超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)

超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)第1篇超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)第1篇1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。積極投入到醫(yī)院的改革、建設(shè)及發(fā)展之中。

2、進(jìn)一步完善科室各級(jí)各類人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度，提高工作質(zhì)量和工作效率，按時(shí)、按質(zhì)、按量、并超額完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、在現(xiàn)有的條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境。并著手準(zhǔn)備新門診樓的搬遷，搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善，檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8-9間，從而進(jìn)一步滿足患者對(duì)檢查診斷的需求，盡可能做到患者水隨到隨做?？s短排隊(duì)時(shí)間。

4、申請(qǐng)?jiān)黾?—5名超聲診斷醫(yī)師，進(jìn)一步完善人才結(jié)構(gòu)，為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

5、針對(duì)我科尚待加強(qiáng)及開展的技術(shù)項(xiàng)目每年有計(jì)劃的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)至少一人次。

6、繼續(xù)響應(yīng)國(guó)家“百萬(wàn)醫(yī)師下鄉(xiāng)活動(dòng)”，我科擬派1-2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年。

7、不斷申請(qǐng)更新、增加超聲診斷設(shè)備。

8、爭(zhēng)取購(gòu)買高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺(tái)，滿足臨床腫瘤患者對(duì)無(wú)創(chuàng)治療的需求。

9、每年開展新技術(shù)1—2項(xiàng)。

10、每年招收研究生1—2名。

11、每年?duì)幦】蒲屑敖萄薪谈捻?xiàng)目立項(xiàng)、科研及教研成果申專業(yè)學(xué)術(shù)論文3篇以上。

12、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及人才培養(yǎng)計(jì)劃。

13、進(jìn)一步加強(qiáng)科室行業(yè)作風(fēng)及職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，使患者及醫(yī)護(hù)人員對(duì)我科的服務(wù)滿意度提高到90%以上。

超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)第2篇我于xx年從事超聲波檢測(cè)至今，在這幾年的時(shí)間里檢測(cè)了無(wú)數(shù)條焊縫，通過(guò)對(duì)這些焊縫的實(shí)踐活動(dòng)。我個(gè)人覺得焊縫的焊接質(zhì)量受多種因素的影響，其中以個(gè)人因素及焊接環(huán)境因素最為重要。也因?yàn)檫@些因素的存在，讓我們?cè)谶M(jìn)行超聲波檢測(cè)的過(guò)程中，必須以各種缺陷（未焊透、未熔合、裂紋、氣孔、夾渣等）產(chǎn)生的回波來(lái)分析從而進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷。這也是我覺得超聲檢測(cè)的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，如果對(duì)這些問(wèn)題把我的不好，就會(huì)造成錯(cuò)判或漏判。通過(guò)對(duì)缺陷的位置產(chǎn)生的可能性進(jìn)行分析，同事結(jié)合探頭的掃差方式，才能正確的判斷反射回波，從而對(duì)缺陷的性質(zhì)以及位置做出正確的判斷。這樣做可以保證我們工作的準(zhǔn)確性，二來(lái)能防止焊縫缺陷的漏檢和誤檢。

在超聲檢測(cè)過(guò)程中，我也注意思考和總集經(jīng)驗(yàn)，我覺得超聲波探傷對(duì)缺陷的判斷主要是對(duì)顯示屏上的反射回波進(jìn)行分析。當(dāng)認(rèn)定某一回波是缺陷反射波，應(yīng)在不同位置進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)過(guò)程中的缺陷波形變化，集合缺陷位置以及焊接工藝來(lái)進(jìn)行判斷。探傷過(guò)程中顯示屏上有很多反射回波是偽缺陷波，偽缺陷波容易導(dǎo)致探傷人員誤判，從而造成一些不必要的損失。在所有反射回波中找出真正的缺陷波是超聲探測(cè)過(guò)程中最為重要的。

在從事了這么幾年的超聲波探傷工作中，由于焊縫缺陷的多種多樣以及自身經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，也常常會(huì)被很多問(wèn)題困擾，導(dǎo)致自己難于判斷或準(zhǔn)確判斷，所以在以后的超聲波探傷工作中，還需要我不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷的思考和分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)進(jìn)一步的積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身專業(yè)能力，從而更好的服務(wù)于工作。

超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)第3篇超聲上半年工作總結(jié)

是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年，我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況，早在初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年，現(xiàn)對(duì)科室這五年來(lái)的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié)，為醫(yī)院及科室未來(lái)的發(fā)展提供積極的參考:

一.科室五年工作情況

1.業(yè)務(wù)指標(biāo)：包括專業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開展各項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目，在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業(yè)技術(shù)的同時(shí)，每年至少有一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目獲得醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審并通過(guò)；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階，每年均超額完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，具體情況見下表（因涉及醫(yī)院及科室機(jī)密在本博文省略此表）：

