生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范文(四篇)_第1頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范文(四篇)_第2頁(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范文(四篇)_第3頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范文1.全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)一切日常事務(wù),如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤,人事糾紛等;2.按資材部編排的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)及監(jiān)督本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度及負(fù)責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;3.全權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)機(jī),產(chǎn)品上線生產(chǎn),保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;4.負(fù)責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場(chǎng)管理;5.負(fù)責(zé)部門(mén)員工培訓(xùn)、上崗考核;6.監(jiān)督本部門(mén)的物料控制;7.負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別,重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。8.確保環(huán)境運(yùn)行控制符合規(guī)定的要求。9.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)。10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進(jìn)意見(jiàn),以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。11.負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)分析。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范文(二)1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;4、深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全等情況,做好現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制;5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問(wèn)題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)會(huì)議決定事宜;6、督促現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員完成工程施工;7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范文(三)①協(xié)助上級(jí)不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門(mén)團(tuán)隊(duì)組建;②根據(jù)部門(mén)目標(biāo),制定和落實(shí)分管的工作目標(biāo)和計(jì)劃;③組織實(shí)施各項(xiàng)改善活動(dòng),督促各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)按計(jì)劃完成;④做好部門(mén)的成本預(yù)算及控制,持續(xù)降低各項(xiàng)人工成本;⑤對(duì)下屬做好技能培訓(xùn)和績(jī)效考核工作,提高下屬的工作技能和績(jī)效;⑥建立有序的溝通渠道,保持部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)之間的有效溝通;⑦對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車(chē)間安全工作負(fù)有管理責(zé)任;⑧對(duì)管轄范圍內(nèi)的管理人員的團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任;⑨對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時(shí)出貨等項(xiàng)目負(fù)有改善責(zé)任生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)參考范文(四)1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、加工技術(shù)管理。2、全面控制、協(xié)調(diào)本部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和

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