財務(wù)通知范文(篇一)

財務(wù)通知范文(篇一)財務(wù)通知范文(篇一)居民朋友們：

社區(qū)定于xx月x日(本周日)上午在中園廣場舉行“金陵晚報社區(qū)行”活動，有表演、抽獎、游戲互動換屆，也歡迎有興趣和才藝的居民報名參加，觀看表演，期待大家的參與!

報名熱線：8

x年xx月xx日

會議通知是學(xué)校日常工作中經(jīng)常遇到的一種公文，下面是關(guān)于學(xué)校停電通知怎么寫的內(nèi)容，歡迎閱讀！學(xué)校停電通知1接供電局通知，因供電線路檢修，3月2日7：00至18：00全天停電、停水，（因停電造成無法供水）請全體教職工提前安排好工作、...

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寒假放假通知一尊敬的同學(xué)家長：您好！“天時人事日相催，冬至陽生春又來”。春天的步伐正在靠近，20xx—20xx學(xué)年上學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。20xx年新的辰龍篇章正悄然翻開，我們帶著201x年的收獲，迎來了20x年的寒假生活。...

獎勵是一種激勵手段，是煥發(fā)人們的榮譽感和進(jìn)取心的措施，是一種調(diào)動行政人員和管理相對人的積極性，以下是“獎勵的通知”，希望能夠幫助的到您！...

財務(wù)通知范文(篇二)按照上級財務(wù)局、團(tuán)計財科的要求，學(xué)校組織相關(guān)人員就近兩年來學(xué)校的財務(wù)收支管理工作和學(xué)校內(nèi)控制度認(rèn)真進(jìn)行了全面自查。在自查中，我們嚴(yán)格按照文件規(guī)定的要求，逐項開展自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況

我校能嚴(yán)格按照上級財政部門、師教體局的規(guī)定，開展財務(wù)活動，在每項經(jīng)濟(jì)事務(wù)中，能依照財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)制度辦理。

1、建立健全了學(xué)校財務(wù)管理內(nèi)控制度。學(xué)校配有專門的財務(wù)辦公室，配有專職財務(wù)人員3人處理日常相關(guān)的財務(wù)業(yè)務(wù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問財務(wù)運行情況和聽取財務(wù)工作匯報，及時調(diào)整財務(wù)支出。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力，能按照《中小財務(wù)制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理，平時報表準(zhǔn)確、及時，數(shù)據(jù)真實。財務(wù)人員能及時對當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，當(dāng)天登記入賬，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì)，嚴(yán)格做到專款專用。嚴(yán)格執(zhí)行資金支出的審批和審核的程序，形成了學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項事項的經(jīng)辦、驗收、審批內(nèi)部相互監(jiān)督和制約機制。

2、建立了財務(wù)管理人員控制責(zé)任機制。在每一項財務(wù)制度中，都規(guī)定了相關(guān)人員的職責(zé)。各類人員各司其職，共同完成好學(xué)校財務(wù)的管理工作，確保財務(wù)收支管理工作有序、高效地開展。由于對財務(wù)人員崗位的職責(zé)明確，要求在工作中，必須堅持“收支有據(jù)”的原則，嚴(yán)防虛、假的經(jīng)濟(jì)事項發(fā)生。強調(diào)財務(wù)過程管理，做好財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)。學(xué)校實施了財務(wù)收支內(nèi)部審核制度，工會加強了對學(xué)校財務(wù)收支的審核力度。堅持學(xué)校財務(wù)定期公示。

3、廣泛宣傳、暢通渠道。認(rèn)真開好了校務(wù)會、行政會、教職工會、學(xué)生會、家長會，大力宣傳“兩免一補”政策和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策。利用廣播、黑板報和宣傳畫，同時各班主任及時向所有學(xué)生和家長發(fā)放宣傳資料，讓學(xué)生及家長和社會了解了今年的惠民政策，切實感受到黨和政府政策的溫暖。學(xué)校利用展板辦了專題宣傳欄，對該政策的重大意義、具體內(nèi)容等向廣大學(xué)生及家長進(jìn)行了廣泛的宣傳，使新機制改革的內(nèi)容更加深入人心。

4、加強學(xué)校財務(wù)管理，做好財務(wù)預(yù)決算工作，保證學(xué)校正常運行。我校按照學(xué)校財務(wù)管理制度，制訂了學(xué)校財務(wù)預(yù)決算實施細(xì)則和管理辦法，嚴(yán)格財務(wù)收支預(yù)決算制度。年初，學(xué)校財務(wù)人員及時編制并上報了年度財務(wù)預(yù)算，在平時的日常工作中，比照預(yù)算做好經(jīng)費收支工作。做到了年初有預(yù)算，年終有決算，使學(xué)校各項財務(wù)收支有計劃，統(tǒng)籌使用。

