經典的裝飾公司技術負責人職責范文（3篇）

第1頁共1頁經典的裝飾公司技術負責人職責范文1、嚴格執(zhí)行企業(yè)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規(guī)定和要求。2、負責編制工程項目的施工組織設計、質量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。3、負責工程設計變更、技術核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關人員傳達。4、對工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行調查、分析，并編制“糾正和預防措施”，并監(jiān)督實施。5、組織本項目“四新”技術的推廣應用，提高項目科技效益。6、負責督促工程、技術、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。7、負責工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。8、負責項目技術培訓工作，并對培訓內容進行考核評定。經典的裝飾公司技術負責人職責范文（二）一、項目負責人由基建處處長提名經主管工作的校領導任命。二、項目實行行政領導和甲方技術領導雙重領導下的直線職能制管理體制。三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。四、項目負責人負責組織自己負責項目的招標工作;并在相關領導和紀委的領導和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標施工單位五、項目負責人參與乙方預算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應的管理職責制度。七、項目負責人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議，代表甲方協(xié)調各方關系，解決施工中的實際問題。八、項目負責人在工程施工期間負責現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。經典的裝飾公司技術負責人職責范文（三）1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和4、根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、質量標準，并隨時檢查執(zhí)行狀況。7、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。9、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改善措施。11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。12、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術失誤造成的損