醫(yī)院多部門聯(lián)席會議制度（4篇）

第2頁共2頁醫(yī)院多部門聯(lián)席會議制度為建立醫(yī)院部門內(nèi)或部門間信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平，加強(qiáng)職能科室間、院-科間、臨床-護(hù)理、臨床-醫(yī)技間等的協(xié)作溝通，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展，特制定本制度。一、____機(jī)構(gòu)（一）聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制醫(yī)院多部門聯(lián)席會議設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。（二）聯(lián)席會議辦公室聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由行政辦公室主任兼任辦公室主任，由各職能科室負(fù)責(zé)人任辦公室成員，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議日常工作。辦公室成員主要職責(zé)有。負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的會務(wù)籌備工作；協(xié)調(diào)擬定聯(lián)席會議的議題；起草聯(lián)席會議____通知、督辦函件、工作報告等各種文字材料；記錄會議內(nèi)容，起草____；了解、跟蹤和督促聯(lián)席會議商定事項(xiàng)的落實(shí)；與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通；對聯(lián)席會議文件、資料等進(jìn)行收集、整理和歸檔。（三）聯(lián)席會議組成部門及人員根據(jù)工作需要，召開跨部門工作會議，如職能科室間、院-科間、臨床-護(hù)理、臨床-醫(yī)技間等。聯(lián)席會議成員由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室、臨床醫(yī)技科室的主要負(fù)責(zé)人、護(hù)士長組成。二、會議程序聯(lián)席會議由部門、科室負(fù)責(zé)人向聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請后召開。會議一般由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，也可以授權(quán)副組長主持。聯(lián)席會議的主要議題由各職能科室向工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出。每次聯(lián)席會議都必須有一個明確的中心議題和牽頭部門。負(fù)責(zé)中心議題的部門對需要研究協(xié)商的議題，應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并形成書面材料，提出建議和措施。三、反饋督辦機(jī)制經(jīng)聯(lián)席會議協(xié)商同意后所形成的決議、決定等，牽頭部門要形成____。____由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定簽發(fā)，并印發(fā)至各成員單位及有關(guān)責(zé)任科室貫徹執(zhí)行。____的貫徹落實(shí)情況，要及時報送工作領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)席會議辦公室負(fù)責(zé)對____的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。醫(yī)院多部門聯(lián)席會議制度（二）為了加強(qiáng)臨床各科室以及臨床醫(yī)技科室間的溝通，進(jìn)一步規(guī)范診療流程，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，特制訂本制度。一、會議內(nèi)容加強(qiáng)醫(yī)技科室與臨床科室之間的聯(lián)系，聽取臨床各科室對超聲科的各項(xiàng)意見、建議，共同探討、解決臨床科室及超聲科經(jīng)常遇到的各種實(shí)際問題二、參加人員超聲科主任、臨床科室相關(guān)負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等。三、會議時間醫(yī)技與臨床科室聯(lián)席會議一般每年不少于一次。四、會議紀(jì)律會議____要保持良好的會場秩序，手機(jī)自動調(diào)到振動或關(guān)閉狀態(tài)。聯(lián)席會議制度為建立醫(yī)院部門內(nèi)或部門間信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平，加強(qiáng)職職能科室間、院-科間、臨床-護(hù)理、臨床-醫(yī)技間等的協(xié)作溝通，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展，特制定本制度。（一）____機(jī)構(gòu)1、聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制醫(yī)院多部門聯(lián)席會議設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。2、聯(lián)席會議辦公室聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在院辦公室，會議地點(diǎn)設(shè)在門診部六樓會議室，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議日常工作。辦公室主要職能有。負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的會務(wù)籌備工作；協(xié)調(diào)擬定聯(lián)席會議的議題；起草聯(lián)席會議____通知、督辦函件、工作報告等各種文字材料；記錄會議內(nèi)容，起草____；研究各部門請示聯(lián)席會議的問題，提出相應(yīng)處理意見，報工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批；了解、跟蹤和督促聯(lián)席會議商定事項(xiàng)的落實(shí)；與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通；對聯(lián)席會議文件、資料等進(jìn)行收集、整理和歸檔；承辦聯(lián)席會議交辦的其他工作。3、聯(lián)席會議組成部門及人員根據(jù)工作需要，召開跨部門工作會議，如職能科室間、院一科間、臨床一護(hù)理、臨床一醫(yī)技間等。聯(lián)席會議成員單位由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室、臨床醫(yī)技科室的主要負(fù)責(zé)人、護(hù)士長組成。