他把自己關(guān)在辦公室里，默默走著、看著，長(zhǎng)久無(wú)聲。夏禮誠(chéng)仔細(xì)審視著集團(tuán)大棋盤(pán)上每一步棋。能找到的報(bào)表材料看了個(gè)遍，廠里情況了然于胸。接著表現(xiàn)出來(lái)的，是他文弱外表背后超凡的膽識(shí)。他帶著助手一趟趟跑銀行，用一組組令人信服的數(shù)據(jù)，說(shuō)服每一位行長(zhǎng)，用清晰的分析，重樹(shù)他們對(duì)寶勝的信心。前任董事長(zhǎng)出事，寶勝內(nèi)外交困，人心浮動(dòng)，夏禮誠(chéng)頂住壓力，向有關(guān)方面保證，他經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查和研究，認(rèn)定寶勝的營(yíng)銷人員沒(méi)有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，要讓他們安心工作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)一天也耽擱不起啊?？吹叫氯味麻L(zhǎng)敢拍這個(gè)胸脯，從中層干部到普通員工，感到極大的振奮。年底前，各地營(yíng)銷人員回籠資金１．５億元，償還了部分債務(wù)，寶勝大喘一口氣，度過(guò)了那個(gè)寒冷的冬天。

“馬步”站穩(wěn)當(dāng)后，夏禮誠(chéng)開(kāi)始“出拳”。圍繞跨越式發(fā)展，一個(gè)個(gè)創(chuàng)新突破之舉，帶領(lǐng)寶勝?gòu)睦щy局面“突圍”，并向更高的目標(biāo)攀登。２００２年，他在一片懷疑聲中高調(diào)宣布：寶勝征地一千畝！懷疑者后來(lái)服了，如果不是破釜沉舟地征下一千畝地，（下轉(zhuǎn)ａ２版）

（上接ａ１版）２００４年上市公司募集的３．５個(gè)億往哪兒投；就是有地可征，成本也至少要多出５０％。實(shí)實(shí)在在的發(fā)展，機(jī)遇的一次次獲得，讓人們對(duì)夏禮誠(chéng)的超人膽識(shí)頓生敬佩。

特有的“企業(yè)家基因”

２００４年８月２日，對(duì)于寶勝是個(gè)里程碑的日子，寶勝股份成功上市，募集資金３．５億元。

慶功宴后，夏禮誠(chéng)遞交了辭職報(bào)告，因?yàn)樗械阶约菏强欤叮皻q的人了，應(yīng)該讓出這個(gè)崗位，給年輕的同志干?？稍陬I(lǐng)導(dǎo)、職工心里，現(xiàn)在的寶勝還離不開(kāi)夏禮誠(chéng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工的誠(chéng)摯挽留，夏禮誠(chéng)收回了辭職報(bào)告，他說(shuō)：你們認(rèn)為我要繼續(xù)干、我就干，我要把心態(tài)調(diào)整到４０歲，一路跑下去。

強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，使夏禮誠(chéng)干大事業(yè)、求大突破的激情再次爆發(fā)。一次在１７天里，他上海、浙江、成都、重慶、廣州馬不停蹄地跑，拜會(huì)客戶２０個(gè)，分別和各辦事處的４０多位業(yè)務(wù)員談心。途中勞累得生病掛水，老夏耐不住性子，護(hù)士一不注意，他就調(diào)快點(diǎn)滴的速度。

近幾年，寶勝斥巨資先后引進(jìn)一批國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備。夏禮誠(chéng)有個(gè)原則，要買(mǎi)就買(mǎi)最好的。分管技改的副總，在國(guó)外相中的設(shè)備動(dòng)輒幾千萬(wàn)，常感到肩上的壓力。夏禮誠(chéng)說(shuō)，你是我放在這個(gè)位置上的，出了問(wèn)題我來(lái)?yè)?dān)。寶勝要做大，就有風(fēng)險(xiǎn)，你們年輕人要敢想敢沖。

“鐵算盤(pán)”的管理學(xué)

在寶勝，夏禮誠(chéng)人稱“鐵算盤(pán)”。每項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、每個(gè)管理環(huán)節(jié)的問(wèn)題，都逃不過(guò)他的眼睛。

寶勝每年的運(yùn)輸費(fèi)有３０００萬(wàn)元，過(guò)去運(yùn)輸業(yè)務(wù)

向外承包，圍著這塊“肥肉”，一些人勾心斗角、欺行霸市，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象和利益。