2.人員素質(zhì)：人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石，是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。五年來(lái)，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：

（1）引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專業(yè)研究生。

（2）積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。

（3）采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式，讓年輕醫(yī)師有機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí)，開拓視野。

（4）鼓勵(lì)在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育?？剖夷壳坝卸嗳藚⒓游錆h大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí)。

3.科研指標(biāo)：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來(lái)，在核心期刊、統(tǒng)計(jì)源期刊及其它國(guó)家級(jí)期刊累計(jì)發(fā)表專業(yè)論著10多篇，并有多篇論著參加本專業(yè)國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議的交流。

二.科室面臨的發(fā)展困境

五年來(lái)，盡管在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指引下取得了很大的成績(jī)，但隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)技科室的一個(gè)重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應(yīng)的面臨著進(jìn)一步發(fā)展的困境。

1.業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應(yīng)用與臨床，作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國(guó)各大醫(yī)院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、HIFI在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來(lái)的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí)，我們應(yīng)該未雨綢繆，重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲，制定嚴(yán)格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開辟新天地。

2.人員素質(zhì)困境：五年來(lái)，盡管我們采取了各項(xiàng)制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級(jí)市同級(jí)別兄弟醫(yī)院，高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的`發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著重引進(jìn)一些愛崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團(tuán)隊(duì)精神的研究生、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）。

3.科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開科研的支撐。五年來(lái)，我們?cè)诳蒲蟹矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持，但是作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院，要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可，實(shí)在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要?jiǎng)?chuàng)造合適的條件，在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jī)的。因才，具體措施如下：（1）第2條加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度（2）在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養(yǎng)科研氛圍。（3）加大對(duì)科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí)，提高理論及實(shí)踐水平，形成科研和經(jīng)濟(jì)效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。

超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)第4篇桃花江中心醫(yī)院

20xx，上半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體干職員工，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十八大精神和縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按照年初工作規(guī)劃，大力改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系，狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，1至6月份醫(yī)療業(yè)務(wù)收入2400多萬(wàn)元（住院收入多萬(wàn)，其中西藥藥品占比，中藥占比），完成手術(shù)1373臺(tái)次（其中眼科125臺(tái)、外科420臺(tái)、婦產(chǎn)科755臺(tái)、小針刀73臺(tái)），公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)135萬(wàn)、人頭經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)、村衛(wèi)生室專項(xiàng)資金40萬(wàn)。已經(jīng)投入資金100余萬(wàn)元用于基建立項(xiàng)（設(shè)計(jì)）、添置醫(yī)院信息系統(tǒng)計(jì)算機(jī)，新購(gòu)置救護(hù)車及超聲乳化儀、產(chǎn)后康復(fù)儀等醫(yī)用儀器設(shè)備?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、科學(xué)發(fā)展狠抓管理

醫(yī)院從實(shí)際出發(fā)，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，管理工作基本做到了工作制度健全、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。3月份通過(guò)縣衛(wèi)生局專家組考評(píng)被授予桃江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)“示范樣板單位”，6月份在省市組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)考核驗(yàn)收中以高分通過(guò)。

1，健全決策目標(biāo)管理體系，嚴(yán)格實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。建立健全醫(yī)院各職能部門、崗位的科學(xué)設(shè)置和各項(xiàng)管理制度，醫(yī)院班子成員及各科室既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作。醫(yī)院管委成員中除院長(zhǎng)和分管人事政工、公共衛(wèi)生服務(wù)的鐘院長(zhǎng)外，都參與一線具體操作工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入科室，凡涉及本單位內(nèi)部管理發(fā)展和群眾利益的重大問(wèn)題，都進(jìn)行形式多樣的論證討論，廣泛聽取群眾意見和建議，提高決策的科學(xué)化、民主化水平，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)制度，定期召開會(huì)議，上半年已經(jīng)召開全院職工會(huì)議5次，院管委會(huì)議20余次，院務(wù)會(huì)議（科室負(fù)責(zé)人參與）30余次，保證政令暢通。建立主體清晰，責(zé)任明確的執(zhí)行體系，推進(jìn)院科層次管理，將醫(yī)院管理各項(xiàng)措施與工作目標(biāo)量化、細(xì)化，層層簽訂醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全等各類責(zé)任狀。建立了完善的考核監(jiān)督體系，對(duì)每一位員工的技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，工作數(shù)量等方面按照“德、能、勤、績(jī)，滿意度”每月進(jìn)行一次績(jī)效考核，綜合評(píng)定，形成激勵(lì)約束機(jī)制。