二、財務(wù)收支管理情況

1、收入管理：學(xué)校收入主要是財政撥款收入。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定。由于我校是義務(wù)教育學(xué)校，按上級的收費規(guī)定沒有向?qū)W生收取其他任何費用。實施“收支兩條線”的管理規(guī)定，沒有截留或擅自坐支應(yīng)交款項，更沒有隱匿不報的現(xiàn)象，很好的禁止了一切亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格按照會計法規(guī)和制度執(zhí)行，進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。從而規(guī)范了學(xué)校資金運作行為、增強了對學(xué)校資金的監(jiān)管力度,消除坐支、截留、挪用資金的隱患,提高了資金使用效率。

2、支出管理：學(xué)校支出包括學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動發(fā)生的各項費用。學(xué)校能根據(jù)年初支出預(yù)算開支經(jīng)費，確保了公用經(jīng)費的使用發(fā)揮了最大效益。嚴(yán)格按照學(xué)校經(jīng)費開支制度執(zhí)行和資金使用范圍列支經(jīng)費。沒有隨意擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。在經(jīng)費的列支中，能按照相關(guān)規(guī)定提取招待費和職工福利費。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等費用能按照規(guī)定執(zhí)行，該由單位支付的由單位報銷，該由個人承擔(dān)的費用，學(xué)校不予報銷。

3、學(xué)校的日常公用品的采購均由團(tuán)采購辦公室負(fù)責(zé)，由團(tuán)財務(wù)、紀(jì)委、工會代表共同組成，采購均按程序辦理，納入政府采購。所有支出憑證都有經(jīng)手人、驗收人或證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。從而杜絕了支出無序操作，確保了資金合理使用。在經(jīng)費支出過程中，所有原始憑證合理、合規(guī)，做到了內(nèi)容真實、完整，憑證合法，手續(xù)齊全。

三、資產(chǎn)的管理

團(tuán)財務(wù)核算中心為學(xué)校設(shè)置了固定資產(chǎn)賬戶，建立學(xué)校固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，為進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)臺賬，學(xué)校建立資產(chǎn)卡片、臺賬制度，將原不規(guī)范的進(jìn)一步規(guī)范和完善。嚴(yán)格要求對學(xué)校所有資產(chǎn)的購進(jìn)、報廢、轉(zhuǎn)讓要填寫申報表和政府采購，以報損報廢，做到資產(chǎn)清晰。財產(chǎn)物資按上級有關(guān)部門的規(guī)定，設(shè)立固定資產(chǎn)，建立了專項管理制度。所有財產(chǎn)物資均按申請購買、實物驗收、入庫登記、使用、維修、處置等制度執(zhí)行。每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行

清理，按相關(guān)規(guī)定對報損、報廢的財產(chǎn)進(jìn)行申報、審批，做到了帳帳相符，帳物相符。

通過自查，學(xué)校的資產(chǎn)管理規(guī)范，沒有鋪張浪費現(xiàn)象發(fā)生、也沒有發(fā)生過財產(chǎn)上的損失。學(xué)校的往來資金入賬處理手續(xù)完備及時。對財政的專項資金能按照資金的用途用好、用實。

四、自查取得的成效

本次通過對學(xué)校內(nèi)控制度和財務(wù)收支管理工作的自查，取得了很好的效果。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對本次自查思想認(rèn)識到位，工作措施到位。二是在學(xué)校內(nèi)控制度和財務(wù)管理方面，工作實在，各項制度健全，并能得到很好的落實。三是自律監(jiān)管力度和工會經(jīng)審組內(nèi)部審計力度強。保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)，不斷提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

今后，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理的規(guī)章制度，完善學(xué)校財務(wù)內(nèi)控的長效機制，努力做好學(xué)校財務(wù)管理工作，力爭再上新臺階。

財務(wù)通知范文(篇三)各公司：

為加強交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角，務(wù)實的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會議為契機，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗，提高員工素質(zhì)，帶動企業(yè)整體發(fā)展。

20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下：

一、時間：3月15日—16日（周六、周日）上午9：30—17：30

二、地點：另行通知

三、與會人員：

董事長韓英

財務(wù)部：億光年房地產(chǎn)財務(wù)趙麗新，英安杰廣告財務(wù)王巖巖，博睿達(dá)廣告財務(wù)任欣，天之禾財務(wù)謝曉輝。

億光年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬。

智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。

英安杰廣告：總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運營部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設(shè)計部經(jīng)理馬麗丹。

博睿達(dá)廣告：總經(jīng)理陳健，銷售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。

天之禾傳媒（購物狂雜志）：總經(jīng)理韓坤，設(shè)計部經(jīng)理李晶晶，銷售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監(jiān)馮博。

四、其他要求詳見附件。

xx傳媒有限公司

20xx年2月27日

財務(wù)通知范文(篇四)20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；?。

我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將財務(wù)部的工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作。

