工作報告之醫(yī)養(yǎng)項目可行性報告

醫(yī)養(yǎng)項目可行性報告【篇一：“十三五”重點項目-醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目可行性研究報告】“十三五”重點項目-醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目可行性研究報告編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)?？尚行匝芯繄蟾媸窃谡猩桃Y、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告?？尚行匝芯渴谴_定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等關(guān)聯(lián)報告：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目建議書醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目申請報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)資金申請報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)節(jié)能評估報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)市場研究報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)商業(yè)計劃書醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)投資價值分析報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)投資風險分析報告醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)行業(yè)發(fā)展預測分析報告可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）第一章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目總論第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目概況1.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目名稱1.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目建設(shè)單位1.1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目擬建設(shè)地點1.1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模1.1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目性質(zhì)1.1.6醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目總投資及資金籌措1.1.7醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目建設(shè)期第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目編制依據(jù)和原則1.2.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目編輯依據(jù)1.2.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目編制原則1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目可行性研究結(jié)論第二章醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目背景及必要性分析第一節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目背景2.1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目產(chǎn)品背景2.1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目提出理由第二節(jié)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目必要性2.2.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目是國家戰(zhàn)略意義的需要2.2.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強市場競爭力的需要第九章節(jié)能錯誤！未定義書簽。第一節(jié)用能標準和節(jié)能規(guī)范..................................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)能耗指標及分析..........................................錯誤！未定義書簽。第三節(jié)節(jié)能措施綜述..............................................錯誤！未定義書簽。第十章消防錯誤！未定義書簽。第十一章環(huán)境保護錯誤！未定義書簽。第一節(jié)環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀..............................................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)污染物情況..................................................錯誤！未定義書簽。第三節(jié)環(huán)境保護治理措施及方案..........................錯誤！未定義書簽。第十二章勞動安全衛(wèi)生錯誤！未定義書簽。第一節(jié)工程建設(shè)的安全衛(wèi)生要求..........................錯誤！未定義書簽。第二節(jié)環(huán)境因素分析..............................................錯誤！未定義書簽。第三節(jié)職業(yè)安全......................................................錯誤！未定義書簽。第五節(jié)安全衛(wèi)生監(jiān)督與管理..................................錯誤！未定義書簽。第十三章組織機構(gòu)與人力資源配置錯誤！未定義書簽。第十四章項目實施進度錯誤！未定義書簽。第十五章投資估算第十六章資金籌措第十七章財務(wù)分析錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第十八章研究結(jié)論錯誤！未定義書簽。第一章總論1.1項目名稱及建設(shè)單位1.1.1項目名稱########市########醫(yī)養(yǎng)中心建設(shè)項目（以下簡稱“本項目”）1.1.2建設(shè)性質(zhì)本項目為新建1.1.3項目建設(shè)單位########市########醫(yī)養(yǎng)中心1.1.4建設(shè)地點########市########縣########鄉(xiāng)########村1.1.5可行性研究報告編制單位河南助陣投資咨詢有限公司1.1.6編制程序河南助陣投資咨詢有限公司受########市########醫(yī)養(yǎng)中心的委托，編制《########市########醫(yī)養(yǎng)中心建設(shè)項目可行性研究報告》。公司有關(guān)技術(shù)人員與項目建設(shè)單位對本項目進行了反復交流和研究，認真收集相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和省、市有關(guān)政策文件，對本項目的投資建設(shè)進行了全面、詳細的研究分析論證，結(jié)合本項目所在地的自然條件、資源條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件，依據(jù)本項目總體規(guī)劃方案及設(shè)想，對本項目進行可行性研究報告的編制。