2，從建章立制入手，制定了醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，并于年初以文件的形式發(fā)放《醫(yī)院工作制度職責(zé)及工作規(guī)劃》，人手一份，特別加

強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核等方面的工作。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，明確各類崗位職責(zé)，根據(jù)科室業(yè)務(wù)范圍，確定崗位數(shù)量，以崗定人，變身份管理為崗位管理，按照“公開、公平、擇優(yōu)”的原則，科室主任競(jìng)聘上崗，科室與員工雙向選擇，職工崗位績(jī)效工資分等次，重實(shí)績(jī)重貢獻(xiàn)，向臨床一線傾斜，增加了全體員工的危機(jī)感和責(zé)任感，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性與工作熱情。同時(shí)把“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)”作為醫(yī)院規(guī)范管理的重點(diǎn)常抓不懈，將醫(yī)療費(fèi)用管理納入醫(yī)院常規(guī)化管理，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督.

3，時(shí)刻在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展．堅(jiān)持“以病人為中心”，大力提倡“親人般的關(guān)懷，兒女般的照顧”的服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，面對(duì)來(lái)自不同層面的患者，以情感人，以誠(chéng)待人，從點(diǎn)滴做起，時(shí)刻為病人著想，在細(xì)微處見真情，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷和人文服務(wù)。對(duì)每個(gè)服務(wù)崗位設(shè)計(jì)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程，制定了員工言行規(guī)范，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念滲透到每一個(gè)員工的一言一行中，體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

4，與時(shí)俱進(jìn)重在落實(shí)。我們信奉“思路決定出路、細(xì)節(jié)決定成敗”，不搞花架子、不流于形式，始終將工作重心放在各項(xiàng)既定規(guī)章制度的落實(shí)上。提出“以人為本、患者至上、精益求精、滿意放心”的醫(yī)院服務(wù)宗旨。不但強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，還定期開展各種再教育培訓(xùn)和多種多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。既明確各類人員的權(quán)利和義務(wù)，也讓全體干職員工熟知各自的崗位職責(zé)并嚴(yán)格履行?；咀龅搅恕胺彩掠姓驴裳焙汀斑`規(guī)必罰”，堅(jiān)持以制度管人、以理服人、使獎(jiǎng)優(yōu)罰劣常態(tài)化，今年已經(jīng)新招聘專業(yè)技術(shù)人員X人，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度解聘人員X人，確保了醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。

二，公衛(wèi)工作重在落實(shí)

在縣疾控中心、婦幼保健院、縣衛(wèi)生監(jiān)督所等上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體防保人員及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健員的共同努力，我鎮(zhèn)防保工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的農(nóng)村衛(wèi)生工作路線、方針、政策，堅(jiān)持以人為本，全心全意為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。狠抓十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容的落實(shí)，全鎮(zhèn)的防保工作取得了較好的成績(jī)，人民群眾的健康意識(shí)和健康水平有了較大的提高。

（一）、建立健全了防疫的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)了村衛(wèi)生室的建設(shè)。成立了防疫各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了職責(zé)分工。加強(qiáng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作水平。1至6月我們共對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展了4次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并于培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，大部份鄉(xiāng)村醫(yī)生考試成績(jī)良好。制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生考核細(xì)則，考核成績(jī)作為年終績(jī)效考核的依據(jù)。

（二）、計(jì)劃免疫工作。l、認(rèn)真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，落實(shí)國(guó)家擴(kuò)大免疫的政策和措施，進(jìn)一步加強(qiáng)生物制品的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真抓好冷鏈設(shè)備的管理，疫苗的出入庫(kù)分類登記，真實(shí)清楚。嚴(yán)格按照疫苗的保管要求放入冷藏和冷凍箱中，每天登記冰箱的溫度，檢查冰箱的運(yùn)行情況，定期檢查冰箱中疫苗的效期，及時(shí)清除過(guò)期疫苗，報(bào)損并登記，冰箱做到了專用。2、我院定于每月8日、18日、28日為接種日，1-6月我們共進(jìn)行了18次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，共接種卡介苗1437人份，糖丸2148人份，白白破2364針次，乙肝疫苗2806針次，麻風(fēng)疹675針次，麻風(fēng)腮403人份，A群流腦847針次，A+C247針次，乙腦疫苗1080針次，甲肝疫苗336針次，總計(jì)接種12608針次，補(bǔ)助金額25216元。

3、根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我們于3月1日到5日、4月1日到5日進(jìn)行了二輪糖丸強(qiáng)化和麻疹疫苗的查漏補(bǔ)種工作。糖丸第一輪共有應(yīng)種兒童8870人，實(shí)種兒童數(shù)8610，接種率97%，糖丸第二輪應(yīng)種兒童8964人，實(shí)種兒童8768人，接種率，麻疹查漏補(bǔ)種共有摸底兒童8416人，需補(bǔ)種兒童有153人，實(shí)補(bǔ)種兒童148人．接種率。4、今年3-4月，在縣“疾控中心”的統(tǒng)一安排下，我們進(jìn)行了乙腦疫苗的接種工作，共計(jì)接種3200多人份。

