企業(yè)安全生產(chǎn)管理主線安全生產(chǎn)

企業(yè)安全生產(chǎn)管理主線1、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)有幾項(xiàng)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督、檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理工作的爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)。

3、編制公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及管理目標(biāo)，制定、匯編公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)情況。

4、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，會(huì)同有關(guān)單位和部門做好新職工、轉(zhuǎn)崗和重新上崗職工的三級(jí)安全教育及特殊工種的培訓(xùn)辦證工作。

5、負(fù)責(zé)公司各工程安全備案及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。做好施工過程中的安全施工方案和安全防護(hù)保證措施的審批，督查落實(shí)情況；

6、組織各種安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)督促并落實(shí)整改。

7、負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺(tái)帳，指導(dǎo)各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的具體工作，提高各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。

8、負(fù)責(zé)公司消防的宣傳教育和檢查指導(dǎo)；建立消防管理制度；做好消防設(shè)施的配置、維護(hù)，定期檢查公司防火情況，整改消防隱患并進(jìn)行事故調(diào)查。

9、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)生產(chǎn)安全事故，組織公司各類傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)查研究，堅(jiān)持“四不放過”的原則對(duì)事故及責(zé)任人提出處理意見。

10、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和實(shí)施。

2、安全生產(chǎn)管理十條紅線

非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定

一、金屬非金屬地下礦山企業(yè)

1.必須證照齊全有效，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，外包工程安全管理到位。

2.必須確保礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，全員培訓(xùn)合格，“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗。

3.必須按規(guī)定設(shè)置安全出口并保持暢通，嚴(yán)禁獨(dú)頭開采。

4.必須建立機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，局部通風(fēng)管理安全可靠。

5.必須配齊自救器和便攜式氣體檢測(cè)儀。

6.必須加強(qiáng)頂板管理和采空區(qū)監(jiān)測(cè)、治理。

7.必須落實(shí)探放水制度，加強(qiáng)水害隱患治理。

8.必須確保提升、運(yùn)輸設(shè)備安全可靠，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰和未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合格的設(shè)備、材料。

9.必須落實(shí)爆破器材庫和爆破作業(yè)安全管理。

10.必須建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保救援裝備和物資配備及應(yīng)急演練到位。

二、金屬非金屬露天礦山企業(yè)

1.必須證照齊全有效，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，外包工程安全管理到位。

2.必須確保全員培訓(xùn)合格，“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗。

3.必須確保相鄰的采石場(chǎng)采礦許可范圍之間最小距離大于300米。

4.必須按設(shè)計(jì)自上而下分臺(tái)階分層開采。

5.必須落實(shí)爆破作業(yè)安全管理規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)的必須采用中深孔爆破。

6.必須實(shí)行濕式鑿巖作業(yè)。

7.必須使用機(jī)械二次破碎和鏟裝作業(yè)。

8.必須落實(shí)邊坡安全措施。

9.必須按設(shè)計(jì)排土，加強(qiáng)排土場(chǎng)管理。

10.必須建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保應(yīng)急裝備和物資配備及應(yīng)急演練到位。

三、金屬非金屬尾礦庫

1.必須證照齊全有效，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，配備專(兼)職安全技術(shù)人員。

2.必須確保全員培訓(xùn)合格，“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗。

3.必須按設(shè)計(jì)放礦、筑壩，確保壩體穩(wěn)定性、安全超高、干灘長(zhǎng)度、浸潤(rùn)線埋深符合要求。

4.必須確保排洪、排滲設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范、建設(shè)達(dá)標(biāo)、運(yùn)行可靠。

5.必須建立監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)并有效運(yùn)行，落實(shí)定期巡查和值班值守制度。

6.必須限期消除病庫安全隱患，嚴(yán)禁危庫、險(xiǎn)庫生產(chǎn)運(yùn)行。

7.必須加強(qiáng)“頭頂庫”安全管理。

8.必須按設(shè)計(jì)及時(shí)閉庫。

9.必須加強(qiáng)閉庫和回采安全管理。

10.必須建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保應(yīng)急裝備和物資及應(yīng)急演練到位。

四、陸上石油天然氣開采企業(yè)

1.必須證照齊全有效，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

2.必須確保全員培訓(xùn)合格，“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗。

3.必須嚴(yán)格執(zhí)行鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)。

4.必須按設(shè)計(jì)配備井控裝備，落實(shí)井控防范措施。

5.必須確保在含硫地區(qū)配齊硫化氫檢測(cè)設(shè)備和防護(hù)用品。

6.必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、吊裝、有限空間作業(yè)等內(nèi)部許可制度。

