調(diào)整歸屬部門的通知范文

調(diào)整歸屬部門的通知范文第一篇調(diào)整歸屬部門的通知范文第一篇全校各單位：

根據(jù)上級通知精神，現(xiàn)將學校勞動節(jié)放假及調(diào)整作息時間安排通知如下：

一、放假時間

4月30日至5月2日放假，5月2日(星期一)與周末連休。

節(jié)假日期間，教職工和學生須遵守各項安全規(guī)定。各單位、各部門要妥善安排好值班和后勤保障、安全保衛(wèi)等工作，遇有重要工作和突發(fā)事件，請及時報告并妥善處理。

二、作息時間調(diào)整

自5月1日起，全校實行如下作息時間，請各單位根據(jù)調(diào)整后的作息時間安排好教學及相關(guān)工作。

(一)機關(guān)辦公時間

上午8∶00-12∶00

下午14∶30-17∶30

(二)學生作息時間

起床6∶25

早操6∶40-6∶55

早餐7∶00-7∶30

早自習7∶35-7∶50

預備鈴7∶50

第1、2節(jié)課8∶00-8∶458∶50-9∶35

課間操9∶35-10∶00

第3、4節(jié)課10∶05-10∶5010∶55-11∶40

午餐11∶40-12∶30

午休12∶30-14∶15

預備鈴14∶15

第5、6節(jié)課14∶30-15∶1515∶20-16∶05

第7、8節(jié)課16∶25-17∶1017∶15-18∶00

晚餐17∶30-18∶30

第9、10節(jié)課19∶30-20∶1520∶20-21∶05

晚自習19∶30-22∶30

熄燈23∶00

(三)班車時間

早班車6∶10

中班車12：00

晚班車17∶15

特此通知

調(diào)整歸屬部門的通知范文第二篇各科室：

根據(jù)局中層干部競爭上崗競聘結(jié)果，經(jīng)局黨政班子會議研究決定，任命：

李

勇同志為辦公室主任；

劉妮同志為辦公室副主任；

湯

丹同志為辦公室副主任；

易

佳同志為政工人事科科長；

曹偉夫同志為財務科科長；

黃慧同志為財務科副科長；

徐

英同志為數(shù)字化信息科科長；

胡寬保同志為數(shù)字化信息科副科長；

王素萍同志為路政管理科科長；

陽初華同志為路政管理科副科長；

盧鷹同志為路政管理科副科長；

張傳清同志為設(shè)備管理科科長；

許建興同志為設(shè)備管理科副科長；

周

玲同志為物資供應科科長；

李順球同志為物資供應科副科長；

胡建雄同志為工程建設(shè)科科長；

劉

鑒同志為工程建設(shè)科副科長；

劉耀冬同志為工程建設(shè)科副科長；

王繼華同志為維護管理科科長；

付雪鋒同志為維護管理科副科長；

何小波同志為維護管理科副科長；

杭

東同志為局屬市政公司項目部主任；

李艷麗同志為機關(guān)黨支部專職副書記兼紀檢專干。

以上中層干部任職試用期為半年，原擔任的正、副科室長職務自行免除。

_長沙市雨花區(qū)市政工程管理局委員會

3月11日

調(diào)整歸屬部門的通知范文第三篇各單位、各部門：

根據(jù)蘇農(nóng)院辦字[]20號文件精神，自3月2日(星期一)起，院作息時間調(diào)整如下：

上午：8∶30―12∶00

下午：2∶00―6∶00

特此通知。

院辦公室

2月27日

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通知簡介

通知，是運用廣泛的知照性公文。用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務等。通知，一般由標題、主送單位(受文對象)、正文、落款四部分組成。

通知分類

根據(jù)適用范圍的不同，通知可以分為六大類：

1.發(fā)布性通知：用于發(fā)布行政規(guī)章制度及黨內(nèi)規(guī)章制度。

2.批轉(zhuǎn)性通知：用于上級機關(guān)批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，給所屬人員，讓他們周知或執(zhí)行。

3.轉(zhuǎn)發(fā)性通知：用于轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬的機關(guān)的公文給所屬人員，讓他們周知或執(zhí)行。

