愛心超市經費項目績效自評

愛心超市經費項目績效自評愛心超市經費項目績效自評篇一一、項目概況（一）項目基本情況1、項目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。項目主管單位牽頭實施項目對該資金加強資金管理，確保?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2、項目立項、資金申報的依據(jù)。根據(jù)《關于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關工作保障經費》（鹽財資預〔2020〕8號）文件下達經費2萬元。根據(jù)《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》（鹽財資預〔2020〕9號）文件下達經費3萬元。3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。該資金由縣財政局下達預算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進行核算。資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關費用。4、資金分配的原則及考慮因素。合理安排工作經費，確保?？顚Ｓ?，考慮因素以疫情防控宣傳為主。（二）項目績效目標1、項目主要內容：新型冠狀病毒疫情防控經費。2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標：防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關工作。3、該資金申報內容與實際相符，申報目標合理可行。（三）項目自評步驟及方法由財政所草擬自評報告，經分管領導審核后再報單位負責人審閱后再報送財政局。我單位自評分數(shù)100分。二、項目資金申報及使用情況（一）項目資金申報及批復情況該資金通過縣財政局下達到我單位后，在大平臺申報計劃，再由縣財政局審核計劃，最后支付。（二）資金計劃、到位及使用情況（三）項目財務管理情況我鄉(xiāng)有健全的財務管理制度，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范。三、項目實施及管理情況（一）項目組織架構及實施流程由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計劃，經單位領導批準后實施采購。在人流量較大地方組織人員勸導疏散，規(guī)范佩戴口罩，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關知識，提高群眾防疫意識。（二）項目管理情況此項目資金為新冠疫情防控相關資金，要嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保專款專用，嚴格審核原始單據(jù)核實支出真實性，再通過大平臺走支付程序。（三）項目監(jiān)管情況按照財政要求專款專用。四、項目績效情況（一）項目完成情況根據(jù)《關于下達新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關工作保障經費》（鹽財資預〔2020〕8號）文件下達經費2萬元，已于2020年使用2萬元，主要用于購買防疫物資。根據(jù)《關于下達新型冠狀病毒疫情防控經費》（鹽財資預〔2020〕9號）文件下達經費3萬元，已于2020年使用3.萬元，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。（二）項目效益情況根據(jù)財政下達的預算資金額度，嚴格把控資金使用，不超支；對突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應及時，保障基本民生；有效控制新冠疫情傳播渠道，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識，提高群眾疫情防控意識水平；轄區(qū)內群眾滿意度較高。五、評價結論及建議（一）評價結論按照財政要求?？顚Ｓ?，賬務處理及時，會計核算規(guī)范；達到預期社會效益，受益群眾滿意度較高。（二）存在的問題無問題。（三）相關建議無建議。愛心超市經費項目績效自評篇二一、基本情況（一）項目概況因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應，此項目的主要內容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉?！稗k公場所維修”項目，預算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。（二）項目績效目標年度實現(xiàn)辦公場所電力設施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。二、績效評價工作開展情況（一）績效評價的目的、對象和范圍此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉?？冃гu價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。（二）績效評價的原則、評價方法、評價標準本次績效評價秉持內容完整、權重合理、數(shù)據(jù)真實、結果客觀的原則，采用定量與定性結合的方法，逐層逐個分解指標，匯總各項分值，做到績效指標設置全覆蓋。（三）績效評價工作過程。我處由主要領導帶隊，成立了預算績效工作領導小組，辦公室設在處財務管理科，負責部門年度預算的績效目標編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設定績效目標，上報預算績效目標表。在績效運行監(jiān)控中，結合年中項目運轉情況，對績效目標中期完成情況做全面梳理，結合結果對下半年項目開展進行指導。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數(shù)據(jù)匯總，情況總結工作。三、綜合評價情況及評價結論。綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。四、績效評價指標分析（一）項目決策過程機構改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設施老化，另有變壓器失火導致電力供應不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉，年度預算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護機關工作正常運轉。（二）項目過程情況通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購通過競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。（三）項目產出情況項目預算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預計目標。（四）項目效益情況通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設打開新局面、建設新浪潮奠定堅實的基礎。五、主要經驗及做法在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預算績效目標，預算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。六、存在問題及原因分析項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導。產生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設立長期目標。二是具有應急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產生