7.必須使用通過安全論證的新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。

8.必須加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。

9.必須嚴(yán)格落實(shí)外包工程安全管理。

10.必須建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍，確保應(yīng)急裝備和物資配備及應(yīng)急演練到位。

五、海洋石油天然氣開采企業(yè)

1.必須證照齊全有效，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

2.必須確保出海作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格再上崗。

3.必須嚴(yán)格落實(shí)海洋石油設(shè)施設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)行第三方發(fā)證檢驗(yàn)制度。

4.必須安裝防噴控制系統(tǒng)，自溢井必須安裝井下安全閥。

5.必須按規(guī)定辨識(shí)拖航、動(dòng)火等作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

6.必須確保消防、救生、逃生設(shè)備齊全完好。

7.必須使用通過安全論證的新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。

8.必須加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。

9.必須嚴(yán)格落實(shí)外包工程安全管理。

10.必須確保應(yīng)急演練到位。

3、安全生產(chǎn)中的一條主線,四項(xiàng)重點(diǎn)是什么

安全生產(chǎn)中的"一條主線""四項(xiàng)重點(diǎn)"是:

一條主線：認(rèn)真抓好深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治這條主線，鞏固和發(fā)展專項(xiàng)整治成果。四項(xiàng)重點(diǎn)：突出做好嚴(yán)格許可準(zhǔn)入專、推廣先進(jìn)技術(shù)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、強(qiáng)化培訓(xùn)教育四項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)督和屬管理水平。

4、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)有幾項(xiàng)？

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)百，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門布置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督、檢查工作，負(fù)責(zé)安全管理工作的爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)。

3、編制公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及管理目標(biāo)，度制定、匯編公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)情況。

4、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，會(huì)同有關(guān)單位和部門做好新職工、轉(zhuǎn)崗和重新上崗職工的三級(jí)安知全教育及特殊工種的培訓(xùn)辦證工作。

5、負(fù)責(zé)公司各工程安全備案及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。做好施工過程中的安全施工方案和安全防護(hù)保證措施的審批，督查落實(shí)情況。

6、組織各種安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)督促并落實(shí)整改。

7、負(fù)責(zé)建立健全公司安全管理臺(tái)帳，道指導(dǎo)各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的具體工作，提高各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。

8、負(fù)責(zé)公司消防的宣傳教育和檢查指導(dǎo)；建立消防管理制度；做好消防設(shè)施的配置、維護(hù)，內(nèi)定期檢查公司防火情況，整改消防隱患并進(jìn)行事故調(diào)查。

9、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)生產(chǎn)安全事故，組織公司各類傷亡、火災(zāi)等事故的調(diào)容查研究，堅(jiān)持“四不放過”的原則對(duì)事故及責(zé)任人提出處理意見。

10、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案演練和實(shí)施。

5、十三五安全生產(chǎn)主線是什么

牢固樹立安全發(fā)展觀念，堅(jiān)持人民抄利益至上，加強(qiáng)全民安全意識(shí)教育，健全公共安全體系。

完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，強(qiáng)化預(yù)防治本，改革安全評(píng)審制度，健全預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，及時(shí)排查化解知安全隱患，堅(jiān)決遏制重特大安全事故頻發(fā)勢(shì)頭。

實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品和化工企業(yè)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)安全環(huán)保搬遷工程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力和防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人道民生命財(cái)產(chǎn)安全。

6、企業(yè)安全生產(chǎn)管理主要包括哪些內(nèi)容

以下是企業(yè)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容

一、安全理念

安全理念是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的靈魂，只有將安全理念根植于職工的腦海之中，才能保證安全生產(chǎn)。企業(yè)構(gòu)筑安全理念體系，首先要強(qiáng)化“柔性管理”理念，在“嚴(yán)”字上下功夫，制定并完善安全隱患排查制度，實(shí)施安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制;其次要強(qiáng)化“系統(tǒng)管理”理念，將安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成全方位、立體化的安全隱患排查網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全管理的全員性、動(dòng)態(tài)性和超前性。其三要強(qiáng)化“以人為本”理念，堅(jiān)持安全法規(guī)、工程質(zhì)量、崗位技能等培訓(xùn)常抓不懈，強(qiáng)化職工的自主保安意識(shí)及安全防范能力。

