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文檔簡介
信息化小組安全職責(zé)一、背景概述為了加強(qiáng)企業(yè)信息安全管理,提高信息系統(tǒng)的可靠性和安全性,確保公司各類信息資產(chǎn)的保密性、完整性、可用性,特訂立本規(guī)章制度,明確信息化小組的安全職責(zé)。二、信息化小組職責(zé)1.系統(tǒng)安全管理1.1負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全管理,包含但不限于訂立安全策略、規(guī)范安全掌控措施、評估系統(tǒng)風(fēng)險等。1.2確保系統(tǒng)的備份,實施定期的系統(tǒng)備份和恢復(fù)測試,防止系統(tǒng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)丟失。1.3搭配相關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)安全漏洞的掃描和修復(fù)工作,確保系統(tǒng)的安全性。1.4管理系統(tǒng)訪問掌控,對用戶進(jìn)行身份認(rèn)證和授權(quán),并定期對權(quán)限進(jìn)行審核與調(diào)整。1.5幫助相關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)安全事件的調(diào)查與處理工作,快速響應(yīng)并采取措施防止和減少損失。2.數(shù)據(jù)安全管理2.1訂立和實施公司數(shù)據(jù)安全管理制度,確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全性和完整性。2.2建立數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)體系,定期進(jìn)行備份,并對備份數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證和測試,確保數(shù)據(jù)的可恢復(fù)性。2.3管理數(shù)據(jù)權(quán)限掌控,依據(jù)崗位需求和數(shù)據(jù)敏感性,對員工進(jìn)行權(quán)限管理和數(shù)據(jù)訪問掌控。2.4對公司數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和加密處理,確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性。2.5搭配內(nèi)審部門,進(jìn)行數(shù)據(jù)安全審計和數(shù)據(jù)泄露的調(diào)查工作。3.安全意識培訓(xùn)3.1組織開展信息安全培訓(xùn),提高員工的安全意識和防范本領(lǐng),包含但不限于密碼安全、網(wǎng)絡(luò)安全、社交工程等方面的培訓(xùn)。3.2訂立和實施安全宣傳計劃,通過宣傳欄、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等渠道向員工宣傳公司的信息安全策略和安全操作規(guī)范。3.3向新員工進(jìn)行安全培訓(xùn),介紹公司信息安全政策和操作規(guī)范,提示并警示新員工信息安全的緊要性。3.4定期組織員工進(jìn)行安全意識測試,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全風(fēng)險和問題。4.審計與風(fēng)險評估4.1定期進(jìn)行信息系統(tǒng)的風(fēng)險評估和安全漏洞掃描,分析評估結(jié)果,訂立相應(yīng)的風(fēng)險整治方案。4.2開展對各類系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的日常審計,檢查系統(tǒng)的合規(guī)性和安全性,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全風(fēng)險和問題。4.3幫助內(nèi)審部門進(jìn)行內(nèi)部掌控審計,供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)和報告,參加內(nèi)部審計工作。4.4供應(yīng)風(fēng)險預(yù)警,及時向上級匯報發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)安全事件或風(fēng)險,協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取緊急處理措施。5.外部合作與管理5.1與供應(yīng)商、合作伙伴等外部單位建立信息安全合作機(jī)制,規(guī)范信息的交換與共享,確保信息在傳輸和存儲過程中的安全性。5.2負(fù)責(zé)第三方服務(wù)供應(yīng)商的管理,包含審查合同中的信息安全條款,監(jiān)督服務(wù)供應(yīng)商的安全措施和績效。5.3幫助公司法務(wù)部門處理與信息安全相關(guān)的法律事務(wù),保護(hù)公司的合法權(quán)益。三、違規(guī)懲罰對于未履行或違反信息化小組的安全職責(zé)的行為,將依據(jù)情況采取相應(yīng)的懲罰措施:細(xì)小違規(guī):口頭警告、書面警告等。一般違規(guī):通報批判、降級、懲罰款等。嚴(yán)重違規(guī):辭退、追究法律責(zé)任等。四、附則本規(guī)章制度自頒布之日起正式實施。信息化小構(gòu)成員應(yīng)認(rèn)真履行安全職責(zé),嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度的各項要求。對于本規(guī)章制度未涉及的事項,依照上級規(guī)定或與上級協(xié)商解決。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司管理負(fù)責(zé)人全部。以上
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