（三）、傳染病防治工作。1、傳染病各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步建立健全，各科室明確了疫情報(bào)告負(fù)責(zé)人。2、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)暢通，1-6月我們共計(jì)報(bào)告?zhèn)魅静?73例，無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)，每月進(jìn)行了傳染病的自查自糾，并按月落實(shí)了每例獎(jiǎng)勵(lì)5元，傳染病報(bào)告較好的科室有兒科門診、兒科住院部。3、常年開放發(fā)熱門診及腸道門診，做到了“四專兩有”、“逢瀉必檢”，每月按時(shí)上報(bào)了腹瀉病人的登記檢索表。4、死亡病例的報(bào)告，1-6月共報(bào)告死亡病例255例，并做到了紙卡、網(wǎng)卡完全一致。5、加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)傳染病的防治，對(duì)我院全體醫(yī)務(wù)人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試，加大了健康知識(shí)的宣傳，每月出宣傳欄一期，定期宣傳染病防治知識(shí)。

（四）、健康教育工作。1、1-6月共舉辦健康知識(shí)講座6期，通過(guò)專家講課與回答群眾提問(wèn)相結(jié)合，向群眾宣傳各種健康知識(shí)，發(fā)放各種宣傳資料15000多份。2、利用“衛(wèi)生日”在人口集中的車站、超市門口開展健康咨詢活動(dòng)4次，發(fā)放宣傳單10000余份，接受群眾咨詢200人次，大大的提高了人民的健康知識(shí)水平。3、在鎮(zhèn)衛(wèi)生院張貼健康知識(shí)宣傳欄6期。

（五）、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。

加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)及健康檔案，使之能動(dòng)態(tài)管理到每一位孕、產(chǎn)婦在孕期、產(chǎn)期及產(chǎn)后的各項(xiàng)生理變化。20xx年10月-20xx年3月，全鎮(zhèn)共出生活產(chǎn)數(shù)885人，產(chǎn)

婦數(shù)871人，其中農(nóng)村活產(chǎn)數(shù)605人，產(chǎn)婦數(shù)597人；社區(qū)活產(chǎn)數(shù)280人，產(chǎn)婦數(shù)274人。孕、產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率92%，住院分娩率100%，上半年新建立了孕產(chǎn)婦健康檔案531份，孕產(chǎn)婦及時(shí)建檔率91%，共篩查出了145位高危孕產(chǎn)婦，其中評(píng)分5分的`有45人，評(píng)分10分的有80人，評(píng)分15分以上的20人，其中已分娩的有84人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，高危孕產(chǎn)婦動(dòng)態(tài)跟蹤管理率100%，杜絕了孕產(chǎn)婦的死亡，確保了母嬰安全。舉行“孕婦學(xué)習(xí)班”三期，做好了孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)的發(fā)放與回收工作，今年上半年各村新增發(fā)放孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)619本，回收孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)238本。

（六）、開展了7歲以內(nèi)兒童系統(tǒng)管理工作。及時(shí)為0-6歲兒童建立健康檔案與保健手冊(cè)，開展了新生兒訪視及滿月隨訪，為0-6歲兒童開展了體格檢查，各村新增兒童健康檔案508本，兒童建檔率83%，上半年共篩查出了19名體弱兒童，進(jìn)行了體弱兒童統(tǒng)一管理，定期復(fù)查。

（七）、開展了免費(fèi)葉酸的增補(bǔ)工作。建立了葉酸的領(lǐng)取及發(fā)放登記，各村建立了葉酸發(fā)放的臺(tái)帳、報(bào)表，張貼了葉酸的宣傳標(biāo)語(yǔ)，葉酸發(fā)放有逐月統(tǒng)計(jì)表，截至3月31日止，我鎮(zhèn)從縣婦保院共領(lǐng)取葉酸4200瓶，各村領(lǐng)取3135瓶，醫(yī)院庫(kù)存1245瓶。各村免費(fèi)發(fā)放葉酸1581瓶，各村庫(kù)存葉酸1926瓶，各村免費(fèi)葉酸增補(bǔ)356人，其中“待孕”189人，早孕167人，外院增補(bǔ)葉酸411人，葉酸投服率達(dá)88%。

