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文檔簡介
衡橡科技MES項目應(yīng)用總結(jié)項目3生產(chǎn)計劃及過程管理學(xué)習(xí)情景1:訂單計劃創(chuàng)建的方法目錄學(xué)習(xí)目標01任務(wù)描述02工作步驟03相關(guān)知識0401學(xué)習(xí)目標學(xué)習(xí)目標素質(zhì)目標知識目標技能目標知識目標了解企業(yè)生產(chǎn)計劃及過程管理的相關(guān)知識,例如訂單、生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)進度管理和工作任務(wù)轉(zhuǎn)移等。掌握MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃及過程管理的相關(guān)功能。技能目標學(xué)會在MES系統(tǒng)中進行訂單的管理學(xué)會在MES系統(tǒng)中進行訂單計劃的排產(chǎn)和下發(fā)。學(xué)會在MES系統(tǒng)中進行生產(chǎn)計劃管理和工作任務(wù)變更。素質(zhì)目標企業(yè)生產(chǎn)計劃及過程管理能力MES系統(tǒng)訂單管理能力團隊協(xié)作能力02任務(wù)描述項目背景MES生產(chǎn)計劃及過程管理,是指監(jiān)控生產(chǎn)過程和自動修正生產(chǎn)中的錯誤并提高加工活動的效率和質(zhì)量,或者向用戶提供糾正錯誤并提高在線行為的決策支持。過程管理是一個內(nèi)部操作,它的焦點集中在被監(jiān)控或被控制的機器上,它們通過跟蹤連續(xù)的操作來跟蹤整個生產(chǎn)處理過程。生產(chǎn)過程控制應(yīng)包括報警管理以保證企業(yè)員工意識到加工過程的變化。生產(chǎn)過程管理的數(shù)據(jù)交換是在智能設(shè)備和制造執(zhí)行系統(tǒng)之間的一個接口中進行的。任務(wù)描述現(xiàn)在某工廠剛剛簽訂一個訂單,客戶需要在10天定制100個階梯軸,材質(zhì)為鋁材。具體要求見下表1和圖1。需要貴校安排學(xué)生將改該訂單的錄入MES系統(tǒng)、,并在MES系統(tǒng)中生成生產(chǎn)計劃和排產(chǎn)。序號訂單號客戶訂貨日期交貨日期數(shù)量備注1HBJD003XXX2021052420210602100
表3-1-1階梯軸訂單03工作步驟創(chuàng)建訂單(1)點擊“新增產(chǎn)品”按鈕,出現(xiàn)下面對話框。創(chuàng)建訂單(2)在“新增”對話框中選擇“生產(chǎn)內(nèi)容”,如圖所示,選擇要生產(chǎn)的內(nèi)容。創(chuàng)建訂單(3)在“新增”對話框中輸入“訂單數(shù)量”、“客戶”、“交付日期”,創(chuàng)建訂單(4)“新建”對話框中帶有星號的為必填項,“訂單號”會自動生成。全部填寫完成后,點擊“確定”即可。系統(tǒng)會自動生成訂單。創(chuàng)建訂單所有小組成員共同協(xié)作完成下面的訂單計劃表:序號生產(chǎn)內(nèi)容名稱規(guī)格單位合同號訂單號詳細訂單號客戶交付日期備注1
04相關(guān)知識相關(guān)知識生產(chǎn)企業(yè)將上述投入、轉(zhuǎn)換和產(chǎn)出三個環(huán)節(jié)集成于一體,就形成了生產(chǎn)系統(tǒng),生產(chǎn)管理就是企業(yè)對上述生產(chǎn)系統(tǒng)進行的管理,其主要功能是對生產(chǎn)過程組織、計劃和控制。生產(chǎn)管理中的組織功能包括生產(chǎn)組織機構(gòu)的設(shè)計、工作崗位的設(shè)置,以及管理責(zé)任和權(quán)利的劃分,還包括生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計。生產(chǎn)組織機構(gòu)的設(shè)計和工作崗位的設(shè)置不屬于日常的管理工作,一旦設(shè)計或設(shè)置完成,在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定。生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計是企業(yè)開展生產(chǎn)活動的基礎(chǔ),是一個在生產(chǎn)活動中不斷迭代更新的過程。一、生產(chǎn)管理相關(guān)知識
生產(chǎn)是由一家企業(yè)獨立進行或者多家企業(yè)合作進行的、用于為人們創(chuàng)造產(chǎn)品或提供服務(wù)的有組織的活動。如果從系統(tǒng)的觀點對生產(chǎn)活動進行概括,則生產(chǎn)活動包括生產(chǎn)要素投入(簡稱投入)、轉(zhuǎn)換活動和有效產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)出(簡稱產(chǎn)出)三個基本環(huán)節(jié)。
在生產(chǎn)活動中投入的生產(chǎn)要素通常包括人力、設(shè)備、物料、能源、土地、信息及技術(shù)等。轉(zhuǎn)換過程是價值增值的過程,是企業(yè)從事產(chǎn)品制造和提供有效服務(wù)的主題活動,該過程帶有明顯的行業(yè)特征,例如制造企業(yè)進行的是實物形體的轉(zhuǎn)換,生產(chǎn)要素經(jīng)轉(zhuǎn)換后將產(chǎn)出有形的實物產(chǎn)品。相關(guān)知識