公司取得品牌代理，返利及價保的跟進(jìn)，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動，都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。

二、制訂計劃，嚴(yán)格控制成本費用。

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。

三、加強制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

四、明確職責(zé)，提高財務(wù)人員責(zé)任心。

雖然我們財務(wù)部的工作人員不多，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

五、加強團(tuán)隊建設(shè)，做好服務(wù)工作。

搞好財務(wù)工作，團(tuán)隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。

每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

六、新一年的工作打算。

我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進(jìn)行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。

2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。

我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財務(wù)通知范文(篇五)為提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范公司票據(jù)的管理，確保公司財務(wù)實行統(tǒng)收統(tǒng)支制度的順利實施，特對有關(guān)事項進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。

1、各項目的所有收入（包括但不限于：物業(yè)服務(wù)費、水電費、停車費、業(yè)主特約服務(wù)費、場地臨時租賃費、以及其他利用公司資源所產(chǎn)生的收益）都必須開出蓋有公司財務(wù)章的收據(jù)（發(fā)票），不得私自開出收據(jù)（發(fā)票）或不開票據(jù)；

2、所開出的項目、金額需與實際收費的項目、金額相同、項目相符，不得漏開、少開；

3、如發(fā)現(xiàn)有違反以上現(xiàn)象者，責(zé)任人將雙倍返還其所得金額，并扣除績效工資20分至50分，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退；各項目責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任，為項目責(zé)任人所為，將加倍處罰。

4、鼓勵員工、經(jīng)營、業(yè)主（所有人）舉報，經(jīng)核實情況屬實則按實際非正常收入金額的50—150%進(jìn)行獎勵，由行政部直接以現(xiàn)金的方式發(fā)放當(dāng)事人，不泄密，不外傳，泄密者將進(jìn)行行政處罰。

5、以上的失職行為觸犯法律的，公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)益。

xx市xx物業(yè)管理有限公司

二0一X年二月二十五日

財務(wù)通知范文(篇六)各公司：

為加強交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，落實崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角，務(wù)實的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會議為契機，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗，提高員工素質(zhì)，帶動企業(yè)整體發(fā)展。

20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下：

一、時間：

3月15日—16日（周六、周日）上午9：30-17:30

二、地點：

另行通知

三、與會人員：

董事長韓英

財務(wù)部：億光年房地產(chǎn)財務(wù)趙麗新，英安杰廣告財務(wù)王巖巖，博睿達(dá)廣告財務(wù)任欣，天之禾財務(wù)謝曉輝。

億光年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬。

智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。

英安杰廣告：總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運營部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設(shè)計部經(jīng)理馬麗丹。

博睿達(dá)廣告：總經(jīng)理陳健，銷售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。

天之禾傳媒（購物狂雜志）：總經(jīng)理韓坤，設(shè)計部經(jīng)理李晶晶，銷售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監(jiān)馮博。

四、其他要求詳見附件。

通知人：

日期：

財務(wù)通知范文(篇七)各稅務(wù)分局，縣局機關(guān)各有關(guān)業(yè)務(wù)股室：

按照市局科室工作要求和我縣教育培訓(xùn)計劃安排，縣局決定于x月xx、xx日和x月份稅法咨詢?nèi)?，舉辦3期稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

二、參訓(xùn)對象

第一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班：ｘｘ稅務(wù)分局和ｘｘ稅務(wù)分局所轄企業(yè)的財務(wù)會計及辦稅人員、本分局管理企業(yè)的稅務(wù)人員；稅源管理一股、征收管理股、納稅服務(wù)股、政策法規(guī)股所有人員；稽查局相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

第二期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班：城關(guān)稅務(wù)分局所轄企業(yè)的財務(wù)會計及辦稅人員、本分局管理企業(yè)的稅務(wù)人員。

第三期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班：稅源管理二股所轄企業(yè)的財務(wù)會計及辦稅人員，本股所有人員。

三、培訓(xùn)時間

第一期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班：x月xx日下午13∶30-17∶30。

第二期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班：x月xx日下午13∶30-17∶30。

第三期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班：x月份稅法咨詢?nèi)眨ň唧w時間另行通知）。

四、培訓(xùn)地點

第一、二期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班：霍邱黨校大禮堂。地址：霍邱城關(guān)光明大道黨校院內(nèi)。

第三期培訓(xùn)地點另行通知。

五、有關(guān)要求

（一）各參訓(xùn)人員必須準(zhǔn)時到會，服從管理，認(rèn)真聽講，無特殊情況不得缺席、不得中途退場。

（二）各分局要提前通知所轄企業(yè)的財務(wù)會計人員參訓(xùn)時間、地點和要求。并于x月xx日前將參訓(xùn)企業(yè)的名單傳遞至納稅服務(wù)股。