（八）、積極開展了“三篩”工作，預(yù)防出生缺陷，今年上半年產(chǎn)前篩查164人，完成任務(wù)的32%，新生兒疾病篩查1189人，篩查率85%，聽力篩查1346人，篩查率96%，加強(qiáng)了陽(yáng)性病人的追蹤管理。深入推進(jìn)婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施。20xx年上半年共有1221人進(jìn)行了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，其中貧困、高危孕產(chǎn)婦救助2人，救助總費(fèi)用2514元。開展了HIV、乙肝、_項(xiàng)目的母嬰阻斷傳播工作，今年上半年本院門診免費(fèi)檢測(cè)547人，轄區(qū)內(nèi)共有孕產(chǎn)婦871人進(jìn)行了HIV、乙肝、_檢測(cè)，檢測(cè)率l00%。開展婦科病免費(fèi)普查工作，上半年共普查3593人，完成了任務(wù)的17%。按月召開了村級(jí)婦幼保健員例會(huì)，并對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了村級(jí)婦幼保健員的業(yè)務(wù)能力。加大宣傳力度，開展了孕產(chǎn)婦和兒童的健康教育，提高了廣大人民群眾的自我保健意識(shí)。加強(qiáng)了婦幼衛(wèi)生信息管理工作，各村及時(shí)如實(shí)完善了村級(jí)婦幼工作手冊(cè)及各類報(bào)表，做到了報(bào)表及時(shí)報(bào)送。規(guī)范了出生證的發(fā)放與管理工作，有專職辦證員及管理員。

（九）、衛(wèi)生監(jiān)督工作得到落實(shí)

1，加強(qiáng)了村衛(wèi)生室的建設(shè)。成立了桃花江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了村衛(wèi)生室的各項(xiàng)制度，明確了村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人，對(duì)

村級(jí)防疫、婦幼工作進(jìn)行了分工，加強(qiáng)了對(duì)村衛(wèi)生室的督導(dǎo)，杜絕了傳染病的漏報(bào)。

2、加強(qiáng)了生物制品和醫(yī)療廢棄物的管理。生物制品有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格出入庫(kù)登記手續(xù)，規(guī)范了進(jìn)貨渠道，保障了生物制品的質(zhì)量，杜絕了接種事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢棄物管理制度，各科室每天，分所、村衛(wèi)生室每周必須將一次性醫(yī)療廢棄物上交醫(yī)院“公衛(wèi)”辦公室。由專人負(fù)責(zé)登記、監(jiān)督，并由經(jīng)手人簽字，醫(yī)院統(tǒng)一上交益陽(yáng)市醫(yī)療廢棄物處理中心進(jìn)行銷毀，并建立了處置臺(tái)帳，杜絕了醫(yī)療廢棄物流失的現(xiàn)象。

3、傳染病疫情報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。疫情報(bào)告員及時(shí)進(jìn)行了登記，《疫情報(bào)告卡》及時(shí)存檔，每月進(jìn)行了一次疫情報(bào)告，自查并作出記錄，未發(fā)生疫情漏報(bào)現(xiàn)象。

4、開展了衛(wèi)生法制教育和健康教育宣傳，加強(qiáng)了衛(wèi)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，出動(dòng)宣傳車在全鎮(zhèn)開展了食品衛(wèi)生法等衛(wèi)生法律的宣傳工作。

5，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校、幼兒園的督導(dǎo)，全鎮(zhèn)共有23所中小學(xué)，32所幼兒園，我們加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，加強(qiáng)了學(xué)校食堂衛(wèi)生的管理。

（十）、居民健康體檢與建檔工作。醫(yī)院成立了健康體檢組及健康檔案建檔組，6月1日起啟動(dòng)了社區(qū)健康體檢與建檔工作。目前已經(jīng)完成桃花江社區(qū)、桃花路社區(qū)、金鳳社區(qū)的居民健康體檢與建檔工作（計(jì)5000多人次）。預(yù)計(jì)8月底可以全面完成社區(qū)居民體檢與建檔工作17900人次的任務(wù)。

三、醫(yī)療服務(wù)注重質(zhì)量與安全

以病人為中心，以全面提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，落實(shí)核心制度，從源頭防患醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

（一）醫(yī)療質(zhì)量管理

1、上半年各項(xiàng)工作完成情況：處方合格率98%；病歷優(yōu)良率99%；住院人數(shù)：7900人；門診人次：37090人

2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落到實(shí)處。20xx年繼續(xù)加大九大核心制度落實(shí)力度，要求以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。醫(yī)務(wù)科不定期深入科室，了解危重病人，掌握實(shí)際情況，組織會(huì)診人員，安排時(shí)間，全程參與，確保會(huì)診質(zhì)量；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診病人，規(guī)避了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，有效地提高了危急重癥患者的搶救成功率。