生產(chǎn)管理中的計劃和控制功能包括決定企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)在何時何處生產(chǎn)多少以及什么樣的產(chǎn)品,還包括隨時掌握和控制各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進度的工作,其核心功能是對使用原材料、能源、設(shè)備、人力和信息生產(chǎn)產(chǎn)品的各項生產(chǎn)職能進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理和跟蹤,其管理目標是讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品在成本、質(zhì)量、數(shù)量、安全性和交付時間等方便達到預(yù)定的要求。屬于生產(chǎn)管理的這些活動可以由物理設(shè)備或人工來完成,也可以由信息系統(tǒng)來完成。在制造業(yè)發(fā)展的早期階段,計劃和控制還都是憑借人的經(jīng)驗并借助于紙筆工具來完成的,而到今天,在那些已經(jīng)完成信息化改造的企業(yè)中,計劃與控制子系統(tǒng)多數(shù)以信息系統(tǒng)的形式存在,這個信息系統(tǒng)就是本書介紹的MES。相關(guān)知識MES是生產(chǎn)執(zhí)行層的信息系統(tǒng),它既要從業(yè)務(wù)系統(tǒng)接受生產(chǎn)任務(wù),又要通過收集生產(chǎn)過程中的實時數(shù)據(jù),及時處理各種實時時間,以達到調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)過程的目的,并將收集到的生產(chǎn)西過程信息反饋給業(yè)務(wù)系統(tǒng)。MES要與上層的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和下層的控制系統(tǒng)保持雙向的通信和數(shù)據(jù)交換?!坝媱潯币辉~在企業(yè)的信息系統(tǒng)中會多次出現(xiàn),而且在不同的層次上代表不同的業(yè)務(wù)含義。在業(yè)務(wù)層,基于客戶訂單或銷售預(yù)測會形成企業(yè)的銷售計劃或銷售訂單(簡稱銷售訂單);到了生產(chǎn)執(zhí)行層、銷售訂單會轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)訂單(簡稱生產(chǎn)訂單),而生產(chǎn)訂單與銷售訂單可能不再是一一對應(yīng)的關(guān)系了,因為生產(chǎn)車間可能會根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度與安排的需要把一個銷售訂單拆分成多個生產(chǎn)訂單,這就是所謂的“拆單”。相關(guān)知識在生產(chǎn)制造企業(yè),訂單的下發(fā)通常為靜態(tài)與動態(tài)兩種可能的方式,所謂靜態(tài)方式是指,在一個生產(chǎn)周期內(nèi)(如一天),銷售訂單在一天開始時下達到車間后就不再增加了,直到第二天開始時再下達新的訂單,車間生產(chǎn)任務(wù)在一天內(nèi)相對穩(wěn)定;而動態(tài)方式是指,在一天之內(nèi),車間隨時會接收新的銷售訂單并形成生產(chǎn)訂單,作業(yè)排序也必須隨時更新。生產(chǎn)訂單經(jīng)MES排產(chǎn)后將派生出工序物料計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,工序物料計劃用于指導(dǎo)物料配送,生產(chǎn)作業(yè)計劃用于指導(dǎo)工位生產(chǎn)。相關(guān)知識二、訂單計劃創(chuàng)建的方法在生產(chǎn)制造企業(yè),訂單的下發(fā)通常為靜態(tài)與動態(tài)兩種可能的方式,所謂靜態(tài)方式是指,在一個生產(chǎn)周期內(nèi)(如一天),銷售訂單在一天開始時下達到車間后就不再增加了,直到第二天開始時再下達新的訂單,車間生產(chǎn)任務(wù)在一天內(nèi)相對穩(wěn)定;而動態(tài)方式是指,在一天之內(nèi),車間隨時會接收新的銷售訂單并形成生產(chǎn)訂單,作業(yè)排序也必須隨時更新。生產(chǎn)訂單經(jīng)MES排產(chǎn)后將派生出工序物料計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,工序物料計劃用于指導(dǎo)物料配送,生產(chǎn)作業(yè)計劃用于指導(dǎo)工位生產(chǎn)。相關(guān)知識二、訂單計劃創(chuàng)建的方法二、訂單計劃創(chuàng)建的方法在制造企業(yè)中,生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建分為系統(tǒng)內(nèi)手動創(chuàng)建、EXCEL導(dǎo)入,以及ERP直接獲取等方式。針對不同的企業(yè)及訂單錄入需求,采用不同的方式進行錄入。(1)人工手動錄入人工手動錄入適用于訂單量較小,或是創(chuàng)建臨時訂單等情況。手動錄入通過直接在系統(tǒng)中選擇生產(chǎn)訂單進行派工,手動選擇生產(chǎn)時間、生產(chǎn)內(nèi)容、數(shù)量等信息,并進行訂單的派發(fā)。相關(guān)知識二、訂單計劃創(chuàng)建的方法2.EXCEL導(dǎo)入EXCEL導(dǎo)入訂單的方式,適用于訂單數(shù)據(jù)較多的大批量生產(chǎn)內(nèi)容。通過按指定格式建立訂單數(shù)據(jù),并導(dǎo)入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)會自動識別訂單數(shù)據(jù),并將訂單內(nèi)容一次性導(dǎo)入到MES系統(tǒng)中,完成訂單的批量創(chuàng)建。3.ERP集成企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcesPlanning,ERP)是對企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、人、財、物進行管理的信息系統(tǒng),主要側(cè)重在物料和財務(wù)的管理。相關(guān)知識二、訂單計劃創(chuàng)建的方法ERP的核心本來為MRP(MaterialRequirementPlan),但在實際執(zhí)行過程中,由于MRP的計算展開
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