（三）各分局應(yīng)確定一名人員提前半小時到達(dá)會場，協(xié)助納稅服務(wù)股負(fù)責(zé)參訓(xùn)企業(yè)人員的簽到工作。

（四）各參訓(xùn)人員應(yīng)于開班當(dāng)日下午13時前到培訓(xùn)地點報到，13:30準(zhǔn)時上課，所有參訓(xùn)稅務(wù)人員一律著稅務(wù)春秋制服。

20xx年x月x日

財務(wù)通知范文(篇八)TheConferenceNotice

GansuProvincialEducationDepartmentandBritishGovernmentDepartmentforInternationalDevelopment(DFID)areco-organizinganInternationalConferenceon“InternationalConferenceonSchoolDevelopmentPlanning”.

Thethemeoftheconferenceis“SchoolDevelopmentPlanning”andcentraltopicis“SchoolDevelopmentPlanning(SDP)experienceinChinaandworldwide”Teilnehmer:xxxsfromallcollegesanduniversitiesinChina，facultyandstaffininstitutions

Conferencedate/time:Sept24,Friday,20xx,9:00.-5:00.

Conferenceplace:AcademicConferenceCenter，LanzhouUniversity

Registrationandmeetingschedule:

Contactname:Ms.HilaryWang

E-mail:

Telephone:(0931)8476-6960.

會議通知(announcingaMeeting)常用句子：

staffmeetinghasbeenscheduledforMonday,June5that2pm.員工大會安排在6月5日星期一下午兩點召開。

ismandatoryforallaccountingstaff.財務(wù)部的所有職員都必須參加。

isencouragedforallemployees.鼓勵所有的員工都參加。

refertotheattachedmeetingagendaformoredetails.關(guān)于詳情請看附件中的議程。

youareunabletoattend,pleaseclearyourabsencewithHumanResources.如果您無法參加，請對人力資源部說明原因。

all-handsmeetingwillbeheldFriday.全體大會在周五B開。

meetingwillbeheldinroom203.會議將在203室舉行。

refreshmentswillbeserved.屆時將提供甜點飲料。

財務(wù)通知范文(篇九)回顧20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著超多的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標(biāo)工作;做好超多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應(yīng)對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟(jì)活動帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、用心籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進(jìn)，用心催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項目投標(biāo)工作。

四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)潛力，我們在工作之余，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)潛力

四、存在問題及應(yīng)對方法

1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時光進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。進(jìn)行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的潛力。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、用心的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，用心進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

財務(wù)通知范文(篇十)催款書可以用固定格式的表格，也可以寫成便函，不論采取哪種形式，一般應(yīng)該包括以下四個內(nèi)容：

標(biāo)題和編號標(biāo)題要簡明，一般寫作“催款通知單”、“催收、清理聯(lián)系單”等字樣。如果催收的是緊急款項，可在標(biāo)題前加上“緊急”二字。標(biāo)題下要注明編號，以便于查詢和聯(lián)系。

雙方單位的名稱和賬號要正確地寫上催款單位和前款單位的全稱和賬號。必要時候還應(yīng)該寫上催款單位的地址、電話以及經(jīng)辦人的姓名。如果是銀行代為催款的，還必須寫明雙方開戶銀行的全稱和賬號。

催收的內(nèi)容應(yīng)該具體、準(zhǔn)確地寫明雙方發(fā)生往來原因、日期、發(fā)票號碼、欠款的金額或貨物的數(shù)量、金額，以及款、貨拖欠的情況。

處理意見一般是再確定一個付款期限，希望對方從速交付。同時也可以把再次逾期將要采取的措施告訴對方，如停止貸款或收取逾期罰金等。

總之，催款書的內(nèi)容要寫清楚、具體；處理意見既要有催促的作用又要符合財經(jīng)政策，文中所寫的日期、金額、賬號數(shù)字要準(zhǔn)確無誤。

催款通知書

×××廠財務(wù)部：

你單位××年×月×日向我廠訂購×××，貨款計金額×××元，發(fā)票號為×××，該貨款至今尚未支付給我廠，影響了我廠資金周轉(zhuǎn)。接到本通知后，請即結(jié)算，逾期按銀行規(guī)定加收×%的罰金。如有特殊情況，望及時和我廠財務(wù)部×××聯(lián)系。我廠地址：×××，電話：×××。

×××廠財務(wù)部(蓋章)