3、規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。20xx年組織了一次《病歷書寫講座》，質(zhì)控組每周不定期到科室檢查在架病歷，重點(diǎn)督查病歷書寫的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性、用藥合理性、三級(jí)查房的質(zhì)量、病情

超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)第5篇自今年9月份參加工作以來(lái)，我一直以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對(duì)待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在取得一定進(jìn)步的同時(shí)，也暴露了自身的一些不足?，F(xiàn)將我本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

思想政治方面：

自參加工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)_的各類文件精神，切實(shí)貫徹_及_的方針政策，支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作，嚴(yán)于律己，自覺遵守各項(xiàng)制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，要求進(jìn)步，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

工作方面：

在工作中努力求真、求實(shí)、求新，以積極、熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作，以勤懇的態(tài)度對(duì)待本職工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作，把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我最大的弱點(diǎn)。為此，在日常工作中，除了積極工作，在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)外，還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術(shù)組長(zhǎng)及前輩的支持和關(guān)懷，到目前為此我可以獨(dú)立操作DR、CT等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，并獨(dú)立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評(píng)

組織紀(jì)律方面：

我遵紀(jì)守法，廉潔自律，自覺遵守各項(xiàng)制度，工作守時(shí)，不遲到、不早退，始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

20-年過(guò)去了，今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

(二)人員的培訓(xùn)

根據(jù)醫(yī)院20-年工作整體安排，加快專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，腫瘤專業(yè)的進(jìn)修是20-年培訓(xùn)的重點(diǎn)，分期分批派出14人赴中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。25人次參加了短期培訓(xùn)。

二、強(qiáng)化核心制度，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。

(一)臨床基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

繼續(xù)圍繞著“以病人為中心”，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，從強(qiáng)化核心制度入手，狠抓醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理以質(zhì)控考核為抓手，責(zé)任落實(shí)到科室，對(duì)每一位醫(yī)生進(jìn)行多層面的考核，直接與收入、晉職和聘任掛鉤，取得了良好的效果。過(guò)去幾乎40%左右的科室拿不到全工資，在年底幾乎100%的科室除了全工資之外，還拿到了獎(jiǎng)金。20-年門急診患者45826人次;住院人數(shù)8151人次，較上一年增加了;出院人數(shù)8375人次，較上一年增加了;危重癥搶救患者358人次;平均床位使用率同比增加2個(gè)百分點(diǎn);平均床位周轉(zhuǎn)率，同比增加了9個(gè)百分點(diǎn)。

(二)重點(diǎn)扶持，擴(kuò)大影響，打造特色科室。

20-年醫(yī)務(wù)科在整體規(guī)劃上加強(qiáng)了這方面的工作，目的是擴(kuò)大附屬人民醫(yī)院的影響，盡早的實(shí)現(xiàn)自治區(qū)特色腫瘤醫(yī)院這一偉大目標(biāo)。靶向介入科作為自治區(qū)唯一的特色科室，我們進(jìn)行了重點(diǎn)的打造，除了給與特殊的政策照顧以外，還積極的向外介紹與宣傳。同時(shí)積極引進(jìn)設(shè)備，增加科室的硬件實(shí)力。特別是醫(yī)務(wù)科于20-年10月在內(nèi)蒙古飯店組織承辦了有關(guān)靶向介入技術(shù)在腫瘤治療方面應(yīng)用的全國(guó)性的學(xué)術(shù)會(huì)議，聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名的專家蒞臨會(huì)議。擴(kuò)大了影響，為提高我院的聲譽(yù)起到了積極的作用。

婦產(chǎn)科的重新整合，使我院的“老大難”問(wèn)題初步得到了解決，科室面貌有了根本改變?？剖一颊叩臄?shù)量明顯增加，醫(yī)務(wù)人員的收入也有了一定的提高。

(三)積極倡導(dǎo)新技術(shù)開發(fā)，開展科研，提高醫(yī)院技術(shù)水平。

新技術(shù)的開展是提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的關(guān)鍵，醫(yī)務(wù)科積極倡導(dǎo)各科室開展技術(shù)的開發(fā)，不斷的完善“三級(jí)醫(yī)院”所規(guī)定的技術(shù)項(xiàng)目。普外科積極工作，20-年完成了三項(xiàng)“三級(jí)甲等醫(yī)院”要求的手術(shù)，填補(bǔ)了醫(yī)院這方面的空白。

在科研工作方面也取得了一定的成績(jī)，除了以往科研項(xiàng)目外，眼科、腫瘤內(nèi)科等科室三個(gè)科研項(xiàng)目，在學(xué)院評(píng)比和推薦中均進(jìn)入前20名，成功予以推薦。