二、安全培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)關(guān)鍵在于搞好職工的安全培訓(xùn)。企業(yè)首先要實(shí)施安全培訓(xùn)全員化，從只對(duì)一線職工的安全培訓(xùn)，延伸到機(jī)關(guān)科室工作人員及相關(guān)職工家屬的安全培訓(xùn)，使安全培訓(xùn)滲透到企業(yè)的角角落落、方方面面。其二要實(shí)施安全培訓(xùn)方式多樣化，按照分級(jí)培訓(xùn)的要求，對(duì)中層以上管理人員，采取專題研究、課題攻關(guān)、限時(shí)達(dá)標(biāo)的方法;對(duì)一線職工，采取按專業(yè)工種分期分批脫產(chǎn)輪訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方法;對(duì)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員，采取外委培訓(xùn)的方法。其三要實(shí)施安全培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化，無論是管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，還是一線職工，其培訓(xùn)的內(nèi)容都包括：應(yīng)有、應(yīng)知、應(yīng)會(huì)三部分內(nèi)容，把補(bǔ)“應(yīng)有”、學(xué)“應(yīng)知”和練“應(yīng)會(huì)”滲透到安全技術(shù)培訓(xùn)的全過程。同時(shí)，要將企業(yè)急需的現(xiàn)代安全管理新方法、新技術(shù)、新材料等實(shí)用性較強(qiáng)的新知識(shí)作為職工的必修課，從知識(shí)體系上拓寬職工的認(rèn)知面，構(gòu)建起“主動(dòng)適應(yīng)、超前學(xué)習(xí)、按需培訓(xùn)”的新機(jī)制。

三、安全文化

構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，安全文化建設(shè)顯得尤為重要。安全文化建設(shè)，必須突出“以人為本”，強(qiáng)化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。企業(yè)首先要圍繞“安全生產(chǎn)、事故為零”的安全遠(yuǎn)景，牢固樹立“以安全保障生命，用健康經(jīng)營(yíng)人生”的安全核心理念，“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全哲學(xué)觀，“安全連著你我他”的安全道德觀，“安全是親人的幸?！钡陌踩H情觀，“安全管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”的安全管理觀。其二要廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動(dòng)，舉辦“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等親情系列活動(dòng);定期不定期地舉辦“安全生產(chǎn)大討論”、“電視安全知識(shí)講座”、“安全征文”等活動(dòng)，堅(jiān)持用安全理念武裝頭腦，用安全思想支配行動(dòng)，用安全宣傳營(yíng)造氛圍，用安全知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，構(gòu)筑安全防線。同時(shí)，結(jié)合長(zhǎng)期的安全實(shí)踐，整合提煉企業(yè)安全文化，讓安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，在潛移默化中對(duì)職工進(jìn)行安全理念的滲透，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

7、企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容是什么？

主要內(nèi)容是：

對(duì)上網(wǎng)用戶進(jìn)行管理，分配上網(wǎng)證書，如口令或身份卡等；對(duì)用戶注冊(cè)的日期和時(shí)間進(jìn)行管理；對(duì)使用系統(tǒng)的特權(quán)進(jìn)行管理；設(shè)定危及系統(tǒng)安全的事件和告警方式；提供對(duì)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)的能力。主要有接入及用戶權(quán)限的管理，安全審查及安全告警處理。分析與安全有關(guān)的事件。

安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

(7)企業(yè)安全生產(chǎn)管理主線擴(kuò)展資料

企業(yè)安全管理工作要點(diǎn)

一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)抓源頭控制

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是企業(yè)安全管理中采用的一種技術(shù)手段，通過危險(xiǎn)源的劃分和預(yù)評(píng)價(jià)，找出各單位中存在的危險(xiǎn)因素，然后有的放失，采取必要的安全對(duì)策加以解決，從危險(xiǎn)源源頭上預(yù)以控制，來達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、加強(qiáng)監(jiān)督抓隱患整改

監(jiān)督檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)保證措施，是安全管理網(wǎng)絡(luò)里的一個(gè)雙向載體，通過它可以對(duì)公司的安全決策監(jiān)督實(shí)施，又能快速向公司決策層，反饋?zhàn)钚碌陌踩畔?，并根?jù)這些信息做出決斷，其目的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)危害因素，快速消除安全隱患。

三、總結(jié)工作抓整改提高

通過階段性的總結(jié)和評(píng)比找出差距，找出安全管理中的漏洞，做為下一階段應(yīng)解決的問題，達(dá)到提高整體安全管理水平的目的；

這個(gè)提高包括言論理念和行為意識(shí)，客觀環(huán)境和管理技術(shù)，這方面工作的開展，是全方位的，更注重強(qiáng)調(diào)各二級(jí)生產(chǎn)單位的開展，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各二級(jí)生產(chǎn)單位一線員工的積極作用，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)全方位的安全群防體系。

四、更新理念抓積極因素