電梯運行保障方案 1

電梯安全保障工作實施方案北京XX工程有限公司20年月日電梯安全保障工作實施方案根據(jù)會議中心會議工作安排，為切實做好會議期間電梯安全監(jiān)管工作，有效預(yù)防電梯安全事故發(fā)生，確保會議有序和順利召開，特制定本保障工作實施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保會議期間電梯安全保障工作落到實處，我司成立以高璐同志為組長，高瑞等同志為成員的會儀期間電梯安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、檢查內(nèi)容2.1、在會議期間，對參會人員乘坐的電梯進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。對電梯進(jìn)行一次全面檢查，包括但不限于底坑、轎廂懸掛裝置、電氣系統(tǒng)等方面的檢查。檢查結(jié)果應(yīng)被記錄在案，并及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題2.2、每日進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時排除故障，每半月進(jìn)行一次電梯設(shè)備的常規(guī)維護(hù)，包括但不限于潤滑部件、緊固螺栓、檢查安全裝置等。維護(hù)人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和制度進(jìn)行工作、并填寫維護(hù)記錄，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管，及時消除安全隱患，2.3故障維修一旦發(fā)生故障，維修人員應(yīng)立即響應(yīng)，并及時修復(fù)。故障修復(fù)后，應(yīng)進(jìn)行可靠性測試以確保電梯安全運行。三、維修保養(yǎng)人員培訓(xùn)3.1、培訓(xùn)內(nèi)容：對維修保養(yǎng)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，包括但不限于電梯結(jié)構(gòu)、工作原理、維修操作規(guī)程、應(yīng)急事故處理等方面的知識。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過科學(xué)論證，結(jié)合實際案例進(jìn)行講解。3.2、考核評估：定期進(jìn)行維修人員的考核評估，包括理論考試和實際操作技能考核、考核合格人員方可繼續(xù)從事電梯維修工作，否則需接受進(jìn)一步培訓(xùn)。四、監(jiān)督和管理檢查工作安排4.1、公司電梯質(zhì)量、安全部門組成監(jiān)督檢查和管理部門，負(fù)責(zé)對電梯的安全運行進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理。監(jiān)督機構(gòu)配備電梯質(zhì)量、電梯安全等專業(yè)技術(shù)人員，定期對電梯進(jìn)行抽查檢查。4.2、檢查參會人員住宿、就餐、參會場所內(nèi)的電梯，保證電梯安全運行：（1）建立電梯安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度；（2）電梯使用登記和將登記標(biāo)志固定在電梯顯著位置及在檢驗有效期內(nèi)使用；（3）電梯安全管理人員和作業(yè)人員證件在有效期內(nèi)、持證上崗；（4）電梯內(nèi)安全注意事項和警示標(biāo)志及操作警示置于為乘客注意的顯著位置；（5）電梯門防夾等保護(hù)裝置正常有效；（6）電梯運行平穩(wěn)，正常。4.3、監(jiān)控系統(tǒng)：轎廂內(nèi)電梯對講和監(jiān)控系統(tǒng)正常有效，實時監(jiān)測電梯的運行情況。一旦發(fā)生異常情況，監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時發(fā)出警報并通知相關(guān)人員。4.4、事故報告：建立電梯事故報告制度，對任何電梯事故都要進(jìn)行詳細(xì)的事故調(diào)查和報告。事故報告應(yīng)包括事故原因、影響范圍、救援情況等信息，并及時采取措施避免類似事故再次發(fā)生。4.5、會議前期（月日前）電梯安全隱患排查在月日前，公司技術(shù)人員對會議來賓住宿、參會和就餐單位內(nèi)所乘坐電梯進(jìn)行安全檢查。及時排除電梯安全隱患，確保會議期間電梯安全。4.6、會議期間參會人員電梯安全保障工作職責(zé)：負(fù)責(zé)在月日前對參會人員電梯進(jìn)行安全隱患排查，并在會議期間進(jìn)行現(xiàn)場值守五、工作要求5.1、提高認(rèn)識，認(rèn)真履職。參加本次會議期間電梯安全保障工作的全體工作人員要有高度的政治敏銳性，認(rèn)真履行管理維護(hù)職責(zé)。5.2、加強督查，嚴(yán)格責(zé)任追究。公司將組織專門