三、熱心服務(wù)，無(wú)私奉獻(xiàn)。

從--年春節(jié)前后開始，按照醫(yī)院的部署，我科組織醫(yī)療隊(duì)冒著嚴(yán)寒、風(fēng)沙和酷暑等惡劣的壞境條件，深入“集通線”和“集二線”，為鐵路職工家屬的進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。送去了黨的關(guān)懷和溫暖，也送去了內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院全體員工的心意和良好的技術(shù)。為當(dāng)?shù)氐陌傩战鉀Q了“看病難”“看病貴”的問(wèn)題。我們先后派出醫(yī)療、后勤保障人員近100余名，兩臺(tái)大型醫(yī)療救助車，十多萬(wàn)元的藥品和檢驗(yàn)試劑。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理在近半年的巡回醫(yī)療中，為鐵路職工、家屬以及當(dāng)?shù)氐陌傩战?000余人次進(jìn)行了醫(yī)療服務(wù)，獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。為醫(yī)院贏得了聲譽(yù)。

以上是這一年來(lái)醫(yī)務(wù)科做的主要工作，取得了一定成績(jī)。也贏得了廣大職工的肯定。但是，距離院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還差得很遠(yuǎn)。我們還存在許多的不足，醫(yī)院目前還很困難，還存在著病員不足的問(wèn)題，醫(yī)療技術(shù)水平與兄弟醫(yī)院比較還有很大的差距，還需要我們繼續(xù)的努力。我們有信心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，不斷學(xué)習(xí)提高，努力進(jìn)取，在院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為醫(yī)院的早日騰飛做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)第6篇超聲科堅(jiān)持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，遵紀(jì)守法，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成科室的日常工作任務(wù)，接受院里檢查、監(jiān)督和考評(píng)。

一、堅(jiān)持質(zhì)量管理科室，做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)工作，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn)，定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，提高全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度。

三、端正工作態(tài)度，從醫(yī)院整體出發(fā)，加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時(shí)出具檢查診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。

四、利用黑白超聲儀逐步開展陰式超聲檢查，在購(gòu)進(jìn)新儀器后，全面開展陰式超聲檢查，擬開展頸部大血管、四肢大血管及腹部大血管等檢查項(xiàng)目。方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù)，更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區(qū)老年人是一個(gè)龐大的群體，更是一個(gè)大的免費(fèi)的宣傳平臺(tái)，服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費(fèi)宣傳，可使我醫(yī)院的聲譽(yù)口口相傳，進(jìn)而提高我院的社會(huì)聲望。

六、定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，以利于保護(hù)醫(yī)患彼此的權(quán)益。

七、做好日常的一起設(shè)備保養(yǎng)工作。

總之，超聲科堅(jiān)持醫(yī)院總體發(fā)展思路，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，從醫(yī)院大局出發(fā)，為醫(yī)院的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。

超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)第7篇超聲個(gè)人工作總結(jié)

【1】超聲科醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)

20xx年，超聲科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為根本，緊緊圍繞醫(yī)院全年工作目標(biāo)，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)了我院整體服務(wù)上水平，醫(yī)療技術(shù)上臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)效益大提高。

根據(jù)超聲科工作實(shí)際，現(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，思想政治素質(zhì)不斷提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_精神，積極開展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。

加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。

科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，積極參加各類培訓(xùn)和技能比賽活動(dòng)，提高了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，每周一次不定期檢查、督導(dǎo)工作質(zhì)量;嚴(yán)格操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生;加強(qiáng)病房治理，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

我科在完成大量常規(guī)診斷治療工作的同時(shí)，積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項(xiàng)目，受到院領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng)。

全年共檢查病人x人次,超聲造影檢查x人次，超聲引導(dǎo)下囊膿腫治療x人次，超聲引導(dǎo)下穿刺活檢x人次。

發(fā)表論文x篇，獲得科研經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，促進(jìn)了我科各項(xiàng)工作再上新水平。

【2】醫(yī)生個(gè)人總結(jié)范文

在過(guò)去的一年里，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為重要指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。

思想政治上始終與_保持一致，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題，從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕收受紅包、提成，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。

工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、高效”的原則，為病人選擇最佳的治療方案。

在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，在國(guó)家級(jí)專業(yè)雜志上發(fā)表論文兩篇。

努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，豐富了自己的理論知識(shí);通過(guò)各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，及參加醫(yī)院組織的新的醫(yī)療知識(shí)、技術(shù)和相關(guān)理論的'學(xué)習(xí)，開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。

熟練掌握了電子病歷、醫(yī)囑的書寫、輸入，能夠獨(dú)立完成創(chuàng)傷骨科較復(fù)雜的手術(shù)及手外科的常見手術(shù)，并能輔助上級(jí)醫(yī)師完成關(guān)節(jié)置換、脊柱的相關(guān)手術(shù)。

嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

今后，要更加善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)更新更好的醫(yī)療技術(shù)，在造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。