4.指示性通知：用于上級機關(guān)指示下級機關(guān)如何開展工作。

5.任免性通知：用于任免和聘用干部。

6.事務性通知：用于處理日常工作中帶事務性的事情，常把有關(guān)信息或要求用通知的形式傳達給有關(guān)機構(gòu)或群眾。

調(diào)整歸屬部門的通知范文第四篇集團各部門、子公司：

由于冬季晝短夜長、天氣變冷季節(jié)因素，公司出于對員工安全考慮，并結(jié)合公司實際情況對公司上下班時間及早晨點名做出如下調(diào)整：

一、上下班時間

(一)集團公司機關(guān)、運輸分公司、重卡銷售、福星、房地產(chǎn)、物業(yè)、影視、廣告公司：

1.早晨上班時間：8:20-12：00。

2.中午用餐時間：12:00-13:00。

3.下午上班時間：13:00-17:30。

(二)潤滑油、永盛、海天公司：

1.早晨上班時間：8:30-12：00。

2.中午用餐時間：12:00-13:00。

3.下午上班時間：13:00-17:30。

(三)其他單位參照執(zhí)行。

二、早晨點到時間調(diào)整

取消早晨集體點到、早操、星期一升旗活動。生產(chǎn)和經(jīng)營單位班前班后，會由各單位自行安排。

三、生效起止日期

該通知從20xx年12月2日開始實施。如有其它變動，由集團辦公室另行通知。

四、要求

集團人力資源部及時調(diào)整打卡機打卡時間;行政管理部和人力資源部要做好監(jiān)督執(zhí)行情況。

20xx年x月x日

調(diào)整歸屬部門的通知范文第五篇關(guān)于公司人事變動的通知

各部門：因公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會研究，決定對以下人員工作崗位進行變動調(diào)整：

1.原XXXX部XX任命為XXXXXXX；。

2.原XXXX部XX任命為XXXXXXX。

3.XXXX部XX任命為XXXXXXX。

4.XXXX部XX任命為XXXXXXX。

同時免去以上四位人員原有部門職務。

請以上人員于XX日到新崗位報的，請相關(guān)部門按照XXXXX部下達的調(diào)整辦公區(qū)域通知即可執(zhí)行。

特此通知。

XXXXXXXXXX公司XXXX年X月X日

工作流程：

一、目的通過人力資源整合，合理使用組織的人力資源，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。

二、工作政策:

員工在聘用期內(nèi)，公司可對員工的崗位作出下列變動：

調(diào)崗：因機構(gòu)調(diào)整或工作需要，或為符合員工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調(diào)崗。

借調(diào)：因工作上的需要，公司可把員工借調(diào)到其他單位。

待崗（解職）：當員工被認為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓仍無法達到要求時，部門可向人力資源部提出安排其待崗（解職）。

調(diào)整歸屬部門的通知范文第六篇市編辦：

我局核定編制76人，現(xiàn)在編76人(其中1人調(diào)動手續(xù)正在辦理中)。xxxx年12月將有1人達到退休年齡。目前，在編人員中，軍轉(zhuǎn)干部占，社會管理專業(yè)人員緊缺，社會服務(包括法律、社區(qū)矯正、安置幫教、矛盾調(diào)解)管理人員力量不足，難以滿足司法行政機關(guān)服務社會管理創(chuàng)新工作的需求。為此，我局在調(diào)查考核的基礎(chǔ)上，擬調(diào)xx女子_楊xx同志到我局工作，以充實社會服務管理人員力量。

楊xx，女，xxx年10月出生，江蘇xx人，xxx年12月入黨，xxx年8月參加工作，法律本科學歷(法學學士)，先后擔任基層監(jiān)區(qū)內(nèi)勤、_團委宣傳委員、監(jiān)區(qū)副隊長、副教導員、現(xiàn)任xx女子_政治處副主任科員，xxxx年6月取得國家二級心理咨詢師資格。該同志政治堅定，品德優(yōu)秀，作風正派，踏實勤奮，具有較強的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力以及應急處置能力，因工作突出多次受到嘉獎、兩次被_評為優(yōu)秀_員、優(yōu)秀團干部，并被省_管理局授予“青年崗位能手”稱號。