1.2編制依據(jù)、內(nèi)容及范圍1.2.1編制依據(jù)①關(guān)于編制《########市########醫(yī)養(yǎng)中心建設(shè)項目可行性研究報告》的委托書；②《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》；③########市人民政府《關(guān)于加快社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》（周政[2013]年49號）；④國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)；⑤################縣總體規(guī)劃；⑥項目建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；⑦編制人員調(diào)查的有關(guān)資料、數(shù)據(jù)。1.2.2編制范圍與內(nèi)容本報告根據(jù)國家對項目可行性研究報告編制的工作范圍和深度規(guī)定，依據(jù)國家、行業(yè)、地區(qū)發(fā)展的長遠規(guī)劃，承辦單位提供的工程設(shè)計基礎(chǔ)資料，公正、客觀和科學的論證本項目建設(shè)的必要性和可行性；根據(jù)########市########醫(yī)養(yǎng)中心提供的相關(guān)資料，我公司有關(guān)技術(shù)人員在對本項目進行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，精心編制########市########醫(yī)養(yǎng)中心的《########市########醫(yī)養(yǎng)中心建設(shè)項目可行性研究報告》。本報告包括的主要內(nèi)容：對項目的建設(shè)背景、條件及必要性進行了論述，對市場的需求進行了分析和預測，對建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、建設(shè)方案、公用工程、環(huán)境保護、消防及安全衛(wèi)生、節(jié)約能源、項目實施進度、招投標方案、投資估算和資金籌措、經(jīng)濟效益和社會效益等方【篇三：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院(養(yǎng)老中心)項目可行性研究報告】醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院（養(yǎng)老中心）項目可行性研究報告目前我國城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%，部分大中城市達到70%；目前，世界上主要的養(yǎng)老服務(wù)模式有三種：機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老。西方發(fā)達國家建造了大量老年福利機構(gòu)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個與眾多行業(yè)相關(guān)聯(lián)的朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣，包括老年人用品、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、醫(yī)療保健、養(yǎng)老機構(gòu)等多個方面。同時，還能帶動養(yǎng)老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展，具有顯著的經(jīng)濟帶動效應?；谥袊拔锤幌壤稀钡膰椋鎸θ丝诶淆g化的挑戰(zhàn)，中國養(yǎng)老問題日漸嚴峻，在此基礎(chǔ)上，中國出現(xiàn)了居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式。（1）家庭照顧中國傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老(也稱家庭照顧)為主，即養(yǎng)老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供。（2）機構(gòu)養(yǎng)老隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國在社會福利設(shè)施建設(shè)方面有了較大的投入，尤其是在政府對老齡化問題的重視下，機構(gòu)養(yǎng)老的建設(shè)有了很大的改善。各種營造類家庭氣氛的養(yǎng)老機構(gòu)紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外，各種機構(gòu)更加重視以人為本，以客為主的服務(wù)建設(shè)，要讓老人真正成為機構(gòu)的主人，從而使老年機構(gòu)照顧的質(zhì)量有了保證。機構(gòu)服務(wù)觀念的改變和政府政策的支持是機構(gòu)照顧可持續(xù)發(fā)展的重要動力。（3）社區(qū)養(yǎng)老社區(qū)照顧，是指動員社區(qū)資源、運用非正式支持網(wǎng)絡(luò)并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過正常生活，達到與社區(qū)的融合。綜上所述，機構(gòu)養(yǎng)老模式能較好的適應中國目前的國情，人口結(jié)構(gòu)等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會福利和機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會,依賴于機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的開展。隨著機構(gòu)養(yǎng)老模式在中國大范圍的成功推廣，機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)將成為今后中國養(yǎng)老服務(wù)的主要模式。目前，全國多個省市正在積極摸索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的方式。北京市推出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點的扶持政策及相關(guān)的行業(yè)規(guī)范及標準、質(zhì)量評價體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟，通過醫(yī)院牽頭，養(yǎng)老機構(gòu)加盟，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，有病及時治療，無病康復養(yǎng)老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型的養(yǎng)老新模式，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫(yī)”二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模項目擬投資2.54億元引進國內(nèi)外先進設(shè)施，配套相應的水、電、氣及輔助設(shè)施，建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院。項目占地面積30畝（約20001平方米），土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動中心、醫(yī)療康復中心、老年營養(yǎng)膳食中心、老年旅行社以及辦公區(qū)等。項目擬引進的設(shè)備包括起居設(shè)備、廚衛(wèi)設(shè)備、空調(diào)、鍋爐與供暖管道、理療健身設(shè)備、輪椅、輪式擔架、電視機、閉路電視系統(tǒng)、通訊設(shè)備等日常設(shè)備以及骨科康復減重步態(tài)訓練器、糖化血紅蛋白儀、移動x線機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專業(yè)醫(yī)療設(shè)備。項目計劃從2013年11月開始實施，到2014年11月結(jié)束，建設(shè)期12個月。項目的建設(shè)，將為xxx市及周邊老年人提供一個養(yǎng)老為主、醫(yī)療為輔，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的高端養(yǎng)老機構(gòu)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合讓老年人既能享受到養(yǎng)老服務(wù)，又能得到專業(yè)醫(yī)療保障，不僅提升了老年人的生活質(zhì)量，還能提升養(yǎng)老機構(gòu)的利用率，同時分流老年慢性病患者，緩解醫(yī)院床位緊張的壓力，可謂是三贏。養(yǎng)老院的建設(shè)也將帶動周邊的居民就業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，綜合而言，