【3】超聲科年度工作總結(jié)

20XX年，超聲科在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為根本，緊緊圍繞醫(yī)院全年工作目標(biāo)，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)了我院整體服務(wù)上水平，醫(yī)療技術(shù)上臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)效益大提高。

根據(jù)超聲科工作實(shí)際，現(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，思想政治素質(zhì)不斷提高。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_精神，積極開展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。

加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。

科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，積極參加各類培訓(xùn)和技能比賽活動(dòng)，提高了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，每周一次不定期檢查、督導(dǎo)工作質(zhì)量;嚴(yán)格操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生;加強(qiáng)病房治理，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

我科在完成大量常規(guī)診斷治療工作的同時(shí)，積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項(xiàng)目，受到院領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng)。

全年共檢查病人人次,超聲造影檢查人次，超聲引導(dǎo)下囊膿腫治療人次，超聲引導(dǎo)下穿刺活檢人次。

發(fā)表論文篇，獲得科研經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，促進(jìn)了我科各項(xiàng)工作再上新水平。

超聲科培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)第8篇20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排

縣衛(wèi)生局：

20xx年，縣醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)主管局各項(xiàng)工作要求，將醫(yī)院全年工作思路鎖定為“平臺(tái)、人才、標(biāo)準(zhǔn)、科室”幾個(gè)關(guān)鍵詞，狠抓十項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是住院樓建成開業(yè)，確保工期，圍繞平臺(tái)做好宣傳文章，開展一系列活動(dòng)提升人氣；二是推進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)，完善各類標(biāo)準(zhǔn)體系；三是全力以赴做好等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作；四是力爭(zhēng)在人才瓶頸制約上實(shí)現(xiàn)突破；五是借力發(fā)展，建立常效運(yùn)行機(jī)制；六是推進(jìn)重點(diǎn)科室建設(shè)，一科一策；七是全面提升醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備水平；八是支持石牌分院健康發(fā)展；九是探索醫(yī)院績(jī)效改革；十是理順縣鄉(xiāng)醫(yī)院分級(jí)診療秩序，建立利益共享機(jī)制。在全院職工的共同努力下，上半年各項(xiàng)工作有序開展，工作成效明顯，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，其中新院區(qū)比去年同期增長(zhǎng)xx%?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排匯報(bào)如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）全院動(dòng)員，全力以赴，順利實(shí)現(xiàn)住院樓按期搬遷住院大樓的建設(shè)一直備受全縣上下關(guān)注，也是醫(yī)院內(nèi)在發(fā)展最緊迫的要求。新年伊始，我們把大樓建設(shè)與搬遷工作仍然列為一號(hào)工程，召開專題會(huì)議，全面部署，并形成了具

體的工作方案。

1、明確分工，責(zé)任到人。大樓搬遷工作總負(fù)責(zé)人xxx，副院長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)大樓建設(shè)具體工作。各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體相關(guān)工作，明細(xì)到大樓內(nèi)的每一個(gè)角落每一個(gè)細(xì)節(jié)，并制定了工作計(jì)劃和時(shí)間表。每一名責(zé)任人都表了態(tài)并做出了承諾，把板子打到具體人身上，確保各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

2、全院動(dòng)員，決戰(zhàn)三月份。樹立第一時(shí)間觀念，大樓建設(shè)的關(guān)鍵在于三月份，必須把每一天當(dāng)作最后一天。大樓建設(shè)的周匯報(bào)從3月1日起改成日?qǐng)?bào)制，各負(fù)責(zé)人對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目每日形成書面報(bào)告，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。4月中旬所有工程進(jìn)入掃尾期，樓內(nèi)醫(yī)療流程必須確定并將標(biāo)識(shí)牌懸掛到位。外圍建設(shè)同步實(shí)施，場(chǎng)地的平整、停車場(chǎng)的建設(shè)、下水道建設(shè)、綠化等也要在正式運(yùn)行前施工結(jié)束。

3、立足工地，取消休息日。自3月1日至大樓搬遷試運(yùn)行結(jié)束，自覺取消雙休日，并將辦公地點(diǎn)移至工地。大樓建設(shè)所遇問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日解決，哪怕加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦也要完成當(dāng)日任務(wù)。

4、周密部署，勝利搬遷。病房樓的搬遷，凝聚著全院職工的心血和汗水，也是醫(yī)院發(fā)展史上的一座里程碑。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行搬遷部署，要求各科周密計(jì)劃并做好預(yù)案，分片分區(qū)，責(zé)任到人，在科主任、護(hù)士

長(zhǎng)帶領(lǐng)下，人人參與，做到有序、安全搬遷。x月x日，在醫(yī)院統(tǒng)一部署和指