根據(jù)我局工作需要以及楊xx同志的一貫表現(xiàn)和實際工作能力，經(jīng)黨組研究，擬調(diào)其到市司法局工作。

當否，請批示。

xxxx年八月七日

調(diào)整歸屬部門的通知范文第七篇各部（室）、XX物管中心、各管理處：

結(jié)合物業(yè)公司實際，現(xiàn)對部份制度作如下調(diào)整：

一、工作時間、休息時間調(diào)整

1、管理處主任、管理員（含收款員、機電工）、工程部員工、保安大隊員工上班時間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。

2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊員工因工作需要加班的`，原則上不安排補休或計發(fā)加班費，特殊情況需報公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補休。

3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。

5、取消員工年假。

二、保安大隊的職能調(diào)整

1、保安大隊的職能為保安員招聘面試、培訓、檢查、監(jiān)督，不再負責保安隊的行政管理工作。

2、保安隊的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負責，取消保安隊長的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個保安班長負責管理本班保安員，直接對口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。

3、督察隊職能及保安大隊對外事務職能劃歸辦公室。對保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時間由辦公室安排，保安大隊也可選擇參與時間。

4、保安員訓練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進行。

5、每日交接班時，接班人員要在班長帶領(lǐng)下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長帶領(lǐng)下正步繞小區(qū)1周后下班。

三、管理處負責人及部門負責人權(quán)限劃分

1、負責人的請假報物業(yè)公司經(jīng)理審批。

2、其它員工請假3天以內(nèi)（含3天）由負責人審批，在考勤表上寫明；3天至7天的，報辦公室審核，超過7天的，報經(jīng)理審批。

3、員工轉(zhuǎn)正由負責人審批，送辦公室備案。

4、員工辭職由負責人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑_辭職書_、_辭職審批表_及_離職會簽表_到辦公室備案，再制定工資表報經(jīng)理審批。

5、對下屬員工的工資調(diào)整、職務調(diào)整、辭退由負責人送書面審批表報經(jīng)理批準，原則上以負責人意見為主。

6、下屬員工的月工資表由負責人制訂，將本月員工考勤、職務調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復印件附后，送辦公室審核。

7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負責人月初送報表到辦公室，由辦公室匯總委托集團物資部購買后送至各管理處。

8、賦予各部門負責人急需物資購買及事務處理預先審批權(quán)（注：按發(fā)生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負責人、辦公室負責人200元以下；其它管理處負責人、工程部各工程師100元以下。

9、給予各部門負責人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門負責人或工程師向財務部辦理借款手續(xù)。

10、各管理處負責人對所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類物品、用品承擔管理責任。

四、工程投訴處理

1、管理處在接到住戶對工程質(zhì)量問題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時，應立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報后盡量立即前往處理，最遲不得超過24小時。

2、正常情況下工程處派員維修時間在接工程部通知后48小時內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原則上以管理處意見為主。

五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準。

xx市xx物業(yè)管理有限公司

二0XX年二月十九日

調(diào)整歸屬部門的通知范文第八篇市委各部門，市直各單位，市各人民團體，中央、省駐萍各單位：

為緩解城市交通壓力，提高工作效率，經(jīng)市委、市政府研究，決定對機關(guān)工作時間進行調(diào)整?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、時間調(diào)整：自xxx年5月3日起，上下班時間統(tǒng)一調(diào)整為，夏季作息時間：上午9∶00—12∶00，下午14∶00—18∶00；冬季作息時間：上午9∶00—12∶00，下午13∶30—17∶30。

二、實施范圍：市本級黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院和市委、市政府各部門及有關(guān)單位、_、群眾團體（不含特殊行業(yè)、特殊崗位）。

三、紀律要求：各單位要進一步嚴肅工作紀律，本著“便民、利民、高效、廉潔”的服務宗旨，遵守上下班時間，提高工作效率，以良好的精神狀態(tài)確保執(zhí)行新的工作時間后各項工作和社會生活正常、有序進行。

市委辦公室市政府辦公室

xxx年4月27日

調(diào)整歸屬部門的通知范文第九篇根據(jù)公司業(yè)務需要，公司名稱自20xx年10月1日起從原來的“xxxx汽車配件制造有限公司”變更為“xxxx設(shè)備有限公司”，原公司名稱自變更日起停用。具體