聽(tīng)到這個(gè)情況，夏禮誠(chéng)拍案而起：“必須把他們清除出去，不能壞了寶勝的招牌！”一些威嚇電話直接打到他的辦公室，“姓夏的，你斷老子的生路，我們就和你拼命?！毕亩Y誠(chéng)鎮(zhèn)定自若：“這么年輕和我這個(gè)老頭子拼，你仔細(xì)掂量掂量值嗎?！痹谙亩Y誠(chéng)的直接指揮下，

寶勝終于組建了自己的更有效率和效益的物流中心。

夏禮誠(chéng)說(shuō)，寶勝當(dāng)初的危機(jī)，關(guān)鍵是管理上出了漏洞，把制度搞“硬”，用制度管理人、激勵(lì)人，許多問(wèn)題就迎刃而解。他經(jīng)常下到車間了解情況，熱衷學(xué)習(xí)外面的先進(jìn)管理潮流和模式，主持整理修訂了寶勝xxx類、１６０多項(xiàng)細(xì)則的管理制度。

“鐵算盤(pán)”的精明細(xì)致，非一日之功。夏禮誠(chéng)笑道，多讀書(shū)，勤思考，便受益無(wú)窮。記者在寶勝采訪時(shí)，恰逢國(guó)內(nèi)著名企業(yè)文化專家周永亮來(lái)寶勝講學(xué)。課堂上，夏禮誠(chéng)坐在第一排，像個(gè)小學(xué)生仔細(xì)地聽(tīng)、認(rèn)真地記。學(xué)習(xí)，早成了老夏的生活習(xí)慣。司機(jī)小蔡說(shuō)，只要有人給夏董推薦好書(shū)，他馬上叫我想辦法買(mǎi)來(lái)。無(wú)論到哪出差，書(shū)總不離身。寶勝?zèng)Q定上市前，證券業(yè)務(wù)的書(shū)他啃了幾十本。

“他不是一塊糖，放在嘴里就甜。他是橄欖，越品越有滋味。”有人這樣形容夏禮誠(chéng)。

夏禮誠(chéng)外表看去，非常的平靜和理性；只有當(dāng)你與他共事、同他一起打拼，你才能深深地了解，他是一位有著熾熱愛(ài)心、寬廣胸懷、個(gè)人魅力十足的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。在寶勝的五年，他殫精竭慮營(yíng)造有利于企業(yè)快速崛起的內(nèi)外環(huán)境，也為自己的人生添上最動(dòng)人和最精彩的一筆。

“常青”的秘訣是“盡心”

在寶應(yīng)工業(yè)戰(zhàn)線，夏禮誠(chéng)被稱為一棵“常青樹(shù)”，早年在寶應(yīng)柴油機(jī)廠，他從一名普通工人成長(zhǎng)為廠里的支部書(shū)記，多年徘徊不前的企業(yè)在他的手里紅紅火火。上個(gè)世紀(jì)８０年代，寶應(yīng)車輛廠滑到停產(chǎn)的邊緣，組織上派他去主政，沒(méi)過(guò)兩年，廠子起死回生，“安宜鋼瓶”行銷全國(guó)。進(jìn)入寶勝，他在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前逞英豪，帶領(lǐng)企業(yè)走出了低谷、攀上了新的高峰。

夏禮誠(chéng)在事業(yè)上為什么總是能夠成功，總結(jié)可以有多種角度，但有一點(diǎn)為大家共同認(rèn)可，這就是他“胸有全局、心有大愛(ài)”。

寶勝分管財(cái)務(wù)的副總呂家國(guó)，為記者算了一筆賬，夏禮誠(chéng)來(lái)寶勝的五年，工資和獎(jiǎng)金所得的總數(shù)，不及私營(yíng)老板挖寶勝一名技術(shù)骨干開(kāi)出的年薪。他走進(jìn)寶勝時(shí)，審計(jì)報(bào)告表明企業(yè)內(nèi)虧１．５億元，精明的夏禮誠(chéng)可以提出改制方案，再通過(guò)自己的努力，成為億萬(wàn)富翁。

但老夏有自己的“財(cái)富觀”。他說(shuō)：我是在國(guó)企成長(zhǎng)起來(lái)的，我對(duì)國(guó)企的發(fā)展前景充滿了感情和期待。我愛(ài)國(guó)企就像愛(ài)自己的家，愛(ài)她就不會(huì)計(jì)較奉獻(xiàn)和得失，愛(ài)她就是與她血脈相連，榮辱與共。