（二）會議程序聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，遇特殊情況可以提前或延期召開；也可由部門、科室負(fù)責(zé)人向聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請，由辦公室決定召開后，____分管院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、科室人員召開會議。會議一般由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，也可以授權(quán)副組長主持。聯(lián)席會議的主要議題由各職能科室向工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后交聯(lián)席會議辦公室，由聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一安排召開。每次聯(lián)席會議都必須有一個明確的中心議題和牽頭部門。負(fù)責(zé)中心議題的部門對需要研究協(xié)商的議題，應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并形成書面材料，提出建議和措施，提前報送聯(lián)席會議辦公室。聯(lián)席會議辦公室收到中心議題后，應(yīng)認(rèn)真____，及時請示院長作出是否召開聯(lián)席會議____決定。（三）反饋督辦機(jī)制經(jīng)聯(lián)席會議協(xié)商同意后所形成的決議、決定等，要形成____。____由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定簽發(fā)，并印發(fā)至各成員單位及有關(guān)責(zé)任科室貫徹執(zhí)行。____的貫徹落實(shí)情況，要及時報送工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對涉及多個成員單位的日常性事務(wù)，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各成員單位對____的落實(shí)情況應(yīng)及時向聯(lián)席會議報告。聯(lián)席會議辦公室負(fù)責(zé)對____的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。對于超過合理期限仍未落實(shí)的，辦公室應(yīng)以督辦函形式通知承辦單位限期落實(shí)，由承辦單位辦理并按時報告結(jié)果。承辦單位在指定期限內(nèi)，無合理理由未報告辦理進(jìn)展情況或辦理結(jié)果的，在聯(lián)席會議上予以通報，并在職能科室績效考核時按有關(guān)規(guī)定扣分處理。____林芝地區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)席會議制度為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)綜治委、____、黨務(wù)、人事、監(jiān)察等工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和建設(shè)“平安二塘”工作的落實(shí)，特制定本制度。一、綜治委、紀(jì)工委、黨務(wù)、人事、監(jiān)察等工作單位共同建立社會治安綜合治理工作聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議原則上每半年召開一次，必要時也可臨時召開。二、聯(lián)席會議由鄉(xiāng)綜治委主任主持召開，綜治委、____、黨務(wù)、人事、監(jiān)察等的成員和分管領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時可邀請與會議議題有關(guān)的單位領(lǐng)導(dǎo)列席會議。三、聯(lián)席會議議題：1、研究商議我鄉(xiāng)貫徹落實(shí)社會治安綜合治理方針、政策、規(guī)定、決定的辦法和措施；研究對各單位和村落實(shí)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和建設(shè)“平安二塘”工作情況的檢查、考核辦法及相關(guān)獎懲規(guī)定。2、根據(jù)各單位開展社會治安綜合治理和建設(shè)“平安二塘”工作情況，研究加強(qiáng)全鄉(xiāng)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和平安建設(shè)工作的具體措施和辦法。3、根據(jù)各單位社會治安綜合治理和平安建設(shè)的工作實(shí)績，依照綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的規(guī)定，討論對有關(guān)單位和____領(lǐng)導(dǎo)的獎勵表彰，對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人實(shí)行綜治一票否決的建議意見，研究對因領(lǐng)導(dǎo)干部工作不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定和社會治安問題的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任查究的事項(xiàng)。4、研究落實(shí)____、省、市五部門及鄉(xiāng)綜治委領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。四、召開聯(lián)席會議的議題由綜治辦事先與____、黨務(wù)、人事、監(jiān)察等單位商議確定。會議召開前，各成員單位要根據(jù)議題做好有關(guān)準(zhǔn)備。會議由鄉(xiāng)綜治辦負(fù)責(zé)記錄，議定的重要事項(xiàng)應(yīng)形成____。五、聯(lián)席會議討論決定的事項(xiàng)，聯(lián)席會議各成員單位應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，并及時反饋貫徹落實(shí)情況。醫(yī)院多部門聯(lián)席會議制度（三）為建立醫(yī)院部門內(nèi)或部門間信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平，根據(jù)《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（____版）》，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本制度。（一）組織機(jī)構(gòu)1、聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制醫(yī)院多部門聯(lián)席會議設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。2、聯(lián)席會議辦公室聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在黨群部，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議日常工作。