××年×月×日

財務(wù)通知范文(篇十一)20XX畢業(yè)班生：

畢業(yè)結(jié)算即將開始，為了讓各位同學(xué)有序、快速、順利地完成畢業(yè)結(jié)算(6月23-24日)，不影響后續(xù)工作的進(jìn)行，請同學(xué)們于6月13日后登陸信息管理系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)中的欠費金額在6月16日前向"一卡通"綁定的銀行卡內(nèi)存入足夠金額(以6月13日后的金額為準(zhǔn))，以便由財務(wù)處統(tǒng)一扣取所欠費用(包括學(xué)費、書本資料費、水電費等)，學(xué)院財務(wù)處將于6月17日統(tǒng)一進(jìn)行銀行劃扣。盡量避免于結(jié)算當(dāng)天到財務(wù)處排長隊進(jìn)行結(jié)算，如果遺失補辦了工行卡，請于6月10日前至學(xué)生服務(wù)大廳辦理重新登記卡號。

財務(wù)處將于6月15日將該退的款項退回到學(xué)生的綁定工行卡，并將于6月17日劃扣所欠費用，請注意綁定工行卡的正常使用和足額。

特此通知!請同學(xué)們互相知照。謝謝!

學(xué)院財務(wù)處

20XX年5月26日

財務(wù)通知范文(篇十二)____公司董事：

根據(jù)____公司(下稱“本公司”)章程、20____年____月____日本公司股東會決議，以及20____年____月____日董事會會議召集人推舉書的授權(quán)，現(xiàn)本人作為召集人召集召開本公司董事會會議，并發(fā)出召開董事會會議通知，通知事項如下：

定20____年____月____日____點，在____市____路8號____酒店5樓6號會議廳召開本公司董事會會議，會議議題為：

一、討論研究公司目前的經(jīng)營管理情況，做出相應(yīng)的對策;

二、更換法定代表人;

三、解聘總經(jīng)理、選聘新的總經(jīng)理;

四、解聘財務(wù)總監(jiān)、選聘新的財務(wù)總監(jiān)。

請各位董事準(zhǔn)時參加，逾期不候，視為放棄權(quán)利。

召集人：___________

20____年____月____日

財務(wù)通知范文(篇十三)校屬各單位：

年終將至，一年一度的財務(wù)結(jié)算工作即將開始，為了能夠做好本年的財務(wù)決算工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、20XX年財務(wù)處辦理報銷業(yè)務(wù)的截止日期為12月19日(星期一)。請各單位及有關(guān)人員，務(wù)必在12月19日以前，將尚未報銷的各種票據(jù)及年度內(nèi)需支付尚未支付的各項費用及時到財務(wù)處辦理有關(guān)報銷和結(jié)算手續(xù)。12月20日(星期二)將停止報銷工作，財務(wù)處將進(jìn)行年終結(jié)賬、轉(zhuǎn)賬等財務(wù)結(jié)算工作。

二、對各類尚未結(jié)算的借款，請有關(guān)單位和個人及時清理，對因特殊情況無法核銷的暫付款項，請以書面的形式說明原因，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報送財務(wù)處。

三、校內(nèi)單位之間發(fā)生的費用，務(wù)必在年底前辦理結(jié)算手續(xù)。

四、請各二級學(xué)院主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)安排有關(guān)人員按照年度下?lián)艿念A(yù)算指標(biāo)及時與財務(wù)處核對年度預(yù)算的執(zhí)行情況。

五、望教務(wù)處、研究生院、臺港澳中醫(yī)學(xué)部、國際學(xué)院學(xué)辦，以及各二級學(xué)院及時與財務(wù)處核對，做好學(xué)生欠費的催繳工作，保證學(xué)校年度預(yù)算的完成。

六、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<中央部門結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金管理辦法>的通知》(財預(yù)算[20XX]18號)及教育部《關(guān)于調(diào)整項目預(yù)算和上交結(jié)余資金的通知》(教財司函[20XX]392號)文件要求，各項目負(fù)責(zé)人應(yīng)加快項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對已經(jīng)發(fā)生的項目支出應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)及時結(jié)算。特別是20XX年及以前年度撥款的改善基本辦學(xué)條件、基本科研業(yè)務(wù)費、本科教學(xué)工程、財政捐贈配比資金、人文社科類及其他教育部批復(fù)的項目經(jīng)費，均應(yīng)在12月19日之前執(zhí)行完畢，如有經(jīng)費結(jié)余，教育部將按規(guī)定收回結(jié)余資金。

除此之外，今年教育部追加撥付的中央高校建設(shè)世界一流大學(xué)(學(xué)科)和特色發(fā)展引導(dǎo)專項也應(yīng)加快支出進(jìn)度，以免影響以后年度經(jīng)費劃撥及經(jīng)費支出。

基本科研業(yè)務(wù)費(自主課題、創(chuàng)新團(tuán)隊、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊、重點學(xué)科等)按照科技處的通知，在規(guī)定時間辦理結(jié)算業(yè)務(wù);本科教學(xué)工程項目按照教務(wù)處的通知，在規(guī)定時間辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。

七、全校各材料庫請于12月19日前結(jié)賬、盤庫，于20日起與財務(wù)處核對賬目，23日前將庫存材料結(jié)存情況及年終盤盈盤虧表上報財務(wù)處。