因?yàn)閻?ài)之深，對(duì)損害寶勝的人和事，夏禮誠(chéng)就恨之切。寶勝每年的采購(gòu)量很大，在一些人看來(lái)這個(gè)權(quán)可是個(gè)肥缺。夏禮誠(chéng)堅(jiān)決把它放在陽(yáng)光之下，嚴(yán)格通過(guò)招投標(biāo)采購(gòu)。剛推行時(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)私下為朋友打招呼，違背招投標(biāo)原則，損害企業(yè)利益。夏禮誠(chéng)知道后嚴(yán)肅批評(píng)，但對(duì)方辯解，夏禮誠(chéng)拍案而起：誰(shuí)沒(méi)有個(gè)朋友，做事能通融的可以通融，但不能通融的就是不能通融，要朋友、還是要寶勝，你只能選擇一樣?！安槐M心寶勝，再有本領(lǐng)的人在我的眼中都不是人才?！?/p>

寶勝辦公室的同志回憶說(shuō)，那是一場(chǎng)“暴風(fēng)驟雨”，沒(méi)見(jiàn)過(guò)董事長(zhǎng)發(fā)這么大的火，連脖子都?xì)饧t了，久久沒(méi)有消去。類似的事情，就此立出了“規(guī)矩”。

團(tuán)結(jié)拼搏和諧創(chuàng)業(yè)

寶應(yīng)縣委書(shū)記聞道才，談到夏禮誠(chéng)時(shí)對(duì)記者說(shuō)：這個(gè)典型非常值得樹(shù)，他的特點(diǎn)是精明加開(kāi)明，他帶給寶勝最大的影響，就是企業(yè)既加快發(fā)展、又團(tuán)結(jié)和諧的內(nèi)外部環(huán)境。

企業(yè)和諧發(fā)展的環(huán)境太重要了。進(jìn)入寶勝，老夏把激發(fā)寶勝人的潛能，看作是發(fā)展的第一要素。他想到一個(gè)“理”——汽車剛剛起步，費(fèi)油費(fèi)電，最考驗(yàn)車子每個(gè)部件的磨合程度；寶勝要從低谷中爬出來(lái)，就看寶勝人能不能團(tuán)結(jié)一心，形成合力。實(shí)踐也證明，光弄來(lái)資金、企業(yè)不能形成合力，還是“起不來(lái)”，當(dāng)時(shí)河南一家同樣陷入困境的電纜廠，新廠長(zhǎng)帶來(lái)幾千萬(wàn)元，可僅僅半年后就人財(cái)俱散。

在企業(yè)內(nèi)部，夏禮誠(chéng)嚴(yán)格地“謀事不謀人”。他認(rèn)為，僅僅想著把什么人放在什么位置，永遠(yuǎn)不能平衡；應(yīng)當(dāng)給每個(gè)人一個(gè)工作的平臺(tái)、一個(gè)事業(yè)的目標(biāo)，大家凝心聚力地做事，求“大同”、求企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)才能唱出“和諧之歌。”

相馬不如賽馬，寶勝的副總大多有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，他們相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)，夏禮誠(chéng)就是要營(yíng)造干事業(yè)的正氣。他常說(shuō)，要尊重別人，多看長(zhǎng)處，“如果班子里每個(gè)人的長(zhǎng)處都發(fā)揮出來(lái)了，就塑造了一個(gè)完整的董事長(zhǎng)”。

一位技術(shù)骨干一度離開(kāi)寶勝到外地發(fā)展，夏禮誠(chéng)用共同打拼的誠(chéng)意，把他“引”回寶勝，推上副總的崗位，這位同志脾氣暴、性子直，工作“不和諧”，夏禮誠(chéng)同他深談交心，傳授與人溝通交流的心得，使他整體的素質(zhì)提高得很快。前幾年，一位廣東老板出百萬(wàn)年薪、外加車子、房子“挖”他，他笑道：“你們開(kāi)不出一個(gè)條件——像寶勝一樣舒心的工作環(huán)境”。

平時(shí)和寶勝的職工們一起吃午餐時(shí)，老夏和藹得像個(gè)長(zhǎng)輩，有啥心里話職工當(dāng)面都能說(shuō)出來(lái)，老夏在寶勝的五年，職工的工資、獎(jiǎng)金年年以近１０％的幅度增長(zhǎng)，還辦了大病統(tǒng)籌、住房公積金等，大家時(shí)刻感到企業(yè)的發(fā)展，與自己利益緊密地相關(guān)，企業(yè)就是自己的“家”。