辦公室主要職能有：負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的會務(wù)籌備工作;協(xié)調(diào)擬定聯(lián)席會議的議題;起草聯(lián)席會議____、督辦函件、工作報告等各種文字材料;記錄會議內(nèi)容，起草會議紀(jì)要;研究各部門請示聯(lián)席會議的問題，提出相應(yīng)處理意見，報工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批;了解、跟蹤和督促聯(lián)席會議商定事項(xiàng)的落實(shí);與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通;對聯(lián)席會議文件、資料等進(jìn)行收集、整理和歸檔;承辦聯(lián)席會議交辦的其他工作。3、聯(lián)席會議組成部門及人員根據(jù)工作需要，召開跨部門工作會議，如職能科室間、院一科間、臨床一護(hù)理、臨床一醫(yī)技間等。聯(lián)席會議成員單位由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室、臨床醫(yī)技科室的主要負(fù)責(zé)人、護(hù)士長組成。（二）會議程序：聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，遇特殊情況可以提前或延期召開。會議一般由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，也可以授權(quán)副組長主持。聯(lián)席會議的主要議題由各職能科室填寫《提請聯(lián)席會議討論議題議案表》，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后交聯(lián)席會議辦公室，由聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一安排召開。每次聯(lián)席會議都必須有一個明確的中心議題和牽頭部門。負(fù)責(zé)中心議題的部門對需要研究協(xié)商的議題，應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并形成書面材料，提出建議和措施，提前報送聯(lián)席會議辦公室。聯(lián)席會議辦公室收到中心議題后，應(yīng)認(rèn)真審查，及時請示院長作出是否召開聯(lián)席會議的決定。（三）反饋督辦機(jī)制經(jīng)聯(lián)席會議協(xié)商同意后所形成的決議、決定等，要形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審定簽發(fā)，并印發(fā)至各成員單位及有關(guān)責(zé)任科室貫徹執(zhí)行。會議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況，要及時報送工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對涉及多個成員單位的日常性事務(wù)，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各成員單位對會議紀(jì)要的落實(shí)情況應(yīng)及時向聯(lián)席會議報告。聯(lián)席會議辦公室負(fù)責(zé)對會議紀(jì)要的落實(shí)情況進(jìn)行督辦。對于超過合理期限仍未落實(shí)的，辦公室應(yīng)以督辦函形式通知承辦單位限期落實(shí)，由承辦單位辦理并按時報告結(jié)果。承辦單位在指定期限內(nèi)，無合理理由未報告辦理進(jìn)展情況或辦理結(jié)果的，在聯(lián)席會議上予以通報，并在職能科室績效考核時按有關(guān)規(guī)定扣分處理。醫(yī)院多部門聯(lián)席會議制度（四）為建立醫(yī)院部門內(nèi)或部門間信息傳達(dá)和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步提高科學(xué)決策水平，根據(jù)《____省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（____版）》，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本制度。（一）____機(jī)構(gòu)1、聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制醫(yī)院多部門聯(lián)席會議設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為成員。2、聯(lián)席會議辦公室聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在黨群部，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議日常工作。辦公室主要職能有。負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的會務(wù)籌備工作；協(xié)調(diào)擬定聯(lián)席會議的議題；起草聯(lián)席會議____通知、督辦函件、工作報告等各種文字材料；記錄會議內(nèi)容，起草____；研究各部門請示聯(lián)席會議的問題，提出相應(yīng)處理意見，報工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批；了解、跟蹤和督促聯(lián)席會議商定事項(xiàng)的落實(shí)；與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通；對聯(lián)席會議文件、資料等進(jìn)行收集、整理和歸檔；承辦聯(lián)席會議交辦的其他工作。3、聯(lián)席會議組成部門及人員根據(jù)工作需要，召開跨部門工作會議，如職能科室間、院一科間、臨床一護(hù)理、臨床一醫(yī)技間等。聯(lián)席會議成員單位由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各職能科室、臨床醫(yī)技科室的主要負(fù)責(zé)人、護(hù)士長組成。（二）會議程序：聯(lián)席會議原則上每季度召開一次，遇特殊情況可以提前或延期召開。會議一般由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，也可以授權(quán)副組長主持。聯(lián)席會議的主要議題由各職能科室填寫《提請聯(lián)席會議討論議題議案表》，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后交聯(lián)席會議辦公室，由聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一安排召開。每次聯(lián)席會議都必須有一個明確的中心議題和牽頭部門。負(fù)責(zé)中心議題的部門對需要研究協(xié)商的議題，應(yīng)事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并形成書面材料，提出建議和措施，提前報送聯(lián)席會議辦公室。聯(lián)席會議辦公室收到中心議題后，應(yīng)認(rèn)真____，及時請示院長作出是否召開聯(lián)席會議____決定。（三）反饋督辦機(jī)制經(jīng)聯(lián)席會議協(xié)商同意后所形成的決議、決定等，要形成____。____由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組