八、20XX年12月20日至31日期間發(fā)生的各種費用票據(jù)，必須在20xx年寒假前結(jié)算報銷。對于超過規(guī)定日期或未能及時辦理資金結(jié)算的單位和個人，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失及后果自負(fù)。

特此通知，請相互轉(zhuǎn)告。

財務(wù)通知范文(篇十四)摘要：企業(yè)財務(wù)是企業(yè)重要的組成部分，其財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)工作的最終目的。而要想有效的實現(xiàn)最終目的，企業(yè)就需要提升財務(wù)的核心能力。因此，企業(yè)要有合理的將財務(wù)管理目標(biāo)與財務(wù)能力相融合，使兩者可以相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)，這樣，企業(yè)就可以在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，并科學(xué)的增強企業(yè)財務(wù)的核心，進(jìn)而使企業(yè)能穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理目標(biāo);企業(yè)財務(wù)核心能力;企業(yè)經(jīng)濟(jì)

對于財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財務(wù)核心能力的分析，企業(yè)應(yīng)以一個全新的角度去看待這兩者，并充分的結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的情況，規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向，制定與財務(wù)管理相關(guān)的規(guī)章制度和財務(wù)管理的準(zhǔn)則，在改革企業(yè)財務(wù)管理的過程中，將具體的管理方案實施在實際的工作過程中。此外，企業(yè)財務(wù)管理要有明確的發(fā)展目標(biāo)，這樣，不僅有助于提升企業(yè)財務(wù)的核心能力，同時，也能確保企業(yè)能夠長期的發(fā)展，并在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利位置。因此，在財務(wù)管理的研究上，加強企業(yè)財務(wù)核心能力十分重要。

一、傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)

對提升企業(yè)財務(wù)核心能力的影響伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，我國企業(yè)在發(fā)展的過程中越來越重視提升財務(wù)核心能力，這主要因為，科學(xué)的財務(wù)管理可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增強，使企業(yè)獲得更多的利潤。因此，企業(yè)為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不斷的調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。然而，財務(wù)管理目標(biāo)在轉(zhuǎn)變的過程中，仍然存在大量的問題，這些問題嚴(yán)重了企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的形成。

(一)企業(yè)存在的風(fēng)險傳統(tǒng)企業(yè)管理目標(biāo)在施工的過程中，企業(yè)經(jīng)常受到經(jīng)濟(jì)方面的影響，而忽視企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過于關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，使得企業(yè)存在的風(fēng)險，沒有得到及時的防范和治理，最終導(dǎo)致企業(yè)存在的風(fēng)險因素增多，甚至造成企業(yè)很難繼續(xù)經(jīng)營。據(jù)對企業(yè)的調(diào)查顯示，雖然部分企業(yè)對財務(wù)管理進(jìn)行一定的調(diào)整，并提出應(yīng)對問題的措施，但實際上，企業(yè)財務(wù)管理方案并沒有真正的實施在具體的管理過程中，企業(yè)財務(wù)管理過于形式，這十分不利于企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)不能及時防范風(fēng)險問題，企業(yè)則無法正常經(jīng)營。

(二)企業(yè)缺乏完整的財務(wù)管理體系由于我國企業(yè)的經(jīng)營實力不足，并長期處于計劃經(jīng)濟(jì)體制，使得企業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)利益缺乏真實性。其次，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)所研究的財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制等，在企業(yè)實際的經(jīng)營過程中，都存在嚴(yán)重的不足和缺陷，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理體系出現(xiàn)大量的漏洞。例如：企業(yè)在采購方面的問題、固定資產(chǎn)發(fā)展的問題等，這都是影響企業(yè)財務(wù)管理體系形成的因素。正是因為這些問題，使得財務(wù)管理者徇私，違法企業(yè)的規(guī)章制度，不規(guī)范的操作，進(jìn)而阻礙企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

(三)企業(yè)資金回收缺乏科學(xué)的策略信用是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體系中立足的根本，也是企業(yè)擴大生產(chǎn)的有利工具。為了提升企業(yè)的銷售業(yè)績，大部分企業(yè)都結(jié)合自身的實際情況，制定了銷售策略。但由于客戶對企業(yè)的產(chǎn)品缺乏了解，企業(yè)又對客戶缺乏了解，使得許多企業(yè)冒著巨大的風(fēng)險，允許客戶賒賬，這樣就形成了企業(yè)資金難回收的現(xiàn)象，資金長期無法回收，企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)壞死賬，這給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而這也就充分的說明了，企業(yè)資金回收策略的重要性。綜上所述，傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)存在許多問題，而這些問題正是影響企業(yè)財務(wù)提升核心能力的因素。而企業(yè)要想良好的發(fā)展，并生存下去，企業(yè)則需研究出科學(xué)的財務(wù)管理方案，并明確財務(wù)管理目標(biāo)和財務(wù)核心能力的特征，根據(jù)其特征，發(fā)展企業(yè)[1]。