寶勝的發(fā)展，需要良好的外部環(huán)境。作為寶應(yīng)最重要的支柱企業(yè)，夏禮誠(chéng)要求大家，辦事要講大局、講程序，隨著企業(yè)的發(fā)展，要主動(dòng)地承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，不允許在外有任何的“張狂”。依靠“大聰明”、打“大算盤(pán)”，企業(yè)贏得了社會(huì)各個(gè)方面的支持，常打交道的縣經(jīng)貿(mào)委等職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，掛在嘴邊的話就是，我們要為寶勝爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)條件。

“慎獨(dú)”美名傳

記者到夏禮誠(chéng)家采訪，頗費(fèi)一番周折。他家的門(mén)怎么敲也不開(kāi)，陪同采訪的寶勝辦公室小許說(shuō)，我們從未進(jìn)過(guò)董事長(zhǎng)的家，他的夫人也從未到過(guò)寶勝的辦公室。

對(duì)此，夏禮誠(chéng)和妻子有自己的苦衷，他倆姐弟１３個(gè)，親屬眾多，還有很多的同學(xué)朋友，要在家里接待找他辦事的，家里的門(mén)檻“要被踏破”。

因此，夏禮誠(chéng)進(jìn)入寶勝，立了一個(gè)新的“鐵規(guī)”，他和寶勝干部的親屬不能來(lái)廠工作，更不能有生意往來(lái)。他說(shuō)，寶勝這樣一個(gè)大企業(yè)，“當(dāng)家”的領(lǐng)導(dǎo)安排一兩個(gè)人來(lái)工作，應(yīng)該不是什么難事，可我做一個(gè)，下面就可以效仿十個(gè)、百個(gè)，企業(yè)用人就“亂”了。

夏禮誠(chéng)唯一的女兒結(jié)婚時(shí)，在寶勝和他妻子的單位，誰(shuí)也不知道。老夏的生活永遠(yuǎn)是低調(diào)，他不愿為一個(gè)招搖的行為損害自己乃至企業(yè)形象。他的妻子在這方面，對(duì)他也非常支持，當(dāng)看到夏禮誠(chéng)在家露出輕松的笑臉，她知道，那準(zhǔn)是寶勝又有新發(fā)展，“就像看到自己孩子在健康成長(zhǎng)”。

一年中，夏禮誠(chéng)有近半時(shí)間在外奔波，但他沒(méi)從廠里拿過(guò)一分差旅補(bǔ)助。因?yàn)槠髽I(yè)效益卓著，招商引資不斷突破，縣里獎(jiǎng)給他別墅和獎(jiǎng)金，夏禮誠(chéng)總是和班子里的同志一起分配，在他眼中，企業(yè)的團(tuán)結(jié)和發(fā)展，永遠(yuǎn)在個(gè)人的利益之上。

在他的影響下，如今的寶勝人個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)。公司副總都參加了研究生學(xué)習(xí)，到今年底，將有１２人拿到ｍｂａ證書(shū)。

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董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介范文(篇九)為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開(kāi)始之前,我提幾條要求:

1,請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī),不要接打電話

2,不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi),外來(lái)回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳

3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙

4,會(huì)議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng),然后依次序退場(chǎng).現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),

第1項(xiàng):公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘

第2項(xiàng):公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘

第3項(xiàng):陳總做就職發(fā)言;(3分鐘

第4項(xiàng):石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》.(1分鐘

第5項(xiàng):靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第6項(xiàng):杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第7項(xiàng):郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第8項(xiàng):張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘

第9項(xiàng):王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘

第10項(xiàng):蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘

第10項(xiàng):劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘

第11項(xiàng):毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘

第13項(xiàng):賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘

第14項(xiàng):王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘

第15項(xiàng):韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘

第16項(xiàng):賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘

第17項(xiàng):徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘

第18項(xiàng):陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘

第19項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘

第20項(xiàng):毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘

第21項(xiàng):毛董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘

主持人:今天上午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿,也很成功,徐總的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面,客觀,公正的總結(jié),也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來(lái).毛董事長(zhǎng)的講話站的高,看的遠(yuǎn),使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心,是一個(gè)振奮人心,催人奮進(jìn)的大會(huì)!

會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在毛董事長(zhǎng),徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,