二、關(guān)于對企業(yè)財務(wù)核心能力的特征分析

當(dāng)今時代，企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)就需要不斷的創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展理念應(yīng)跟隨時代的變化而改變，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想應(yīng)做到與時俱進(jìn)，這樣，企業(yè)才能制定出完整的財務(wù)管理策略。因此，創(chuàng)新則是企業(yè)財務(wù)核心能力的特征。創(chuàng)新決定企業(yè)財務(wù)核心能力的增長與下降，創(chuàng)新也是企業(yè)財務(wù)核心能力形成的基礎(chǔ)保障。如果企業(yè)對財務(wù)管理缺乏創(chuàng)新，企業(yè)則會被其他行業(yè)所代替。舉個簡單的例子，當(dāng)兩個生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中競爭時，一家企業(yè)在不改變財務(wù)管理方式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)展企業(yè)，而另一家企業(yè)則是不斷的財務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，并在此過程中研究新的產(chǎn)品，這樣兩家企業(yè)就形成了明顯的對比，由于第二家企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合當(dāng)今社會人們的需求，這家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利用則比較突出。而第一家雖然也在發(fā)展，但明顯不如第二家。此外，第二家企業(yè)財務(wù)管理也比較規(guī)范，財務(wù)數(shù)據(jù)信息、貨物信息都會清晰的呈現(xiàn)出來，這充分體現(xiàn)了財務(wù)管理體系的完整性。所以說，企業(yè)財務(wù)核心能力的特征是創(chuàng)新，只有企業(yè)勇于創(chuàng)新，企業(yè)的財務(wù)核心能力才會得到顯著的提高[2]。

三、財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財務(wù)核心能力之間的關(guān)系

(一)統(tǒng)一性企業(yè)之所以在發(fā)展的過程不斷的提升財務(wù)核心能力，主要是因為企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的增長。因此，財務(wù)管理目標(biāo)是提升財務(wù)核心能力的根本原因。作為提升企業(yè)財務(wù)核心能力的出發(fā)點和最終點，企業(yè)要合理的開展相關(guān)的財務(wù)管理活動，對企業(yè)財務(wù)管理人員明確具體的財務(wù)管理目標(biāo)，分析財務(wù)管理目標(biāo)的指標(biāo)系數(shù)，實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的方法，將財務(wù)管理目標(biāo)與財務(wù)核心能力有機的統(tǒng)一起來。這不僅會快速的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，也能使財務(wù)管理過程更加和諧規(guī)范[3]。

(二)一致性對于企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)核心能力一致性的分析，大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家對此有不同的想法。企業(yè)在發(fā)展的過程中需遵循可持續(xù)發(fā)展原則，并將創(chuàng)新作為企業(yè)提升財務(wù)能力重要一部分，盡管創(chuàng)新這一組成部分得到經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)認(rèn)可，但站在可持續(xù)發(fā)展的角度觀察創(chuàng)新這一組織部分，企業(yè)在每一個發(fā)展環(huán)節(jié)都需要不斷創(chuàng)新，對企業(yè)發(fā)展觀念創(chuàng)新，對企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新，對經(jīng)營理念創(chuàng)新等，這就給企業(yè)增加了許多創(chuàng)新的內(nèi)容，也就使得企業(yè)需要全面的改革。盡管創(chuàng)新能直接推動企業(yè)的發(fā)展，而在提升企業(yè)財務(wù)核心能力這一方面，企業(yè)則需要不斷的思考和研究。因而，無論企業(yè)財務(wù)管理是堅持創(chuàng)新發(fā)展，還是選擇其它的發(fā)展方式，企業(yè)都應(yīng)做到一點，那就是保持企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與財務(wù)核心能力相一致，將兩者的一致性充分的發(fā)揮出來，這樣企業(yè)既能提升財務(wù)核心能力，也可以增強財務(wù)管理效率，促使企業(yè)員工形成正確的工作理念。另外，在此過程中，企業(yè)也應(yīng)該提升財務(wù)管理人員的技術(shù)能力，將提升財務(wù)核心能力作為財務(wù)管理的重要目標(biāo)。

(三)關(guān)聯(lián)性在企業(yè)財務(wù)管理過程中，企業(yè)財務(wù)核心能力起著重要的作用。通過對企業(yè)財務(wù)核心能力的分析，可以得知，財務(wù)核心能力與企業(yè)其它的能力有著密切的聯(lián)系，并能促進(jìn)財務(wù)能力的增長。企業(yè)財務(wù)核心能力的形成能幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，也能使企業(yè)正常的運營。因此，企業(yè)財務(wù)核心能力在企業(yè)財務(wù)管理中占據(jù)重要的位置，它既是財務(wù)管理的核心，也是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)形成的基礎(chǔ)保障。所以，對于財務(wù)核心能力的培育，企業(yè)要提出科學(xué)的培育戰(zhàn)略，并確保能得到相關(guān)部門的支持，這樣才能提升企業(yè)財務(wù)核心能力的競爭力，并完成財務(wù)核心能力戰(zhàn)略的目標(biāo)。

(四)動力性企業(yè)核心能力與其他能力相比，具有異質(zhì)性。也就是說，企業(yè)財務(wù)核心能力應(yīng)用在不同地方會呈現(xiàn)出不同的特征。但在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，企業(yè)財務(wù)核心能力卻是財務(wù)管理發(fā)展的動力，因為財務(wù)核心能力可以維持企業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)資源之間的關(guān)系，并使三者可以協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)將財務(wù)能力置于中心位置，進(jìn)而有效的推進(jìn)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、結(jié)束語

總之，企業(yè)要想抵御當(dāng)今社會帶來的經(jīng)濟(jì)壓力，企業(yè)就需要對自身財務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。根據(jù)對企業(yè)發(fā)展情況的分析與調(diào)查，制定出現(xiàn)一系列的財務(wù)管理方式，并對財務(wù)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，從而有效的提升財務(wù)核心能力，只有提升財務(wù)核心能力，財務(wù)管理目標(biāo)才會得到相應(yīng)的保障，企業(yè)也才可以穩(wěn)定的發(fā)展。因此，企業(yè)要對提升財務(wù)核心能力受到重視，穩(wěn)固財務(wù)核心能力在財務(wù)管理中的位置。

參考文獻(xiàn)：

[1]周小萍.新形勢下加強廣播電視臺財務(wù)管理工作的對策和建議[J].企業(yè)改革與管理，20xx(24)：12-23.

[2]張曉燕.基于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的高校財務(wù)管理創(chuàng)新研究[J].會計師，20xx，(24)：45-56.

[3]代楓偉.企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃原則與相關(guān)應(yīng)用探微[J].經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，20xx，(02)：89-90.

財務(wù)通知范文(篇十五)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程

為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度xx項、崗位職責(zé)xx個及相關(guān)規(guī)定xx條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強化預(yù)算管理，注重實施成效

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。

每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)

通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院xxxx億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款xxxx萬元，另外追加流動資金貸款xxxx萬元。

到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款xxxx萬元，外資貸款xxxx萬元，償還職工借款xxxx萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款xxxx萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)xxxx萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到xxxx億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。

同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

五、完善物價管理，履行服務(wù)承諾

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。

過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。

20xx年的工作思路主要有以下三點：

2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。

針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

財務(wù)通知范文(篇十六)通知樣本

通知：是要求有關(guān)單位和人員周知、辦理或共同執(zhí)行的普遍使用的文種。

格式：1.開頭：發(fā)通知的.原因、依據(jù)。

2.正文（主體）：通知事項和要求。

3.結(jié)尾：署名、日期。

范例：

催款通知

＿＿＿廠財務(wù)科負(fù)責(zé)同志：

你單位于＿＿＿年＿＿月＿＿日向我廠加工訂購＿＿＿件，貨款計金額＿＿＿元，發(fā)票編號為＿＿＿，該貨款至今未解入我廠，影響我廠資金周轉(zhuǎn)。接到本通知后，請即解行（帳號＿＿＿＿）結(jié)算，逾期按銀行規(guī)定，加收2％的罰金。如有特殊情況，請及時向我廠財務(wù)科“秘書工作”同志聯(lián)系。我廠電話＿＿＿＿＿，地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。

“秘書工作”廠財務(wù)科

*年*月*日

財務(wù)通知范文(篇十七)公司各銷售業(yè)務(wù)人員：

公司決定自20XX年5月1日起執(zhí)行新制訂的銷售制度，為了明確費用界限，要求相關(guān)銷售人員做好如下結(jié)算工作：

(1)凡是20XX年5月1日之前發(fā)生的所有銷售費用單據(jù)要求在5月30日前全部到財務(wù)結(jié)算完畢，過期不再結(jié)報。

(2)凡是20XX年5月1日之后發(fā)生的銷售方面的所有費用及提成將嚴(yán)格按照新銷售制度規(guī)定執(zhí)行。(對以前的老項目合同發(fā)生的延續(xù)銷售費用需要單獨報董事長核報)

(3)要求財務(wù)人員必須為每一位銷售業(yè)務(wù)人員單獨立戶、分清核算、嚴(yán)格執(zhí)行。

特此通知

山東沃得格倫中央空調(diào)公司財務(wù)科

20XX.

財務(wù)通知范文(篇十八)一、我國醫(yī)院財務(wù)分析報告的現(xiàn)狀

醫(yī)院中的財